监理技术交底正式
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福州至泉州高速公路福州段
扩建工程房建工程
监
理
交
底
资
料
编制:
审核:
审批:
厦门中平工程监理咨询有限公司
2009年8月30日
目录
1.工程概况 (1)
2.监理工作制度 (2)
3.各级监理人员工作内容 (4)
4.监理工作程序 (8)
5.工程质量控制点的设置 (28)
6.施工阶段监理工作的基本表式 (28)
本监理交底资料是针对本工程建设项目而编写的,主要使承包单位了解项目监理部的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施,以更好实现建设单位投资目标和建设意图,使实际投资不超过计划投资值、实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准。
1、工程概况
本工程为福州至泉州高速公路福州段扩建工程房建工程,由福建省交通规划设计院设计,福建省九龙建设集团有限公司承建,总建筑面积11692平方米,施工合同质量等级为合格工程。本工程包括福清收费站、大往服务区、渔溪收费站。
福清收费站建筑面积6332平方米,包括生产管理楼(2层)、宿舍楼(3层)、养护中队综合楼(2层)、路政中队综合楼(2层)、配电房(1层)、收费棚(1层)等,主体结构为钢筋砼框架结构;内墙装饰为乳胶漆、面砖等,楼地面装饰为花岗岩、釉面砖、玻化砖等,外墙装饰为面砖、喷涂等。
大往服务区建筑面积2490平方米,包括服务楼(2层)、配电房(1层)、汽修(1层)等,主体结构为钢筋砼框架结构;内墙装饰水泥漆、瓷砖等,楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等,外墙装饰为花岗岩、面砖、喷涂等。
渔溪收费站建筑面积2870平方米,包括1#宿舍楼(3层)、2#宿舍楼(3层)、配电房(1层)、收费棚(1层)等,主体结构为钢筋砼框架结构;内墙装饰为乳胶漆、瓷砖等,楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等,外墙装饰为氟碳漆、铝塑板等。
2、监理工作制度
1)设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,会同建设单位、承包单位及设计单位进行图纸会审,避免图纸中的差错、遗漏。
2)技术交底制度
监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),根据讨论决定的事项做出书面纪要,交设计、承包单位执行,并督促承包单位对各班组进行技术交底。
3)施工组织设计审核制度
开工前监理工程师应督促承包单位编制施工组织设计,施工组织设计要求技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强,并经监理工程师审查通过总监理工程师审定后方可实施。对于重要、难度大、技术复杂的分部分项工程要求编制专项作业设计,报监理工程师审查。
4)开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成,各项手续齐全时,承包单位可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实后,报项目监理部审批。
5)材料、构配件检验及复验制度
分部工程施工前,监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,填写材料、构配件监理合格证;对于有疑问的主要材料进行复检,不准使用不合格材料。
6)见证制度
对于混凝土、砂浆等现场成型材料,钢材、水泥等重要材料,桩基检测,以及其它规定的环节,必须按照有关规定实行现场见证,见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗,见证员应监督样本的保护、养护和试验数据的准确。
7)设计变更处理制度
如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写设计变更通知单,项目监理部审核无误后签发《工程变更单》。
8)隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收以前,承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,并将评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知承包单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
9)工程质量验收制度
(1)监理工程师对承包单位的施工质量有检验的权力和责任;
(2)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知承包单位及时改正,并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正;
(3)如承包单位不及时改正,情节较严重的,报建设单位同意,总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包单位改正后,报项目监理部进行复验,合格后发出《复工指令》;
(4)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》;
(5)承包单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,项目监理部填写“工程质量月报表”;
(6)监理工程师需要承包单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促承包单位执行。
10)工程质量事故处理制度
(1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合设计要求,或者超出施工验收规范的允许偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故;
(2)工程质量事故发生后,承包单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故,项目监理部应立即报送建设单位;
(3)凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经项目监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,待合格后,再补办验工计价;
(4)承包单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和项目监理部各一份。对于一般工程质量事故,应由承包单位研究处理,填写事故报告一份报项目监理部;对大质量事故,由承包单位填写事故执行一式两份,由项目监理部组织有关单位研究处理;对重大质量事故,承包单位填写事故报告一式三份,报项目监理部,由项目监理部组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,承包单位方能进行事故处理,待事故处理后,经项目监理部复查,确认无误,方可继续施工。
11)施工进度监督及报告制度
(1)监督承包单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及对比和形象进度情况;
