机电设备管理复习题(填空选择)+答案

一、填空

1. 设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、

组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。

2.操作人员对所用设备要做到“四懂”：懂结构、懂原理

懂性能、和懂用途；“三会”：会操作、会维护保养和会排除故障。

3.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的使用期。

4.设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构材质和性能，还取

决使用和维护保养情况。

5.设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中“三运到”是：施工前必须把设备备件、材料和工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。

6 备件消耗定额：根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平，为保证完成生

产计划和设备维修计划，需制定的一种备件标准消耗量。

7备件储备可以分为最低储备/保险储备、定额储备/指标储备、最高储备/极限储备和事故储备。

8备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。

9 搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为定人、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。

10效率设备的主要特点是：大型化、高速化、自动化、电子化。

11设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。

12备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划，主要包括以下内容：备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计划和备件资金计划。

13搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合；技术管理与经济管理相结合；设备管理与生产相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改

造相结合；设备管理与技术开发及智力开发相结合；思想政治工作与物质奖励相结合。14企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和专项检查。

15好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“三级过滤”是指从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。

16 设备检修周期对已使用的设备，指两次相邻大修之间设备的工作时间；

对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检修周期内，除进行一次大修外，还可进行若干次中、小修。

17件消耗定额的计算方法有：统计累计法、统计平均法、类比估算法。

18．设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中“三运到”是：施工前必须把设备备件、材料和工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。

19. 设备按固定资产分为（1）工业生产固定资产、（2）非工业生产用固定资产、

（3）未使用固定资产、（4）不需用固定资产、（5）土地。

20．设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。

21. 设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、

总公司颁布的法规、制度，通过技术、经济和管理措施，对生产设备进行综合管理。

22．为了保证设备的正常运转，提高工人的操作技术水平，防止设备的非正常损坏，必须实行定人、定机和凭证使用设备的制度。

23．设备按用途分为（1）通用设备、（2）专用设备、（3）交通运输工具、（4）建筑工程机械、（5）主要仪器仪表衡器设备。

24．设备故障指设备丧失规定的功能。

25．备件管理包括图纸资料管理、定额管理、计划管理、仓库管理和财务管理

26. 设备综合管理的特点：一是全过程/一生管理；二是全员管理；三是价

值。

27．企业设备按重要程度分为___主要__设备和一般设备。其中前者又可分为甲类设备和乙类设备，后者又可分为丙类设备和丁类设备。

28. 三级保养制内容包括：设备的日常保养、一级保养和二级保养。29．备品配件管理工作是一项有关技术、资料、财务管理的综合性业务。

30. 企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和专项检查。

31. 实行文明检修，即实行“五不乱用”、“三不见天”、“三不落

地”、“三条线”。

32. 控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为润滑管理。

33. 计划检修的原则是预防为主。

34. 搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合；技术管理与经济管理相结合；设备管理与生产相结合。

35．设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。

前者一般叫做设备的技术管理，由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。

36. 设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。37．设备综合管理的特点：一是全过程管理；二是全员管理；三是价值管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。

38．设备的日常管理分为设备的构成期和设备的使用期。

39. 保证设备正确使用的主要措施是：①制定设备使用程序；②制定设

备操作维护规程；③建立设备使用责任制；④建立设备维护，开展维护竞赛评比活动。

40．施工前的“五交底”是：项目任务交底，施工图纸交底，质量标准交底，施工安全措施交底，设备零部件、材料交底。

二、选择

1．设备管理的主要目的是用技术上先进、（ B ）的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。

A．操作上简单 B．经济上合理

C．使用上方便D．价格上便宜

2．设备管理的内容，主要有设备（ D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。

A．成品 B．价格 C．原料 D．物质

3．企业设备按重要程度分为（ A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。

A．主要设备 B．特别设备 C．重要设备 D．特殊设备

4．计划检修的原则是：（ C ）

A．定期检修 B．按计划进行

C．预防为主D．保持设备处于良好状态

5．根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备