强化执行力的学习心得体会

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执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会(通用18篇)执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习,我从自己的工作实践中深受启发。

以下是我的学习经历。

执行力就是及时行动,绝不拖延。

很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。

今日事,今日毕。

一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。

一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。

如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。

惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。

与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。

态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。

执行力同样离不开企业文化的建设。

学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。

执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力,就必须加强执行力。

可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)执行力收获与心得篇1会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。

会干事就是会抓落实,会抓落实的人,就会知上情,明下情,对任何工作都会严肃对待,不搞花花点子,做到严谨细实,狠抓末端落实。

一要有会干事的素质。

素质就是水平,水平从何处来?就是要从学习和实践中来,不学习只会玩小聪明的人不是真水平。

在贯彻执行力上要具备真水平,高水平,就要熟知政策法规,用政策法规规范抓落实的程序,避免我行我素;就要熟知上级意图,围绕上级意图制定抓落实的方案,避免抓偏抓错;熟知目标任务,紧跟目标任务严抓每个环节的落实,避免事与愿违。

二要有会干事的本领。

本领就是能力,本领来自于实践的积累。

作为带兵人,就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验,熟知带兵之道,熟知落实之法。

无论任何一项决策指示,都要按照上级要求落实到位,并结合本单位,本部门人员的实际情况实施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,竞显文武之道,一点一滴,不留任何漏洞。

三要有会干事的智谋。

智谋就是谋略,当好组织和领导的参谋助手,是每一级领导干部的职责所系。

三国时期的诸葛亮精通韬略,足智多谋,佐刘备以成霸业,其智谋妇孺皆知。

用脑子干事,动脑子落实工作,经常听听部属的建议,经常征求领导的意见,集群众智慧以抓落实,汇多方建议抓决策,方能事半功培,少走弯路。

执行力收获与心得篇2工作的高度执行力****于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。

现在很多企业也呼吁向工作学习执行力,增加自身竞争能力。

下面是一篇学习工作执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。

我也有幸,观看了工作执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

执行力培训心得体会与收获五篇

执行力培训心得体会与收获五篇

执行力培训心得体会与收获精选五篇执行力培训心得体会与收获精选五篇【一】上周周末,天宇总公司举办各部门负责人——执行力学习培训,感受颇深,一天时间的培训与沟通,内容紧凑而有序,全书分十三章节对《执行力需要到位》做具体阐述,上次学习5个章节,有实例、有讲解、有个人争辩与领悟。

有机地把日常工作与学习培训的理论知识相结合。

谈到体会,特别感慨,首先,感谢邵总百忙之中抽出珍稀的时间来充盈员工文化生活,通过系统化、实例化的学习,我也深刻认识到做好本职工作的唯一途径——方式、方法的更新、思维模式的转变、服务理念加强的重要性。

上次学习,本人最大的收获是:第一、明确方向,定位自己。

自己给自己打工而不是给老板打工,干工作只要锁定目标,不畏缩,不偷懒,以铁的制度约束自己,擅长从每天、每件小事专注做起,不达目的决不罢休,永不放弃。

第二、树立担当和责任意识。

责任的含义有三大标准:1、信守承诺:做事要先学会做人。

做人要诚实守信,讲究原则,做事要任劳任怨,敢于拼搏。

一诺千金,言必行、行必果。

2、结果导向:锁定目标,朝着这个目标努力。

居里夫人与鐳的故事,爱因斯坦发现电灯泡、牛顿发觉万有引力定律无不启迪我们,伟人成功的秘诀,过程是结果走向成功的桥梁,没有艰苦卓绝的奋斗历程就没有成功结果。

3、永不放弃前途光明、道路曲折。

工作上遇到挫折在所难免,就看你的心态,知难而进,摆正心态,面对失败不妥协,面对批判虚心接受。

“责任创新精品、诚信筑就丰碑”,好书不厌百回读,我们上心学习、学以致用。

因此,我们应当从以下方面改进,从而提高执行力。

1、不断学习、提高团队向心力和凝集力,提升部门管理水平。

2、加强部门间沟通协作与协作,形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。

专注第一、真抓实干。

环节决断成败,推行创新思维。

“千里之堤、毁于蚁穴,一步不当、全盘皆输”。

我们干工作道理一样,爆破公司安全工作不能出任何差错,一旦发生重大安全事故,可绝对没有回头的余地。

学习执行心得体会学习心得(集锦5篇)

