监理技术交底正式
监理工作的技术交底要点
监理工作的技术交底要点1. 项目背景和目标在进行监理工作的技术交底之前，首先需要了解项目的背景和目标。
包括项目的类型、规模、投资等方面的基本情况。
同时要明确项目的目标，如质量、进度、安全等方面的目标要求。
2. 施工图纸和设计文件施工图纸和设计文件是监理工作的重要依据，要点之一就是要强调监理工作人员要熟悉施工图纸和设计文件的内容。
在交底中，可以逐一介绍各个专业的图纸和文件，包括结构、给排水、电气、暖通等。
3. 工程质量标准工程质量标准是评判工程质量的依据，因此要在技术交底中详细介绍工程质量标准，包括国家标准和项目特殊要求。
同时要强调质量控制的重要性，并讲述监理工作在质量控制方面的职责。
4. 施工工艺和施工方法在技术交底中，工程施工工艺和施工方法是重要内容。
监理工作人员需要了解项目的施工工艺和施工方法，对施工过程中存在的问题进行指导和解决。
同时要强调安全施工，保证施工人员和设备的安全。
5. 施工进度计划施工进度计划是项目进度控制的重要工具，监理工作人员需要详细了解施工进度计划的编制和执行。
在技术交底中，要强调进度的重要性，并指导施工方如何按照进度计划进行施工，确保工程的按时完成。
6. 施工材料和设备的验收施工材料和设备的验收是确保工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解验收的具体要求和步骤，并在技术交底中指导施工方进行验收工作。
强调验收的重要性，以保证工程施工材料和设备的合格率。
7. 施工现场管理施工现场管理是保证工程施工顺利进行的关键。
监理工作人员需要在技术交底中强调现场管理的重要性，并指导施工方如何进行现场管理工作。
包括施工组织、安全文明施工、质量管控等方面。
8. 质量检测和质量验收质量检测和质量验收是评估工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解质量检测和质量验收的具体要求和方法，并在技术交底中指导施工方进行相应的工作。
9. 工程变更和设计变更管理工程变更和设计变更是项目实施过程中常见的情况。
监理工作人员需要了解变更管理的相关规定和流程，并在技术交底中指导施工方如何进行变更管理，以确保工程的正常进行。
挡土墙监理技术交底
监理技术交底项目(厂区内挡土墙分部)本工程厂区内涉及挡土墙共10段(挡土墙9、10系后期追加)，共计1500余米具体挡墙高度及基础不一，需要根据图纸要求选择相应的图集进行施工。
在该工程正式开工前，为了明确挡墙施工的具体规范要求，特进行如下交底：一、砌筑材料的选择：(1)选用石材应质地坚实，石质应均匀无裂纹及无明显风化剥落，且选用石料应具有一定的耐风化性能。
(2)石材表面的泥垢、水锈等杂志应在砌筑前清洗干净。
(3)拌合砂浆所用的黄砂应尽量选用中粗砂，也可以采用细沙，但应相应的增加水泥用量。
(4)拌合砂浆所用的水应洁净。
(5)砂浆拌合所用的水泥应按要求对强度、细度、安定性和凝结时间进行相应的检测，且应具有出场检验报告和产品合格证。
二、砌筑所用砂浆的拌合要求：(1)砌筑所用砂浆强度应满足设计要求，且现场应留置砂浆试块(6块为一组)。
(2)砂浆应经过试验确定其配合比，砂浆搅拌现场明显位置必须要有配合比的现场标识。
搅拌完成的砂浆应具有良好的和易性，砂浆稠度⑶砂浆应用机械搅拌，且应随拌随用，并应在拌合后4小时内使用完毕，已经凝结的砂浆不得使用。
三、基础处理：(1)基础埋深可挖到老土下0.2M,墙面以1:2水泥砂浆均匀抹缝。
(2)施工前应保持基坑干燥，防止水浸减小地基承载力，基础完毕应及时回填夯实。
四、毛石砌筑：(I)第一层砌筑前应先座浆，砌筑中石头大面朝下，严禁立石砌筑。
(2)应采用铺浆法分层卧砌，石块间存在较大缝隙时，应先填入砂浆并捣实，然后用小石块嵌填。
(3)石块间砂浆应填充饱满，不得出现石块接触面无砂浆现象，饱满度不得小于80%o(4)砌筑时应分层砌筑，每个分层顶应找平，且分层间不得出现上下通缝，缝隙之间错开至少80mm。
(5)在已经砌筑完成的墙体上继续砌筑时，应将已砌筑的砌体表面清扫干净和湿润，砌筑过程中，不得在砌体上用大锤修凿石块。
(6)砌筑过程中，应采用立杆、挂线法控制砌筑石块的位置、高程和垂直度。
监理的安全技术交底范本模板
一、工程名称：____________________二、交底时间：____________________三、交底对象：____________________四、交底内容：1. 施工现场安全概况（1）施工场地环境及安全设施情况；（2）施工现场平面布置及安全通道；（3）施工现场临时用电及消防设施情况；（4）施工现场安全防护措施及警示标志设置。
2. 施工安全管理制度（1）安全生产责任制；（2）安全生产教育培训制度；（3）安全技术操作规程；（4）施工现场安全检查制度；（5）事故报告及处理制度。
3. 施工安全注意事项（1）高处作业安全注意事项：a. 高处作业人员必须佩戴安全带；b. 高处作业区域应设置安全防护栏和警示标志；c. 高处作业人员必须接受专业培训，掌握安全操作技能。
（2）起重吊装安全注意事项：a. 起重吊装作业人员必须持有相应资格证书；b. 起重机械必须经检验合格后方可使用；c. 起重吊装作业现场应设置警戒区域，禁止无关人员进入；d. 起重吊装过程中，必须严格按照操作规程进行。
（3）用电安全注意事项：a. 施工现场临时用电必须符合国家有关标准；b. 施工现场用电设备必须接地；c. 施工现场禁止私拉乱接电线；d. 施工现场用电设备必须定期检查、维护。
（4）施工机械安全注意事项：a. 施工机械必须经检验合格后方可使用；b. 施工机械操作人员必须接受专业培训；c. 施工机械操作人员必须遵守操作规程；d. 施工机械操作现场应设置安全警示标志。
4. 施工安全检查与整改（1）定期对施工现场进行安全检查；（2）发现安全隐患，立即采取措施进行整改；（3）对整改情况进行跟踪复查，确保整改到位。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故，立即上报；（2）按照事故报告程序，做好事故调查、处理工作；（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理。
五、交底权人：____________________六、被交底人：____________________七、交底记录1. 交底时间：____________________2. 交底地点：____________________3. 交底人：____________________4. 被交底人：____________________5. 交底内容摘要：____________________八、附件1. 安全生产责任制；2. 安全技术操作规程；3. 施工现场安全检查制度；4. 事故报告及处理制度。