(2)审查承包单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。
12)会议制度
(1)监理例会每周召开一次,由建设单位、承包单位、监理单位代表参加,必要时邀请有关人员参加,由监理单位负责主持;
(3)总监理工程师和信息员参加承包单位的每月一次生产例会;
3、各级监理人员工作内容
1)总监理工程师工作内容
(1)以本监理公司在本工程项目的代表身份,与建设单位、承包单位、
政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题;
(2)确定监理工作人员的分工和岗位职责;
(3)确定监理工作制度和监理工作程序;
(4)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(5)负责管理项目监理部的日常工作;
(6)对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员调配,调换不称职的监理人员;
(7)审核并确认分包单位;
(8)主持协调建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
(9)组织监理人员熟悉设计文件,并形成图纸自审纪要,参加设计交底与图纸会审会议,并对会议纪要进行签认;
(10)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(11)定期和不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
(12)审定承包单位提交的工程开工/复工报审表、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(13)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(14)审核和处理工程变更;
(15)主持或参与工程质量事故的调查;
(16)调解建设单位与承包单位的合同争议;
(17)处理索赔、审批工程延期;
(18)根据需要签发工程暂停令;
(19)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结;
(20)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,签发承包单位的工程竣工报验单,组织监理人员进行工程预验收,参与工程项目的竣工
验收;
(21)主持整理工程项目的监理资料;
(22)定期和不定期向本公司报告监理情况。
2)总监理工程师代表工作内容
(1)与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题;
(2)确定监理工作人员的分工和岗位职责;
(3)确定监理工作制度和监理工作程序;
(4)负责管理项目监理部的日常工作;
(5)对监理人员的工作进行督导;
(6)审核并确认分包单位;
(7)协助建立监理信息系统,负责信息沟通工作;
(8)组织监理人员熟悉设计文件,并形成图纸自审纪要,参加设计交底与图纸会审会议,并对会议纪要进行签认;
(9)主持监理工作会议;
(10)定期和不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
(11)审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划;
(12)审核签署承包单位的申请;
(13)审核和处理工程变更;
(14)主持或参与工程质量事故的调查;
(15)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结;
(16)审核签认分部工程的质量检验评定资料,组织监理人员进行工程预验收,参与工程项目的竣工验收;
(17)主持整理工程项目的监理资料;
(18)定期和不定期向本公司报告监理情况;
(19)总监理工程师指定或交办的其它监理工作。
3)专业监理工程师工作内容
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理;
(5)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(6)参加有关工程会议并做好会前准备;
(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(8)对所负责控制的目标进行规划;
(9)及时、准确做好本专业的信息管理工作;
(10)定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(11)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(12)参与编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结;
(13)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对其进行平行检查,合格时予以签认;
(14)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
(15)参与工程预验收及竣工验收;
(16)参与工程质量事故的调查;
(17)协助总监理工程师审查工程变更,确定工程变更项目的工程量和单价(或总价);
(18)协助审查分包单位资质。
4)监理员工作内容
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)协助检查材料、设备、构配件的质量;
(3)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设配及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(4)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(5)按设计图和有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(6)担任旁站工作,发现问题及时指出并向监理工程师报告;
(7)检查承包单位是否按进度计划施工;
(8)做好监理日记和有关监理纪录;
(9)负责信息管理的监理人员尚应做好信息、档案管理,做好收发文登记等。
4、监理工作程序
图2 原材料、构配件及设备质量控制程序图
图4 协调会议纪要签发程序图
图6 设计变更监理工作程序
图8 图纸会审程序
图
合格
图13 模板工程质量控制程序
图14 钢筋工程质量控制程序
合格
图15 门窗工程质量控制程序
图
图17 屋面工程质量控制程序
图
图
人力、财力、物力、投入
干扰
图23
合同关系
合同关系
业务往来关系
图24 合同关系框图
图25 信息签认工作程序
5、工程质量控制点的设置
1)见证点
(1)凡是列为见证点的质量控制对象,在规定的关键工序(控制点)施工前,承包单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如果监理人员未能在约定的时间内到现场进行见证和监督,则施工单位可进行该见证点的相应的工序操作和施工。
(2)本工程的见证点包含模板制安、钢筋制安、门窗制安、内外墙装饰、楼地面、穿管配线、电气设备安装等。
2)停止点
监理技术交底大全
