施工现场工程质量责任制

工程质量责任制

（一）、项目部经理的工程质量责任制

项目部经理是项目部工程质量的第一管理者和组织者，对本项目部的工作质量、工程质量负主要领导责任。

1、组织和检查本项目部的质量管理工作，协调项目部各质量保障部门的工作，制定工程项目质量目标和创优措施。

2、组织实施对部属的质量意识教育，落实开展创优工程活动。

3、建立健全质量保证体系，落实质量管理的各项规章制度。

4、正确处理工程质量与施工进度的关系，对因单纯抢工期而造成的质量事故承担责任。

5、掌握工程质量情况，抓好样板工程施工，以样板带动全面施工，批评忽视质量的不良倾向，定期主持召开质量活动分析会。

6、支持质量管理部门和质检人员的工作，严格按章办事，落实质量奖罚措施。

7、主持组织定期质量大检查，参加单位工程质量评定工作，并签字。

（二）、工程处工长的工程质量责任制

工程处工长是工程施工操作第一线的领导者和直接组织者，对工程质量负有直接责任。

1、对职工经常进行“质量第一”的教育，不间断的进行“三工”教育，具体组织职工参加创优活动。

2、组织领导全队各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、作业指导书、质量保证措施等进行作业，并经常检查督促落实。

3、检查督促各班组开展“三检”活动，对工程存在的质量通病，组织QC小组进行攻关，认真落实措施，提高工程质量。

4、参加隐蔽工程检查鉴定，组织主持分项、分部工程质量评定并签字。

5、坚持奖罚分明，及时表彰质量好的班组和个人，对质量低劣、

违章、违标者要给予惩罚。对质量事故必须认真追查处理，对不合格工序承担经济责任。

6、检查督促承担的工程项目施工原始记录的填写和整理归档工作。

（三）、施工班、组长的工程质量责任制

班、组长是施工操作的具体组织者，对施工操作质量负直接责任。

1、对本班组人员经常进行质量意识教育，树立质量第一的思想。

2、认真贯彻落实质量管理制度和各项技术规定，组织好本班组的自检、互检和工序之间的交接检查。

3、在施工操作前，必须检查施工放样，弄清施工图的结构尺寸、标高和技术要求。施工中带领本班、组人员，严格按图纸、按技术交底和操作规程、按规范施工。

做到一次达标成优，对不符合质量标准的工程做到：属于上道工序的不接，属于本道工序的不往下道工序移交，返工合格达标再交，班组长应对工序移交的质量负责。

4、把好材料和各种配合比的使用关，对不合格的材料有权拒绝使用，对未经审查核定的施工配合比有权拒绝采用。

5、组织QC小组成员，搜集数据的问题。

6、参加分项工程质量检验评定工作。

（四）、项目部总工程师的工程质量责任制

项目部总工程师在项目经理的领导下，对所属单位的质量管理工作负责具体的组织和指导。

1、认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的方针政策、指示和施工规范、规则、质量评定验收标准及各项管理制度。

2、制定落实本项目部质量管理目标的技术措施，对于工程质量的薄弱环节，组织质量攻关，解决影响工程质量的技术问题。

（五）、项目部技术负责人的工程质量责任制

技术负责人在项目总工程师领导下，负下列质量责任：

1、组织检查质量管理工作，具体指导施工队质量管理活动，解决质量管理中的各种问题。

2、负责组织本工程项目的设计图纸审核，组织编制施工组织设计或施工技术方案，制定保证工程质量的技术措施。

3、检查指导施工准备工作，填报开工报告报批。

4、掌握本工作质量情况，对质量总是分析原因，提出改进质量的技术措施，提请总工程师审定。

5、检查指导分项，分部工程质量检验评定与核检，审查施工单位技术，质量资料原始记录的整理情况。

6、参加质量事故的处理，负责组织检查，鉴定分析的具体工作。

（六）、专业技术人员的工程质量责任制

专业技术人员在技术科长领导下，对分管的专业工作负技术、质量责任，对自己所确定的问题负直接责任。

⒈负责把本专业的设计标准，施工规范、规则，技术措施变成通俗易

懂的条文，向施工队，施工班组作技术交底，并在施工中深入现场认真检查，指导技术标准和措施落实情况。

⒉审核本专业的设计图纸，编制施工方案或具体的施工工艺，严格按设计标准和施工规范指导施工，对本专业的施工测量，材料试验实施检查指导。

⒊及时做好隐蔽工程的施工检查，原始记录，在对照标准自检合格后，邀请质量检查工程师和监理工程师办理检查签证手续。

⒋经常检查本工作施工情况，对违章，违标的施工班组和个人，有权制止并及时报告领导处理。

⒌参加分项，分部工程质量检验评定，填写质量评定表。

（七）、专兼职质量检查人员工程质量责任制

各级专兼职质量检查人员是各级领导质量管理工作的参谋，对工程质量有直接把关的责任。

⒈检查所属各施工单位及人员对国家和部颁发技术规范、规则和各项规章制度等的执行情况。

⒉参加工程开工前检查，施工中检查，定期检查和竣工检查，并对隐蔽工程检查签证。

⒊参加技术和施工生产会议，参与制定及审查有关保证工程质量的措施。

⒋参加质量检验评定工作。

⒌随时掌握本工程质量管理情况和工程质量情况，组织制订改进质量管理工作及工程质量的具体措施。

⒍复查已完工程质量，签证验工计价报表。

⒎及时收集和上报月、季、半年和全年质量快报及工程质量情况小结、总结。

⒏参加劳动竞赛评比会议，对单位、个人就质量方面成果的好坏可提出具体意见、质量指标完成情况具有否决权。

⒐发现下列情况之一，有权责令暂停施工，并视情况处予罚款：①不符合程序的施工操作；②使用不合格材料；

③偷工减料，以假充真的行为；④违章施工，不听劝止。

⒑有权越级向上反映工程质量情况。

⒒应恪尽职守，秉公办事，如发现有以下失职情况者追究质检人员责任。

①对损害质量的行为不加制止，因而酿成质量事故的；②未认真进行隐蔽工程检查签证或无缺席而酿成质量事故的；③发现质量事故后不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护的；

④验工签证时不按规定进行认真审查的；

⑤对标准不清楚，错误下达通知的；负责对内业资料的检查整理工作。

（八）、班组义务质量检查人员工程质量责任制

⒈协助班、组长负责本班、组施工操作质量的检查。⒉填写班、组“三检”活动原始记录。

⒊协助班、组长开好质量分析会，提出改进质量措施，并检查落实。

⒋发现违章、违标使用不合格材料等施工质量问题及时报告。

（九）、处罚责任制

各施工单位必须保证质检机构和人员独立行使检查权，提供工作条件，