安全组织机构管理制度(正式)

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安全管理制度组织机构

安全管理制度组织机构

为贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,加强企业安全管理,保障员工生命财产安全,提高企业安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本安全管理制度组织机构。

二、安全管理制度组织机构1. 安全生产委员会(1)安全生产委员会是企业的最高安全决策机构,负责制定企业安全生产工作的总体方针、政策,对安全生产重大问题进行决策。

(2)安全生产委员会由企业主要负责人担任主任,分管安全生产的副总经理、各部门负责人担任成员。

2. 安全生产办公室(1)安全生产办公室是安全生产委员会的常设机构,负责安全生产日常管理工作。

(2)安全生产办公室由企业安全总监担任主任,下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。

3. 安全管理部门(1)安全管理部门负责企业安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。

(2)安全管理部门下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。

4. 安全生产领导小组(1)安全生产领导小组负责企业安全生产工作的具体实施,对安全生产工作进行统筹协调、监督检查。

(2)安全生产领导小组由企业安全总监担任组长,各部门负责人担任成员。

5. 安全生产责任体系(1)企业实行安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产职责。

(2)企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责,分管安全生产的副总经理、各部门负责人对本部门安全生产工作负责。

三、职责分工1. 安全生产委员会(1)制定企业安全生产工作的总体方针、政策。

(2)对安全生产重大问题进行决策。

(3)监督检查企业安全生产工作的落实情况。

2. 安全生产办公室(1)负责安全生产日常管理工作。

(2)组织实施安全生产检查、考核、评比等工作。

(3)组织安全生产培训、宣传教育等工作。

3. 安全管理部门(1)负责安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。

(2)组织开展安全生产隐患排查治理。

(3)组织安全生产事故调查处理。

4. 安全生产领导小组(1)负责企业安全生产工作的具体实施。

安全管理组织机构及安全管理制度

安全管理组织机构及安全管理制度

安全管理组织机构及安全管理制度
目录
1. 安全管理组织机构
1.1 公司领导小组
1.2 安全管理部门
1.3 安全生产监督管理机构
1.4 安全技术管理部门
2. 安全管理制度
2.1 安全生产责任制度
2.2 安全培训制度
2.3 安全生产考核评价制度
2.4 应急预案管理制度
安全管理组织机构
公司的安全管理组织机构是公司安全管理的基础,其中包括公司领导小组、安全管理部门、安全生产监督管理机构和安全技术管理部门。

公司领导小组负责制定公司整体安全管理策略,安全管理部门负责具体的安全管理工作,安全生产监督管理机构则是监督公司安全生产的部门,安全技术管理部门负责安全技术的研究和应用。

安全管理制度
安全管理制度是公司安全管理的重要组成部分,包括安全生产责任制度、安全培训制度、安全生产考核评价制度和应急预案管理制度等。

安全生产责任制度明确了各级管理人员和员工的安全责任,安全培训制度确保员工掌握必要的安全知识和技能,安全生产考核评价制度评估安全管理工作的效果,应急预案管理制度保障在突发事件中的应急处理能力。

这些制度的完善和落实是公司安全管理的关键。

安全组织架构管理制度

安全组织架构管理制度
2.安全生产绩效评估应包括安全生产目标完成情况、安全生产措施执行效果、安全生产事故发生率等指标。
3.根据绩效评估结果,企事业单位应制定针对性的改进措施,不断提升安全生产管理水平。
4.安全生产绩效评估结果应作为企事业单位负责人和安全生产管理人员绩效考核的重要依据。
二十四、安全生产宣传与沟通
1.企事业单位应加强安全生产宣传,提高员工对安全生产的认识和重视。
五、安全生产管理
1.企事业单位应建立健全安全生产管理规章制度,确保安全生产工作有序进行。
2.企事业单位应定期组织安全生产大检查,对检查发现的安全隐患及时整改。
3.企事业单位应加强安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。
4.企事业单位应制定和完善安全生产事故应急预案,定期组织应急预案演练。
5.企事业单位应建立健全安全生产信息报送制度,及时、准确、完整地报告安全生产相关信息。
2.通过内部刊物、公告栏、培训会议等形式,及时传达安全生产信息,促进安全生产知识的普及。
3.企事业单位应建立健全员工反馈机制,鼓励员工就安全生产问题提出意见和建议。
4.加强与政府、行业组织、社区等外部单位的沟通协作,共同推动安全生产工作的开展。
本安全组织架构管理制度立足于国家安全生产法律法规,结合企事业单位实际情况,明确了安全组织架构的设置、职责分工、管理措施、监督考核、事故处理、资源保障、教育培训、风险评估、绩效评估等方面的要求和操作细则。通过这些措施的落实,旨在构建一个全方位、多层次、立体化的安全生产管理体系,确保企事业单位生产安全,为我国经济社会的持续健康发展提供坚实保障。企事业单位应严格按照本制度执行,持续改进,不断提高安全生产水平,为构建和谐社会贡献力量。
4.企事业单位应加强网络安全管理,确保安全生产信息系统的安全稳定运行。

安全生产组织机构及管理制度范文(三篇)

安全生产组织机构及管理制度范文(三篇)

