主要的劳动定额方法

按岗位定员
按比例定员
按业务分工定员
定性成分大。
主要的劳动定额方法：
定额方法 公式 定员人数=生产任务/(工人的定额任务× 出勤率) 特点 局限
按时间Байду номын сангаас额定员
生产任务指计划期内以时间定额表示的生产任 最通用的劳动消耗标准。 务总量，工人的定额任务指一位工人在计划期 内应该完成的以时间定额表示的工作量。 定员人数=生产任务/(工人的定额任务× 出勤率) 有较大局限性，只适用于劳动 对象单一的场合。如生产量大 且稳定的零件制造厂。
按产量定额定员
生产任务指计划期内以产量定额表示的生产任 务总量，工人的定额任务指一位工人在计划期 内应该完成的以产量定额表示的工作量。 定员人数=(机器台数×班次)/(工人看管 定额×出勤率)
按看管定额定员
实行一人一机的劳动组织方式 的企业，此法不一定合理。使 方法简单，适合于实施多机床 用此法的前提是生产任务必须 机器台数指参与生产的设备总数，工人看管定 看管的企业。 饱满，机器没有停工时间，否 额是一个轮班内的数值。 则得出的定额人数会偏大。 无固定计算公式. 根据工作岗位的数量、岗位的工作量、操作人 员的劳动效率、劳动班次和出勤率等因素计算 定员人数。 按企业职工总人数或某一类人员的总人数的某 个比例计算出其它人员的定员人数。 无生产量无直接关系，与生产 类型有关。适合于大型联动装 需结合工作抽样法 置的企业，也适合于无法计算 劳动定额的工种和人员。 使用的比例数是经验数据，需 用工作抽样方法分析比例数的 准确性。 根据组织机构、职务岗位的工 作种类和工作量来确定人数。 需结合工作抽样法 主要适用于管理人员和工程技 术人员的定员。