监理工作技术交底(内部)
xx北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作技术交底（内部）xx金钥匙工程监理有限公司xx项目监理部2012年6监理工作内部技术交底盘锦北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作的开展，总监理工程师、各专业监理工程师及监理员应在《监理规划》及各专业《监理实施细则》的指导下，重点做好以下几方面的工作：一、质量预控影响工程最基本的因素是人和材料因素，因此在监理过程中对这两方面要作为重点来抓。
要确保施工管理人员及特殊工种施工人员资质符合要求和进场的各种材料合格。
⒈对主要工种施工人员资格进行审查施工承包单位在工程开工前将其施工人员的技术素质和条件、施工组织者和技术负责人的资质与管理水平以及特殊专业工种的持证上岗情况书面报请监理工程师进行审查备案，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。
⒉原材料进场的质量控制凡运到施工现场的原材料，监理工程师应对产品出厂合格证、技术说明书等有关证明材料进行核验，并由施工单位负责按规定进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，复检材料要进行见证取样，并做好状态标识，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。
见证人员要做好见证取样台帐和试验台帐的管理工作。
⒊施工组织设计及施工方案的审查审查内容及程序按照公司所颁布的《施工组织设计（施工方案）审批规定》文件的要求进行。
⒋做好图纸会审及设计技术交底工作在工程施工前，总监理工程师提请业主组织设计单位向施工单位有关人员进行设计技术交底，并对图纸进行会审，承包单位写出图纸会审记录。
二、质量的过程控制⒈对施工工序质量的控制⑴确定工序质量的控制计划。
⑵明确工序操作控制流程。
⑶进行工序分析，分清主次，重点控制，设置工程的质量控制点。
⑷做好各工序间的交接检查验收记录。
⑸制定质量通病的预防措施，进行预控。
⒉重点部位设立旁站点，重点进行控制旁站监理按《旁站监理方案》的要求进行。
⒊关键部位重点检查，做好检查记录。
监理安全技术交底制度(四篇)
监理安全技术交底制度是指在建设工程监理中，对监理人员进行安全技术交底的制度。
其目的是确保监理人员对安全技术要求有清晰的认识，能够正确地履行监理职责，保障工程施工的安全。
监理安全技术交底制度应包括以下内容：1. 内容要求：明确交底的安全技术要求，包括工程的安全管理措施、安全标准和要求等。
2. 员工范围：明确哪些监理人员需要接受安全技术交底，包括监理项目经理、现场监理人员等。
3. 交底方式：确定安全技术交底的形式和方式，可以通过培训班、讲座、交底会等进行。
4. 交底时间：安排交底的时间节点，例如在进场前、施工前、重要节点前进行。
5. 交底记录：将安全技术交底的内容、人员、时间等进行记录，以备查验和核查。
6. 效果评估：对交底的效果进行评估，包括监理人员的理解和掌握程度、安全管理措施的执行情况等。
7. 监管措施：针对未能达到交底要求的监理人员，应采取相应的监管措施，包括进一步培训、调整工作岗位等。
监理安全技术交底制度的实施可以提高监理人员的专业素养和安全意识，有效避免施工过程中的事故风险，保障工程的顺利进行。
监理安全技术交底制度（二）工程开工前，监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求，编制本工程的监理规划与监理实施细则，并在工程监理实施前，由总监理工程师对监理部各专业人员以及与工程有关的施工单位进行监理交底。
1总监理工程师对各专业监理人员的交底1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同，使全体监理人员熟悉合同要求，明确工程的建设目标及监理部与工程各参建单位的关系；1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》，使全体监理人员明确监理的内容及要求；1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度，要求监理人员在监理实施过程中，严格遵守监理部的工作制度；2向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划，报送业主/项目管理单位审批；2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划，特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点，向业主/项目管理单位进行详细的说明；2.3说明各专业监理师与业主/项目管理单位的接口关系；2.4总监理工程师向业主/项目管理单位提出结合工程监理实施过程中的具体建议；3对施工单位的交底3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法；3.2向承包商介绍监理的权力、义务、职责；3.3明确工程监理实施过程中的配合关系；3.4统一相应的技术、质量标准；3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。
现场监理内部安全技术交底模板
一、前言为确保施工现场安全，预防和减少安全事故的发生，提高现场监理人员的安全意识，现将施工现场安全技术交底如下：二、交底内容1. 安全生产责任制（1）项目经理为施工现场安全生产第一责任人，对施工现场安全生产工作全面负责。
（2）现场监理人员应严格遵守国家安全生产法律法规和现场安全生产规章制度，确保施工现场安全。
2. 安全生产目标（1）杜绝重大安全事故的发生。
（2）确保施工现场安全生产标准化达标。
（3）加强现场安全生产管理，提高安全生产水平。
3. 安全生产措施（1）现场施工前，监理人员应全面了解施工现场环境，对施工现场进行安全检查，确保施工现场符合安全生产要求。
（2）监理人员应严格执行施工方案，对施工过程中的安全隐患进行及时发现、整改，确保施工安全。
（3）监理人员应加强对施工现场的安全巡查，发现违章作业、违规操作等情况，立即制止并上报。
