宣传部考核制度
新闻宣传工作考核制度
新闻宣传⼯作考核制度2019-04-01为进⼀步加⼤外宣⼒度，全⾯完成市委、市政府下达我县的外宣任务，充分提⾼我县的知名度、美誉度，特制定本办法。
⼀、考核对象1、各乡镇党委、县直局以上单位、驻黟各单位。
2、县⼴播电视台。
⼆、考核内容1、对组织、机制、制度等的考核(乡镇、县直单位），共20分。
(1)成⽴新闻宣传⼯作领导⼩组，下设新闻报道站；(2分)(2)确定新闻通讯员；(4分)(3)建⽴培训、考评、奖励等长效管理制度；(4分)(4)按要求上报新闻稿件每⽉在市以上媒体发稿情况；(5分)(5)配备新闻宣传必备的摄影、摄像、电脑等设备；(5分)2、对发稿情况的考核（乡镇、县直单位），共80分。
(1)发稿要求：在县级及县级以上各类媒体正⾯宣传黟县的各类新闻稿件，稿件任务数见附表。
(2)考核标准：完成省级以上新闻发稿任务数得40分，完成市级发稿任务数得30分，完成县级发稿任务数得10分。
3、对新闻质量的考核（县⼴播电视台），共30分。
(1)新闻报道的政治性(15分)(2)新闻报道的准确性、及时性(共15分)4、对新闻数量的考核(县⼴播电视台），共60分。
(1)省级以上媒体发稿50篇(条)(30分)(2)市级两台两报发稿500篇(条)(30分)5、处在全市的名次考核（县⼴播电视台），共10分。
全市评⽐第⼀名计10分，第⼆名计8分，第三名计5分，第四名计2分，第五名及以后不计分。
三、考核加减分1、凡市级以上新闻媒体来黟采访，须及时向县委宣传部报告，并做好接待⼯作，每接待⼀次加2分，上限为20分，⼀次未报告扣2分，累计扣满10分⽌。
2、在省级以上、市级媒体刊登播发稿件每超过任务数1篇(条)分别加6分、3分。
3、未完成发稿任务数的按⽐例扣分。
4、对在市级以上媒体出现涉及本地本部门负⾯报道的，每⼀篇(条)扣5分，累计扣满10分⽌。
四、考核奖惩办法1、每年分别评选出3个乡镇党委、县直和驻黟单位给予通报表彰，并给予⼀定的物质奖励；10名优秀通讯员给予表彰和物质奖励。
宣传部考核制度
物理与电子工程系宣传部管理考核制度为了使宣传部成员以最优秀形象服务同学，端正好自身工作态度，使宣传部工作顺利，更好的完成各项任务。
我部特制订以下规定：本部成员管理制度一、考勤1、凡例会、活动、日常工作、值班缺勤者（第一次口头通知，第二次严重警告，第三次交由系里处理）。
2、不准无故请假（无特殊情况不准请假）。
二、对待本部门的工作态度在工作中必须服从组织，全心全意为各团总支学生分会部门服务，对待工作热忱、积极、认真、细心、坚持。
争取将工作做到最好，以全身心的热情来对待每天的工作。
三、开展活动工作的积极性学校组织社团开展的一切活动，要积极参加和配合，遵守纪律。
系部开展活动成员要积极配合、协助完成各项工作。
四、自身形象建设我部成员在与同学接触开展工作时，必须注意自己的言行举止，不得与同学争吵发生不如意的事，不得摆架子，要时刻记住我们的宗旨。
无论何时何地都要以良好的形象服务大家，不得做有损组织形象的事情。
用全身心的爱来迎接每一天。
以上规则请本部成员自觉遵守、严格要求。
各班考核制度各班级以量化为考核的具体形式，量化总分为20分。
其中包括文章通讯类占4分、板占7分、宣传委员例会占5分、工作表现占4分。
考核分值说明：1、文章通讯类不以数量定好坏，以文章的质量区别优劣。
每周按时上交2篇文章1篇通讯的不加分也不减分，不按时按量上交文章和通讯的班级每次扣2分，扣完为止；按时按量上交文章并且有文章或通讯被院选取的班级加分，每篇文章（通讯）加2分。
每周无特殊情况每班级都必须按时按量上交文章与通讯，如有特殊情况另行通知。
2、黑板报主题鲜明，特色突出，获得院的好评的为优秀，每次酌情加分，最高不超4分，最低不低于2分；不按时完成黑板报的班级每次扣2分，按时完成但黑板报存在不足视情况给予减分或不扣分。
3、宣传委员每周周日晚7：45分例会，无故不参加者，每次扣2分，迟到者每次扣1分。
每次按时积极参加例会的班级将给予満分。
4、工作表现是根据各班级对待宣传工作的认真程度，工作完成的质量，工作是否按时完成等具体情况成动态变化的。
宣传部考核制度
宣传部考核制度1. 背景宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。
为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。
2. 考核内容宣传部成员的考核包括以下内容：2.1 工作内容完成情况宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。
根据工作完成情况的好坏，进行评分。
2.2 导师评价宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。
