大型设备维护管理制度.doc

合集下载

设备大修理管理制度

设备大修理管理制度一、概述设备大修理是企业保证设备正常运行的重要环节。

为了提高设备的可靠性和使用寿命，合理安排设备大修计划，并制定设备大修理管理制度是必不可少的。

二、设备大修理计划1. 定期制定设备大修理计划，根据设备运行情况和技术要求，合理安排设备的大修时间。

2. 在设备大修之前，进行设备全面检查，拍摄详细照片，并记录设备维护记录，以便后期对设备进行评估和分析。

3. 设备大修计划应包括设备修理范围、工作内容、时间安排等详细信息，并经相关部门审核和批准后执行。

三、设备大修理备件管理1. 设备大修需要使用到备件，必须提前根据设备大修计划进行备件采购，确保备件的数量和质量。

2. 备件采购应符合采购制度，经过严格的供应商评审和质量检查，确保备件的可靠性和质量。

3. 在设备大修过程中，对备件的使用情况进行记录和统计，及时补充备件并更新记录，以保证设备大修工作的顺利进行。

四、设备大修现场管理1. 设备大修工作应安排专门的工作组进行，包括设备维修人员、相关技术人员和现场安全人员。

2. 设备大修现场应确保安全生产，严格遵守安全规程和操作规范，保证人员安全和设备顺利维修。

3. 设备维修人员应按照设备维修方案进行工作，确保修理质量和效果，并做好维修记录和维修报告。

五、设备大修质量检查1. 设备大修完成后，应进行质量检查，确认设备修理工作的合格和达到设计要求。

2. 质量检查应包括设备工作状态、设备功能是否正常、设备运行效率等等，并由相关部门进行检验和评估。

3. 对于不合格的设备大修工作，必须进行重新修理，并进行相关记录和报告，确保设备安全运行和质量。

六、设备大修工作总结与改进1. 设备大修完成后，应及时总结设备维修情况，包括维修时间、修理内容、维修耗材等，并进行相关数据分析。

2. 根据设备维修情况和数据分析结果，制定改进措施和维护计划，提高设备可靠性和使用寿命。

3. 设备大修工作总结和改进措施应及时汇报给相关部门，并进行跟踪和检查，确保改进措施的有效实施。

设备维护管理制度

设备维护管理制度•相关推荐设备维护管理制度（精选6篇）在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的设备维护管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

设备维护管理制度1(一) 总则第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。

公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

(二) 规程的制定与修改第三条各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

第五条对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。

第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。

规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。

第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

第九条当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。

缺陷消除后临时规程作废。

(三) 规程的内容第十条设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交第十一条设备维护规程应包括的内容：1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;2、设备润滑“五定”图表和要求;3、定时清扫的规定;4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;5、运行中常见故障的排除方法;6、设备主要易损件的报废标准;7、安全注意事项。

设备运行检修维护保养管理制度(5篇)

设备运行检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经设备处同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

