施工企业财务风险的成因与防范对策研究.doc
建筑施工企业财务风险的成因与防范对策研究
关键词 － 建筑施Ｔ企业 ； 财务风 险 ； 成 因 建筑业财务风 险整体状况概述
一
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２ ０ １ ２ 年， 《 中国经 济周刊》 杂志社与商务 部研 究院 信用 评级与认 证中心联合 发布 的 （ （ ２ ０ １ ２年度 中国实体
经济 发展报告 —— 中国非金融类 上市公 司财 务安 全评 估报告 》 透露 ， 我 国实 体经济 上市公 司总体 财务安 全快
诚 然 ，建筑施 工企业 在财务 管理 中面临着 诸多 问 题， 但是建筑施工企业可 以从构 建科学有效 的财务 管理 体制 、 优化稀 缺资金 的配置 、 在财务成 本管理 中实施 动 态管 控和提 高财务管 理人员 的业务 素养等 四个方 面着 手， 不 断优 化资源配 置 ， 提 高资金的使用效率 ， 降低运 营 成本 ， 培育合 格 的财 务管理人 员 ， 进 而提升建 筑施工企 业 的财务管理水准 ，增加建筑施 工企业 的经济 利润 ， 提 高建筑施工企业 的市场综合竞争 能力 。
建 筑施 工企 业财
与Ｖ 防 Ｖ 范对
高 利
摘要 ： 建筑业是我 国的支柱产业 ， 在 国民经济 中占有 重要的地位。但是 ， 在２ ０ ０ ８年全球金融危机爆发 以来 ， 由于 受外部宏观 经济 、 市场 环境 以及 内部投标不 当 、 项 目管理水平 和工程款 回收等因素 的影 响 ， 建筑施工 企业面 临着 很 大的财务风险 。迫切需要从建立风 险评估机制 、 完 善内部控 制制度 、 及时办理竣 Ｔ结算 等方面加 以防范 ， 以提升建筑
降低建筑施工企业 的经营成本 ， 提升建筑 施工企业 的经 济利润 。 建立 风险预警系统 ， 对风险进行识别 、 衡量和控
施工企业财务风险成因分析及防控措施
施工企业财务风险成因分析及防控措施一、成因分析1.市场风险施工企业的财务风险很大程度上受市场环境的影响。
市场竞争激烈、订单不稳定、项目延迟等因素都可能导致企业的财务风险。
尤其是当市场需求不足时，企业可能面临订单减少、项目停工等情况，导致财务压力增大。
2.合同履约风险施工企业签订合同后需要按照约定在一定时间内完成工程，并按照合同金额收取款项。
在实际施工过程中，可能会出现施工工期延长、资源短缺、材料价格上涨等情况，导致企业无法按时完成工程，或无法按照约定金额收取款项，给企业的财务状况带来困扰。
3.成本控制风险施工企业的财务风险还与成本控制有关。
在施工过程中，如果企业无法准确控制成本，可能会导致工程利润下降甚至亏损。
成本控制方面可能存在的风险包括材料采购的价格波动、劳动力成本的提高、设备维护成本等。
4.资金风险资金风险是施工企业最常见的财务风险之一。
施工企业通常需要在工程开始前投入大量资金，但在工程期间部分或全部资金可能被占用，导致企业无法按时支付员工工资、购买材料等，甚至可能面临资金链断裂的情况。
5.政策风险施工企业的财务风险还受到政策因素的影响。
政府的政策变动可能导致企业所在行业竞争加剧、项目延迟、资金支持减少等不利因素。
政策风险还包括政府采购体系改革、税收政策调整等对企业经营和财务状况产生影响的因素。
二、防控措施1.市场风险防控施工企业应密切关注市场动向，及时调整经营策略。
应积极开拓新的市场，扩大业务范围，降低对单一市场的依赖程度。
加强与客户和供应商的沟通，提前了解项目进展和可能出现的问题，并及时应对。
2.合同履约风险防控施工企业在签订合应仔细评估项目的可行性和风险，并根据实际情况制定合理的工期和款项支付计划。
在合同履约过程中，企业应建立健全的项目管理制度，加强与项目相关方的沟通协调，及时解决可能出现的问题，确保项目按时完成并按合同金额收取款项。
3.成本控制风险防控施工企业应加强成本预算和控制，制定详细的项目预算和成本核算标准。
施工企业财务风险成因分析及防控措施
施工企业财务风险成因分析及防控措施摘要：在施工企业的日常经营活动中，财务风险是一个不可避免的存在。
本文主要从施工企业财务风险的成因以及防控措施两个方面进行分析，以期能够帮助施工企业合理规避财务风险，确保企业的可持续发展。
一、施工企业财务风险成因分析1. 客户支付困难：在施工过程中，存在客户无故拖欠、付款延迟、付款金额不足等问题，导致施工企业无法按时收回款项，进而导致企业的资金链断裂。
2. 施工成本控制不当：施工企业在施工过程中，由于施工现场的实际情况与原先预估的相差较大，导致施工成本超预算，从而增加了企业的财务风险。
3. 施工延误：施工企业在施工过程中，可能遇到天灾人祸，如恶劣天气、工人罢工等，从而导致施工进度延误，进而导致企业无法按时完成工程，影响企业的资金流入。
4. 资金管理不善：施工企业在经营过程中，可能存在资金管理不善的问题，如资金流出过大，关联交易等，导致企业的资金链断裂。
二、施工企业财务风险防控措施1. 协议支付：施工企业在签订合应与客户明确约定付款时间和金额，并在合同中规定逾期支付的违约金条款，以此来规避客户支付困难的风险。
2. 严格控制施工成本：施工企业在进行项目预算时，应充分考虑施工现场的实际情况，合理预估施工成本，并在施工过程中严格控制成本的发生，以保证施工成本不会超出预算。
3. 建立应急预案：施工企业应针对天灾人祸等不可预见的情况，建立完善的应急预案，以便在发生延误的情况下能够及时采取措施，尽量减少对企业财务的影响。
4. 健全资金管理制度：施工企业应建立健全的资金管理制度，规范资金的流入流出，避免资金的滥用和关联交易的发生，提高企业的资金使用效率，保证资金链的顺畅。
施工企业财务风险的成因与防范对策研究
当 前 ， 筑 业 的竞 争 日益 激 烈 已 为 不 争 的 事 实 ， 此 起科学 有效 的预警 体 系和 机 制 ， 成为 摆 在我 们 面 前亟 待 建 戈 与 就 相伴而来 的是施 工企 业 财 务 风 险的 与 日俱 增 。因此 ， 观 解 决 的重 要 任 务 。本 文 结 合 实 践 经 验 ， 施 工 企 业 财 务 风 客 对 分 析 施 工 企 业 在 生 产 经 营 过 程 中可 能 存 在 的 各 种 风 险 及 其 险 的定 义 、 因 与 防 范 对 策 进 行 一 些 粗 浅 的 探 讨 。 成 成 因 ， 有 针对 性 地 寻 找 规 避 风 险 、 解 风 险 的 方 法 ， 立 并 化 建 企 业 财 务 风 险 是 指 在 各 项 财 务 活 动 过 程 中 ， 于 受 各 由 同选择会 调整经 济利益格 局 ， 此管 理层 基 于经 营 者利益 ， 因 会 要 求 会 计 人 员 在 法 律 法 规 的 边 缘 打 擦 边 球 ， 预 会 计 人 干 员 的 职 业 判 断 和 选 择 ， 然 会 影 响会 计 职 业 判 断 的效 果 。 必 （） 强诚 信职业 道德建设 。 ３加
