供应商现场审核报告14p

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化妆品供应商现场审核报告(通用版)

化妆品供应商现场审核报告(通用版)

(供应商质量审核报告)
供应商名称:
审核时间:
审核报告内容:

、审

、审

、供

、质

、质

、改
审核人:
批准人:
xxxx有限公司
质量部






本次审核由公司质量部和采购部组织实施,通过现场审核,评估供应商的质量体系保证能力,相关法律法规和相宜本草产品要求符合性。

为供应商质量保证能力评价和产品采购提供依据。







供应
商:
审核
方:









(证照
附报
告后
面)
四、质量审核结果
五、
六、
改善
报告
要求
1、对与审核中发现的问题,请供应商按以下格式提交改善报告,改善行动要求为系统性和预防性的措施。

完成期限原则上为3个月。

2、
报告
提交
期限
收到报告后,请在二周内完成根本原因分析和改善行动计划的制定,给审核人员确认。

3、
结案
制定改善行动计划后,请按要求的期限完成改善,确认改善有效。

然后通知审核人。

审核方根据实际情况,指定人员现场确认,或者下次审核确认效果。

供应商现场评审报告

供应商现场评审报告

审核结果(Resul t)
项 目
得分
百分制
(Item )
(ra nk)
(Sc ore )
12345678910总分
Rev:1.0
供应商(Vendor):
评估人(Auditor):评估日期(Date):供应物料(Part Name):供应商地址(Address):
供应商陪审人员(Auditee):
供 应 商 现 场 评 审 报 告
(Supplier Quality Audit List)
评审:
承认:
审核:
供 应 商 现 场 评 审 评 分 标 准
备注
(Re
mark
):
一、如判定为 合 格,供应商应如期对未符合项目纠正和完善,并提交我方确认后,纳入合格供应商名录。

二、如判定为不合格,原则上不作第二次评估,供应商如有改善,再次提出申请,供应商须提前自评,报告至我司评审后,在一个月
内,我司依实况确定是否第二次审核,如第二次仍为不合格,则本年度不再计划审核。

三、特殊情况:物料类别内无评估合格供商,如因订单急需,从开发供商清单中,依物料类别从高至低分,甄选1~2家供应商报采购
与品质主管核定后,作为临时供商试行1~3批特殊交货管控作业,SQE/工程人员辅导限期3个月内改善。

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告

VENDOR'S PLANT VISIT REPORT供应商现场审核报告编号:_____________Vendor Information 供应商资料VENDOR'S PLANT VISIT REPORT供应商现场审核报告编号:_____________ Put "V" in □将"V"填在正确格内1)No activity (score: 0)无此活动 (分数: 0分)2)Significant deficiency (score: 0.5) 重大缺陷 (分数: 0.5分)3)Needs Improvement (score: 1)需作改进 (分数:1分)4)Satisfactory (score: 1.5)满意 (分数:1.5分)5)Outstanding (score: 2) 优秀 (分数:2分)qualitycontrol of products or services?公司/厂有否专职部门负责控制产品或服务的质量?2. Is a Quality Assurance Manual written in the company/Factory?公司/厂有否编写质量保证手册?3. Are Quality Objectives and responsibility clearly stated, widely distributed andunderstood through the company/Factory?公司/厂的质量目标和质量责任有否明确规定并广泛传达,以使整个公司/厂的人员都能理解?□□□□□4. Are written quality plans sheets prepared and properly implemented asplannedarrangement in quality activities?有否制定书面的质量计划,及各质量活动是否按此计划实施?□□□□□5. Do all departments understand their role in achieving Total CustomerStatisfaction? 为充分达到顾客的满意,各部门是否明确其职责?6. Does the company/Factory conduct internal quality audits on a regular□□□□□time?,公司/厂是否定期进行内部质量审核?VENDOR'S PLANT VISIT REPORT供应商现场审核报告编号:_____________system?公司/厂的质量体系是否文件化及达到何种程度?2. To what extent are documents under issue control?文件的发行控制达到什么程度?3. How well does the system ensure that the most current customer specifications areavaliable to the manufacturing personnel?用以保证作业人员使用当前客户规格的体系运用得如何?3. Are recieving inspection records maintained and analyzed for□□□□□conformance toquality requirements and need for corrective action?是否保存来料检验记录并对其进行分析,用以证明供给的产品质量符合要求和需否釆取纠正措施?□□□□□4. Are purchase orders reviewed to assure the incorporation of applicabledrawings,specifications, and quality requirements?是否对釆购订单进行了审核以保证所应用的图纸、规格和质量要求相一致?VENDOR'S PLANT VISIT REPORT供应商现场审核报告编号:_____________materials?公司/厂是否有一套控制物料供应的方法?2. Are incoming material properly identified pending acceptance?来料在验收之前有否被适当地标识?3. Are all materials identified to assure storage and disgursement to applicablerequirements?所有物料有否标识以保证入库和交付符合要求?4. Are stock rooms/stores periodically audited?仓库/库存量有否定期进行审查?VENDOR'S PLANT VISIT REPORT供应商现场审核报告编号:_____________□□□□□2. Are inspection gauges,measuring devices,and test equipment inspectedandrecalibrated at specified intervals? 检验、测量和试验设备有否周期性的检验和重新校准?□□□□□3. Are records of calibration,specifying recalibration dates,available?校准记录是否有标明下次校准日期和校准的有效性?□□□□□4. Are the primary working standards used to calibrate equipment traceableto theNational Insitute of standards and Technology? 校准设备所使用的基本标准能否追溯到国家或国际标准和技术?VENDOR'S PLANT VISIT REPORT供应商现场审核报告编号:_____________□□□□□4. Are operators trained in use of apporiate statistical techniques and aretheyproperly applying them?应用统计技术的人员有否经过培训且他们能否适当地运用统计技术?5. Are control charts and other process controls properly implemented?□□□□□控制图表和其它过程控制是否正确实施?Qualification Disposition 资格决策TRANSFORM 0197-6 REV.01VENDOR'S PLANT VISIT REPORT供应商现场审核报告编号:_____________。

