2020年度销售个人工作总结

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2020个人工作总结范文(精选5篇)

2020个人工作总结范文(精选5篇)

个人工作总结充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,制定一份工作总结吧。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编收集整理的个人工作总结,希望能够帮助到大家。

个人工作总结1回首20xx年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就xx年的工作情况,现将个人工作总结报告如下:一、工作中的收获:能够较好地完本钱职工作(如文件的录进、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部分完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

二、工作中存在的不足:工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所进步,但感觉有时各部分之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下来的个人工作计划:会根据以上工作中存在的不足,精益求精,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,固然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝往。

非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!个人工作总结2一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我担任xx,负责xx相关工作。

为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

家电销售2020年终工作总结以及工作计划范文5篇

家电销售2020年终工作总结以及工作计划范文5篇

一年的时光在匆忙中过去了,那么家电销售年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是给大家带来的家电销售年终工作总结以及工作计划 5篇,希望大家喜欢!家电销售年终工作总结以及工作计划 5篇(一)一年的时光在匆忙中过去了,自己当初在月份进入公司的场景还历历在目,但是转眼间,今年的工作就已经结束了。

完成了最后的工作,做好了最后的整理,自己一年的情况也变得清晰明朗起来。

现在站在年末往回看,自己这一年间,从一名基本没有经验的新手,不断的学习,成长,在培训和实战中累积经验,最终有了这样的进步。

尽管和其他的同事相比差距还是非常的明显,但是努力过后所得到的收获,依旧是值得庆祝的。

现在工作了一年,我的经验也增长了一年,为了能在下一年努力的提升自己,让自己有跟多的收获,我将这一年来的工作情况总结如下:一、工作的情况作为一名销售,我最重要的职责,就是负责将公司的产品卖出去!在工作中,我善于先做好准备,同时对潜在的客户做好判断,积极主动的去推销我们的产品。

