经济运行处先进事迹材料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

经济运行处先进事迹材料

**经济运行处是调控全市工业经济运行,组织实施市委市政

府确定的年度工业经济发展目标的综合职能处室。两年来,为实

现城市发展定位目标,坚定不移地推进“工业强市”战略,着力

组织实施“工业年”活动,全面超额完成了工业经济发展目标。*

年至*年,规模以上工业企业工业总产值、工业增加值、销售收入、实现利税分别年均递增XX.X%、XX.X%、XX.X%、XX.X%;工业经济

总量由20XX年的XXX亿元猛增到20XX年的XXX亿元,扩张量高达XXX亿元;工业经济增长率全省排位由20XX年的第8位,前移到

20XX年的第4位;实现了“工业经济要跨越式发展”的目标,为

推动丹东工业经济发展做出了较大的贡献。

1、以身作则,率先垂范的领导,带出一支思想过硬,作风扎实,廉洁高效的实干团队

经济运行处担负着繁重的工作任务,在工作中,几位处长以

身作则,率先垂范,事事干在工作的第一线,处处体现出领导的

模范带头作用。例如,副处长XXX同志患有较重的心脏病,经

常带病坚持工作,有时病重了,上午打点滴,下午仍然坚持上班。个别时候必须要住院,稍有好转就要求出院,始终把工作放在心上。今年2月份,下班后在家赶写材料到11点多钟,由于过度疲劳,心脏病发作,昏倒在家中;处长XX同志多年来在委内工作

表现较为突出,曾获市劳模、市直机关“创业建功”标兵等称号,

为调动处室同志的积极性,连续两年主动让出优秀公务员名额;

副处长XXX同志善于学习,刻苦钻研业务,不仅掌握了自己分

管工作相关的财务和计算机等专业知识,还成为了委内计算机管

理专家。由于处室领导的模范带头作用,带出了一支思想过硬的

团队,在处室内形成团结、向上、实干、廉洁的良好氛围,各项

工作走在全委的前列,出色地完成了所分担的工作任务。例如,

20XX年经济运行处为保证电网安全运行,对电镕镁企业超负荷用

电问题进行集中整治,处室参与行政执法的同志坚持原则,拒收

贿赂,甚至冒着个别企业老板“拿XXX万元买人头”的威胁,依

法坚决行使了行政执法权,确保了电网安全稳定运行。

2、为企业解难题、办实事,构建服务型处室

近年来,经济运行处按照市委、市政府建设服务型机关的总

体要求,着力在构建服务型处室方面下功夫,力求为企业解难题、办实事。他们在深入企业调查研究的基础上,及时、主动为企业

协调解决实际问题。例如,丹东海德电厂近两年在冬季供汽、供

暖方面出现了资金极其短缺问题,最严重时库存储煤量仅有2天

用量,直接威胁到十几户企业用汽和居民生活取暖。经济运行处

在同有关金融机构衔接贷款的同时,积极与丹东供电公司协调提

前结算上网电费,两年内为海德电厂提前结算电费1XXX余万元;

去年,海德电厂与供汽企业由于价格方面的争议,几度影响到用

汽企业的生产,造成部分企业集体上访。经济运行处会同物价部

门做了大量细致的调研和协调工作,经过多方努力,实现了供需

双赢,保证了企业生产经营活动的正常进行;近年来,巨浪造纸

公司欠水费问题,一直是影响企业生产的不稳定因素,通过经济

运行处坚持不懈的协调努力,巨浪造纸公司没有因为供水问题影

响到企业生产。两年来,协调解决我市工业企业在电、水、汽、

运输、资金等方面存在实际问题共计XXX多件,受到各级领导和

企业的高度评价。

3、学习政治,钻研业务,提高素质,做务实型干部

经济运行处始终把政治学习放在首位,树立新的学习理念,

不断提高政治素质。两年来,全处同志共学习了XXX篇理论文献,撰写出近XXX万字读书笔记和心得体会,通过学习,全处同志政

治理论水平有了显著的提高,真正树立正确的权力观和政绩观,

做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

在政治理论学习的同时还经常性开展业务知识学习,不断提

高做好经济工作、管理工作的能力。针对经济运行处工作面广、

业务量大的实际情况,全处同志把学习经济理论、财务知识、计

算机知识,掌握现代化办公手段作为提高经济运行的组织和协调

能力的重要途径,形成了自觉学习业务知识的氛围。通过学习,

全处同志分析和处理问题的能力显著提高,无论年龄大小,均能

做到熟悉相关业务知识,熟练运用计算机完成自己的本职工作,

工作质量和效率都有了很大的提高。

4、转变观念,创新职能,探索市场经济体制下有效的地区工

业经济调控机制

经济运行工作紧紧围绕重塑丹东工业经济新形象五年规划,

努力实现“三个转变”,即:从重点为国有企业服务转变为多种

所有制企业服务,从为单个企业的协调转变为产业引导和重大事

项的协调,从抓生产要素的组织配置转变为对宏观经济的分析、

预测。在经济运行调度方式上进行创新。一是把突出抓好牵动全

市工业经济增长的增长点项目作为经济运行协调工作的重中之重。将年净增销售收入1XXX万元以上的增长点项目进行重点调度,了

解掌握项目改造进度和达产达标情况,及时协调解决项目改造和

达产达标中出现的问题,保证增长点牵动作用的实现;二是重点

抓好对全市牵动作用大的骨干企业的协调和服务。对全市年销售

收入5XXX万元以上企业直接进行月调度,并及时对其主要经济指

标进行汇总,准确把握骨干企业的经济运行情况和发展态势;三

是注重发展规模总量,加快发展企业规模,把发展规模总量工作

纳入日常调度工作,通过跟踪落实,做好政策引导和协调服务,

保证了新增规模总量目标的实现。

5、深入基层调查研究,为推动工业经济发展和各级领导决策

建言献策

经济运行处把兴调研处风,在不同时期,根据不同情况,有

针对性地开展不同命题的专题调研,查实情,说真话,提出具有

前瞻性、建设性意见,制定可操作性的有效措施,作为调控、推

动工业经济发展和为领导决策建言献策的基本方法和途径。两年来,全处先后进行了全市工业企业亏损状况、化工医药和电力行

相关文档
最新文档