2.3 纪律表现宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。
2.4 创新能力宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。
成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。
创新能力成绩占总分的30%。
3. 考核标准宣传部成员的考核标准如下：3.1 优秀工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。
工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。
3.3 可以工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。
3.4 不及格工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。
4. 相关流程宣传部成员考核的相关流程如下：每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。
4.2 反馈宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。
4.3 激励对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。
5. 总结宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。
希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。
宣传部考核细则
陇东学院学生会宣传部考核办法
为了我院进一步加强我院学生宣传工作的力度，学生会宣传部现将对各院（系）学生分会宣传部考核的具体办法公布如下：
一、凡是牌子下面署XXX院（系）团总支或学生分会的就给予考核，考核采取百分制，宣传主题占四十分，版面设计占三十分，整体效果占三十分。
若不落款或者落款失误者不予考核，例如，各分会落款是XXX院（系）团委或XXX院（系）学生会等。
二、凡是团委、学生会要求各院（系）做的牌子，承办院（系）做完牌子后必须按时统一摆放到办公楼前。
没有摆放到制定位置的牌子不予考核，并按没按时做完牌子处理，没有按时做完牌子的指定院系，牌子推迟一天扣本月考核总分十分，依此类推，直到做完为止。
三、凡是做两次黑板报的院系在考核时算一次宣传牌来进行考核。
四、学生会宣传部要求各院（系）学生分会宣传部部长（包括副部长）进行宣传牌统一考核时，相关人员没有到场的或叫人代替的，按缺勤考核。
陇东学院学生会
二00七年十一月
附：陇东学院团学系统宣传牌（栏）考核评分表
陇东学院团学系统宣传牌（栏）考核评分表
单位主题
评分标准
总分名次宣传主题版面设计整体效果
中文系
数学系
政法经管系
农林科技
学院
土木工程系
历史系
教育学院
美术系
生命科学系
计算机与信
息科学学院
物理与电子
工程学院
化学化工
学院
英语系
体育系
音乐系
备注：总分100分，其中宣传主题40分，版面设计30分，整体效果30分。
统计人：时间：。
宣传部奖惩制度(1)
宣传部奖惩制度第一节总则1.为了加强部门规章制度，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好的规范部门干事的行为，维护正常的工作之血额，鼓励和鞭策干事奋发向上，创造更好的成绩，而制定本制度。
2.部门提倡奖惩制度与严格的管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对干事对部门的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反部门规章，而对部门照成严重影响的不良干事，要给与严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围1.积极参加所有会议活动全勤且不迟到不早退者2.为宣传部立功，为部门争得重大荣誉者3.所写的新闻稿、文章被团总支或学院学校采用，登上校园首页或被期刊者4.工作热情高，工作态度端正，积极完成各项做工者5.认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者6.顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者第二条、奖励项目干事为部门作出杰出贡献都将记录，在评选优秀干事和推选预备党员的重要依据。
具体的记录都将公正、公开，面对宣传部的每一个人第三节惩罚对于违反宣传部制度的行为，部门都将视情节轻重。