学习执行心得体会学习心得(集锦5篇)

学习执行心得体会学习心得(集锦5篇)学习执行心得体会学习心得【篇1】首先,感谢公司给我这次培训学习的机会,总公司组织的企业文化培训课程中,对我最有触动的就要数谈《执行力》的那堂课了,通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感,对今后的工作起到很大的推进作用。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,现在我就“执行力”讲一讲自己的心得体会:一、何为执行力执行力包含三个层面,五种能力。

三个层面是指:按照命令和规则做事的过程;按照预定的计划行为的过程;将想法变成现实的过程。

五种能力是指:政策领悟力、实践结合力、团队建设力、沟通协调力、过程控制力。

具体而言,执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为成果的关键。

对党员干部个人而言执行力就是办事能力,其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务;对团队而言执行力就是营造力,其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。

二、提高执行力的必要性和紧迫性执行力体现较为明显的是操作层面上的问题,可以理解为是战术层面上的问题,然而,执行力也是一个战略层面上的问题。

由此可见,执行力是一种系统的能力,它渗透到企业工作的各个方面。

执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,事倍功半。

可以说,执行力是企业工作成败的关键,执行力就是企业的生命力。

三、如何提高执行力正如执行力是一种系统的能力,要提高执行力就需要方方面面的努力,然而,仅追求面面俱到从而想一步到位的结果是不能集中用力,小则停滞不前,大则会有反作用。

因此,要提高执行力,就要做到以下几个方面:1、不能为失败找借口,要为成功去寻找方法。

具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。

学习执行力心得体会范文5篇

学习执行力心得体会范文5篇

学习执行力心得体会范文5篇学习执行力心得体会一9月13日上午,我参加了公司聘请职业讲师吴湘洪老师给我们班组长以上管理人员上一堂“执行力”的课。

他讲述了要我们如何面对生活、工作的很多方方面面,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。

执行力的定义很简单,就是按质按量按时完成自己的工作任务,把目标变成结果的行动。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的,以下是我自己的一些看法、及体会:一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、我个人觉得要加强执行力度,首先要学会自我检讨、做到自我批评,对于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事,不可以只做表面*,对于每位员工要真真做到一视同仁,学会用心去聆听员工的心声,做为管理层要非常清楚明白,在什么场合什么话可以说,什么话不可以说,当要求你自己的员工时,这些要求自己是否可以达到标准,工作中要力求完美,对于其他部门及任何一个员工要坦诚,团队的凝聚力是非常重要的,不可以在自己的部门建造自己的王国,要合理的安排自己的时间,对于自己的时间要做管理,很清楚事情的轻重缓急,不可以没有重点和关键,不分先后顺须的去做,做事也要真到坚持到底,不可做到一半放弃。

对于领导下达的任何指示、工作、企业思想要正确的传到,不可以添加个人的想法或者是对于领导的想法的不满。

就好像老话说的好,听话要听音,不要只是肤浅的去了解表面意思,对于自己的领导、上级要完全的信任,在没有信任的前提,是无法更好的完成本职工作,做到真真的为员工着想,关心员工,不再只是企业的关心,主动放权让下属可以更好的给发挥,每位员工、管理层要明确自己的工作不是对任何人去做,要明确自己的目标,定位,才可以更好的发展,整个团队才会发挥最大的效益。

执行力的心得体会(精选8篇)

执行力的心得体会(精选8篇)

执行力的心得体会(精选8篇)执行力的心得体会1通过学习执行力到位,就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位,以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节,本人自觉受益匪浅,悟出以下心得:一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作,有时妄自尊大,总以为公司制定的有些政策不合理,有漏洞。

因而从心底存在抵触情绪,即使服从也不情愿,所以导致工作执行不到位,通过此次学习,让我明白一点:“服从是成功的第一步,员工的天职就是服从和执行。

”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行,就等于没有执行。

但事实情况是:“工作未完成,公司一处罚,便有各种理由搪塞。

”从表面来看,像是对结果的认知程度不足,但从深层来说,我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿,被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形,都怕干得多、错误多、责任大,而不曾想老板雇我们来是为了什么,不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时,记住这样一句话:“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。

