项目管理论文选题参考
项目管理选题参考范文(通用3篇)
项目管理选题参考范文(通用3篇)项目管理选题参考篇1 本学期德育工作全面贯彻落实教育局下发的工作要点中关于德育工作的要求，在德育管理中以培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人为根本宗旨，以提高学生思想道德素质为重点，以开展形式多样的德育活动为载体，进一步加强我校德育研究，强化德育队伍建设，创新德育工作思路，提高德育工作水平，为全面提升教育教学质量提供了保障。
一、健全规章制度，实现常规管理精细化为了使德育工作在学校工作中起到龙头的作用，我们对各项德育制度进一步完善，（《德育常规管理制度》、《课程德育管理制度》《学生活动管理制度》、《德育研科制度》《三结合教育制度》、《德育队伍建设制度》）等。
比如：《德育常规管理制度》：学校制定了相应的《主题教育活动制度》《学生日常行为规范教育制度》《学生仪式教育制度》《学生综合评价管理制度》等。
通过各项的与制度的建立和完善，在实现常规管理精细化方面又迈出了一大步。
二、夯实行为习惯养成教育，寓德育于活动之中1、过程管理要坚持常抓不懈，从基础性工作抓起。
细处着眼，小处着手，在真和实上下功夫，即：在管理过程上讲究一个真字，在管理结果上讲究一个实字。
要从各校实际出发，从班风、学风抓起，以管理促落实，做到不走过场，不搞形式主义，使管理过程成为互动过程和教育过程，努力实现全时空、全方位的常规管理。
2、开展以感恩教育、养成教育、安全教育、诚信教育、爱国主义教育等为重点的主题教育活动。
利用节假日指导学生参与社会实践活动，继续深化社会体验教育活动，围绕在生活中学习，在实践中进步，在社会中成长的主题，坚持与新课程实验相结合。
开展校园体育节、艺术节等重要的活动，不断丰富活动内涵，创新活动形式，增强活动实效性，将德育寓于各项活动中。
让我校的学生感受到我校的德育教育不是管教而是生活。
也就是说，从学生的现实生活、现实存在、现实活动出发，采取感性的、实践的方式让学生在自己所需要的活动中去经历、去感悟、去构建自己的价值理想，去提升自己的生命质量。
项目管理专业毕业论文选题参考Word版
项目管理专业毕业论文选题参考1、论软件项目策划成功的基本要点2、大型工程项目管理理论与方法的研究3、工程建设项目管理方法的研究与实践4、工程项目风险管理模式研究5、对工程招标投标程序管理的分析6、论风险投资中的项目风险管理7、论高等院校基本建设投资项目评估8、工程合同风险分摊与索赔管理探讨9、论工程建设项目的风险对策10、工程建设项目风险管理系统的研究11、工程索赔风险管理研究12、工程项目成本的全程控制的研究13、论工程项目成本管理14、论工程项目成本管理中存在的问题及对策15、论工程项目的采购管理16、工程项目风险的识别及风险管理的研究17、工程项目风险管理方法研究18、工程项目风险评价体系研究19、工程项目风险因素分析20、工程项目风险转移方法的研究21、工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究22、工程项目进度控制理论与方法的探讨23、工程项目进度优化管理研究24、工程造价风险管理方法研究25、关于施工项目成本管理的问题的研究26、建设工程合理最低价中标法的理论研究27、论项目管理中的成本管理28、企业成本分析与控制29、企业内部工程项目管理模式探索30、论工程项目的施工进度控制31、论加强施工项目进度控制32、论施工企业项目成本管理33、论项目实施阶段工程造价管理34、监理项目中的组织结构和沟通问题的研究35、组织运营环境下成功项目人力资源管理要点的研究36、论项目组成员有效激励方法37、论如何进行项目有效财务评估38、论如何确定集团公司管控模式39、软件项目风险管理的研究40、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制41、审计项目计划管理的思考42、施工项目成本分析的内容的研究43、施工项目成本管理与控制的研究44、施工项目管理创新与实践的研究45、施工项目管理与项目成本控制的研究46、论施工项目进度控制47、论施工作业进度计划的编制和执行48、谈房地产企业的项目进度控制49、我国工程建设项目后评价及其发展对策研究50、论项目风险管理及其在企业项目中的应用51、论项目风险缓解监控和管理52、论项目风险控制与转移53、项目管理在评估事务所的应用研究54、项目管理中的项目规划研究55、项目开发中施工阶段的成本控制56、论战略成本动因与企业的成本决策57、政府工程多项目管理模式研究58、政府投资项目全过程工程造价控制研究59、最低价中标法探讨60、现代产品开发项目管理的理论和实践研究友情提示：本资料代表个人观点，如有帮助请下载，谢谢您的浏览！。
项目管理论文6篇
项目管理论文6篇1. 论文题目：基于敏捷方法的项目管理研究摘要：本文以敏捷方法为基础，探讨了在快速变化的市场环境中如何进行有效的项目管理。
通过对敏捷方法的深入分析，本文提出了一个适用于敏捷项目管理的框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
2. 论文题目：项目风险管理理论与实践研究摘要：本文从理论与实践两个角度，对项目风险管理进行了深入探讨。
本文对项目风险管理的理论进行了梳理，提出了一个系统化的项目风险管理模型。
通过对实际案例的研究，本文验证了该模型在项目风险管理中的有效性。
3. 论文题目：基于BIM技术的项目管理研究摘要：本文以BIM技术为基础，探讨了如何利用BIM技术提高项目管理的效率和效果。
通过对BIM技术的深入分析，本文提出了一个基于BIM技术的项目管理框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
4. 论文题目：项目沟通管理研究摘要：本文从项目沟通管理的角度，探讨了如何提高项目团队的沟通效率和质量。
通过对项目沟通管理的理论进行梳理，本文提出了一个项目沟通管理模型，并通过对实际案例的研究，验证了该模型的有效性。
5. 论文题目：基于大数据的项目管理研究摘要：本文以大数据为基础，探讨了如何利用大数据提高项目管理的效率和效果。
通过对大数据的深入分析，本文提出了一个基于大数据的项目管理框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
6. 论文题目：项目质量管理研究摘要：本文从项目质量管理的角度，探讨了如何提高项目质量。
通过对项目质量管理的理论进行梳理，本文提出了一个项目质量管理模型，并通过对实际案例的研究，验证了该模型的有效性。
项目管理论文6篇1. 论文题目：基于敏捷方法的项目管理研究摘要：本文以敏捷方法为基础，探讨了在快速变化的市场环境中如何进行有效的项目管理。
通过对敏捷方法的深入分析，本文提出了一个适用于敏捷项目管理的框架，并通过对实际案例的研究，验证了该框架的有效性。
2. 论文题目：项目风险管理理论与实践研究摘要：本文从理论与实践两个角度，对项目风险管理进行了深入探讨。
mba企业项目管理论文题目(优选200个)
45、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制
46、国际工程风险系统化分析与研究
47、工程项目质量控制研究与探讨
48、国际承包工程投标估价与报价研究
49、施工总承包商投标报价决策机制的研究
50、基于并行设计的工程造价控制模式研究
51、项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究
52、大型工程项目风险评价及管理研究
53、咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究
54、工程项目招标评标方法研究
55、国际工程投标报价策略和方法研究
56、污水处理厂工程项目采购投标报价研究
57、施工索赔原因分析及基本处理原则研究
58、基于总承包模式的工程项目管理研究
80、建设工程施工招标评标系统方法的研究
19、基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型
20、新产品研发项目管理模式的应用
21、项目管理成熟度模型及其应用研究
22、协同产品开发环境下项目管理系统的研究
23、项目管理与项目治理的辨析
24、大数据挖掘在工程项目管理中的应用
25、中外项目管理模式比较研究
66、数据包络分析方法在电力项目施工评标中的应用研究
67、工程量清单招标方式研究
68、基于工程量清单计价模式下的招投标研究
69、工程项目招投标管理信息系统
70、建筑工程项目竞争投标报价的战略和策略研究
71、工程建设项目发包承包价格相关问题研究
72、现代产品开发项目管理的理论和实践研究
mba企业项目管理论文题目（优选200个）
优选论文题目一：
1、企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究
2、工程项目管理模式决策研究综述
项目管理论文题目[五篇模版]
![项目管理论文题目[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/83299cb1ed3a87c24028915f804d2b160b4e8608.png)
项目管理论文题目[五篇模版]第一篇：项目管理论文题目项目管理论文题目项目管理的关键技巧工程项目管理的最新走向对项目管理中采购成本管理的思考公路工程项目管理研究与探索项目管理系统的协同和实现工程项目管理中的质量控制工程项目管理目标系统的建立.·工程项目的风险管理ERP实施过程中的沟通管理研究·国际工程承包中的人力资源管理·试论项目管理中的冲突与沟通管理·提高监理素质是改善与业主关系的关键·工程造价管理体系的信息化沟通·谈工程建设监理的组织协调作用·如何管理好基础架构和开发团队两个阵营·如何在高压之下做好团队建设·新产品开发项目团队的管理·项目管理：如何领军开发团队·对软件项目团队成员进行角色和岗位划分·避免项目管理中的沟通失灵·论述IT项目管理中的沟通管理·企业战略性管理沟通模式设计·研发项目管理中需要注意的人性弱点·IT项目管理中的人员管理] ·如何管理好一个开发团队·项目管理中如何考察和培养团队精神··软件开发项目团队及其团队绩效的改进分析·项目团队成功的关键因素·项目管理与团队士气·基层项目经理如何激励自己的团队·团队协作是项目成功的力量源泉·现实中的项目管理办公室·如何有效地做好绩效管理·如何激励团队员工·从销售团队的沟通谈起·创建高效的项目团队文化·如何调整项目成员的状态·完美的软件项目开发团队结构·建设项目工程变更的风险分析与评价·工程项目风险管理研究·工程项目风险评价方法研究·制造业信息化项目风险管理·工程质量风险管理模式的研究·工程项目风险管理效果评估·谈软件项目生命周期中操作风险的管理·工程项目的风险管理·项目风险管理的内涵与机理分析·挖掘现场人员的巨大潜能·试议工程项目的危机管理·建筑策划中的风险识别与风险评价·怎样才能做好软件项目的风险计划·信息化项目中的风险管理·施工企业合同的风险管理·工程建设项目成本风险分析与管理·浅谈建筑企业的危机管理·建筑企业如何防范建筑工程合同风险·创新项目的几个风险特征及起管理对策·设计—施工总承包建设项目的风险管理·在成本最优的前提下满足风险管理的需要·工程施工招标中业主风险的分析与防范·如何控制ERP项目的实施风险·工程项目招投标阶