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告一、背景介绍在供应链管理中,供应商是非常重要的一环。

为了确保供应商的质量和信誉,定期对供应商进行现场审核是必要的。

本次审核的供应商为XX 公司,是一家专业生产电子产品的制造商。

二、审核目的本次现场审核的目的是对供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施进行评估,以确保其符合我们公司的要求。

三、审核内容1.生产工艺:在本次审核中,我们对供应商的生产工艺进行了详细了解和评估。

我们参观了工厂的生产线和生产设备,并与工人进行了交流。

通过观察和访谈,我们了解到供应商在生产工艺方面有着严格的流程控制和质量检验措施,确保产品的质量符合要求,并且有完善的记录和追溯体系。

2.质量控制系统:我们对供应商的质量控制系统进行了评估,包括质量手册、程序文件、检验记录等。

通过审核,我们发现供应商在质量控制方面有着完善的体系和制度,并且具备了ISO9001质量管理体系认证。

供应商的质量管理团队对产品的质量持有高度重视,并且对不合格品进行了有效的处理和纠正措施。

4.安全管理:供应商对安全管理也给予了充分的重视。

他们设立了安全管理部门,制定了安全管理制度和操作规程,并进行了培训和演练。

工厂内设有安全警示标识,疏散通道畅通,并配置了必要的灭火器材。

供应商对员工的安全意识培养和个人防护进行了规定和管理。

四、审核结论经过本次现场审核,我们认为供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施均符合我们公司的要求。

他们对产品质量的控制非常严格,并且在环境管理和安全管理方面也有着较好的表现。

供应商的管理团队对质量、环境和安全持有高度重视,并且在控制过程中有明确的目标和措施。

然而,我们在审核过程中也发现了一些小的问题,比如一些操作程序的不规范和记录不完整等。

我们建议供应商进一步改进和提升,在细节方面更加用心,确保工艺和管理的每个环节都能落实到位。

五、建议和改进措施根据对供应商的现场审核,我们提出以下建议和改进措施:1.加强员工培训,提高操作规程的执行力和流程的规范性。

供应商现场审核评价报告

供应商现场审核评价报告
供 应 商 改 善 措 施 报 告
受审核方: 不符 合项 编号 (1) 审核日期: 不符合项总数: 受审核 检查表条 不符合类 过程和 款号 型 部门 (3) (4) 原因分 纠正措 析 施 (5) (6) 审核组验 证 (10)
问题描述
标准条款号 (2)
审核员
纠正
证据 (明: (1)不符合项编号:以报告人拼音名开头的大写字母+两位流水码组成(例:审核员张三,则编号为ZS-01); (2)ISO9001:2008或ISO/TS16949:2009条款号 (3)不符合类型分为严重不符合、一般不符合、建议项; (4)受审核过程和部门:过程-对应部门(例:过程为设计开发管理,对应部门为技术部,则填写为 设计开发管理-技术部); (5)原因分析:原因分析应找到引起该不符合的根本原因; (6)纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施; (7)证据:纠正与纠正措施已被实施或达到有效整改的证据; (8)整改进度:分为未开始、进行中、已完成; (9)验证人:特指受审核方指定的验证人员; (10)审核组验证:审核组需要根据提交的不符合项整改证据,安排现场跟踪验证,确认问题整改的有效性。
流动路线:品保部→供应商→品保部 保存单位:品保部 保存期限:3年 表码:FM-LTB-A-00023-04B
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内包材供应商现场质量审计报告

