清华大学国际工程项目管理研究院
RICS历史与中国发展情况
英国皇家特许测量师学会（RICS）一、RICS是一个什么样的组织？RICS（Royal Institution of Chartered Surveyor）-- 英国皇家特许测量师学会，是世界最大的房地产、建筑、测量和环境领域的综合性专业团体，是为全球广泛认可的拥有“物业专才”之称的世界顶级专业性学会。
二、成为RICS会员有什么作用？在境外作为个人执业的必备资格，也代表一种个人信誉，被RICS开除的人员将无法在业立足RICS强调专业胜任能力，他要求你能达到比同行更高的专业水准，具备RICS本身就代表这种胜任能力，可在全球领域获得客户更好的信任。
另外基本上只有管理层的人员才能成为RICS会员，RICS要求会员不仅具备自己工作的能力，更重要的是阅读能力，是具有独到眼光，能够判别别人工作优劣的管理人员，他们一半是学者身份，一半是企业人士身份，从此点来说，RICS属于业一种专家明，它和国的执业资格如房地产估价师或注册咨询工程师是有本质的区别的，国的许多资质是属于政府行为，各个部委条块分割，出于各自利益对相似工作进行条块分割，这样的资质一般都是政府强制行为，作为就业的最基本条件，一般不代表行业标准。
而RICS则代表行业标准，RICS 不是一个初级资质，它属于一种专家级别的资质，RICS是行业精英的团体。
加入RICS，融入国际，专才所在，无限空间三、RICS的历史和专业是什么？迄今为止，英国皇家特许测量师学会（RICS）已经有147年的历史，目前拥有17万多会员分布在全球146个国家。
该学会以为公众提供最高质量的专业服务为宗旨，在商用房地产、规划与房地产开发、管理咨询、房地产估价理论、技术方法、估价标准等方面均处于世界领先地位，每年发表超过500多份研究及公共政策评论报告，向会员提供涵盖评估，建造及工料测量，项目管理，管理咨询，商用物业，设施管理，房地产金融与投资等 17个领域等17个专业领域和相关行业的最新发展趋势。
国际工程项目管理研究院
作为清华大学的重要组成部分，国际工程项目管理研究院依托清华大学土木水利学院建管系，其前身是成立于1995年的清华大学工程建设管理与研究培训中心。
自成立以来，研究院在国内外建筑市场的激烈竞争中，始终秉承“开放、创新、务实、高效”的理念，为我国工程项目管理领域的发展做出了积极贡献。
研究院的主要职责包括：1. 培养国际工程项目管理和咨询的外向型、复合型高级人才。
通过研究生教育、短期培训等多种形式，为国家输送了一批批优秀的项目管理人才。
2. 把握中国工程建设项目管理现状，跟踪国际工程建设项目管理和投资管理的前沿问题和技术。
研究院定期举办学术研讨会、论坛等活动，推动国内外学术交流与合作。
3. 研究开发适合中国国情的与工程项目管理相关的管理模式、知识体系、管理技术、管理标准和产业政策。
为我国工程项目管理提供理论支撑和实践指导。
4. 依托清华大学土木水利学院的优势，与MIT、宾西法尼亚大学、日本东京大学、英国里丁大学、法国国立路桥大学等多所世界著名教学科研机构建立了良好的合作关系。
5. 为国家重大工程项目提供咨询和服务，如“一带一路”倡议、大型基础设施项目等，助力我国在国际工程项目管理领域取得优异成绩。
在多年的发展过程中，国际工程项目管理研究院形成了以下特色：1. 高水平师资队伍：研究院拥有一支由国内外知名学者、业界专家组成的教师队伍，为学员提供专业、权威的指导。
2. 实践导向的教学模式：研究院注重理论与实践相结合，通过案例分析、项目实训等方式，提高学员的实战能力。
3. 国际化视野：研究院积极开展国际合作与交流，使学员能够了解国际工程项目管理的最新动态和先进理念。
4. 完善的培训体系：研究院提供多种培训课程，满足不同层次学员的需求。
总之，国际工程项目管理研究院作为我国工程项目管理领域的重要基地，将继续发挥自身优势，为推动我国工程项目管理事业的发展贡献力量。
在新时代背景下，研究院将继续深化改革、创新发展，培养更多高素质的工程项目管理人才，助力我国在国际工程项目管理领域取得更加辉煌的成就。
周显峰律师简介
周显峰博士/律师
周显峰律师现为英国品诚梅森-北京合森项目与工程律师联盟负责人，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，是中国境内首位工程法律研究方向博士。
周博士拥有中国一级注册建造师资格。
周博士已经获准成为英国皇家特许建造学会会员（Member of CIOB）和英国土木工程师学会关联会员（Affiliate Member of ICE)，并荣誉通过资深专家路径（Senior Professional Route）获准成为英国皇家特许测量师协会会员（Member of RICS），拥有特许建造师（Chartered Builder）和特许测量师（Chartered Surveyor）头衔。
周博士在成为建设工程专职律师之前，曾任职于中国某大型承包商与日本某建设株式会社在华合资企业。
周博士擅长在大型公共建筑、基础设施、工业工程、能源工程等工程项目建设领域，为业主和承包商提供专业的并具有实践价值的工程法律服务。
周博士在境外大型基础设施项目全过程建设，D-B、EPC、E-P、DBO、工程保险、工程索赔、重大跨境工程仲裁和诉讼等高端工程法律领域，居于实践前沿。
执业的工程法律业务经验遍及中国、亚太、非洲、欧洲、美洲，处理案件近百起。
邀请专家来校进行文化讲座邀请函
邀请专家来校进行文化讲座邀请函全文共5篇示例，供读者参考邀请专家来校进行文化讲座邀请函篇1尊敬的学员：您好！我们热忱地邀请您参加本次清华大学注册建造师大型免费讲座。
随着我国加入世贸组织，如何把握好机遇，认真贯彻中央关于"走出去"的发展战略，积极组织开拓国际承包市场，是一项非常重要的战略任务。
建立注册建造师制度是我国建设业与国际接轨的重大举措。
建造师争取同有关国家取得互认，将成为我国开拓国际承包市场、增强对外工程承包能力的一个重要条件。