段的风险管理·试论软件开发项目中风险管理·工程类材料设备政府采购风险管理·工程项目风险因素分析·水利工程业主风险管理·浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志·企业如何预防信用危机·浅谈安全员在项目施工管理中的作用·工程担保面临的困境·软件项目管理中的风险与研究·风险管理——企业可持续发展的保障·项目风险控制与转移谈谈企业降低采购成本的传统方法·对项目管理中采购成本管理的思考·建设工程招标投标的发展及趋势·关于软件项目外包中采购管理的探讨·对政府采购项目外包决策的分析·提升房地产开发企业采购管理能力·全球供应链下的采购管理的研究及应用·浅谈施工企业的物资采购策略·加强对政府采购中标项目验收监管的实践·剖析手机研发企业的采购管理·项目部材料设备采购合同评审责任制·利用采购环境降低采购成本·建设工程项目采购方式的发展与变迁·工程项目集中采购方式的探讨·工程项目采购合同监督的难点及对策·项目采购管理之合同行政管理·项目管理理论在地铁工程合同管理中的应用·浅析房地产开发项目的服务采购·关于在项目采购管理中成本降低的几点认识·如何管理软件开发中实施控制与进度基于知识系统的施工进度自动安排·项目进度计划和人员分配的浅析·谈施工进度计划编制的科学性与合理性·浅论建筑项目的进度管理·浅析施工管理中的进度和费用综合控制·浅谈加强施工项目进度控制·论施工项目管理和施工进度的控制·谈谈如何加强工程进度款的管理·工程项目进度控制目标的经济性分析·监理工程师进行进度控制的原则·进度控制的概念和一般原则·工程项目进度控制理论和方法的探讨·工程进度控制的方法和程序·软件开发项目进度控制浅谈·如何提高信息化建设项目进度控制·施工阶段工程项目造价的有效控制·住宅小区建设项目进度控制·建筑工程项目拖延工期的原因及对策IT项目如何做好进度管理·浅议工程项目现场管理制度·工程项目分承包管理特点初探·关于建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考·创论精细管理工程·软件外包项目中的进度管理·论项目管理中施工进度的管理·浅谈工程项目的施工进度控制·大型工程项目中的进度管理·项目计划进度控制与资源管理·小议项目计划控制和跟踪体系·如何有效的控制项目的进度我国项目租赁酬资的利弊分析浅析提高项目融资效率的方法项目融资渠道的比较项目融资的风险与防范策略╳╳╳项目可行性研究的基本问题分析浅析环境分析与评价对项目建设的意义╳╳╳项目的政治风险管理分析浅析BOT融资模式对对区域经济发展的利弊ABS项目融资模式的利弊分析如何控制项目资金的合理使用化解项目风险项目管理软件媲美erp 可能成为市场新宠如何做好项目经理你的项目管理有持续改进吗？工程招投标价格形成机制及价格控制项目管理团队建设的有效工具项目管理中的信息系统构建精要项目管理专业人员资格:“镀金”的新选择一切都将成为项目怎样发现项目的真正价值管理信息系统开发项目管理怎样发现项目的真正价值如何把握信息化项目管理项目管理的“诗外功夫” 对软件项目管理的探讨推行项目成本核算工作的探讨关于工程项目成本管理的思考工程项目成本核算问题研究第二篇：IT项目管理小组题目各小组准备以下专题的案例1.信息系统项目需求和范围的管理2.信息系统项目合同与招标,一般格式及案例3.工作分解结构的编制过程及示例4.信息系统项目进度与成本的估算5.范围变更控制与管理6.IT项目质量控制与管理7.信息系统项目团队的建设与人力资源安排8.信息系统项目风险管理9.信息系统集成管理10.信息系统项目团队的建设与人力资源安排做成ppt,有十个题目，每小组选一个，不能重复第三篇：项目范围管理题目项目范围管理题目单项选择题1.工作分解结构的基础是()。
项目管理专业毕业论文选题参考
工程管理专业毕业论文选题参考1、论软件工程筹划成功的根本要点2、大型工程工程管理理论与方法的研究3、工程建立工程管理方法的研究与实践4、工程工程风险管理模式研究5、对工程招标投标程序管理的分析6、论风险投资中的工程风险管理7、论高等院校根本建立投资工程评估8、工程合同风险分摊与索赔管理探讨9、论工程建立工程的风险对策10、工程建立工程风险管理系统的研究11、工程索赔风险管理研究12、工程工程本钱的全程控制的研究13、论工程工程本钱管理14、论工程工程本钱管理中存在的问题及对策15、论工程工程的采购管理16、工程工程风险的识别及风险管理的研究17、工程工程风险管理方法研究18、工程工程风险评价体系研究19、工程工程风险因素分析20、工程工程风险转移方法的研究21、工程工程管理模式与工程管理公司开展战略研究22、工程工程进度控制理论与方法的探讨23、工程工程进度优化管理研究24、工程造价风险管理方法研究25、关于施工工程本钱管理的问题的研究26、建立工程合理最低价中标法的理论研究27、论工程管理中的本钱管理28、企业本钱分析与控制29、企业内部工程工程管理模式探索30、论工程工程的施工进度控制31、论加强施工工程进度控制32、论施工企业工程本钱管理33、论工程实施阶段工程造价管理34、监理工程中的组织构造和沟通问题的研究35、组织运营环境下成功工程人力资源管理要点的研究36、论工程组成员有效鼓励方法37、论如何进展工程有效财务评估38、论如何确定集团公司管控模式39、软件工程风险管理的研究40、设计阶段工程进度管理的影响因素分析及控制41、审计工程方案管理的思考42、施工工程本钱分析的内容的研究43、施工工程本钱管理与控制的研究44、施工工程管理创新与实践的研究45、施工工程管理与工程本钱控制的研究46、论施工工程进度控制47、论施工作业进度方案的编制和执行48、谈房地产企业的工程进度控制49、我国工程建立工程后评价及其开展对策研究50、论工程风险管理及其在企业工程中的应用51、论工程风险缓解监控和管理52、论工程风险控制与转移53、工程管理在评估事务所的应用研究54、工程管理中的工程规划研究55、工程开发中施工阶段的本钱控制56、论战略本钱动因与企业的本钱决策57、政府工程多工程管理模式研究58、政府投资工程全过程工程造价控制研究59、最低价中标法探讨60、现代产品开发工程管理的理论和实践研究。
工程项目管理论文参考题目
试析****市商业地产发展
20
****市经济适用房现状及发展趋势分析
21
房地产开发可持续发展研究
22
房地产项目成本控制新思路
23
建设工程成本控制新思路
24
房地产项目现场销售管理模式分析
25
产权式商业模式的利与弊
26
我国房地产税收体制分析
27
物权法与房地产发展之关系研究
28
房地产投资的风险及控制风险的对策
****项目的可行性研究与技术经济分析
11
从国外的节能建筑看中国的节能建筑
12
****市江景房剖析
13
解决房屋拆迁矛盾和纠纷有效途径
14
我国房地产中介行业发展的探索
15
如何有效树立房地产企业的品牌
16
建立在城市经营基础上的房地产开发
17
房地产营销策划与城市经营
18
****市房地产发展与城市规划的探讨
工程项目管理论文参考题目
序号
论文题目
1
宏观调控下****市房地产的发展与分析
2
“*******”项目分析与策划
4
社区物业管理与创建和谐社会的关系
5
****市小户型商品房的投资价值与走势
6
****项目的营销策划案
8
创建房地产品牌是房地产企业走向长远发展的关键
9
项目后评价在房地产开发与策划中的重要价值
10
29
品牌在房地产市场中的作用
30
房地产项目投资可行性分析的存在问题及对策
31
论可行性研究在房地产开发中的作用
32
房地产市场调查及方法探析
33
房地产投资与经营策略研究
工程项目管理论文题目参考
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
工程项目管理作为建筑行业的重要组成部分，对项目的成功与否起着决定性的作用。
本文旨在探讨工程项目管理在现代建筑行业中的应用现状，分析其面临的挑战，并提出相应的对策建议。
一、引言1.1 背景近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但工程项目管理仍存在诸多问题。
如何在激烈的市场竞争中提高工程项目管理水平，成为建筑企业关注的焦点。
1.2 研究目的本文旨在分析工程项目管理在现代建筑行业中的应用与挑战，为建筑企业提供有益的参考，促进我国建筑行业的健康发展。
二、工程项目管理在现代建筑行业中的应用2.1 项目前期管理项目前期管理主要包括项目策划、可行性研究、招标投标等环节。
在这一阶段，建筑企业需充分利用项目管理工具，确保项目顺利推进。
2.2 项目实施管理项目实施管理包括施工组织设计、进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等。
在这一阶段，建筑企业需加强项目管理，确保项目按期、保质、高效完成。
2.3 项目收尾管理项目收尾管理主要包括竣工验收、结算、保修等环节。
在这一阶段，建筑企业需做好项目收尾工作，确保项目圆满结束。
三、工程项目管理在现代建筑行业面临的挑战3.1 市场竞争加剧随着建筑市场的不断扩大，市场竞争日益激烈。
建筑企业需不断提高工程项目管理水平，以适应市场竞争。
3.2 项目管理人才短缺工程项目管理需要具备丰富经验和专业知识的复合型人才。
然而，我国建筑行业项目管理人才短缺，制约了项目管理水平的提升。
3.3 技术创新不足在建筑行业，技术创新是提高项目管理水平的关键。
然而，我国建筑行业在技术创新方面仍有较大差距。
四、对策建议4.1 加强项目管理人才培养建筑企业应加大人才培养力度，引进和培养具备项目管理能力的复合型人才。
4.2 提高项目管理信息化水平充分利用信息技术，提高项目管理效率，降低项目成本。
4.3 强化项目管理创新鼓励技术创新，提高项目管理水平。
项目管理论文选题参考
