医院聘用人员薪酬管理暂行方案
医院合同制人员薪酬分配方案
医院合同制人员薪酬分配方案一、总则。
1. 咱们制定这个薪酬分配方案呢，就是为了让合同制的小伙伴们在医院里干得带劲，多劳多得，公平合理地拿到自己该拿的钱。
二、薪酬构成。
1. 基本工资。
这就像咱们的保底工资，根据当地同行业的平均水平，再结合医院的实际经济状况来定。
不管你这个月干多干少，只要正常出勤，这部分钱就稳稳地到账。
这是对大家基本生活的保障，就像盖房子的地基一样重要。
2. 岗位津贴。
不同的岗位有不同的价值嘛。
在急诊室冲锋陷阵的小伙伴，和在后勤默默做保障的小伙伴，岗位风险和工作强度不一样，津贴也就有差别。
比如说，直接接触患者、工作压力大、技术要求高的岗位，岗位津贴就会高一些。
这就好比是给在“前线”打仗的同志多发点“战斗补贴”。
3. 绩效工资。
这可是重头戏，是和大家的工作表现直接挂钩的。
工作量考核。
医生的话，看你接诊了多少患者，做了多少台手术。
护士呢，就看照顾了多少病人，打了多少针之类的。
做得越多，这部分绩效工资就越高。
就像卖东西的，卖得多赚得多一样。
工作质量考核。
如果医生的诊断准确，治疗效果好，患者满意度高；护士打针不疼，护理周到，患者直夸。
那这就是工作质量高的表现，在绩效工资里也会有体现。
要是老是出错，被患者投诉，这绩效工资可就得大打折扣了。
这就像是做生意，东西不仅要卖得多，还得质量好才能赚大钱。
加班补贴。
有时候医院忙起来，大家不可避免地要加班。
这加班的辛苦可不能白费，按照加班的时长和时段来计算补贴。
比如说，节假日加班就比平时加班补贴要高一些，毕竟节假日大家都想休息，这时候来加班那可是“牺牲”很大的。
三、薪酬调整。
1. 定期调整。
咱们医院每年会根据整体的经营情况、当地的物价水平还有同行业的薪酬水平来调整基本工资。
要是医院效益好，大家就跟着沾光，水涨船高嘛。
就像坐电梯，大家一起往上升。
2. 特殊调整。
如果合同制人员在工作期间取得了重大的成果，比如医生研究出了新的治疗方法，护士发明了更方便的护理工具，那就要特殊对待，给他（她）涨工资。
2023医院合同制聘用人员工资待遇规定正规范本(通用版)
医院合同制聘用人员工资待遇规定1. 引言本文档旨在确立医院合同制聘用人员的工资待遇规定，以保障员工权益，促进医院和员工的良好关系。
2. 工资基本构成医院合同制聘用人员的工资由几个部分构成：2.1 基本工资基本工资是员工的核心收入部分，医院根据员工岗位、职级以及工作年限确定基本工资水平。
2.2 绩效工资绩效工资是根据员工工作表现和贡献度来确定的奖励部分。
医院将根据员工的年度绩效评估结果，按照一定比例发放绩效工资。
2.3 岗位津贴岗位津贴是根据员工所在的特殊岗位或具体工作内容而给予的额外补贴。
医院将根据岗位的特殊性以及员工的实际工作情况，合理确定岗位津贴标准。
加班工资是员工因工作需要而超出正常工作时间而进行的工作的报酬。
医院将根据国家相关法律法规的规定，按照加班工时和加班时间的不同给予不同的加班工资待遇。
2.5 其他福利待遇除了上述基本工资和津贴外，医院还将为员工提供其他福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪休假、年度体检等。
3. 工资发放医院将按照规定进行工资的发放：3.1 工资结算周期医院的工资结算周期为月度，即每个月底结算前一个月的工资。
3.2 工资发放方式医院将工资以银行转账的方式发放给员工，确保安全可靠、及时到账。
3.3 工资单及个税医院将为每位员工提供工资单，详细列出工资构成和发放明细。
同时，医院也将按照国家相关税法规定，代扣代缴员工个人所得税。
为确保员工工资的相对公平性和及时性，医院将根据原则进行工资调整：4.1 年度调整医院将按照国家相关法律法规和政策规定，每年对员工的工资进行一次年度调整。
调整标准将根据医院的经营状况、员工的工作表现和市场变化等因素进行综合考虑。
4.2 特殊调整在特殊情况下，如员工岗位变化、工作条件变化等，医院将根据实际情况进行特殊调整，以保障员工的合理权益。
5. 工资争议处理在工资发放或调整过程中，如有员工对工资待遇存在争议，可按步骤进行处理：5.1 提起申诉员工首先应当向医院人力资源部门提起申诉，详细陈述争议原因，并提供相关证据材料。
人民医院聘用人员工资管理办法样本
人民医院聘用人员工资管理办法样本为深化医院人事制度和分配制度的改革，建立合理有效的人才引进机制，建立健全岗位管理和人员聘用制度，加强医院医疗专业技术人才队伍的建设，形成由经验丰富的专家学者、年富力强的业务骨干和潜力无限的年轻医生组成的阶梯式人才梯队模式，为医院的持续发展提供保障，经院长办公会议研究决定，制定聘用人员工资管理办法。