清华大学参与国家注册建造师考试大纲制定、教学指导书编写、承担注册建造师考前培训工作，为帮助广大考生找到通过考试的良策，特举办了本次注册建造师大型免费讲座。
讲座主题：1、建造师大纲主编亲自讲解注册建造师的制度、注册和认证办法、考试科目介绍、教学大纲分析、复习和备考技巧；2、建造师制度对企业发展、人才选拔的影响；建造师考试各专业实务知识的交流。
主讲教授、专家：清华：朱金铨教授（原土木系主任结构工程专家）江见鲸教授（建造师考试大纲编委，考试指导书编委会主编）郝亚民教授（建造师考试大纲编委，考试指导书编委会编委）邢秋顺教授（建造师考试大纲编委，考试指导书编委会编委）方东平教授（国际工程项目管理研究院院长，建造师大纲编制委员会秘书长）何孝贵教授（建造师铁路工程专业大纲编委会主编）政府：建设部、铁道部、水利部、中建、交通部等部分主管部门领导。
时间：20xx年6月5日（周六）下午14：00～16：00地点：清华大学东区综合体育馆主办单位：清华大学国际工程项目管理研究院咨询电话：传真：联系人：张老师、徐老师、贾老师清华大学国际工程项目管理研究院二x年五月请认真填写下面的回执，并传真至－，我们将为您预留座位。
姓名：公司名称：手机：固定电话：传真：email：邀请人：时间：邀请专家来校进行文化讲座邀请函篇2尊敬的教授：为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（20xx-），促进教育均衡发展，进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力，北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班，恭请您作为主讲莅临指导。
光环国际PMP讲师介绍
光环国际PMP®讲师介绍
想学习PMP®认证或者项目管理的朋友们都想要找一个权威专业的PMP®培训机构，主要因为这样的培训机构有更好的老师，能够帮助我们学好项目管理以及，顺利通过考试。
有人会问光环国际PMP®老师是哪的？下面我们来介绍几位光环国际的PMP®核心主讲老师
1.强茂山教授
强茂山教授是光环国际的独家签约主讲PMP®的讲师，是清华大学教授、博士生导师、PMP®、英国皇家特许建造师、清华大学国际工程项目管理研究院副院长，大中华项目管理促进会大路委员会主席。
从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近25年。
强茂山教授是中国项目管理培训最早得开拓者之一。
强茂山教授以专注的精神，把项目管理理论与实际背景相结合的特点，来主讲PMP®训练，自成规范模式等课程。
使光环PMP®培训考试通过率达90%以上。
不仅如此，强茂山教授还主持编写针对PMP®考试的《成功通过PMP》一书，为光环国际的PMP®学员专门用做PMP®备考。
2.李敏老师
国际高级项目经理，具备包括世界银行、北京奥组委等大型项目管理经验。
3.苏朝辉老师
世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师、国家职业资格认证CPMP®培训讲师，20多年项目管理实战经验。
4.冯振华老师
光环模考老师，对PMBOK有着深入、彻底的研究，有着丰富的项目管理实战及项目管理培训经验。
5.贾国震老师
中国银行软件中心项目管理部PMO，2006年参与编写《成功通过PMP®》。
FIDIC合同条件要点解析
4.12 不可预见的物质条件
（新红黄/绿6.1）
“物质条件”的定义 “不可预见的”定义为：“在投标基准日期前，
一个有经验的承包商所不能合理预见的” 承包商提出索赔时，工程师应审查工程的其他
部分
39
第4.12款 不可预见的困难
（银皮书）
承包商被认为已经了解到了有可能影响到工程 的一切风险因素；
9
Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils
FIDIC简介
Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils (FIDIC)
International Federation of Consulting Engineers
的一方
13
雇主承担的风险
一个有经验的承包商不可能合理预见的 不利的物质条件 雇主要求中的错误
不可抗力 — 合同双方不可能控制的 不能包含在保险范围之内的
14
几个（99年版） FIDIC合同条件的
应用特点
15
施工合同条件（CONS）
Conditions of Contract for Construction 特点：
业主做设计 工程师（监理）为业主工作 单价合同，有工程量清单 付款根据计量的结果 工程师（监理）签署付款证书
16
典型的FIDIC施工管理模式
业主
咨 询 合 同
承 包 合 同
工程师(监理)
监督
承包商
合同关系
分包人
作业层
17
施工合同条件（CONS）
建议用于 ¾ 房建工程 ¾ 由雇主提供大部分设计的建筑或工程 ¾ 可由承包商提供小部分设计，包括 土木、机械、电器或构筑物
水利部科技推广中心第三届堆石混凝土技术研讨会在广东中山卫生召开
用 ”的专 题 报告 ：清 华 大学 周 虎老 师做 了 ”《 石 灌 堆
导 则 》解 读 ”的专 题 报告 ，为 大家 带 来 了丰 富 的实 敲
用 技 巧。
会 后 ， 与 会 代 表 赴 中 山 长 坑 水 库 ，现 场 观 摩 了正 混 凝 土 施 工 的 工 地 现 场 ，真 切 体 验 了 新 技 术 带 来 的 魑 们 纷 纷 表 示 ， 会 将 这 项 技 术 带 回 到 地 方 ， 应 用 在 各 士 也 设中 去。 文／
电技 术 中 心 总工 潘 运 方主 持 ，ＲＦ 研 究 院堆 石 混凝 土 Ｃ
委 员 会成 立 暨 《 石 混凝 土 技术 指 南 》编 审委 员 签名 堆
华 大 学 国际 工程 项 目管 理 研 究院 《 石 混凝 土 简 报 》 堆 敏 主持 。