题目作者单位绿色建筑建造成本控制研究韩鹏北京交通大学基于系统动力学的宏观调控对房地产价格影响研究赵娟北京交通大学建筑节能减排政策评价研究朱道斋北京交通大学预制装配式混凝土（PC）住宅营建过程风险管理方法与策略田黎华东理工大学低碳社区建设评价体系研究李亚男北京交通大学房地产开发交易成本及其对房价的影响作用研究谢真真北京交通大学质量管理方法在汽车零部件项目中的应用研究頋永青北京交通大学JC建筑工程项目质量管理研究诸英华东理工大学价值链视角下我国国际工程承包商转型升级研究张尚尚北京交通大学基于全寿命周期的绿色建筑增量成本研究张大伟北京交通大学基于模块化的住宅工程造价指标体系研究杨立杰北京交通大学基于核心竞争力的北京市低资质施工企业发展战略研究张娜娜北京交通大学基于特征价格模型的商品住宅估价方法研究陈梅婷北京交通大学建筑市场劳务用工模式研究秦泗永北京交通大学A项目工程设计质量控制分析王宏华东理工大学安亭皇冠假日酒店建设工程的前期风险管理研究章宗云华东理工大学我国建筑企业海外本土化经营研究胡明礼北京交通大学挣值管理在研发项目中的应用李文超华东理工大学上海移动集团业务代理渠道转型设计与应用鲍余彬华东理工大学铁路既有线电气化改造工程安全保障体系研究田志芳北京交通大学基于Q-CF1x项目的汽车研发项目变更管理的研究叶盛宇华东理工大学中核五建公司大绩效管理项目实施的案例研究张晓荣华东理工大学BOT模式在住宅区集中供暖工程的应用研究张立颖北京交通大学HF工具销售渠道与订单流程优化研究张伟光华东理工大学我国商业银行道德风险及其对策研究赵伟浙江大学基于COBIT的中国人寿信息系统审计框架设计研究张磊浙江大学基于博弈视角下A股价格缺口研究张灏浙江大学街道招商引资流程再造田薇浙江大学人民币国际化发展趋势及其对我国经济的影响研究楼俊芳浙江大学订单农业发展中风险管理研究钟昭浙江大学智能电网类上市公司盈利能力及其影响因素研究梅彦浙江大学建筑施工企业套期保值策略研究刘鸿儒浙江大学我国中小上市公司股权激励契约优化研究方慧萍浙江大学保险公司股票投资组合优化策略研究冯义浙江大学人民币汇率升值的外部压力分析邢颖浙江大学小额信贷业的市场特征分析及发展对策研究沈明浙江大学浙江汽车金融公司发展研究吴峥浙江大学铁矿石贸易的价格机制及中国的对策研究丁建华浙江大学宝钢海外加工中心融资评价研究陶海成浙江大学我国银行保险业务的风险分析和对策研究朱慧浙江大学基于客户综合价值的商业银行个人客户分类管理研究徐敏浙江大学温州金融综合改革涉税问题研究李异凡浙江大学我国上市公司现金流量操纵实证研究戴亨浙江大学XY公司6S应用项目进度管理研究叶毅坚厦门大学集装箱装卸设备采购项目的质量控制蔡清裕厦门大学EPC工程总承包商与分包商间协调机制的探索与研究吕子勤厦门大学项目进度管理在攀龙变电站建设中的应用陈志友厦门大学厦烟公司TPM项目文化的建设研究余坤河厦门大学信息化应用项目范围管理研究王汉龙厦门大学高层建筑项目施工危险源管理林尧清厦门大学浙江省印染产业绿色转型驱动因素研究章青浙江工商大学SNJ西气东输项目的质量管理研究许佳华东理工大学基于挣值分析法的KEH公司机床电控柜国产化项目成本管理研黄春涛华东理工大学KSB公司设备投资类项目的投资决策研究顾军华东理工大学A公司产品返修项目进度管理研究李光辉华东理工大学K公司包装自动化改进项目研究杨璐华东理工大学A公司产品开发项目管理研究井煜华东理工大学以作业为导向的工程设计项目成本管理研究王路华东理工大学起重机项目电气变更控制研究金丹华东理工大学医用电气类研发项目质量管理研究江震华东理工大学多项目航天电源产品进度管理研究倪作恒华东理工大学A飞机制造公司检测实验室质量管理的研究张忠华华东理工大学空间电源系统项目风险评估与控制研究王娜华东理工大学A公司轨道交通变电站改造项目风险管理研究杨铭华东理工大学PLM在整车研发项目中的应用研究于飞华东理工大学H公司整车一体化生产项目质量管理的研究齐道清华东理工大学BASF涂料系统供货成本管理研究吴绮华东理工大学中远船务项目成本控制研究徐晓华华东理工大学多项目进度管理在近海工程船舶设计项目中的应用研究徐心渊华东理工大学精益生产在WGQ造船公司船舶生产中的应用研究蔡奕华东理工大学基于T-Plan的智能楼宇自控系统技术路线图制定傅奇华东理工大学市政工程的全过程造价管理研究汪艳华东理工大学高校基建项目风险管理研究顾满锋华东理工大学信息协同机制在A建筑工程项目中的研究和应用刘明华东理工大学上海W小区设计项目进度管理研究章敏华东理工大学FMEA在风电塔筒电缆开发与认证中的风险识别与评估麦自锋华东理工大学海外游学项目跨文化沟通问题和解决策略研究周婷华东理工大学射频电磁场辐射抗扰度测试的质量优化张杰华东理工大学A公司客户投诉信息系统的综合评价和改进研究陆芸华东理工大学H证券公司云计算迁移项目的风险管理研究李瀛波华东理工大学Scrum软件开发方法在ROSS公司的应用研究张巍崴华东理工大学项目管理办公室（PMO）在S软件公司的应用研究赵勤华华东理工大学功能—性能混合测试法在软件质量管理中的应用祝远参华东理工大学跨地区IT项目中的沟通管理研究陈宁华东理工大学论项目管理中知识共享激励机制祝长松华东理工大学Galata化学公司OBS市场营销项目的风险管理研究雒强华东理工大学C公司供应商绩效评估及应用邱峰华东理工大学公用工程外包采购管理宋佳华东理工大学基于VMI模式的产成品库存管理研究刘元元华东理工大学M公司供应链管理的协同质量链管理体系构建研究周超华东理工大学房产租赁电子竞价项目风险管理研究徐强华东理工大学净现金流量贴现法在环氧乙烷配套醇醚项目估值中的应用王珊珊华东理工大学。
项目管理的论文题目
项⽬管理的论⽂题⽬项⽬管理的论⽂题⽬ 项⽬管理是项⽬的管理者，在有限的资源约束下，运⽤系统的观点、⽅法和理论，对项⽬涉及的全部⼯作进⾏有效地管理。
那么，项⽬管理的论⽂应该如何选题呢？分享了关于项⽬管理论⽂题⽬，欢迎借鉴！ 1.MTI“翻译项⽬管理”课程构建 2.战略项⽬管理情境对项⽬权⼒配置的影响研究——基于战略权变视⾓ 3.项⽬管理技术在国家审计项⽬管理中的应⽤ 4.领导⼲部需要具备现代项⽬管理的理念和知识 5.风险分担对⼯程项⽬管理绩效影响的实证研究 6.翻译项⽬管理与职业译员训练 7.我国IT项⽬管理研究及应⽤策略 8.项⽬管理信息化框架和模型研究 9.⼯程项⽬管理模式及演进机理分析 10.初始信任、柔性合同和⼯程项⽬管理绩效:⼀个中介传导模型的实证分析 11.项⽬管理的发展及成熟度分析 12.企业项⽬管理能⼒的研究 13.建筑企业组织项⽬管理成熟度模型研究 14.四种项⽬管理成熟度模型的⽐较研究 15.教师培训项⽬管理导图——以“国培计划”短期集中培训项⽬为例 16.项⽬管理的多维度集成创新模式研究 17.翻译项⽬管理流程介绍 18.基于WSR⽅法论的项⽬管理系统分析 19.基于多层次灰⾊理论的房地产项⽬管理成熟度模型构建与应⽤研究 20.企业项⽬管理成熟度模型的构建与应⽤研究 21.⼯程项⽬管理模式决策研究综述 22.企业战略管理与项⽬管理耦合研究 23.治理对公共项⽬管理绩效改善的实证研究——以企业型代建项⽬为例 24.合同柔性与项⽬管理绩效改善实证研究:信任的影响 25.建设企业多项⽬管理中的资源调度问题研究 26.企业集权度与项⽬管理成熟度匹配关系研究 27.基于BIM的`⼯程项⽬管理沙盘模拟实践教学研究 28.基于成熟度的科研项⽬管理评测及改进研究 29.基于战略视⾓的企业项⽬管理模式研究 30.基于OPM3的组织项⽬管理能⼒体系建设的研究 31.政府投资⼤型复杂项⽬总体项⽬管理框架研究 32.多项⽬管理组织结构及其评价 33.不完全契约视⾓下⼯程项⽬风险分担与项⽬管理绩效影响关系实证研究 34.中国⼯程项⽬管理体系探讨 35.多项⽬管理探究 36.项⽬管理在制药企业新药研发中的应⽤探讨 37.中国农村扶贫项⽬管理效率的定量分析 38.基于物元分析法的施⼯项⽬管理绩效评价模型 39.新产品研发项⽬管理模式的应⽤ 40.项⽬管理成熟度模型及其应⽤研究 41.协同产品开发环境下项⽬管理系统的研究 42.项⽬管理与项⽬治理的辨析 43.⼤数据挖掘在⼯程项⽬管理中的应⽤ 44.中外项⽬管理模式⽐较研究 45.关键链项⽬管理⽅法综述 46.项⽬管理中的⼈和组织因素研究现状综述 47.⾯向科研院所的科研项⽬整合管理体系研究 48.软件项⽬管理最新研究综述 49.项⽬管理的研究现状与研究前景 50.⼯程项⽬管理中应对不确定性的机制研究 51.并⾏建设⼯程项⽬管理模式研究 52.建设⼯程项⽬管理信息化发展问题研究 53.项⽬管理中BIM技术的应⽤与推⼴ 54.浅论“项⽬—矩阵”复合式项⽬管理组织结构模式 55.论项⽬管理的知识体系 56.神⾈飞船项⽬管理成熟度模型研究 57.国内外现代项⽬管理学科体系的发展 58.全⽣命周期项⽬管理成熟度模型研究 59.“⼤学⽣创新创业训练计划”项⽬管理探索与实践 60.项⽬管理成熟度模型(PMMM)研究与应⽤ 61.项⽬管理办公室:概念、发展历程与职能 62.初始信任对⼯程项⽬管理绩效的影响研究:合同柔性、合同刚性的中介作⽤ 63.汽车研发中的现代化项⽬管理 64.借鉴现代项⽬管理理论提升科研项⽬管理⽔平 65.项⽬管理研究综述 66.项⽬管理技术在汽车产品开发中的应⽤探讨 67.风险分担对⼯程项⽬管理绩效的影响研究——基于社会资本的调节效应 68.科研项⽬管理成熟度模型及其应⽤研究 69.项⽬管理理论及其架构 70.基于项⽬管理视⾓的⾼校协同创新团队组织结构分析与设计 71.⼈⼒资源管理在项⽬管理中的有效应⽤ 72.项⽬管理与项⽬组织研究结构与分析 73.农民有效参与对农地整治项⽬绩效的影响效应研究——基于项⽬管理⾏为的中介效应分析 74.项⽬管理中的知识管理问题 75.基于平衡计分卡的项⽬管理绩效评价模型研究 76.创业教育导向下电⼦商务专业项⽬管理课程的实践教学设计 77.我国政府投资项⽬管理新机制的实践与创新研究 78.基于项⽬管理的⾼校图书馆服务创新 79.关键链多项⽬管理中能⼒约束缓冲⼤⼩研究 80.项⽬组合管理在企业项⽬管理中的应⽤研究 81.全⽣命周期项⽬管理思想在我国政府投资项⽬中的应⽤研究 82.国内外项⽬管理研究的理论、框架及其进展 83.项⽬管理理论综述 84.中国项⽬管理发展的热点和趋势研究 85.基于中国传统的项⽬管理研究 86.项⽬管理知识体系的⽐较分析 87.项⽬管理的最新进展 88.缓冲估计与关键链项⽬管理 89.项⽬管理发展综述 90.BIM在施⼯总承包项⽬管理中的应⽤价值探索 91.基于关键链⽅法的多项⽬管理 92.从组织⾏为学视⾓看项⽬管理中的⼈⼒资源管理 93.项⽬管理的研究前沿 94.建筑信息模型(BIM)技术在城市轨道交通项⽬管理中的应⽤与探索 95.⼯程项⽬管理理论与实践新进展综述 96.信任改善⼤型⼯程项⽬管理绩效的研究框架——基于情景模拟的⾏为实验 97.论项⽬管理在市场营销实践中的应⽤ 98.公共项⽬管理绩效改善路径研究 99.浅谈⼯程项⽬管理信息化 100.基于BIM的⼯程项⽬管理系统及其应⽤。
项目管理论文选题参考
公路工程承包动态联盟的运作模式研究002 项目管理在中国IT外包服务企业的应用研究003 建设项目设计管理及设计阶段造价控制方法研究004 建筑施工项目KPI安全绩效管理体系005 在网络联盟制造中实施项目管理的研究006 政府工程多项目管理模式研究007 建设工程合理最低价中标法的理论研究008 工程量清单投标计价及其计算机辅助系统研究009 政府投资项目全过程工程造价控制研究010 政府投资项目管理的新模式：项目代建制研究011 最低价中标法探讨012 对工程招标投标程序管理的分析和研究013 企业内部工程项目管理模式探索014 施工项目工程进度—成本管理方法的研究与实践015 设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制016 国际工程风险系统化分析与研究017 工程项目质量控制研究与探讨018 国际承包工程投标估价与报价研究019 施工总承包商投标报价决策机制的研究020 基于并行设计的工程造价控制模式研究021 项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究022 大型工程项目风险评价及管理研究023 咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究024 工程项目招标评标方法研究025 国际工程投标报价策略和方法研究026 污水处理厂工程项目采购投标报价研究027 施工索赔原因分析及基本处理原则研究028 基于总承包模式的工程项目管理研究029 全生命周期工程造价管理研究030 建设工程项目后评价研究031 基于人工神经元网络技术的投标前期决策研究032 项目管理在我国教育技术领域应用研究033 专业外贸公司业务流程设计及项目管理研究034 工程量清单计价评标办法探讨035 工程项目管理代理行业化发展研究036 数据包络分析方法在电力项目施工评标中的应用研究037 工程量清单招标方式研究038 基于工程量清单计价模式下的招投标研究039 工程项目招投标管理信息系统040 建筑工程项目竞争投标报价的战略和策略研究041 工程建设项目发包承包价格相关问题研究042 