大型设备检修管理制度

大型设备检修管理制度1. 引言大型设备检修是保证设备安全运行、延长设备使用寿命以及降低设备故障率的重要措施。

本文档旨在明确大型设备检修的管理制度，确保检修工作的安全、高效进行。

2. 目的与范围2.1 目的本管理制度的目的在于规范大型设备检修的流程和要求，确保检修工作的质量和安全，减少设备故障对生产和工作的影响。

2.2 范围本管理制度适用于企业内部所有涉及大型设备检修的工作，包括但不限于设备停机维修、定期检查保养以及设备故障排除。

3. 检修责任与权限3.1 检修责任大型设备检修工作由专业的维修人员负责执行，他们应具有相关专业知识和技能，并承担相应的检修责任。

3.2 检修权限检修人员必须经过相应的培训和评估，获得检修工作的权限。

只有具备相应权限的人员才能进行设备的检修工作。

4. 检修计划与计划编制4.1 检修计划大型设备检修工作应提前制定详细的检修计划，包括检修范围、工作内容、工作时间和所需人员等。

4.2 计划编制检修计划由设备管理部门负责编制，根据设备的运行情况和维护需求合理安排检修计划。

5. 检修前的准备工作5.1 人员准备安排合适数量和专业能力的维修人员参与检修工作，确保工作的高效进行。

5.2 工具与设备准备根据检修计划，准备好检修所需的工具、备品备件和安全设备等，保证检修的顺利进行。

6. 检修流程6.1 关闭设备在进行大型设备检修前，必须先关闭设备，并确保停机安全、稳定。

6.2 施工现场准备组织检修人员进行施工现场准备工作，包括搭建安全防护设施、清理施工区域以及设置警示标志等。

6.3 检修工作按照检修计划的要求，进行设备的拆卸、维修、更换和调试等工作，确保设备的安全性和稳定性。

6.4 检修结束在检修工作完成后，对设备进行测试和试运行，确保设备的正常运行，并及时清理工作现场。

7. 检修质量与安全7.1 质量控制大型设备检修工作必须严格按照标准操作程序进行，确保检修的质量符合相关要求。

7.2 安全保障对检修人员执行必要的安全防护措施，提供必要的安全培训和宣传，确保检修工作的安全进行。

设备大、中修管理制度范本

设备大、中修管理制度范本一、设备管理的概述设备管理是企业生产经营活动中的重要环节，它直接关系到企业的生产效率和经济效益。

为了规范设备管理工作，提高设备的利用率和使用寿命，制定本管理制度。

二、设备管理的基本原则1. 统一领导、分层负责。

设备管理由企业设备管理部门负责统一领导，并分配到各生产部门进行具体执行。

2. 安全第一、预防为主。

设备管理工作要始终把安全工作放在首位，加强设备维护和保养，预防设备故障和事故的发生。

3. 综合治理、分类管理。

根据设备的不同特点和用途，采取分类管理的方式，确保各类设备得到专门维护和管理。

4. 高效节能、资源优化。

设备管理要注重提高设备的利用率和能源利用效率，推行节能减排措施，实现资源优化。

5. 规范管理、制度化操作。

制定规范的管理制度和操作流程，推行制度化管理，确保设备管理工作有条不紊地进行。

三、设备分类管理根据设备的不同特点和用途，将设备划分为大修设备和中修设备两类，分别进行管理和维护。

1. 大修设备管理大修设备包括生产线设备、重要设备等。

具体管理措施如下：（1）设备台账：对大修设备进行台账管理，记录设备的基本信息、使用情况、维护记录等，并定期更新。

（2）检修计划：编制大修设备的年度检修计划，明确检修内容、时间安排等，并报备相关部门。

（3）检修保养：定期对大修设备进行检修和保养，以确保其正常运转和延长使用寿命。

（4）备件储备：合理储备大修设备的备件，保证及时更换和维修，减少因备件不足导致的设备停产时间。

（5）设备培训：对大修设备的操作人员进行培训和考核，提高其操作技能和安全意识。

2. 中修设备管理中修设备包括办公设备、辅助设备等。

具体管理措施如下：（1）设备登记：对中修设备进行登记管理，包括设备的基本信息、领用情况、维护记录等，并定期检查更新。

（2）维护保养：定期对中修设备进行维护保养，确保其正常使用和延长使用寿命。

（3）设备清单：编制中修设备的清单，包括设备名称、型号、数量等，以便于统计和更新。

公司设备维护管理制度

公司设备维护管理制度第一章总则第一条为规范公司设备维护管理工作，提高设备利用率和延长设备使用寿命，保障公司生产经营的正常进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全部设备的维护管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备、交通工具等。