安全生产组织机构及管理制度范文安全生产是企业生产经营的重要环节,关系到企业的经济效益和社会形象。

建立科学合理的安全生产组织机构及管理制度是保障企业安全生产的基础。

下面是一篇关于安全生产组织机构及管理制度的范文,希望对您有所帮助。

一、安全生产组织机构(一)企业安全生产组织机构:企业安全生产组织机构主要由领导班子和安全生产部门组成。

领导班子包括企业法定代表人、总经理、生产经理、质量安全总监等主要负责人,负责企业的安全生产管理工作。

安全生产部门由安全生产部门负责人及工作人员组成,负责企业的安全生产日常管理工作。

(二)部门安全生产组织机构:每个组织单位根据企业实际情况,设立相应的安全生产部门,负责本部门的安全生产管理工作。

部门安全生产组织机构包括安全生产负责人、安全员、安全科、安全监察室等相关人员。

负责人是本部门的主要负责人,负责本部门的安全生产工作的组织、协调和监督工作。

安全员是安全生产工作的具体负责人,负责日常维护、巡查、检修、测试、管理工作,及时发现和排除安全隐患。

安全科负责制订安全制度、安全操作规程,组织实施各类安全技术措施。

安全监察室负责对本部门的安全生产工作进行监督和检查。

二、安全生产管理制度(一)安全生产责任制度:1.企业安全生产委员会由企业法定代表人任组长,总经理、生产经理、质量安全总监等主要负责人担任副组长,安全生产部门负责人及重要部门负责人、职能部门负责人等为委员,负责企业的安全生产工作。

2.企业各级安全生产责任人要具体完成企业的安全生产工作,确保落实安全生产工作方针、目标、计划、制度,按照法律法规的要求履行安全生产管理职责。

并定期召开安全生产责任人会议,对安全生产工作进行总结和分析。

(二)安全生产管理制度:1.安全生产组织管理制度:明确安全生产组织职责、权限和工作程序。

2.安全责任制度:明确各级安全生产责任人的职责和工作要求,建立健全安全责任制度。

3.安全生产监控制度:建立健全事故隐患排查、治理、整改制度,加强事故隐患排查和整改工作,确保安全生产工作的有效进行。

设置安全生产组织机构的管理制度(5篇)

设置安全生产组织机构的管理制度(5篇)

设置安全生产组织机构的管理制度1.目的:为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

2.适用范围:本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。

3.定义:3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。

3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。

3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

4.职责:4.1安全生产领导小组的主要职责4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;____组织制定安全生产管理制度、操作规程,并监督实施;____组织编制生产安全事故应急救援预案,并组织演练;4.1.4保证安全生产费用的有效投入和使用;____组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;4.1.6定期组织召开安全生产例会;4.1.7开展安全教育培训;____组织实施安全检查和隐患排查,并监督整改;____组织建立安全生产管理档案;4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

4.2安全生产管理人员(专职)主要职责4.2.1制定安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;____具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作,并做好检查记录4.2.3现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况____具体建立公司安全生产管理档案;4.2.5对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.6对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.2.7对于发现的重大安全隐患,应向安全生产领导小组报告;4.2.8对于不能解决的安全隐患或问题,应立即上级和安全生领导小组报告,并提出建议措施和计划;4.2.9按照程序报告生产安全事故情况;4.2.10协助编制各项应急预案,并组织应急预案的演练;____组织公司员工进行安全教育培训;4.2.12管理生产设施设备和特种设备等,工作;4.2.13负责公司消防和协助配合公司环境、职业卫生健康等工作。

组织机构管理制度(3篇)

组织机构管理制度(3篇)

组织机构管理制度(3篇)组织机构管理制度(精选3篇)组织机构管理制度篇11.目的为规范公司安全机构设置、安全管理人员配置、安全管理人员业务管理,达到安全机构和人员的动态管理目的。

2.范围适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作。

3.术语和定义3.1专职安全管理员:指公司生产部门配置的负责本公司日常安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生、治安保卫监督管理工作的人员。

3.2兼职安全管理员:指公司各部门配置的协助本部门做好安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生管理工作的人员。

4.职责4.1总经理全面负责公司安全生产工作,担任安全生产领导小组主任;负责组织设置各职能部门和人员。

4.2分管安全副总经理直接负责公司安全生产工作,负责组织安全生产领导小组日常工作;负责具体组织配置各部门安全管理人员。

4.3生产部门是公司安全生产领导小组的常设机构,负责安全生产领导小组办公室的日常工作;负责对各部门安全管理人员的业务工作进行督导。

4.4办公室:负责公司安全管理人员的任职培训和资质确认,负责安全管理人员的配备等工作。

4.5各部门:负责本部门相关安全管理人员的配置和日常管理。

5.工作程序及要求5.1安全机构设置5.1.1公司成立安全生产领导小组,由公司总经理任安全生产领导小组主任。

安全生产领导小组作为公司职业健康安全和环境管理的议事、决策和监督的.最高安全领导机构。

5.1.2公司领导班子作为公司职业健康安全和环境管理工作的最高安全管理层,负责在公司安全生产领导小组领导下,按各自职责和权限,组织领导开展各项职业健康安全和环境管理工作。

5.1.3公司设置生产部,是公司安全生产领导小组的常设办事机构(即安全生产领导小组办公室)。

负责安全生产领导小组日常工作的开展,具体组织对公司安全生产管理工作的落实情况进行指导、监督、检查和考核。

5.1.4公司各部门按照一岗双责的要求,具体负责各自责任范围内的相关职业健康安全和环境管理工作。

安全生产组织机构及管理制度(三篇)