现代产品开发项目管理的理论和实践研究043 建设项目集成化管理理论与方法研究044 政府大型投资建设项目的承发包研究045 投标商风险控制能力的评价体系研究046 建设工程质量政府监督机构设置与运行方式研究047 强制性监理制度改进的研究048 国际工程合同索赔及争端解决方法探讨049 从建设监理拓展到“代建制”项目管理050 建设工程施工招标评标系统方法的研究051 建立有序的招标投标市场052 国际工程投标决策研究053 基础设施建设项目综合评价指标体系和应用研究054 建设项目实施阶段集成管理的理论与实践研究055 基于WBS的工程项目MIS系统与文档信息集成研究056 我国建设监理企业发展因素及对策研究057 应用代建制模式若干问题的探讨058 工程总承包企业发展对策研究059 工程总承包风险控制研究060 工程项目管理企业组建研究061 项目管理监控体系研究与应用062 工程项目控制与协调机理研究063 PMC项目管理模式的研究064 监理企业向项目管理咨询公司转变对策研究065 西部（陕西）监理市场的培育和规范研究066 建设工程监理的法律责任及责任风险研究067 建设监理企业向工程项目管理公司发展的能力建设与评价068 工程量清单计价及配套环境的研究069 神经网络在项目总承包风险中的应用070 工程项目索赔及索赔风险的应用研究071 建设工程招标研究072 建设工程网上招投标系统安全问题的研究073 建设监理问题研究与探讨074 浅析监理项目中的组织结构和沟通问题075 大型工程项目管理理论与方法研究076 工程项目的采购管理077 高校基建项目管理模式优选研究078 中国房地产项目管理的实证分析与优化研究079 工程量清单计价模式下投标报价的研究080 基于工程量清单计价规范的工程项目投标决策研究081 人工神经网络在招标投标问题上的应用082 工程量清单招投标制度下的投标报价分析083 工程索赔风险管理研究084 建筑工程项目发包决策优化研究085 项目管理中的人力资源管理模型研究086 我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究087 项目管理在评估事务所的应用研究088 工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究089 建设项目投标报价辅助决策系统的开发与研究090 建设工程招标投标规范化管理策略研究091 采购物流项目投标决策研究092 内部控制理论在工程项目管理中的应用研究093 工程监理招投标的理论分析与评标模型研究094 工程量清单计价模式下的招投标研究095 建设工程质量政府监督管理模式096 工程监理企业质量行为的政府监督与激励机制研究097 层次分析法在建设工程评标中的应用098 工程建设项目风险管理系统研究099 建设工程监理信息管理系统研究100 R&D项目评估的理论与方法101 论基础设施项目的市场化融资102 项目管理中的项目规划研究——建筑工程项目规划103 现代项目管理技术在国际工程承包企业中的运用104 大型建设项目的合同谈判与合同管理105 PMC模式下EPC项目招投标过程中评标模型的建立与论证106 工程项目施工过程质量控制的研究107 工程项目管理效果的综合评价研究108 工程造价风险管理方法研究109 建设项目管理信息系统进度费用控制子系统的设计110 中国工程咨询业发展对策研究111 浅析项目监理项目的动作模式112 工程建设项目的风险对策研究113 工程造价咨询项目管理方法探讨114 工程项目监理服务的管理研究115 投标报价博弈模型116 我国工程建设项目后评价及其发展对策研究117 实施战略管理，提升工程监理企业的竞争力118 建设工程招标评标智能化方法建立与分析119 我国建设工程计价依据与计价模式研究120 基于博弈论的施工企业投标报价行为研究121 PIP在大型工程建设中应用的研究122 工程项目管理的信息资源规划123 公私合作模式（PPP）及其在我国的应用124 网上建筑设计招标投标体系的研究125 投标报价低于成本的判断和防范126 工程项目承发包价格研究127 工程合同风险分摊与索赔管理研究128 高等院校基本建设投资项目评估办法的研究。
项目管理毕业论文题目
项目管理毕业论文题目项目管理毕业论文题目随着现代社会的发展，项目管理在各个领域中扮演着重要的角色。
无论是企业的战略规划，还是公共事业的推进，项目管理都是确保项目成功实施的关键。
因此，作为一名项目管理专业的毕业生，选择一个合适的毕业论文题目是至关重要的。
本文将探讨一些潜在的项目管理毕业论文题目，帮助学生们更好地选择自己感兴趣且有研究价值的课题。
一、项目管理与创新项目管理与创新是两个紧密相关的领域。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新来保持竞争力。
如何将项目管理与创新有效结合，成为了一个值得研究的课题。
学生可以通过案例研究或者调查问卷的方式，探讨项目管理对创新的影响，以及如何在项目管理中融入创新元素。
二、跨文化项目管理随着全球化的发展，跨文化项目管理成为了一个重要的议题。
在跨文化项目中，不同文化背景的团队成员需要合作完成任务。
然而，文化差异可能会导致沟通障碍、决策困难等问题。
学生可以选择一个具体的跨文化项目，分析其中的问题，并提出相应的解决方案。
三、项目风险管理项目风险管理是项目管理中的一个重要环节。
如何在项目实施过程中及时发现并应对风险，对项目的成功与否有着直接的影响。
学生可以选择一个特定的行业或者企业，研究其项目风险管理的实践经验，并分析其成功或失败的原因。
四、项目管理在公共事业中的应用除了商业领域，项目管理在公共事业中也有着广泛的应用。
政府部门、非营利组织等都需要进行项目管理来推进各项工作。
学生可以选择一个具体的公共事业项目，研究其中的项目管理实践，并提出相关的改进意见。
五、项目管理软件的应用与发展随着信息技术的发展，项目管理软件也得到了广泛的应用。
学生可以选择一个具体的项目管理软件，研究其功能、特点以及在实际项目中的应用效果。
同时，还可以探讨项目管理软件的发展趋势，以及未来的发展方向。
六、项目管理中的人力资源管理项目管理中的人力资源管理是确保项目成功的关键之一。
学生可以选择一个特定的项目，研究其中的人力资源管理实践，并分析其对项目绩效的影响。
信息项目管理论文题目
信息项目管理论文题目论文题目是进行论文写作时的主要围绕的主题，根据主题进行研究。
下面是小编整理的有关信息项目管理论文题目，欢迎阅读借鉴。
1、国内外招标投标惯例比较研究2、费用索赔技巧研究3、建设工程项目合同管理索赔与反索赔的研究4、项目融资成本的确定5、建设项目的业主投资风险研究6、估价数据的管理----计算机辅助成本估价系统7、项目资本成本权重的确定方法8、工程项目管理策划与工程分包控制9、论路基工程合同管理中的变更处理10、论房地产项目开发过程中的质量管理11、论工程造价的审核12、论施工阶段的质量管理13、论当前建筑施工过程中存在的问题与对策14、实施多项目的协同管理探讨15、清单计价模式下工程造价控制的影响16、工程项目管理信息化建设探讨17、论建筑工程施工中质量目标管理18、论市政工程造价控制存在的问题及对策19、建筑工程质量管理的问题及对策研究20、论建设单位的工程造价管理21、工程施工中对工程分包的管理22、论工程质量失控原因及质量控制管理23、论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题24、论工程施工过程中综合危害的防治25、工程项目总承包结算中涉税管理的探讨26、建设工程施工索赔与技巧27、工程项目竣工决算滞后原因分析及对策28、论住宅小区工程监理29、论施工企业人力资源管理30、论施工过程合同的管理31、论工程项目代建制管理模式32、应对房地产市场外资涌入的对策建议33、房地产市场调整考验政府执政能力34、房地产交易中“柠檬市场”分析35、基于金融创新的廉租房融资途径探究36、对“小产权房”法律问题的思考37、小产权房存在的风险及对策38、政府在城市低收入群体住房供给中的作用39、投资性房地产公允价值计量模式的影响因素分析40、长株潭一体化对房地产经济的影响41、小城镇建设中房地产开发的作用及应注意的问题42、析城镇居民的住房权与保障43、建设工程合同管理探讨44、浅谈建设工程投资控制方法45、浅析建设项目前期工程造价管理46、工程项目施工管理成本指标构建47、浅谈工程招投标报价的标底编制问题48、工程造价风险防范探讨49、基于模糊综合评价的工程项目质量风险管理50、工程项目施工进度控制方法探讨51、工程项目投资和进度控制分析52、PPP项目风险分担方式探析53、工程量清单计价下的项目施工成本控制54、建设工程招投标中不平等问题探讨55、FIDIC合同条件下的工程索赔分析56、工程质量保修制度存在的问题及其对策57、浅谈建筑企业核心竞争力培育58、建设项目管理绩效评价探讨59、工程风险防范问题探析60、浅议施工企业安全控制管理61、定额编制问题的博弈分析62、基于层次分析法的监理评标方法探讨63、试议工程总承包模式下的造价控制64、浅谈建设项目的造价管理65、试论房地产企业核心竞争力培育66、抵押房地产价格评估风险及其诱因67、限价房性质和发展方向研究68、论小户型社会保障性住房的建设69、房地产企业实施绿色营销的博弈观70、建立保障性住房运作机制探讨71、产权论视域下的小产权房问题探究72、浅谈建设工程合同管理73、工程索赔方法探讨74、论建设项目专业化管理队伍建设75、我国当前商品房价格过高的原因分析76、试述合理的建筑产品价格体系建立的对策77、浅谈我国当前建设工程计价方法与国际惯例接轨的相关问题78、论我国工程招标投标制的完善79、论工程招标的优化方法80、试论我国中小城镇的发展战略81、基于实物期权的房地产投资决策分析82、基于实物期权的征地补偿标准分析83、湖南省征地补偿机制研究84、湖南省城镇土地集约利用分析85、益阳房地产可持续发展分析86、农村集体建设用地潜力释放问题分析87、集体土地征收问题分析88、试论建安工程产品利润的合理确定89、建设工程投资控制方法探析90、论工程价格管理体制改革91、论工程价格管理主体的相关问题92、试论合理控制我国工程价格的途径93、论建设工程价格的合理确定94、论工程产品市场价格的确定方法95、论工程产品的优质优价96、论工程价格的有效控制97、论建设工程的价格形式98、对我国工程价格实行“量价分离”的探讨99、论我国工程产品价格与国际接轨的惯例100、试述建筑产品价格的作用及其特点101、论建筑产品的比价、差价及其价格形式102、建筑产品价格管理存在的问题及改进建议103、论城市基础设施建设104、论城市建设资金的筹集与管理105、论城市综合开发106、旧城改造存在的问题及对策探讨107、试论建筑行业管理体制的改革108、论建筑企业经营机制的改革109、论建筑企业管理的总体优化110、试述建筑产品价格的作用及其特点111、工程索赔存在的问题及对策112、论我国工程索赔制度的建立与健全113、论建设工程的招标投标制[信息项目管理论文题目]相关文章：1.工程项目管理论文题目项目管理论文3.项目管理专业论文4.关于信息管理毕业论文题目已以及信息5.高级项目管理师论文6.软件项目管理技术论文7.推行项目管理信息化8.软件项目管理的基本理论论文9.浅谈园林项目管理论文项目管理师论文。
工程项目管理论文选题
浅谈工程项目投资决策，风险管理与投资收益.