内包材供应商现场质量审计报告
查物料质量标准
14
对温度、湿度或其他条件有特殊要 求的物料、中间产品和成品,应按 规定条件储存。固体、液体原料应 分开储存;挥发性物料应注意避免 污染其它物料。
查看物料现场存
放情况
15
物料、中间体、待包品按区域要求
存放,并有明显的标识。
查看现场物料存
放情况
16
药包材生产所用物料应从符合规 定的单位购进,并按规定入库。
查偏差记录
38
有留样室,样品及记录保存完整
查留样室
39
有专门的运输方式,能保证包材在 运输过程中不被污染和损坏
查包材运输
40
与省内外药企(上市药企为佳)有 合作关系
查其他下游合作

其他意见:
审计人员签字:
年月日
查销售出库记录
34
药包材生产企业应建立产品退货 和收回的书面程序,退货有专账,有 处理记录。
查退货管理问价
及记录
35
不合格品、废品、边角料有严格的管 理制度及销毁或再利用记录
查不合格品,废 品、边角料去向
或处理记录
36
若产品发生质量问题,有应急处理措 施
查产品投诉处理 相关管理文件。
37
有偏差记录,能随时记录生产过程产 生的偏差及冋题
查供应商资质
17
待验、合格、不合格物料要严格管 理。不合格的物料要专区存放,有 易于识别的标志,并按有关规定及 时处理。
查看不合格物料 存放情况
卫生
18
工作服的选材、式样及穿戴方式应 与生产操作的空气洁净度等级要 求相适应,并不得混用。洁净工作 服的质地应光滑、不产生静电、不 脱落纤维和颗粒性物质。无菌工作 服必须包盖全部头发、胡须及脚 部,并能阻留人体脱落物。

供应商现场审核汇报报告

供应商现场审核汇报报告
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Date of visit:审核日期:
Time:审核时间:
Performed by:履行者:
Qualified Internal Auditor?
与否合格内审员?
□Yes是□No否
Other companion:其他成员:
返修和返工旳物料/产品有否被标记和重新检查?





6. Are inspection and test status and its disposition properly indicated?
检查和实验状态及其解决成果与否有合适旳标明?





7. Are inspection records avaliable for on-site examination by customer repersenta-
2)Significant deficiency(score: 0.5)重大缺陷(分数: 0.5分)
3)Needs Improvement(score: 1)需作改善(分数:1分)
4)Satisfactory(score: 1.5)满意(分数:1.5分)
5)Outstanding (score: 2)优秀(分数:2分)
perfect quality management?
管理人员有否釆取纠正和避免措施以不断完善质量管理?