在工作的准备中,我会努力的去学习我们的产品,从产品的规格到耗能,大小的信息无一不去了解。

对于产品的效果和其他实用性情况,我也从亲身的体验和多方客户的反馈中积极的收集信息。

这样充分的准备,让我在推销产品的时候,能更有自信,在面对客户的质疑的时候,也更有充足的底气和证据证明,我们的产品可靠且值得信赖。

在对客户方面,经过了一段时间,自己也有了一些客户群体。

虽然还很小,但是自己也再慢慢的扩大。

通过对客户的维护,以及对产品的讨论,自己对买家群体的也有了不少的认识,这大大的增加了在工作中存在的推销机会。

二、学习的情况作为一名销售的新人,自己在这一年的时间中大多的情况还是在培训和学习。

过去我曾很天真的以为销售不过是学会那几样固定的套路,慢慢的在实践中改善自己就好了。

但是事实证明我错了,在销售的过程当中,各种情况的变化都是可能的,做好万全的准备,充分的累积好经验,才能真正的做好这份工作。

个人工作总结数据

个人工作总结数据

个人工作总结数据
个人工作总结数据如下:
1. 销售业绩:
- 2020年销售额增长了15%。

- 完成了年度销售目标,达到了120%。

- 新客户数量增加了30%。

- 成功签约了3个大型合同。

2. 项目管理:
- 带领团队成功完成了3个重要项目。

- 所有项目都在预定的时间内交付,并且客户对交付结果非常满意。

- 项目过程中没有发生延误或质量问题。

3. 团队管理:
- 成功招聘和培养了2个新成员。

- 建立了良好的团队合作氛围,促进了团队成员之间的合作和沟通。

- 定期进行团队会议和培训,提升团队成员的业务水平。

4. 客户服务:
- 及时响应客户的问题和需求,解决了100%的客户问题。

- 获得了95%以上的客户满意度反馈。

- 与客户建立了长期合作关系,维护和发展了现有客户。

5. 自我提升:
- 完成了5个行业相关的培训课程,提升了自己的专业知识和技能。

- 参加了2个行业会议,并积极分享和交流经验。

- 持续关注行业最新趋势和发展,保持了对市场的敏感度。

6. 其他:
- 获得了公司领导的认可和赞扬。

- 为公司的形象和口碑做出了积极贡献。

综上所述,通过努力工作和持续学习,我在销售业绩、项目管理、团队管理和客户服务等方面取得了显著成绩,并且不断提升自我。

我将继续努力工作,争取更好的表现和成就。

基层供销社的年终总结_基层供销社个人工作总结

基层供销社的年终总结_基层供销社个人工作总结

基层供销社的年终总结_基层供销社个人工作总结2020年是不平凡的一年,受疫情影响,基层供销社的工作也受到了很大的影响。

本着顾全大局的理念,基层供销社克服了各种困难,成功完成了年度工作目标。

在此,本人作为基层供销社的一名员工,对自己的工作进行以下年终总结。

一、工作内容本人主要从事基层供销社的客户服务工作,具体包括:维护客户关系,处理客户投诉,协助销售人员开展业务工作等。

在疫情期间,客户服务工作变得更加困难,很多客户因为居家隔离等原因无法到店服务,我们需要通过电话、短信等方式与客户保持联系,听取客户需求和意见,并及时回应客户的问题。

在完成日常工作的同时,本人还积极主动地参与基层供销社举办的各种培训活动,提升自己的业务知识和服务技能。

二、工作成果通过对客户的积极服务,本人成功维护了大量客户关系,且客户满意度得到提升。

同时有效解决了很多客户的问题和疑虑,促进了业务的持续发展。

在疫情期间,本人高度关注了市场动态,不断调整和优化工作计划,确保业务的正常开展。

并且通过参加培训,不断更新并提升了自己的业务技能,为公司的战略发展提供了有力的支持。

三、工作心得客户服务工作虽然看似简单,但是其中有很多细节之处需要不断的优化和完善。

对于我来说,不断提升自己的服务能力和专业技能是非常重要的。

同时,与客户保持良好的沟通和关系维护也是事半功倍的方法。

在未来的工作中,我将继续加强自己的业务知识,通过更加细致地服务和更加专业的态度,提高客户满意度,为公司的发展贡献力量。

总之,今年的工作虽然充满了挑战和困难,但是在领导的正确指导和团队的共同努力下,我们完成了年度目标。

希望在未来的工作中,我们能够再接再厉,不断前进,为基层供销社的发展贡献自己的力量。

终端销售工作总结(精选多篇)

终端销售工作总结(精选多篇)

终端销售工作总结(精选多篇)第一篇:食品区域终端销售工作总结四个月的日子里,在宋总和苏主管的指导下,开展了济南分销商xx区域市场启动和推广及市场网络的建设、所在区域批发商的的开发、部分终端客户的开发及维护工作。

现将四个月来,终端销售工作所取的成绩、所存在的问题作一简单的工作总结。

1、狠抓终端店,加大本公司产品市场占有率,有效利用分销商资源开发批发商xx区域市场现有流通终端店350家左右(包括白象、今麦郎、所覆盖区域),销售运康产品店180家左右,通过深入实际的调查与沟通,按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c、特通分类管理,其中a类主要侧重于流通批发及规模店大于300平方的超市;b类为大于100平方的超市;c类为小型超市商店。

特通ktv、网吧、学校等,在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近160家,批发商2家,渠道客户掌控力为89%。

2、多品牌发展,一致服务终端,利用资源实现共赢销售运康产品a类店xx区域大约45家,此45家店内基本实现了公司所代理产品品项的销售,每一个分销商都代理着除公司产品外其他的品牌,如此厂家便配业务员于分销商,经沟通,xx 处今麦郎、白象业务再推销其产品的同时推销本公司所代理的产品,故而我在行销的过程中也推销他品,实现了合作共赢!3、控制经销商,明确区域划分,杜绝串区、砸价xx区域与张波区域交界,前期的工作中因交接问题出现分区不清晰,市场不稳定,再加段店市场同产品冲击,出现了一时的销量下降,然在宋总的安排下彻底杜绝了此现象的再度发生,同时合理做客情,利用分销商的信誉在所辖区域基本实现稳步发展,价格上实行货补的形式将前期遗留的市场价格不一统一下来,适当时机下停止货补,稳定价格,良性发展。

4、主抓服务,产品代表着公司的实力,服务代表公司形象一个企业只有好的产品没有好的行销人员也是一种失败,好的服务代表着公司形象,代表着公司的风度,行销人员必须是做到自信、认真、大方,穿着整齐,正式,礼貌,一眼就能看出是行销人员,诚信,做到快速反应,立即执行,说到做到。

关于化妆品销售个人工作总结5篇

关于化妆品销售个人工作总结5篇

关于化妆品销售个人工作总结5篇作为一名化妆品销售,多回顾自己的工作,进行工作总结,积累更多的销售技巧。

下面是小编给大家带来的关于化妆品销售个人工作总结最新5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!化妆品销售个人工作总结(一)在店内从事化妆品销售也已经好几年了,这几年的时间让我感受到了销售所带来的煎熬,也感受到了销售所带来的兴奋。