”私下我对这句话也反复推敲多次,自认为很有道理,在此,我也想呼吁大家为了自己能长寿,请主动、积极工作。

四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性,总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。

明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔,我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。

五、从零做起、从零开始既然通过学习,我们都找到了自身的不足和差距,那么我们就只有积极改正,迎头赶上,方能突破自己,就我自身而言,我只想对自己说:“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。

执行力的心得体会2通过开展执行力建设主题学习,使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设,“合规”是“执行力”的根本体现。

要强化合规建设首先应树立“合规就是安全,合规就是价值”的理念,必须认识到开展合规文化教育,是切实防范经营风险,遏制大要案件事故发生的根本保证;是提高队伍素质,推动反腐倡廉工作发展的重要途径;是解决突出问题,切实保护我们干部职工积极性的迫切需要;是持续开展合规化经营的保障。

执行力学习心得体会15篇

执行力学习心得体会15篇

执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会1生命的精彩源于不断的“充电”,俗话说的好“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路”。

三月雨纷纷,却丝毫阻挡不了长沙好运来物流公司同事们的学习劲头。

在梁总的带领下,我们又一次开始了斯巴达教程的学习。

这次我们观看的视频主要是说执行力这一大问题。

其中,让我感触最深的是说到狼的智慧:1)生存的野性:敢于争取、敢于掠夺、敢于占有。

记得有人说过,要想在激烈的社会竞争中获胜,就要敢争敢抢,敢说敢干,敢为天下先。

而狼的野性表现在他的欲望。

一旦欲望膨胀,有了想法,马上付诸行动。

行动创造结果,这个时候,没有理由,没有借口,只有行动。

曾经有人说道:一个人追求的愈高,那么最后他得到的也会愈好。

虽然说的不尽有理,可是,却告诉我们,人应该有最起码的追求,有了目标,有了灯塔,就不怕找不到彼岸。

狂风暴雨,任你肆略,我只视你为前进的交响曲。

想要拥有,就必须去争取!2)团队的力量:狼会一起嚎叫,告诉对手,我们是一个整体,不要来惹我。

毛主席就曾经说过:团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。

由此可见团队的力量。

“单丝不成线,独木难成林”,面对对手,狼绝对不会单个出现,在他们的世界里,只有成功,没有失败,而集体出击,则能有效、快捷的捕捉猎物。

3)不断练习:想要啥就练啥,练到出神入化才能超越对手。

知道了,没用;理解了,没用;练熟了,才有用。

想要获胜,想要在芸芸众生中谋得一席之地,就要有一技之长,滴水穿石,有了伎俩,不怕超越不了对手。

4)抓核心:狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。

抓核心、抓重点,然后一击毙命。

5)时机大于一切:狼会等到凌晨三点才出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,不易速跑。

时机大于一切,计谋大于一切。

盲目干,不仅浪费时间、精力,还达不到理想的效果。

抓住时机,海阔天空,抓不住时机,寸步难行。

狼,会忍受着饥饿,在草丛中执着的埋伏,等待着猎物放松警惕,奔跑速度达到最低点时再出击,这样获胜的几率大大提升,无数次的等待,只为了成功的那一刹那。

执行力培训课程学习后的心得体会三篇

执行力培训课程学习后的心得体会三篇

执行力培训课程学习后的心得体会三篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于执行力的学习心得体会(精选5篇)

关于执行力的学习心得体会(精选5篇)

执行力的学习心得体会关于执行力的学习心得体会(精选5篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家收集的关于执行力的学习心得体会(精选5篇),欢迎大家分享。

通过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,懂得管理就是服务。

对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)执行力学习心得体会15月7日下午,根据学校的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

对“执行力”的定义,我是这样理解的:执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。

这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。

按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。

其实要贯彻执行上述要求并不复杂,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。

在两个多小时的培训中,张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。

通过此次培训,我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的'意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。

相反关心学校的长远发展,善于思考,勇于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。

对学校安排的任务认真对待、认真完成。

最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。

通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。

首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。

执行力学习心得体会2一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。

如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。

所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

执行力学习心得体会(精选19篇)

执行力学习心得体会(精选19篇)

