集团公司业务会议纪要

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如何写业务会议纪要范文

如何写业务会议纪要范文今天在业务会议上，我们讨论了关于下一季度营销策略的相关事宜。

会议由部门主管主持，与会人员包括销售、市场、运营和财务部门的负责人。

会议就如何制定下一季度的营销策略展开了讨论。

首先，我们就目前市场的情况和竞争对手的动态做了分析。

销售部门提供了最新的市场销售数据和客户反馈，市场部门介绍了竞争对手的营销活动和市场趋势，这些都为我们制定下一季度的营销策略提供了重要的参考。

其次，我们讨论了针对不同产品和客户群体的营销策略。

针对销售产品的季度目标和市场定位，我们需要针对不同的产品和客户群体分别制定营销策略，通过定制化的策略来提高销售效率和市场占有率。

最后，财务部门介绍了下一季度的营销预算和投入情况。

在我们确定了营销策略的同时，也需要充分考虑到前期的投入和资源调配，确保策略的实施能够得到充分的支持和资源保障。

在会议最后，部门主管总结了讨论结果，并明确了接下来的工作重点和责任分工。

并下发了相关工作计划，并要求各部门在会后及时落实。

本次会议对于我们下一季度的营销工作具有重要的指导意义，也为我们制定了明确的工作方向和目标。

希望各位部门负责人在会后能够认真落实会议精神，并与各部门密切合作，共同推进下一季度的营销工作。

与会人员在会议后纷纷表示，通过本次会议的讨论和交流，对于下一季度的营销策略有了更清晰的认识，也意识到了各部门之间的协作和配合的重要性。

销售部门表示将加强对市场数据的分析和客户反馈的整合，以便更加精准地制定营销策略，并将重点关注产品销售的重点和瓶颈问题，以期实现更好的销售业绩。

市场部门表示将加强对竞争对手的监测和市场趋势的研究，以及制定更加有针对性的市场策略，并将与销售部门进行密切的沟通和协作。

运营部门也表示将针对不同的营销策略进行资源和人员的调配，以保证策略的实施和执行效果。

同时也需要充分的沟通和协作，确保各项工作的高效推进。

财务部门表示将根据制定的营销策略和预算，合理地进行资金调配和预算管理，并严格控制成本，确保营销活动的投入和产出之间的平衡。

集团公司会议纪要模板格式

集团公司会议纪要模板格式会议日期：会议地点：会议主持人：会议记录员：与会人员：会议内容：1. 讨论集团公司最近的运营状况，包括各个子公司的业绩表现和运营情况。

2. 分析当前市场环境和行业竞争状况，确定集团公司未来发展的方向和重点。

3. 就公司内部管理和运营提出建议和改进建议。

其中包括人力资源管理、财务管理、市场营销策略等方面。

4. 审议和通过集团公司的年度预算和投资计划。

5. 讨论集团公司组织架构调整和人员配备情况。

6. 就集团公司目标和绩效考核进行讨论，确定相关绩效指标和考核标准。

7. 其他事项。

会议总结：会议记录员：会议主持人：经过充分讨论和交流，与会人员就公司目前的经营状况、市场竞争态势以及内部管理等方面进行了深入的分析和讨论，就集团公司未来的发展方向和重点达成了一致意见，并提出了许多有益的建议和改进建议，以促进公司的持续发展和经营改善。

在讨论公司的预算和投资计划时，与会人员认真审议了各项资金使用的情况和预期投资回报，最终达成了一致意见，并通过了公司的年度预算和投资计划。

同时，就公司组织架构调整和人员配备方面也进行了充分的沟通，确保公司内部的管理能够更加高效和灵活。

在讨论公司目标和绩效考核方面，与会人员针对各部门的绩效指标和考核标准进行了深入的讨论和沟通，以确保公司能够实现既定目标和持续改进。

最后，会议总结部分对于本次会议的重要议题和讨论结果进行了概括和总结，并对下一步工作提出了明确要求和安排。

在今后的工作中，会议所有决议将得到认真执行，确保公司整体运营和管理可以更加高效和协调，促进公司整体业务发展。

同时，也希望公司全体员工团结一心，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的未来。

会议记录员：会议主持人：。

业务合作会议纪要范文大全

业务合作会议纪要范文大全- 会议时间：2023年1月10日- 会议地点：公司会议室- 与会人员：XXX公司代表、YYY公司代表会议内容：1. 双方介绍和交流- 双方代表介绍了各自公司的业务范围、发展历程、主要业务合作伙伴等情况，并对未来合作前景进行了初步探讨。