这是一份让我又爱又恨的工作,但更多的是在这份工作寻找自己热爱的那一个点,就是在磨砺中逐渐找到自己所喜欢的事情。

几年了,我对这份工作已经非常熟悉了,之所以坚持这么久,不仅是因为自己打心底喜欢这份工作,也是因为它能给我带来成就感,这是一份有成就感的工作,我愿一直追寻下去。

一、明确方向,寻找方法做任何事情,我们首先就是要有一个明确的方向,有了方向之后,我们才能再找寻自己前进的方法。

这是我们成长的一个过程,也是我们处理事情最正确的步骤。

所以做销售工作也是一样的,这么多年的积累,让我明白了一个道理。

做任何事情,如果不加以规划、计划的话,那么这件事情做起来也会是一团雾水。

就算前期顺利,那么后面的生活也极有可能是不顺畅的。

因此,要知道自己的方向,更要知道自己前进的目标,有了一个个坐标之后,我们才可能用最快的速度进行攻破。

这是工作上最实用的办法,我也感觉到了这一点。

所以,这个好的方式我会继续保存下去,继续努力创新的!二、提高能力,增长阅历能力是一件非常重要的事情,尤其是作为一名销售人员,在卖化妆品的这些日子里,我时常在为自己做总结,做反思。

一天下来接触的人群,或者说遇到的一些问题,我都会记录下来,每天分析数据,也每天根据自己的亲身体会作出第二天的计划,这是我认为的,自己最好的一个工作方式。

这让我的大脑一直保持着清醒,就算有时候我会有一点点的迷茫,但是当我沉静下来时,我会发现自己在慢慢成长,而我的能力也得到了提升,阅历也慢慢的积累了起来。

三、摆好心态,再接再厉大家都知道,做销售这个行业,最重要的就是我们的服务态度了,做化妆品销售也是一样的,我们大部分接触的是女性朋友,作为女性的你也应该清楚,其实这个人群中也有一部分女性朋友是非常难缠的,一个小问题就可以引发很多的大问题。

种子销售个人工作总结模板5篇

种子销售个人工作总结模板5篇

种子销售个人工作总结模板5篇种子销售个人工作总结1我自__年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下:一、深入学习政治理论,不断提高政治素养一年多来,我认真学__方略、__和公司工作会精神、__省__公司关于节能减排的规定等文件资料、__董事长和__总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。

进深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

二、不断努力学习,提高专业知识在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。

除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。

此外,利用周末时间,攻读__大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。

学习过程中注意总结收获,并在《__电业》发表文章。

三、认真做好本职工作,提升工作能力在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:(一)营销监控中心建设营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。

从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。

销售部门年度工作总结成果展示与经验分享

销售部门年度工作总结成果展示与经验分享

销售部门年度工作总结成果展示与经验分享。

一、成果展示1.销售额的增长尽管2020年经历了一个不寻常的时期,但我们销售部门在今年所取得的销售额增长惊人。

尤其是在疫情期间,我们销售部门对新业务的拓展和老客户的维护都做到了丝毫不差。

这不仅将公司的收入和利润大幅提升,同时也增强了公司品牌在市场上的影响力。

2.新客户的拓展在2020年,我们销售部门不断地开展市场调研,广泛宣传公司的产品和服务,多次参加行业展览会和营销活动,并积极寻找新客户。

这些努力的结果是,我们成功地拓展了一批新客户,并逐步增强了公司的市场份额和竞争优势。

3.客户满意度的提升在销售工作中,客户满意度是我们的首要任务。

在2020年,我们坚持把客户放在第一位,加强了与客户的沟通和交流,及时解决客户遇到的问题和困难。

通过这些努力,我们的客户满意度得到了明显提升,客户的信任和认可也在不断加深。

二、经验分享1.精细化管理,建立销售流程在销售工作中,流程和规范的建立对于销售业绩的提升至关重要。

我们销售部门在2020年度工作中,始终坚持精细化管理的原则,建立了完善的销售流程。

在客户接待、询价报价、合同签订、售后服务等方面,我们建立了一系列的流程和制度,并加强了对流程的监控和执行,为销售业绩的提高提供了有力保障。

2.交流沟通,做好售前售后服务在销售工作中,良好的客户关系是一项关键要素。

我们销售部门在2020年度工作中,注重加强与客户的交流沟通,做好售前售后服务。

我们注重倾听客户的需求和反馈,根据客户的要求和意见及时进行改进和优化,这不仅增强了客户的满意度,同时也为公司产品的持续改进提供了有力支持。

3.数据化分析,打造智慧销售在当前信息化和数字化的时代,数据分析已经成为了一项必不可少的技能。

我们销售部门在2020年度工作中,充分利用公司的信息系统,开展了数据化分析,并通过搜集、整理数据,提取有效信息,制定更符合客户需求的销售方案,使我们的销售工作更具有针对性和有效性。