清 华 大 学 安 雪 晖 教 授 做 了 “ 石 混 凝 土 技 术 原 瑶 堆
（胡 耀 钧 摄 影 ）
电勘 察 设 计 研 究 院 、 中 山 市 水 务 局 ， 也 有 广 东 、 福 建
辽 宁 、云 南等 水 利行 业 主 管单 位 及协 作 单位 。 这项 技 还 特 别 引起 了媒 体 的 关注 ，中央 电视 台、 中国 水 利报 水 利 杂 志社 、水 利 与水 电技 术 、水 力发 电杂 志 、广东
杂 志 、 广 东 省 电视 台 到 场 采 访 。
本 次 会 议 代 表 有 来 自全 国 各 地 ２ 个 省 市 水 利 水 ５
邀请专家讲座邀请函
邀请专家讲座邀请函邀请专家讲座邀请函15篇邀请函分为婚庆邀请函、商务邀请函、会议邀请函等。
在我们平凡的日常里，很多场合都离不了邀请函，邀请函的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是本店铺整理的邀请专家讲座邀请函，欢迎大家分享。
邀请专家讲座邀请函1尊敬的xxx:为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(20xx-20xx)，促进教育均衡发展，进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力，北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班，恭请您作为主讲专家莅临指导。
1、培训规模:约50人2、培训方向:(1)校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践;(2)课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践;(3)学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。
建议您的报告方向是:3、培训时间安排:20xx年3月1日-3月10日(理论学习阶段)，建议您的报告时间是:20xx年3月日。
4、地点:北京大学图书馆北配楼5、联系电话:52xx3510 65xxx611 65xxxx89(传真)联系人:夏老师(186****2206)电子邮箱:*****************恭候您亲临指导!北京市教育学会20xx年元月10日邀请专家讲座邀请函2尊敬的各位家长：您好！您的宝宝是否突然有了脾气，喜欢打人，不让干什么偏要干什么，还会变得很“自私”，不愿意分享……你知道宝宝为什么会出现这样的行为吗?您知道宝宝是怎么想的吗?滨江国际幼儿园特邀请北京银座东方教育集团总部谢传英儿保专家，为我园家长做题为《幼儿行为心理密码解读》专题讲座，请各位家长切勿错失良机！具体安排如下：时间：20xx年5月15日(星期三)下午：15：29——17：30地点：一楼多功能厅内容：幼儿行为心理密码解读专家介绍：山东预防医学会儿保会会员、儿科副主任医师。
参与编写了集团《幼儿四季食谱》和《幼儿四季运动处方》及《幼儿园保育工作流程》等一系列保育手册。
2017版FIDIC菲迪克黄皮书特点与要点浅析解读国际工程企业培训资料
2017版FIDIC黄皮书特点与要点浅析解读原创贾怀远清华大学国际工程项目管理研究院FIDIC组织成立于1913年，从上个世纪六十年代后，大约每十年更新一套FIDIC的标准格式合同。
最近一次更新是1999年，共计出版了红皮书、黄皮书、银皮书及随后的金皮书（DBO）。
在经历了十八年后，迎来了新的黄皮书(Conditions of Contracts for Plant& Design Build）,预计将在2017年正式颁布。
与1999版的黄皮书比较而言，新版黄皮书在承包商风险、索赔和争议解决方面有较大差别。
其所修订的各个条款更加注重在实践中的可操作性，并且进一步强化了项目建设过程中对质量的监控，同时也相对均衡了风险的分配。
但是，也相应增加了承包商的风险，降低了业主的责任。
另外，比较重要的是对现有的索赔和争议解决机制进行了完善，其旨在减少并迅速解决工程的索赔与争议。
本文拟通过对黄皮书1999版与2017版的比较，并结合我们国际工程与项目投融资团队在实践中的一些经验，提出以下建议作为提示，以便于使用者在实践中更好地应用。
01 增加具体操作性上图左二为贾怀远律师从整体架构来看，新黄皮书增加了一个条款，将原来1999版20条的条款变为21条，并基本保留了原有的整体架构。
但是在诸多的条款中增加了具体的操作程序和细节，使得业主、工程师和承包商在实际操作中更加有章可循，消除了潜在的不确定性。
比如11.1和11.6条款“完成剩余工作和修补缺陷”（Completion of Outstanding Work and Remedying Defects）中，原来仅仅规定如果出现瑕疵与损坏，由业主通知承包商即可，但是在新版黄皮书里面，不仅仅增加了具体的操作程序，而且明确了具体的通知时间，使得各方的权利义务更加明确。
类似的条款还包括2.4条款（业主的资金安排）、11.7条款（进入权）、11.8条款（承包商对缺陷的巡查）和14.2条款（预付款）等等。
建造师读者俱乐部清华大学企业家俱乐部建设企业家分会章程
Ⅱ 建造师 读者俱乐部以平 份互利合作， 等身 共同塑 口 加强与建 公关、 设、 营销、管理等相关行 站 业网
造 中 国 建设 行业 媒体 的优 质 品 牌 ，以 带 动读 者 事 业 的横 向合 作 ，促进 读 者 、广 告 主 、广 告 公 司对 相 关 共 同发 展 为 目的 。 行业 的 影 响 力 ，通 过媒 体 的市 场 品牌 ，促 进 会 员单 目 以 俱乐部论坛等活 式， 动形 促进行业内媒 体、会 位 在 行 业 的影 响 力 。 员 企 业 的资 源共 享和 信 息 沟通 ，通 过 媒 体 本 身及 网 目 通过 举办各种有益于会员专业素 学术 质的 研讨、 站 的流 量 ，影 响 和促 进 会 员企 业 的发 展 。 培 训 活动 ，促 进 会 员 之 间 的 交流 与合 作 。 通 过 媒 体 囵 加强与国际建设行业媒体及建设行业企业集 对行 业 的服 务 功 能 ，为 会 员 带 来 更 多 的 商业 机 会 。 团 的 合 作 与 交 流 ， 促 进 中 西 建 设 文 化 的 融 合 与 圈 俱乐 部秘书处对本章程保留 权利， 后的 修改 修改 发展。 章 程 在 通 知 所 有 会 员 后 按 计 划 生效 。