执⾏⼒学习⼼得体会(精选19篇) 执⾏⼒问题是每⼀个企业都⼗分关注的事,如何提⾼执⾏⼒,这是每⼀个企业或是⽼板最为关注的问题,提⾼执⾏⼒是需各⽅⾯、各级管理⼈员努⼒去做的⼀件事。

下⾯是店铺为⼤家整理的执⾏⼒学习⼼得体会,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

执⾏⼒学习⼼得体会篇1 为了全⾯提⾼党员领导⼲部的领导⽔平和执政⽔平,增强⼲部的执⾏⼒,按照县委的统⼀部署,委局机印发了《开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动实施⽅案》的通知,并组织⼲部认真的学习了⼤讨论活动实施⽅案和刘春茂书记在动员会上的讲话,我个⼈还通过⽹络学习了⼀些关于执政能⼒和执⾏⼒相关资料。

通过学习,使我充分认识到县委开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动的重要性和必要性,现结合⾃⾝⼯作,谈谈个⼈的学习体会。

第⼀,通过学习,加深了对执⾏⼒的理解。

对于执⾏⼒的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很⽚⾯和肤浅,对执⾏⼒的内涵和提⾼执⾏⼒的重要性和必要性理解不深,掌握不透。

通过这次学习,我明⽩了执⾏⼒的含义。

政府执⾏⼒在不同学科中具有不同的含义。

⽐如,从法学⾓度看,执⾏⼒代表政府依法⾏政的能⼒。

从经济学⾓度看,执⾏⼒代表政府⾏政效率的⼤⼩和效益的多少。

从社会学⾓度看,执⾏⼒代表政府处理社会事务、解决社会⽭盾、化解社会纠纷的能⼒。

执⾏⼒分为⼴义和狭义两种理解:⼴义是指为达到既定⽬标,通过贯彻实施党的路线⽅针政策、法律法规、决策、战略计划等⾏为,对各种资源进⾏使⽤、调度和控制,有效处理政府⽇常事务所表现出来的政府内在的能⼒和效⼒。

狭义是指各级政府决策、执⾏决策、监督决策执⾏所表现出来的⾏动、操作和实现能⼒及效⼒。

通过学习,我了解到政府执⾏⼒其实是多种能⼒的综合,各种能⼒贯穿于政府执⾏活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。

第⼆,通过学习,明确了⼲部素质和能⼒上的要求。

提⾼⼲部的素质和能⼒,是提⾼执⾏⼒的关键要素。

通过学习,明确了政府在⼲部素质和能⼒上的要求,从⽽找到⾃⼰的差距,明确今后努⼒的⽅向。

强化责任心与提高执行力心得体会

强化责任心与提高执行力心得体会

强化责任心与提高执行力心得体会强化责任心与提高执行力心得体会(通用6篇)当我们经过反思,对生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编为大家收集的强化责任心与提高执行力心得体会(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

强化责任心与提高执行力心得体会篇1一、对执行力的理解所谓执行力,也就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。

执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。

在过去的工作中,我们养成的大而化之,浮而不实的作风,以及事业心、责任感弱化,心浮气躁,静不下心,沉不下身。

这些与科学化、精细化管理很不适应。

把握细节需要有责任意识,把握细节需要有务实作风,把握细节更需要有奉献精神。

二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结,在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足:1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。

一是对待工作有时有应付心理,只是满足于不出差错,而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致;二是对工作的追踪落实不够,只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证;2、在制度的落实上不出问题就行的现象。

一是对自己的要求不够严格,只满足与不违反制度,而没有思考如何更好的在自身落实各项制度;二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度,缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。

3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。

一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想;二是缺乏大局意识,不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。

以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足,如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。

三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。

学习执行力心得体会(3篇)

学习执行力心得体会(3篇)

学习执行力心得体会(3篇)执行力在当前是一个热门话题。

前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从微小处着手,宏观上把握,利用典型鲜亮的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感受,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简洁的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进展运用,以到达战略规划的实现和改良。

要提升竞争力,就必需加强执行力。

可以说,一个企业生存和进展的关键在于执行力是否到位。

近年来,***供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、进展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建立取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。