第三条公司设备维护管理工作应遵循“安全第一、预防为主、维护保障、全员参与”的原则。

第四条设备维护管理工作应根据设备的具体情况和使用要求，制定相应的维护计划和执行方案。

第五条设备维护管理工作由设备管理部门负责组织实施，各部门、员工应积极配合。

第六条对于设备维护管理工作中出现的问题，应及时进行调查和处理，并采取相应的改进措施。

第七条公司设备维护管理制度由设备管理部门负责解释和修订。

第二章设备维护计划第八条设备维护计划应根据设备的使用频率、运行条件、保养周期等因素进行制定。

第九条设备维护计划包括日常维护、定期维护、特殊维护等内容，具体细则由设备管理部门根据实际情况制定。

第十条设备维护计划应提前编制，定期评估和调整，并及时向相关部门和人员通报。

第十一条设备维护计划的执行应由设备管理部门负责监督和检查，并定期进行绩效评估。

第十二条设备维护计划执行过程中如发现问题，应及时向设备管理部门报告并协商解决方案。

第十三条设备维护计划执行情况应定期报告给公司领导层，以便及时了解设备维护工作进展情况。

第三章设备维护措施第十四条设备维护措施包括但不限于保养、检修、更换等，具体操作细则由设备管理部门规定。

第十五条设备的日常保养工作应由设备操作人员按照操作规程进行，确保设备处于正常运行状态。

第十六条设备的定期保养工作由设备管理部门指定专门人员负责，具体细则由设备管理部门制定。

第十七条设备检修工作应由专业技术人员进行，对设备进行全面检测和维修，确保设备性能和质量稳定。

第十八条设备更换工作应根据设备的使用寿命和性能变化情况，及时更新设备，重要设备更换更应有专业技术人员进行指导。

第十九条设备维护措施执行情况应及时记录，并定期整理归档，以备查阅。

设备管理与维护规定制度

设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命，规范设备的管理与维护工作，特订立本公司的设备管理与维护规定制度。

本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。

二、设备责任1.设备管理员：由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护，负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。

2.设备使用人员：各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作，保证设备的正常使用。

三、设备购置与报废1.设备购置：设备的购置需提前编制设备购置计划，并报企业管理负责人批准。

购置设备时，应考虑设备的功能、质量、价格等因素，并依据需要选择合适的供应商进行采购。

2.设备报废：设备实现预定的使用年限或无法正常运行时，应及时报废。

设备报废需编制设备报废申请，经设备管理员审核后，报企业管理负责人批准。

报废设备应进行合理的处理，防止对环境造成污染。

四、设备标识与登记1.设备标识：每台设备都应有唯一的标识，标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息，并在设备相近显著位置进行标识。

2.设备登记：设备管理员应及时将购置的设备进行登记，包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息，并建立设备档案，定期更新设备信息。

五、设备领用与归还1.设备领用：设备管理员在设备登记完成后，依据各部门的需求，将设备进行调配，并记录设备的领用人、领用日期等信息。

2.设备归还：设备使用人员使用完设备后，应定时归还设备。

设备管理员应定期进行设备清点，确保设备的完好性和准确性。

六、设备维护与保养1.设备维护计划：设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划，并定期进行维护工作。

维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。

2.设备保养：设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养，包含设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备在良好的工作状态下运行。

七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告：设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障，认真描述故障的表现，以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。

机械设备维护管理制度范本

机械设备维护管理制度范本第一章总则第一条为了规范机械设备的维护管理工作，提高设备的运行效率和使用寿命，保证生产的顺利进行，根据《中华人民共和国机械设备维修管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各类机械设备的维护管理工作。

第三条机械设备维护是指对机械设备进行定期检查、保养、维修和更换，以保证机械设备的正常运行和延长使用寿命的工作。

第二章维护管理职责第四条机械设备部门是本单位机械设备维护的责任主体，负责制定机械设备维护计划，并组织实施。

第五条机械设备管理员是机械设备保养、维修和更换的直接责任人，负责设备的日常维护和故障维修，定期巡检设备状况，并及时上报问题。

第六条使用部门是机械设备的使用者，要按规定使用设备，定期清洁设备，注意设备异常情况的及时报告，并协助机械设备部门维修人员进行维修。

第三章维护管理制度第七条机械设备的维护管理采取定期维护和应急维护相结合的方式进行。

第八条机械设备部门按照机械设备的使用情况和运行状态，制定有效的维护计划，并组织实施。

第九条维修人员应熟悉机械设备的结构和性能，具备相应的维修技能，操作维修工具和设备时要注意安全。

第十条使用部门应定期清洁设备，保持设备的清洁卫生，同时避免设备中堆积过多的杂物，影响设备的正常工作。

第四章维护管理流程第十一条定期维护的具体流程如下：1. 按照设备维护计划，进行设备的例行检查和保养。

2. 发现异常情况和设备故障，及时上报维修人员。

3. 维修人员根据实际情况进行维修工作，并填写维修记录，记录维修过程和维修结果。

4. 维修完成后，维修人员将设备归位，并将维修记录上报给机械设备部门。

第十二条应急维护的具体流程如下：1. 发现设备故障或异常情况，及时上报维修人员。

2. 维修人员根据实际情况进行应急维修工作，并填写维修记录。

3. 维修完成后，维修人员将设备归位，并将维修记录上报给机械设备部门。

第五章维护管理记录第十三条对机械设备的维护工作，机械设备管理员和维修人员都要认真填写维护记录，包括以下内容：1. 维护和维修的设备名称、型号和编号。

设备维护各项管理规章制度

设备维护各项管理规章制度第一章总则第一条为了规范设备维护工作，提高设备的使用寿命和工作效率，制定本规章制度。

第二条设备维护管理规章制度适用于全体员工，包括设备维护人员和设备使用人员。

第三条设备维护工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，定期检查、保养设备，及时发现并排除故障。