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建 造 师 读 者俱 乐部 会 员 登 记 表
会 员 姓 名
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职 称
电 子 邮箱 ｉ 单 位 全称
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通 讯地 址
邮 编 传 真
单位 网址 备 注
清华 大学企业 家俱 乐部 建设 企业 家分会 章程
光 阴 荏 苒 ，清 华 大 学 国 际 工 程 项 目管 理 研 究 院 、 清 华 大 学 企 业 家 俱 乐 部 建 设 企 业 家 分 会 与 建 造 师 读 者 俱 乐 部 已经 积 累 了 大 量 的 建 设 行 业 上 下游 企 业 的 各 类 资 源 ，他 们 分 别 是 开 发 商 、 设 计 院 、 建 筑 施 工 、 安装 、装饰企 业 、专业 性分包企业 和建材生 产销售企 业 ，以及数 十万 行业精英人 物、媒体 资源。一直 以 来 ，我们 为供 需双方 牵线 搭桥 ，分 门别 类的 帮助双 方获 得最 佳合作 伙 伴 ｌ操作 中 ，我 们 发现 ，人 与人 之 间的距 离其 实只 相差 一步 ，很 多人就 是 因为这 步距 离 ，痛失 合作 机会 ！今 天 ，我们通 过最 简单 的 方 式 ， 以 清 华 大 学 企 业 家 俱 乐 部 建 设 企 业 家 分 会 的 名 义 ，帮 助 你 轻 松 跨 越 这 ～ 步 １你 要 做 的 就 是 加 入 俱 乐部 、提交你 的资源名 单和需求意 向 ，等候 其他会员 主动来和你 联系 ，或者 由我们提供 的交流平 台为你 寻找解决你 需求的机会 【
项目计划与控制
项目计划与控制王守清博士清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学建设管理系教授/博导/副院长全国项目管理领域工程硕士教育协作组(104所大学)组长(美)项目管理协会(PMI)全球项目管理认证中心(GAC) 理事(亚洲代表)中国(双法)项目管理研究委员会副主任委员电话: 62788036, 62781511(秘书), 传真: +86-10-62773661, 电邮: sqwang@ 网页: http://166.111.44.134 (个人), (研究院), (系), (协作组)引言清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清华罗庚所举的"烧水泡茶"典型示例•甲：先做好一些准备工作，洗开水壶、洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶，一切就绪，灌水烧水，等水开了泡茶喝。
•乙：洗好开水壶，灌上凉水，放在火上，等水开后，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶，泡茶喝•丙：洗好开水壶，灌上凉水，放在火上，在等待水开的时候，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶，等水开了泡茶喝。
以上三种安排以上三种安排，，哪种好哪种好？？为什么为什么？？清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清"烧水泡茶"示例较优安排的图解•哪种安排较佳取决于项目的目的目的目的//目标…•如果缩短时间缩短时间缩短时间是重要目的/目标，则丙丙较好，如图所示–"洗开水壶→烧开水→泡茶"是关键工作关键工作关键工作/关关键线路•项目范围范围范围也很重要…注：数字表示所需时间(分钟)清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清悉尼奥林匹克展览馆(1997)项目负责人的评估标准•预算内预算内，，按时完成按时完成：：100分(最佳) On time, on budget(当然当然，，质量需达到要求质量需达到要求，，下同Provided that quality is as specified)•超预算超预算，，按时完成按时完成：：60分(及格) On time, cost more•超预算超预算，，工期延误工期延误：：0分(失败)Late, cost more清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清生活小例子(一个小项目): 早上起床去上班计划1: 一般工作顺序计划2: 改变工作顺序(逻辑)会影响项目总时间(工期)某些工作决定了项目总工期某些工作决定了项目总工期，，而某些(在一定范围内)不会清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清生活小例子(续)计划3: 改变工作持续时间会影响项目总工期•计划3经过优化(工作顺序和持续时间)，可供实施•有了(进度)计划，就有了控制和管理的基准•从前(开始)往后进行计划，以找出项目完成时间•也可以从后(目标完成时间)往前进行计划，以找出项目开始时间；还可考虑资源/成本等清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清项目计划和项目管理的重要性•从日常生活小例子得到的经验：–工作顺序会影响项目工期（示例3：家里请客）–有些工作是关键的(影响工期)，有些不是(故有80:20规则)–改变有些工作的持续时间会改变项目工期–应该事先作计划并优化，并作为管理和控制的基准•项目的特点决定了计划和管理的重要性–示例示例：：工程项目/房地产项目：单件性, 