特殊是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。

这些成绩的取得,证明白我公司拥有着一个具有强大分散力、战斗力和制造力的团队,企业执行力建立取得了明显成效。

然而,在当前的电力企业治理、改革、进展过程中也会遇到以下问题:为什么当时雄心勃勃、细心编制的工作规划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得特别清晰,结果消失了相互推诿的为难局面?答案是:执行不力!通过多年来企业治理阅历来看,大多数规划的落空背后总是隐蔽着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍旧存在着一些问题。

比方说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是担心全状况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的担心全状况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到铲除;再如优质效劳,这是我们供电企业的效劳宗旨,尽管一再加强对优质效劳常态运行机制的治理,但仍会有一些个人效劳意识不够、效劳不到位被投诉甚至影响企业形象的大事发生。

经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效治理、优质效劳三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。

执行力培训心得体会总结(精选5篇)

执行力培训心得体会总结(精选5篇)

执行力培训心得体会总结(精选5篇)执行力培训心得体会总结【篇1】执行力是要把想法变成行动的。

在以前的管理工作当中,我并没有做好,很多时候有很多的想法,或者一些觉得不错的点子,可是都是在头脑中停留了,或者记录了下来,可是却并没有去行动,那么这些点子和想法其实并没有什么用,想再多还不如行动一步更重要,这次的培训也是告诉我们,如果一直都有想法,但是不去行动,那么就是没有执行力,而有执行力的就是要把这些想法彻底的贯彻到行动当中去,那么这个想法才有用的想法。

在管理中也是那些管理的方法并不是存在脑海里就行的,要跟员工说,要形成制度,去认真的执行。

执行力是需要培养一种自觉的习惯的。

培训的时候,老师说的习惯是一件很重要的事情,如果你把想法实施行动这件事情当成了一个习惯,时时刻刻的去做,那么你所有的想法都能得到实验,得到尝试,那么这些想法是对是错也就可以在实践中知道了,而不是只是停留在脑海里,或者做过一次,下次的想法又不记得行动了,那么还是没有执行力的一种表现了,在管理中更是要把每一项制度都是落到实处,员工做得要,要鼓励,做得不好,也是要批评,即使是一件小事,但是如果没有形成习惯去鼓励或者批评,那么员工也会觉得这是小事了,也是会把工作的状态松懈下来的。

执行力是要在行动的过程中加强控制的。

执行力真的有了,但很多事情其实不是一下子就可以做好的,像一个大型的项目,很多时候需要做很多的小事情一点点累积起来,才是一个大的项目,而且跨时很长,不是一两天就可以完成的,那么在行动当中,就是要去控制,去把过程做好,执行到位,不能开头做的好,中间松懈了,那么最后的结果也是不够好的。

这次的培训可以说,老师把执行力讲得很透彻,很详细,我想在今后的工作当中,只要我认真的去做,去实施,一定可以把执行力提升上去,把我的管理水平提高的。

执行力培训心得体会总结【篇2】执行力,给力咨询理解为就是把决策转化为结果的能力,即:选用合适的人,用科学的方法,做正确的事,把事情做好。

执行力学习心得体会【五篇】

执行力学习心得体会【五篇】

执行力学习心得体会【五篇】执行力学习心得体会【五篇】【篇一】执行力学习心得体会老师又讲到执行力缺失,有三个要素:注重细节、保质保量、按时完成任务。

工作要做细,才能保证工作质量。

对于敬业者来说,凡是无小事。

细节决定成败。

要想比别人更优秀,就得在细节小事上下功夫。

我是一名前台服务人员,就应该关心客户、耐心给客户讲解不懂的问题,把客户的需求放在第一位,做到有问必答。

同时通过不断提高服务水平、工作效率,增强业务技能,为彰显细节魅力提供保障。

这是我对这三个要素的理解。

老师还讲到四个元素:道德、诚信、技能、心态。

给我印象最深的就是“心态”。

老师说:“我今天给大家讲课,很累。

已经站了一天,不停在说话,但是事实上我是自愿来到这里,你们也付给我相应的报酬,所以我应该认真做,不能有丝毫的抱怨,并且开心的去做,大家想一想反之会怎样?”这句话启发了我,以前确实心态不好,总认为前台工作辛苦、经常受委屈。