Score:
分数:
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT

纸箱供应商现场审核报告

纸箱供应商现场审核报告

纸箱供应商现场审核报告一、背景介绍纸箱供应商是供应链中至关重要的环节,对于产品的包装、运输和储存起着重要的作用。

本次现场审核的目的是对纸箱供应商进行全面的评估,确保其符合公司的要求和标准。

在此次现场审核中,我们将对供应商的设备、管理制度、员工素质、质量控制等方面进行评估。

二、现场设备评估在现场设备评估中,我们对供应商的生产线、设备和仓库进行了详细的检查。

我们发现供应商的生产线设备齐全,工作正常,没有明显的故障和隐患。

仓库的储存条件良好,符合要求。

供应商在设备的维护和保养方面做得很好,保持了设备的正常运转和稳定性。

三、管理制度评估供应商的管理制度是确保生产和质量的重要保证。

我们对供应商的管理制度进行了评估,包括文件管理、员工培训、安全生产等方面。

供应商建立了健全的文件管理制度,对各项管理制度进行了规范和操作流程的编写,并妥善保存相关文件和记录。

供应商重视员工培训,定期组织员工进行培训,确保员工具备必要的技能和知识。

在安全生产方面,供应商建立了健全的安全生产管理制度,规定了安全操作规程、应急预案等,并组织了相应的培训和演练。

四、员工素质评估供应商的员工素质是产品质量和服务的重要保证。

我们进行了对供应商员工的素质评估,包括员工的工作态度、业务能力、安全意识等方面。

我们发现供应商的员工工作态度端正,认真负责,对产品质量和生产任务高度重视。

员工具备必要的业务能力,能够熟练操作生产设备和使用相关工具。

供应商的员工具备较强的安全意识,遵守安全操作规程,做到了安全生产。

五、质量控制评估供应商的质量控制是产品质量的关键环节。

我们对供应商的质量控制措施进行了评估,包括原材料的检验、生产过程的控制、成品的检验等方面。

供应商建立了完善的原材料检验制度,确保采购到的原材料符合要求。

在生产过程中,供应商采取了严格的工艺流程控制,确保各道工序的质量。

成品的检验和抽检合格率也达到了公司的要求。

六、存在的问题和改进建议在本次现场审核中,我们发现供应商的规章制度存在一些笼统和不完善的地方,建议供应商进一步完善规章制度,并加强对员工的培训和管理。

供应商现场审计,评估报告

供应商现场审计,评估报告

供应商现场审计,评估报告
供应商现场审计评估报告
一、概述
本次供应商现场审计的目的是评估供应商的质量管理、生产能力、技术水平、交付能力以及服务水平等各方面的综合实力,以确保供应商能够满足我公司的要求,保证产品的质量和交货期。

审计过程中,我们对供应商的现场进行了实地考察,并对其进行了全面的评估。

二、供应商质量管理
供应商拥有完整的质量管理体系,从原材料入库到成品出库,都有严格的质量检测和控制程序。

供应商能够对产品进行全面的质量检测,包括外观、尺寸、性能等,以确保产品的合格率。

三、供应商生产能力
供应商拥有先进的生产设备和高素质的生产团队,能够保证产品的生产效率和品质。

供应商的生产计划和组织能力强,能够根据客户的需求调整生产计划,满足交货期的要求。

四、供应商技术水平
供应商拥有一支高素质的技术团队,能够根据客户的需求进行产品的设计和研发。

供应商的技术实力强,能够为客户提供定制化的产品和服务。

五、供应商交付能力
供应商能够按照约定的交货期交付产品,并且能够根据客户的需求调整交货期。

供应商的物流配送能力强,能够保证产品的及时送达。

六、供应商服务水平
供应商的服务团队专业、热情,能够为客户提供及时、有效的服务。

供应商对客户的反馈能够及时响应,并采取有效的措施解决问题。

七、总结
通过本次审计,我们发现该供应商在质量管理、生产能力、技术水平、交付能力以及服务水平等方面都表现出色,能够满足我公司的要求。

我们建议继续与该供应商合作,并希望能够建立长期稳定的合作关系。

供应商现场评审报告

供应商现场评审报告
1、成品出厂是否有检验□□□
2、*检验方式:
3、是否有检验标准□□□
4、成品检验是否有记录□□□
5、成品检验是否得到有效控制□□□
说明:
生产现场、仓库:好(2分)一般(1分)差(0分)
1、现场物料标识是否清楚□□□
2、检验状态标识是否清楚□□□
3、生产现场是否开展定置管理□□□
4、仓库材料标识是否清楚□□□
供应商现场评审报告
现场评审报告
供方名称
职工总人数
工厂地址
体制
使用的主要原材料及对应生产厂家:
主要加工设备(名称及数量)生产能力:
有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品质管理组织□有□无
品质管理负责人姓名、职称、
产品获何种质量认证
管理体系:好(3分)一般(2分)差(0分)
1、有无较系统的质量管理体系□□□
2、公司质量管理架构是否合理□□□
2、生产过程有无工艺流程卡□□□
3、生产图纸、工艺文件是否是有效版本□□□
4、操作人员上岗是否经过培训□□□
5、*生产过程中的检验方式:
6、过程检验是否有记录□□□
7、对关键工序过程参数是否有控制□□□
8、对设备、工装、模具有进行维护、保养吗□□□
9、是否有维修、保养记录□□□
10、是否有设备、模具台帐□□□
说明:
计量:好(2分)一般(1分)差(0分)
1、现场使用的计量器具是否□□□
经过计量检定部门检定
2、是否建立计量管理台帐□□□
(总台帐、送检台帐)
说明:
纠正及预防措施:好(2分)一般(1分)差(0分)
1、公司内发现的质量问题是否有部门负责跟进□□□
2、对客户反馈的质量问题是否采取了有效的整改措施□□□