2. 意向合作方向- 双方就合作方向进行了深入探讨，确定了共同感兴趣的合作领域，并商讨了具体合作方式和目标。

3. 合作协议- 双方就合作协议的草拟进行了初步讨论，同时商讨了合作协议的签署时间和具体细节。

4. 合作计划- 双方就合作计划进行了初步规划，确定了合作的时间表、目标和具体实施步骤，并商讨了后续合作的具体安排。

5. 其他事项- 双方代表就其他事项进行了交流和沟通，就未来可能合作出现的问题进行了讨论，并商讨了解决方案。

会议总结：- 通过此次会议，双方代表就未来的合作方向、合作计划和合作细节进行了深入交流和探讨，取得了良好的合作基础，对未来的合作充满信心。

双方将继续保持沟通，共同推动合作事项的落实，为双方未来的合作取得更大成功而共同努力。

在会议结束后，双方代表达成了一致意见，并确定了下一步的合作行动计划。

首先，双方将派遣专业团队进行深入的市场调研和合作需求分析，以确保合作方向和具体合作计划的有效性和可行性。

其次，将在短期内商定合作框架协议和合作方案，并在协议中明确双方的权利和义务、合作的具体内容和实施步骤，以及合作中所涉及的各项细节问题。

另外，双方代表还商议在合作计划实施过程中加强沟通和协调，建立合作的长期合作机制，及时调整和改进合作方案，确保合作的持续稳定性和长期性。

双方代表表示，在合作的进程中，将本着互利共赢、诚实守信的原则，积极主动地解决合作过程中的问题和困难，共同推动合作事项的顺利实施。

双方还就合作中可能出现的风险和挑战进行了充分的沟通和协商，商定在合作进程中加强风险防范和管理，及时做出调整和处理，确保合作的顺利进行。

最后，双方代表再次强调了合作的重要性和紧迫性，并表示双方将全力以赴推动合作事项的落实，力争早日取得实质性成果。

2023公司会议纪要模板(7篇)

2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间：20__年二月二日会议地点：信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议：集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持：张永贵会议内容：1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况；2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论；3、集团总裁张永贵安排工作；4、集团董事长陈锋作重要讲话。

现将会议主要精神纪要如下：一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。

房地产公司：商品房建设为历来最高水平；销售收入上半年完成年度计划的47、9%。

郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。

财务管理：财务管理进一步加强，通过建立严格的管理制度，实现了有效管理。

加强了涉税项目的管理。

集团人力资源管理：1、建立了集团架构下的考核激励模式，职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善；2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系，员工工资都有较大幅度的提升；3、加大了授权力度，提高了子公司的工作积极性；4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动，目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。

资产管理公司：信合中州国际饭店完成装修工作，于6月1日进入试营业，目前运行良好。

银博大酒店装饰工程正在进行，预计到年底可完成装饰进入试营业。

教育投资公司：在校学生达到7700人，教职工达到574人，规模逐步扩大；、教学环境日臻完善，中学食堂标准化建设取得重大成效，幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。

秋季招生招师工作进展顺利，招师报名已达到500余人。

信合医院：1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成，准备装修；病房楼形象进度50%以上。

医院市政工作已完成30%。

2、设计方案不断完善，工程进度进一步加快；3、开展对外交流，人员招聘工作全面展开；4、医院环境评价报告通过专家评审；5、医疗设备购置初步方案已出台；物业管理：管理物业24处，房屋5863套，面积25万平方米。

公司工作会议纪要范文

公司工作会议纪要范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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集团公司会议纪要

集团公司会议纪要集团公司会议纪要篇一20××年×月××日晚××时，旅游途中的xx集团公司在北戴河紫罗兰宾馆的会议室里成功召开了八月份业务工作会议。

参加这次会议的有集团董事长xx，副总经理xx、技术服务部经理xx，辽宁、吉林、黑龙江三省的业务经理、业务员及市场开发组全体成员等共计38人。

集团x董事长亲自组织了会议，在会上回顾了公司成立两年来的发展历程，总结了八月份及年初以来的生产销售情况，并给予了充分的肯定。

布署了下一步的工作计划，确定了未来几个月及年度的工作目标，明确了工作的重点，制定了今后一个时期的营销工作重点策略。

x董事长在会上强调公司的利益就是大家的利益，是公司每个员工的利益，公司强大了，也一定会让每个员工都富裕起来。

会议中郜董事长向全体业务员同志们发出了号召，号召大家要全身心的投入到市场的开发和营销当中，“如果你们的销量每天提高一小步，那一年就会提高一大步，如果你们每个人每天的业绩都有提高，对整个公司的销售来说就会有跨越式的增长。