安全生产组织机构及管理制度(三篇)

安全生产组织机构及管理制度安全生产组织机构是指企业或组织内部为实施安全生产工作而设立的专门机构,主要负责安全生产管理和监督,保障生产过程中的安全。

一般情况下,安全生产组织机构包括以下职责和部门:1. 安全总监/安全主管:负责协调、组织和推动企业安全生产工作,制定安全生产目标和政策,并组织实施。

2. 安全管理部/安全生产部:负责日常的安全生产管理工作,包括安全宣传教育、安全培训、安全检查和事故调查等。

3. 安全监测和评估部门:负责对企业的安全生产环境进行监测和评估,及时发现和预防安全隐患。

4. 安全技术部/安全工程部:负责安全设备的维护和管理,保障设备的正常运行和安全使用。

5. 事故应急管理部门:负责组织企业内部的事故应急预案制定和演练,确保在突发事件发生时能及时、有效地进行应对。

6. 安全监督部门:负责对企业的安全生产工作进行监督和检查,确保企业按照规定进行安全生产。

安全生产管理制度是指企业或组织为规范安全生产工作而制定的一系列管理规定和操作程序。

常见的安全生产管理制度包括:1. 安全生产责任制度:明确各级管理人员对安全生产的责任和义务,以及员工对安全生产的责任和义务。

2. 安全风险评估制度:对企业进行全面的安全风险评估,识别和评估各类安全风险,并采取相应的控制措施。

3. 安全培训制度:规定企业员工必须接受安全培训,并定期进行安全知识和操作技能的培训和考核。

4. 安全检查和巡查制度:规定企业必须定期进行安全检查和巡查,发现和整改安全隐患,确保生产过程中的安全。

5. 事故报告制度:规定企业内部和对外部门必须及时报告安全事故,并进行调查和整改。

6. 应急预案制度:根据企业的实际情况,制定应急预案,明确各级管理人员和员工在突发事件发生时的职责和行动方案。

总之,安全生产组织机构和管理制度是企业保障安全生产的基础,能够有效预防和减少安全事故的发生,确保员工和环境的安全。

安全生产组织机构及管理制度(二)1. 安全生产组织机构:- 安全生产管理部门:负责安全生产的整体规划、组织、协调和监督,并指导各部门按照相关法律法规和管理制度履行安全生产职责。

安全生产组织机构及管理制度(3篇)

安全生产组织机构及管理制度(3篇)

安全生产组织机构及管理制度安全生产管理制度一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。

二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。

其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。

安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。

实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。

安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。

各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第九条公司安全生产专职管理干部职责:1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

安全管理制度组织机构

安全管理制度组织机构

一、引言为了确保公司各项业务活动的顺利进行,保障员工的生命财产安全,提高公司的整体管理水平,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本安全管理制度组织机构。

二、组织机构设置1. 安全管理委员会(1)成立目的:负责制定公司安全管理制度,监督、检查和指导各部门的安全管理工作。

(2)组成人员:由公司总经理、副总经理、各部门负责人及安全管理部门人员组成。

(3)职责:a. 制定公司安全管理制度,报公司总经理批准后实施;b. 定期召开安全工作会议,研究解决公司安全管理工作中的重大问题;c. 对各部门的安全管理工作进行监督、检查和指导;d. 负责安全事故的调查处理,提出整改措施;e. 组织开展安全培训、宣传教育活动。

2. 安全管理部门(1)成立目的:负责公司日常安全管理工作,落实安全管理制度,保障公司各项业务活动的顺利进行。

(2)组成人员:由安全管理人员、安全检查员、安全工程师等组成。

(3)职责:a. 负责制定、修订和实施公司安全管理制度;b. 对各部门的安全工作进行监督、检查和指导;c. 负责组织安全培训、宣传教育活动;d. 负责安全事故的调查处理,提出整改措施;e. 负责安全设施、设备的维护保养。

3. 安全生产委员会(1)成立目的:负责公司安全生产工作的全面管理,确保公司安全生产目标的实现。

(2)组成人员:由公司总经理、副总经理、各部门负责人及安全生产管理人员组成。

(3)职责:a. 制定公司安全生产目标,报公司总经理批准后实施;b. 定期召开安全生产工作会议,研究解决公司安全生产中的重大问题;c. 对各部门的安全生产工作进行监督、检查和指导;d. 负责安全事故的调查处理,提出整改措施;e. 负责安全生产投入,保障安全生产条件的改善。

4. 安全生产部(1)成立目的:负责公司安全生产工作的具体实施,确保公司安全生产目标的实现。

(2)组成人员:由安全生产管理人员、安全检查员、安全工程师等组成。

(3)职责:a. 负责安全生产工作的具体实施,落实安全生产责任制;b. 负责安全生产投入,保障安全生产条件的改善;c. 负责安全生产培训、宣传教育活动;d. 负责安全事故的调查处理,提出整改措施;e. 负责安全生产设施的维护保养。

设置安全生产组织机构的管理制度范本(2篇)

设置安全生产组织机构的管理制度范本(2篇)