第四条设备维护工作由设备部门负责具体执行，各部门配合协助。

第五条设备维护人员须熟悉设备的使用规范和维护方法，装备齐全，技能服务。

第二章设备维护的基本要求第六条设备维护人员应按照规定的保养计划，按时进行设备保养和维护工作。

第七条设备维护人员应做好设备的日常清洁保养工作，保持设备的整洁。

第八条设备维护人员在维修设备时，应按照规范程序操作，杜绝拆装错误。

第九条设备维护人员应熟悉设备的结构和原理，及时发现设备故障，进行维修处理。

第十条设备维护人员应对设备故障进行分析，找出故障原因，做出有效的维修方案。

第三章设备维护的组织管理第十一条设备维护工作由设备部门负责具体组织实施，设备管理员负责具体指导和管理。

第十二条设备部门要建立健全设备维护档案，详细记录设备的使用情况、维护情况和维修记录等。

第十三条设备维护部门要定期组织设备维护人员进行技能培训，提高员工的技术水平。

第十四条设备维护部门要建立健全设备维护工作考核制度，对维护人员的绩效进行评估。

第十五条设备维护部门要加强与设备使用部门的沟通，及时了解设备使用情况，做好设备的维护工作。

第四章设备维护的安全管理第十六条设备维护人员必须严格遵守设备维护操作规程，确保设备维护工作的安全进行。

第十七条设备维护人员在进行设备维护作业时，必须戴好安全防护用具，严禁违章操作。

第十八条设备维护部门要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第十九条设备维护部门要建立健全设备事故应急预案，一旦发生意外情况，能够迅速处置。

第二十条设备维护部门要加强对设备维护工作环境的管理，保持工作场所的整洁和安全。

第五章设备维护的质量管理第二十一条设备维护部门要建立质量控制体系，确保设备维护工作的质量。

设备维修维护管理制度

设备维修维护管理制度•相关推荐理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。

2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。

3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。

二、计算机及设备的使用规定1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。

2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。

4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。

当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。

三、计算机及设备的维护保养1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。

2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。

3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。

4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。

5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的墨盒、打印纸等材料，防止浪费。

四、计算机及设备的维修管理1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。

检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。

设备大、中修管理制度范文

设备大、中修管理制度范文序言设备大、中修管理制度是为了规范设备维修保养工作而制定的一套管理规范。

本制度的目的是提高设备的可靠性和稳定性，确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间，保证生产效率和质量。