（4）监理人员应加强对施工现场的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 专项安全技术交底（1）模板工程①模板支撑系统应满足施工要求，确保稳定可靠。
②模板安装、拆除过程中，监理人员应现场监督，确保操作规范。
③模板拆除后，应立即进行清理，防止发生意外伤害。
（2）脚手架工程①脚手架搭设、拆除过程中，监理人员应现场监督，确保操作规范。
②脚手架搭设应符合设计要求，搭设材料应符合国家相关标准。
③脚手架拆除后，应立即进行清理，防止发生意外伤害。
（3）高处作业①高处作业人员必须佩戴安全带，并定期进行安全检查。
②高处作业平台应稳固可靠，作业过程中应防止发生坠落。
③高处作业过程中，监理人员应加强现场监督，确保作业安全。
5. 应急预案（1）现场发生安全事故时，监理人员应立即组织救援，确保人员安全。
（2）现场发生重大安全事故时，应立即上报相关部门，并配合相关部门进行事故调查处理。
三、交底要求1. 现场监理人员应认真学习本安全技术交底，确保全面掌握。
2. 现场监理人员应严格执行安全技术交底内容，确保施工现场安全。
监理技术交底(正式)
监理技术交底(正式)概述监理技术交底是指监理人员与施工方在工程建设前，对一些技术细节、建设标准等事项进行详细的沟通、交流、确认的过程。
该过程有助于保证施工质量和工程安全，也能够避免未来施工过程中可能出现的纠纷。
监理技术交底的目的监理技术交底的目的主要有以下几点：1.确认施工方对于工程建设的实施方案、材料选型、施工方法等等技术方面的事项与监理人员达成共识，确保合同中所要求的技术指标不会被侵犯；2.通过交底会议使与工程建设相关的人员更好的互相了解，建立良好的合作氛围，有助于提高团队协作水平；3.对于存在的问题，记录并及时解决，避免后续的纠纷；4.对于违规行为，尽早发现并及时制止。
监理技术交底的内容监理技术交底的内容一般包含以下几个方面：建设标准在监理技术交底中，一般会详细说明建设标准的具体要求。
比如说，对于施工过程中使用的材料，监理人员会明确标准并要求施工方严格按照标准选择、验收、使用材料。
实施方案施工方在施工前需要向监理人员提供工程建设的实施方案，这个方案应该能够详细说明施工过程中所需要的注意事项、施工步骤以及质量控制措施等等。
监理人员需要从中确认该方案是否符合合同约定，是否能够达到要求的质量标准。
施工方法监理人员需要详细了解施工方所采用的施工方法，以及对应的施工流程。
序列化的施工流程有助于避免工序错漏，减少因为一处小的疏忽导致的大面积修改。
安全防护安全防护是建设过程中最为重要的一个方面。
监理人员需要确认施工方安全防护措施是否到位，存在问题的地方需要及时提出意见并要求整改。
质量控制措施质量控制措施十分重要，能够有效降低工程建设中出现的质量问题。
在监理技术交底中，监理人员需要详细了解施工方的质量控制措施，提出意见和建议，并加以监督。
注意事项在监理技术交底中，需要注意以下几个方面：1.交底会议应该认真记录，如采用录音方式请取得参会人员的一致同意；2.确保交底的事项与合同约定一致，避免因为与约定不符合的事项引起的纠纷；3.与参会人员将关键内容以电话确认，并保留相关记录；4.在交底前应提前做好准备工作，并按照要求呈递好相关文件材料。
工程施工监理技术交底
工程施工监理技术交底一、工程概述本项目为XXX工程，位于XXX地区，主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
工程采用XXX结构体系，基础采用XXX基础，主体结构采用XXX混凝土，屋面采用XXX防水屋面。
工程质量要求符合国家现行标准，安全等级为二级。
二、监理组织架构本项目设立一个监理机构，监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。
总监理工程师负责全面监理工作，专业监理工程师负责各自专业领域的监理工作，监理员负责现场日常监理工作。
三、监理工作内容1. 施工准备阶段：对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工人员、施工设备等进行审查，确保施工单位具备施工条件。
2. 施工过程阶段：对施工过程中的质量、安全、进度、投资等进行控制，确保工程按照设计文件和合同要求顺利进行。
3. 工程验收阶段：对工程质量、安全、进度、投资等进行评估，提出验收意见，确保工程合格。
四、监理工作方法1. 现场巡查：监理工程师定期对施工现场进行巡查，了解施工进展、质量、安全等情况，发现问题及时要求施工单位整改。
2. 平行检验：监理工程师对施工单位进行的检验进行见证，确保检验结果真实可靠。
3. 会议协调：监理工程师定期组织施工单位召开监理会议，协调解决施工过程中遇到的问题，确保工程顺利进行。
4. 文件审查：监理工程师对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工图纸等进行审查，确保施工符合设计要求和规范。
五、监理工作要求1. 严格遵守国家法律法规和工程建设标准，确保监理工作合法合规。
2. 坚持客观、公正、独立的原则，不受其他利益关系影响，确保监理工作客观公正。
3. 及时、准确、全面地记录监理过程，确保监理资料真实可靠。
4. 积极与建设单位、施工单位沟通，建立良好的合作关系，共同推进工程进展。
六、监理工作进度安排1. 施工准备阶段：自工程开工之日起至施工单位具备施工条件为止。
2. 施工过程阶段：自施工单位具备施工条件之日起至工程竣工为止。
监理安全技术交底制度
监理安全技术交底制度
是指在建筑工程施工过程中，监理单位与施工单位之间对安全技术进行交底的制度。
其目的是确保施工过程中的安全管理，减少事故隐患，保障施工人员的人身安全。
监理安全技术交底制度应包括以下内容：
1. 法律法规的宣讲：监理单位应向施工单位解释有关安全生产的法律法规，包括建筑施工安全生产管理条例、劳动法、安全生产法等。
2. 实施安全责任的交底：监理单位应向施工单位交代各个岗位的安全责任和权限，确保施工人员具备相应的安全意识和技能。
3. 安全生产制度的交底：监理单位应向施工单位传达安全生产制度，包括施工现场安全、防护措施、作业程序等，以及应急预案和事故应对措施。
4. 安全技术要求的交底：监理单位应向施工单位传达有关安全技术要求，包括各类安全设备、防护措施的使用和保养等。
5. 安全教育培训的交底：监理单位应对施工单位进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
6. 安全检查监督的交底：监理单位应告知施工单位进行安全检查和监督，及时发现并纠正安全隐患。
在执行监理安全技术交底制度时，监理单位应制定相应的交底方案，确保交底的全面性和有效性。
