项目机械设备管理制度正式版

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项目机械、工器具安全管理制度(3篇)

项目机械、工器具安全管理制度1. 项目机械、工器具的购置和入库管理：- 确定项目机械、工器具的采购渠道和标准。

- 严格按照采购流程进行申请、审批和入库。

- 对入库的机械、工器具进行清点、检查、鉴定和登记，并对其进行标识和分类存放。

2. 项目机械、工器具的使用管理：- 对使用机械、工器具的员工进行培训，熟悉操作规程和安全手册。

- 对机械、工器具进行定期维护和保养，确保其安全可靠。

- 对机械、工器具进行定期检测和维修，及时发现并处理潜在问题。

- 禁止擅自更改机械、工器具的设计结构或功能。

3. 项目机械、工器具的保管管理：- 制定机械、工器具的借用和归还流程，确保使用人员的合理借用和保管。

- 对借用机械、工器具进行登记和监控，追踪机械、工器具的使用情况。

- 对闲置或报废的机械、工器具进行统一管理和处理，防止被他人非法使用。

4. 项目机械、工器具的安全操作：- 制定机械、工器具的使用规范和安全操作程序，明确操作步骤和注意事项。

- 提供必要的个人防护用品，确保员工在操作机械、工器具时的安全。

- 加强对机械、工器具的监控和指导，防止操作不当引发事故。

5. 项目机械、工器具的定期检查和评估：- 定期对机械、工器具进行全面检查和评估，确认其安全性和可靠性。

- 对检查得到的问题和隐患进行及时整改和处理，确保机械、工器具的正常运行。

- 记录和报告机械、工器具的检查结果，为改进安全管理提供参考依据。

6. 项目机械、工器具的事故处理和故障报告：- 对机械、工器具事故进行及时处理和调查，找出事故原因并采取相应措施防止再次发生。

- 对机械、工器具故障进行报告和记录，及时修复或更换有问题的机械、工器具。

7. 项目机械、工器具的培训和宣传：- 定期组织机械、工器具的安全培训和考核，提高员工安全意识和操作技能。

- 加强安全宣传，提醒员工注意机械、工器具的安全使用，鼓励员工举报安全隐患。

8. 项目机械、工器具的改进和创新：- 根据使用过程中的反馈意见和建议，及时对机械、工器具进行改进和创新。

机械设备管理制度范本（5篇）

机械设备管理制度范本1、管段内禁止使用国家、行业或地方明文淘汰的施工机械设备。

施工单位机械主管人员应对所有进场的机械设备进行验收验证并实行动态管理。

进场机械清单报监理单位总监办备案。

2、大型和特种机械设备(如大中型起重机械、架桥机、施工电梯、打桩机、混凝土拌合站、锅炉压力容器等)应当具有法定检验检测合格证明及以下资料：1)产品的生产许可证和出厂产品质量合格证;2)产品的有关技术、标准、规范和有关安全操作的说明;3)产品的有关图纸及技术资料;4)产品的技术性能、安全防护装置的说明等。

3、用于施工现场的起重机械设备，其____，拆卸必须有施工方案及安全技术措施审批手续，由有____，拆卸资质和从业人员资格的队伍进行。

严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资质的人员从事特种机械设备的____、拆卸工作。

也不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的队伍进行。

4、施工现场新____或者停工____个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架、井字架、整体提升脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，使用前应当报请当地技术监督部门进行验收，或委托具有相应资质的检验检测机构进行检测验收。

经检测合格，取得合格证书后方可使用。

并于验收合格后____日内向当地交通主管部门登记。

5、带计量装置的机械设备(如沥青拌合站、水泥混凝土拌合站、水稳拌合站等)在使用前，要仔细对计量装置进行检定或校准(经当地技术监督部门检定)后方可使用。

6、安全使用机械设备6.1施工单位在使用机械设备时应建立安全操作制度，健全安全管理制度和岗位安全责任制，定人定机，并落实专人管理，制定要求、职责和权限，确定监督检查，考核的办法，施工中机械操作人员必须持证上岗。