设置安全生产组织机构的管理制度范本安全生产是一项极为重要的工作,关系到人民的生命财产安全。

为了有效组织和管理安全生产工作,需要建立健全的安全生产组织机构管理制度。

以下是一份管理制度范本,旨在为企事业单位提供参考。

一、总则1. 本管理制度旨在规范安全生产组织机构的建设和管理,确保全体员工的安全生产意识和行为规范。

2. 本管理制度适用于企事业单位的安全生产组织机构,具体实施以企业法律法规和相关标准为准。

二、安全生产组织机构的设置和职责1. 确定专门的安全生产管理部门,具体包括安全生产部、安全生产委员会等。

安全生产部门负责安全生产的组织、指导和监督工作,安全生产委员会负责安全生产的决策和协调工作。

2. 安全生产部门的主要职责包括:制定和完善安全生产管理制度和规章制度;组织开展安全生产培训和宣传活动;组织安全检查和隐患排查,并负责整改工作;协助应急预案的制定和演练;与相关部门、企业及社会各方沟通和协调等。

3. 安全生产委员会的主要职责包括:制定安全生产的工作目标和计划;组织安全风险评估和安全生产责任落实;审议并批准安全生产投资计划及重大改造方案;组织安全事故的调查和处理;协调各部门间的安全管理工作等。

三、安全生产组织机构的权限和责任1. 安全生产部门具有以下权限:制定和修改安全生产管理制度和规章制度;组织开展安全培训和宣传活动;检查和监督各部门的安全管理;提出安全改善建议并监督整改;参与危险化学品、特种设备等重点领域的审批和监管工作等。

2. 安全生产委员会具有以下权限:制定安全生产的工作目标和计划;批准安全投资计划及重大改造方案;组织安全风险评估和责任落实;调查和处理安全事故,并提出处理意见和建议;协调各部门间的安全管理工作等。

四、安全生产组织机构的工作流程及考核1. 安全生产部门应建立健全工作流程,包括安全检查、隐患排查、安全培训、安全宣传、应急预案演练等工作环节,并制定相应的工作计划和进度。

2. 安全生产委员会应定期召开会议,审议安全生产工作情况和重大安全事项,并及时采取相应措施进行处理。

机构安全组织管理制度

机构安全组织管理制度

一、总则为了加强本机构的安全管理工作,保障员工的生命财产安全,预防和减少事故发生,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 成立安全工作领导小组,由机构主要负责人担任组长,各部门负责人担任成员。

安全工作领导小组负责全面领导本机构的安全管理工作。

2. 设立安全管理办公室,负责安全工作的日常管理、监督、检查和协调工作。

3. 各部门负责人为本部门安全第一责任人,负责本部门的安全管理工作。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导和各部门的安全责任,层层签订安全责任书,确保安全生产责任落实到人。

2. 安全教育培训:定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

3. 安全检查制度:建立健全安全检查制度,定期开展安全隐患排查治理,确保安全设施完好、安全措施落实。

4. 应急预案:制定各类事故应急预案,明确应急组织、应急措施和应急程序,提高应急处置能力。

5. 安全设施设备管理:加强安全设施设备的维护保养,确保其正常运行,定期进行检测、检验,及时更换不合格设备。

6. 交通安全管理:加强交通安全教育,严格执行交通法规,确保交通安全。

7. 食品安全管理:加强食堂安全管理,确保食品安全卫生,定期进行食品安全检查。

8. 消防安全管理:加强消防设施设备的维护保养,定期进行消防安全演练,提高火灾应急处置能力。

四、安全工作实施与监督1. 安全管理办公室负责组织实施本制度,对各部门安全工作进行监督、检查和考核。

2. 各部门要按照本制度要求,落实安全管理工作,定期向上级汇报安全工作情况。

3. 安全工作领导小组定期召开安全工作会议,研究解决安全工作中存在的问题,确保安全工作顺利开展。

五、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的,依法追究责任,严肃处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全管理办公室负责解释。

安全组织机构及管理制度

安全组织机构及管理制度

一、总则为加强公司安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

二、安全组织机构1. 安全生产委员会(以下简称“安委会”):负责公司安全生产工作的全面领导,组织、协调、监督、检查和考核公司安全生产工作。

2. 安全生产管理部门:负责公司安全生产日常管理工作,组织实施安委会的决策,指导、监督各部门、各项目的安全生产工作。

3. 安全生产领导小组:由公司主要领导、相关部门负责人和安全生产管理人员组成,负责公司安全生产工作的具体实施。

4. 安全生产监督小组:负责对公司安全生产状况进行监督检查,发现问题及时上报,并提出整改建议。

5. 各部门、各项目安全生产管理机构:负责本部门、本项目的安全生产工作,落实安全生产责任制。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责,确保安全生产工作落实到位。

2. 安全教育培训制度:加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全生产检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 安全生产事故报告和处理制度:建立健全安全生产事故报告、调查、处理和责任追究制度。

5. 安全生产应急预案:制定公司安全生产事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。

6. 安全生产费用管理制度:确保安全生产费用专款专用,用于改善安全生产条件。

7. 安全生产技术装备管理制度:加强安全生产技术装备的管理和维护,提高安全生产保障水平。

8. 安全生产考核制度:对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核,奖优罚劣。

四、职责与权限1. 安委会:负责公司安全生产工作的决策、监督和考核,对安全生产事故进行责任追究。

2. 安全生产管理部门:负责安全生产日常管理、监督、检查和考核,组织实施安委会的决策。

3. 安全生产领导小组:负责公司安全生产工作的具体实施,协调各部门、各项目的安全生产工作。

安全管理组织机构制度

安全管理组织机构制度

一、总则第一条为了加强我单位的安全管理工作,保障员工的生命财产安全,预防事故的发生,提高安全管理水平,根据国家有关法律法规和行业规定,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工、临时用工、实习生等。