同时，施工单位也应配合
监理单位的工作，认真履行各项安全技术要求，确保施工过程中的安全管理。
工程监理技术交底制度
工程监理技术交底制度一、目的和依据制定技术交底制度的目的，是为了明确技术交底的内容、形式和程序，保证工程施工的顺利进行，并符合国家相关法律法规的要求。
本制度根据《建设工程质量管理条例》和相关行业标准制定。
二、适用范围本技术交底制度适用于所有参与本工程项目的建设、设计、施工、监理及其他相关人员。
三、交底内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、层数等基本信息。
2. 设计要点：阐述设计理念、主要结构特点及关键部位的设计要求。
3. 施工方案：介绍总体施工布局、主要施工方法、工序安排等。
4. 质量标准：明确各分项工程的质量要求和验收标准。
5. 安全生产：强调安全防护措施、应急预案及特殊工种的操作规范。
6. 环保要求：说明施工现场环境保护的措施和要求。
7. 其他事项：包括材料供应、设备使用、临时设施建设等相关事宜。
四、交底形式技术交底应采用书面形式，辅以口头解释和现场演示。
必要时，可使用图表、模型或多媒体等辅助工具。
五、交底程序1. 技术交底前，监理工程师应熟悉工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。
2. 监理工程师负责组织相关人员进行技术交底，确保每个参与者都能参加。
3. 交底时，应逐项讲解并确认参会人员对交底内容的理解与掌握。
4. 交底结束后，参会人员应在交底记录上签字确认，作为后续工作的依据。
5. 技术交底记录应由监理单位妥善保存，作为工程质量管理的一部分。
六、责任与义务1. 监理工程师应对技术交底的准确性和完整性负责。
2. 施工单位必须按照技术交底的要求执行，不得擅自变更施工方案。
3. 如遇特殊情况需要变更设计或施工方案，应及时通知监理工程师并重新进行技术交底。
七、监督检查监理单位应定期对技术交底的执行情况进行检查，并对未按交底要求执行的情况及时采取纠正措施。
监理工作技术交底
延安石油化工厂180万吨/年汽油精制装置、240万吨/年柴油加氢精制装置及配套系统监理工作技术交底一、监理工作依据1、依据国家和地方有关工程建设的法律、规范、规程和技术标准.2、当地政府及有关部门批准的本工程项目文件和设计文件。
3、建设工程监理合同和其它建设工程合同二、监理工作范围：本工程土建、给排水、暖气、电气安装施工阶段监理.三、监理工作内容:施工阶段监理工作主要内容是：1、施工阶段质量控制2、施工阶段进度控制。
3、施工阶段投资控制。
4、施工现场安全管理。
5、施工阶段合同管理与信息管理.6、施工阶段外部环境，内部环境的协调工作,其具体内容如下:1、质量控制（1）施工准备阶段a、掌握和熟悉质量控制的技术依据,把问题解决在施工前。
b、查验有关施工单位的各种资质是否满足工程要求.检查施工单位放线成果。
c、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案及方案施工组织设计。
d、参加设计交底和图纸会审工作。
e、核查施工单位质量保证体系、安全保证体系及项目管理机构，审核施工单位，关于材料制品试件取样及试验的方法或方案，机械设备进场情况、施工材料进场情况。
f、主动与当地质量监督站联系,汇报本项目开展质量监督的具体方法,争取当地监督站的支持和帮助.g、监督落实各项施工条件准备、落实情况，审批开工报告.（2)施工阶段a、分项工程施工中应对关键部位随时抽检,不合格的应下发质量整改通知单、并做好复查记录.b、对隐蔽工程进行隐蔽前的检查办理签证，重点部位要旁站跟踪监理，签署工程质量评定表,不合格的下发监理通知.c、对施工测量放线等要进行复查，发现问题及时通知施工单位纠正，并作好监理记录。
d、检查确认到现场的工程材料，构件、设备质量并查验试质量证明，出厂合格证等技术资料，对不合格品不准用在工程上要及时封存或清除出场，重要材料:设备应到厂家考察确认生产资质能力。
e、监督施工单位严格按施工规范和设计图纸施工。
f、检查施工单位的质量自检工作，数据是否是齐全，表格填写是否正确，并对质量自检结果作出综合评价。
监理工作中的技术交底要求
监理工作中的技术交底要求随着建筑工程的日益复杂和技术的不断进步，监理工作在项目管理中起到了至关重要的作用。
技术交底作为监理工作的一项重要内容，不仅有助于确保工程质量和安全，还可以促进各方之间的沟通和合作。
在监理工作中，技术交底的要求至关重要。
首先，技术交底要求准确明确。
监理人员在进行技术交底时，必须明确工程项目的要求和技术规范，确保施工单位正确理解并准确执行。
监理人员应清晰地向施工单位传达工程设计、施工方案、施工流程以及相关材料和设备的要求，确保施工单位能够准确理解，并按照规划进行施工。
通过准确明确的技术交底，可以减少施工过程中的误差和瑕疵，提高工程的质量和效率。
其次，技术交底要求全面详尽。
监理人员在进行技术交底时，要对施工单位进行全面的介绍和指导，确保施工单位对工程的各个方面有清晰的了解。
监理人员可以结合图纸、说明书、示范样板等方式，详细讲解工程的要求和执行标准。
对于施工单位可能存在的疑问和困惑，监理人员应及时予以解答，确保施工单位在开始施工之前对工程的各个方面有充分的了解和掌握。
此外，技术交底还需要与相关方进行沟通和协调。
在项目的不同阶段，监理人员需要与工程设计师、施工单位、材料供应商等相关方进行交流和协调。
只有通过沟通和协作，才能最大限度地确保技术交底的有效性和准确性。
监理人员应主动与各方进行沟通，了解他们的需求和建议，并将这些信息纳入到技术交底中。
通过与相关方的良好合作，可以提高监理工作的效果和效率，推动工程的顺利进行。
此外，监理人员还需要在技术交底中注重培训和记录。
监理人员应利用技术交底的机会，对施工单位的工作人员进行技术培训和指导，提升他们的专业水平和工作能力。
监理人员应记录技术交底的过程和结果，以备后续参考和查阅。
同时，监理人员还应及时向项目管理团队汇报技术交底的情况和进展，以便项目管理团队了解工程的进展情况。
总之，监理工作中的技术交底要求准确明确、全面详尽，并且需要与相关方进行沟通和协调。
监理安全技术交底
监理安全技术交底审批：审核：编制：日期：为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生，对施工中的安全管理工作作出如下交底。
一、安全管理目标1.1 杜绝重大伤亡事故的发生（总、分包单位。
死亡率为0、重伤率控制在1.2‰以内、轻伤率控制在1.5‰以内。
1.2 各级安全受检合格率为100%。