劳动防护用品应佩戴齐全。

6.2施工单位应确定责任人对施工使用的机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。

7、监理单位驻地办应对施工单位进场的机械设备清单、合格证、人员上岗证等进行核对和监督，对特种设备____、拆卸队伍及检测单位的资质进行审核。

机械设备管理制度范本（三篇）

机械设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范和科学管理机械设备，保证机械设备的安全可靠运行，提高机械设备的利用率和工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用范围为本单位所有机械设备的管理。

第三条机械设备是指本单位用于生产、工程施工或其他经营活动的任何机械设备、仪器仪表、工具等。

第四条本单位应组织建立机械设备档案，对机械设备进行统一编号、登记、备案和管理。

第五条本单位机械设备的购置、调拨、更新、报废等管理活动应以科学合理为原则，以经济效益为中心，并遵循国家和地方的相关规定。

第六条机械设备管理要坚持“预防为主，综合治理”的方针，开展机械设备的日常维护、保养和定期检查，确保机械设备的安全和可靠运行。

第七条本单位机械设备管理实行负责到人，安全第一的原则，具体责任人要履行好机械设备管理职责，并承担相应的责任。

第八条机械设备管理要注重宣传教育，提高机械设备操作人员的安全意识和技术素质，强化安全生产责任制，遵守相关的操作规程和制度。

第二章购置与调拨第九条机械设备的购置、调拨应按照国家和地方的相关规定执行，购置和调拨程序要规范，要有相应的批准文件和备案手续。

第十条机械设备的购买要选择符合技术规范和质量要求的产品，保证设备的安全可靠性和使用寿命，严禁购买假冒伪劣产品。

第十一条机械设备的调拨要根据实际需要和工作任务，确保资源的合理利用和设备的有效调配，严禁擅自调拨设备。

第十二条购置和调拨的设备应进行验收，验收程序要规范，验收结果要以书面形式记录并报告相关部门。

第三章使用和维护第十三条机械设备的使用要符合国家和地方的相关安全规定，严禁超负荷使用、违章操作和未经授权的人员操作。

第十四条机械设备的操作人员要具备相应的技术资质和操作证书，严禁无证操作，要定期接受技术培训和考核。

第十五条机械设备的日常维护、保养和定期检查要按照厂家和运行规程的要求执行，确保设备的安全和可靠运行。

第十六条机械设备的维护和保养要有专人负责，要建立相应的维护记录和保养计划，定期清洗、保养和更换易损件。

项目机械设备管理制度(6篇)

项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度11、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。

2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。

3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的'机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。

4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。

5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。

6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。

7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。

8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修保养工作,严禁机械设备9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操作者懂技、会操做、能维修。

10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。

项目机械设备管理制度21、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。

2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。

3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。

机械设备项目管理制度（精选3篇）

机械设备项目管理制度（精选3篇）机械设备项目管理制度篇1(一)大型施工设备的租赁规定为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。

具体如下:1.项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。

2.在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。

3.在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订。

4.向外单位租赁的设备,归入公司设备管理范围。

(二)机械设备的使用管理规定为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。

1.必须严格按照厂家规定的要求和操作规程使用机械。

2.配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。

3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。

4.实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。

5.在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。

6.新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。

7.经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。

8.机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

9.有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。

10.多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一名为机长,其余为组员。

11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内所有设备负责。

12.机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。

项目机械、工器具安全管理制度(5篇)

项目机械、工器具安全管理制度机械、工器具安全管理工作是施工现场管理的重要部分保持良好的机具使用状况，是，现场安全施工生产的一个关键，因此根据本工程实际情况及有关规定，为确保安全生产，特制订本制度。