其实每一项工作都有他不为人知的辛苦,也有他光鲜快乐的一面。

我们选择这项工作,应该认真去做,要发现并享受工作中的乐趣,变被动为主动。

如果真心热爱自己的工作,你每一天都能发挥潜力、追求完美。

不久之后,周围的人就会从你那里感受到这种热情。

等你达到自己设立的目标时,自己也能感受到获得和成就的快乐。

生活中也是一样的道理。

这次培训还提出了许多可操作性的新理念,对此我深有感触。

通过本次学习,我拓宽了视野,认清了工作方向,明白了做一个有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长的重要性。

有新的目标,有好的心态,懂得如何保质保量的完成工作,我相信在以后的工作中我一定有新的改变、新的收获,一定能实现公司发展与个人成长的双赢。

【篇二】执行力学习心得体会一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平,还是逻辑思维能力?都不是,是看他到底是否务实。

执行是什么?执行是“去做”。

执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。

这就容易理解,为什么看一个人有没有执行力的第一步,就是观察他是否真的在做,务实地去做。

学习执行力心得体会范文5篇

学习执行力心得体会范文5篇

学习执行力心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。

以下是小编整理的学习执行力心得体会范文5篇,欢迎阅读参考!学习执行力心得体会一感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。

在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。

执行力心得体会和感想(8篇)

执行力心得体会和感想(8篇)

执行力心得体会和感想(8篇)执行力心得体会和感想(精选8篇)执行力心得体会和感想篇18月6日,集团组织开展了以各公司大班长及以上干部为对象的《实效执行力训练》培训,熊立老师近三个小时激情昂扬的演讲,使我受益匪浅,下面结合个人就职的经历,谈谈自身的感受。

说到团队与执行,不得不说我在__和平物流工作的那年,作为一家物流公司,每天都在和时间赛跑,我当时被分在发货组,组里一共6人,谁负责拣货,谁负责集货,谁负责发货,每个人分工很明确,各司其职,最终目标是按时将客户的订单按时按质发出来,有时候一个环节假如拖后腿,最后发货时间就会受到影响。

特别是这家物流公司专门负责全__医院和药店的药品配送,关系到病人的用药,按时送达显得尤为重要,所以当某一环节比较难跟上时,负责其他环节的同事就会主动过来帮助,以便货物能及时发出去。

我想这就是团队的魅力,你个人纵使能力再强,脱离了团队,也顶多算是“一枝独秀”,而当大家拧成一股绳、相互支持,互相协作,纵使过程有时困难,结果总归会是好的,正所谓“一花独放不是春,百花齐放春满园”。

关于执行与责任,脑海里回想的总是那几个悬挂在厂墙上大字“竞赛看结果”,那是我在昆山上班时候的一家台资塑胶厂,当时我负责的是产品的产前评估和测试,那时客户大多来自日本,他们对时间的管控非常严格,只要是双方制定好了产品计划表,我们作为供货方,不管中途有什么变故,都必须按照计划表执行,记得当时一款新保温杯在开发过程中,因产品涉及配件较多,有些配件是转发给了外包,在一次外包配件的试生产过程中,工人因操作不当造成模具损坏,经鉴定需要重新开模,这样一来估量得推延产品小试的交货时间,公司高层得知后,马上联系日方对整个事件进行了说明,并请求更改交货2 时间。

虽然当面进行了检讨,但日方表示产品公布日期已对外宣布,不能更改,一切需按计划进行,在他们看来,结果永久是属于第一位的,高层二话没说,回来后连夜开会商讨了对策,加强了对外包的管控,并压缩了后续的各阶段计划时间。