第三条安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产无事故。

二、组织机构及职责第四条我单位设立安全管理部门,负责全单位的安全管理工作。

安全管理部门下设安全科、安全监察室、消防科等机构。

第五条安全管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

(二)组织编制年度安全生产工作计划,并组织实施。

(三)负责安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

(四)开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(五)组织事故调查处理,落实事故责任追究。

(六)负责消防、交通安全、设备安全、环保等安全管理工作。

第六条安全科的主要职责:(一)负责编制年度安全生产工作计划,并组织实施。

(二)组织开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

(三)组织开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(四)负责安全档案的管理。

第七条安全监察室的主要职责:(一)负责监督检查安全生产规章制度和操作规程的执行情况。

(二)负责事故调查处理,落实事故责任追究。

(三)负责安全监察工作的统计分析。

第八条消防科的主要职责:(一)负责消防设施设备的维护和管理。

(二)组织开展消防安全培训和演练。

(三)负责火灾事故的调查处理。

三、安全管理制度第九条安全生产责任制(一)单位负责人对本单位安全生产工作全面负责。

(二)各级管理人员对本单位安全生产工作负有直接责任。

(三)员工对本岗位安全生产工作负有直接责任。

第十条安全教育培训制度(一)新员工入职前必须接受安全教育培训,考试合格后方可上岗。

(二)在职员工每年至少参加一次安全教育培训。

(三)特殊工种员工必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。

安全组织机构人员管理制度(精选5篇)

安全组织机构人员管理制度(精选5篇)

安全组织机构人员管理制度(精选5篇)第一篇:安全组织机构人员管理制度安全组织机构人员管理制度1目的建立合理、高效的安全管理组织机构,配备合理、专业的安全生产管理人员,有效进行安全生产的指挥、检查、监督,保证企业安全工作的全面开展和安全管理体系的有效运行。

2适用范围适用于全公司与安全生产有关的各类组织和人员的管理。

3安全工作组织的形式和结构3.1企业必须建立安全生产管理体系,形成从上而下指挥自如的全企业统一的安全生产指挥系统,形成安全生产管理网络。

各平行专业部门分系统归口管理,层层展开,实现企业安全管理纵向到底,横向到边,全员参与,全过程管理并互相保证。

3.2企业在公司经理的领导下,实行各级“一把手”安全生产责任制,各联络部门结合本部门的业务负责相应的安全管理工作,实现层级安全管理责任。

3.3公司成立安全生产委员会,统一组织、指挥企业安全生产各项工作。

安全生产委员会工作职责参看《安全生产责任制管理制度》。

3.4安全生产委员会主任必须由企业总经理担任。

3.5公司成立安环部,具体负责企业安全生产各项日常工作。

安环部工作职责参看《安全生产责任制管理制度》。

3.6公司成立安全应急小组,负责各类安全生产事故的应急响应。

3.7公司成立义务消防队,具体负责火灾事故的救援。

4安全管理人员的配备4.1企业安全管理的人员配备必须符合有关安全法规和国家政策的规定。

4.2企业设立管理者代表,代行最高管理者在安全生产标准化管理中的部分职责。

4.3安环部应配备具有专业能力的安全管理人员,人员数量必须满足企业开展安全生产管理工作的需要。

4.4各部门均应有专兼职人员,负责本部门安全日常工作。

4.5公司各班组设立安全员,具体负责本班组安全生产工作,其职责参看《安全生产责任制管理制度》。

4.6各类安全管理人员必须经过必要的培训,具备相应的资质,掌握开展职责范围内安全工作所必需的专业知识和工作能力,按照国家有关要求持证上岗。

4.7公司应采取措施,确保落实各级各类安全管理人员的待遇。

安全组织机构管理制度

安全组织机构管理制度

安全组织机构管理制度概述为保障企业安全,提高管理水平,制定本安全组织机构管理制度。

一、安全组织机构的设置1.1 企业安全委员会为保障企业各级安全工作的开展,公司成立了企业安全委员会,委员包括高层管理人员和各职能部门负责人。

1.2 安全生产管理部门公司成立了安全生产管理部门,负责公司安全生产的具体管理工作,并监管分支机构和下属企业的安全生产工作。

其中,安全生产管理部门的具体职责为: - 制定维护公司安全生产政策、办法、指南和规章制度等; - 制定安全生产计划,并组织实施; - 协调和指导各部门进行安全生产工作; - 组织安全生产检查和隐患排查,对不符合要求的填报安全隐患; - 通报公司安全生产事故、火灾、事故隐患并进行分析,制定改进措施; - 开展安全生产培训和应急演习; - 负责应急预案的制定和调整。

1.3 安全员各个工作部门要设立相应的安全员,具体职责为: - 负责部门的日常防护、急救工作,做好安全资料、证件的管理和记录工作; - 协调有关部门和安全生产管理部门进行安全工作,及时反映安全生产工作有关情况; - 监督化学品、有毒有害物质的生产、储存、运输和使用情况,并监督消防安全情况; - 提出整改意见,加强安全生产宣传教育,及时报告危及生产安全的情况。

1.4 安全保卫部门安全保卫部门主要职责为: - 组织制定和贯彻企业保卫工作的各项规章制度和工作计划; - 按照上级及企业要求,排查和报告安全隐患; - 组织进行各种检查,解决相关问题,并制定下一步工作计划;- 组织门卫、安全巡逻、出入证办理等服务工作。