一、基本原则：应聘人员要拥护中国共产党的领导，遵纪守法，爱岗敬业，具有较高的思想道德品质，出具原工作单位、学校或所居驻地办事处的政审证明；应聘人员身体健康方可应聘，必须参加医院组织的体检并体检合格，。
二、返聘人员工资发放标准：1、返聘人员采取老人老办法，新人新办法发放聘任工资，聘任人员与医院签订聘任合同，医院为其保一份人身意外保险。
2、医疗专业技术返聘人员工资发放标准:此类人员按照职称核定基本工资，正高为3,000.00元/月，副高为2,500.00元/月，中级为2,000.00元/月，初级1,500.00元/月，参加科室绩效分配。
三、已签订劳动合同的聘任人员工资发放标准：国家统招本科学历医疗专业技术聘用人员，自见习期起享受学历工资200.00元/月，国家统招专科学历医疗专业技术聘用人员，自试用期起享受学历工资100.00元/月。
1、临床医师工资发放办法：取得执业医师资格的临床医疗专业技术人员，能胜任本职工作，经医院考试考核合格聘用后，按事业编制套改工资，不享受学历工资，参加科室绩效。
已签订合同的助理医师资格或无执业医师证临床医疗专业技术人员，医院与之续签两年合同，享受学历工资，工资发放标准如下：助理医师：基础工资800.00元，岗位工资550.00元，工龄工资20元/月；无执业医师证人员：基础工资700.00元，岗位工资550.00元，工龄工资20元/月。
如在两年内未取得执业或助理资格，医院将根据合同与之解除劳动关系。
2、临床护理人员工资发放办法：临床护理专业技术人员聘用必须考取执业护士资格，胜任护理本职工作，享受学历工资，按职称核定工资如下：护士：基础工资800.00元，岗位工资550元，工龄工资20元/月；护师：基础工资1,000.00元，岗位工资590元，工龄工资20月/月；主管护师：基础工资1,200元，岗位工资680.00元，工龄工资20元/月；副主任护师：基础工资1,500.00元，岗位工资930.00元，工龄工资20元/月。
公立医院人事薪酬制度方案
公立医院人事薪酬制度方案一、背景与目标公立医院作为提供医疗服务的重要机构，其人员薪酬制度的合理性和公平性对于激励医务人员的工作积极性和创造力，维护医院稳定和提高医疗质量具有重要影响。
本方案旨在建立一个科学合理、公平公正、激励适度的公立医院人事薪酬制度。
二、基本原则1.公平公正：薪酬制度应以岗位职责、工作表现和贡献为基础，确保公平公正的分配原则。
2.激励适度：薪酬制度应适当激励医务人员的工作动力，提高工作积极性和创造力。
3.灵活多样：薪酬制度应在保证公平公正的前提下，根据医院特点和个人差异，允许一定的灵活性和选择性。
4.调研支持：制度的设计和调整应基于充分的市场调研和评估，确保薪酬制度的科学性和合理性。
三、具体方案1.岗位等级与薪酬水平相对应：根据不同岗位的职责和要求，建立科学的岗位等级制度，并与相应的薪酬水平相挂钩，确保相同岗位的工作量和质量获得相应的回报。
2.工作表现考核：通过制定明确的工作绩效考核指标和评估体系，根据医务人员的工作表现和贡献程度，进行绩效考核，设立绩效奖励机制，给予出色工作表现者一定的经济回报。
3.固定工资与绩效工资相结合：在基本工资的基础上，引入绩效工资，以体现医务人员的工作贡献和能力，绩效工资的发放要依据绩效考核结果，并根据绩效不同设立不同的绩效工资水平。
4.岗位津贴和岗位津贴：根据不同岗位的特点和要求，可以设立相应的岗位津贴和加班补贴，对于特殊岗位和需要特殊技能的人员，提供相应的特殊津贴。
5.福利待遇：除了基本工资和绩效工资之外，医务人员还可以享受到医疗保险、住房补贴、节日福利等福利待遇，以帮助提高员工的工作满意度和激励程度。
6.培训与发展机会：制度中应考虑到医务人员的个人发展需求，为医务人员提供职业发展通道和培训机会，通过提高岗位技能和能力，使其在薪酬体系中获得更多发展和提升机会。
四、实施与评估1.实施阶段：在制定好的薪酬制度方案基础上，制定详细的实施方案，并进行组织和人员的培训，确保各相关部门和人员对该薪酬制度有全面的了解和认同。
医院临时聘用人员薪酬管理办法
1、成立招聘组织, 明确职责2、对临聘人员实行技术岗位和非技术岗位分类管理3、建立《岗位说明书》制度4、建立年度考核制度5、建立了薪酬体系⑴与正式职工比照合理⑵包含了奖惩工资⑶调资常态化⑷保洁员设立了“工作量工资”⑸体现了“同工同酬”思想6、续聘、解聘规定明确(试行)聘任制是事业单位人事制度改革的方向,为了实现暂时聘用人员管理的科学化、制度化和规范化,加强人力资源建设，根据《劳动法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规规定，经研究决定，对暂时聘用人员规范化管理工作作如下规定：一、成立招聘组织：1、成立招聘领导小组:组长由院长担任，总支书记、副院长担任副组长，院务会成员为成员。