1机械、工器具的使用人员必须纳入单位的安全管理中，在安全组织机构中要有机械管理人员参加。

2认真组织有关安全管理和机械、机具安全操作规程的学习培训，提高安全管理及操作水平。

3严格按照有关安全规程的要求，做好定期检查试验。

使用人员在使用前应严格检查，做到不使用不合格品或以小代大，对存在不能消除缺陷的坚决报废。

4所有机械、工器具严禁“带病”使用，杜绝使用“报废品”，不许超负荷使用。

工程结束，必须把机械、工器具集中，进行专门检查维修。

5机械、工器具采购必须是专业生产厂家的合格产品，并且有出厂证明和试验报告。

本单位研制的机械、工器具，要经试验，取得可靠数据后报请总工程师批准，方可投入使用。

6机械操作人员应参加施工安全技术的制订工作，做好机械使用的平面布置、操作要求。

如有变更，应及时向有关有员反映，提出方案并重新交底。

7机械、机具应实行随机挂牌(管理人、安全操作规程)。

8班组使用的机具和工器具，应按规定周期检查、保养，并有专人建帐建卡，挂牌运行。

9工器具的库存摆放应整洁有序，小型机械、工器具操作使用人员必须按安全技术操作规程执行。

项目机械、工器具安全管理制度（2）一、机械、工器具的管理责任1. 项目负责人或项目经理对机械、工器具的安全管理负主要责任。

2. 项目负责人或项目经理应指定专人负责机械、工器具的日常管理工作，并设立机械、工器具安全管理小组。

3. 监理单位应对机械、工器具的使用、保养、维修情况进行监督检查。

二、机械、工器具的使用1. 项目组织人员必须经过岗前培训，并取得岗前技术资格证书方可上岗操作。

2. 机械、工器具必须符合国家标准或行业标准，且具备合格证书。

3. 动力机械在使用前必须进行安全检查，确保各项功能完好。

项目部机械设备、工器具管理制度(5篇)

项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关规定，结合项目部施工实际，制定本办法。

1施工机械设备及工器具购置1.1购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

1.2所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。

1.3自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。

1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录)，使用或管理单位应妥善保管。

2施工机械设备及工器具使用与管理2.1各使用(管理)单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2.2施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

2.3施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。

2.4施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。

项目经理部机械设备管理制度(3篇)

项目经理部机械设备管理制度一、背景和目的为了规范机械设备管理工作，提高机械设备的使用效率和安全性，保障项目进度的顺利进行，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于项目经理部的机械设备管理工作。

三、责任和权限1. 项目经理部负责制定机械设备管理制度，并监督执行。

2. 设备管理员负责具体的机械设备管理工作，包括设备的购置、维护、清洁和修理等。

3. 其他项目成员应严格遵守本制度。

四、机械设备的购置1. 机械设备的购置需提前进行计划，经过项目经理部批准。

2. 机械设备的采购应选择质量好、性能稳定、适用于项目需求的产品。

3. 机械设备的购置需要进行验收，验收合格方可投入使用。

五、机械设备的维护和保养1. 设备管理员负责制定机械设备的维护和保养计划。

2. 机械设备的维护和保养应按照制定的计划进行，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3. 设备管理员应定期对机械设备进行巡检，发现问题及时修理或更换。

六、机械设备的清洁和消毒1. 设备管理员负责制定机械设备的清洁和消毒计划。

2. 机械设备的清洁和消毒应按照制定的计划进行，确保设备的卫生和安全。

3. 清洁和消毒工作应使用合适的清洁剂和消毒剂，操作人员应佩戴防护用具。

七、机械设备的故障和修理1. 设备管理员应及时记录和报告机械设备的故障情况。

2. 故障的机械设备应当停止使用，并进行修理或更换。

3. 设备修理需要由专业的维修人员进行，修理后需经过验收合格方可继续使用。

八、机械设备的安全防护1. 设备管理员应确保机械设备的安全防护设施完善。

2. 使用机械设备的人员应接受相关的安全培训，并按照操作规程操作设备。

3. 发现安全隐患应及时报告，防止意外事故的发生。

九、机械设备的报废和处理1. 设备管理员应定期对机械设备进行评估，判断是否需要报废。

2. 报废的机械设备应进行销毁或安全处理，防止二次利用造成安全风险。

3. 报废记录应及时进行归档，以备查验。

十、制度的执行和监督1. 项目经理部应对机械设备管理制度的执行进行监督检查。

项目部机械设备、工器具管理制度(3篇)

项目部机械设备、工器具管理制度一、设备和工具管理的目的和原则1. 目的：确保设备和工具的安全、有效使用，提高项目部的施工效率和质量。

2. 原则：公平、公正、公开，稳定、高效、节约，科学、合理、规范。

二、设备和工具的分类1. 设备分类：大型设备、中型设备、小型设备、电气设备、机电设备、汽车设备等。

2. 工具分类：常用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。

三、设备和工具的采购与验收1. 采购程序：项目部设备和工具采购应根据实际需求，制定采购计划，明确采购方式，经过招标、比选或协商等程序确定供应商，并签订采购合同。

2. 验收标准：设备和工具在交付使用前，必须经过验收合格，验收标准应根据设备和工具的性能、质量、安全等要求制定。

四、设备和工具的登记和标识1. 设备和工具登记：项目部设备和工具应建立详细的登记台账，记录设备和工具的名称、型号、数量、购置日期、厂家、供应商等信息，并及时更新。

