浅议水利工程施工管理

浅议水利工程施工管理

随着我国经济的发展，水利工程事业也在不断地发展，它关系着人们和国家的利益。施工管理对于水利工程来说是一个重要的环节，它是保障水利工程能够顺利完成的依据。因此提高水利工程的施工管理是一件特别重要的工作。目前，我国水利工程的施工管理体制还不够完善，对施工人员的素质要求不够，要对水利工程施工管理中出现的问题进行研究，找出问题的源头，制定相应的解决措施。笔者根据多年的工作经验，主要针对水利工程施工管理进行分析和讨论。

标签：水利工程；施工管理；解决措施

水利工程起着调节水资源的作用，它对我国的经济起着重要的作用，同时关系着国家和人们的利益，满足了人们对水的需求。因为水利工程事业受许多外界因素的影响，导致水利施工管理存在着许多问题，施工管理体系的不完善，对施工人员素质要求不高，管理人员的素质欠缺都影响着水利施工的开展。施工管理是水利工程重要的一个内容，它对水利工程的施工质量具有很大的影响。

1、水利工程施工的特点

在建设水利工程的同时要综合考虑河流及其周围环境会对水利工程产生的影响，通常河流的走向、地形、水流等都需要在施工过程中进行考虑。倘若要建设水力发电工程，认真分析该河流对下游居民所带来的影响也是很有必要的，这主要是因为如果工程出现了异常情况，就会严重威胁到下游千万人们的生命财产安全，甚至会造成重大事故。从工程质量的重要性来讲，在建设水电发电工程的时候，严把质量高显得尤为重要这不仅是对所建设的工程负责任，更是对人民的生命财产负责任。

2、水利工程施工管理存在的问题

2.1工程施工质量意识淡薄

工程施工质量一直是工程建设过程中强调的重点。工程的施工质量不仅仅在于施工的内在质量，还包括外观等。很多在建或已完工的水利工程发生了很多质量事故，给国家经济和人民财产造成了不可挽回的损失。之所以会发生质量事故，引发安全事故：一方面是因为对工程施工质量的要求不够、对施工管理意识差、忽视国家下发的强制性条文和规范标准等；而另一方面是由于施工工期紧迫，迫于工程进度的要求，眉毛胡子一把抓，不按工程施工工序进行施工，造成工程质量不达标的结果，给工程的质量和安全运行埋下隐患的种子，导致工程事故的发生。

2.2施工管理体系不够完善

水利工程事业在我国的发展比较快速，水利工程的施工管理一直是工作人员

所重视的内容，它决定着工程质量能否顺利进行，关乎人们和国家的利益。目前，由于各种因素的影响，我国水利工程还没有健全的施工管理制度，许多施工单位对于工程的管理并不是很重视。管理人员对于施工的管理理念有些落后，不能将管理理论与实践相结合，在一定程度上对水利工程的建设造成了很大的阻碍。施工单位的管理制度不是很合理，对工作人员的奖惩、定期考核以及责任落实都没有明确的规定，这样的管理制度对于员工没有很好的激励作用，施工人员没有热情，对工程建设的顺利开展也造成了阻碍。另一方面，管理人员和施工人员缺乏责任感，对水利工程的重要性没有很好的认识。施工管理体系的不完善就需要施工单位提高对水利施工管理的重视，针对每一个部门提出合理的管理制度，保证施工的顺利开展。

2.3施工单位素质不高

水利工程一般是政府投资的非营利性的建设项目，但水利工程的施工还是由承包商进行。有些施工单位的职業素质较低，没有完善的管理模式，使得在施工过程中不能进行有效的配合，造成施工混乱，延误施工进度；另外施工单位没有先进的施工设备和施工技术，对水利工程的建设增加了很大的难度，不仅使得施工变得复杂，还影响施工的时长，这样施工单位便会敷衍施工，很多地方的质量得不到保障；还有施工单位如果没有良好的监督制度，容易导致部分施工人员从中获取不正当利益，修建豆腐渣工程，对水利工程的后续使用造成极大的安全隐患。

3、加强水利工程施工管理的措施

3.1对水利工程施工加强管理

要对水利施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程的建设情况加强管理，对施工管理班子给予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；只有这样才能调动施工人员的责任心，进行安全施工，避免工程出现问题无人可究，无人可查的现象发生。

3.2加强水利工程的质量管理

工程的质量是水利工程建设后能否投入使用的依据，无论是在施工前期还是在施工中期和后期，对质量的要求都要严格。工程的施工质量不合格，对于人们的生命安全无疑是一种威胁。建立完善的质量管理体系，对施工过程中的每一个环节严格把关。对于施工的材料，不要因为贪图便宜而选择不合格的施工材料。在工程建设中，施工材料决定着工程的质量，因此要对施工材料严格把关，杜绝以次充好。管理人员要定期对水利工程的施工情况进行检查，针对施工中出现的问题要及时解决，保证施工质量。另一方面，要求施工人员在操作方面要仔细认真，在工作过程中不能有任何疏漏，任何一个疏忽都可能导致工程的失败。

3.3提高施工单位的素质

在选择施工单位的时候，要根据施工单位各方面的素质，选择最优的施工单位，并且完善施工人员的管理制度，提高施工人员的职业素质，避免敷衍施工，偷工减料和违规操作等问题的出现，增强团队的协作能力，合理分工，各司其职，提高施工的效率，加快施工的进度，保证水利工程的整体质量。

结束语：

水利工程的质量是人们所关注的重点，但水利工程的施工时不断发展着的，其中难免会存在一些问题，不仅有水利工程自身复杂的客观因素，也包括施工单位的一些主观因素。不断提高施工技术，尽量控制一些可控制的因素，是提高水利工程整体质量的保证，从而促进水利工程建设的向前发展，不断推动我国经济的平稳快速发展。

参考文献：

[1]梁天佑.水利工程建设质量管理与验收概论[M].北京.中国水利水电出版社，2004（12）

[2]宋元蓉.水利工程管理存在问题分析与解决措施[J].河南科技，2010（14）：189.