下设办公室,院综合办公室主任为主任。
招聘领导小组的职责是审定招聘计划，确定招聘条件，发布招聘信息，审核薪酬方案，决定录用与否。
2、成立招聘实施小组:组长由主管副院长担任，院综合办公室主任，相关职能科长，有关方面的专业技术人员为成员，相关职能科长担任办公室主任。
招聘实施小组的职责是按照招聘计划、条件、程序、公正、公开、公平的进行招聘；负责对被聘人员试用期满后和常规年度考核；对被聘人员是否正式录用和续聘提出意见和建议；制定《岗位说明书》(附件1)并拟签劳动合同。
二、暂时聘用人员岗位分类：1、技术岗位：指按照国家规定,必须有上岗证书或者必须有相应专业技能的岗位，包括医疗、药剂、护理、医技、水电、锅炉、电梯等工作岗位.2、非技术岗位:指未明确要求有上岗证书，具有普通文化，经过简单培训即可从事此项工作的岗位，包括门卫、洗衣房、被服库、护理员、保洁员等工作岗位。
三、新进暂时工作人员的聘用:1、招聘范围：面向社会,凡符合条件的人员均可报名。
2、招聘条件:(1)遵纪守法；(2)品格端正;(3)具有一定的学习能力和沟通能力；(4) 岗位所需的专业或者技能条件(临床医疗岗位必须是全日制大学本科学历且有医学学士学位；护理岗位必须是护理专业、大专以上学历、具有护士执业证书；其他技术岗位有相应上岗证书)；(5)适应岗位要求的身体条件(护理岗位年龄不能超过25 周岁)；(6)岗位所需要的其他条件(具体招聘时确定)。
医院新聘合同制员工薪酬管理制度
医院新聘合同制员工薪酬管理制度
为建立健全新聘用合同制员工薪酬管理体系，规范完善劳动用工制度，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法规，结合医院实际制定本制度。
（一）薪酬对象
新聘用合同制员工，系指医院2003年实行全员聘用合同制用工制度之后新招聘录用的员工。
其中：
招聘录用的博、硕士研究生进入医院事业编制，实行岗位绩效工资薪酬制度。
招聘录用的同时具有毕业证书和学位证书的医疗专业、非医疗专业的本科生，实行人事代理制和岗位绩效工资薪酬制度。
招聘录用的全日制大专及其以下学历、非医疗专业专科升本科、非全日制的“五大生”（即通过函大、职大、电大、自考、网络“远程教育”等取得的医疗专业、非医疗专业本科、大专毕业文凭）实行劳动合同制和参照原全员聘用合同制员工实行绩效工资薪酬制度。
本薪酬管理制度对象即为实行劳动合同制的员工。
（二）薪酬原则
医院新聘用劳动合同制员工薪酬，参照原全员聘用合同制员工薪酬制度实行岗位绩效工资制，依据人事部、财政部、卫生部关于《卫生事业单位贯彻〈事业单位工作人员收入分配制度改革方案〉实施意见》文件精神，遵循“按劳分配、效率优先、兼配公平”原则制定薪。
中医医院薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范中医医院薪酬管理，调动医护人员的工作积极性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体在岗医护人员，包括医师、护士、药剂师、检验师、技师等。
第三条中医医院薪酬管理遵循公平、合理、激励与约束并重的原则，以岗位绩效为基础，兼顾个人能力和工作成果。
第二章薪酬构成第四条医院薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴五部分构成。
第五条基本工资：按照国家规定和地方政策执行，保障医护人员的基本生活。
第六条岗位工资：根据岗位责任、技术难度、工作量等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据个人工作业绩、团队协作、患者满意度等因素综合评定，体现绩效导向。
第八条奖金：根据医院年度经营目标完成情况、个人突出贡献等因素发放，体现激励作用。
第九条津贴：包括加班费、夜班费、高温补贴、工龄补贴等，体现对特殊岗位和特殊工作的补偿。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放实行月度发放，每月底前发放当月薪酬。
第十一条医院按照国家规定和地方政策，及时足额支付医护人员薪酬。
第十二条医院薪酬发放需严格按照国家税收政策和地方税务机关的规定执行。
第四章薪酬调整第十三条医院薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十四条定期调整：根据国家规定和地方政策，结合医院经营状况，每年对薪酬进行调整。
第十五条特殊调整：因医院政策调整、岗位变动、个人能力提升等因素，对薪酬进行一次性调整。
第五章薪酬监督第十六条医院设立薪酬管理委员会，负责薪酬制度的制定、执行和监督。