监理技术交底 从今天起所有工作进入正常工作阶段,必须执行监理工作程序。组建监理组的同时,围绕本工程施工各专业组从工程质量、进度、费用、安全和文明施工五方面展开工作进行控制,与施工单位密切配合,内容概述如下: 一、质量方面 l、监理单位制定了《监理实施细则》,使后期工作有章可依。2、必须按规定时限,落实单项工程开工报告。要求一式三份上报监理审批。监理批复单项工程开工通知时,对各具体工程项目明确以下几项: (1)控制质量的检查工序及相应的检查记录表格; (2)技术规范规定的质量控制指标及承包入自检抽样或测量频率及其手段或方法。 3、施工中使用原材料的质量和数量,必须经监理认可。 4、机械设备数量要满足施工需要,质量要满足标书要求和使用要求,现场监理除检查设备外,还要检查机械工人水平,不合格不许上岗。 5、现场监理要严把人员关,尤其是质检人员、砼工、焊工等,除技术外,重点要看责任心、安全意识。 6、标养室建设一定要确保现场标养室设施配备完善和人员到位。 7、砼试件要求各单位提供监理试件专用暂时存放地点,确保试
件养护温度,并不被调包和及时送样。 8、从今日起,除报验资料、计量资料外,其余资料都要以文件形式上报,并必须加盖单位公章,报监理组登记。 9、常规工地会议专人记录,会议纪要在征求业主意见后发放电子稿给各方。正式文件在下次例会时发放。 二、工地例会制度 工地会议的目的:对工程实施过程的进度、质量、安全费用执行情况进行阶段性检查和总结,经过业主、监理和承包人共同商讨,及时消除对进度和质量安全不利的影晌因素,解决合同管理中存在的或发生的问题,确保工程顺利进行。 例会时间为:每周四下午1:30,请各参建单位准时参加。会议可按既定例行程序进行:首先由项目经理按下列内容作出报告;监理组工作汇报;其次由总监针对项目经理的报告和监理组工作汇报作以评述报告;再由业主组织与会各方逐项进行讨论并作出意向性的决定。项目经理报告的内容包括: (1)工程进度:按照“每月进度报告”中的要求叙述并提供资料; (2)资源投入:现场机械设备、材料供应、资金筹备、管理人员、施工劳力等情况及与进度和质量的适应性; (3)工程质量:承包人自检与监理抽检情况及结果,质量缺陷或质量事故,执行技术规范与质量控制管理上的问题、建议及改进措施; (4)费用事项:材料预付款、价格调整、额外金额、计量支付等
监理技术交底记录
监理技术交底 工程名称:贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位:无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位:裕腾建设集团有限公司 监理单位:无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间:2015年3月26日 地点:工地会议室 主持交底单位:宋建福 接受交底单位:黄建才 参加人员:详见签到表 交底内容: 一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师,市政专业监理 工程师薛晓慧,试验检测员何佳,o 三、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 (一)施工准备阶段 1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准; 2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗; 3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;
4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见; 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便; 6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24 小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检; 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程; 8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程; 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论; 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字; 11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工; 12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构; 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求; 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;
监理交底范本
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间: 会议地点: 错误! 参加人员: 业主: 管理/监理单位: 总包单位: 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据: 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括:监理合同签订后,在建设单位授权范围内,审查施工总包单位和分包单位的资质;开展施工准备阶段监理活动;施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、
工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理,使单位工程验收结果符合合同要求;而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内,按照施工合同约定的目标,对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监督,以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下,严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外,使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2)实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3)工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4)施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定,杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则,按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容:见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求