1.3 争创市级以上安全标准化管理（达标）工地。
1.4 争创市级以上文明工地。
二、安全管理2.1 安全生产责任制2.1.1 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。
2.1.2 安全生产责任制应经责任人签字确认。
2.1.3 工程项目部应有各工种安全技术操作规程。
2.1.4 工程项目部应按规定配备专职安全员。
2.1.5 对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标。
2.1.6 工程项目部应制定安全生产资金保障制度。
2.1.7 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施。
2.1.8 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标。
2.1.9 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解。
2.1.10 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度。
2.1.11 按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。
2.2 施工组织设计及专项施工方案2.2.1 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施。
2.2.2 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算。
2.2.3 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证。
监理安全交底及技术交底模板
一、监理安全交底一、交底目的为确保工程项目的安全生产，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本工程实际情况，对全体施工人员进行安全交底。
二、交底内容1. 施工现场安全管理制度（1）严格遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准和规范。
（2）施工现场必须设置明显的安全警示标志，明确警示内容。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
2. 施工现场安全注意事项（1）施工现场必须穿戴符合国家安全标准的劳动保护用品。
（2）施工现场不得酒后作业、违章作业、超负荷作业。
（3）施工现场严禁吸烟、动火、使用明火。
（4）施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患立即整改。
3. 施工现场紧急事故处理（1）发生安全事故时，应立即停止作业，保护现场。
（2）及时报告上级领导，启动应急预案。
（3）根据事故性质，采取相应的应急措施。
4. 施工现场安全培训（1）定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其掌握必要的安全知识。
（3）对特种作业人员进行专项安全培训，提高其操作技能。
三、交底要求1. 施工单位应将本交底内容传达给所有施工人员。
2. 施工单位应定期组织施工人员进行安全知识考试，确保其掌握安全知识。
3. 施工单位应做好安全技术交底记录，并妥善保存。
二、监理技术交底一、交底目的为确保工程项目的顺利进行，提高施工质量，根据施工图纸、施工组织设计及施工规范，对全体施工人员进行技术交底。
二、交底内容1. 工程概况（1）工程名称、地点、规模、工期。
（2）工程结构类型、主要材料、施工工艺。
（3）工程主要分部分项工程及质量要求。
2. 施工工艺及质量标准（1）施工工艺流程、操作要点。
（2）质量标准及检验方法。
（3）质量保证措施。
3. 施工安全注意事项（1）施工现场安全管理制度及注意事项。
（2）施工过程中易发生的安全隐患及预防措施。
监理工作技术交底
项目监理工作技术交底交底人：被交底人：交底时间：有限公司监理工作技术交底一、工程概况：二、前期工作：1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后，组建项目监理机构（依据监理合同、公司派遣情况），进行人员任命和分工，并书面赋予各人员的岗位职责，同时进行职业道德和工作纪律教育。
2、在签署开工令前，接受公司的监理技术交底工作，并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。
3、准备进驻项目现场，项目监理团队携带中标通知书；监理委托合同；监理公司对总监的任命书及授权；公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件，办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。
三、施工准备阶段工作：1、完善办公和生活条件，项目监理团队进驻现场后，尽快完成办公室的文化环境建设。
监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。
另外要办理好人员考勤登记。
2、收集建设单位的相关资料：（1）施工图设计文件。
（2）地质勘察报告。
（3）施工图审查文件。
（4）规划许可证及相关文件。
（5）施工许可证。
（6）水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。
（7）招投标文件及相关文件。
（8）施工单位中标通知书及施工合同。
（9）建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。
（10）质量监督手续等其他相关资料。
3、编制监理规划。
（1）监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。
（2）规划内容要有针对性、可操作性、时效性。
（3）规划中要包含各阶段人员到岗计划（或人员进退场计划）及职责分工。
（4）规划中要有节能、安全等内容。
（5）公司总工负责审批。
（6）并应在召开第一次工地会议前报送建设单位，并且要有发文登记。
4、召开第一次工地会议。
监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
会议纪要可以由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。