有效 的 内控 体 系 ， 以 降低 会 计职 业 判 断 的风 险 。完 可
长 期 以 来 ， 国 会 计 制 度 明 确 规 定 了 各 行 业 的 会 计 科 善 的 内控体 系便 于会 计 人 员 真正 参 与企 业经 营管 理 ， 具 我 对 目 ， 对 各 科 目的 内 涵 及 其 包 括 的 内 容 作 了 具 体 而 详 细 的 体 业 务 有 更 深 、 多 的 了 解 ， 而 做 出 更 完 整 、 确 的 职 业 并 更 从 准 解 释 ， 计 人 员 习 惯 于 按 照 会 计 制 度 的 规 定 来 处 理 经 济 事 判 断 。相 互 制 约 的 会 计 岗位 ， 能 防 止 滥 用 会 计 职 业 判 断 。 会 也 项 。 此 外 ， 务 制 度 中对 会 计 政 策 、 计 估 计 的 选 择 和 运 用 集 体 决 策 制 度 能 防 止 因 个 体 职 业 判 断 的 局 限 性 而 造 成 重 大 财 会 也 作 了 详 尽 的 限 制 性 规 定 ， 而 限 制 了 会 计 人 员 进 行 职 业 事 项 的 决 策 失 误 。 从 判 断 的 范 围 。这 使 得 会 计 人 员 在 工 作 中 不 善 于 运 用 职 业 判 断 去 处 理 复 杂 和 不 确 定 性 的 会 计 ５加 要 充 分 利 用 行 业 自律 、 府 监 督 、 律 规 范 的 作 用 ， 政 法 建
施工企业存在的财务风险与防范对策
施工企业存在的财务风险与防范对策一、施工企业财务风险作为建筑业供应链的重要环节，施工企业的财务状况关系到整个建筑业的稳定运行。
然而，施工企业在经营过程中也存在着各种财务风险，主要包括以下方面：1.资金风险施工企业在开展项目前需要投入大量资金，而施工周期较长，资金周转周期较长，容易出现资金短缺的情况。
而一旦资金周转不畅，将会导致项目延误、质量问题及人才流失等风险。
2.信用风险施工企业与业主、供应商、承揽方等各方都有业务往来，这关系到企业信誉的建立与维护。
企业如果失信于一方，将会导致其他合作方的信任度下降，从而影响企业的合作与业务拓展。
3.税务风险施工企业作为行业重要组成部分，其纳税义务也相应较重。
企业如果无法按照规定履行纳税义务，将会导致罚款、税务风险增加等问题。
4.财务造假风险为了获得更高的业绩与回报，有些企业会采用财务造假的手段，虚增业绩、隐瞒负面信息等，会导致企业信誉受损、违法违规等风险。
二、防范对策针对施工企业存在的财务风险，需要采取合理的防范措施，确保企业经营安全与稳定。
主要应从以下几个方面进行防范对策：1.加强资金管控施工企业需要严格遵循会计准则，进行及时准确的财务核算。
同时，要做好资金预算计划，加强资金的管理与控制，确保流动性充足，避免资金短缺，同时要建立完善的资金风险管理制度。
2.健全信用体系企业需要树立信誉意识，积极维护与建立各方面的良好信誉，对于合作方，可以采用核查信誉及业务能力的手段，建立企业的信用体系。
在业务往来中，优先选择有较高信誉度的合作方，缩小信用风险范围。
3.加强税务合规企业需要根据相关的税收法规和政策，及时准确地履行纳税义务，防止出现税务申报违反规定的情况。
同时，企业应该加强财务管理的规范化，建立纪检监察机构，保证企业运营公正合法，在税务合规方面做好风控工作。
4.强化财务审计企业需要定期进行财务审计，及时发现和纠正会计问题、财物问题和内部控制缺陷，避免财务造假风险的发生。
建筑施工企业财务风险成因及其防范策略
建筑施工企业财务风险成因及其防范策略建筑施工企业在财务管理过程中面临着各种风险，这些风险可能来源于外部环境和内部管理等方面。
本文主要从建筑施工企业财务风险的成因以及防范策略来进行详细分析。
一、建筑施工企业财务风险的成因1. 市场风险：建筑施工企业的收入主要来源于项目施工，市场需求的不稳定性和竞争激烈程度将直接影响企业财务状况。
行业景气度的波动，市场需求的变化以及市场价格的波动等因素都可能导致企业经营风险的增加。
2. 合同风险：建筑施工企业在与业主签订合同过程中，存在合同条款不明确、变更频繁、违约风险高等问题。
合同履行过程中发生的争议和纠纷可能导致企业面临诉讼费用、罚款等经济损失。
3. 资金风险：建筑施工企业项目的资金来源主要包括自有资金、银行贷款和业主预付款等。
资金供给的不稳定性、资金回收周期的长短以及资金使用效率等因素都会对企业财务状况产生较大影响。
当项目进展缓慢、资金回笼不及时时，企业可能面临资金紧张的局面。
4. 成本风险：建筑施工企业面临着原材料价格的波动，劳动力成本的提高以及工程变更等因素带来的成本风险。
如果企业无法有效控制项目成本，可能导致企业利润下降，甚至出现亏损。
5. 资产风险：建筑施工企业需要大量的资产进行投入，包括固定资产、流动资金、应收款项等。
资产的管理不善可能导致资产流转不畅、资产损耗加剧等问题，进而影响企业的财务状况。
二、建筑施工企业财务风险防范策略1. 加强市场研究和预测能力：建筑施工企业应加强对市场的研究和预测，及时了解市场需求变化和竞争态势，调整企业经营策略，避免因市场风险带来的财务风险。
2. 规范合同管理：建筑施工企业在签订合同时应严格执行合同管理制度，加强对合同条款的明确和约束，降低合同风险。
积极与业主沟通，协商解决合同纠纷，避免因合同争议带来的财务风险。
3. 加强资金管理：建筑施工企业应建立合理的资金管理制度，严格控制资金使用，提高资金使用效率。
企业可以通过多元化的资金筹集方式，如与银行建立良好的合作关系，规避因资金不足而导致的财务风险。
建筑施工企业财务风险的成因及防范措施
建筑施工企业财务风险的成因及防范措施目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究的意义 (3)二、建筑施工企业财务风险的成因分析 (4)2.1 宏观经济环境的影响 (6)2.2 行业特点与挑战 (7)2.3 企业内部管理问题 (8)2.4 市场竞争压力 (9)三、建筑施工企业财务风险的防范措施 (10)3.1 加强市场调研与风险预警机制建设 (11)3.2 完善企业内部控制体系 (12)3.3 提升财务管理水平与人员素质 (13)3.4 强化风险管理工具与技术的应用 (14)3.5 落实社会责任与可持续发展战略 (16)四、案例分析 (17)4.1 某建筑施工企业财务风险防范实践 (18)4.2 对比分析与启示 (19)五、结论与展望 (20)5.1 研究成果总结 (21)5.2 对未来研究的建议 (22)一、内容综述本文将从宏观经济环境、政策法规、市场竞争等方面分析建筑施工企业财务风险的成因。