砌体工程监理内部技术交底大全
砌体工程监理内部技术交底记录 砌体工程监理技术交底 为了确保砌体工程施工质量,根据建设工程相关的法律、法规、规范、标准及强制性条文的相关规定等,特做如下监理技术交底,望监理部人员现场督促施工单位在施工过程中严格遵照执行。
一、砌体工程概况 本工程砌体主要是框架填充墙,零星有挡墙和砖基础。 1本工程地下室隔墙采用200厚混凝土空心砖;地上部分外墙均采用A5.0蒸压灰砂砖(砂加气)、内墙均采用A3.5蒸压加气混凝土砌块(灰加气)、M5混合砂浆(预拌砂浆)。 2、所有砌筑墙体在-0.06标高处设20厚1:2水泥砂浆掺5%避水浆的防潮层(有地下室的除外) 3、墙体中的构造柱与圈梁、门口上的过梁布置设置配筋应按结构图施工,其截面尺 寸应与墙厚一致;凡构造柱边尺寸小于100的门垛用素混凝土与柱整体浇注,构造配筋详见结构图。 4、混凝土墙留洞的封堵见结施,其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后,用细石混 凝土填实。 5、小于200的洞口施工时土建与设备安装各工种应密切配合,做好预留、预埋。 6、所有的窗下墙挂有配电箱,电表箱,消火栓等较重设备的洞口下,均需加100厚C20细石混凝土压顶,内配2巾6纵筋,巾6@200拉筋,纵筋两端入墙200。 7、凡不同墙体交接处,应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处 理,加强带与各基体的搭接宽度不应小于150;顶层粉刷砂浆中渗入抗裂纤维(0.9kg/ m2)、目标要求:砌体施工质量必须达到合格三、砌体工程监理控制程序及要求: 1、熟悉图纸、了解门窗洞口的位置以及相关尺寸; 2、砌体施工需在砼缺陷修补完成且经监理人员现场确认后进行。 3、房间开间进深控制:楼层应弹好墙体边线和离边线200伽的检查控制线,门窗洞口线,墙体线放完后应检查合格(大小头偏差不得大于8mm)。 4、砌体施工前要求做好砂、水泥、砖原材料试验及砂浆配合比试验。 5、后植筋要求:拉结筋设置完成后要求先进行自检,并且经试拉合格。植筋应满足 植入深度入粘结牢固,拉墙筋严格按设计和规范要求,其间距结合砖砌模数按400伽或500伽留设,圆钢作180弯钩,冷轨带肋不弯。对剪力墙位置植筋时应弹好竖向控制线保证位置准确;植筋三层后经建设、监理检查验收合格才允许砌筑;
安全监理技术交底书内容样本
安全监理技术交底书内容
一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针,强化安全管理保护劳动者的安全与健康,建立安全生产的责任制和群防群治制度,根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件,进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则,尊重科学,严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求: 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工,分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求: 1) 方针:提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标:无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故;控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查,签订安全协议书,并由其缴付安全生产风险抵押金,严禁层层转包,“以包代管”,切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则,分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。
2、工程的施工总包单位,必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”,建立安全生产网络,建立、建全安全生产责任制、安全操作规程,并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位,责任到人,使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项),关有报批手续,在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底,均应有双方签字,并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案),具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前,项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底,还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求,均要有双方签字,并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品,必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施,产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证,严格控制进货渠道,防止假冒堡伪劣商品进入施工现场,把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关,施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下:
监理工作交底记录
监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施,督促和检查施工合同的履行情况; 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对 工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 1
监理技术交底会议纪要.doc