执行力培训工作心得体会4篇

执行力培训工作心得体会4篇

执行力培训工作心得体会执行力培训工作心得体会精选4篇(一)执行力培训对于提升个人和团队的执行能力具有重要意义。

在参加执行力培训后,我有以下几点体会和心得:1. 设定明确的目标:执行力的关键在于明确目标并坚持追求。

在培训中,我学到了如何设定SMART目标,即具体、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标。

明确的目标可以激发动力,帮助我集中精力、制定计划并推动实施。

2. 制定有效的计划:在培训中,我学到了如何制定有效的执行计划。

一个好的计划应该具体而清晰,包括明确的行动步骤、时间计划和责任分配。

通过合理安排时间、分解任务并明确责任,我能更好地管理工作,提高效率。

3. 克服拖延心理:拖延是执行力的大敌。

在执行力培训中,我学到了针对拖延心理的应对方法。

例如,建立优先级、设定时间限制、采用番茄工作法等。

这些方法帮助我战胜拖延心理,更好地管理时间和任务。

4. 加强沟通与协作:执行力不仅仅是个人的能力,还与团队合作密切相关。

在培训中,我学到了如何加强团队沟通与协作。

例如,通过明确沟通目的、有效倾听和提供反馈,我能更好地与团队成员合作,提高整个团队的执行力。

5. 持续学习与改进:执行力是一个不断发展和改进的过程。

在培训中,我明白了持续学习和不断改进的重要性。

通过持续学习新知识、参与培训和与他人分享经验,我能不断提高自己的执行力,并帮助他人提升他们的执行力。

综上所述,执行力培训对于个人和团队的发展具有重要意义。

通过设定明确目标、制定有效计划、克服拖延心理、加强沟通与协作以及持续学习和改进,我能够提升自己的执行力,并帮助团队更好地实现目标。

执行力培训工作心得体会精选4篇(二)在执行力培训中,我学到了一些重要的心得体会。

首先,有效的执行力依赖于良好的时间管理。

在培训中,我学习到了如何更好地规划和管理我的时间。

我现在意识到时间的宝贵性,并学会了设置优先级,制定明确的目标和计划。

这样,我能够更好地利用时间,将重要的任务优先处理,提高我的执行效率。

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强化执行力的学习心得体会十月二十六日公司组织大家作关于“执行力”的讲座分享会,听后想法也挺多的,关于“执行力”也算有点自己的想法和见解,写出来大家可以一起探讨一下。

余世维老师的讲座非常生动幽默,我对“执行力”的定义理解为:按质按量按时的完成自己的工作。

虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。

按质、按量、按时,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。

其实要贯彻执行上述要求也是很简单的,只要各司其职,企业里每个人都能做好自己的事也就可以。

企业是每个员工构成,大家在企业中扮演自己的角色,承担自己的任务,都是环环相扣的,从最高领导到基层员工,只有都做好自己的事,贯彻执行,企业才会有更好的发展。

个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。

如果从管理的角度出发考虑执行力的问题,就应当把自己放在一个合适的位置上,那就是你自己不去做的
前提下如何让别人去做。

对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足,耐性不够,在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目,把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。

其实“执行力”还包括一个“企业执行力”,企业执行力对个人来说是总的方向,一旦方向错了,个人做的再好也只是增加更多的损失。

不过一个企业的成功与否,也未必全是执行力的问题,只是加强对“执行力”的贯彻力度,对于公司的发展和管理是有利的。

如何加强“执行力”,我认为公司的执行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人员原因。

从文化角度看,是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向,个人觉得这个原因比较根深蒂固,很难去改变。

制度方面,主要碰到问题是:有章不依、无章可询、多头管理和非人性化,这点可以改变的方向比较明确,主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。

至于人员方面,随着公司的发展对人员的管理会是公司运营的根本,如果公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养很重要。

每个人立场不同,不同立场看待问题自然也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有
益于企业未来发展的立场之上的。

不管怎么说,公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

执行怕就怕"认真"二字,面对同样的工作任务,一比较就会发现,认真执行不认真执行,效果真是天壤之别。

一个优秀的员工必须有强烈的执行意识。

如果下属不能认真执行上司的命令,那么在达成共同,目标时,则可能产生障碍,反之,则能发挥超强的执行能力,使团队胜人一筹。

从这本中,做为一名员工,我身感震撼,我们靠企业谋生,依靠我们的劳动,随着生活水平的提高,更加的重视物质\精神的享受,但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响,我们与企业同在,我们要增强自己的执行力,为了企业,也为了自己!不能不折不扣地执行组织任务,不能时刻磨练自己的执行意识,永远成不了优秀员工。

真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令,将每一件事情做深做透,做出成绩。

不折不扣地执行----我的座右铭!
有句话说,天下无不成之事,各守乃业,则业无不成。

只要人人都做好自己的事,站在企业根本的立场上出发,企业中的每个人都团结协作,上下一心,和谐发展,相信我们华越必会茁壮成长,走向更好的。

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