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混凝土结构开裂原因分析与控制技术(1).
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结算审计的不足及其对策建议.
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政府投资项目工程设计管理研究.
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工程量清单计价模式下工程造价控制的影响因素探讨(1).
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工程项目管理论文选题
26.我国房地产市场现状、影响因素与对策研究.
IT项目管理论文选题
IT项目管理论文选题IT项目管理论文选题IT项目管理是为完成机构的特别信息技术（IT）目标，而进行的规划、组织及阐述责任。
以下是小编整理的IT项目管理论文选题，欢迎阅读。
1、IT项目风险管理理论与方法研究2、IT项目网络计划技术及其应用3、IT项目定量管理方法研究4、大型IT项目管理方法研究5、定量目标管理方法在IT项目管理中的应用6、IT项目范围管理和风险管理研究7、企业IT项目管理研究8、基于MVC的IT项目管理系统的设计与实现9、基于CMMI5的IT项目管理研究及应用10、长春安审科技公司IT项目管理体系建设研究11、大型IT项目整合中的项目管理体系研究12、IT项目管理系统的设计与实现13、IT项目风险管理理论与实践14、IT项目风险管理研究15、IT项目管理在图书馆更新信息系统中的应用16、项目管理在IT业中的应用研究17、IT项目风险管理及案例研究18、IT项目风险管理及案例研究19、大连银行IT项目管理信息系统设计与实现20、H公司IT项目管理的持续改进方法研究21、IT项目管理中的影响因素分析与对策22、IT项目管理能力提升的新机制--神舟项目管理成熟度模型23、IT项目管理中知识转移影响因素实证模型研究24、IT项目管理中存在的问题及其改进措施25、我国IT项目管理研究及应用策略26、大型IT项目管理方法研究27、基于敏捷思想的重量级IT项目管理框架思考28、浅析IT项目管理办公室29、IT项目管理者行为风险的四种情形及其应对研究30、IT项目管理中应该注意的几个问题31、企业IT项目管理问题与对策32、IT项目管理中的风险研究33、IT项目管理中的团队建设34、PERT在IT项目管理中的应用35、浅析如何做好IT项目管理36、IT项目管理理论在ERP项目实施中的应用37、IT项目管理中的影响因素及对策38、信息系统开发与IT项目管理39、中小型企业IT项目管理的思考40、金融行业的IT项目管理41、浅析IT项目管理中的人力资源管理与沟通管理42、铁路IT项目管理探讨43、浅谈IT项目管理44、人力资源管理在IT项目管理中的应用分析45、简谈IT项目管理的“三约束”及质量管理46、浅谈IT项目管理的时间、质量、成本、人力资源四要素47、浅析IT项目管理中的沟通艺术48、浅谈如何提高IT项目管理的执行力49、IT项目管理的路径与思考50、试谈企业IT项目管理51、沟通管理在IT项目管理中的应用52、浅谈IT项目管理中控制进度的方法53、IT项目管理的前提54、IT项目管理的路径选择55、浅谈我国IT项目管理研究及应用策略56、IT项目管理中团队的沟通与绩效57、定量目标管理方法在IT项目管理中的应用58、IT项目管理课程建设探讨59、IT项目管理在专题数据库建设中的应用60、“IT项目管理”课程体系建设61、IT项目管理中项目经理的关键作用62、移动办公在IT项目管理中的应用与作用63、基于IT项目管理中的影响因素及应对措施研究64、证券行业IT项目管理绩效评价与应用研究65、中小软件企业IT项目管理的执行力研究66、知识网络图在“IT项目管理”双语教学中的应用67、IT项目管理体系研究与实践分析68、IT项目管理中的中基层管理人员信息化素质69、论IT项目管理中的需求问题及解决办法70、体验式教学在高职高专“IT项目管理”中的`探索与实践71、IT项目管理中如何进行合适有效的团队激励72、H公司IT项目管理的持续改进方法研究73、互联网思维下金融企业IT项目管理策略分析74、互联网思维下的IT项目管理系统的设计及其实现75、基于能力阶的“IT项目管理”考试改革方案研究76、IT项目管理在传输综合网管系统优化的应用77、基于J2EE标准下的IT项目管理78、企业级IT项目管理中多项目计划编制的研究79、IT项目管理超越抓手困境80、MARS模型在IT项目管理人才培养过程中的应用研究81、构建IT项目管理办公室82、IT项目管理课程教学改革及其活力的增强83、浅析IT项目管理中的人力资源84、基于IT项目管理的高校学生工作信息系统关键问题分析85、利用心理学解决IT项目管理的常见问题86、项目控制在IT项目管理中的作用87、基于CMMI三级的JMIT项目管理系统的研究与实现88、IT项目管理中的沟通管理评估与改进机制研究89、IT项目管理在XX市社区信息化中的应用90、我国电子政务建设与运维的“嵌入式”思考——基于IT项目管理的视角91、浅谈IT项目管理中的沟通问题及解决措施92、浅谈企业面临的IT项目管理挑战93、基于CMMI5的IT项目管理研究及应用94、基于模糊数学的IT项目管理成熟度评价建模研究95、基于CMMI3级模型IT项目管理信息系统的设计与实现96、决策、计划、人员对IT项目管理的影响研究97、复杂IT项目管理的计划、变更、风险控制98、IT项目管理的岗位考核99、浅谈IT项目管理的理论与实践100、IT项目管理向建筑取经。
项目管理论文题目提纲参考
项目管理论文题目提纲参考国际工程的项目管理研究摘要3-4 ABSTRACT 4第1章前言7-111.1 研究背景及意义71.2 研究方法7-81.2.1 主要内容调研的方法7-81.2.2 理论与实际相结合的方法81.2.3 案例分析的方法81.3 贡献或创新点8-91.4 论文的主要内容9-11 第2章国际工程项目管理的特点和基本理论11-162.1 国际工程项目管理的概念和特点11-142.1.1 国际工程项目的特征11-132.1.2 国际工程项目管理的概念132.1.3 国际工程项目管理的特点13-142.2 国际工程项目管理基本理论14-16 第3章国际工程项目管理流程的构建16-213.1 国际工程项目管理体系的分类16-173.1.1 内部要素16-173.1.2 外部要素173.2 国际工程项目管理流程的构建17-213.2.1 设计组织体系17-183.2.2 改进管理体系流程18-21 第4章我国国际工程项目管理存在的问题及管理新模式21-304.1 我国国际工程项目管理存在的问题21-244.1.1 宏观角度21-224.1.2 微观角度22-244.2 适合于我国国际工程项目管理的新模式24-304.2.1 PMC总承包模式简介24-264.2.2 国际工程项目管理新模式的实施26-30 第5章国际工程项目的风险管理与防范30-435.1 国际工目的程项风险管理特点及因素归类30-345.1.1 国际工程项目的风险管理特点305.1.2 国际工程项目的风险因素归类30-345.2 国际工程项目的风险防范措施34-435.2.1 风险识别34-355.2.2 风险应对的方法35-43第6章 JXJG案例分析43-556.1 JXJG公司背景介绍436.2 JXJG国际工程项目管理现状介绍43-466.2.1 JXJG国际工程项目管理组织结构现43-46 状6.3 JXJG国际工程项目管理体系与改进46-536.3.1 基本框架的设定46-486.3.2 工程项目管理体系的改进48-536.4 JXJG国际工程项目管理的其他几个经验概括53-556.4.1 贯彻企业诚信文化536.4.2 尽可能的细化项目进度53-546.4.3 合同争议尽可能少的诉诸法律解决546.4.4 强化对于员工相关项目的培训54-55第7章结论55-56致谢56-57参考文献加强工程项目管理提高企业竞争力致谢5-6中文摘要6-7Abstract7-81 绪论11-141.1 选题背景11-121.2 选题目的和意义121.3 研究思路及方法12-142 理论基础14-182.1 企业管理与项目管理14-152.1.1 企业管理142.1.2 施工项目管理14-152.2 项目管理的发展历程15-172.2.1 建设工程项目管理的国内外背景15-162.2.2 建筑业企业经营方式竞争格局16-172.3 项目管理在企业中的地位和作用17-183 昆明铁路建设公司项目管理背景分析18-293.1 企业概况183.2 企业的发展历程和组织变迁18-233.2.1 昆明铁路建设公司合并前的运行现18-20 状3.2.2 昆明铁路建设公司合并后的运行现20-23 状3.3 企业合并对昆明铁路建设公司发展带来的有利23-24 条件3.4 昆明铁路建设公司行业环境分析24-263.4.1 行业结构五种力量分析24-253.4.2 昆明铁路建设公司SWOT组合分析25-263.5 昆明铁路建设公司发展战略26-293.5.1 企业战略定位26-273.5.2 昆明铁路建设公司企业战略选择及27-28 发展规划3.5.3 企业发展战略与工程项目管理28-294 昆明铁路建设公司项目管理面临的主要问题29-344.1 项目管理组织结构老化问题29-304.2 项目管理运行机制问题30-324.3 项目成本管理粗放问题324.4 企业领导者思想意识问题32-345 昆明铁路建设公司强化工程项目管理的研究34-615.1 项目管理目标及基本理念34-355.1.1 昆明铁路建设公司项目管理的目标34-355.1.2 项目管理实施的基本理念355.2 优化项目管理流程35-425.2.1 项目目标管理流程优化35-365.2.2 目标管理(MBO)实施办法36-425.3 实施项目经理责任制的办法42-525.3.1 项目经理负责制实施的基本条件43-465.3.2 项目经理负责制组织体系的建立46-505.3.3 项目经理负责制责、权、利考核体的50-52 建立5.4 实施项目成本核算制的办法52-615.4.1.施工项目成本核算制的理论53-555.4.2.施工项目成本核算制的内部条件55-565.4.3 施工项目成本核算的实施办法56-616 提升工程项目管理能力的保障体系61-736.1 建立健全项目管理运行机制61-666.1.1 项目管理中人力资源的运行机制61-636.1.2 项目管理人才培养的长效机制63-646.1.3 强化工程项目管理创新机制64-666.2 构建有利于项目管理的企业文化体系66-706.2.1 企业文化的主要内容67-686.2.2 企业文化建设基本原则68-696.2.3.