”“公司发展了，也一定要让大家富裕!”北戴河是一个能够产生联想、点燃梦想、放飞理想的地方。

这里本是一片普通的海滨，但因为秦始皇、因为曹操、因为毛泽东，而赋予了许多的历史意味。

建国后，因为此起彼落的政治风云，而使这片海滨又增添了更多的政治气息。

于是，北戴河会议就成了一种特别的会议。

譬如承前启后、继往开来，譬如总结过去、展望未来，譬如决定大盘、敲定大势，诸如此类的词汇，似乎都与其可以划上等号。

xx集团公司这次在北戴河召开的业务工作会议同样也将具有着非常重大的历史意义。

这次北戴河会议是一次团结友爱的会议，奋发进取的会议，继往开来的会议;这次会议不仅总结了扎扎实实一步一个脚印的发展历程，更展现了集团董事长高瞻远瞩的发展眼光和高屋建瓴的谋略思想;这次会议不仅是集团领导对广大员工关心体贴的集中表现，也将极大地激励广大业务员同志开创开拓市场的斗志，坚定广大员工与东大共繁荣的信心;这次会议必将象初升的朝阳一样为每一个东大员工带来曙光，照亮他们前进的方向;这次会议之后xx集团公司必将承前启后，继往开来，在原有的高速发展的基础上再创新的辉煌，早日实现创一流农业科技企业的远大理想。

铁路集团公司半年工作会议纪要

铁路集团公司半年工作会议纪要
会议主题：铁路集团公司半年工作会议
会议日期：[具体日期]
会议地点：[具体地点]
与会人员：[列出与会人员的姓名或职位]
会议纪要：
1. 开场致辞：[具体致辞内容]
2. 公司总体工作回顾：
- 回顾上半年的工作成绩和执行计划的完成情况
- 总结上半年的工作亮点和存在的问题
- 确定下半年的工作重点和目标
3. 经营状况分析：
- 对公司运营状况的分析和评估
- 分享上半年的经营数据，包括收入、利润、客流量、列车运行情况等
4. 安全生产和服务质量：
- 对上半年的安全生产情况进行总结和评估
- 分析服务质量问题，并提出改进措施
5. 重点工作推进：
- 公司重点工作项目的推进情况汇报
- 确定下半年的重点工作和落实责任人
6. 人力资源管理：
- 对人力资源情况进行分析和评估
- 确定员工培训和发展计划
7. 信息化建设：
- 分享公司信息化建设的进展和成果
- 确定下半年的信息化建设重点和目标
8. 集团公司间合作：
- 分享与其他集团公司的合作项目和结果
- 探讨未来合作机会和可能性
9. 下半年工作安排：
- 确定下半年的工作目标和计划
- 分配工作任务和确定责任人
10. 会议总结和结束：[主持人的总结发言]
本次会议旨在总结上半年的工作，深入分析公司经营情况，明确下半年的工作重点和目标。

会议期间，与会人员展开了高效的讨论和交流，针对各个方面提出了详细的建议和改进措施。

通过会议的召开，增强了团队的凝聚力和工作效率，为下半年的工作奠定了坚实的基础。

业务会议纪要范文

业务会议纪要范文业务会议纪要范文会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx年 4月 18 日会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室主持人：卢杰（乙方）记录人：付鹏（乙方）谈判双方人员:出租方（甲方）：卢旺达，李明承租方（乙方）：丁春华（孝昌联通公司副总）黎炜（孝昌联通公司纪检组长）卢杰（孝昌联通公司渠道）娄萍（孝昌联通公司市场部经理）徐龙（孝昌联通公司建设维护部经理）易华（孝昌联通公司综合办公室主任）李娜（孝昌联通公司会计）付鹏（孝昌联通公司市场部工程经理）1谈判会议内容：一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档（210平米）租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承当局部原租户装修损失和搬迁费用。

