对外培训工作实施方案

1 对外培训工作实施方案 为促进对外培训工作规范化、制度化、科学化发展确保培训质量达到培训目标根据2012年2月3日校委扩大会议精神借鉴兄弟党校对外培训工作经验结合我校实际制定我校对外培训工作实施方案如下 一、确定对外培训中心规格 为适应大规模培训干部的新形势和中央党校、省委党校对函授教育转型工作的新要求2011年10月我校成立了对外培训中心。该中心在校党委、校务委员会的领导下开展工作与函授部实行“一个机构、两块牌子”合署办公定员6人。 二、明确对外培训中心职责 对外培训中心依据市委党校《关于教务处、函授部培训工作任务分工的通知》校字【2011】28号文件规定在校委会领导下具体负责校院计划外各类社会培训班的教学组织和管理工作。其主要职责是 1、负责各类社会培训的培训市场调研、培训信息搜集、培训市场开发和培训业务拓展等工作。 2、负责各类社会培训办学、参观考察及会务安排等工作。 3、负责各类社会培训班次的培训方案设计、培训内容的选定和培训计划的制订。 4、负责建立和完善各类社会培训的师资库。 2 5、负责各类社会培训班次的教学管理、评估、总结等工作。 6、负责各类社会培训班次的培训档案的收集、整理和归档工作。 7、负责对各类社会培训班的合作办学单位、教学基地、考察基地的选定。 8、负责研究解决各类社会培训工作中出现的相关问题。 9、承办校委会交办的其他工作。 三、建立对外培训工作管理制度 1、建立校内职能科室协同联动机制。教务处、总务处等科室应在教学安排、培训场地落实、后勤保障服务等方面给予大力支持配合。 2、建立年度目标管理责任制。对外培训中心实行年度目标管理责任制年度核定创收任务年底进行考核。对引进、介绍外单位来我校进行培训的本校教职工给予一定的奖励。奖励办法另行制订 3、进一步完善对外培训工作财务管理。在校财务科建立短期培训专用帐户按学校规定的财务开支制度进行管理。同时根据物价部门的有关政策对外培训中心会同财务科认真核定各项办班成本制订不同类型班次具体的收费标准。收费标准另行制订 4、加强对外培训项目办班管理。运作每个培训班必须签订办班协议书、填写办班情况表和项目费用结算表建立 3 一套完整的对外培训项目记录档案确保我校对外培训工作健康发展。 四、认真调研市内外培训需求 通过组织有关单位召开征求意见会收集广大干部对培训工作的意见和建议深入调研滁州市培训市场赴外学习其他党校对外培训工作的经验对培训目的、培训对象、培训内容、培训方式等方面进行培

训需求分析。 五、逐步建立对外培训专题库和师资库 依据省委党校、省行政学院和本校教务处现有专题资源和师资力量设计各类有针对性的培训专题逐步建立我校对外培训专题库和师资库。在此基础上逐步建立具有滁州特色的品牌专题课程。 六、加强对外培训工作宣传力度 1、制作《对外培训宣传手册》分发给有关单位扩大对外培训中心的知名度。 2、重新设计党校网站对外培训网页的版面增加对外培训工作的相关内容加强对外培训宣传力度。 七、积极构建对外培训合作网络 1、市内培训基地建设。 2、市外合作单位选择。