第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
监理单位安全技术交底模板范文
监理单位安全技术交底模板范文尊敬的各位施工单位的朋友们：大家好啊！今天咱们来唠唠这个安全技术交底的事儿。
这可不是走形式，这可关乎着咱们工程的顺利进行，更关乎着每一位在工地上干活兄弟的身家性命呢，所以都得竖起耳朵好好听啊。
一、施工前期安全要求。
1. 场地安全。
你们进场的时候，那场地得先整明白喽。
要是现场乱糟糟的，像个垃圾场似的，那可不行。
那些个障碍物啊，该清理的就得清理干净，别留着绊脚。
就好比咱们走路，要是路上到处是石头块子，那不得摔跟头啊。
而且场地的排水系统得搞好，要是一下雨就积水，那就跟个小池塘似的，到时候不仅影响施工进度，还容易滋生细菌啥的，对大家身体也不好。
2. 临时设施安全。
二、施工过程中的安全要点。
1. 基础工程安全。
在挖地基的时候，那可是个精细活。
边坡得按要求放坡，要是挖得直直的，跟个悬崖似的，土一松就容易塌方。
这就好比咱们挖个坑，要是坑壁太陡，那土肯定会往下掉啊。
还有啊，在基坑周边，一定要设置防护栏杆，这栏杆可不是装饰品，是防止有人不小心掉下去的。
你们可别嫌麻烦，觉得栏杆碍事就不弄了，这可关乎着生命安全呢。
2. 主体结构施工安全。
脚手架这个事儿可太重要了。
搭脚手架的时候，材料得合格，那些弯曲变形的钢管可不能用。
脚手架的基础也要牢固，要是基础不稳，就跟盖房子没有打牢地基一样，迟早得塌。
还有啊，脚手板得铺满铺稳，不能有大的缝隙，要是工人在上面走，一脚踩空，那可就悲剧了。
高处作业的时候，那安全防护措施必须到位。
安全带得系好，就像开车系安全带一样，这是保命的东西。
有些兄弟可能觉得系安全带麻烦，或者觉得自己不会掉下去，这种想法可千万要不得。
还有啊，临边作业的时候，防护栏杆、安全网都得弄好，别让风一吹就散架了。
3. 模板工程安全。
模板的支撑体系得计算好，不能瞎搭。
就像盖房子得有个合理的框架一样，模板支撑要是不合理，在浇筑混凝土的时候，模板就可能变形甚至垮塌。
那些个支撑的杆件间距、连接方式都得按规范来，要是偷工减料，那就是给自己埋雷呢。
总监对现场监理员的安全技术交底模板
一、前言为确保施工现场安全生产，提高监理员的安全意识，降低安全事故发生率，现将施工现场安全技术交底如下：二、交底内容1. 安全生产方针认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保施工现场安全生产，杜绝重大安全事故发生。
2. 安全生产责任制（1）监理员应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，认真履行安全生产职责。
（2）监理员应加强对施工现场的安全巡查，发现问题及时上报，确保施工现场安全。
（3）监理员应做好安全生产宣传教育工作，提高现场施工人员的安全意识。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场必须设置明显的安全警示标志，包括安全通道、危险区域、施工区域等。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全带等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 重大危险源管理（1）监理员应掌握施工现场的重大危险源，包括高处作业、有限空间作业、起重作业等。
（2）监理员应加强对重大危险源的安全监控，确保各项安全措施落实到位。
（3）监理员应做好重大危险源的安全防护工作，防止事故发生。
5. 安全技术交底（1）监理员应熟悉施工现场的施工方案、安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底。
（2）安全技术交底应包括施工工艺、安全操作规程、安全注意事项等内容。
（3）安全技术交底应记录在案，交底双方签字确认。
6. 应急处置（1）监理员应掌握应急处置程序，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。
（2）监理员应做好应急预案的培训和演练，提高应急处置能力。
三、交底要求1. 监理员应认真听取安全技术交底，做好记录，确保理解并掌握各项安全要求。
2. 监理员应加强对施工现场的安全巡查，发现问题及时上报，确保施工现场安全。
3. 监理员应做好安全生产宣传教育工作，提高现场施工人员的安全意识。
四、结语安全生产责任重于泰山，监理员要切实履行安全生产职责，确保施工现场安全生产，为我国建筑事业的发展贡献力量。
监理安全技术交底制度
监理安全技术交底制度首先，监理安全技术交底制度的内容包括施工单位的安全技术措施、操作规程、应急预案等。
在开工前，施工单位需要向监理人员进行详细的安全技术交底，包括安全技术措施的制定依据、实施方法和要求等，确保监理人员对建筑施工的安全技术要求有清楚的认识。
同时，监理人员也需要对施工单位进行技术指导和监督，确保其按照规定的安全技术措施实施施工，提高工程质量和安全性。
其次，监理安全技术交底制度的执行方式主要包括交底会议、书面资料和现场监督。
在交底会议中，施工单位需向监理人员做详细的安全技术交底，监理人员对施工单位提出的问题进行指导和解答。
同时，施工单位还需提交书面资料，包括安全技术措施、操作规程和应急预案等，供监理人员查阅和审查。
在施工过程中，监理人员需要进行现场监督，确保施工单位按照规定的安全技术措施进行施工，发现问题及时进行纠正和指导。
最后，监理安全技术交底制度的效果评估主要包括施工单位的安全记录和事故发生情况。
通过对施工单位的安全记录进行检查和分析，可以评估施工单位对安全技术要求的执行情况。
同时，监理人员还需在事故发生后进行事故调查和分析，以评估监理安全技术交底制度的有效性和针对性，及时发现问题并加以改进。
综上所述，监理安全技术交底制度是为了确保工程建设过程中的安全和质量而制定的一项制度。
通过详细的安全技术交底，监理人员能够充分了解施工单位的安全技术措施，并对其进行监督和管理，提高工程的安全性和质量。
通过交底会议、书面资料和现场监督等执行方式，确保安全技术要求得到贯彻执行。
通过安全记录和事故发生情况的评估，评估制度的有效性和针对性，并及时发现问题进行改进。