第十七条薪酬管理委员会定期对薪酬发放情况进行审核，确保薪酬发放的公平、合理。
第十八条医院对违反薪酬管理制度的个人，将依法依规进行处理。
第六章附则第十九条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。
医院聘用人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医院聘用人员薪酬管理，调动聘用人员的积极性和创造性，提高医院整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有聘用人员，包括但不限于医生、护士、医技人员、行政管理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以医院实际情况为基础，结合国家相关政策，确保聘用人员薪酬待遇合理。
第二章薪酬构成第四条薪酬构成包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴等。
第五条基本工资：根据聘用人员的学历、职称、职务、工龄等因素确定，按月发放。
第六条绩效工资：根据聘用人员的岗位、工作表现、工作成果等因素确定，按月发放。
第七条奖金：包括年终奖、项目奖金、突出贡献奖等，根据医院年度考核、项目完成情况等因素确定。
第八条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，按国家规定和医院实际情况发放。
第三章薪酬发放第九条薪酬发放时间为每月的10日，如遇节假日顺延。
第十条薪酬发放方式为银行转账，聘用人员需提供本人有效银行账户信息。
第十一条薪酬发放前，医院财务部门对聘用人员的工作绩效进行审核，确保薪酬发放的准确性。
第四章薪酬调整第十二条薪酬调整分为定期调整和特殊情况调整。
第十三条定期调整：根据国家政策、医院经济效益和聘用人员工作表现，每年度进行一次薪酬调整。
第十四条特殊情况调整：因聘用人员晋升、职称评定、工龄增长等情况，可进行一次性薪酬调整。
第五章薪酬保密第十五条医院薪酬管理实行保密制度，不得泄露聘用人员薪酬信息。
第十六条聘用人员有权查询本人薪酬情况，但不得泄露他人薪酬信息。
第六章附则第十七条本制度由医院人事部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度为适应医院发展的要求，规范医院的工资体系，建立公平、合理的分配制度，根据国家有关劳动人事管理政策相关规定及皖人社【2015】《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》，结合我院实际情况，特制订本制度。
一、适用范围：本制度适用于医院所有职工。
二、薪资管理办法：1.以岗位为基础，实行岗位工资。
2.以货币形式支付职工薪资。
三、薪资形式按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。
管理岗位人员发放绩效奖。
四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。
（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：1.基本工资：岗位工资+薪级工资+护士10％工资2.其他工资：政策规定的各类津补贴（二）岗位补贴：由职务补贴、夜班费、特殊岗位卫生防疫津贴等组成，依据我院有关文件精神发放。
（三）激励绩效：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资奖励幅度。
（四）管理岗位绩效：依据《人民医院管理岗位绩效考核方案》的考核结果发放绩效奖。
（五）专项绩效奖：包括优质病历奖、优质护理服务奖、单病种付费专项奖、降低药占比专项奖、满意度调查奖等，依据我院有关文件精神执行。
（六）负面清单：（附件）。
五、薪资等级及薪资标准1.薪资等级根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。
劳务派遣岗员工按合同支付岗位工资。
2.薪资标准岗位工资及薪级工资依据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》、《事业单位管理人员基本工资标准表》和《事业单位工人基本工资标准表》；各类津贴、补贴根据上级相关文件精神确定。
3.院长薪酬：以工资加奖金形式发放，暂不执行年薪制。
工资总额控制在院平均工资的2至3倍。