20xx年车床销售个人工作总结

20xx年车床销售个人工作总结

20xx年车床销售个人工作总结从事机床销售工作六个月以来,在公司经营工作领导的带领和帮助下,在公司同事的鼎力协助,自己立脚本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,九月份终于签了一具,现将九月一具月来从事销售工作的心得和感觉总结如下:一、切实降实岗位职责,仔细履行本职工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的并且仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场事情、存在咨询题及应对方案,以求共同提高。

在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,经过这些时刻的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务职员作得失的标准。

九月由于接近秋收季节人员别脚,加之老总忙别愿与业务人员多交流,加之自己业务知识欠缺、业务技能别高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

工作中自己时间知道只存在上下级关系,不管是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫别能马虎、怠慢,在同意任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极思考并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,因此业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无别及,并且须谨慎处理。

自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务答应执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出答应,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,并且应及时与客户沟通使客户对处理方案感到中意。

内贸业务员工作总结6篇

内贸业务员工作总结6篇

内贸业务员工作总结6篇第1篇示例:内贸业务员工作总结一、工作概述作为内贸业务员,我的工作主要包括开发新客户、维护老客户、处理客户订单、协调内外部资源等。

在过去的一年里,我不断努力,积极拓展市场,提升业绩,取得了一定的成绩。

以下是我对过去工作的总结与反思。

二、客户开发与维护在我所负责的客户群体中,包括了一些老客户和一些新客户。

老客户因为已经有了一定的业务基础,所以重点维护以保持合作关系;而新客户则需要通过不断的开发和沟通来建立合作,并最终转化成稳定的合作伙伴。

在过去的一年里,我通过不断走访、电话沟通、邮件联络等方式,不断开发和维护客户,力求让每一个客户都感受到我们的诚心和用心。

三、处理客户订单在处理客户订单方面,我注重与客户之间的沟通和协调,及时了解客户的需求和意见,尽量满足客户的要求。

并在内部及时协调生产、物流等资源,保证订单的及时交付。

我在工作中时刻关注着订单的进展,努力避免出现任何滞单或差错,确保客户的满意度。

四、内外部资源协调作为内贸业务员,我经常需要与公司内部的生产、物流、财务等部门进行沟通和协作,以确保客户订单的顺利完成。

我也需要与外部的供应商、物流公司等进行合作和协调,以保证供应链的畅通。

在这个过程中,我充分发挥着我的沟通能力和协调能力,以便更好地为客户提供服务。

五、市场调研市场调研是内贸业务员工作中的一个重要环节。

了解市场的动态和变化,掌握竞争对手的信息,可以帮助我们更好地制定营销策略,提升产品的竞争力。

在过去的一年里,我通过各种渠道了解了大量的市场信息,同时也和同事们进行了充分的交流和讨论,使自己对市场的了解更加全面和深入。

六、工作总结与反思在过去的一年里,我在内贸业务员的岗位上取得了一定的成绩。

但同时也面临了一些困难和挑战。

比如客户抱怨增加、同行竞争加剧、资源协调不畅等等。

在未来的工作中,我会更加深入地了解客户的需求,加强内外部资源的协调与配合,提高自身的专业素养和业务能力,努力克服各种困难,为公司创造更大的价值。

月子会所销售人员年终总结

月子会所销售人员年终总结

月子会所销售人员年终总结2020年度月子会所销售人员年终总结一、项目背景本年度,我作为月子会所销售人员,负责推广和销售公司的月子会所服务。

由于新冠疫情的影响,本年度的销售工作存在一定的困难和挑战。

然而,在全体销售团队的共同努力下,我们成功地完成了公司下达的销售目标,并为公司带来了可观的业绩。

二、市场分析1.市场环境年度初,疫情对整个行业造成了很大的冲击,月子会所的开业和运营遇到了许多挑战。

但随着疫情得到控制和社会经济的恢复,消费者对月子会所的需求逐渐增加,市场呈现出复苏的迹象。

2.市场竞争与以往相比,本年度的月子会所市场竞争更加激烈。

随着市场规模的不断扩大,各大品牌纷纷加大了宣传和推广力度,力图吸引更多客户。

同时,消费者对服务质量和品牌声誉的要求也越来越高,这对我们的销售工作提出了更高的要求。

三、工作总结1.组织销售活动在本年度,我主要负责组织和策划各类销售活动,包括线下展览、线上宣传等。

通过积极参与行业展会和母婴亲子活动,我们成功地吸引了许多潜在客户,并展示了公司的优势和特色。

2.开发客户资源通过主动拜访和电话推广,我开发了大量的潜在客户资源。

并与客户进行深入沟通,了解他们的需求和关注点,并提供合适的解决方案。

通过与客户的长期合作和信任关系,我成功地将许多潜在客户转化为了实际订单。

3.维护客户关系除了开发新客户,我还非常关注客户的维护和发展。

我定期进行回访和关怀,了解客户的满意度和需求变化,及时提供咨询和解决方案。

通过与客户的良好合作关系,我成功地保持了许多客户的长期合作。

4.团队合作作为销售团队的一员,我非常重视团队的合作和协作。