工期长, 露天, 平行工作多, 涉及部门/人员/资源/信息多•项目管理利于实现项目目标：–在给定的资源、预算和时间内安全地完成符合质量要求的项目(项目管理五要素)→利益相关者的满意清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清•1970年–上海炼油厂"酚精炼扩建改建工程"设备大修–优化计划后，工期从1个月缩减为5天•2003年–乌鞘岭会战，亚洲最长铁路隧道，10路大军参与–优化计划后，工期从5年缩短为3年优化计划能产生巨大效益清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系王守清项目管理的发展历史•项目管理有悠久的实践历史–古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠•项目和项目管理起源于工程和工程管理–传统的项目和项目管理起源于建筑业•现代项目管理方法开始于大型国防工业–美国"北极星"导弹的研制导弹的研制：在汉密尔顿及洛克菲勒公司的协助下，提出了PERT(计划评审技术)这样一种控制进度的先进方法，使得"北极星"导弹的研制缩短了两年时间–美国杜邦公司为了管理公司内不同业务部门的工作，在兰德公司的协助下提出了"关键线路法"，并应用于新化工厂新化工厂的建设的建设，以后又应用于生产设备的维修生产设备的维修生产设备的维修，效果很显著。
【盛世清北】清华大学深圳国际研究生院考研好考吗
【盛世清北】清华大学深圳国际研究生院考研好考吗难度解析考研难易主要看招生单位所处的地域、名气、排名等，因为报考生源不同。
一般来说发达地区特别是大城市的重点大学都难考，而非重点大学则相对好考。
关于清华大学深圳国际研究生院考研的难度：1、清华大学是【211/985高校】，所在城市位于【北京】，所以难度相对是比较大的。
2、考研难易还要看各人的备考：如果备考充分就不难，否则就难。
因为能否被录取是看初试和复试的分数排名；清华大学深圳国际研究生院研究生招生是一个不错的学院，深受考研人的追捧，清华本校每年会有数千名研究生招生的名额，研究生报考录取比在3:1左右，难度中等，部分热门的研究生专业研究生报考录取比会更高一点。
学院简介清华大学深圳国际研究生院（英文名Tsinghua Shenzhen International Graduate School，简称Tsinghua SIGS）是在国家深化高等教育改革和推进粤港澳大湾区建设的时代背景下，由清华大学与深圳市合作共建的公立研究生教育机构。
清华大学深圳国际研究生院是在清华大学深圳研究生院和清华-伯克利深圳学院的基础上拓展建立的。
2001年创建的深圳研究生院在探索高等教育改革、服务地方经济与社会发展方面做出了许多积极的贡献；2014年设立的清华-伯克利深圳学院在高水平深度国际合作办学方面探索了有益的经验，为国际研究生院的创建和发展奠定了有力的基础。
在新的历史时期，国家部署推进粤港澳大湾区建设，推动形成全面开放新格局。
大湾区要“打造教育和人才高地”，“建设国际教育示范区，引进世界知名大学和特色学院，推进世界一流大学和一流学科建设”。
深圳确立了建设创新引领型全球城市、大湾区国际科技创新中心、全球新兴科技与产业创新发展高地和策源地，并加快发展战略性新兴产业的发展目标。
考试科目深圳国际研究生院专业课考试科目涉及到：972 BIO³生命技术专业基础综合、973 医管专业基础综合（含医学基础理论和管理学基础）、685 逻辑学、930 化学生物学、980 结构力学、827 电路原理、951 环境科学与工程原理、975 材料物理化学、905 机械设计基础、985 信号与系统、971互联网+创新设计专业基础综合、822 控制工程基础、962数学-数据方向基础综合、355 建筑学基础、511 建筑设计（6小时）、645 综合化学、912 计算机专业基础综合、199管理类联考综合能力。
产品中试管理从样品到量产
■ 研发管理培训经验：
曾为中国空间技术研究院、南瑞科技、TCL集团、长虹集团、OPPO、同方威 视、宝钢集团、中国移动、大唐电信、上海电信、陕鼓集团、科达通信、中 电集团、威创科技、和记奥普泰、国人通信、京信科技、天碁科技、格林威 尔、兴大豪科技、星星集团、山特电子、富港电子、宇龙通信、聚光科技、 绿盟科技、天津内燃机研究所、中集集团、高斯贝尔、星网锐捷、特变电工、 思源电器、美的集团、海尔集团、海信集团、普天集团、福建敏讯、国光电 子、苏州金龙、宇通重工、雷沃重汽、上汽五凌、东风汽车、威科姆、同洲 电子、科立讯、新北洋、光迅科技、沈阳机床、瑞斯康达、佳讯飞鸿、浪潮 集团、威胜电子、京城控股、联想集团、迈瑞医疗、华大电子、上海华虹、 联芯科技、旋极科技、畅通科技、长城软件、九院、天地奔牛、阳天电子、 清华机械、方正集团、研祥智能、烟台万华、东方电子、东方通信、美菱、 科大讯飞、万峰石材、万家乐、泛仕达、远光软件、优特等近５００家企业 提供了专业的研发管理培训。
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三、新产品导入团队
1、新产品导入团队的构成 1）工艺工程 2）设备工程 3）测试工程 4）工业工程 5）产品验证 6）试生产（计划、生产、质量） 2、新产品导入团队的职责 3、新产品导入团队与产品开发团队的关系 1）开发模式的演变：串行变并行 2）并行工程在产品开发中如何体现？ 3）新产品导入团队如何提前介入研发？ ◇ 为什么要提前介入？ ◇ 提前到什么时候介入？ ◇ 提前介入做什么？ 4）新产品导入团队的管理 ◇ 新产品导入团队与产品开发团队、职能部门的沟通 ◇ 新产品导入团队成员的汇报、考核和管理机制 4、演练与问题讨论 1）根据企业的实际情况，研讨建立新产品导入团队的时机