本制度由设备部门编制并执行，适用于本公司所有设备的维修保养工作。

一、设备大、中修管理的基本原则1.1 维修预防为主大、中修管理的基本原则是维修预防为主。

通过定期的检修和保养工作，及时发现和处理设备故障，预防设备故障的发生。

1.2 维修计划制定根据设备的运行状况和维修保养需求，制定维修计划。

维修计划应包括设备的检修时间、修理内容、所需材料和人力资源等。

1.3 分工负责原则设备部门根据设备的分类和专业性质，对维修工作进行分工负责。

每个负责人应具备相应的资质，并对自己所负责的设备负责。

1.4 维修记录和归档设备维修工作需要做好维修记录，并及时归档保存。

维修记录包括设备的维修情况、维修时间、维修人员以及维修材料等信息。

1.5 安全第一原则在进行设备维修保养工作时，安全是首要考虑的因素。

必须严格按照安全操作规程操作，确保人员和设备的安全。

二、设备大、中修管理的具体内容2.1 设备故障排除发生设备故障时，应及时进行故障排除。

首先排除安全隐患，然后进行故障诊断，确定故障原因和解决方法，最后进行修理或更换部件。

2.2 维修预案制定针对常见故障或者容易发生故障的设备，制定相应的维修预案。

预案应包括故障排除步骤、所需材料和工具以及时间安排等。

2.3 定期检修定期检修是设备大、中修管理的重要组成部分。

根据设备的使用情况和使用寿命，确定检修周期，并按照规定的时间进行检修和保养工作。

2.4 检修记录和分析进行设备检修时，应做好检修记录。

记录应包括检修的时间、内容、问题和解决方案等。

根据检修记录进行分析，找出设备存在的问题，并采取相应的措施进行改善。

2.5 维修资源管理设备大、中修管理涉及到大量的人力、物力和财力资源。

必须合理安排和管理这些资源，确保维修工作的顺利进行。

设备维护管理制度

设备维护管理制度一、背景随着企业的发展和设备的更新换代，设备维护管理的重要性日益凸显。

为了保障设备的正常运作，延长设备的使用寿命，提高生产效率，我们制定了本设备维护管理制度。

二、目的本制度的目的是建立健全设备维护管理体系，明确各级管理人员和员工在设备维护管理方面的职责，规范设备的维护流程和控制措施，确保设备处于良好的工作状态，提高设备利用率并减少故障发生率。

三、适用范围本制度适用于公司内所有设备的维护管理工作。

四、责任1. 公司领导层负责制定设备维护管理战略和目标，落实设备维护经费。

2. 设备部门负责设备维护计划的制定和实施，设备维护人员的培训和考核。

3. 各部门负责设备的日常维护和保养工作，提供设备维护的必要支持。

4. 设备维护人员负责设备故障排除和维修工作。

五、设备维护管理流程1. 设备维护计划制定设备部门每年根据设备的使用情况和维护需求制定设备维护计划，并报领导审批。

2. 设备维护人员培训设备部门安排专门的培训课程，培养设备维护人员的技能和知识，提高其维护和排障能力。

3. 员工设备保养培训设备部门定期向各部门员工开展设备保养培训，使其能够熟悉设备使用方法并进行日常保养工作。

4. 设备故障报修各部门发现设备故障后，应立即向设备部门报修，并提供详细的故障描述和设备信息。

5. 设备维修设备部门根据故障的严重程度和影响范围，制定维修方案，并及时组织维修人员进行维修。

6. 设备维护记录设备维护人员在维修结束后，应及时填写维护记录，包括故障原因、维修过程和维护费用等信息。

7. 设备维护评估设备部门定期对设备维护工作进行评估，发现问题及时改进，并向领导层汇报。

六、设备维护管理控制措施1. 定期检查设备的运行状态和维护记录，确保设备的正常运转。

2. 建立设备故障预警机制，及时发现设备故障的迹象并采取措施预防。

3. 配备足够的备件和工具，确保设备维护的及时性和高效性。

4. 建立设备维护责任制，明确设备部门和各部门之间的协作关系和责任划分。

设备管理维护规章制度

设备管理维护规章制度第一章总则第一条为规范公司设备管理维护工作，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产顺利进行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有生产设备的管理维护工作。