供应商现场审计报告

供应商现场审计报告

供应商现场审计报告一、审计目的本次对供应商进行现场审计的主要目的是评估其生产能力、质量管理体系、交货能力、服务水平等方面的情况,以确定其是否能够持续稳定地为我方提供符合要求的产品和服务,保障供应链的稳定和可靠。

二、审计范围本次审计涵盖了供应商的生产车间、仓库、质量管理部门、研发部门等主要场所,以及其相关的文件和记录。

三、审计时间和人员审计时间:具体日期审计人员:审计人员姓名四、供应商基本情况供应商名称:供应商名称供应商地址:详细地址主要产品:列举主要产品供应规模:说明供应的大致数量和规模五、生产能力审计1、生产设备现场查看了供应商的生产设备,包括列举主要设备名称和型号。

设备整体维护状况良好,有定期的保养和维修记录。

部分关键设备的先进程度能够满足当前生产需求,但对于未来可能的产能提升,部分设备可能需要更新或升级。

2、生产工艺供应商的生产工艺较为成熟,有明确的工艺流程文件和操作规范。

生产过程中的关键控制点得到了有效的监控和记录,但在一些细微环节上,工艺的稳定性还有待进一步提高。

3、产能情况根据现场观察和与供应商的沟通,目前的产能能够满足我方当前的订单需求。

然而,在旺季或订单量突然增加的情况下,其应急产能的扩充能力略显不足。

六、质量管理体系审计1、质量控制文件供应商具备完善的质量控制文件,包括质量手册、程序文件和作业指导书等。

但在文件的执行过程中,存在部分员工对文件内容理解不够准确,导致操作上的一些偏差。

2、原材料检验原材料的检验流程规范,检验记录完整。

但在原材料的供应商管理方面,还需要加强对供应商的评估和监督。

3、过程检验生产过程中的检验点设置合理,检验人员能够按照要求进行检验。

不过,在检验工具的校准和维护方面,存在一定的漏洞。

4、成品检验成品检验标准明确,检验报告齐全。

但对于不合格品的处理流程,还需要进一步优化,以确保不合格品不会流入市场。

七、交货能力审计1、交货及时性查阅了供应商的交货记录,大部分订单能够按时交付。

供应商现场评审报告

供应商现场评审报告
2、生产过程有无工艺流程卡□□□
3、生产图纸、工艺文是否经过培训□□□
5、*生产过程中的检验方式:
6、过程检验是否有记录□□□
7、对关键工序过程参数是否有控制□□□
8、对设备、工装、模具有进行维护、保养吗□□□
9、是否有维修、保养记录□□□
10、是否有设备、模具台帐□□□
1、成品出厂是否有检验□□□
2、*检验方式:
3、是否有检验标准□□□
4、成品检验是否有记录□□□
5、成品检验是否得到有效控制□□□
说明:
生产现场、仓库:好(2分)一般(1分)差(0分)
1、现场物料标识是否清楚□□□
2、检验状态标识是否清楚□□□
3、生产现场是否开展定置管理□□□
4、仓库材料标识是否清楚□□□
说明:
不合格品的控制:好(2分)一般(1分)差(0分)
1、不合格品是否有评审□□□
2、生产过程中的不合格品是否有标识、并隔离存放□□□
3、*生产过程中不合格品的处理方式:
4、*进货不合格品的处理方式?
5、不合格品是否有处理记录□□□
6、不合格品是否能够有效控制□□□
说明:
成品控制:好(3分)一般(1分)差(0分)
说明:
计量:好(2分)一般(1分)差(0分)
1、现场使用的计量器具是否□□□
经过计量检定部门检定?
2、是否建立计量管理台帐□□□
(总台帐、送检台帐)
说明:
纠正及预防措施:好(2分)一般(1分)差(0分)
1、公司内发现的质量问题是否有部门负责跟进□□□
2、对客户反馈的质量问题是否采取了有效的整改措施□□□
供应商现场评审报告
现场评审报告
供方名称