六、薪资的确定和调整1.一般情况下，正式职工在入职前由上级人事部门确定职工的岗位工资及薪级工资标准；临聘职工在入职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
医院薪酬管理办法2.9
医院薪酬管理办法为实现工资常态管理，提高员工的积极性、主动性和创造性，充分发挥工资制度的激励作用，鼓励员工不断提高专业技术水平，促进医院长期、稳定地发展。
根据国家相关政策规定，现结合我院实际，特制定本办法。
一、分配原则根据按劳分配，在效益、效率优先的基础上兼顾公平，充分考虑学历、工作经历、工作能力等因素，结合工作岗位的特点，最终实现多劳多得，合理拉开收入差距。
二、适用范围本办法适用于所有签订劳动合同的员工，包括试用期员工。
三、工资构成工资构成项目=岗位工资+技能工资+院龄工资+效益工资（绩效工资）岗位工资，主要向技术含量高，劳动强度大，风险因素高的岗位倾斜，岗变薪变。
岗位设定有医师岗、医技岗、护理岗、行政岗、工勤岗位，技能工资主要根据实际工作能力、专业技术知识、工作经历、工作经验、学历、职称等因素而定。
院龄工资从入职医院时算起，在本院服务每满一年，院龄工资增加100,上不封顶。
院龄工资调整时间为每年的1月份和7月份，共计2次。
需要特别说明的是：从医院离职后，又重新入职医院的，院龄工资从新入职开始计算；本年度病事假累计超过1个月，无故旷工超过3天，不再享受本年度的院龄工资。
效益工资主要根据个人月度工作质量、数量、工作态度、病人满意度、科室效益等因素考核确定。
考核办法另定。
四、岗位设置情况（详见附表）全院岗位共分为六大类：第一类为实习期或无证人员岗，设6级别；第二类为医师岗，设8个级别；第三类护理岗，设8个级别；第四类为医技、药学岗，设8个级别；第五类为行政，设5个级别；第六类工勤岗，设5个级别。
其中：试用期（或无证人员及医务人员），根据专业、学历、毕业时间、工作年限、工作经验等不同情况分2类情况：一、无证人员试用期标准：全日制大专以下学历1200/月、全日制统招大专学历1500/月，全日制统招本科学历（或助理医师）1800/月、全日制硕士研究生学历3000/月；二、有证人员试用期标准：护理、检验、药学岗1500/月，医师岗：1800/月（执业医师或资深护、检、药学人员）、2500/月（资深主治或副高医师）、3000/月（资深高级职称医师）；导医、后勤岗（含司机、仓管员、专业技工等无学历人员）试用期人员待遇为1500/月；行政岗位及其他特殊岗位人员试用期待遇依据学历工资而定，特殊情况，报院务会审批。
医院聘用人员薪酬管理暂行方案
医院聘用人员薪酬管理暂行方案一、总则为了规范医院聘用人员的薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率和医院整体经营绩效，制定本暂行方案。
二、薪酬管理原则1.公平原则：根据员工的岗位水平、工作量和工作绩效确定薪酬，保证薪酬公平合理。
2.激励原则：通过薪酬激励机制能够有效激发员工的工作积极性和创造力。
3.灵活原则：针对不同岗位的员工，制定灵活的薪酬政策，以适应岗位的不同特点和需求。
4.提高原则：根据医院绩效和员工表现等因素，不定时地进行薪酬调整，提高员工的收入水平。
三、薪酬管理流程1.岗位评估与薪酬等级划分：医院将对不同岗位的工作进行评估和分类，根据岗位级别和工作重要性划定薪酬等级。
2.岗位薪酬标准确定：根据岗位级别和市场行情，确定各个岗位的薪酬标准，保证薪酬水平合理。
3.部门经理审批：各部门经理对本部门员工的薪酬进行审核和审批。
4.薪酬发放：医院将根据员工的工作情况和绩效考核结果，按照薪酬政策进行薪酬计算和发放。
四、薪酬构成1.基本工资：根据员工的岗位级别和工作经验，确定基本工资水平。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效考核结果，发放相应的绩效奖金。
3.职务津贴：对于担任特定职务的员工，给予相应的职务津贴。
4.加班补贴：对于需要加班工作的员工，按照加班时间给予相应的加班补贴。
5.假日津贴：对于在法定节假日工作的员工，发放假日津贴以鼓励其在连续工作期间的付出。
6.其他福利：根据医院的财力状况和员工需求，给予相应的其他福利，如年终奖金、职称评定、职业培训等。
五、绩效考核1.考核指标：根据员工的岗位职责和任务，制定相应的考核指标和评分标准。
2.考核周期：医院将每年进行一次绩效考核，评估员工的工作绩效。
3.考核结果：根据绩效考核结果，对员工进行绩效等级评定，并确定相应的绩效奖金水平。
六、薪酬调整1.定期调整：医院将每年根据医院经营状况和员工薪酬水平，对薪酬进行定期调整。
2.岗位晋升：员工根据自身的工作表现和发展潜力，通过晋升岗位来提高薪酬水平。
医院新进人员工资管理制度