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福州至泉州高速公路福州段扩建工程房建工程监理交底资料编制：审核：审批：厦门中平工程监理咨询有限公司2009年8月30日目录1.工程概况 (1)2.监理工作制度 (2)3.各级监理人员工作内容 (4)4.监理工作程序 (8)5.工程质量控制点的设置 (28)6.施工阶段监理工作的基本表式 (28)本监理交底资料是针对本工程建设项目而编写的，主要使承包单位了解项目监理部的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，以更好实现建设单位投资目标和建设意图，使实际投资不超过计划投资值、实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准。
1、工程概况本工程为福州至泉州高速公路福州段扩建工程房建工程，由福建省交通规划设计院设计，福建省九龙建设集团有限公司承建，总建筑面积11692平方米，施工合同质量等级为合格工程。
本工程包括福清收费站、大往服务区、渔溪收费站。
福清收费站建筑面积6332平方米，包括生产管理楼（2层）、宿舍楼（3层）、养护中队综合楼（2层）、路政中队综合楼（2层）、配电房（1层）、收费棚（1层）等，主体结构为钢筋砼框架结构；内墙装饰为乳胶漆、面砖等，楼地面装饰为花岗岩、釉面砖、玻化砖等，外墙装饰为面砖、喷涂等。
大往服务区建筑面积2490平方米，包括服务楼（2层）、配电房（1层）、汽修（1层）等，主体结构为钢筋砼框架结构；内墙装饰水泥漆、瓷砖等，楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等，外墙装饰为花岗岩、面砖、喷涂等。
渔溪收费站建筑面积2870平方米，包括1#宿舍楼（3层）、2#宿舍楼（3层）、配电房（1层）、收费棚（1层）等，主体结构为钢筋砼框架结构；内墙装饰为乳胶漆、瓷砖等，楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等，外墙装饰为氟碳漆、铝塑板等。
2、监理工作制度1)设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同建设单位、承包单位及设计单位进行图纸会审，避免图纸中的差错、遗漏。
2)技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包单位执行，并督促承包单位对各班组进行技术交底。
3)施工组织设计审核制度开工前监理工程师应督促承包单位编制施工组织设计，施工组织设计要求技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强，并经监理工程师审查通过总监理工程师审定后方可实施。
对于重要、难度大、技术复杂的分部分项工程要求编制专项作业设计，报监理工程师审查。
4）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成，各项手续齐全时，承包单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报项目监理部审批。
5）材料、构配件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构配件监理合格证；对于有疑问的主要材料进行复检，不准使用不合格材料。
6）见证制度对于混凝土、砂浆等现场成型材料，钢材、水泥等重要材料，桩基检测，以及其它规定的环节，必须按照有关规定实行现场见证，见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗，见证员应监督样本的保护、养护和试验数据的准确。
7）设计变更处理制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写设计变更通知单，项目监理部审核无误后签发《工程变更单》。
8）隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收以前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。
承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
9）工程质量验收制度（1）监理工程师对承包单位的施工质量有检验的权力和责任；（2）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并作好记录。
检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正；（3）如承包单位不及时改正，情节较严重的，报建设单位同意，总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待承包单位改正后，报项目监理部进行复验，合格后发出《复工指令》；（4）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》；（5）承包单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，项目监理部填写“工程质量月报表”；（6）监理工程师需要承包单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促承包单位执行。
10）工程质量事故处理制度（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合设计要求，或者超出施工验收规范的允许偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故；（2）工程质量事故发生后，承包单位必须用电话或书面形式逐级上报。
对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部应立即报送建设单位；（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价；（4）承包单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和项目监理部各一份。
对于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部；对大质量事故，由承包单位填写事故执行一式两份，由项目监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，承包单位填写事故报告一式三份，报项目监理部，由项目监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，承包单位方能进行事故处理，待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。