供应商现场评审报告

供应商现场评审报告

供应商现场评审报告一、评审目的供应商现场评审是为了对供应商进行全面的评估和审核,确保其能够按照合同约定和要求,提供符合质量要求的产品和服务。

本次现场评审的目的是评估供应商的管理体系的有效性和可行性,检查其生产和服务过程的合规性和运作性,以便确定是否合格为我们的合作伙伴。

二、评审背景本次评审对象为供应商公司X,供应商主要为我司提供特定零部件的生产和销售服务,对我司业务的顺利开展具有重要作用。

为了确保供应商能够满足我司对产品质量和服务的要求,特进行现场评审。

三、评审内容及方法1.管理体系评审首先,我们对供应商的管理体系进行了评审。

评审主要通过查阅管理文件和记录,以及与相关人员进行面谈来完成。

评审的重点包括组织结构和职责、管理程序、质量控制、环境管理、安全管理等方面。

2.生产过程评审其次,我们对供应商的生产过程进行了评审。

评审方法包括实地参观、观察和记录生产过程的各个环节,了解各个工序的操作规程和控制措施,以及产品质量检验和验证的方法和标准。

评审的重点包括原材料采购、生产计划、生产设备、工艺流程、产品质量控制等方面。

3.服务过程评审另外,我们对供应商提供的服务过程进行了评审。

评审方法包括与相关人员进行面谈,了解其服务流程和质量控制措施,以及客户反馈和投诉处理情况。

评审的重点包括服务流程、服务人员素质、服务质量控制等方面。

四、评审结果根据对供应商的现场评审,我们得出以下结论:1.供应商的管理体系较为完善,组织结构合理,职责明确,管理程序规范。

质量控制、环境管理和安全管理等方面的制度和措施也比较完备,对于产品和服务的质量有一定的保障。

2.供应商的生产过程基本符合要求,生产设备齐备,工艺流程清晰,针对每个环节都有详细的操作规程和控制措施。

且供应商对原材料的采购和产品的质量控制有一套有效的体系。

3.供应商的服务过程也比较规范,服务流程清晰,服务人员素质较高。

供应商能够及时响应客户的需求,并能够及时处理客户的投诉和反馈。

供应商审核报告

供应商审核报告

供应商审核报告报告摘要:本报告旨在对供应商进行审核,评估其在产品供应链中的可靠性、合规性以及经济性。

通过对供应商的整体情况、品质管理、供应能力、合规性和合同履约能力等方面进行综合评估,以确保合作的供应商能够满足公司的需求,并为公司的持续发展提供有力保障。

1. 供应商概况1.1 公司背景供应商名称:[供应商名称]成立时间:[供应商成立时间]所在地:[供应商所在地]经营范围:[供应商经营范围]1.2 组织结构供应商的组织结构清晰、责任分工合理,具备良好的管理机制和运营体系。

1.3 资质认证供应商拥有相关的资质认证,包括但不限于ISO体系认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证等。

相关的认证证书已经通过有效期检验。

2. 品质管理2.1 品质控制体系供应商建立了完善的品质控制体系,包括原材料采购检测、生产过程检测、成品检测等环节的控制措施,以确保产品的符合性和稳定性。

2.2 品质管理团队供应商拥有专业且经验丰富的品质管理团队,负责监控产品质量、分析品质问题,并及时采取纠正和预防措施。

3. 供应能力3.1 产能分析供应商的生产能力满足预期需求,并具备灵活调整产能的能力,以应对市场变化和订单波动。

3.2 供应链管理供应商与关键原材料供应商建立了良好的合作关系,并进行定期的供应链协调和沟通,以保证供应链的稳定和可靠性。

4. 合规性评估4.1 法规合规供应商严格遵守相关法律法规,包括但不限于劳动法、环保法、质量法等,具备合规性和社会责任意识。

4.2 供应商社会责任供应商关注员工福利、环境保护和社会责任,在经营过程中积极履行企业社会责任,树立了良好的社会形象。

5. 合同履约能力供应商与公司建立了明确的合同关系,并具备履约能力,确保按时交付产品并保证产品的质量符合约定要求。

结论:通过对供应商的审核评估,我们认为该供应商在品质管理、供应能力、合规性和合同履约能力等方面表现良好,具备成为公司可靠供应商的条件。

我们建议与该供应商进一步加强合作,以确保产品的稳定供应和公司的发展需要。

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告

供应商名称物料重要度分级合格分数供应商地址物料类别联系人电话评审类型是否供货*通过体系认证3.审核内容评审项目标准评审情况评审项目标准评审情况现有哪几知明家供应商1、关键工序是否明确标识该供方排名第几名2、企业标准、检验作业指导书、设备操作指导书执行良好品质控制能力是否不低于标杆供应商。

3、员工培训、设备校正、保养符合要求必备的检验设备清单(图片见第一部分公司形象第二章)1、是否有文件记录控制程序,现场文件是否按文件要求进行控制?欠缺必备检验设备清单2、文件是否能保持其有效性、唯一性、合法性?1、是否建立品质整改流程?1、是否建立不合格品控制程序?并能按文件的要求操作。