后果大小、认识态度程度等进行惩罚第一条、惩罚种类惩罚种类主要包括：通报批评、警告和辞退第二条、处罚细则1.例会长期不到，迟到早退者2.影响部门形象者3.多次不参加活动而不请假者4.工作懒散拖拉、粗心大意、态度不端正者5.长期不能按时按规定完成工作任务者6.没有团队精神，不把别人放在眼里者违反上诉条例者，部门视情况选择惩罚种类附则希望大家能珍惜难能可贵的机会、珍惜在宣传部的日子，为宣传部尽一份自己的力量。
宣传部的明天会更加光明而美丽，我们能以我们是宣传部的一员而光荣。
一定是一段不错的经历和回忆！重庆大学城市科技学院土木工程学院宣传部。
县委宣传部考核细则解读
县委宣传部考核细则解读1. 考核目的县委宣传部考核细则的制定是为了评估和激励宣传部门的工作绩效，推动宣传工作的改进和提升。
通过明确考核标准和流程，能够全面、客观地评价宣传部门的工作成果，发现问题并提出改进建议，为宣传部门提供指导和支持。
2. 考核标准县委宣传部考核细则主要以以下几个方面作为考核标准：2.1 宣传工作效果宣传工作的效果是考核的关键指标之一。
主要包括宣传内容的准确性、全面性和时效性等方面的评估，通过检查宣传材料的质量和数量，以及社会反馈和影响力等来评估宣传工作的效果。
2.2 宣传策划与执行能力宣传部门的策划与执行能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传部门在制定宣传策略、方案和计划方面的能力，以及在组织、推动和落实宣传活动方面的能力。
2.3 宣传资源利用效率宣传部门的资源利用效率也是考核的重要内容。
这包括对人力、财力、物力等资源的合理配置和使用情况的评估，以及资源利用的效益和回报情况的评估。
2.4 专业素质和团队合作能力宣传部门的专业素质和团队合作能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传人员的专业知识和技能水平，以及团队沟通、协作、协调等方面的能力。
3. 考核流程县委宣传部考核流程主要包括以下几个环节：3.1 值得注意的事项在正式开始考核流程之前，宣传部门需要注意一些事项：•对考核细则进行全面了解和掌握，以确保对考核标准和要求的清晰理解。
•确定考核期限和时间节点，以便按时完成相关工作。
•要认真收集和整理与考核有关的数据和资料，确保数据的准确性和完整性。
3.2 考核准备宣传部门需要进行一系列的考核准备工作，包括但不限于以下内容：•总结和梳理本阶段宣传工作的重点和成果，准备好相关的数据和资料。
•分析和评估宣传工作的当前状况，发现存在的问题和不足，并提出改进建议。
•制定相关的考核方案和流程，明确责任人和时间节点。
3.3 考核实施考核实施是宣传部门考核流程的关键环节。
主要包括以下几个阶段的工作：•对宣传工作的效果进行评估，如检查宣传材料的质量和数量，了解社会反馈和影响力等。
宣传部 平时考核 指标
宣传部平时考核指标宣传部是一个组织机构，负责宣传和推广组织或企业的形象、产品或服务。
为了确保宣传部的工作能够有效地完成，需要对宣传部的成员进行考核。
平时考核指标是评估宣传部成员工作表现的一种方法，它可以帮助宣传部成员了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。
平时考核指标可以根据宣传部的具体工作内容和目标来制定。
下面是一些常见的宣传部平时考核指标：1. 宣传效果：宣传部的主要目标是提高组织或企业的知名度和形象，因此宣传效果是一个重要的考核指标。
可以通过统计宣传活动的曝光量、点击量、转化率等来评估宣传效果。
2. 创意能力：宣传部需要不断创新，提出新的宣传策略和创意。
因此，创意能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员提出的创意的独特性、可行性和实施效果来评估创意能力。
3. 团队合作：宣传部是一个团队，团队合作能力对于宣传部的工作非常重要。
可以通过评估宣传部成员在团队中的角色和贡献、与其他部门的合作情况等来评估团队合作能力。
4. 项目管理能力：宣传部通常会负责多个宣传项目，因此项目管理能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员在项目中的组织能力、时间管理能力和问题解决能力来评估项目管理能力。
5. 沟通能力：宣传部需要与内部员工、外部合作伙伴和媒体进行沟通，因此沟通能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员的口头和书面沟通能力、表达能力和协调能力来评估沟通能力。
6. 自我学习能力：宣传行业发展迅速，宣传部成员需要不断学习和更新知识。
因此，自我学习能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员参加培训、学习新知识和应用新技术的情况来评估自我学习能力。