2. 设备和工具标识：设备和工具应贴有标识，标明设备和工具的名称、型号、序列号等信息，以便于管理和使用。

五、设备和工具的使用与保养1. 使用要求：设备和工具应按照规定的操作程序进行使用，严禁私自改装、拆解设备和工具。

2. 保养管理：设备和工具应定期进行保养和检修，保持设备和工具的正常工作状态，延长设备和工具的使用寿命。

六、设备和工具的维修与报废1. 维修管理：设备和工具出现故障时，应及时维修或更换配件，维修记录应详细记录故障、维修过程、维修费用等信息。

2. 报废管理：设备和工具达到使用寿命或无法修复时，应按照相关规定进行报废处理，报废记录应详细记录设备和工具的信息、报废原因等。

七、设备和工具的库存管理和借用归还1. 库存管理：项目部应建立设备和工具的库存清单，定期盘点设备和工具的数量和状态，确保库存的准确性。

2. 借用归还：设备和工具的借用必须经过书面申请，借用期限应明确，借用人应按时归还，并经过验收合格后方可确认归还。

八、设备和工具的安全管理1. 安全操作：设备和工具的使用人员必须严格按照操作规程进行操作，保证设备和工具的安全运行。

工程机械设备管理制度范本（4篇）

工程机械设备管理制度范本工程机械设备是进行工程施工和生产的重要工具，为了保障设备的正常运行和延长使用寿命，提高施工效率和质量，需要建立科学合理的设备管理制度。

下面是一个____字的工程机械设备管理制度范文。

第一章总则第一条为规范工程机械设备管理，提高设备使用效率和质量，保障施工安全，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有工程机械设备的日常管理。

第三条本制度的执行遵循科学化、规范化、高效化的原则。

第四条企业必须加强对工程机械设备管理人员的培训，提高其技术和管理水平。

第五条企业要着重进行工程机械设备的维修和保养工作，确保设备的正常使用。

第二章设备管理部门的职责第六条设备管理部门负责制定工程机械设备管理制度，指导和监督设备的日常管理工作。

第七条设备管理部门负责对工程机械设备进行统一计划、采购、验收、入库、分配、调配、维修、报废等工作。

第八条设备管理部门负责对工程机械设备进行台账管理，记录设备的使用情况、维修情况、报废情况等。

第九条设备管理部门负责制定设备维修和保养计划，并组织人员进行维修和保养工作。

第三章设备的购置与验收第十条设备管理部门依照企业的发展需要和工程施工需求，制定设备的采购计划，并提交到上级主管部门进行审批。

第十一条设备管理部门要对采购的设备进行验收，严格按照国家相关标准进行检测，确保设备的质量。

第十二条设备验收合格后，设备管理部门要及时进行入库，并填写相应的入库单据。

第十三条入库后的设备要立即编制台账，包括设备的名称、型号、规格、数量、产地、价格等信息。

第四章设备的分配和调配第十四条设备管理部门根据施工需要和项目进度，合理安排设备的分配和调配。

第十五条设备的分配和调配要做到合理、科学、经济、高效。

第十六条设备的分配和调配要充分考虑设备的使用寿命、维修情况、技术状况等因素。

第五章设备的维修与保养第十七条设备管理部门负责制定设备的维修与保养计划，并按计划进行维修与保养工作。

项目机械设备的使用管理制度（精选10篇）

项目机械设备的使用管理制度项目机械设备的使用管理制度（精选10篇）随着社会一步步向前发展，制度的使用频率呈上升趋势，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的项目机械设备的使用管理制度（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目机械设备的使用管理制度1一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。

二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。

三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。

四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。

五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。

六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。

使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。

七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。

八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。

1、机械设备有其不同的使用性能和要求。

即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。

2、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。

是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。

3、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。

九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。

1、机械设备使用的油料（燃料油、液压油、润滑油），都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。

机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)