11）施工进度监督及报告制度（1）监督承包单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及对比和形象进度情况；（2）审查承包单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。
12）会议制度（1）监理例会每周召开一次，由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，必要时邀请有关人员参加，由监理单位负责主持；（3）总监理工程师和信息员参加承包单位的每月一次生产例会；3、各级监理人员工作内容1）总监理工程师工作内容（1）以本监理公司在本工程项目的代表身份，与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题；（2）确定监理工作人员的分工和岗位职责；（3）确定监理工作制度和监理工作程序；（4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（5）负责管理项目监理部的日常工作；（6）对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配，调换不称职的监理人员；（7）审核并确认分包单位；（8）主持协调建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；（9）组织监理人员熟悉设计文件，并形成图纸自审纪要，参加设计交底与图纸会审会议，并对会议纪要进行签认；（10）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（11）定期和不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；（12）审定承包单位提交的工程开工/复工报审表、施工组织设计、技术方案、进度计划；（13）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（14）审核和处理工程变更；（15）主持或参与工程质量事故的调查；（16）调解建设单位与承包单位的合同争议；（17）处理索赔、审批工程延期；（18）根据需要签发工程暂停令；（19）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；（20）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，签发承包单位的工程竣工报验单，组织监理人员进行工程预验收，参与工程项目的竣工验收；（21）主持整理工程项目的监理资料；（22）定期和不定期向本公司报告监理情况。
2）总监理工程师代表工作内容（1）与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题；（2）确定监理工作人员的分工和岗位职责；（3）确定监理工作制度和监理工作程序；（4）负责管理项目监理部的日常工作；（5）对监理人员的工作进行督导；（6）审核并确认分包单位；（7）协助建立监理信息系统，负责信息沟通工作；（8）组织监理人员熟悉设计文件，并形成图纸自审纪要，参加设计交底与图纸会审会议，并对会议纪要进行签认；（9）主持监理工作会议；（10）定期和不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；（11）审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划；（12）审核签署承包单位的申请；（13）审核和处理工程变更；（14）主持或参与工程质量事故的调查；（15）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；（16）审核签认分部工程的质量检验评定资料，组织监理人员进行工程预验收，参与工程项目的竣工验收；（17）主持整理工程项目的监理资料；（18）定期和不定期向本公司报告监理情况；（19）总监理工程师指定或交办的其它监理工作。
3）专业监理工程师工作内容（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；（5）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（6）参加有关工程会议并做好会前准备；（7）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（8）对所负责控制的目标进行规划；（9）及时、准确做好本专业的信息管理工作；（10）定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（11）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（12）参与编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；（13）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对其进行平行检查，合格时予以签认；（14）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；（15）参与工程预验收及竣工验收；（16）参与工程质量事故的调查；（17）协助总监理工程师审查工程变更，确定工程变更项目的工程量和单价(或总价)；（18）协助审查分包单位资质。
4）监理员工作内容（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）协助检查材料、设备、构配件的质量；（3）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设配及其使用、运行状况，并做好检查记录；（4）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（5）按设计图和有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（6）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；（7）检查承包单位是否按进度计划施工；（8）做好监理日记和有关监理纪录；（9）负责信息管理的监理人员尚应做好信息、档案管理，做好收发文登记等。