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● 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 ● 培训收益 1、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 2、掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程 3、掌握面向生产测试的产品设计（DFT）的方法与实施过程 4、掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 5、掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧 6、了解如何建立从样品到量产的管理机制
泉州：BOT先行足迹
泉州：ＢＯＴ先行足迹作者：刘彦来源：《新理财·政府理财》2008年第12期“敢为天下先，爱拼才能赢”，对于泉州这个改革开放示范区，深入调研的中央政策研究室社会研究局局长李欣欣接受媒体采访时如是评价。
勇敢创新的态度促成了三十年的跨越，而今这种态度更加坚定，BOT 模式的应用就为其做出了鲜活的注脚。
农运会建功11 月1 日，第六届全国农民运动会在泉州闭幕，主场馆海峡体育中心为其农运会服役生活画上了圆满的句号。
据农运会资料显示，海峡体育中心规划用地516 亩，包括“一场一馆”：全民健身广场和商务中心两个项目，可举办全国综合性比赛或国际单项比赛。
如此大型的体育场馆总投资概算在10.3 亿元，占农运会所有场馆建设资金的86%。
10.3 亿元的投资背后是否增加了泉州的财政负担？“海峡体育中心并未给政府带来财政上的负担，其建设采用的是ＢＯＴ（建设—经营—转让）方式建设的。
”农运会组委会场馆建设部副部长王文演给出了答案。
“BOT 是指政府部门通过特许权协议，授权项目发起人（主要是私营机构）进行项目( 主要是基础设施) 的融资、设计、建造、经营和维护，在规定的特许期内向该项目的使用者收取适当的费用，由此回收项目的投资，并获得合理的回报。
特许期满后，项目将免费移交给政府。
” 我国著名BOT 专家，清华大学国际工程项目管理研究院王守清教授指出。
据了解，海峡体育中心建设过程中，由安踏、寰球、九牧王、菲莉四家民营企业投资组建福建省海峡西岸投资有限公司，竞标海峡体育中心工程成功后，负责场馆的建设管理及农运会后30 年的运营开发，30 年后海峡体育中心将交还政府。
吸引民间资金参与基础设施建设，这能否作为政府理财的新思路？这种合作模式能否达到共赢的效果？当记者试图从主管农运会场馆建设的副市长洪泽生处找寻答案时，他表示：BOT 模式在泉州早已经不是什么新鲜的事情了。
而王守清认为，BOT 模式中政府和私营机构是一个双赢的组合：政府的优势在于能制定相应的政策法规，对项目的宏观经济和社会效益考虑较多，但资金短缺，管理水平和效率较低；而私营机构则资金足、管理经验丰富、能动性和创新力强，但对盈利的期望较高、承担风险能力有限，BOT 模式实现了优势互补。
国际工程职业资格李晓娜
国际项目管理协会I P M P（工程）指导委员会万喜基准建筑文化中心IPMP（工程）专业资质认证通知各建筑工程企业、项目负责人：伴随着中国工程市场的国际化和众多建设企业的国际化，掌握国际通行的工程项目管理标准，获取全球认可的职业资格，已成为个人或企业获得平等沟通地位，赢取国际项目的基础要件。
基于持续生存的需要，越来越多国内建设企业开始重视IPMP(工程)执业资格的获取。
国家建设领域的支柱型企业中国交通建设集团、中国水利水电建设集团、中国中铁建设集团、中石油管道局等均已分批选派数百名优秀管理者参加了IPMP(工程)资质的培训认证工作。
许多在国外、境外的建筑同仁纷纷回内地取证。
因为IPMP(工程)是国内行业主管机构唯一认可的国际职业资格，IPMP(工程)在国内也发挥着越来越大的作用是对国内一级注册建造师能力评估缺陷的补充,做到理论与实践结合，真正与国际接轨。
在企业内部人才选拔、职称评定、工程招投标以及国家杰出项目经理申请、国际杰出项目经理评选、鲁班奖工程评选等方面发挥重要作用。
IPMP(工程)是国际通用的工程项目管理执业资格，仅面向建设业内具有丰富实践经验的杰出管理者。
目前，国内只能通过中国建筑业协会项目管理委员会的推荐才可进行申请。
国际项目管理学会(IPMA)和IPMP(工程)指导委员会近期将启动新一轮资格认证推荐工作，鉴于您在建设行业的资深经验，特向您发出通知。
IPMP（工程）申请有严格的流程，请您详细填写申请表，提交由IPMP(工程)指导委员会审核通过后正式进入申请环节。
具体见附件。
IPMP（工程）培训认证中心2011年6月1日IPMP(工程)专业国际资质认证IPMP(国际项目管理专业资质认证)是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。
IPMP(工程)是对建设管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，获得IPMP(工程)各级认证的建设管理人员，将分别具有管理建设企业及大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目的能力。
讲学邀请函范文
讲学邀请函范文讲学邀请函范文1亲爱的XXX先生/女士：我谨代表XXX学院XXX专业，诚挚邀请您为本专业学生开设关于XXX技术的讲座。
讲座人数总计为XXX人。
这是一个初步的安排。
如果您这周比较忙，我们可将讲座延后至下个周X。
会场:XXX学院XXX楼第X层XXX室。