机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)机械设备管理制度篇一1、贯彻执行国家及企业颁发的有关平安技术法律、法规、规程和标准2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴平安帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。

3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。

4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时，必需正确系好平安带。

5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。

6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章作业，违章指挥。

7、装车运输时要有专人指挥装车，保证平安的同时并使设备各个结构及部件不受损坏，装上车的'零部件必需捆绑坚固。

8、安装、拆卸设备时要指定平安负责人，一般状况下按平安操作程序进行操作。

特别状况下，安装、拆卸须要由项目部技术负责人制定方案，由总工程师审批后实施。

9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或平安责任人对设备各部件进行检查，合格后再进行技术调试。

10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严峻险情，有权暂停操作，并马上汇报进行处理。

11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行交接。

机械设备管理制度篇二现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必须执行下述强制性安全措施：（1）严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。

（2）高空作业应系安全带，下雨时禁止爬高作业。

（3）机械设备行走前必须探摸场地，防止地基软弱造成沉陷。

（4）所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。

（5）所有临时配电箱必须安装接地保险，所有电气设备均必须接地良好。

（6）所有设备必须由合格人员操作，操必须持有相应的资格证书。

（7）所有吊机必须安装力矩限制显示设备。

（8）工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。

施工机械、设备管理制度范文(3篇)

施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为规范施工机械、设备管理，提高施工机械、设备的使用效率和安全性，确保施工机械、设备的正常运行与保养，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目，包括机械设备的采购、使用、保养和报废等全过程。

第三条施工机械、设备的管理应秉持安全、高效、合理、经济、节能的原则。

第四条施工机械、设备管理应遵循法律法规和相关规定的要求，合理布置和合理使用机械设备。

第五条本公司设立施工机械、设备管理部门，负责全公司机械设备的管理、维护和保养工作。

第六条培训是机械设备管理的基础，本公司应举办机械设备培训课程，提高施工人员的机械设备操作技能。

第七条施工机械、设备管理应坚持预防为主、维修保养相结合，加强设备的管理，保证机械设备的安全运行。

第二章施工机械、设备的采购与验收第八条施工机械、设备采购前，应根据项目需要编制采购计划，明确机械设备的种类、数量、性能要求、使用期限和使用环境。

第九条施工机械、设备的采购应按照政府采购法和相关规定进行，确保采购的合法、合理、适用。

第十条施工机械、设备采购前，应进行招标或邀请供应商提供产品报价，根据报价和设备性能进行比较，确定供应商。

第十一条施工机械、设备进行验收时，应按照规定的标准进行，对于不符合要求的机械设备，应要求供应商进行整改或更换。

第十二条验收合格的机械设备，应及时登记入台账，并编制设备档案，包括设备名称、型号、序列号、购买时间、供应商、使用部门和责任人等信息。

第十三条机械设备入库后，应按照规定的要求进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。

第三章施工机械、设备的使用与保养第十四条施工机械、设备的使用应按照操作指南和安全操作规程进行，保证人员和设备的安全。

第十五条施工机械、设备的保养应按照设备说明书和保养计划进行，包括定期保养、日常检查和半年度大保养等。

第十六条施工机械、设备的保养人员应具备必要的技术水平，操作规范，严禁无证操作和保养设备。

项目部机械设备管理制度（5篇）

项目部机械设备管理制度根据项目部管理的特点和特征，项目经理受企业法人代表的委托，对项目施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的管理力度，发挥机械现有的潜力，满足生产需要，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。

一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督，配合公司动力站的设备管理工作。

二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。

三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追究责任人和承担经济损失。

四、对进场的施工机具必须进行安装验收，并做到基础资料齐全准确。

杜绝事后补资料的现象，尽量避免和减少资料记录的失实程度。

五、严格执行安全技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令他人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。

六、建立机械检查制度，做好检查记录，发生机械故障，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的则要及时退场。

七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为项目部月成本核算提供原始基础资料。

项目部机械设备管理制度（2）一、设备管理目标：1. 确保项目部机械设备的安全、稳定、高效运行；2. 降低设备故障率，提高设备利用率；3. 维护设备的价值和寿命周期。