以上是一些常见的宣传部平时考核指标，不同组织或企业可能会有不同的考核指标。
宣传部成员应根据具体情况和工作要求，不断提升自己的工作能力，以达到更好的考核结果。
宣传部规章制度模板(五篇)
宣传部规章制度模板为加强宣传部内部管理，增强凝聚力，提高工作绩效，完善工作体制，培养宣传部成员踏实严谨的工作态度，服务商院的奉献精神，特制定以下规定：一、工作制度1、学生会宣传部是团工委领导下，隶属于院学生会的学生组织。
2、尊敬师长，热爱同学，做一名勤学多能、诚信、健康的优秀大学生。
3、遵守学生会章程和各项规章制度，遵守校规校纪，热爱学校，关心集体。
严于律己，落实各项工作任务时，保持积极主动、乐观的态度，不敷衍了事。
4、在开展各项活动时，树立自尊、自信的信念，努力捍卫我院学生会的名誉，不得私下参与或发动反动活动。
5、各成员服从主席团的统筹安排，在与其他老师、同学交流时，要礼貌、谦虚；本部成员应积极、主动、细心、及时完成本部工作及学生会分配的任务，积极配合其他部门的工作。
部长应积极与干事沟通。
树立宣传部的良好形象，创建和谐，温馨的工作环境。
二、会议制度1、加强时间观念，参加会议活动准时到场，不迟到，不早退，因事不到须请假，缺勤三次写检查交部长备案。
2、开会时，认真听取他人发言，并做好纪录，积极发表意见，严禁会议时嬉笑，喧哗。
交流环节中，发挥主观能动性，积极发言、集思广益，将手机关机或调为震动状态，适当的做会议记录。
3、缺席会议的成员须及时向其他部员了解会议内容，以保证工作顺利开展。
4、对本部成员实行签到考评制度，缺勤多次者上报学生会并给予批评、处理。
三、奖惩制度1、对工作积极仔细，对学生会做出较大贡献的成员进行表扬。
2、对违反工作制度、会议制度的成员进行批评教育，激励上进。
3、对工作极度不负责，严重违反规章制度的部员实行劝退。
四、有关活动细节的说明1、举办活动中，乐于协助其他部门。
2、宣传部物品不经部长同意，不得私自动用。
3、举办活动的活动经费统计报销时，须由正规发票，不得以口头形式上报。
4、每个活动前，每个成员须拿出一份活动方案。
每月月底，每人交一份工作总结和下月工作计划，定期召开本部成员会议，以发现并解决问题。
宣传部绩效考核办法
宣传部绩效考核办法宣传部绩效考核办法第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。
在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。
 在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。
第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
“三公”原则：“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公平。
“三效”原则：效率，资源耗费的最小化；效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化；笑容，形成良好的组织气氛。
团队倾向性原则：团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。
部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。
绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据；文案组在制定本部门考核细则时要按SMART法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。
绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。
动态与发展原则：绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。
第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
宣传部部门制度(四篇)
宣传部部门制度一、部门性质。
宣传部是负责宣传校学生会各项工作、活动和思想动态的部门。
负责宣传品的设计与制作和新闻报道工作，宣传校学生会各项活动的特色和内容，把最新、最全、最真实的信息，送到校园的每个角落，用形象展示校学生会的风采。
二、职能简介。
宣传部是校学生会领导下的____的主管部门，担负着各项活动宣传、____政治学习，开展思想教育，精神文明建设，校园文化建设，内外宣传报道，把握校园舆论导向的工作。
其精神内涵理解为的“对上谋划，对下指导，对内建设，对外宣传，横向积极发展本部门职能，全面提升部门权限，纵向紧密联系其他部门，高效____完成各项活动”。
三、工作宗旨。