宏观经济环境的不稳定、政策法规的变化、市场竞争的加剧等因素都可能导致建筑施工企业的财务风险增加。
本文将重点分析企业内部管理、财务管理等方面的问题，探讨这些问题如何导致企业财务风险的产生。
本文将针对建筑施工企业财务风险的成因，提出一系列有效的防范措施，包括加强企业内部管理、优化财务管理、完善风险控制体系等，以帮助企业降低财务风险，保障企业的稳健发展。
1.1 背景介绍随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，建筑施工企业在国民经济中的地位日益重要。
在激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境下，建筑施工企业在财务管理方面面临着诸多风险和挑战。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分，已经成为影响企业生存与发展的关键因素之一。
深入了解建筑施工企业财务风险的成因，并采取有效的防范措施，对于保障企业的经济安全、促进企业的可持续发展具有重要意义。
建筑施工企业在生产经营过程中，由于行业特性及市场环境的变化，经常面临诸多不确定因素，如原材料价格波动、劳动力成本上升、政策调整、汇率变动等，这些因素都可能对企业的财务状况产生直接或间接的影响，从而引发财务风险。
施工企业存在的财务风险与防范对策
施工企业存在的财务风险与防范对策【摘要】施工企业在经营过程中面临着各种财务风险，如资金周转不灵、成本控制不力、投资决策失误等。
为了有效应对这些风险，施工企业需要采取一系列的财务风险防范措施，包括建立健全的内部控制机制、加强财务管理信息系统的应用、提高财务风险管理的科技化水平等。
风险管理与企业发展密不可分，只有通过有效的风险管理措施，施工企业才能保障企业的可持续发展。
施工企业财务风险防范的重要性不言而喻，未来发展方向应该是不断完善风险管理体系，提升财务风险管理的水平。
建议施工企业应加强内部控制，提高财务风险意识，积极借助现代科技手段，全面提升企业的财务风险管理水平。
只有这样，施工企业才能保持稳健的财务状况，实现可持续发展。
【关键词】施工企业、财务风险、防范对策、常见、措施、现代技术、内部控制、风险管理、发展、重要性、未来发展、建议、展望1. 引言1.1 施工企业存在的财务风险与防范对策在当前经济形势下，施工企业面临的财务风险更加严峻。
由于市场竞争激烈，施工企业往往需要投入大量资金用于项目招标，如果项目无法按计划完成或发生变故，将对企业的财务状况造成不利影响。
施工企业还面临着材料价格波动、人工成本上涨、工程变更等风险，这些都需要企业加强财务管理和风险防范。
本文将围绕施工企业存在的财务风险展开讨论，分析常见的财务风险和防范措施，探讨现代技术在财务风险管理中的应用，提出内部控制机制建设的重要性，并探讨风险管理与企业发展之间的关系。
本文也将论述施工企业财务风险防范的重要性，探讨未来发展方向，提出建议与展望，以期为施工企业的财务风险管理提供参考。
2. 正文2.1 常见的施工企业财务风险施工企业在经营过程中会面临各种财务风险，常见的施工企业财务风险包括：1. 市场风险：市场需求波动、行业政策变化等因素导致订单量减少，项目延期或取消，从而影响企业经营收入和利润。
2. 资金风险：资金链断裂、融资困难等问题可能导致企业无法及时支付工程款、材料款或员工工资，严重影响项目进度和企业信誉。
施工企业财务风险成因分析及防控措施
施工企业财务风险成因分析及防控措施一、成因分析1. 项目拖延：由于施工项目进度延迟，导致工期延长、资金周转困难，增加企业的财务风险。
2. 材料价格波动：建筑材料价格波动较大，企业采购材料价格不能确定，容易导致成本超标、盈利下降。
3. 业主拖欠款项：施工企业多数是先施工后付款，业主拖欠或延期付款带来企业资金链断裂，增加财务风险。
4. 劳动力成本上升：劳动力成本上升、劳动力市场供求关系不稳定，劳动力供给不足，企业不得不提高工资福利，增加企业财务成本。
5. 不良项目管理：施工项目管理不善，造成施工进度滞后、质量问题、返工重修，导致成本增加、项目成本控制不当。
6. 合同履约风险：合同风险包括业主变更要求、违约风险等，一旦无法履约，可能导致企业支付违约金、承担赔偿责任，对企业财务造成重大影响。
二、防控措施1. 优化项目管理：建立科学、系统的项目管理制度，加强监督和沟通，提高施工项目的管理水平，减少项目风险。
2. 做好前期准备工作：在项目开工前，对项目需求进行准确评估，优化项目方案，明确材料需求，降低材料价格波动的影响。
3. 建立合理的合同条款：在与业主签订合明确付款阶段和期限，加入违约责任条款，确保合同履约。
4. 加强财务管理：建立完善的财务管理制度和内部控制措施，加强资金的监督和管理，提高资金使用效率，降低资金风险。
5. 多元化资金来源：在资金筹措上采取多元化的方式，不仅依赖于一种渠道，降低企业依赖度，缓解资金压力。
6. 增强合同管理能力：建立合同管理团队，加强对合同履约情况的跟踪，避免合同风险对企业经营造成严重影响。
7. 风险分散：通过多个项目的同时进行，将风险分散到多个项目中，降低单个项目对财务的影响，提高企业的抗风险能力。
总结：施工企业在面临财务风险时，需要在项目管理、财务管理、合同管理等方面加强防范措施，确保企业在面对不确定性因素时能够有应对的能力，降低和控制财务风险的发生。
建筑施工企业财务风险及防范对策研究
建筑施工企业财务风险及防范对策研究一、引言二、建筑施工企业财务风险分析1. 市场风险建筑施工企业的市场风险主要表现为项目周期长、投资规模大、市场竞争激烈等特点。
一旦市场需求出现波动，项目推迟或者停工、工程变更等问题都会对企业的资金流动性和盈利能力造成不利影响。
2. 资金风险建筑施工企业的项目投资和资金回笼周期非常长，资金周转不灵活是造成财务风险的主要原因之一。
大部分项目都需要借款来支持资金需求，一旦资金来源出现问题，企业就会陷入资金链断裂的危险之中。
土地资源的供给受到政策、环境和自然因素等影响，建筑施工企业在项目进行中可能面临土地出让费用上涨、土地使用年限缩短、土地权属纠纷等问题，带来增加成本和项目延期风险。
4. 政策风险政府的政策变化对建筑施工企业的影响较大，比如国家政策的调整可能使得企业的项目无法取得批准或者无法进行安全生产等，增加了企业的不确定性和风险性。