昆明铁路建设公司企业文化建设规69划6.2.4 培育有利于企业文化建设的体制69-706.3 加强项目管理中的信息技术应用70-737 结束语73-74参考文献74-75作者简历75-77学位论文数据集建设工程项目管理模式的对比分析与研究摘要4-5Abstract 5第一章绪论6-91.1 我国建设工程项目管理模式的现状 61.2 我国建设工程项目管理存在的问题6-71.3 课题研究的内容、方法及意义7-9第二章工程项目管理的产生及其发展9-152.1 何谓项目管理9-102.2 工程项目管理的概念及内容10-132.3 建设工程项目管理理论体系的发展13-15第三章建设工程项目管理模式研究15-463.1 我国建设工程项目管理的发展过程及现状15-203.2 国际工程项目管理常用模式20-273.3 几种工程项目管理的新模式27-403.4 常见工程项目管理模式的对比分析40-433.5 国际工程建设项目管理模式的借鉴与启示43-46第四章建设工程项目管理模式支撑条件的分析研究46-564.1 我国大型建筑企业与国外建筑企业的比较46-474.2 建筑企业内部条件的改革和建议47-494.3 目前中国国内建筑市场存在的问题及不足49-504.4 国内工程项目管理外部支撑条件的建立和健全50-514.5 国际建筑工程承包市场的外部环境及发展趋势51-544.6 我国建筑企业应对国际建筑工程承包市场发展54-56 的对策第五章适合我国的工程项目新模式的探索研究56-695.1 我国建设工程项目管理模式的选择56-605.2 工程项目管理组合模式与传统模式的比较60-635.3 工程项目管理组合模式应用的价值63-665.4 工程项目管理组合模式在应用中会遇到的问题66-69 及对策第六章结论与展望69-716.1 本文的基本结论696.2 有待进一步研究的问题69-71致谢71-72参考文献72建设工程项目管理成熟度模型研究摘要4-5ABSTRACT 5第一章绪论8-13§1-1 选题的背景及意义8-9§1-2 项目管理成熟度模型在国内外研究及应用情9-11 况§1-3 本研究的主要思路和创新点11-131-3-1 本研究的主要思路11-121-3-2 本论文的创新点12-13第二章建设工程项目管理成熟度评价的理论基础13-27§2-1 建设工程项目管理特征分析13-162-1-1 建设工程项目及其特点132-1-2 建设工程项目的生命周期13-142-1-3 建设工程项目管理及其特点14-152-1-4 建设工程项目管理的系统工程角度15-16 分析§2-2 项目管理成熟度16-272-2-1 项目管理成熟度概念162-2-2 项目管理成熟度模型的起源与发展162-2-3 几种项目管理成熟度模型16-242-2-4 几种项目管理成熟度模型的对比分24-27 析第三章建设工程项目管理成熟度模型构建27-40§3-1 建设工程项目管理成熟度模型结构及特征27-323-1-1 建设工程项目管理成熟度评价维度27-283-1-2 建设工程项目管理成熟度等级及其28-30 特征3-1-3 建设工程项目管理十三大要素及其30-32 特征§3-2 建设工程项目管理成熟度评价要素及指标假32-40 设提出3-2-1 建设工程项目管理成熟度评价要素32-33 和指标建立原则3-2-2 建设工程项目管理成熟度评价要素33和指标设计思路3-2-3 建设工程项目管理成熟度评价要素33-34和指标实证分析3-2-4 建设工程项目管理成熟度评价要素34-37 和指标的确定3-2-5 建设工程项目管理成熟度指标的评37-40 分第四章建设工程项目管理成熟度的模糊综合评价40-53§4-1 基于模糊综合评判的建设工程项目管理成熟40-43 度评价模型构建4-1-1 模糊综合评判法404-1-2 评价因素集及评价等级集的确定40-414-1-3 模糊子集及模糊评价矩阵的确定41-424-1-4 评判向量的确定及综合评价值的计42-43 算§4-2 实证研究43-534-2-1 企业基本情况434-2-2 有效问卷的统计及确定模糊判断矩43-49 阵4-2-3 该企业的建设工程管理成熟度评价49-53 结果第五章结论与展望53-54§5-1 结论53§5-2 展望53-54参考文献54-56附录 A56-59附录 B59-62附录 C62-66致谢66-67攻读硕士学位期间取得的相关科研成果勘察设计工程项目管理研究摘要3-5Abstract5-7第一章绪论9-141.1 研究背景9-101.2 勘察设计工程采用项目管理的必要性10-121.3 研究目的和意义121.4 本文研究内容及框架12-14 第二章工程项目管理概述14-212.1 项目和项目管理的内涵14-152.2 项目管理的发展历史15-162.3 工程项目管理理论16-182.4 工程项目管理研究的国内外现状18-21 第三章勘察设计工程项目管理分析21-313.1 勘察设计工程项目管理的现状分析21-253.2 勘察设计项目特点及影响因素分析25-263.3 勘察设计企业组织结构及其发展趋势分析26-283.4 勘察设计工程项目管理的具体内容28-31 第四章勘察设计工程项目管理的案例研究31-404.1 K勘察设计院简介314.2 勘察设计工程项目管理案例一31-354.3 勘察设计工程项目管理案例二35-40 第五章总结与展望40-425.1 论文总结40-415.2 展望41-42 致谢42-43 参考文献代建制工程项目管理模式研究摘要3-4 Abstract 4第一章绪论8-13 第一节研究的背景及现状8-10一、研究的背景8-10二、研究的现状10第二节研究的目的和意义10-11一、研究的目的10-11二、研究的意义11第三节研究的内容和方法11-13一、研究的内容11-12二、研究的方法12-13第二章工程项目管理13-28第一节工程项目管理理论13-20一、项目管理13-14二、工程项目管理14-20第二节工程项目管理模式20-28一、国外工程项目管理模式20-23二、中国传统的工程项目管理模式23-28第三章代建制工程项目管理模式28-65第一节代建制在中国的实践及分析28-39一、上海模式28-29二、深圳模式29-31三、厦门模式31-33四、上海、深圳、厦门三种模式的对比33五、代建制实践中主要合约文件的法律框架33-36 设计六、代建企业的发展问题36-39第二节代建制的范畴分析39-42第三节代建制的比较分析42-47一、代建制相对于自建制的优势42-44二、代建企业与工程总承包、工程项目管理44-47 企业的关系第四节代建制模式下的监管体系47-53一、政府投资项目资金监管约束机制48-49二、政府投资项目审批制度的计划监管机制49-50三、政府投资项目的市场监管机制50-53第五节公共工程项目融资代建制53-58一、融资代建制的基本概念53二、公共工程项目的定位53-55三、BOT、PFI的理论与实践55-56四、公共工程建设管理的体制、机制和法制56-58第六节代建制模式的工程应用实例58-65一、工程概况58二、代建制模式的应用情况58-59三、代建制模式的运行59-61四、代建制模式的应用效果61-65第四章代建制模式的经济学分析65-90第一节推行代建制的经济学理由65-66第二节代理制度的经济功能66-67第三节代理理论的经济学涵义67-70一、代理是一种契约关系67-68二、代理是一种不完备的契约关系68-70第四节代建制中的委托-代理关系70-75一、委托-代理关系70-72二、委托-代理关系的治理机制72-75第五节代建市场的经济特征分析75-82一、代建市场的交易方式和特征75-79二、代建市场中的经济行为特征79三、代建市场行为主体的经济关系特征79-82第六节代建制的风险与防范措施82-90一、代建制的配套制度83-86二、中国代建制配套制度的现状及面临的风86-88 险三、代建制风险的防范对策88-90第五章代建制模式中的法律关系90-119第一节委托关系与委托代理关系91-109一、中国的代理制度91-94二、代理与委托94-96三、代理的历史发展96-100四、直接代理和间接代理100-101五、显名代理和隐名代理101-103六、商事代理与民事代理103-109七、委托关系与委托代理关系109第二节代建制模式中主体间的关系109-119第六章代建制在公路工程项目中的应用119-128 第一节在公路工程项目中推行代建制的必要性119-121第二节在公路工程项目中代建制的适用范围121-124第三节在公路工程项目中代建企业的准入124-125第四节在公路工程项目中代建业务的内容125-126第五节公路工程项目代建的收费标准126-128 第七章结语128-131 第一节主要研究结论128-129第二节进一步研究的建议129-131 参考文献131-133 致谢133园林绿化工程项目管理研究摘要5-6 Abstract 6图表清单9-10第一章绪论10-191.1 研究背景与意义11-141.1.1 研究背景11-141.1.2 研究意义141.2 文献综述14-171.3 研究方法与论文结构17-191.3.1 课题研究的方法171.3.2 论文结构17-19 第二章园林绿化工程项目管理分析19-602.1 园林绿化工程项目的特点19-212.2 园林绿化工程项目进度管理21-272.2.1 园林绿化工程项目进度计划的编制21-24 过程2.2.2 园林绿化工程项目进度计划的技术24-25 方法与优化2.2.3 园林绿化工程项目进度控制25-272.3 园林绿化工程项目质量管理27-432.3.1 质量管理27-322.3.2 园林绿化工程项目质量管理32-432.4 园林绿化工程项目成本管理43-452.4.1 成本管理概述43-442.4.2 园林绿化工程项目的成本控制44-452.5 园林绿化工程项目进度、质量、成本的相互关系45-472.5.1 进度与成本控制的相互关系45-462.5.2 质量与成本控制的相互关系462.5.3 进度、质量与成本的关系46-472.6 园林绿化工程项目管理支撑技术47-592.6.1 园林绿化工程项目沟通管理47-482.6.2 园林绿化工程项目人力资源管理48-512.6.3 园林绿化工程项目团队建设512.6.4 园林绿化工程项目采购与合同管理51-532.6.5 园林绿化工程项目风险管理532.6.6 园林绿化工程项目冲突管理53-552.6.7 园林绿化工程项目信息管理552.6.8 园林绿化工程项目 HSE 管理55-592.7 本章小结59-60 第三章 SG 办公大楼周边园林绿化工程项目案例60-823.1 项目概况60-683.2 SG 办公大楼绿化项目进度管理68-723.2.1 设计进度管理68-693.2.2 项目施工进度管理69-723.3 SG 办公大楼绿化项目质量管理72-773.3.1 项目设计质量管理73-743.3.2 项目施工过程质量管理74-773.4 项目成本管理77-793.4.1 过程控制成本77-783.4.2 管理措施控制成本78-793.5 SG 办公大楼绿化项目总体评述79-813.6 本章小结81-82 结论82-83参考文献83-85 攻读硕士学位期间取得的研究成果85-86 致谢86-87 附件制造型企业项目管理能力评价模型构建及应用研究摘要5-7 Abstract7-8 第1章绪论13-281.1 研究背景和研究意义13-151.1.1 研究背景13-141.1.2 课题的研究意义14-151.2 国内外研究现状及述评15-251.2.1 国外研究现状15-201.2.2 国内研究现状20-231.2.3 国内外研究现状述评23-251.3 研究的主要内容与方法25-281.3.1 研究的主要内容25-271.3.2 研究的主要方法27-28 第2章相关概念界定及理论分析28-502.1 项目管理28-312.1.1 项目的定义和特点282.1.2 项目管理的内涵和特点28-312.2 企业项目管理能力31-422.2.1 项目管理能力31-342.2.2 企业项目管理能力辨析34-422.3 制造型企业项目管理42-442.3.1 制造型企业42-432.3.2 制造型企业项目管理内容和特点432.3.3 制造型企业项目管理的价值分析43-442.4 结构方程模型理论44-492.4.1 结构方程模型的结构与特点44-462.4.2 结构方程的分析步骤46-472.4.3 结构方程模型与企业项目管理能力47-49 评价的适用性分析2.5 