第三条公司设备管理维护工作遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。

第四条设备管理维护工作由设备管理部门负责组织实施，并定期进行检查和整改。

第五条公司设备管理维护工作包括设备保养、维修、更新、备件管理等内容。

第二章设备保养第六条公司设备保养工作是指对设备进行定期检查、清洁、润滑等操作，以确保设备正常运转。

第七条设备保养工作应根据设备的使用情况和厂家要求制定保养计划，并按时执行。

第八条设备保养工作由设备管理部门负责指导，并向相关部门和人员进行培训。

第九条设备保养工作应建立保养记录，记录保养时间、内容、经手人等信息。

第十条设备保养工作中发现问题应及时报告，并由设备管理部门组织处理。

第三章设备维修第十一条公司设备维修工作是指对设备故障进行排除和修复的操作。

第十二条设备维修工作应由专业技术人员进行，不得私自动手修理设备。

第十三条设备维修工作应遵守相关安全规定，确保安全施工。

第十四条设备维修工作应及时、准确地定位故障原因，并采取有效措施予以修复。

第十五条设备维修工作应建立维修记录，记录维修时间、内容、费用等信息。

第十六条设备维修后，应进行验收确认，确保设备正常运转。

第四章设备更新第十七条公司设备更新工作是指根据生产需要和设备状况对设备进行更换或升级的操作。

第十八条设备更新工作需经过设备管理部门审批，并制定合理的更新计划。

第十九条设备更新工作应考虑节能环保等因素，选用符合要求的设备。

第二十条设备更新工作应建立更新记录，记录设备更换时间、更新原因等信息。

第二十一条设备更新后，应对新设备进行培训，确保操作人员掌握正确的使用方法。

第五章备件管理第二十二条公司备件管理工作是指对设备备件的采购、储存、使用等管理工作。

第二十三条备件管理工作应建立备件清单，并根据需要进行更新。

设备维护保养管理制度模板（8篇）

设备维护保养管理制度设备维护保养管理制度模板(8篇)在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的设备维护保养管理制度模板(8篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备维护保养管理制度模板(8篇)11.目的为进一步提高电气改造及检修的质量，严格各级验收，明确各级职责，保证电气设备改造和检修后安、稳、长、满、优运行，特制定本规定。

2.适用范围本规定适用于公司重要电气设备、设施及材料的改造和检修（至少应包括：动力变压器、100KW及以上的电机和变频器、UPS、直流电源、1KV及以上系统动力电缆、低压进线母联柜、6KV及以上开关或开关柜、母线、自动保护装置等设备设施的安装、试验、继电保护效验及清扫检修等）。

本规定主要包括电气设备改造检修验收的各级职责、分类、内容、要求。

3.引用标准依据电气设备改造及验收应依据：《制造标准》、《石油化工设备维护检修规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《继电保护和电网安全自动装置检验规程》、《电力设备交接和预防性试验规程》、《引进电气设备预防性试验规程》、集团公司及分公司设备管理制度等。

4.验收职责4.1各单位设备管理部是此规定执行的主管部门，根据本单位的实际情况，确定须启动验收规定的电气检修改造项目，负责各级验收的管理和监督，负责各验收记录的保存。

4.2 各单位的运行维护部门严格执行本规定，严格验收，确保检修改造后电气设备设施投运后安全稳定运行，并在验收记录上签名备查。

5.验收要求5.1为了确保电气设备及设施的改造和检修质量，各级验收应严格执行本规定，严格按照国家相关规范进行验收，采用查资料、查现场等各种手段进行检查验收。

检修改造单位应确保改造、试验、校验及检修清扫后的电气设备一二次连接和端子紧固完好，验收时应在安全措施落实的情况下，对一二次接线和端子抽检是否紧固完好。

生产设备维护保养管理制度(六篇)

生产设备维护保养管理制度第一章总则第一条为使公司设备经常保持完好的技术状态，充分发挥现有设备的潜力，满足经营需求，确保生产安全，结合实际，制定本制度。

第二条搞好设备维护保养工作是公司设备管理相关领导、相关部门、相关人员的共同责任，必须做到各司其职，各负其责，紧密配合，狠抓落实，以良好的设备技术状态为生产经营的持续发展提供适宜的基础设施。

第三条设备维护保养必须贯彻“计划修理、质量第一”、“养修并重、预防为主”的原则，不许只用不修、以修代养或降低修理标准。

第四条设备管理部门对设备从购入到报废的管、用、修、养等过程进行归口管理，指导督促设备管理人员、操作人员学习、掌握相关设备的专业知识和技能，组织制定设备修理、保养计划、操作规程，并予实施。

第五条本制度所称设备，是指容易发生伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的机械设备，包括起重设备，企业内运输车辆等。

第二章设备使用第六条设备使用实行“定人、定设备、定岗位责任”的三定制度，确保职责、权限和责任的统一。

第七条设备操作人员必须符合相关规定要求的上岗资格，取得上岗资格证书方可上岗作业。

第八条操作人员使用设备时不准超越规定性能，不准任意超负荷运行，不得违反操作规程，禁止—切违反安全的操作。

第九条设备使用的燃油、水须符合设备使用说明书的规定要求，使用电压等级应与设备铭牌所注电压相一致。

磨合期内机械一律不准拆除限速器，负荷应减少20~____%，汽车行使速度不得超过最高时速的____%。

第十条设备使用前后及交接班时，操作人员均须按规定途径（路线）对设备的各个部位进行一次全面、认真的巡回检查，作业中须加强监视，并利用停机休息间隙检查，发现问题应立即排除或报告，并记录于运行记录中。