5. 管理风险建筑施工企业的管理风险主要表现为管理体系不健全、内部控制不严格、管理人员素质不高等问题，这些因素可能导致企业财务数据的真实性和准确性受到影响，从而产生财务风险。
1. 多元化经营建筑施工企业可以通过多元化经营来降低市场风险，比如开发房地产、提供物业管理、拓展海外市场等，来分散企业在建筑施工领域的经营风险。
2. 健全财务体系建筑施工企业应建立完善的财务管理体系，包括预算管理、成本控制、资金管理、风险管理等方面，以提高企业的财务透明度和管理水平。
3. 健全内部控制企业应加强内部控制，加强人员素质培训，建立科学的奖惩机制，规范财务流程，保障财务数据的真实性和准确性，降低管理风险。
4. 合理资金运作企业可以建立健全的资金计划和预算，合理规避资金风险，同时积极拓展融资渠道，确保资金的及时充裕。
5. 加强风险评估和预警企业应建立风险评估和预警机制，对各类风险进行及时分析和评估，以便及时应对。
企业应密切关注国家政策的变化，及时调整企业的发展战略，应对政策风险。
论施工企业财务风险的成因及防范
论施工企业财务风险的成因及防范随着我国经济社会的发展，企业面临着越来越复杂的财务风险，若是不及时对财务风险的成因进行分析，对风险加强防范与控制，就会影响企业的生存和发展，对于建筑施工企业来说也不例外，因此，施工企业预防和解决财务风险的任务日益紧迫。
本文首先从财务风险管理理论出发，介绍财务风险的含义和特征，然后对财务风险的成因从内外两方面进行阐述，接着介绍提高财务风险防范能力的措施，希望能对我国企业在风险防范方面有所帮助，最后是在前三部分基础上对全文的总结。
标签：财务风险成因防范0 引言财务风险是在企业整个资金运动的过程中存在的不确定性。
财务风险防范就是企业在识别面临的财务风险的基础上，采取各种有效手段对风险进行控制、处理，以保证企业资金运动的连续性和稳定性。
对施工企业财务风险的成因及防范进行分析，有利于为企业创造一个安全、稳定的生产经营环境，实现资金的安全、完整和企业的盈利性。
1 企业财务风险管理理论1.1 财务风险的含义及特征财务风险是贯穿于现代财务理论的一个重要范畴。
在组织和管理企业的财务活动过程中，任何一个环节出现问题都可能带来企业的财务活动成果偏离预期收益，这种偏离一般是指财务活动成果的减少，即企业蒙受损失、降低偿债能力及盈利能力。
也就是说，财务风险涵盖了人类生产经营过程中的价值运动及处理生产关系所带来的风险。
1.2 财务风险的特征财务风险具有客观性、不确定性、复杂性、相对性、无意性等特征。
财务风险的客观性是指财务风险是市场经济条件下企业资金运动的必然产物，是不以人类主观意识为转移的，其是价值规律运行的客观存在；财务风险的不确定性是指财务风险的可能性和潜在性，财务风险发生与否、发生时间、空间、形式是偶然的，带有一定的不确定性；财务风险的复杂性说明财务风险发生的原因、形式、作用、影响是复杂的，也就是财务风险的成因及过程、后果是复杂的；财务风险的相对性是指财务风险不是一成不变的，不是一个常数，它会随着条件的改变而发生变化，是相对于不同的企业经营者及抗衡风险的能力而言的；财务风险的无意性是指财务风险存在于经营主体的无意识行为中，经营主体在未意识到的环境下发生失误，而后在无意识的情况下承担失误及其造成的后果。
建筑施工企业财务风险及防范对策研究
建筑施工企业财务风险及防范对策研究1. 引言1.1 研究背景目前，随着市场竞争的激烈和宏观经济环境的不稳定，建筑施工企业财务风险日益凸显。
对于建筑施工企业而言，解决财务风险问题不仅是保障企业经营安全的需要，也是提高企业竞争力和可持续发展的关键。
探讨建筑施工企业财务风险的类型、原因以及防范对策，对于提升企业风险管理水平，增强企业抵御风险能力，具有积极意义。
在这个背景下，本研究旨在全面分析建筑施工企业的财务风险现状及其防范对策，为建筑施工企业提供有效的风险管理策略，促进企业稳健发展。
1.2 研究目的建筑施工企业财务风险及防范对策研究的研究目的是希望通过深入分析建筑施工企业财务风险的类型、原因以及防范对策，为建筑施工企业在财务管理和风险控制方面提供更有效的指导和支持。
具体而言，本研究旨在：1. 分析建筑施工企业财务风险的具体类型，识别其特点和影响因素，为企业及时发现和诊断财务风险问题提供参考依据；2. 探讨造成建筑施工企业财务风险的原因，从根源上分析问题成因，为企业制定针对性的解决方案提供依据和支持；3. 研究建筑施工企业财务风险的防范对策，探讨有效的风险管理方法和控制措施，帮助企业规避和应对潜在的财务风险；4. 分析建筑施工企业财务风险管理的实践情况，总结成功的经验和教训，为其他类似企业提供借鉴和启示；通过对上述研究目的的深入分析和探讨，将有助于建筑施工企业更好地认识和应对财务风险，提高企业的经营管理水平和风险控制能力，推动行业健康发展。
1.3 研究意义建筑施工企业财务风险是影响企业经营和发展的重要因素之一。
通过深入研究建筑施工企业财务风险及其防范对策，可以帮助企业更好地了解和预防可能出现的风险，提升企业财务管理水平，保障企业的稳健发展。
研究建筑施工企业财务风险的类型和原因有助于企业识别潜在的风险点，及时加以应对和化解，避免财务损失和经营困境。
研究建筑施工企业财务风险防范对策和措施，为企业提供了有效的管理指导，帮助企业建立健全的财务风险管理体系，提高企业的风险抵御能力。
施工企业财务风险成因分析及防控措施
施工企业财务风险成因分析及防控措施一、成因分析1.市场风险施工企业的经营活动受市场因素的影响较大，经济环境波动、行业竞争加剧、市场需求不稳定等因素都会增加施工企业的客户订单的不确定性，从而导致其财务风险的增加。
2.项目风险施工企业承接的项目涉及的技术含量高、规模大，施工周期长等特点，因此项目风险成为施工企业财务风险的重要来源。
项目的技术难度、合同条款的约定、供应链管理、动态管理等方面的不确定性都会增加施工企业的财务风险。
3.流动性风险施工企业的流动性风险主要表现为资金周转不灵、债务偿付困难等问题。
施工企业的运作一般需要大量的流动资金，如果管理不善、资金周转紧张，就很容易导致财务风险的增加。
市场环境变动、合同变更等因素也会增加施工企业的流动性风险。
4.人力资源风险施工企业人员结构复杂，从管理层到施工工人都需要具备相应的技术能力和管理能力。
人力资源的稳定性和素质水平的提高对施工企业的财务风险有着重要的影响。
人力资源的流失、人员素质的不足、人员管理不善等因素都会增加施工企业的财务风险。
二、防控措施1.加强市场研究施工企业应加强对市场的研究与分析，及时掌握市场变化的趋势，找准市场定位，降低项目不确定性带来的财务风险。