本着“穷究于理，成就于工”的校训，奏响校园主旋律，丰富活跃理工校园文化生活，全面推进素质教育。
以反映学生会最新动态，树立学生会好形象，促进学校改革发展为宗旨。
四、部门设置。
宣传部设部长一名、副部长一名及干事多名。
部门中的各人员相互协调合作，共同进步，以提高部门各项工作效率。
五、____制度（一）部门例会：1、部门不定期开例会，地点时间另行通知。
2、例会参加人员。
宣传部长、副部长以及宣传部全体干事。
3、宣传部成员在部内会议时，所有成员都要按时参加，不得迟到早退、无故缺席等。
4、开会时与会人员要注意相关会议礼节，保持会议纪律，提高会议效率。
（二）工作原则1、节流开源（节省材料，物品回收利用），妥善保管好部门各种资源。
2、团结协作，互帮互助，提高工作效率。
（部长与副部间、部长与干事间、干事之间，部门与与兄弟部门间）。
4、有自我牺牲精神，全心全意为全校师生服务，工作特踏实，吃苦耐劳，开拓进取。
5、严格遵守大学生守则及学校有关规定，正确处理学习与工作，个人与____之间的关系，品学兼优，全面发展。
六、考核积分制度（一）考核原则：1.客观公正原则；（1）对被考核人做到实事求是的评价。
（2）对每位被考核人的工作态度、工作能力和工作状况作全面的、适当的评价。
宣传部绩效考核标准
宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性，以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容：由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成。
二、考核分值组成：考核实行100分制，其中：工作态度10分；工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。
三、具体考核要求：（一）、工作态度（10）1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作。
（3）2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。
（4）3、不能够配合同事工作，没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1）（二）、工作执行力（40）1、未能够按计划完成月度工作（15）2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15）（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错，受到公司其他部门异议（10）3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同（20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分；3、旷工，每天扣10分。
四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。
2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。
3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字。
4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。
5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。
6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科。
宣传部2016年11月。
宣传考核
宣传考核条例(一)宣传理事会考勤1、迟到：扣5分2、缺席：扣15分3、请假：扣：3分（需提前电话请假，在得到任一宣传板块负责人同意后，方可准假；并在两天之内补请假条到社管会办公室；两日内未交的，算缺席。
）（二）基本工作1、黑板通知（1）字迹潦草，有错别字：扣15分（2）乱画分割线：扣10分（3）格式错误：扣10分2、展板管理（1）展板不得放置于一教门口处，否则：扣15分（2）晚上晚自习下课时仍未收的展板算作未收：扣15分（3）收回的展板必须靠墙摆放，不得放置于一教大厅中间，否则：扣15分3、展板审核过程（1）所有展板（除特殊情况外）必须在展出前两天拿到社管会办公室审批，没有经过审批而私自展出的展板：扣15分（2）展板送到社管会审核通过后，需上交申请书一份（申请书中内容包括：展板用途，展出时间，展出地点），并自己留底一份（3）展板通过社管会审批后将送至宣传部审批，并交一份有社管会宣传板块主任签字同意的申请书至宣传部4、展板借出流程（1）借