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目:莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间:2013.05.21 会议地点:工地会议室会议主持:林金泉 建设单位:莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位:福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位:福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容: 1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料,具备以下条件的,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位审批,建设单位审批后方可开工。 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 2)设计交底和图纸会审已完成; 3)施工组织设计已获总监理工程师签认; 4)施工单位现场管理人员已经到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划,当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整,确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系,并逐层落实,确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况,施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件,当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定,并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员将拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作,并对测量成果设置相应的保护措施,及时申报项目监理机构,以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证,实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织施工;实行施工总承包的,应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,
钢筋工程监理技术交底
监理工作技术交底记录表
钢筋工程监理工作技术交底(附件) 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块,但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试,并按每批材料进行检查,按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书,检测报告,复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时,要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊,并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度,调直模的偏移量,根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定,调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上,这是钢筋能否调直的一个关键,如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因,并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配,统筹派料,应先切长料,后切短料,减少短头,减少耗损,断料时应避免用短尺量长料,
防止在量料中产生累计误差,为此,要在工作台上标处尺寸刻度,线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中,如发现钢筋有劈裂,缩头或严重的弯头等必须切除,如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入,应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净; ②、钢筋平直无局部曲折,成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用; ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求,设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板,合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后,详细检查尺寸和形状,并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形,存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头: 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊,焊接应符合下列要求: a)、在工厂(场)施行电弧焊接时,均应采用双面焊缝,仅在脚 手架上施焊时,方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好,不得因接触不良而烧伤钢 筋。
装修工程监理工作交底
工程装修工程监理工作交底 项目监理机构: 交底人(专业监理工程师): 审核人(项目负责人或总监): 交底接受单位: 交底接受人: 交底日期:年月日交底地点:
监理工作交底 致:(施工单位) 为了确保本工程项目的顺利施工,保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现,确保工程能够按照项目业主的要求,在合同规定的期限内,保质保量顺利完成施工任务,本项目监理机构要求施工单位,支持和配合项目监理部的监理工作,严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行: 一、工程开工前,施工单位要作好各种开工前的准备工作,并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前,危险性较大分部分项工程(如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改)应编制专项方案,施工单 位组织有关专家进行专项论证,并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时,施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计(方案),并按规定的审批程序进行编制、审核、审批;重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案,涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据,报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计(方案)和专项施 工方案组织施工。 四、同时,施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批;工 程开工后,施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况,进度计划如确需调整, 需重新报审,并按批准的进度计划执行。