2.完善风险评估机制施工企业应建立健全的风险评估机制，对于各个项目进行细致的风险评估，找出项目的潜在风险点，制定针对性的应对措施，降低项目风险对财务风险的影响。
3.加强供应链管理供应链的管理对施工企业的财务风险非常重要。
施工企业应加强与供应商的合作，建立稳定的供应链关系，提高供应链的透明度和稳定性，降低因供应链中断或变动带来的财务风险。
4.加强资金管理施工企业应加强资产负债表的管理，合理安排企业的资金运作，提高企业的流动性。
加强与金融机构的合作，及时获取资金支持，防止因资金周转不灵导致债务偿付风险。
5.加强人力资源管理施工企业应加强人力资源的管理，包括对员工的招聘和培训、员工的激励与福利、员工的评估与晋升等方面。
建筑施工企业财务风险及防范对策研究
建筑施工企业财务风险及防范对策研究1. 引言1.1 研究背景为了更好地了解建筑施工企业的财务风险及防范对策，有必要对该行业的财务状况进行深入研究。
通过深入分析建筑施工企业的财务状况，以及研究企业内部控制机制的建设情况，有助于找到有效的财务风险防范对策，提高企业的抗风险能力，确保企业的稳健发展。
本文旨在探讨建筑施工企业的财务风险情况，分析其风险防范对策，提出合理的财务规划和预算控制方案，为建筑施工企业的财务管理和发展提供参考和借鉴。
1.2 研究意义建筑施工企业作为经济社会发展的重要组成部分，其财务风险管理对于企业发展和稳定具有至关重要的意义。
建筑施工企业的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、利率风险等多种形式。
研究建筑施工企业财务风险的意义在于帮助企业认清风险的存在和危害程度，为企业的财务风险管理提供科学依据和有效措施。
研究建筑施工企业财务风险可以帮助企业及时发现和评估潜在的风险因素，提高企业对风险的识别和应对能力，有利于降低企业面临的财务风险。
建筑施工企业在市场经济环境下面临的财务风险越来越复杂多样化，需要不断完善和创新财务管理手段和理念。
研究建筑施工企业财务风险将有助于推动企业财务管理的现代化和科学化，提高企业的经营效益和竞争力。
深入研究建筑施工企业财务风险的意义重大且深远。
1.3 研究目的本研究的目的在于深入分析建筑施工企业在财务领域面临的风险，并提出有效的防范对策，以保障企业的财务安全和持续发展。
通过对建筑施工企业财务风险的分析，可以帮助企业管理人员更好地理解和应对不同的财务风险，提高企业的经营管理水平和风险防范能力。
本研究旨在探讨建筑施工企业内部控制机制的建设情况，以及资金管理与财务监控的重要性，为企业提供合理的财务规划和预算控制方案，帮助企业更好地应对外部环境的变化和挑战。
通过本研究的成果，为建筑施工企业提供更具针对性和实用性的财务风险管理建议，并为相关领域的研究提供借鉴和参考。
施工企业财务风险成因分析及防控措施
施工企业财务风险成因分析及防控措施随着经济的不断发展，施工企业在市场竞争中面临着各种各样的财务风险。
财务风险是企业面临的一种普遍性风险，一旦发生可能对企业造成巨大的损失甚至威胁企业的生存和发展。
对施工企业的财务风险进行分析，找出成因并采取相应的防控措施显得尤为重要。
一、财务风险成因分析1. 项目进度延迟施工企业面临着项目进度延迟的风险，一方面可能是由于施工企业自身的管理和技术能力所致，另一方面可能是由于外部环境因素，诸如自然灾害、政策变化等。
项目进度的延迟将导致项目投资成本增加、资金占用周期延长、资金成本增加等风险。
2. 成本控制不善施工企业在项目实施过程中，如果对成本控制不善，可能会导致资金紧张、盈利减少，甚至造成亏损。
成本控制不善的成因包括材料价格波动大、工程量变更频繁、管理人员能力不足等。
3. 资金链断裂施工企业经营过程中，如果出现资金链断裂，将导致无法按时支付工程款、材料款、人工费等，进而导致供应商不愿意供货、工人不愿意干活，最终影响到施工进度和质量。
4. 市场竞争激烈市场竞争激烈是导致施工企业财务风险的主要原因之一。
在激烈的市场竞争中，施工企业可能不得不通过压低价格来获取订单，这将导致盈利能力降低，进而影响企业的现金流和偿债能力。
5. 政策风险政策风险是指政府制定的相关政策对施工企业经营活动产生的风险。
政府调整了工程建设配套资金的支付周期，或者提高了企业的税收负担，都可能导致企业的盈利减少、现金流减缓等问题。
二、防控措施1. 加强项目管理施工企业应加强项目计划编制和管理，科学合理地安排施工进度，提前预测项目风险，妥善处理项目中的各种变数，力争使项目按照预定计划进行，从而避免项目进度延迟的风险。
施工企业应加强对材料、机械、人工等成本的控制，合理分析成本结构，对项目中可能出现的成本波动做出合理预测和规避，并加强对工程量的管理和控制，减少工程量的变更。
3. 健全融资体系施工企业在资金链管理方面，应制定完善的资金调度计划，加强内部资金的调度和管理，提前做好融资安排，保障项目所需的资金需求，预防资金链断裂。
论施工企业财务风险的成因及防范
业 财 务 风 险 意 识 ，防 止 因 为某 个 环 节 出现 错 误 导 致企 业 陷入 到 财 务 风 险 的漩 涡 当 中 ， 仅 要 让 企 业 的 高层 管 理 人 员 知 道 ， 要 让 企 业 的 不 更 财 务 管 理人 员 认 识 到 。一 方面 ， 企业 财务 人 员 在 工作 的 过 程 中 ， 当 应 在 财 务 管理 工作 中 的 每 一 个环 节 运 用 风 险 防 范。 一 方 面 ， 务 管理 另 财 人员需要不断的提高 自身的专业素质水平 ，最好定期或不定期的参 加一些财务管理、 财会专业知识 、 职业道德 等方面 的培训 ， 提高 自身 的 专 业 水平 、 德 意 识 和 业 务 素质 。 道 ３２ 加 强 制 度 建 设 作 为 一个 企 业 基 础 性 的组 织 机 构 ， ＿ 企业 法人 Ｏ引言 治 理 结 构 不 仅决 定 着 企 业 的经 营风 险 和 组 织 效率 ，并 且还 决定 了企 财 务 风 险 是 在 企 业 整 个 资金 运动 的过 程 中存 在 的不 确 定 性 。 财 业 财 务 风 险 的 总体 水 平 。 因此 ， 防范 企 业 财 务 风 险 ， 当在 良好 的企 应 务 风 险 防 范 就 是 企 业在 识 别 面 临 的财 务 风 险 的基 础 上 ，采 取 各 种 有 业 法人 治理 机 制 下 ， 时 满 足相 关 的管 理 要 求 ， 其 进 行科 学 有效 的 同 对 效手段对风险进行控制、 理 ， 处 以保 证 企 业 资 金 运 动 的连 续 性 和 稳 定 制 度 建 设。 性。 