第一章总则第一条为规范医院新进人员工资管理，保障新进人员合法权益，提高医院整体人力资源管理水平，根据国家有关劳动法律法规及医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院新进人员，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则，以岗位工资、绩效工资、补贴等构成新进人员工资体系。
第二章岗位工资第四条岗位工资根据岗位性质、工作难度、工作强度等因素确定，分为初级岗位、中级岗位、高级岗位。
第五条初级岗位工资：新进人员入职后，根据其学历、专业、工作能力等条件，确定初级岗位工资，具体标准参照医院相关规定。
第六条中级岗位工资：新进人员在初级岗位工作一定年限，通过考核评定晋升为中级岗位，其工资相应提高。
第七条高级岗位工资：新进人员在中级岗位工作一定年限，通过考核评定晋升为高级岗位，其工资相应提高。
第三章绩效工资第八条绩效工资根据个人工作业绩、团队贡献、医院整体经营状况等因素确定。
第九条绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资。
第十条月度绩效工资：根据个人工作表现、岗位要求等，每月进行考核，确定月度绩效工资。
第十一条年度绩效工资：根据个人年度工作业绩、团队贡献等，年终进行考核，确定年度绩效工资。
第四章补贴第十二条新进人员工资中包含以下补贴：（一）岗位补贴：根据岗位性质、工作强度等因素确定。
（二）住房补贴：根据新进人员居住地及个人情况确定。
（三）交通补贴：根据新进人员居住地及医院规定确定。
第五章工资调整第十三条新进人员工资调整包括岗位工资调整、绩效工资调整和补贴调整。
第十四条岗位工资调整：根据医院岗位设置及个人工作表现，适时调整岗位工资。
第十五条绩效工资调整：根据个人工作业绩、团队贡献等因素，适时调整绩效工资。
第十六条补贴调整：根据国家政策、医院实际情况及个人情况，适时调整补贴。
第六章附则第十七条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
第十九条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规及医院相关规定执行。
XXX医院人事薪酬管理制度
XXX医院人事薪酬管理制度一、前言在医院的发展过程中，人事薪酬管理是一个重要的方面，对于医院的人员招聘、晋升、激励和绩效考核具有重要的引导作用。
本人事薪酬管理制度的目标是保持医院员工的积极性，激励员工的工作热情和创造力，提高医院的绩效和竞争力。
二、薪酬体系1.岗位分类和工资等级医院将根据不同的岗位属性和工作职责，将所有岗位进行分类，并建立相应的工资等级，明确不同岗位的薪酬范围。
2.工资结构工资结构由基本工资和绩效工资构成。
基本工资根据员工等级和岗位要求等因素确定，绩效工资根据员工的绩效表现进行考核，从而激励员工不断提高自己的工作能力和绩效水平。
3.支薪方式支薪方式包括按月薪酬和按工时薪酬。
医生、护士等需要按工时计薪，而行政人员和部分技术人员则按月薪酬发放。
4.薪酬管理程序薪酬管理程序包括岗位评估、工资调整和绩效考核。
医院将定期对岗位进行评估，进行工资的调整，同时定期对员工进行绩效考核，根据考核结果确定绩效工资。
三、绩效考核1.考核标准绩效考核标准包括工作质量和效率、工作态度和行为、自我提升和学习能力等方面。
医院将根据各项指标制定相应的考核标准，对员工的工作表现进行评价。
2.考核周期绩效考核周期为一年，每年对所有员工进行一次全面的绩效考核。
3.考核方法考核方法包括自评、上级评、同事评和下级评等多种方式，综合考核结果得出员工的年度绩效等级。
4.绩效奖励医院将根据员工的绩效等级和工作表现给予相应的绩效奖金，激励员工提高绩效水平。
四、福利待遇1.社会保险和福利医院将按照国家和地方有关规定为员工缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
此外，医院还将提供一定的福利待遇，如住房补贴、专业培训等。
2.休假制度医院将根据员工的工作年限和岗位等级确定休假天数，员工按照休假制度进行休假。
3.职业发展机会医院将提供职业发展机会，定期组织培训和进修，帮助员工提高自己的职业技能和知识水平。
4.健康管理五、奖惩制度医院将建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现给予相应的奖励，对违纪违规行为给予相应的处罚，以激励员工的积极性，倡导员工的遵纪守法。
最新医院临时聘用人员薪酬管理办法资料