2、是否对内部、外部质量问题进行分析、统计、纠正,并制定纠正、预防措施。

2、现场的不合格品标识、区隔是否规范,能避免不合格物料的误用。

3、对客户的投诉及质量问题是否建立档案并进行整改,同时对整改结果进行验证并可追溯。

3、不合格物料的处理是否规范,并经相关负责人审批?1、所评审物料生产的员工总人数1、品质部的组织构架、岗位职责是否完善。

人员配置是否齐全2、技术人员比例2、检验作业指导书是否完整,并能有效指导检验员检验3、厂房面积3、检验记录是否完整、可追溯4、主要生产设备、数量4、检测设备是否齐全、设备是否在校正期限内,能否保证检验结果的可靠性?条款号审核项目满分实际得分4.0加分项#REF!#REF!4.1综合质量管理#REF!#REF!4.2来料过程质量管理#REF!#REF!4.3制程过程质量管理#REF!#REF!4.4成品过程质量管理#REF!#REF! 4.5设备、仪器、模具、计量工具的管理#REF!#REF!#REF!#REF!折算成百分制得分#REF!#REF!评审结论组长组员评审日期质量管理体系得分(百分制)6.审核成员新供方在现有供方中品质实力排名*必备检验设备(此条不符合,评审不合格)质量持续改善工厂规模关键工序控制水平文件管理不合格品控制检验水平总分5.审核结论4.质量管理体系评分明细主要问题点2.判定标准1、根据供方产品实现过程的复杂程度、规模及应达到的管理体系保证能力要求进行抽样调查评价;2、A类供应商86分<评分≤100分;B类供应商76分<评分≤85分;C类供应商66分<评分≤75分,D类供应商≤65。

《供应商审核报告》

《供应商审核报告》

《供应商审核报告》供应商审核报告1. 引言本文档旨在提供对供应商审核的详细报告,包括对供应商的审核目的、结果和建议的总结。

2. 供应商审核目的供应商审核的主要目的是评估供应商的可靠性和能力,以确保其能够满足公司的要求和期望。

通过审核,我们可以了解供应商的经营状况、质量管理系统以及其与公司的合作潜力。

3. 供应商审核过程在审核过程中,我们采用了以下方法和步骤:- 预审核:通过初步的文件审查和电话沟通,我们对供应商进行了初步评估,以确定是否继续进行实地审核。

- 实地审核:我们派遣了审核团队对供应商的工厂和设施进行了实地考察,包括对设备、生产流程以及质量控制措施的审查。

- 文档审查:我们详细审查了供应商的文件、文件记录和质量手册,以评估其质量管理系统的合规性和有效性。

- 访谈和调查:我们与供应商管理层、关键员工和工人进行了面谈和调查,以了解他们对品质、交货和合作方面的认识和重视程度。

4. 供应商审核结果根据我们的审核结果,我们得出以下结论:- 供应商在设备和生产流程方面存在一些不足之处,需要采取措施改进和升级。

- 虽然供应商的质量管理系统符合一般的要求,但仍存在一些缺陷,需要加强和改进。

- 供应商管理层对质量意识和认识不够强烈,需要加强对员工培训和意识教育的投入。

5. 建议和改进措施基于我们的评估,我们向供应商提出以下建议和改进措施:- 提供设备升级和技术支持,以提高生产效率和产品质量。

- 加强质量管理体系的建设,确保符合国家和公司的标准和要求。

- 提高员工培训和意识教育的重要性,以加强质量意识和质量责任感。

6. 结论该供应商审核报告总结了对供应商的审核目的、结果和建议。

我们建议供应商采纳我们的改进措施,并持续提高自身的能力和质量管理水平,以满足我们的需求和期望。

供方现场审核报告模板

供方现场审核报告模板

供方现场审核报告
一、审核供方:
二、产品名称:
三、审核人员:
四、审核时间:
五、产品开发进度
1、C11各零部件开发进度情况见《供应商APQP第二阶段审核提问表》。

2、模具、夹具、量具、检具、检测设备进展情况,见《工装/模具/检具进度跟踪表》。

3、关键二级供方的质量状况,见《二级供方调查表》。

六、现场审核情况:
1、原材料库/成品库
2、进货检验
3、过程检验
4、成品检验
5、设备管理
6、计量器具
7、试验室
8、过程控制/工艺保证
9、现场管理
七、质量问题的沟通:
八、OTS样件生产的详细沟通(包括生产的数量、时间,以及尺寸、材质、性能试验、外观
批准)
九、PPAP提交的约定:
十、供方需中兴协调的问题:
十一、审核结论
十二、需供方提供资料
1、质量管理体系证书,若有,请提供最近一次复审的证明。

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arrangement in quality activities?
有否制定书面的质量计划,及各质量活动是否按此计划实施?