五、项目开工前,施工单位应编制紧急事件应急预案,报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案,定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员,均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外,施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑(管线)安全等内容进行检测,测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后,施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水,并对基坑安全进行监测,确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录;进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格;租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》,具备开工条件后,项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工(复工)报审表》及有关资料、现场条件进行审核,符合开工条件时,项目监理机构签发工
完整版监理技术交底记录
监理技术交底 1、工程概述 工程名称:安徽昊源化工集团有限公司苯乙烯单元设备 基础土建工程。 工期要求: 阜阳市建筑勘察设计院 安徽阜阳中盛建设有限公司 建设范围:苯乙烯单元、循环水、机柜间、变电所等设备基础图纸范围内的 全部工作,详见图纸。 2、建设地点 安徽省阜阳市煤基新材料产业园, 位于颖东区杨楼孜和口孜镇建设用地内, 北至阜淮铁路,西至口孜镇白屯,东至杨楼孜镇民安路,南至裕民路。 交底内容: 、 监理依据:《中华人民共和国建筑法》 、《建设工程质量管理条理》 、《建设工 程安全生产管理条理》 、《建设工程监理规范》 、现行的技术规范、标准、规定、 设计文件、施工合同、监理委托合同 监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶 段“三控两管一协调” 。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 一) 施工准备阶段 1、 施工单位进场后, 监理机构应对施工单位进行进场资格审查, 程序为施工单 位向监理机构提交 《施工单位进场资格报审表》 及其附件, 项目监理机构进行审 查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准; 2、 施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》 及其附件, 监理工程师进行初审并提出初审意见, 总监理工程师进行审批并签署 审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗; 3、 施工单位特殊工种人员进场前, 应向监理机构提交 《特殊工种人员资格报审 表》及其附件, 监理工程师进行初审并提出初审意见, 总监理工程师进行审批并 签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗; 4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件; 4 个月 建设单位 安徽昊源化工集团有限公司 设计单位 中国寰球工程公司 监理单位 安徽建达项目管理有限公司阜阳分公司 施工单位 中国化学工程第十四建设有限公司
水利水电监理技术交底
资源县2014年中央财政小型农田水利建设重点县建设项目监理技术交底 一、质量控制 1.凡进场材料,构配件必须先报验,做好见证取样工作,待验收 合格后方可用于本工程,并做好计划供应,场地保管工作,未经验收合格和验收不合格的工程材料严禁使用于本工程。 2.项目部在施工前必须做好技术交底工作,严格按照设计及相关 标准,规范施工,对隐蔽工程,分项,分部工程应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构验收,验收合格后才能进行下一道工序的施工。未经验收和验收不合格的工序,严禁下一道工序的施工。 3.相关的工程资料要及时整理并报送监理审批。 二、工程投资控制 1.凡涉及工程变更和工程款的增加,必须经总监理工程师审核及 建设单位同意,方可实施工程变更。 2.工程款的支付必须按施工合同规定,所报完成的工程项目必须 有完整的质保资料,经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 三、进度控制 项目部要按合同要求安排好进度计划,及时把总进度计划报建设和监理单位。
四、施工安全 1.工程开工前,项目部要建立健全施工保障体系和安全管理规章 制度,对职工进行施工安全教育和培训。 2.施工过程中,如果监理发现不安全因素和安全隐患时,要立即 进行整改,若施工方延误或拒绝整改,监理办可责令其停工,并向建设单位汇报。 五、环境保护 1.工程开工前,项目部要编制施工环境管理和保护方案。 2.施工过程中的弃渣要规划有序地堆放和处理,防止任意弃渣造 成环境污染,影响河道行洪能力。 六、监理程序及施工交底 见附表
进 入 下 一 工 序 或 单 元 工 程 图C-1 工序或单元工程质量控制监理工作程序图
监理工作交底样本
监理交底 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 会议时间:地点: 主持交底单位:主持人: 接受交底单位:项目经理: 参加人员:(详见签到表) 内容: 一、监理依据: 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容: 根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上(建筑法、质量管理条例),以及共同目标基础上的监理与被监理的关系,监理单位依据监理合同、法律法规实施监理,施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免:①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系,监理工程师认真勤奋的为业主工作,业主也要履行自己的义务,为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免:①业主代表与监理责权混淆,业主一杆子插到底,监理有责无权,成绩是业主的,一旦有事全
内外墙抹灰监理内部技术交底
内外墙粉刷工程监理内部技术交底记录 编号:JL-20151031