第三章设备修理第十一条设备修理指对各类机械设备正常磨损或事故损坏的修理，包括大修、零修和特修。

第十二条设备保障部必须针对设备的实际情况编制修理计划，安排修理力量，进行修理前技术鉴定，明确工艺质量、验收要求，充分考虑修理成本、修理费用，及时组织零配件供应。

设备维修管理规定范本

设备维修管理规定范本第一章综述一、为了有效地管理和维修各类设备，保障生产和工作的正常进行，制定本规定。

二、本规定适用于本单位的各类设备的维修和管理工作。

三、本规定的执行单位为设备维修管理部门，负责设备维修的组织和协调工作。

第二章设备维修的责任与义务一、设备维修管理部门负责制定设备维修计划、组织设备维修工作、制定设备维修流程与标准、监督设备维修质量等工作。

二、设备维修管理部门应当根据设备的运行情况和维修需求，制定详细的设备维修计划，确保设备维修的及时性和准确性。

三、设备维修管理部门应当建立健全的设备维修档案，记录设备维修的过程和结果，并定期进行评估和总结。

第三章设备维修的流程与标准一、设备维修的流程包括设备故障报修、设备检查与诊断、设备维修方案制定、设备维修实施、维修结果评估等环节。

二、设备维修的标准包括设备维修时间标准、设备维修质量标准、设备维修费用标准等。

三、设备维修流程和标准应当根据设备的特点和需求进行科学合理的制定，保证维修工作的高效性和准确性。

第四章设备维修的管理措施一、设备维修管理部门应当建立健全设备维修的管理制度和考核评估制度，并进行定期的监督和检查。

二、设备维修管理部门应当加强与各相关部门的沟通与合作，协调解决设备维修中的问题和困难。

三、设备维修管理部门要对维修人员进行培训和考核，提高维修人员的技能和工作质量。

第五章设备维修的安全与保密一、设备维修过程中应当遵守相关的安全规定，保障维修人员的人身安全和设备的安全稳定。

二、设备维修涉及到的技术和信息应当进行严格的保密处理，防止泄露和利用不当。

第六章设备维修的奖惩和激励机制一、设备维修工作优秀的个人和集体应当给予适当的奖励和表彰，激励其更好的完成维修任务。

二、设备维修工作中存在违规行为或维修质量差的个人和集体应当给予相应的处罚和警告，促使其改正错误和提高维修质量。

第七章附则一、本规定由设备维修管理部门负责解释。

二、本规定自发布之日起生效。

设备大修理管理制度范文

设备大修理管理制度范文一、概述设备大修理是指对企业重要设备进行全面检修、维修、更换部件或调整，以保证设备的正常运行，并延长其使用寿命。

为了高效管理设备大修理工作，提高设备的可靠性和稳定性，制定本设备大修理管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要进行设备大修理的企业，涉及的设备包括但不限于生产设备、机械设备、电力设备等。

三、责任与义务1. 设备大修理负责人设备大修理负责人负责对设备的大修理项目进行全面规划、组织和指挥，确保大修理工作的顺利进行。

具体职责包括：（1）制定设备大修理计划，并报经上级审批后执行；（2）制定大修理工作安全操作规程，并确保所有参与大修理工作的人员严格按照规程操作；（3）监督设备大修理过程中的质量控制和安全保障措施的落实；（4）定期对设备大修理工作进行总结，提出改进意见和建议。

2. 设备大修理人员设备大修理人员是指参与设备大修理工作的相关技术人员和操作人员。

他们的主要责任包括：（1）按照设备大修理计划和工作安全操作规程进行设备的拆卸、检修、更换和调整等工作；（2）严格按照规定使用和保养各种工具和设备，并做好相关记录；（3）保持工作现场的整洁和安全，遵守安全操作规程，确保人身安全和设备的完好；（4）配合设备大修理负责人的工作，及时报告工作进展和问题。

四、设备大修理管理流程1. 设备大修理计划制定阶段（1）设备大修理负责人搜集和整理设备大修理的必要资料，包括设备使用情况、大修理历史记录等；（2）根据设备大修理的需求和实际情况，制定设备大修理计划，包括工作内容、时间安排、所需人员和设备等；（3）将设备大修理计划报经上级审批后执行。

2. 设备大修理准备阶段（1）设备大修理负责人组织设备大修理人员进行工作准备，包括设备大修理前的安全检查、准备所需工具和设备等；（2）设备大修理人员按照计划，对设备进行拆卸、清洗、检修等准备工作；（3）设备大修理负责人监督设备大修理过程的安全控制和质量管理。

仪器设备保管和维护管理制度(五篇)