二、乙方陈述意见：因周边单个门档（40-50平方）租金一般为5万元（不含税金）上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承当的惯例。

三、甲乙双方共同意见：经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：1.房屋租金按年结算， xx.6.1日至xx.12.31租金为贰拾万元整（小写200000元），xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：22.原租户退出过程中，产生的任何纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责；3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。

如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。

四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字：乙方参会人员签字：3业务会议纪要 [篇2]会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三局部构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。

公司会议纪要怎么写5篇

公司会议纪要怎么写5篇公司会议纪要怎么写5篇公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。

关于公司会议纪要怎么写的呢？下面小编给大家带来公司会议纪要怎么写，希望大家喜欢！公司会议纪要怎么写篇1会议时间：__年__月__日会议地点：公司大会议室与会人员：x总、x总、x总、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__主持人：__纪要整理：____年__月__日上午，公司召开中层干部工作周例会。

公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。

各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：一、各部门本周工作总结及下周工作计划1.营销中心：本周进展1) __项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)__供电局__厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进3)__发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)__房地产工程x月__日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心：本周进展1)__变电站10kv一段调式，未完成2)__高压完成，保护尚不具各条件下周计划1)__地区避雷器更换调试，正在前期准备2)__市政府工程预试3)__110kv变电站一段调试3. 检修运维中心：本周进展1)__变电站改造下周计划1)__变压器处理2)__项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)__学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心：本周进展1)__高速迁改已完成，在消缺阶段5.财务中心：本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成，出报表6.防雷研发中心：本周进展1)__气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额__个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)__项目需营销中心协助补签合同2)__运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本，防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)__工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把__的qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)__钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生8)__项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。

公司会议纪要范文10篇

公司会议纪要范文10篇公司会议纪要范文1时间：20xx年X月XX日星期X会议地点：会议主持人：会议记录人：出席人：公司各部门人员缺席：X人会议内容：公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。

经理提出：1.关于公司人员的重新分配，从今天开始，着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。

2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。

3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。

5.最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。

这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

总经理提出：1.加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

2.对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。

3.尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。

最后，总结出做业务最重要的是快和专业。

提出：1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。

2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。

3.同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。

最后，总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。

公司会议纪要范文2会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

公司会议纪要范文6篇

公司会议纪要范文6篇会议时间：xx年x月x日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX参会人员：XXXXXXXXXXXXX会议记录：XXX现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。

会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。

为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室xx年x月x日印发xxx有限公司综合部会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20xx年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。

集团公司会议纪要范文

集团公司会议纪要范文集团公司会议纪要范文(一)20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。

张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下：品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，范文《公司会议纪要范文》。

但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序，严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。

会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

公司会议纪要范文6篇

公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

、:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。

二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。

公司的会议纪要最新版7篇

公司的会议纪要最新版7篇公司的会议纪要最新版【篇1】项目名称：__工程总承包名称：投标分包商名称：__安装工程公司会议时间：__年__月__日会议地点：会议纪要：1. 编制说明中报价未含部分(电缆井弱电线缆等)需重新报价。

2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

3. 分包商确认消防验收的配合费用，供电局调试验收的配合费用已含在标价中。

4. 分包商确认甲供材料设备进场后的卸车二次搬运，安装等相关工作的费用已含在报价内。

5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

6. 在满足技术要求的前提下，总包方要求更换品牌，分包商同意其材料单价做相应调整。

7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内，但不含总源费用的分摊。

8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓，必须使用预埋件，分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时，能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上，需单独报价，洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中，有待确认。

13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

14. 分包商确认锅炉单体水泵，风机连套供货减振已含在报价中。

15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

16. 分包商确认插座照明支路管线未含在相应插座灯具的单价中。

17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。

有待补充。

18. 分包商确认冷水机组，空调机组，锅炉的支管阀部件不含在报价中。

以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分，请分包商予以确认(签字盖章)，一旦签字盖章后，便具有同等法律效力。

签字：盖章：公司的会议纪要最新版【篇2】时间：地点：参会人员：列席人员：会议记录：会议议题：存在的问题和解决办法:会议内容：一董事长宣布会议主要议题吴树明：今天我们召开这个董事扩大会议，主要就是研究解决《家报》目前存在的问题，明确当前需要做哪些工作，下面，大家就分别发表自己的意见和想法，畅所欲言。

公司会议纪要(通用15篇)