二、设备采购和验收：1. 设备采购应符合项目需求和技术要求，根据项目计划和预算进行；2. 设备采购应通过招标或询价等方式进行，确保公平、公正；3. 设备采购前进行设备厂家资质评估和设备技术评审，确保质量可靠；4. 设备到达项目部后应进行验收，验收应包括设备数量、质量、性能等方面的检查；5. 设备验收合格后，需编制设备档案，包括设备型号、规格、技术参数、安装位置等信息。

三、设备注册和领用：1. 设备注册指设备上岗前在设备台账上登记相关信息，并进行编号；2. 设备领用应由项目部设备管理员或经过授权的人员进行，领用前应填写领用单并经相关责任人签字；3. 设备领用后应实行设备借还制度，设备使用人员应负有设备保管和管理的责任，并定期进行设备清点。

工程机械设备管理制度(6篇)

工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。

项目机械设备安全管理制度(三篇)

项目机械设备安全管理制度1. 前言本制度的目的是为了确保项目机械设备的安全操作和管理，保障员工的人身安全和项目的正常进行。

凡是参与项目机械设备操作和管理的人员都必须遵守本制度的各项规定。

2. 适用范围本制度适用于项目中的所有机械设备的操作和管理工作，包括但不限于起重机械、挖掘机、压路机、混凝土搅拌机等。

3. 责任与义务3.1 项目负责人应确保项目机械设备的安全性，并对机械设备的操作和管理工作负总责。

3.2 机械设备操作人员应具备相应的操作证书和经验，并遵守操作规程和安全操作要求。

操作人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备。

3.3 机械设备管理人员应定期检查机械设备的安全状况，确保设备处于正常工作状态，并及时维修和更换有问题的设备。

4. 操作规程4.1 机械设备操作前，操作人员必须了解设备的基本操作方法和安全要求，确保设备在正常和安全的状态下进行工作。

4.2 操作人员在使用机械设备前必须检查设备的各个部位是否完好无损，如发现问题应及时报告设备管理人员，并在经过维修后方可使用。

4.3 操作人员应按照设备的操作规程正确操作机械设备，不得超载、超速等操作，确保设备的安全稳定运行。

4.4 操作过程中，操作人员应随时注意设备的工作情况，如发现异常情况，应立即停止操作并报告设备管理人员。

5. 安全培训与考核5.1 新员工入职时，应接受项目机械设备安全操作培训，并参加相应的考核。

5.2 操作人员定期参加安全培训和考核，以提升安全意识和技能水平。

6. 事故处置6.1 如发生机械设备事故，操作人员应立即停止操作，并保护好现场，确保员工的人身安全。

6.2 操作人员应立即报告事故情况，并按照事故应急预案进行处理。

7. 管理与监督7.1 项目负责人应建立健全机械设备安全管理制度，对项目机械设备的操作和管理进行监督和检查。

7.2 设备管理人员应按照制度要求进行设备的日常巡检和维护，并及时报告设备问题和修理情况。

7.3 监察部门应定期对项目机械设备的安全管理工作进行检查和评估，并及时提出改进意见。

项目部机械设备、工器具管理制度（3篇）

项目部机械设备、工器具管理制度一、机械设备管理制度：1. 机械设备采购管理：a. 机械设备采购需经项目部领导审批，并按照采购流程进行采购；b. 采购的机械设备应从正规厂商或供应商购买，符合相关质量标准和安全要求；c. 购买的机械设备需要记录相关文件，包括采购合同、发票等。

2. 机械设备入库管理：a. 入库前，机械设备应按照规定程序进行验收，并进行质量检查；b. 入库后，将机械设备信息录入设备管理系统，包括设备名称、规格、型号、购买日期等；c. 设备应按照规定的地点和方式进行存储，确保安全，防止损坏和丢失。

3. 机械设备使用管理：a. 机械设备需经过培训和操作人员的合格考核后，方可使用；b. 机械设备使用前需进行安全检查，保证设备正常运行；c. 在使用过程中，要定期对机械设备进行维护保养，保证设备的正常运转；d. 发现机械设备故障或损坏时，应及时报修或更换，确保设备的可靠性。

4. 机械设备报废管理：a. 机械设备达到使用寿命或出现严重故障无法修复时，应进行报废处理；b. 报废前需经过评估和审批程序，由相关部门确认并归档相关文件；c. 对于报废的机械设备，应进行清理和拆解，并对环境进行保护和处理。