日期与时间:20xx-X-X X:X~X:X我们热切期待您的到来！XXX(先生/女士) XXX学院XXX专业讲学邀请函范文2尊敬的：为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（20xx-2020），促进教育均衡发展，进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力，北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班，恭请您作为主讲专家莅临指导。
1、培训规模：约50人2、培训方向：（1）校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践；（2）课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践；（3）学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。
建议您的报告方向是：3、培训时间安排：20xx年3月1日—3月10日（理论学习阶段），建议您的报告时间是：20xx年3月日。
4、地点：北京大学图书馆北配楼5、联系电话：（传真）联系人：夏老师讲学邀请函范文3为了更好的推广防爆区域的照明安全产品，美国R-A-L公司照明系列产品的中国唯一授权代理商研创科技邀请美国R-A-L公司资深高级工程师Lisha Witt于12月上旬在西安举办为期3天的“防爆区域安全照明知识的讲座”。
诚邀业界人士参加!美国R-A-L公司成立于1938年，近70年致力于生产适合勘探、炼制、食品加工、化工等危险恶劣环境下的安全照明设备，是石油勘探行业工业照明的领导供应商。
参加对象：勘探、油田、食品加工、化工厂等涉及到防爆照明安全行业的领导及技术人员。
讲座内容：1、R-A-L系列产品的特点;2、R-A-L系列产品的适用范围;3、使用R-A-L系列产品的选型;4、恶劣环境防爆灯具选型规范及使用注意事项等。
一建师资汇总140311
高唱：法规首席专家。北京建筑工程学院工程管理系副教授,建造师考试法律知识培训专家。授课思路清晰、幽默风趣。考点命中率高。主讲《法规》。
关涛:国内经管名师，中国博士后基金项目负责人,上海市优秀青年教师基金会项目负责人。主讲:法规/经济
胡远航:博士，北京德恒律师事务所律师，一级建造师《建筑工程法规及相关知识》编委．叶万和、周显峰律师同门师兄弟。
朱俊文:天津大学副教授,对考点惊人的命中率。
主讲:施工管理、项目管理
李建华:北京某国有建设集团培训中心主任，副教授,一级、二级建造师考试大纲、考试指导书编委,命题组成员。主讲：《管理》
何清华:同济大学博士，经济与管理学院教授,英国特殊注册建造师,国际建筑协会中国区建设工程,项目管理及咨询首席专家。主讲:项目管理
黄如宝:同济大学教授、建筑界著名专家,多年从事建筑类考试培训授课和书籍编写，教学针对性极强,可以帮助考生在最短的时间掌握重点、难点内容，深受学员推崇。
刘仁辉:哈尔滨工业大学副教授,建造师考试命题组成员,教材编委。主讲:《法规》
邱国林:吉林建筑工程学院教授，教材编委。主讲：《管理》、《法规》
赵军教授：天津理工大学教授，在全国一、二级建造师等资格考试的考前培训中,享有较高的声誉。主讲全国一、二级注册建造师考试课程《建设法规及相关知识》。
三、建筑工程项目管理:
顾永才:博士、副教授。全国一级、二级建造师考试用书编委,1６年高校教学经验,并有5年工程监理经验。博是我国《建设工程施工合同（示范文本）》修订版框架设计者、核心起草人、任教于东北林业大学土木工程学院。主讲：项目管理施工管理.
刘玉明:北京交通大学经济管理学院工程管理系教授,工程与项目管理博士,中国建筑学会建筑经济分会理事。全国注册造价工程师、全国注册监理工程师、全国注册一级建造师、全国注册咨询工程师。主讲：项目管理、经济、建筑实务
一建师资汇总140311
一建师资汇总140311————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一建、二建师资一、建筑工程经济:黄金芳:前命题组成员。
北京某高校骨干教师。
熟悉重点、难点、考点。
主讲《工程经济》。
杨克磊: 天津大学管理学院硕士生导师、副教授，国内工程经济知名培训专家，主讲国家注册一级建造师《建设工程经济》。
梅世强：天津大学管理学院管理系教授,博士全国一级建造师职业资格考试大纲、考试用书编委,研究方向为项目管理、工程造价管理,工程咨询以及房地产开发与经营，著作颇丰。
主讲：《建设工程管理》、《建设工程经济》。
有丰富的工程实践经验。
刘玉明：北京交通大学经济管理学院工程管理系教授,工程与项目管理博士，中国建筑学会建筑经济分会理事。
全国注册造价工程师、全国注册监理工程师、全国注册一级建造师、全国注册咨询工程师。
主讲：项目管理、经济、建筑实务郭霞：北京交通大学副教授，建设工程执业资格教育领域的资深讲师,曾经多次参加执业资格考试的阅卷工作。
主讲：经济关涛：国内经管名师，中国博士后基金项目负责人，上海市优秀青年教师基金会项目负责人。
主讲：法规／经济王玲：哈尔滨工业大学教授,多年工程经济培训经验,授课深入浅出，深受学生欢迎。
主讲《工程经济》。
主讲:经济徐蓉：同济大学博士、副教授，我培训机构客座教授。
金融理财师专职培训师，中国工程经济方向专家。
主讲：经济杨朝军：上海交通大学经济与管理学员管理学博士,上海交大证券金融研究所所长、教授、博士生导师,上海市政府专家咨询委员会金融组专家，清华大学中国企业研究中心学术委员会专家主讲:经济孙慧：天津大学教授，建设工程经济专家,清华大学一级建造师辅导专家，建造师考试教材《建设工程经济》编委,建造师辅导全国知名教师。
潘鑫：福州大学讲师，阅卷专家。
主讲：《经济》赵雪灵：李素蕾:教授、硕士生导师，全国注册建造师考前辅导专家，全国一级建造师执业资格考试大纲、考试用书编委,多年参与建造师考试命题。
项目计划与控制-PERT
• PERT的假设前提:
–各工作的持续时间是相互独立的 –项目总工期从属于正态分布