公司会议纪要(通用15篇)公司会议纪要1会议主题：某某公司中层专题会会议内容：建立各部门联动机制及质量监督体系建设召开时间：年某某月某某日周x下午会议地点：无界公司会议室参会人员：、、、、、某某、主持人：记录人：会议记录：一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性，会议认为只有各部门之间加强联系，做到内部统筹兼顾，才能快速应对市场变化，适应外部坏境，并结合公司实际，对各部门的职责进行了清晰的梳理，要求企管部设立统计科一岗位，在目前新招人员不到位的情况下，由负责，协助，其他各部门从本部门中推选兼职统计员，于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部，做到下周x人员到岗，统计报表汇总，企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计，客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计，研究所两周内完成。

二、会议通报了x篇基层的呼声，讲了近期x次事故，再次明确质量监督的重要性，认为在到会的每位有责任对企业的发展负责，对我们基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要性，会议决定建设质量监督体系，由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程，工作职责，要求下周一人员到岗，并在某某天内完成质检人员的工作流程、职责设计，务必严把产品质量关。

三、会议认为目前工作首先是产品质量，然后是统计，只有做好了前期的`规划统筹，部门之间的联动才能水到渠成，在实践中发现问题，在解决问题的同时修正制度，企业的各项规章制度才能从无到有，从不完善到完善再到逐步提高，企业运作才能走向正轨。

通知：卫生区域从明天早上开始，每天进行打扫，发现未打扫的部门，直接从6s检查记录中扣分。

请各部门人员自觉打扫。

抄报：董事长、副总经理抄送：各部门主管，各部门助理，全体员工某某市某某科技有限公司企管部年x月某某日印发公司会议纪要2会议时间：20某某年10月20日会议地点：桃江县X镇政府小会议室参加人员：、(本人需要参加)主持人：(X镇组织委员)记录人：主持人：今天，我们聚集到一起开会，主要是就转正一事进行讨论研究。

集团公司董事会会议纪要

集团公司董事会会议纪要集团公司董事会会议纪要格式范文【七篇】在一些董事会中，会议会遵循一定的原则，并就主题最终达成某些决议。

下面是小编给大家带来的集团公司董事会会议纪要格式范文【七篇】，欢迎大家阅读转发!集团公司董事会会议纪要（篇1）根据《公司法》对公司董事会的有关规定，董事会的.决议应当包含以下资料：1、会议基本状况：会议时光、地点、会议性质界次、临时。

2、会议通知状况及董事到会状况：会议通知的`时光、方式按公司章程规定;董事实际到会状况。

董事会会议应由12以上的董事出席方可举行。

3、会议主持状况：董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

4、议案表决状况：（1）董事会决议的表决，实行一人一票。

董事会的具体表决结果，持赞同意见的董事数占董事总数的比例。

（2）董事会会议务必经全体董事的过半数透过。

5、签署：董事会决议，由到会董事签字。

代行签字的，应当附董事的授权委托书。

决议人：日期：集团公司董事会会议纪要（篇2）会议主题：会议时间：会议地点：__大会议室参会人员：会议主持：主任一、：请各位同事在今天的会议上认真学习了__市__区城市监督管理局发布的“”，由主任为各位同事讲解该文件的具体实施的方式、方法。

二、：根据我所主管部门下发的该通知，对于新的薪酬制度的实施方式我作如下讲解：1、我们先学习该通知的精神。

上级部门下发的新标准是为了规范整个__区城市管理行业编外工作人员的薪酬和福利待遇，也为了更好的、有效的管理下属基层单位，为__市的绿化事业起到更好的作用。

2、我们一起学习手中的五份文件：1、“__区城市管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准(试行)”、2、“__区管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准”、3、“标准明细表”、4、“关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知”、5、“国务院关于公布《国务院关于职工探亲待遇的规定》的通知”。

集团公司会议纪要范文(通用17篇)

集团公司会议纪要范文（通用17篇）集团公司会议纪要范文集团公司会议纪要范文篇12022年__月__日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关2022年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。

张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。

但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借__元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序，严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。

会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

公司会议纪要优秀范文_会议纪要_

公司会议纪要优秀范文下面是小编精心为大家整理收集的公司会议纪要优秀范文，希望对大家有帮助。

公司会议纪要优秀范文1会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间：XX年4月13日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理：抄报：集团公司董事长、集团公司总经理抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。

对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求：1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。