二、安全管理制度2.1 入职培训对于新进入公司的员工,要进行全方位的安全知识培训,签订安全操作意识承诺书。

在实地工作过程中,安全员要对于在他职责范围内的所有安全操作进行指导。

2.2 重点行业安全生产制度针对企业所处的特殊行业,制定对应行业具体安全生产制度,包括安全防范措施、应急预案、作业程序、职责要求及安全技能培训,确保流程的标准化、规范化。

机构安全组织管理制度

机构安全组织管理制度

为加强本机构的安全管理,保障机构工作人员和财产的安全,预防安全事故的发生,根据国家有关法律法规,结合本机构实际情况,特制定本制度。

二、组织机构
1. 成立机构安全工作领导小组,负责机构安全工作的全面领导和协调。

2. 设立机构安全管理办公室,负责具体实施安全管理工作。

3. 各部门设立安全管理员,负责本部门的安全管理工作。

三、安全责任
1. 机构主要负责人对本机构的安全工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。

3. 安全管理办公室负责监督、检查、指导各部门的安全管理工作。

四、安全措施
1. 安全教育培训:定期组织安全教育培训,提高全体工作人员的安全意识和安全
技能。

2. 安全检查:定期开展安全检查,发现安全隐患及时整改。

3. 消防安全:建立健全消防安全管理制度,确保消防设施完好,消防通道畅通。

4. 设备安全:对设备进行定期检查、维护,确保设备运行安全。

5. 交通安全:加强交通安全管理,确保车辆、行人安全。

6. 食品安全:建立健全食品安全管理制度,确保食品卫生安全。

五、事故处理
1. 事故报告:发生安全事故后,立即向机构安全工作领导小组报告。

2. 事故调查:成立事故调查组,对事故原因进行调查分析。

3. 事故处理:根据事故调查结果,对责任人进行责任追究,并采取相应措施。

4. 事故总结:对事故进行总结,提出预防措施,防止类似事故再次发生。

1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由机构安全工作领导小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。

安全组织机构管理制度

安全组织机构管理制度

安全组织机构管理制度安全组织机构管理制度是企业、组织或机构为了确保内部安全以及监管各项安全事宜而建立和实施的一套制度体系。

这一制度旨在规范和协调各个安全组织机构的职责、权力与责任,确保安全工作的顺利进行。

在这种制度中,各个安全组织机构应该有明确的职责和任务,并且应该有专门的人员负责执行这些职责和任务。

1.安全组织机构的设置和职责:明确各个安全组织机构的设置和职责,确保各个职能部门有明确的职责分工,相互协作。

2.安全组织机构的权力与责任:明确各个安全组织机构的权力和责任,保证安全工作的开展和责任的明确。

3.安全组织机构的任务与目标:明确各个安全组织机构的任务和目标,确保安全工作有明确的目标和方向。

4.安全组织机构的管理与监督:确保各个安全组织机构的管理与监督措施的完善,定期进行检查和评估,确保安全工作的有效开展。

5.安全组织机构的人员配备与培训:明确各个安全组织机构的人员配备和培训,确保安全工作人员具备必要的专业知识和技能。

6.安全组织机构的信息交流与沟通:确保各个安全组织机构之间的信息交流与沟通畅通,以便及时分享安全信息和处理紧急情况。

7.安全组织机构的改进与创新:定期对安全组织机构的工作进行评估和改进,及时调整安全组织结构和分工,以满足不断变化的安全需求。

8.安全组织机构的纪律与惩戒:建立健全纪律与惩戒机制,对违反安全规定的人员依法追究责任。

安全组织机构管理制度的建立和实施,对于企业、组织或机构的安全工作至关重要。

它可以确保各个安全组织机构的协调与配合,提高安全工作的效率和质量,防范和应对各种安全风险和突发事件。

同时,建立和实施安全组织机构管理制度还可以提高安全意识,加强人员培训,进一步强化企业、组织或机构的整体安全管理能力。

在制定和实施安全组织机构管理制度时,应充分考虑实际情况和需求,结合相关法律法规和标准,确保制度的科学性和可操作性。

另外,制度的执行也需要得到高层领导的支持和重视,以确保安全组织机构管理制度的有效执行和落实。

企业安全组织机构管理制度

企业安全组织机构管理制度

企业安全组织机构管理制度一、引言企业安全组织机构管理制度是企业安全管理的重要环节,它的建立与完善对于保障企业的安全生产和员工的生命财产安全具有至关重要的作用。

本制度旨在明确企业安全组织机构的管理原则、职责分工、成员招募与培养以及管理制度的制定与实施等方面的要求,以期为企业安全管理提供指导和保障。

二、安全组织机构1.机构设置原则:企业应设立安全组织机构,明确各级部门的安全管理职责,确保安全管理的全面覆盖。

同时,企业应根据生产经营实际情况,针对不同区域、不同环节设置相应的安全管理机构或专职安全管理人员。

2.职责分工:企业安全组织机构应明确各级部门的安全管理职责,包括制定安全管理制度、组织开展安全检查、监督安全隐患整改、协调应急处理等工作。

同时,各职能部门应积极配合安全组织机构的工作,共同推进企业安全管理。

3.成员招募与培养:企业应通过选拔、招聘、培训等方式,建立一支高素质、专业化的安全管理人员队伍。

对新员工进行全面的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平,确保员工具备必要的安全操作技能和应对突发事件的能力。