展板者需写一份申请书交到社管会办公室，申请书上需要展板所属协会的会长签字同意（2）申请书上必须写明借展板单位，借展板时间，及归还展板时间（3）如果展板借出后受损，则借展板者需负责修复展板（4）如果协会展板私自借出展板，展板受损时自己承担责任（5）如果借展板者私自挪用协会展板，则强制收回展板，并没收宣传海报5、宣传月总结（1）宣传月总结每个月必须上交，不论协会该月是否开展了活动（2）宣传月总结内容包括该月的宣传活动的开展状况，对于宣传方面的一些建议，和自己的一些心得体会（3）宣传月总结上交时间为每个月的28号，逾期两天不交算作拒交：扣15分6、每个协会每月至少出展板一张，如遇特殊情况，将视情况的轻重程度酌情扣分社团管理委员会。
县委宣传部考核细则【最新版】
县委宣传部考核细则宣传部是县委的工作部门。
主要职责:1、指导全县思想政治工作，围绕县委的工作部署，制定全县《思想政治工作考核细则》，完成好思想政治工作的各项任务。
2、协调全县精神文明建设工作。
3、负责做好全县新闻宣传工作，搞好对外宣传。
4、指导全县的理论学习和培训。
5、协调做好全县党报党刊的征订发行工作。
6、按照市委宣传部和县委的总体要求，做好其它各项工作。
宣传部作为一个展示自我的窗口，在学院中起着举足轻重的作用。
为增强各系相应部门成员的组织纪律性，加强凝聚力，调动大家的积极性，充分发挥相应部门的职能，考核相应部门的工作，促进团委与各系团总支的协调，特结合实际情况，制定考核制度具体如下:一、考核机构院团委宣传部二、考核对象考核对象为各系团总支宣传部三、考核内容考核制度主要分为两部分:工作考核与对宣传工具(包括海报、卡纸、红纸等)的张贴、悬挂横幅及工作宣传橱窗管理的考核1、工作考核(1) 各系团总之宣传部可根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。
以提高同学的整体素质为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时注意要有计划，有落实，讲成效。
(2) 各系团总支宣传部需按程序在校园内张贴宣传工具，认真做到按程序办事，必须珍惜、爱护学院的一切宣传用具、园地。
2、工作纪律(1)上交团委的各种文件、计划、方案、总结，必须按时、认真并材料齐全。
(2)院团委宣传部召开的会议不准迟到早退，不准无故缺席。
(3)如有些紧急活动或任务，团委宣传部无法短时间内完成宣传效果，需各系团总支宣传部帮忙，适当加分，态度不好者适当扣分。
(4)各系团总支宣传部需按程序在校园内张贴宣传用品，除已划分到各系部的宣传橱窗范围外，所有在校园内张贴的宣传用品(包括海报、横幅、卡纸、红纸等)，都必须向团委宣传部上交申请书并获得同意，取得准贴证后方可张贴。
为了在新的学期使我们信息艺术系宣传部工作更加高效、更加富有创新精神的完成。
我们宣传部特制定宣传部成员考核细则如下:一、纪律方面1、宣传部成员必须遵守滨海学院的纪律2、宣传部成员必须遵守信息艺术系的各项规定3、宣传部成员必须每时每刻严格要求自己，身先示范。
宣传部考核标准(新)
电气系宣传部考核标准一、个人和班级考核：1、宣传委：大一宣传委每月基础分定位4分，大二宣传委每月基础分5分。
月末宣传部班级考核前三名的班级在基础分的基础上加1分，后三名减1分。
凡是教室文化和宣传栏出现不换，不符合标准的班级，其宣传委本月考核清零。
2、部内成员：大一部内成员基础分4分，按照本月工作情况可以适当提高1—2分。
大二部内成员基础分5分，按照本月工作情况提高1—2分。
凡是工作态度不认真，消极应对的部内人员全其退部。
3、班级考核：大一、大二各班考核是每月教室文化和宣传栏两项检查的平均分的和，每项检查满分50分。
例如：教室文化（44.5）+宣传栏（40.4）=总分（84.9）二、扣分标准：1、宣传委和部员：2、班级考核：（以下扣分均在各项平均分的基础上扣除）（1）、宣传栏：海报大小不合格扣5分，看不出主题或海报主题出错的班级扣10分，未更换的班级零分。
（2）、教室文化：看不出主题或者主题为更换教的班级扣10分，室文化未更新的班级零分（3）、宣传活动：例：征文活动未达到班级规定张数的班级扣5分。
备注：有后黑板的班级教室文化检查重点为后黑板，板报要求主题同步，扣分标准如上。
三、打分标准：1、宣传栏：色彩15分，画面内容15分，主题20分。
2、教室文化：总体布局（板报版面）15分，主题10分，文字内容10分，画面内容15分。
四、加分标准：1、宣传委：对宣传工作有贡献者可适当加1—2分，班级考核前三名加1分。
2、部内成员：对宣传部内工作积极者可适当加1—2分。
3、班级考核：对宣传部工作支持，不拖延工作期限的可考虑在总分的基础上加1—3分。
宣传委当月全勤的班级在总分的基础上加2分。
4、对宣传部有特殊工歇的同学适当给于附加分1—2分。
宣传部2011.11.3。