清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系 王守清
平均值不同、标准方差一样的正态分布
更小 相同 更大 相同
清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系 王守清
概 率
乐观时间 最可能时间
悲观时间
期望值
工序持续时间的 β 分布
工作持续 时间
清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系 王守清
计划评审技术PERT: 基本概念(续)
• PERT用3个估计时间来计算工作持续时间t:
–最乐观/最短时间(a) –最可能时间(m) –最悲观/最长时间(b)
345
答案
图例:
工作
te=(a+4m+b)/6 vt=[(b-a)/6]2
amb
清华大学国际工程项目管理研究院/清华大学土木水利学院建设管理系 王守清
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
te = 3.0
vt=[(b-a)/6]2
vt =0.111
amb
234
• 用期望持续时间te确定关键线路和总工期T: 线路A→B→C→D持续时间=3.33+3.0+5.33+8.33=20
线路A→E→F→D持续时间=3.33+3.0+6.83+8.33=21.49(关键线路)
线路A→G→D持续时间=3.33+3.0+8.33=14.66
差σ =√ V =(b-a)/6，式中V为偏差V=[(b-a)/6]2 • 计算总工期期望值: TPT=∑(t关键线路上关键工作)
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清华大学城市管理与创新高级研修班
【学习背景与宗旨】
一个城市发展方向与规模赖存于政府的整体规划和引导。
我国正处于体制转型期和城市改造、发展高峰期，城市规划的作用亦显得越来越重要。
当前，城市化已成为中国社会发展的主流，中国的经济结构显示出发展城市经济将成为各地经济建设的火车头。
因此各级政府的城市建设、管理及规划工作将进一步加强。
城市管理、规划和建设如何满足我国当前日益加快的城市化进程的需要,为此清华大学特开设了城市管理与创新发展高级研修班。
新时期的政府管理者要满足“三求”：上级任务要求、机关工作需求、个人能力追求。
如何提高城市管理能力以适应新的形势？清华大学城市管理与创新发展高级研修班围绕城市建设构思、人文环境、居住环境、商业环境、工业园区、城市特色形象等几个方面，通过实用可操性课程的学习，以及到欧美、东南亚各地实地考察学习，培养一批具有国际化思维能力、既懂城市规划又懂公共管理的复合型城市经营人才。
【三大优势】
◆终身学习制
交一次学费，享受终身学习。
结业后免费学习此班后期所有课程。
◆珍贵的网络资源
定期举办与清华大学总裁俱乐部5000名总裁（CEO）学员的互动联谊交流。
◆权威的师资安排
清华大学、北京大学、建设部专家、城市规划界着名学者
【培训对象】
县（市）委书记、县长、市长、区长
县、市、区城市规划主管部门领导
【学制与学费】
学制一年，每两个月到清华大学学习一次，共六次,每次三天(周五、周六、周日) 。
学费：19800元/人（含教材、讲义费、证书、报告、国内学费），学习期间食宿费用自理。
授课地点：清华大学校内 (北京市海淀区清华园)
【学籍管理】
学员修完全部课程，颁发“清华大学城市管理与创新发展高级研修班”结业证书，证书统一编号，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。
【开学时间】2010年06月25日
【报名方法】
将报名表填好后传真至招生办公室 010- ，以便优先安排名额；
经清华大学审核确认后发送“入学通知书”；
学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底单传真至招生办公室。
【全年开班计划安排】
【课程设置】
城市规划城市发展
城市规划的科学发展观
城市规划中应处理的八大关系城市发展空间布局规划
基础设施建设规划
旧成改造与历史文化保护
开发区规划与发展
城市资源与城市发展的瓶颈问题公共财政不足如何开拓城市发展途径中国城镇化进程与新农村建设
城市形象建设与推广
现代城市经营与管理创新
城市生态建设与环境保护
城市建设城市经济
城市房地产开发经营管理城市道路建设与管理
景观工程与城市结构和谐发展住宅问题与住宅政策
人居环境与城市居民生活质量数字化城市管理新模式
城市经济总体规划
市政建设与投融资体制改革总部经济与城市经济发展循环经济与资源型城市建设资源型城市转型路径
经济形势与房地产未来发展
城市管理管理创新
公共事业管理改革与创新
国内外城市管理模式比较
城市公共安全管理与机制创新
社会阶层分化现状与城市社会管理新思路城市公共财政失衡管理策略
城市基础设施的科学化管理
执政智慧与谋略
领导决策心理学创新思维与科学决策领导科学与领导艺术国学智慧与执政能力
【部分师资介绍】
金笠铭北京市城市规划学会居住区与住宅学术委员会委员
陈全生国务院参事工交贸易司司长
钟朋荣着名经济学家
刘福垣发改委宏观研究院常务副院长
谭纵波清华大学城市规划系副主任、北京市城市规划学会理事
张敏清华大学城市规划系副教授
杨子云北京申奥形象战略设计专家团队总召集人
刘彦平中国社会科学院财政与贸易经济研究所研究员
王铁宏建设部总工程师兼稽查办公室主任
唐凯住房和城乡建设部城乡规划司司长
邵益生中国城市规划设计研究院副院长、建设部城市水资源中心主任尹强中国城市规划设计研究院环境与景观规划设计研究所副所长
吕斌北京大学城市规划设计中心主任博导
邱爱军国家发改委小城镇建设规划处处长
杨保军中国城市规划设计研究院总规划师，教授级城市规划师
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