二、工器具管理制度：1. 工器具领用管理：a. 工器具需经领导审批，并有指定人员负责领用管理；b. 领用时需要填写领用单，并记录相关信息，包括工器具名称、数量、使用人员等；c. 领用的工器具应妥善保管，防止损坏和丢失。

2. 工器具使用管理：a. 工器具的使用人员需经过培训和考核，方可使用；b. 在使用过程中，应按规定使用，避免过度使用或不当使用；c. 工器具使用完后需进行检查和清理，保证下次使用时的正常工作。

3. 工器具归还管理：a. 工器具使用完后需及时归还，并填写归还单进行记录；b. 归还的工器具需经过检查，确保完好无损；c. 归还的工器具应重新进行清理、维护和保养，为下次使用做好准备。

4. 工器具报废管理：a. 工器具达到使用寿命或出现严重损坏时，应进行报废处理；b. 报废前需经过评估和审批程序，由相关部门确认并归档相关文件；c. 对于报废的工器具，应进行清理和拆解，并对环境进行保护和处理。

项目机械设备管理制度范本

项目机械设备管理制度范本第一章总则第一条为规范项目机械设备管理，保障机械设备的正常运行和安全使用，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本项目所有机械设备的购置、使用、维护、保养、报废等管理工作。

第三条目的：确保机械设备的使用安全和正常运转，提高机械设备的利用率和维修效率，降低维修成本，延长机械设备的使用寿命。

第四条职责：项目经理负责本项目机械设备管理工作的全面实施，并指定机械设备管理人员进行具体操作。

第二章机械设备品种及数量第五条项目机械设备分为以下几类：（一）起重设备：包括吊车、塔吊、起重机等；（二）土方设备：包括推土机、挖掘机、装载机等；（三）混凝土设备：包括混凝土搅拌车、混凝土泵等；（四）钢筋焊接设备：包括钢筋剪切机、摆线机、钢筋弯曲机等；（五）桩基设备：包括钻孔机、灌注桩设备等；（六）电工设备：包括发电机组、电焊机等；（七）管道作业设备：包括管道机械、管道焊接机械等。

第六条机械设备的具体数量及座位见项目机械设备清单，项目机械设备清单会不断更新。

第三章机械设备的购置与验收第七条机械设备的购置要根据项目需要，审慎选择，并遵循市场规则。

项目经理要根据实际情况制定机械设备的购置计划，并报批给项目业主或负责人。

第八条机械设备的验收应分为两个阶段：工厂验收和现场验收。

（一）工厂验收：机械设备制造商将机械设备交由项目经理进行验收，项目经理应组织相关人员对机械设备的质量和性能进行严格检查，包括外观检查、性能测试等。

（二）现场验收：机械设备到达现场后，项目经理应组织相关人员对机械设备进行再次验收，包括设备的安装、调试、试运行等。

验收合格后，方可投入使用。

第四章机械设备的使用管理第九条机械设备的使用管理包括以下内容：（一）设备调度：项目经理根据项目需要和机械设备的运转情况，制定设备调度计划，确保机械设备的利用率和使用效果。

设备调度要合理安排，避免设备闲置或重复使用。

（二）设备操作：操作人员要具备相关的证书和资质，熟悉设备的操作方法和安全注意事项，按照规定的操作程序进行操作。

机械设备设施管理制度范文（五篇）

机械设备设施管理制度范文施工设施和机械设备管理制度为加强项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，项目部制定本制度。

一、管理部门及管理范畴1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。

2、机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。

二、台账建立1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账：2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。

按照分类管理原则，建立管理台账。

3、项目安全部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。

4、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。

5、大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有维修、保养记录。

6、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。

7、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。

三、机械设备、施工机具1、对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。

2、各工区凡需使用汽车吊的，应首先在合格分包商____中选择，需要向社会租赁的机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导批准后租赁进场。

3、进场的租赁设备在进场前必须经项目技质部、安全部验收，合格后方能进场，进场后执行项目部机械设备的管理规定。

4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配备。

因人员调动，机械可暂由他人(持有效证件)进行操作。

5、各施工队在每天施工结束后，机械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。