医院临时聘用人员薪酬管理办法【编写说明】1、成立招聘组织，明确职责2、对临聘人员实行技术岗位和非技术岗位分类管理3、建立《岗位说明书》制度4、建立年度考核制度5、建立了薪酬体系⑴与正式职工比照合理⑵包含了奖惩工资⑶调资常态化⑷保洁员设立了“工作量工资”⑸体现了“同工同酬”思想6、续聘、解聘规定明确医院临时聘用人员薪酬管理办法（试行）聘任制是事业单位人事制度改革的方向，为了实现临时聘用人员管理的科学化、制度化和规范化，加强人力资源建设，根据《劳动法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规规定，经研究决定，对临时聘用人员规范化管理工作作如下规定：一、成立招聘组织：1、成立招聘领导小组：组长由院长担任，总支书记、副院长担任副组长，院务会成员为成员。
下设办公室，院综合办公室主任为主任。
招聘领导小组的职责是审定招聘计划，确定招聘条件，发布招聘信息，审核薪酬方案，决定录用与否。
2、成立招聘实施小组：组长由主管副院长担任，院综合办公室主任，相关职能科长，有关方面的专业技术人员为成员，相关职能科长担任办公室主任。
招聘实施小组的职责是按照招聘计划、条件、程序、公正、公开、公平的进行招聘；负责对被聘人员试用期满后和常规年度考核；对被聘人员是否正式录用和续聘提出意见和建议；制定《岗位说明书》（附件1）并拟签劳动合同。
二、临时聘用人员岗位分类：1、技术岗位：指按照国家规定，必须有上岗证书或必须有相应专业技能的岗位，包括医疗、药剂、护理、医技、水电、锅炉、电梯等工作岗位。
2、非技术岗位：指未明确要求有上岗证书，具有一般文化，经过简单培训即可从事此项工作的岗位，包括门卫、洗衣房、被服库、护理员、保洁员等工作岗位。
三、新进临时工作人员的聘用：1、招聘范围：面向社会，凡符合条件的人员均可报名。
2、招聘条件：（1）遵纪守法；（2）品行端正；（3）具有一定的学习能力和沟通能力；（4）岗位所需的专业或技能条件（临床医疗岗位必须是全日制大学本科学历且有医学学士学位；护理岗位必须是护理专业、大专以上学历、具有护士执业证书；其他技术岗位有相应上岗证书）；（5）适应岗位要求的身体条件（护理岗位年龄不能超过25周岁）；（6）岗位所需要的其他条件（具体招聘时确定）。
医院(疗养院)聘用制合同工薪酬管理暂行办法
疗养院聘用制合同工薪酬管理暂行办法第一章总则第一条制定目的充分发挥薪酬制度的有效激励作用，对员工为单位付出的劳动和做出的贡献给予合理的薪酬和奖励。
即：（一）薪酬与岗位价值贡献紧密结合（二）薪酬与员工业绩紧密结合（三）薪酬与单位发展的短期收益、中期收益和长期收益紧密结合第二条适用范围：疗养院聘用制合同工第三条体现原则本着“公平性、竞争性、激励性、经济性”四个基本原则，在设计薪酬时必须充分考虑到自身发展的特点和支付能力，还要考虑到人力成本控制在合理范围内。
通过对薪酬体系和薪酬结构的调整，形成留住人才、激励人才和培养人才的全新用人机制。
第四条制定的依据薪酬的确定主要依据以下四个方面：单位的整体效益、岗位设置、员工业绩和能力责任、劳动力市场价位变化等情况综合确定，实行动态管理。
第五条薪酬构成薪酬结构设定为固定工资、绩效工资两部分组成。
（一）固定工资实行统一岗位工资标准，由三部分构成：- 1 -基本工资、岗位工资和基础绩效工资；（二）绩效工资按疗养院绩效考核方案发放；年终绩效根据当年经营情况核定发放；全勤奖根据出勤情况计发，发放标准每人每月100元。
第二章薪酬种类及相关规定第六条薪酬体系（一）针对业务特点、管理模式和岗位性质不同，疗养院固定薪酬体系按照岗位等级标准来执行，详见《广州分行疗养院聘用制合同薪酬结构表》。
（二）基础绩效工资作为薪酬体系中组成部分。
（三）绩效工资：分为职能部门绩效工资和业务部门绩效工资。
各科（部）室绩效工资的计算及支付方式详见《中国人民银行广州分行疗养院绩效考核管理办法》。
（四）薪酬预算需经院党委会批准后方可执行。
第七条薪酬制度的管理疗养院对薪酬制度的管理，坚持分级管理，分级服务的原则。
第三章工资定级与调整第八条新员工工资等级的确定（一）应届毕业生和没有同行工作经验的人员：1、应届毕业生试用期间待遇，应届毕业生试用期为3个月，试用期间薪酬待遇为基本工资+岗位工资+基础绩效工资*80%。
医院协议薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为进一步优化医院薪酬管理体系，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高医院整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体正式聘用员工，包括试用期员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平公正原则：确保薪酬分配的公平性和合理性，体现多劳多得、优绩优酬。