4.责任追究:对于发生的各类安全事故,应严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”的原则,对相关责任人进行追究和处理。

三、安全管理制度1.制定原则:企业应依据国家法律法规、行业标准以及企业的实际情况,制定符合企业安全管理需求的安全管理制度。

同时,安全管理制度应涵盖企业的各个方面,确保各项安全管理工作的有效实施。

2.内容要求:安全管理制度应包括但不限于以下内容:安全生产责任制、安全操作规程、安全宣传教育、安全检查与评估、事故处理与预防等方面的规定。

同时,应根据不同行业和企业的特点,制定有针对性的安全管理规定。

3.实施与监督:企业应通过培训、宣传、检查等方式,确保安全管理制度的有效实施。

同时,应定期对安全管理制度进行审查和更新,以适应企业发展和国家法规的变化。

安全机构管理制度

安全机构管理制度

第一章总则第一条为加强本单位安全管理,保障员工的生命财产安全,维护正常的生产秩序,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工,以及与单位签订劳动合同的外来务工人员。

第三条安全机构是本单位安全管理工作的主体,负责组织实施本制度的各项规定。

第四条安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第二章组织机构及职责第五条本单位设立安全委员会,负责安全管理的决策、监督和协调工作。

第六条安全委员会下设安全管理部,负责安全管理的具体实施。

第七条安全管理部职责:1. 负责制定、修订和实施本单位安全管理制度;2. 负责组织安全教育培训,提高员工安全意识和技能;3. 负责安全检查,及时发现和消除安全隐患;4. 负责事故调查处理,总结事故教训;5. 负责安全信息收集、分析和上报;6. 负责安全文化建设,营造良好的安全氛围。

第八条各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责,应履行以下职责:1. 组织落实本部门的安全管理制度;2. 加强本部门的安全教育培训;3. 落实安全隐患排查治理;4. 及时报告安全事故。

第三章安全教育与培训第九条安全教育是提高员工安全意识、预防事故的重要手段。

第十条新员工入职前,必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。

第十一条在职员工每年至少进行一次安全教育培训,特殊情况可适当增加培训次数。

第十二条安全教育培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规;2. 本单位安全管理制度;3. 安全操作规程;4. 应急救援知识;5. 安全事故案例分析。

第四章安全检查与隐患排查第十三条安全检查是发现和消除安全隐患的重要手段。

第十四条安全管理部应定期组织开展安全检查,各部门应配合检查工作。

第十五条安全检查内容包括:1. 安全设施、设备是否符合规定;2. 安全警示标志是否齐全、完好;3. 工作场所是否存在安全隐患;4. 员工安全操作是否符合规定。

安全组织机构管理制度[3]

安全组织机构管理制度[3]

安全组织机构管理制度一、制度目的和适用范围本制度旨在规范企业安全组织机构的管理和运作,确保企业的安全管理工作有序进行。

适用范围包括企业全体员工以及涉及安全管理的各个部门和岗位。

二、管理标准2.1 安全组织机构设置1.企业应根据实际情况,合理设置安全组织机构,并明确各组织机构的职责和权限。

2.安全组织机构由企业法务部门负责设立、调整和管理。

2.2 安全管理人员职责1.安全组织机构的负责人应具备相关的安全管理经验和知识,负责制定和执行安全管理制度。

2.安全管理人员应监督各部门和岗位的安全工作,并提供必要的培训和指导。

3.安全管理人员应协助企业法务部门处理与安全相关的纠纷和诉讼事务。

2.3 安全意识培训1.安全管理人员应组织定期的安全培训,提高全体员工的安全意识和知识。

2.培训内容应包括但不限于安全规章制度、危险识别与预防、应急处理等。

2.4 安全巡检和评估1.安全管理人员应定期进行安全巡检,发现并纠正安全隐患。

2.安全管理人员应对企业安全管理工作进行评估和改进,确保安全措施的有效性。

2.5 信息安全管理1.安全管理人员应负责信息安全管理,确保企业的信息资产得到保护。

2.安全管理人员应制定和执行信息安全管理制度,包括但不限于网络安全、数据安全等方面的管理。

三、考核标准3.1 安全工作完成情况1.安全管理人员应定期向企业法务部门提交安全工作报告,报告内容应包括安全巡检情况、安全培训情况、安全事件处理情况等。

2.安全管理人员应按时完成交办的安全管理任务。

3.2 安全事件处理1.安全管理人员应迅速响应和处置安全事件,及时通报上级领导和相关部门。

2.安全管理人员应进行安全事件的调查和分析,并提出相应的改进措施。

3.3 安全控制指标达标情况1.安全管理人员应根据企业的安全控制指标,落实各项安全措施,并确保达到相应的指标要求。

2.安全管理人员应定期进行安全控制指标的评估和报告。

3.4 安全培训效果1.安全管理人员应对安全培训进行评估和反馈,确保培训效果。

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安全组织机构管理制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1.目的
为规范公司安全机构设置、安全管理人员配置、安全管理人员业务管理,达到安全机构和人员的动态管理目的。

2.范围
适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作。

3.术语和定义
3.1专职安全管理员:指公司生产部门配置的负责本公司日常安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生、治安保卫监督管理工作的人员。

3.2兼职安全管理员:指公司各部门配置的协助本部门做好安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生管理工作的人员。