附件: 为了保证内外墙抹灰工程施工质量处于受控状态,于2015年10月31日,监理工程师根据建设工程相关的法律、法规、规范、标准及强制性条文的相关规定,特做如下监理技术交底,望在施工过程中严格遵照执行: 一、执行规程规范及要求: 1、执行规程规范:《建筑装饰工程质量验收规范》GB 50210-2013、建设方施工构造做法及措施等要求。 2、首先作好抹灰样板间,待建设方、监理、施工单位三方汇同检查合格后并实行样板会签后,方可大面积施工,以样板带路,检查标准按样板间执行。 二、粉刷工程概况 1、墙体粉刷材料要求内、外墙粉刷砂浆为预拌砂浆。 2、墙体粉刷做法 2.1地下室(汽车库及自行车库、前室、电梯厅、地下大堂、楼梯间、设备房、排风竖井等) 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1:3水泥砂浆打底 3、8厚1:2水泥砂浆结合层 注:1、地下车库内墙刮防霉耐水腻子两遍,(设备用房为刷防霉防潮防结露涂料,电梯厅的防霉涂料由精装修专业分包单位施工) 2.2标准层(客厅、卧室、餐厅、书房、内走道、储藏间、前室、电梯厅、大堂、楼梯间) 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1:1:4混合砂浆打底扫毛或划出横道 3、8厚1:1:6混合砂浆找平 2.3标准层(厨房、卫生间) 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1:3水泥砂浆打底 3、8厚防水砂浆分2次拉毛 2.4外墙粉刷做法: 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、20厚1:3水泥砂浆找平层(内掺3%防水剂) 3、墙体基层处理(含界面剂处理) 三、施工质量控制 1、放线:以结构施工时,墙体的控制线控制墙体位置(控制线离开墙体结构面20cm)。控制线找出后,检查线的方正。 2、施工主要工艺流程:样板间基层处理→不同材料墙体交接处铺钢丝网→灰饼、冲筋→抹护角线→基层湿润→喷浆或批界面剂→抹底层灰→抹面层灰→样板间确认→技术交底→全面展开→验收 3、施工准备①、抹灰前应按照设计要求进行技术交底,检查抹灰基层大面的表面平整、垂直度,局部凸出或凹进处应提前处理(利用抹灰层的厚度进行调整)。凸出大于15mm的部分要凿掉,凹入12mm以上的部分先批界面剂,后用1:3水泥砂浆分层补平,待干透后再进行粉刷。把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。 ②、内墙的砖墙与砼墙、柱、梁交界处铺300宽玻纤网格布,外墙不同材料处铺贴钢丝网,各基体搭接宽度不小于150mm。铺贴时离地面300mm处钉起钢丝网每隔300mm设一个固定点,固定点保证上下顺直,确保钢丝网平整无起鼓,使钢丝网紧贴在墙面上。所以穿过墙体的管线,嵌入墙内的设备安装完毕后需将洞口周边堵塞密实,用1:3水泥砂浆分层补嵌密实,粉刷前加贴钢丝网,锚入洞口两边不小于150mm;外墙螺杆洞,应先将外墙侧的塑料套管凿除,内打发泡剂,空洞填塞应由
监理项目技术交底
监理项目技术交底 1、根据监理规范规定,监理单位是独立于工程建设承包合同双方之外的第三方,其工作职能是受建设单位委托管理承包合同、监督承包合同的履行,工作依据主要是法律、法规及承包合同,工作方式是依靠自身的专业技术知识管理工程建设的实施,因此监理必须坚持公正、独立、自主地工作。 2、建设单位和承包单位是工程建设承包合同的主体,均应全面履行义务。建设单位履行合同义务的核心是根据合同规定的时间和方式支付工程款。承包单位的主要职责是依照现行法律、法规、规程规范规定和批准的设计文件,提供符合合同(质量、工期、投资)目标的建筑产品并确保施工安全。因此必须建立和健全质量管理、技术管理、安全管理和质量保证的组织机构、制度,配备相应资质(资格证、上岗证)和数量的专职管理人员和特种作业人员,在开工前,还应编制切实可行的施工组织设计和专项施工方案。 严格执行工作程序 1、项目监理部和项目经理部是监理与被监理关系,职责互相不能替代,应该各尽其责。监理部的工作人员不能直接指挥经理部的一线操作人员,其一切指令,只能发给经理部的相关部门和人员;监理部工作人员也不得代替项目经理部人员行使质量员、安全员、施工员和材料员的职责。按照委托监理合同和法律、法规以及监理规范规定,项目监理部的职责是督促项目经理部的相关人员严格按批准的施工组织设计规定履行岗位职责;建立并不断完善施工技术、质量、安全保障体系;严格执行质量检验、安全文明施工等规章制度。总之,不能“错位”、“越位”。 2、监理工作程序的基本原则是“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)”。施工组织设计和专项施工方案,须经监理审核批准后实施;经理部人员须经监理部审核后才能进场;用于工程的建筑材料/设备/构配件及隐蔽工程和工序须经监理验收后才能进入下道工序。 - 1 -
监理工作交底内容99319
我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况: 工程名称: 建设地点: 工程规模: 1.2监理工作范围: 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容: 四控、两管、一协调。 即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制; 合同管理、信息管理; 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标: 工程质量达到合格工程; 投资控制在概、预算以内; 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理: 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部;公司委派焦锡功,工程师、国家注册监理工程师,全面负责本工程的监理工作; 第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的,业主的人员对监理人员给予支持和帮助,同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范; 3、经有关部门批准的设计文件; 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次: 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的,是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权,对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制: 1、设计图纸的审校工作: 施工单位必须认真地审校图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题,尽量在施工之前提出并予以解决,监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核: 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性、真实性和可操作性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前,承包单位必须将施工组织设计(方案)、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作: 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理:
项目监理对施工单位技术交底
