施工单位质量责任制度

工程质量管理责任制度

建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人领导监控，项目部及工区各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。

一：施工单位项目质量责任制度

1、项目工程中标后，组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部，并具有相应资格及上岗证书，并办理相关手续。

2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。

3、参加图纸会审，组织施工技术交底，按程序进行工程变更及设计变更。

4、所有进场材料必须分批分次报监理审核，经监理审核同意后，方可用于工程施工。

5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件；计量器具精度符合要求，材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验，未经检验或检验不合格时，不得使用。

6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录，记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单位工程的验收。

7、严格执行见证取样送检制度。

8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。

9、按有关规定进行各种检测，对工程施工中出现的质量

事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。

10、无违法分包、转包工程项目的行为。

11、遵守其它法律、法规。

二：施工管理体系

项目质量管理体系框图

三：主要管理人员岗位责任制

1项目工程部质量管理职责及权限：

调 度 水 电通 工 长 技术员 材 料 员 保 管 员 机 械 师 土

建

工

长 资 料 员 计 量 员 试 验 员 测 量 工 程 师

内 业 技 术 员 方 案 工 程 师 质 量工

程

师

程项目各专业队 施工生产班组 各分承包方 质量部 项目经理 机电部 物资部 技术负责人

工程部

技术部

1.1参与编制本项目《项目策划书》。

1.2按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求，组织阶段及工序施工交底，并组织实施。

1.3在项目经理领导下，负责组织对项目质量管理有关的工作检查、考核和持续改进工作。

1.4按照工程的分部工程验收计划参加各阶段的验收,并组织分包配合做好验收前的准备工作。

1.5配合有关部门，参与图纸会审，参与施工组织设计、施工方案的编制。

1.6参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案、项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响。

1.7负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通与质量有关的信息。

1.8出现质量问题或事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体事宜处理。

1.9负责组织隐检、预检、分项验收工作。

2项目经理部岗位质量管理职责及权限：

项目经理是合同履约的负责人；项目质量策划的制定和执

行监督人；项目组织的指挥员；项目协调工作的纽带；项目控制的中心。

2.1根据公司总经理授权，代表公司对项目进行全面管理，负责组织建立、保持和持续改进项目管理体系，对项目施工质量管理全权负责，为项目质量管理第一责任人。

2.2认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业、地方标准及企业技术标准等，实施公司的质量管理方针、质量管理体系文件和各项规章制度，维护公司的合法权益。

2.3负责组织编制实施《项目策划书》、《施工组织设计》、《工程创优策划》等项目策划文件，参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实。

2.4参与质量问题或事故的调查分析与处理，并组织实施有关纠正和预防措施。

2.5组织工程竣工验收,组织编写施工总结。

3技术负责人(土建、机电)质量管理职责及权限：

3.1协助项目经理进行技术管理与质量管理，为项目质量直接领导责任人。

3.2组织编制《施工组织设计》、《工程创优策划》、审核施工方案、审批技术措施等。

3.3审批分项技术交底。

3.4参与质量问题或事故的调查分析与处理，组织编制纠正措施和预防措施。

3.5负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写施工技术总结。

3.6协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作。

3.7负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。

4项目测量员质量管理职责及权限:

4.1 做好仪器的保养、维修及定期检测，保证其精确度。

4.2熟悉施工图纸，保证工程定位、基础放线、结构500mm标高控制线、墙、柱轴线、门窗洞口位置线、建筑500mm标高控制线、建筑物全高垂直度偏差等测量放线的准确，做好施工测量记录。

4.3配合其他相关单位和部门对测量放线进行复测，发现问题及时纠偏。

5项目试验员质量管理职责及权限:

5.1按照《项目试验方案》对工程进行现场试验采样，配合监理做好见证取样工作。

5.2做好各种物资的试验取样记录，并保证其准确性、真实性和完整性。

5.3对标养室的设备进行保养、维修及定期检测，保证混凝土、砂浆试块制做的质量，做好标养记录。

5.4管理好留置在施工现场的同条件试块和用于实体检测

的同条件试块，以防破损或丢失。

6质检员工作职责：

6.1协助部门经理根据本部门质量目标、指标，监督各项目及各分公司、直属项目质量目标、指标的具体落实。

6.2贯彻执行国家及地方有关质量法律、法规及政策，推动项目质量工作。

6.3协助各项目经理部开展“三检制”工作。协助部门经理核验单位工程质量，抽检分部工程质量评定，负责分项工程质量评定，参与重要隐蔽工程质量检查，对已发生的质量问题进行调查分析，检查落实不合格项的处置情况。

6.4参与建筑安装工程竣工交付，对建筑安装过程最终检验和试验进行控制。

6.5对各施工项目的工程质量、不合格品、“三检制”、检验和试验、检验和试验状态竣工交付等过程进行检查指导。

6.6参与收集顾客对施工中产品质量满意度的信息，验证信息的落实评定、反馈。

7资料员工作职责：

7.1配合部门经理根据公司法律法规清单，对照本部门