宣传部考核标准
宣传部
为了加强对电子学院学生会宣传部干事的管理，提高工作效率，切实转变工作作风，鼓励先进，鞭策后进，争创一流成绩，并且有效的提高本部干事的综合素质，真正做到奖罚分明，现拟制定以下制度：
一、考核方法：
1、本考核制度实行个人量化积分制，每人每学期的基础分为10分，对没有按要
求完成工作的按规定减分。
2、考核对象：宣传部干事
3、具体考核方法：考核由正、副部长协调执行，并且每月由正、副部长进行一
次工作总结。
4、本考核制度将作为宣传部干事的任免、奖惩等重要考资料。
根据分数排名，评选优秀干事2名，并予以褒奖。
对排名比较靠后的干事提出批评，严重的可根据
正副部长的意见予以免职。
二、考核内容和积分量化标准
1、以下情况者予以加分：
A、学生会、宣传部例会全部参加，无迟到，早退等现象加1分。
B、向本部提出合理建议并被采纳者每次加1分。
C、为院争得荣誉受到院表彰的每人每次加3分。
D、工作积极、表现突出者加2分
E、对于月全勤的成员，每月加2分。
2、以下情况给予扣分
A、开例会缺席一次扣2分，迟到、早退每次扣1分。
B、工作不积极，不服从管理者扣1－2分（情况严重者考虑免其职务）
C、未经允许不得私自移用宣传部物品，如有发现者扣1分。
D、本学期有1门不及格者扣1分，两门不及格给予退部处理。
E、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校纪校规的现象，视其情况轻重性
每人扣3分，并上交一份
检讨书；严重者公开通报批评，并上报上级部门处理。
备注：
本规则仅为学生会宣传部内部使用。
团委宣传部干事考核制度
团委宣传部干事考核制度一、考核目的团委宣传部作为学院团学工作的宣传阵地，监督并考核全院各组织、学部的宣传工作，在联系师生，配合各方面发挥着重要作用。
为了加强对宣传部干事的管理，提高工作效率及工作积极性，培养有纪律、负责任、善合作、能创新的高素质干事，特制定本考核方案。
二、考核对象团委宣传部干事三、考核方法1、宣传部干事考核期为一年，考核由宣传部正、副部长协调执行。
2、一学期对干事进行学期测评，一学年后对干事进行总测评。
四、考核说明考核实行“百分制”，基本分为100分，奖罚分为另算。
其中分为加分及减分原则。
五、考核内容（一）日常工作1、对待工作认真负责，按时保质保量完成任务。
服从上级管理，并自觉向部长们汇报工作情况。
2、熟悉宣传部的工作内容，主动培养自己的能力，提高工作效率。
3、有团队精神，在工作和学习上互相帮忙，共同努力，共同提高。
4、培养创新意识，积极开拓，想部门提供合理的建议，及时反映问题。
5、养成良好的工作习惯，保持工作室的清洁，节约使用资源，爱护公共设施。
6、工作有良好的沟通，和睦融洽。
（二）例会考勤1、准时参加部门例会，不得无故缺席、迟到或早退。
有事需提前向部长请假。
2、开会时做好笔记，并积极参与讨论。
3、会议中不得交头接耳、玩手机、打电话。
（三）办公室值班1、办公室值班时主动协助老师及各部门的工作。
2、值班人员需按时值班，不得无故不值班。
3、值班时须佩戴工作证，严禁在办公室吃东西，大声喧哗。
4、进出办公室要礼貌礼仪，严禁穿拖鞋、背心。
（四）活动考核1、积极主动参与到活动中，做好自己岗位上的本职工作。
2、能够主动为活动出谋献策，提出自身合理的建议。
3、活动中要求佩戴工作证及团服，积极协助完成工作。
4、活动后认真总结自我，完成自我小结与活动感想。
（五）学业考核1、完成工作之余，要做到学业工作两不误，不逃课，不挂科，争取优异的成绩。
2、作为一名团委干事，应严格要求自己，不违反校纪、校规。
六、考核细则（一）减分原则（二）加分原则1、例会积极主动发言，有自己的创新想法，能够为集体提出实质性的建议者（2分）；2、每次会议记录齐全、字迹清晰工作、内容完整者（2分）；3、热爱本部门工作，掌握所担任工作的业务基础知识及其他相关工作知识（2分）；4、海报完成质量好，有创新意识者（2分）；5、能够去实际工作中不断研究新情况，提出新见解（3分）；6、有明确的学习目的，学习态度认真，成绩优良（3分）；7、热爱本职工作，有极强的工作能力和责任心（2分）；8、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；9、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；10、一学期都参加集体活动者加3分；一学期例会、签到、值班全勤者加7分；11、受表彰者每次加2分；12、在职期间受到如下表彰或获奖者：院级加5分/次，市级加10分/次，省级以上15分/次。
学校宣传奖励考核制度
一、目的为了提高学校宣传工作的质量和效果，激发全体师生参与宣传工作的积极性，树立良好的校园形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全校师生、教职工及各部门。