4.职责
4.1 总经理全面负责公司安全生产工作,担任安全生产领导小组主任;负责组织设置各职能部门和人员。

4.2分管安全副总经理直接负责公司安全生产工作,负责组织安全生产领导小组日常工作;负责具体组织配置各部门安全管理人员。

4.3生产部门是公司安全生产领导小组的常设机构,负责安全生产领导小组办公室的日常工作;负责对各部门安全管理人员的业务工作进行督导。

4.4办公室:负责公司安全管理人员的任职培训和资质确认,负责安全管理人员的配备等工作。

4.5各部门:负责本部门相关安全管理人员的配置和日常管理。

5.工作程序及要求
5.1 安全机构设置
5.1.1 公司成立安全生产领导小组,由公司总经理任安全生产领导小组主任。

安全生产领导小组作为
公司职业健康安全和环境管理的议事、决策和监督的最高安全领导机构。

5.1.2公司领导班子作为公司职业健康安全和环境管理工作的最高安全管理层,负责在公司安全生产领导小组领导下,按各自职责和权限,组织领导开展各项职业健康安全和环境管理工作。

5.1.3公司设置生产部,是公司安全生产领导小组的常设办事机构(即安全生产领导小组办公室)。

负责安全生产领导小组日常工作的开展,具体组织对公司安全生产管理工作的落实情况进行指导、监督、检查和考核。

5.1.4 公司各部门按照一岗双责的要求,具体负责各自责任范围内的相关职业健康安全和环境管理工作。

5.1.5公司按照有关法律法规要求设置专职内保队伍和(义务)应急救援队,负责内部治安保卫、现场巡查和扑救初期火灾、组织疏散人员、应急事故处置等安全工作。

5.1.6专职内保队伍和(义务)应急救援队的设置和工作要求。

执行《内部治安保卫条例》、《事故应急救援管理制度》和《消防安全管理规定》。

专职内保队伍由生产部负责管理,(义务)应急救援队应由生产部负责组建。

5.2 安全管理人员配置
5.2.1公司总经理是公司的安全生产工作第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任。

根据相关法律法规的规定,设置与公司安全生产工作相适应的安全管理机构,配备安全生产专兼职安全管理人员,按照规定提取安全生产费用,对公司的职业健康安全和环境管理工作全面负责;
5.2.2主管安全副总经理协助总经理和总经理领导本公司的安全生产工作,承担安全生产综合协调、监督、指导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的职业健康安全和环境管理工作负直接管理责任。

5.2.3公司根据需要在生产部门设置部门负责人、专职(兼)安全管理员等岗位。

5.2.4公司各部门主要负责人,为本部门安全管理第一责任人,全面负责本部门职业健康安全和环境管理工作。

5.2.5公司各部门应配置兼职安全员,协助本部门开展好职业健康安全和环境管理工作。

5.2.6各类安全管理人员和专兼职安全员除应具备其岗位说明书所要求的任职资格外,还应符合以下条件:
5.2.
6.1公司主要负责人、分管安全领导应经具有资质的安全培训机构进行相关的安全生产、消防安全、危险化学品管理、交通安全和职业危害管理培训,考试合格并获得《培训证书》或《安全管理人员资格证书》。

5.2.
6.2安全管理人员和专职安全员应具备高中或中专以上文化程度,并有二年以上生产经营或安全工作经验,且身体健康,并具备安全管理人员资格后持证上岗。

5.2.
6.3兼职安全员应具备高中或中专以上文化
程度,并有一年以上生产经营或安全工作经验,且身体健康,并经公司组织进行相关安全生产、消防安全、职业危害管理、危险化学品管理、交通安全等培训考试合格。

5.2.7根据内保工作需要,公司设置保安员岗位和消防控制操作工岗位。

保安人员应接受有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识的培训和考核。

5.2.8生产部门在组建(义务)应急救援队时,结合公司实际按总人数的15%的比例配置。

应急救援队员应掌握消防安全知识和灭火的基本技能,定期开展消防训练,发生火灾时应履行扑救火灾、引导人员疏散和应急事故处置的义务。

5.3 安全管理人员的要求
5.3.1公司各级管理人员和专(兼)职安全管理人员应接受职业健康安全和环境管理方面的持续教育培训,保持安全资格证的有效和安全管理能力提升。

5.3.2公司各级安全管理人员应按照本岗位职业
健康安全和环境管理职责要求,定期或经常性的组织、参与和实施各类安全检查、安全活动和日常安全管理控制。

5.3.3公司各部门安全管理人员和专兼职安全员应接受上级生产部门的业务指导和监督。

5.3.4公司专业的特种设备安全管理人员应按照有关法律法规的要求,对其特种设备管理资格证书定期进行复训、复审。

5.3.5公司对保安人员和(义务)应急救援队员的管理,应按照《事故应急救援管理制度》、《内部治安保卫管理规定》和《消防安全管理规定》的要求。

5.4 安全机构和人员的动态管理
5.4.1 安全机构的设置和人员配置实施动态管理,生产部门负责建立《安全管理机构和人员管理台账》(附件A),其中应登记机构的类别、各级人员及其联系电话等,并随时更新。

5.4.2 各部门设置的安全管理人员发生改变时,应及时向公司安全生产领导小组办公室报告。

请在这里输入公司或组织的名字Enter The Name Of The Company Or Organization Here。

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