本章小结49-50第3章制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型构建50-673.1 评价前提假设503.2 评价指标选取原则50-523.2.1 具体性原则513.2.2 可度量性原则513.2.3 可实现性原则51-523.2.4 现实性原则523.2.5 时限性原则523.3 制造企业项目管理能力评价指标分析52-633.2.1 项目管理与企业战略的契合度55-573.2.2 项目管理执行力57-593.2.3 项目管理信息管理能力59-603.2.4 项目管理方法和工具应用程度60-613.2.5 项目管理综合支持能力61-633.4 制造企业项目管理能力评价模型表示63-653.5 制造企业项目管理能力评价假设提出65-663.6 本章小结66-67第4章制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型运行67-834.1 制造型企业项目管理能力评价调查问卷数据收67-70 集4.2 制造型企业项目管理能力评价调查问卷数据分70-74 析4.2.1 描述性统计70-714.2.2 信度分析71-724.2.3 效度分析72-744.3 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型拟合74-774.4 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型修正77-804.5 模型运算结果80-824.5.1 假设检验结果80-814.5.2 研究变量之间的相关系数分解81-824.6 本章小结82-83第5章制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型分析83-935.1 制造型企业战略管理83-845.1.1 制造型企业战略管理评价结果解释835.1.2 制造型企业战略管理对策分析83-845.2 制造型企业项目管理执行力84-865.2.1 制造型企业项目管理执行力评价结84-85 果解释5.2.2 制造型企业项目管理执行力对策分85-86 析5.3 制造型企业项目信息管理86-875.3.1 制造型企业项目信息管理评价结果86解释5.3.2 制造型企业项目信息管理对策分析86-875.4 制造型企业项目方法工具应用87-895.4.1 制造型企业项目方法工具应用评价87-88 结果解释5.4.2 制造型企业项目方法工具应用对策88-89 分析5.5 制造型企业项目管理支持力89-915.5.1 制造型企业项目管理支持力评价结89果解释5.5.2 制造型企业项目管理支持力对策分89-91 析5.6 制造型企业项目管理能力评价指标相互关系分91-92 析5.6.1 评价指标间相互联系915.6.2 评价指标间相互独立91-925.6.3 影响能力大小有序925.7 本章小结92-93第6章制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型应用93-1206.1 秦皇岛通联公司案例分析93-1066.1.1 秦皇岛通联公司情况介绍93-956.1.2 秦皇岛通联公司项目管理评价实施95-1066.2 唐山三江化工有限公司案例分析106-1176.2.1 唐山三江化工有限公司情况介绍106-1086.2.2 唐山三江化工有限公司项目管理评108-117 价实施6.3 案例对比分析117-1196.4 本章小结119-120结论120-123附录123-127参考文献127-135攻读博士学位期间承担的科研任务和主要成果135-136致谢136-137作者简介项目管理成熟度模型在我国建设工程项目中的应用研究中文摘要5-6Abstract 6目录7-9第一章绪论9-201.1 选题的依据和意义9-101.2 国内外研究现状10-141.3 我国建设工程项目管理中的问题及应对策略14-191.3.1 我国建设工程项目管理中的问题14-151.3.2 我国工程项目管理的发展策略与项15-19 目管理成熟度模型1.3 本文研究的主要内容19-20第二章项目管理成熟度模型分析20-412.1 项目管理成熟度模型的概述20-232.1.1 项目管理成熟度模型的概念20-212.1.2 项目管理成熟度模型的起源21-232.2 CMM模型23-322.2.1 CMM模型的层次分析24-262.2.2 CMM模型的结构分析26-302.2.3 CMM模型的应用30-322.3 科兹纳的K-PMMM模型32-372.3.1 科兹纳的K-PMMM模型的成熟度层次32-34结构分析2.3.2 科兹纳的K-PMMM模型的成熟度的测34-37 评过程2.4 PM-Solutions项目管理成熟度模型37-412.4.1 PM-Solutions项目管理成熟度模型37-38 概述2.4.2 PM-Solutions项目管理成熟度模型38-40 结构2.4.3 PM-solutions项目管理成熟度模型40-41 的测评第三章组织项目管理成熟度模型(OPM3)研究41-583.1 OPM3概述41-443.1.1 OPM3的目标作用和基本组成41-433.1.2 OPM3的基本概念43-443.2 OPM3的基本构成44-483.2.1 最佳实践44-453.2.2 能力与最佳实践45-463.2.3 能力、成果和关键性能指标46-483.3 OPM3的结构48-533.3.1 组织项目管理的三大领域过程48-523.3.2 成熟度的四个梯级52-533.4 OPM3的测评过程53-553.5 提高项目管理成熟度的价值55-583.5.1 不成熟项目管理与成熟项目管理的55-56 比较3.5.2 提高项目管理成熟度的价值56-58第四章几种成熟度模型的对比分析58-704.1 CMM和K—PMMM比较分析58-624.1.1 CMM和K—PMMM比较分析58-594.1.2 CMM和K—PMMM评估对比分析59-624.1.3 CMM和K—PMMM对比分析小结624.2 CMM与OPM3的比较分析62-654.2.1 CMM和OPM3比较分析62-644.2.2 CMM和OPM3评估对比分析64-654.2.3 CMM和OPM3对比分析小结654.3 PMS—PMMM与OPM3比较分析65-674.3.1 PMS—PMMM与OPM3比较分析65-664.3.2 PMS—PMMM与OPM3评估对比分析664.3.3 PMS—PMMM与OPM3对比分析小结66-674.4 各种成熟度模型的比较结果67-704.4.1 成熟度模型的层次表达67-694.4.2 各种模型试用特征69-70第五章成熟度模型在建设工程项目中的应用分析70-815.1 建设工程项目的组织系统分析705.2 OPM3的测评案例研究70-785.2.1 企业基本情况70-715.2.2 OPM3的评价指标71-735.2.3 基于OPM3的测评73-755.2.4 OPM3测评后的改进指南75-775.2.5 总体评价与改进建议77-785.3 成熟度模型在我国应用的问题78-795.4 我国建设工程项目应用项目管理成熟度模型的79-81 策略第六章结束语81-83致谢83-84参考文献84-87个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果87-88附录1 案例测评企业介绍88-89附录2 OPM3测评指标表89-94附录3 企业未获得的最佳实践94-116 基于BIM的工程项目管理流程与组织设计研究摘要3-5Abstract5-6第1章绪论9-171.1 研究背景9-101.2 国内外研究现状10-121.2.1 国外研究现状10-121.2.2 国内研究现状121.3 论文研究的目的和意义12-131.3.1 论文研究的目的131.3.2 论文研究的意义131.4 论文研究内容与技术路线13-171.4.1 论文的研究内容13-141.4.2 拟解决的关键问题141.4.3 论文的研究方法与技术路线图14-17第2章计算机辅助设计发展历程与 BIM 理论综述17-332.1 CAD 发展脉络17-222.1.1 2DCAD 的技术发展历程17-182.1.2 3DCAD 技术发展历程18-222.2 计算机辅助建筑设计软件的发展及其应用22-232.2.1 2DCAD 绘图软件222.2.2 2DCAAD 软件222.2.3 3DCAAD 软件22-232.3 BIM 的定义与理论范畴23-282.3.1 BIM 的定义24-252.3.2 BIM 的狭义理论范畴25-272.3.3 BIM 的广义理论范畴27-282.4 BIM 在建筑行业中的定位282.5 BIM 在我国推广应用的主要问题及对策28-31本章小结31-33第3章基于 BIM 的工程项目管理流程设计33-473.1 对现代项目管理的再认识33-343.2 现代二维工程项目管理的流程框架34-353.3 基于 BIM 项目管理流程设计的基本原则353.4 基于 BIM 的工程项目管理流程设计35-443.4.1 基于 BIM 的项目管理各参与方的流35-38 程3.4.2 基于 BIM 工程项目管理技术流程38-443.5 基于 BIM 的工程项目管理流程图的设计44-46本章小结46-47 第4章基于 BIM 的项目组织与团队设计47-554.1 传统组织理论47-504.1.1 组织理论的研究内容47-484.1.2 组织结构的分类及特点48-504.2 BIM 项目管理团队设计的基本原则504.3 BIM 项目管理团队设计50-524.3.1 BIM 项目管理组织的横向与纵向分50层4.3.2 BIM 项目管理组织结构50-514.3.3 BIM 组织结构的扩展51-524.4 BIM 团队成员应当具备的素质52-544.4.1 BIM 项目总监534.4.2 BIM 项目职能主管53-544.4.3 BIM 项目专业主管54本章小结54-55 第5章实例模拟研究55-635.1 模型建立55-575.2 集成化工程项目管理57-605.3 BIM 组织在案例中的应用60-61本章小结61-63 第6章结论与展望63-656.1 结论636.2 有待进一步研究的问题63-65 致谢65-66 参考文献66-69 附录硕士研究生学习阶段发表论文F公司汽车自主研发项目管理应用研究中文摘要3-4 ABSTRACT 4第一章绪论8-131.1 选题背景及意义8-91.2 F 公司汽车研发项目管理概述9-111.2.1 F 公司产品格局及研发组织结构9-101.2.2 F 公司产品开发流程10-111.3 论文结构及主要内容11-13 第二章汽车研发项目管理应用概况13-172.1 项目管理的发展历程及在汽车工业中的应用13-142.2 国内外汽车企业研发项目管理现状14-172.2.1 国外汽车企业研发项目管理现状14-152.2.2 国内汽车企业研发项目管理现状15-17 第三章汽车产品研发项目管理理论综述17-333.1 项目的概念及特性17-193.1.1 项目的概念173.1.2 项目的组成要素173.1.3 项目的特征及属性17-193.2 项目管理原理19-293.2.1 项目管理的概念19-203.2.2 项目管理的要素203.2.3 项目管理的特点20-213.2.4 项目管理的主要内容21-273.2.5 项目组织结构的形式和特点27-283.2.6 多项目管理的理论28-293.3 ISO/TS 16949 质量工具介绍29-313.4 并行工程介绍31-33 第四章 F 公司汽车自主研发项目管理应用33-504.1 A 项目背景334.2 A 项目的组织管理33-344.3 