三、考核内容1. 宣传内容质量：宣传内容是否符合国家法律法规、学校规章制度和社会主义核心价值观，是否具有教育意义、文化内涵和时代特征。
2. 宣传形式创新：宣传方式是否新颖、独特，是否能够吸引广大师生的关注和参与。
3. 宣传效果：宣传活动的覆盖面、影响力以及师生参与度。
4. 宣传材料制作：宣传材料的文字、图片、视频等是否精美、专业。
5. 宣传渠道利用：是否充分利用各类媒体平台，如学校官网、微信公众号、校园广播等。
四、考核标准1. 宣传内容质量：- 宣传内容符合国家法律法规和学校规章制度，得分90-100分；- 宣传内容具有教育意义和文化内涵，得分80-89分；- 宣传内容基本符合要求，得分70-79分；- 宣传内容不符合要求，得分0-69分。
2. 宣传形式创新：- 宣传形式新颖独特，得分90-100分；- 宣传形式具有一定创新性，得分80-89分；- 宣传形式基本符合要求，得分70-79分；- 宣传形式缺乏创新，得分0-69分。
3. 宣传效果：- 宣传活动覆盖面广，影响力大，师生参与度高，得分90-100分；- 宣传活动有一定覆盖面和影响力，师生参与度较高，得分80-89分；- 宣传活动覆盖面一般，影响力一般，师生参与度一般，得分70-79分；- 宣传活动覆盖面小，影响力小，师生参与度低，得分0-69分。
4. 宣传材料制作：- 宣传材料精美、专业，得分90-100分；- 宣传材料较好，得分80-89分；- 宣传材料基本符合要求，得分70-79分；- 宣传材料质量较差，得分0-69分。
5. 宣传渠道利用：- 充分利用各类媒体平台，得分90-100分；- 基本利用各类媒体平台，得分80-89分；- 部分利用各类媒体平台，得分70-79分；- 未充分利用各类媒体平台，得分0-69分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宣传部考核制度
背景
宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。
它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。
为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。
目的
建立宣传部考核制度的目的是两方面。
首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。
其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。
方法
宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。
年度考核
在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量：
•宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。
评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。
每个项目评估标准如下：
–新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。
–新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。
–宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。
–宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。
•工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。
•工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。
如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。
月度考核
宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。
每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。
月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。
结论
宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。
优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。