施工单位质量责任制度

建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定

每一个部门的职责，最后落实到项目每一个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状 ,形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人领导监控 ,项目部及工区各职能部门执行

监督 , 施工班组严格实施的网络化项目组织体系。

1、项目工程中标后，组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部, 并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续。

2、有经过批准的施工组织设计或者施工方案并能贯彻

执行.

3、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。

4、所有进场材料必须分批分次报监理审核 ,经监理审核允许后,方可用于工程施工.

5、对建造材料、构配件有能保持其质量的存入条件 ; 计量器具精度符合要求，材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验，未经检验或者检验不合格时，不得使用。

6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单位工程的验收。

7、严格执行见证取样送检制度.

8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。 9、按有关规定进行各种检测， 对工程施工中浮现的质量 事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。

10、无违法分包、转包工程项目的行为。

1 1、遵守其它法律、法规。

1 项目工程部质量管理职责及权限 :

项目经理

技术负责人

工程部 技术部

土 建 工 长

调

度

方 内 测 试计资 案 业 量 验量料 工 技 工 员员员 程 术 程 师 员 师

项目各专业队

各分承包方

施工生产班组

技 术 员

水 电 通 工 长

保 材 机 管 料 械 员 员 师

质

量 工 程 师 程

机电部 物资部 质量部

1．1 参预编制本项目《项目策划书》。

1.2 按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求，组织阶段及工序施工交底,并组织实施.

1。3 在项目经理领导下,负责组织对项目质量管理有关的工作检查、考核和持续改进工作。

1。4 按照工程的分部工程验收计划参加各阶段的验收，并组织分包配合做好验收前的准备工作．

1．5配合有关部门,参预图纸会审,参预施工组织设计、施工方案的编制.

1。6 参预分包方选择,安排分包方进场,组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案、项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或者施加影响.

1。7 负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通与质量有关的信息。

1。8 浮现质量问题或者事故，及时向项目领导层汇报,并组织或者参预具体事宜处理。

1. 9负责组织隐检、预检、分项验收工作．

2项目经理部岗位质量管理职责及权限 :

项目经理是合同履约的负责人 ;项目质量策划的制定和执

行监督人；项目组织的指挥员；项目协调工作的纽带 ;项目控制的中心.

2 .1 根据公司总经理授权,代表公司对项目进行全面管理,负责组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目施工质量管理全权负责，为项目质量管理第一责任人.

2. 2认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业、地方标准及企业技术标准等 ,实施公司的质量管理方针、质量管理体系文件和各项规章制度 ,维护公司的合法权益。

2。3 负责组织编制实施《项目策划书》、《施工组织设计》、《工程创优策划》等项目策划文件 ,参预项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实。

2。4 参预质量问题或者事故的调查分析与处理,并组织实施有关纠正和预防措施。

2． 5 组织工程竣工验收,组织编写施工总结。

3 技术负责人(土建、机电)质量管理职责及权限:

3。 1 协助项目经理进行技术管理与质量管理，为项目质量直接领导责任人。

3 .2 组织编制《施工组织设计》、《工程创优策划》、审核施工方案、审批技术措施等。

3。 3 审批分项技术交底。

3。4 参预质量问题或者事故的调查分析与处理,组织编制纠正措施和预防措施．

3． 5 负责组织工程竣工资料的采集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写施工技术总结.

3.6 协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作。

3。7 负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。

4 项目测量员质量管理职责及权限:

4 .1 做好仪器的保养、维修及定期检测，保证其精确度.

4．2熟悉施工图纸，保证工程定位、基础放线、结构5 0 0mm标高控制线、墙、柱轴线、门窗洞口位置线、建造5 00mm标高控制线、建造物全高垂直度偏差等测量放线的准确,做好施工测量记录．

4。3 配合其他相关单位和部门对测量放线进行复测,发现问题及时纠偏。

5项目试验员质量管理职责及权限：

5。1 按照《项目试验方案》对工程进行现场试验采样, 配合监理做好见证取样工作.

5.2 做好各种物资的试验取样记录，并保证其准确性、

真实性和完整性。

5 .3 对标养室的设备进行保养、维修及定期检测,保证混凝土、砂浆试块制做的质量，做好标养记录。

5. 4管理好留置在施工现场的同条件试块和用于实体检

测的同条件试块,以防破损或者丢失。

6 质检员工作职责:

6。 1 协助部门经理根据本部门质量目标、指标，监督各项目及各分公司、直属项目质量目标、指标的具体落实.

6。 2 贯彻执行国家及地方有关质量法律、法规及政策，推动项目质量工作。

6。 3 协助各项目经理部开展“三检制”工作。协助部门经理核验单位工程质量，抽检分部工程质量评定 ,负责分项工程质量评定，参预重要隐蔽工程质量检查，对已发生的质量问题进行调查分析，检查落实不合格项的处置情况。

6。4 参预建造安装工程竣工交付,对建造安装过程最终检验和试验进行控制。

6。5 对各施工项目的工程质量、不合格品、“三检制”、检验和试验、检验和试验状态竣工交付等过程进行检查指导。

6。6参预采集顾客对施工中产品质量满意度的信息,验证信息的落实评定、反馈。

7资料员工作职责 :