仪器设备保管和维护管理制度1、建立设施设备保管和维护的管理制度，保证企业用于药品设施设备能正常发挥作用，从而为药品质量提供物质保障。

2、建立设施设备管理台帐，应有登记、使用和定期检定的记录。

3、仪器设备管理和使用要做到“三好”(即管好、用好、完好)、“三防”(即防尘、防潮、防震)、“四会”(即会操作、会保养、会检查、会简单维修)、“四定”(即定人保管、定人养护、定室存放、定期校验)，保证仪器设备性能安全可靠。

应经常保持清洁，避免灰尘及棉毛纤维等物粘在仪器上，以免影响仪器的准确性，使用完毕后应套上防尘罩，仪器暂时不使用应放矽胶干燥剂。

4、使用仪器设备前先仔细阅读说明书，正确地使用仪器设备，由于环境的温度和湿度对试样物质的正确测定有较大的影响，因此要按设备的使用步骤进行测试。

5、仪器设备使用后要记录工作情况、使用时间、使用人员，有无异常现象发生等，填写使用记录表。

使用完毕后，要做好现场清理工作，切断电源、热源、气源等，并做好防尘措施。

6、仓库内不准吸烟，保持室内整洁、卫生、干燥。

7、保证仪器设备的正常运行，维修、保养、检定情况要有记录。

8、温湿度计的检定方法可送检或比对检定，比对检定即送____支检定，其余与之对比确定误差值。

9、质量部负责计量器具与仪器的检定管理工作，定期联系计量检定主管部门进行检定校验。

经检定合格的仪器设备，应有检定证书及检定合格标识，应进行计量检定的仪器设备有天平、温湿度计等。

仪器设备维护保养管理制度学校的教学仪器设备是保证顺利完成教育教学工作的必备物质条件，必须严格执行“统一领导、管用结合、责任到人”的原则。

为了保证学校仪器设备得到更好的保养、维护，现制定有关设备维护管理制度：1、总务处负责学校教学设备的管理及其协调工作。

2、仪器设备管理员有责任保证设备处于良好状态，设备完好率高，并定期清点设备，做到帐、卡、物三相符。

3、仪器设备的使用原则上“谁使用谁维护”，如出现故障，及时告知仪器设备管理员，由仪器设备管理员负责上报校总务处，总务处根据情况进行维修。

大型工程设备使用管理制度

大型工程设备使用管理制度第一章总则第一条为规范大型工程设备的使用管理，提高设备利用率，延长设备寿命，保证工程施工安全和质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程项目部门及相关管理人员对大型工程设备的使用、运营、维护和维修等活动进行管理。

第三条大型工程设备包括但不限于吊装机械、挖掘机械、起重机械、混凝土搅拌设备等，具体设备清单由工程项目部门负责编制并报批。

第四条大型工程设备使用管理原则是安全第一、维护为主、科学管理、合理使用。

第五条大型工程设备管理的具体职责分工应明确，各岗位人员应严格按照管理制度执行。

第六条项目部门应定期对设备进行检查、维修和保养，并建立台账，确保设备处于良好的工作状态。

第七条项目部门应加强对设备使用人员的培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。

第八条项目部门应建立相应的设备监控系统，及时了解设备的运行状况，做好维修保养工作。

第九条项目部门应建立设备事故应急预案，提高处理突发事件的能力和效率。

第十条对违反设备管理制度的行为，应根据情节严重程度进行相应处理并追究相关责任人的责任。

第二章设备购置和领用管理第十一条项目部门应根据实际需求和预算计划，购置符合要求的大型工程设备，并在必要时委托专业机构进行技术评估。

第十二条设备采购应按照国家有关规定和标准进行，确保设备质量和性能满足施工要求。

第十三条购置设备的项目部门应制定设备领用流程，并对领用人员进行培训，提高设备使用人员的安全意识。

第十四条设备领用人员应按照规定的程序领用设备，并对领用设备进行检查，确保设备完好无损。

第十五条设备领用人员应对领用设备进行定期检查和保养，确保设备工作正常。

第十六条设备领用人员应在设备使用完毕后及时归还设备，将设备交由专人进行清洗和保管。

第十七条设备领用人员应对设备的使用情况和维修记录进行及时汇报，确保设备的安全使用。

第三章设备运营管理第十八条项目部门应根据施工计划和进度安排设备的使用任务，并对设备进行合理调度，确保设备利用率。