项目监理交底 为使本工程参见各方协调一致,实现既定的控制目标,根据国家有关法律法规和工程合同,结合本工程的实际情况,现将监理工作的主要程序、方法和要求告知如下: 一、监理依据:依据国家法律法规、建设工程监理规范、现行的技术规范、标 准、规定设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、工程前期文件和资料报送 1、建设单位需提供资料 ①建筑施工许可证、规划许可证、施工合同、地址勘察报告、中标通知书、招 投标文件、工程量清单或工程造价预算书 ②工程测量定位报告 ③提供有审图办认可的施工图纸完整一套 2、施工单位提供资料 ①报审施工单位营业执照、资质证明(复印件)、安全生产许可证(复印件), 质量保证体系认证书,开工报告。 ②报审本工程项目部的技术、质量管理体系和质量保证体系。包括组织机构、 项目经理、技术负责人、施工员、质量员等人员的资格证书、上岗证(复印件)。要求技术、质量和安全保证体系、组织机构人员设置及上岗证要挂墙展示,必须人证一致,并在现场组织工作。并将相关人员联系电话同时报送监理部。 ③安全保证体系,并报审安全负责人、特殊作业人员及安全保证体系人员岗位 证书复印件报监理部。 ④拟委托的实验室资质证书(复印件) ⑤施工机械设备、测量仪器必须有年检证明,要求将合格证随机械设备型号一 同报监理,没有相应审批手续及安检报验合格资料不能使用。 ⑥报审自审手续齐全的施工组织设计、专项方案,施工总进度计划以及总材料 计划。其中冬、雨季施工措施和安全文明措施以及塔吊拆装、现场临时用电等需要编制专项方案。 三、工程质量控制和具体要求 1、原则 ⑴一工程施工质量验收统一标准\验收规范及工程建设标准强制性条文等为依 据,严格控制工程质量,确保质量标准。 ⑵对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点. ⑶不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。 ⑷工序质量不合格或未经监理验收不予签认,下一道工序不得施工。 2、进场材料、半成品、构配件、设备验收 ⑴凡使用在本工程上的材料、半成品、构配件、设备必须申报由施工、监理、 建设三方共同参加的进场质量验收。 ⑵对于建设工程材料、构配件设备及所用水暖、器具、电气构配件电线、电缆 等进场施行报验制。尤其是涉及到工程质量安全、节能、环保的材料、构配件必须有备案证,产品合格证,出厂检测报告方可使用。未取得备案证的建
监理内部工作交底
监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责,专业监理工程师对总监代表负责,总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度,同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 (1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 (2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 (4)、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 (5)、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 (6)、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 (7)、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (8)、审查和处理工程变更。 (9)、主持或参与工程质量事故的调查。 (10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 (11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。(12)、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 (13)、主持整理工程项目的监理资料。 (14)、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 (1)、在总监理工程程师的领导下,按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。(2)、为总监理工程师的助手,做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 (3)、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。
砌体工程监理内部技术交底
砌体工程监理内部技术交底记录 编号:JL-20150801
砌体工程监理技术交底 为了确保砌体工程施工质量,根据建设工程相关的法律、法规、规范、标准及强制性条文的相关规定等,特做如下监理技术交底,望监理部人员现场督促施工单位在施工过程中严格遵照执行。 一、砌体工程概况 本工程砌体主要是框架填充墙,零星有挡墙和砖基础。 1、本工程地下室隔墙采用200厚混凝土空心砖;地上部分外墙均采用A5.0蒸压灰砂砖(砂加气)、内墙均采用A3.5蒸压加气混凝土砌块(灰加气)、M5混合砂浆(预拌砂浆)。 2、所有砌筑墙体在-0.06标高处设20厚1:2水泥砂浆掺5%避水浆的防潮层(有地下室的除外) 3、墙体中的构造柱与圈梁、门口上的过梁布置设置配筋应按结构图施工,其截面尺寸应与墙厚一致;凡构造柱边尺寸小于100的门垛用素混凝土与柱整体浇注,构造配筋详见结构图。 4、混凝土墙留洞的封堵见结施,其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后,用细石混凝土填实。 5、小于200的洞口施工时土建与设备安装各工种应密切配合,做好预留、预埋。 6、所有的窗下墙挂有配电箱,电表箱,消火栓等较重设备的洞口下,均需加100厚C20细石混凝土压顶,内配2ф6纵筋,ф6@200拉筋,纵筋两端入墙200。 7、凡不同墙体交接处,应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处
理,加强带与各基体的搭接宽度不应小于150;顶层粉刷砂浆中渗入抗裂纤维(0.9kg/㎡) 二、目标要求:砌体施工质量必须达到合格。 三、砌体工程监理控制程序及要求: 1、熟悉图纸、了解门窗洞口的位置以及相关尺寸; 2、砌体施工需在砼缺陷修补完成且经监理人员现场确认后进行。 3、房间开间进深控制:楼层应弹好墙体边线和离边线200㎜的检查控制线,门窗洞口线,墙体线放完后应检查合格(大小头偏差不得大于8mm)。 4、砌体施工前要求做好砂、水泥、砖原材料试验及砂浆配合比试验。 5、后植筋要求:拉结筋设置完成后要求先进行自检,并且经试拉合格。植筋应满足植入深度入粘结牢固,拉墙筋严格按设计和规范要求,其间距结合砖砌模数按400㎜或500㎜留设,圆钢作180弯钩,冷轨带肋不弯。对剪力墙位置植筋时应弹好竖向控制线保证位置准确;植筋三层后经建设、监理检查验收合格才允许砌筑; 6、砖浇水:常温施工不得用干砖上墙;加气混凝土砌块提前2天浇水湿润,浇水时应把砌块上的浮尘冲洗干净。砌筑前,楼面清扫干净,洒水湿润。砌筑范围清除浮浆、污迹、杂物,并在砌筑时砂浆找平。雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙;冬期浇水有困难,必须适当增大砂浆稠度; 7、构造柱位置、砌体材质、砂浆强度按图纸要求,页岩砖与加气砼砌块交界处设构造柱,构造柱位置要在砌体施工前确定。 四、砌体工程施工过程中的质量控制要点 1、按施工图纸进行墙体、门窗洞口放线,在结构柱上弹出水平线。根据砌块尺寸和灰缝厚度计算砖块皮数和排数。并按弹线的位置进行排砖,立好皮数杆。 2、砌体头缝要饱满,不能有假缝、通缝等,并且要严格控制好灰缝厚度,做到横平竖直、错缝搭接。