对施 工 企 业 财 务 风 险 的成 因及 防 范 进 行 分析 ， 利 于 为 企 业 创造 有 企 业通 过 制 定 内部 财 务 制 度 来 规范 企业 内部 的财 务 行 为、 协 调 个安全 、 定的生产经营环境 ， 稳 实现 资金 的 安 全 、 整 和 企 业 的 盈 完 企 业 同相 关利 益 主 体 财 务 的关 系 、 理 企 业 内部 财务 关 系等 。 处 防范 财 利性。 务 风 险 需要 企 业 拥 有 一 个 良好 的内 部控 制制 度 。 因此 健 全 企业 内部 １企业财务风 险管理理论 财 务制 度 及 其 重 要 ， 以有 效 的保 护 企 业 财 产 安 全 ， 证财 务 活 动 的 可 保 １１ 财 务 风 险 的含 义 及 特 征 财 务 风 险是 贯 穿 于 现代 财 务 理 论 ． 合 法性 和 会 计 信 息 的可 靠 性 。 的 一 个 重 要范 畴 。 组 织 和 管理 企 业 的 财 务 活 动过 程 中 ， 何 一 个环 在 任 ３３ 不 断 的 完 善 管 理 系统 所 谓 财务 风 险 系 统 是 指 企 业 财 务 在 ． 节 出 现 问 题都 可 能 带来 企 业 的财 务 活 动 成 果 偏 离 预 期 收 益 ，这 种偏 管理 过 程 中形 成 的互 相 制 约 、 相 联 系 的 功 能体 系。 业面 对一 直 不 互 企 离一 般 是 指 财 务 活 动成 果 的减 少 ， 即企 业 蒙 受损 失 、 低 偿债 能 力及 降 断 变化 的外 部 和 内部 财 务 管理 环境 ， 要 设 置 高效 的财 务 管理 机 构 ， 需 盈利 能力 。 就 是 说 ， 务 风 险涵 盖 了人 类 生 产 经 营 过 程 中 的价 值 运 也 财 对 财务 管理 的各 项 工 作 进 行 强 化 ， 财 务 管 理制 度 进 行 完 善 ， 财 务 对 对 动及 处理 生 产 关 系所 带来 的风 险。 管理 人 员进 行 培 训 ， 企 业 的财 务 管 理 体 系 高速 有效 运 行 ， 得 财 务 让 使 １ 财 务 风 险 的特 征 财务 风 险具 有 客 观 性 、 确 定 性 、 杂 性 、 ． ２ 不 复 不会 因 为周 围环 境 的 突 变 造 成 风 险 的增 加 。 此 同 时 ， 为企 业 财 务 于 因 相 对 性 、 意 性 等 特 征 。 务 风 险 的客 观 性 是 指 财 务 风 险 是 市 场 经济 无 财 管 理 的宏 观 环 境 处 于 不 断 变 化 之 中 ，因 此企 业 应 当对 其进 行 详 细 认 条件 下企 业 资金 运 动 的 必然 产 物 ， 不 以人 类主 观 意识 为转 移 的 ， 是 其 真 的分 析 和 研 究 ， 照 其 规 律 和 趋 势 制 定 出相 应 的应 对 措 施 ， 时 对 按 适 是价 值 规 律 运 行 的客 观 存 在 ：财 务 风 险 的 不 确定 性 是 指 财 务风 险 的 财 务 管 理 方法 进 行 改 变 ， 财 务 管 理 政 策 进 行调 整 ， 高企 业 的 应 变 。 对 提 可 能 性 和 潜 在 性 ， 务 风 险 发 生 与 否 、 生 时 间 、 间 、 式 是 偶 然 财 发 空 形 能力 和 对财 务 管 理 环 境 变 化 的 适应 能力 ，从 而 达 到 降低 因环 境 变 化 的， 带有 一 定 的不 确 定 性 ： 务 风 险的 复 杂 性 说 明 财 务 风 险 发 生 的原 财 给 企 业 带来 的财 务 风 险 。 因 、 式 、 用 、 响 是 复 杂 的 ， 就 是 财 务 风 险 的 成 因及 过 程 、 果 形 作 影 也 后 ３４ 在 企 业 内部 实 施 全 员 风 险 管理 建 立 健 全 控 制 严 密 的 企 业 ． 是复杂的 ： 财务风险的相对性是指财务风 险不是一成不 变的， 不是一 业 务 流 程 和 组 织 架 构 ，以 及 运 行 高效 的风 险 控 制 业务 运行 机 制 等 风 个常数， 它会 随 着 条 件 的 改 变 而 发 生 变化 ， 相 对 于 不 同 的 企 业 经 营 是 险控制体系 ， 应当始终 贯彻企业全员全过程管理 的理念 ， 在企业业务 者及抗衡 风险的能力而言 的：财务风险的无意性是指财务 风险存在 流 程 的每 个 环 节 进 行 风 险 控 制 ，使 得 每 一 个 企 业 员 工在 工 作 岗位 上 于 经 营 主体 的 无 意识 行 为 中 ，经 营 主 体 在 未 意 识 到 的 环境 下 发 生失 都 在 评 估 和 排 除 风 险 ，让 企 业 的所 有 员工 和 企 业 一起 承 担 起 风 险责 误 ， 后 在 无 意 识 的情 况 下承 担 失 误 及其 造 成 的后 果 。 而 任 。 与 此 同 时 ， 当加 强 对 员 工 的风 险 教 育 意识 ， 应 实施 岗位 风 险 责 任 ２ 施 工企 业财 务 风 险成 因分 析 管 理 ， 挥企 业 的 团 队防 范 意 识 。 发 ２１ 企 业 外部 影 响因 素 企业 的理 财 环 境 是 影 响企 业 财 务 活 动 的 ． ３５ 建 立财务 风险预警机制 企业财务风 险预警机制 是财务管 ． 外部 条件 ， 是难以改变的外部 不确定性 ， 这些外部环境即企 业所 处的 理 制 度 创 新 的产 物 。 目前 ， 着 市 场 经 济体 制 的不 断 发 展 和 完 善 ， 随 企 宏观 环 境 ， 括 自然 环 境 、 包 经济 环 境 、 治环 境 、 会 文 化环 境 等 。 政 社 企业 业经 营面 临着 巨大的不确 定性和风 险性 ，在此过程中经常会有企业 的外 部 理 财环 境 不 仅 能 为企 业 的顺 利 发展 提供 机 遇 及 条 件 ， 企 业发 为 不慎 落入 财 务 风 险的 漩 涡 中 ， 至 有 的 导 致最 终 的破 产 。 数 的事 实 甚 无 展铺展道路， 也会 对企 业 的经 营 发展 提 出挑 战 ， 碍 企 业 持续 、 阻 健康 发 证明， 企业财务风 险并 不是一朝一夕就形成的， 而是需要很长一段时 展 。 这 些 因 素都 是 在企 业 之 外客 观 存 在着 的 ， 是企 业 自身 无 法 所 无 法 间 的潜 伏 ， 此 非 常有 必要 建 立 企 业 财 务 风 险预 警 机 制 ， 此 对 财 务 因 借 左右 的， 由于这些因素的复杂多变性 ， 且 给企业财务风险的产生带来 的状况进行检测和反馈 ， 在风险发生的萌芽时期发 出警报 ， 可以促使 了更 大 的 可 能性 ， 企 业 财务 管理 工作 提 出 了更 高 的 要 求。 