2. 激励导向原则：以业绩为导向，激励员工不断提高自身素质和业务能力。
3. 合规合法原则：严格遵守国家法律法规，确保薪酬管理的合法性和合规性。
第二章薪酬结构第四条医院薪酬分为基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等部分。
第五条基本工资：按照国家规定的最低工资标准执行，保障员工基本生活。
第六条岗位工资：根据员工所从事岗位的工作性质、责任、风险等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工年度绩效考核结果确定，体现多劳多得、优绩优酬的原则。
第八条津贴补贴：包括夜班补贴、高温补贴、节日补贴等，具体标准根据医院实际情况制定。
第三章薪酬支付第九条医院薪酬按月支付，每月底前发放上月薪酬。
第十条员工薪酬应扣除以下项目：1. 个人所得税；2. 社会保险费；3. 公积金；4. 其他依法应扣除的费用。
第十一条员工因病假、事假等原因请假，按照医院相关规定执行。
第四章绩效考核第十二条医院实行年度绩效考核制度，考核内容包括工作绩效、业务水平、团队合作、职业道德等方面。
第十三条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应不同的绩效工资比例。
第十四条员工年度绩效考核不合格者，医院有权按照相关规定进行处理。
第五章管理与监督第十五条医院设立薪酬管理委员会，负责制定和调整薪酬管理制度，监督薪酬发放的公平性和合理性。
第十六条医院设立薪酬管理办公室，负责具体薪酬核算、发放和管理工作。
第十七条员工对薪酬有异议的，可以向医院薪酬管理委员会或薪酬管理办公室提出，相关机构应在规定时间内予以处理。
第六章附则第十八条本制度由医院薪酬管理委员会负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
医院聘用制职工薪资调整办法2完整版
编号：TQC/K757医院聘用制职工薪资调整办法2完整版In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________医院聘用制职工薪资调整办法2完整版下载说明：本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
医院聘用制职工薪资调整暂行办法2随着医院规模的不断扩大，特别是南院全面开诊后，医院职工的数量在逐年增加，因受医院人员编制的制约，目前聘用制职工已成为我院职工队伍中的重要组成部分，尤其在护理队伍中聘用制护士已成为主要力量，为医院的建设和发展做出较大的贡献。
我院在本地区率先实行聘用制职工绩效工资(奖金)、各项社会保险、公积金、休假、进修学习、晋升晋级等方面与在编职工享受同等待遇，在一定程度上保护了聘用制职工的积极性。
20xx年7月，根据国家工资改革的精神，我院对聘用制人员的工资组成进行了调整，主要由岗位工资、薪级工资、职岗津贴三个部分组成，通过年度考核、职称晋升正常晋升工资。
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医院聘用人员薪酬管理暂
行方案
Prepared on 22 November 2020
聘用人员薪酬管理暂行方案
1、新入职人员一年内拿最低档岗位工资的60%，不享受薪级工资；卫生专业技术人员1390×60%=834，非卫生专业技术人员1360×60%=816；；
2、卫生专业技术人员工作满一个月后享受津贴和福利，非卫生专业技术人员工作满三个月后享受津贴和福利；
3、工作满一年至三年拿最低档岗位工资、薪级工资的60%；（岗位工资：专技人员1390×60%=834，非专技人员1360×60%=816；薪级工资：专技人员215×60%=129，非专技人员185×60%=111）工作满三年工资按工资标准的70%计算，每年增加一档薪级工资的70%（专技）和60%（非专技）；
4、阳光津贴，卫生专业技术人员享受在编人员70%，非卫生专业技术人员享受在编人员60%；
5、医保：入职后的下一年度可办理医保，个人负担部分自负。
6、社保：在本院工作满三年开始按比例缴纳单位应该负担部分（按2015年全市最低工资每月2312为基数，每年加20元/月，2017年为2352/月，专技人员每月2352×15%=元，全年×12=元；非专技人员2352×10%=元，全年×12=.）
7、产假取得准生证，工作年满5年产假158天，未满5年98天
8、聘用护士工作年满3年，每月加岗位工资和薪级工资70%的10%。
如有相关政策出台，再行调整！
2018年01月12日整理。