5. Do all departments understand their role in achieving Total Customer
Statisfaction?为充分达到顾客的满意,各部门是否明确其职责?
3.________________________________ _________________________________ _______________________________
Number of employess:员工数量:
Production Dept生产部Quality Dept质量部Total总计
文件的发行控制达到什么程度?





3.How well does the system ensure that the most current customer specifications are
avaliable to the manufacturing personnel?
用以保证作业人员使用当前客户规格的体系运用得如何?
understood through the company/Factory?
公司/厂的质量目标和质量责任有否明确规定并广泛传达,以使整个公司/厂的人
员都能理解?





4. Are written quality plans sheets prepared and properly implemented as planned
返修和返工的物料/产品有否被标识和重新检验?


□Байду номын сангаас


6. Are inspection and test status and its disposition properly indicated?
检验和试验状态及其处理结果是否有适当的标明?





7. Are inspection records avaliable for on-site examination by customer repersenta-
公司/厂是否有一套控制物料供应的方法?





2.Are incoming material properly identified pending acceptance?
来料在验收之前有否被适当地标识?





3.Are all materials identified to assure storage and disgursement to applicable
requirements?所有物料有否标识以保证入库和交付符合要求?





4. Are stock rooms/stores periodically audited?
仓库/库存量有否定期进行审查?





5. Are all identifications maintained throughout production process?
Score:
分数:
Element #3: Procurement Control釆购控制
1
2
3
4
5
1.Does the company control purchase/sub-contract to include assessment activities?
公司有否一套评估程序以控制釆购或分承包方?
所有的标识是否在整个生产过程中被保持?





6. Is Non-conforming material controlled by segregation and identification?
不合格品有否通过隔离和标识来控制?





Score:
分数:
Element #5: Inspection检验
1
2
3
4
5
1. Does the company have Inspection&Test procedures to ensure the product
suitability at receipt、in processes and completion?公司是否有一套检验和试验
程序以确保在进货、过程和最终的产品能符合规定要求?
在来料检验/过程检验/最终检验中,产品是否100%检验或运用适当的抽样方案进
行检验?





4. Is periodic training provided for inspection personnel?
有否对检验人员提供定期培训?





5. Are repaired and reworked materials identified and re-inspected?
1
2
3
4
5
1.To what extent Does the company/Factory have documented quality system?
公司/厂的质量体系是否文件化及达到何种程度?





2. To what extent are documents under issue control?





4.To what extent are incoming orders reviewed for revisions and issue changes?
当收到有关修订状况和发行变更要求时所进行的评审活动达到何种程度?





5.To what extent are critical characteristics classified?





2. Are inspection instructions which establish acceptance criteria availiable at all
inspection operations?检验指示是否标明验收标准?并应用在所有的检验过程中?





3. Is 100% or adequate sampling inspection used in IQC/IPQC/FQC?





6.Does the company/Factory conduct internal quality audits on a regular time?,
公司/厂是否定期进行内部质量审核?





7.Do managementpersonnel take corrective and preventive action to continously
AVL status在合格供应商名单内之状态
□Yes有
□No无
Vendor's primary bussiness/product:
供应商基本业务/产品:
Product to be furnished:
将提供的产品:
Key Management Representative:主要管理者代表:
Name姓名Position职位Remarks备注
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Date of visit:审核日期:
Time:审核时间:
Performed by:履行者:
Qualified Internal Auditor?
是否合格内审员?
□Yes是□No否
Other companion:其它成员:
specifications, and quality requirements?
是否对釆购订单进行了审核以保证所应用的图纸、规格和质量要求相一致?





5. Is a log kept of these purchase order reviews?
有否保存釆购订单审核之记录?





6. Is this purchased material periodically verified?
quality requirements and need for corrective action?
是否保存来料检验记录并对其进行分析,用以证明供给的产品质量符合要求和需
否釆取纠正措施?





4. Are purchase orders reviewed to assure the incorporation of applicable drawings,
perfect quality management?
管理人员有否釆取纠正和预防措施以不断完善质量管理?





Score:
分数:
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
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