对 企 业 及 时采 取 有 效 的 应 对 措 施 ， 而 可 以 改 善企 业 管 理 ， 护 相 关 的 从 保 ２２ 企 业 内部 影 响因 素 企业 的财 务 风 险 产 生很 多时 候 与 其 所 处 ＿ 利 益主 体 。 的宏 观 环 境 、 策 变 化 等 因 素 紧 密相 连 ， 而 更 多 时候 是 由 于企 业 内 政 然 ４ 结论 部管理不佳， 这是 财 务 风 险产 生 的 内部 影 响 因素 。 比如 资 本 结 构 不合 施 工 企 业 要 想 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立于 不 败 之地 ，就 必 须 实 时 理 给 企 业 带来 的财 务 负担 是 不 可估 量 的 ， 企 业达 不到 足 够 的 偿 还 能 若 采 取 科 学 有 效 的防 范 风 险 的 对 策 。 实 现 企 业价 值 最 大 化 的过 程 中 ， 在 力 ， 可 能 因此 产 生 财 务 风 险 ； 就 比如 在 财 务 管 理 方 面 忽 略 了 资 产 流动 防范财务风 险是一项重要的工作。 在机遇和挑战同在 ， 险和效益并 风 性 的管理 ， 造成企业资产流动性较 弱， 可能会引起财务风险 ； 或者由于 存 的市场竞争环境下 ，我们需要对企业财务风险进行客观 的认识和 财 务 管理 人 员 对财 务 风 险 的客 观 认 识 不 足 ，缺 少 基 础 的 财 务风 险 意 分析 ， 财 务 风 险管 理 工 作 进 行 不 断 的完 善 ， 能 实 现 企 业顺 利 、 对 才 健 识： 内部 财 务 关 系 混乱 是 产 生财 务 风 险 的又 一 重要 原 因 ， 业 内部 各 企 康、 可持续的发展。 ｌ 个 部 门之 间 、 同 层 级 之 间 ， 在 的权 责 不 明 、 理 混 乱 ， 成 资 金 的 不 存 管 造
浅谈施工企业财务风险成因与防范控制
浅谈施工企业财务风险成因与防范控制近年来，我国建筑行业发展快速，建筑公司施工企业面临的财务风险凸现出来。
形成财务风险的因素有内因和外因。
因此，应当提高财务工作人员的业务水平、提高财务决策的科学化水平，完善企业财务管理制度、建立健全适应财会环境变化的财务管理系统、施工企业财务风险监管机制等用以防范和化解财务风险。
标签：财务风险；施工企业；防范控制1 施工企业财务风险形成的原因1.1 施工企业财务风险的外部成因1.1.1 政策与市场风险。
市场经济中有投资就有风险，建筑行业的主体是施工企业，施工企业要想抵御财务风险的侵袭，就要在复杂多变的经济环境中，建立健全财务管理系统，使施工企业能够应对市场经济中的变数，取得最大的经济效益。
1.1.2 资金风险。
融资难是目前建筑市场面临的最大困难，资金不足严重影响了施工企业在招投标中的竞争力，现在建筑行业实行垫资施工形势，垫资施工严重干扰了施工企业的工程建设管理，制约了施工企业的生产和经营。
垫资施工给施工企业带来的直接后果是大量占用了施工企业的生产资金，造成施工企业流动资金缺乏，财务费用增大，并引发连锁反应，严重的导致资金链断裂。
形成施工企业的财务风险。
1.1.3 合同风险。
由于建设单位在规划设计时考虑不充分，施工过程中临时提出变更设计图纸，打乱了施工企业的施工规划和组织管理。
特别是施工企业在完工结算时，由于建设单位提出变更要求时，未及时对变更内容进行合同续定，导致合同双方权利义务规定不明确，引起合同纠纷，形成财务风险。
1.1.4 成本风险。
在市场经济公开竞标过程中，为了获得标的，降低竞标价格，致使施工企业经济效益降低。
为了获得经济效益，就要降低施工成本，致使施工企业面临财务风险。
1.2 施工企业财务风险的内部成因1.2.1 承包体制风险。
承包合同不健全，分包工程的现象普遍存在。
施工企业是施工合同主体，应当承担履行合同条款的法律责任，但在现行项目承包模式下，实施履行合同者是项目部、分公司或承包人。
浅谈施工企业财务风险的成因与防范对策
浅谈施工企业财务风险的成因与防范对策建筑业是我国国民经济的支柱产业，在推动经济建设调整发展中具有非常重要的地位和作用。
但建筑市场过度竞争激烈，企业经营压力不断扩大，同时也带来了许多挑战和风险。
其中，财务风险可能是决定企业兴衰致命的风险。
因此，我们要采取有效的管控手段预防财务风险，确保企业和谐、有序、健康的发展。
标签：施工企业；财务风险；成因；防范对策一、施工企业财务风险的成因界定1、项目投标中的财务风险。
企业财务风险是指因缺乏对各种不确定因素的估计而使企业财务收益与预期收益发生偏离，进而蒙受经济损失的机会和可能。
施工企业工程项目由于受到各种自然环境、社会环境和相关人为因素的影响，面临着许多不确定性，其中最大的不确定性在于承包工程的事前阶段—投标阶段。
目前，建筑市场仍处于“僧多粥少”的局面，导致竞争异常激烈，发包人往往处于强势地位，通常采取低价中标的办法选取施工承包人，一些施工企业为了中标不顾自身财务状况而竞相压低标价。
同时企业在投标时缴纳的投标保证金、中标后缴存的履约保证金、工程进度按比例付款的约定和按比例扣留的质量保证金大大增加了货币资金的额外沉淀量，企业为了承接到工程项目，需要通过银行贷款来筹措资金。
最主要的是有的发包人要求工程施工到一定的位置才给付工程款，还是按比例付款，前期的一切支出全由企业自行承担，所以这一部分将给企业带来很大的压力和风险。
企业将要自行投入大量的资金、才力和物力。
如果预期的总资产报酬率小于银行贷款利率，则无法实现负债的财务杠杆作用，会增加企业财务风险。
2、合同履行中的财务风险。
合同的客观风险是法律法规、合同条件以及惯例规定的，其风险责任是合同双方无法回避的，但也有主观方面的，合同的主观风险是由合同当事人在签订合同时因一时疏忽而埋下的财务风险，合同谈判者因个人素质、信息不对称或对工程造价测算不准确都会留下日后合同履行的财务风险，总价承包存在的风险有工程变更、工程漏项、主要材料价格上涨等风险，这些风险最终都要凝聚成财务风险。
建筑施工企业财务风险的成因与防范对策
建筑施工企业财务风险的成因与防范对策摘要：目前，为拉动经济，国家大规模发展基础设施建设，建筑业进入前所未有的繁荣时期，但市场竞争的愈发激烈让建筑施工企业传统的管理方式逐渐显现出问题，企业发生财务风险的可能性逐步增高。
财务管理作为施工企业管理的重要基础，与施工企业的生存发展息息相关，也是施工企业能否实现可持续发展的关键。
因此，在施工企业管理过程中，企业全员要参与过程控制，全方位进行协调，及时发现问题，深入分析原因，不断采取改进措施，防范财务风险发生，提升经营管理水平，最大化的创造企业利润。