A 项目的计划管理34-374.4 A 项目的进度管理37-414.4.1 工作分解、责任分配和人员分配37-394.4.2 项目进度执行的分析与处理39-414.5 A 项目的成本分析管理41-434.6 A 项目的质量管理43-474.6.1 注重项目策划43-444.6.2 注重早期预防44-474.6.3 注重市场沟通474.7 A 项目的风险分析管理47-50第五章 F 公司汽车自主开发项目管理应用的经验及对策建议50-545.1 A 项目的成功经验50-515.2 F 公司项目运行的不足之处51-525.3 F 公司汽车自主研发的对策建议52-545.3.1 建立企业级的项目计划和项目管理52流程5.3.2 建立完善的项目管理体系52-535.3.3 引入多项目管理体系，建立项目管理53-54 的IT 支持系统RPM第六章结论54-55参考文献55-57致谢我国政府审计项目管理研究摘要7-8ABSTRACT8-91 导论10-191.1 研究问题的背景10-121.2 国内外相关研究综述12-151.3 研究目的151.4 选题的意义15-161.5 研究设计与方法16-192 政府审计项目管理及其在政府审计质量控制中的地位19-252.1 政府审计项目管理19-232.2 政府审计项目管理在政府审计质量控制中的重23-25 要性3 我国政府审计项目管理存在的问题25-293.1 政府审计项目计划管理存在的主要问题253.2 审计人力资源管理存在的主要问题25-273.3 政府审计质量管理存在的主要问题273.4 审计沟通管理存在的主要问题27-283.5 审计项目后评估存在的主要问题28-294 在政府审计项目管理中引入项目管理技术的适用性研究29-314.1 在政府审计项目管理中引入项目管理技术的适29-30 用性4.2 在政府审计项目管理中引入项目管理技术的优30-31 势5 项目管理技术在政府审计项目管理中的应用分析31-435.1 项目管理技术在政府审计计划管理中的应用分31-32 析5.2 项目管理技术在政府审计成本管理中的应用分32-34 析5.3 项目管理技术在政府审计进度管理中的应用分34-35 析5.4 项目管理技术在政府审计风险管理中的应用分35-37 析5.5 项目管理技术在政府审计后评估中的应用分析37-395.6 关于L市国土资源部A任职以来经济责任履行情39-43 况的审计实施案例6 加强我国政府审计项目管理的改进建议43-476.1 建立健全审计项目管理制度体系436.2 加强审计人力资源管理，努力提高审计人员的素43-44 质6.3 不断改进和创新审计方法，提高审计项目质量管44理水平6.4 加强政府审计项目沟通管理44-456.5 引入激励约束机制，建立健全审计整改制度45-47总结47-48参考文献48-50攻读硕士学位期间发表的科研成果目录50-51致谢F公司汽车零部件研发项目管理研究摘要4-7。
项目管理领域课程论文选题范围
项目管理领域课程论文选题范围1．项目管理中一般问题的研究研究项目管理中的一般问题，如：·项目范围管理：项目范围的确定及其合同化过程中需注意问题的研究；合同中范围定义的明确性和理解的一致性问题的研究；确保工作分解结构与项目范围要求一致问题的研究；项目范围发生变更时处理的研究等。
·项目战略管理：项目组织战略管理方法的研究；战略管理与项目管理的关系研究；技术创新与产品创新的研究等。
·项目知识管理：针对历史项目经验与数据的收集、保存、使用的研究；知识工程在项目管理中的应用研究；项目经验表达与解释方法的研究等。
·项目沟通管理：沟通对项目管理影响的研究；沟通效率的研究；有效沟通机制建立的研究；组织文化与组织结构对沟通影响与作用的研究等。
·其他：项目管理在各种专业领域（如新产品开发过程、新技术研发过程等）中的应用研究；项目管理成败关键因素的研究等。
2．项目组织和人力资源管理的研究研究有关项目组织的问题，如：针对具体项目所宜采用的组织形式及其特点的分析研究；项目组织的效率分析及其提高途径的研究；不同组织结构对项目执行效果的影响研究；有关项目经理的遴选、项目团队的建设、乃至项目中各种人力资源的协调和配合等问题的研究。
3. 项目进度（时间）计划管理的研究网络计划技术在项目进度管理中的应用研究；项目时间估算方法的研究；项目计划的监控与调整研究；并行工程思想在项目计划管理中的应用研究；压缩时间和追赶工期的方法研究；4．项目成本控制与资源管理的研究项目目标成本管理的研究；人力资源、物质资源及资金协调与平衡的研究；资源需求的均匀化研究；资源配置与优化的研究；项目成本监控方法和实现建设的研究；项目成本、进度与范围三者之间的平衡问题的研究等。
5．项目经济分析的研究项目立项的经济可行性研究；项目投资回报和投资风险分析研究；提高项目投资效益和加速资金周转的方法研究；不确定条件下，项目经济分析与决策的研究。
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公路工程承包动态联盟的运作模式研究
002 项目管理在中国IT外包服务企业的应用研究003 建设项目设计管理及设计阶段造价控制方法研究004 建筑施工项目KPI安全绩效管理体系
005 在网络联盟制造中实施项目管理的研究
006 政府工程多项目管理模式研究
007 建设工程合理最低价中标法的理论研究
008 工程量清单投标计价及其计算机辅助系统研究009 政府投资项目全过程工程造价控制研究
010 政府投资项目管理的新模式：项目代建制研究011 最低价中标法探讨
012 对工程招标投标程序管理的分析和研究
013 企业内部工程项目管理模式探索
014 施工项目工程进度—成本管理方法的研究与实践015 设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制016 国际工程风险系统化分析与研究
017 工程项目质量控制研究与探讨
018 国际承包工程投标估价与报价研究
019 施工总承包商投标报价决策机制的研究
020 基于并行设计的工程造价控制模式研究
021 项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究022 大型工程项目风险评价及管理研究
023 咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究
024 工程项目招标评标方法研究
025 国际工程投标报价策略和方法研究
026 污水处理厂工程项目采购投标报价研究
027 施工索赔原因分析及基本处理原则研究
028 基于总承包模式的工程项目管理研究
029 全生命周期工程造价管理研究
030 建设工程项目后评价研究
031 基于人工神经元网络技术的投标前期决策研究
032 项目管理在我国教育技术领域应用研究
033 专业外贸公司业务流程设计及项目管理研究
034 工程量清单计价评标办法探讨
035 工程项目管理代理行业化发展研究
036 数据包络分析方法在电力项目施工评标中的应用研究
037 工程量清单招标方式研究
038 基于工程量清单计价模式下的招投标研究
039 工程项目招投标管理信息系统
040 建筑工程项目竞争投标报价的战略和策略研究041 工程建设项目发包承包价格相关问题研究
042 现代产品开发项目管理的理论和实践研究
043 建设项目集成化管理理论与方法研究
044 政府大型投资建设项目的承发包研究
045 投标商风险控制能力的评价体系研究
046 建设工程质量政府监督机构设置与运行方式研究047 强制性监理制度改进的研究
048 国际工程合同索赔及争端解决方法探讨
049 从建设监理拓展到“代建制”项目管理
050 建设工程施工招标评标系统方法的研究
051 建立有序的招标投标市场
052 国际工程投标决策研究
053 基础设施建设项目综合评价指标体系和应用研究054 建设项目实施阶段集成管理的理论与实践研究
055 基于WBS的工程项目MIS系统与文档信息集成研究056 我国建设监理企业发展因素及对策研究
057 应用代建制模式若干问题的探讨
058 工程总承包企业发展对策研究
059 工程总承包风险控制研究
060 工程项目管理企业组建研究
061 项目管理监控体系研究与应用
062 工程项目控制与协调机理研究
063 PMC项目管理模式的研究
064 监理企业向项目管理咨询公司转变对策研究
065 西部（陕西）监理市场的培育和规范研究
066 建设工程监理的法律责任及责任风险研究
067 建设监理企业向工程项目管理公司发展的能力建设与评价068 工程量清单计价及配套环境的研究
069 神经网络在项目总承包风险中的应用
070 工程项目索赔及索赔风险的应用研究
071 建设工程招标研究
072 建设工程网上招投标系统安全问题的研究
073 建设监理问题研究与探讨
074 浅析监理项目中的组织结构和沟通问题
075 大型工程项目管理理论与方法研究
076 工程项目的采购管理
077 高校基建项目管理模式优选研究
078 中国房地产项目管理的实证分析与优化研究
079 工程量清单计价模式下投标报价的研究
080 基于工程量清单计价规范的工程项目投标决策研究081 人工神经网络在招标投标问题上的应用
082 工程量清单招投标制度下的投标报价分析
083 工程索赔风险管理研究
084 建筑工程项目发包决策优化研究
085 项目管理中的人力资源管理模型研究
086 我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究087 项目管理在评估事务所的应用研究
088 工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究089 建设项目投标报价辅助决策系统的开发与研究090 建设工程招标投标规范化管理策略研究
091 采购物流项目投标决策研究
092 内部控制理论在工程项目管理中的应用研究
093 工程监理招投标的理论分析与评标模型研究
094 工程量清单计价模式下的招投标研究
095 建设工程质量政府监督管理模式
096 工程监理企业质量行为的政府监督与激励机制研究
097 层次分析法在建设工程评标中的应用
098 工程建设项目风险管理系统研究
099 建设工程监理信息管理系统研究
100 R&D项目评估的理论与方法
101 论基础设施项目的市场化融资
102 项目管理中的项目规划研究——建筑工程项目规划
103 现代项目管理技术在国际工程承包企业中的运用
104 大型建设项目的合同谈判与合同管理
105 PMC模式下EPC项目招投标过程中评标模型的建立与论证106 工程项目施工过程质量控制的研究
107 工程项目管理效果的综合评价研究
108 工程造价风险管理方法研究
109 建设项目管理信息系统进度费用控制子系统的设计110 中国工程咨询业发展对策研究
111 浅析项目监理项目的动作模式
112 工程建设项目的风险对策研究
113 工程造价咨询项目管理方法探讨
114 工程项目监理服务的管理研究
115 投标报价博弈模型
116 我国工程建设项目后评价及其发展对策研究
117 实施战略管理，提升工程监理企业的竞争力
118 建设工程招标评标智能化方法建立与分析
119 我国建设工程计价依据与计价模式研究
120 基于博弈论的施工企业投标报价行为研究
121 PIP在大型工程建设中应用的研究
122 工程项目管理的信息资源规划
123 公私合作模式（PPP）及其在我国的应用
124 网上建筑设计招标投标体系的研究
125 投标报价低于成本的判断和防范
126 工程项目承发包价格研究
127 工程合同风险分摊与索赔管理研究
128 高等院校基本建设投资项目评估办法的研究。