关键词：建筑施工企业；财务风险；防范措施1建筑施工企业财务风险概述1.1含义在企业进行财务管理和各项财务活动时，经常会受到很多不可预见或难以控制因素的影响，导致企业财务受到不可预估损失的这个过程就是财务风险。
通常我们所说的财务风险主要包括经营、融资、投资以及税务风险等。
1.2基本特征1.2.1客观性财务风险是客观存在的，建筑业在开展经营活动中，出现财务风险的可能性有两种。
其一是建筑企业的施工任务没有达到规定的标准；其二是企业施工活动没有达到经营要求。
第二种通常会降低企业经济效益。
1.2.2全面性建筑企业一旦开展与经济有关的活动，财务风险就随之存在，财务风险伴随着经济活动而存在。
1.2.3不确定性引发财务风险问题的原因有很多，加上建筑企业本身就具有特殊性，所以其财务风险具有不确定性。
1.2.4风险与利益成正比存在的风险越大，经济利益越高，风险越小，经济利益越低，财务风险与利益成正比。
2建筑施工企业存在的财务风险2.1企业的财务管理未遵循相关的法律制度目前，由于建筑行业的竞争激烈，相关的法律法规仍然需要健全，同时，一些建筑施工企业的内部管理制度仍然不完善，导致这些建筑施工企业开始投机取巧，钻法律的空子。
一些建筑施工企业在工作中为了谋取私利，掩盖财务真相，导致企业的账目没有准确的反映企业的管理状况，会计基础工作不遵守法律的现象仍然存在。
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施工企业财务风险的成因与防范对策研究
摘要：施工企业存在的财务风险已经严重影响了其生产经营活动，究其原因亦是复杂多样，当前企业应主要从进步风险意识和科学决策、认真对待合同条款的签订、完善项目承包责任制、加强过程控制、建立健全企业的内部监视机制及建立财务风险预警体系等方面对企业各种财务风险加以防范，以助于企业的快速健康发展。
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关键词：施工企业；财务风险；成因；防范对策?
当前，建筑业的竞争日益激烈已成为不争的事实，与此相伴而来的是施工企业财务风险的与日俱增。
因此，客观分析施工企业在生产经营过程中可能存在的各种风险及其成因，并有针对性地寻找规避风险、化解风险的方法，建立起科学有效的预警体系和机制，就成为摆在我们眼前亟待解决的重要任务。
本文结合实践经验，对施工企业财务风险的定义、成因与防范对策进行一些粗浅的探讨。
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企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制因素的影响，造成财务状况不确定，而使企业有蒙受损失的可能性。
施工企业由于其工期较长、资金周转较慢、施工格式过于分散等特点，使其面临的财务风险也有其独占的特点。
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1 施工企业财务风险的种别与成因分析?
（1）市场风险。
前面已经提到过，我国国内建筑业竞争激烈，供少求多的局面持久存在，加上建筑市场不规范导致的“暗箱操纵”、地方保护等亦加剧了建筑市场的混乱。
竞相压价使得建筑产品价格背离其价值，造成价格扭曲，从而加大了财务风险。
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（2）资金风险。
主要表现为严重的工程款拖欠。
中国经济连续13年以年均9.3%的幅度增长，但由于建筑市场供求失衡，法制与信用体系不健全，使得建设领域拖欠工程款越来越严重。
而这种现象存在，也使企业面临着严重的财务风险，直接影响企业的收益。
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（3）合同风险。
很多工程项目业主利用建筑市场僧多粥少、竞争激烈的机会，迫使施工企业签下不同等的施工合同。
比如签订“一口价合同”，材料一次性包死等等，同时大部分施工企业在承揽工程项目时，都要接受建设单位的垫资、预交预支款等不同等条款，这使得企业财务风险加大。
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（4）本钱风险。
随着建筑市场竞争的加剧，迫使很多施工企业走“低价中标，靠索赔赚钱”的路线。
为了能中标，各施工企业自相残杀，在标价上大做文章，以致标价一落再落，甚至低于企业自身的本钱价，这无形中在后面的施工中给企业带来的巨大的财务风险。
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（5）工程变更引起的财务风险。
由于建设单位设计阶段未作充分的考虑, 施工过程中临时提出设计图纸变更要求, 轻易打乱施工企业的施工规划和组织治理。
特别是施工企业在建设单位提出变更要求时, 假如未及时对变更内容进行合同续定, 往往导
致合同双方权利义务的不明确, 终极在结算价款和合同履行上引起纠纷, 形成施工企业在财务治理上的风险。
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（6）分包风险。
施工企业是施工合同主体，必须承担履行合同条款的所有法律责任，而在现行项目承包模式下，合同履行实施者是非独立法人的项目部、分公司或承包人。
尽管施工企业与项目部或承包个人签订了内部承包协议，但这种协议明显和国家的法规不相吻，在法律上是无效的。
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（7）信息不对称风险。
由于施工企业“以包代管”现象的普遍存在，造成有的企业在运作工程项目过程中过分地扩大了项目部和项目承包人的自主权。
这对施工企业来讲也隐躲着一定的财务风险。
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（8）会计核算层次过多及分散造成的风险。
目前，很多建筑施工企业会计核算层次过多，核算分散，增加核算中的人为因素，轻易造成会计信息失真，使上级或顶端核算单位不能充分把握必要的会计资料，从而加大财务风险。
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（9）内部控制风险。
施工项目的工期长，合同数额大。
若企业不建立一套与项目施工治理相适应的严格内部治理制度，就轻易放纵部分项目承包人违规操纵，制造财务假账，白条进账，从而中饱私囊，给企业带来风险和损失。
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