我与同事共同分析市场,合作开发客户,共同制定销售策略和行动计划。

我们互相学习、互相支持,为完成公司的销售目标做出了积极的贡献。

四、存在问题与改进措施1.存在问题在本年度的销售工作中,我也存在一些问题和不足。

首先,由于疫情的影响,线下销售活动受到一定的限制,我们没有充分发挥团队的实力。

烟草营销个人工作总结范文(5篇)范文精选

烟草营销个人工作总结范文(5篇)范文精选

2020烟草营销个人工作总结范文(精选5篇)光阴似箭,时间如梭。

转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。

一、加强网建工作,努力提高卷烟营销水平(1)线路优化工作按照市局公司线路优化的工作要求,我们与营销中心、物流中心充分沟通,实现访销配送线路均衡调整,提高了工作效率。

(2)网上订货工作取得突破性进展,截止到12月16日,我局营销部网上订货客户数量达到1255户,占客户总数的78.78%,进一步优化了网络运行模式,提升了网建水平。

(3)示范店建设工作20XX年我们按市局(公司)的要求,积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。

截止到12月16日,永福已建成示范店19家。

进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸,增强了我们对卷烟销售渠道的控制力和影响力。

(4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作按照营销中心的要求,我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户信息采集工作,并按要求上报营销中心。

进一步加强卷烟市场营销信息监测,完善卷烟零售终端信息,我今后工作的开展打下良好的基础。

二、存在的主要问题(一)在制度落实上还要进一步强化。

工作开展过程中虽然有各种制度的保障,但在具体工作中制度落实还不到位。

表现在人员责任心不强,工作态度不扎实,造成工作力度在成效上大打折扣。

强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、执行者;二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育,增强其执行制度的自觉性;三是要强化监督制约,加强检查督促,增强员工执行制度的外在动力。

(二)在人员素质上还要进一步提升。

员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上,提升的幅度一直不大。

主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上,现有机制还不系统和完善,影响了员工队伍结构更新和素质提升。

今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案,形成适应行业发展的教育培训长效机制,注重对员工专业技能的强化训练,让员工对教育培训能够主动参与和认真学习,并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。

健身房销售工作总结5篇范文

健身房销售工作总结5篇范文

健身房销售工作总结5篇范文健身房销售工作总结1本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。

回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。

在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。

一、市场调研__行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过__行业、__相关行业、__口碑等信息中搜集。

渠道包括:__机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。

项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。

此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。

对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。

市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,市场调研收集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。

目前,__市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。

存在不足及改进措施:部分信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。

市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。

信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。

二、中心开业开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特别好。

我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。

存在不足及改进措施:开业活动尽量取消,或者以专家讲座的形式出现。

销售年终工作总结ppt内容范文

销售年终工作总结ppt内容范文

销售年终工作总结ppt内容范文销售年终工作总结ppt内容范文篇1一、销售计划目前基本运行方式:1、月度销售计划:办事处每月将每个客户做一个计划,结合办事处的库存,销售目标做成办事处销售计划,我汇总办事处的销售计划,再结合营销中心销售目标,上月销量和去年同月销量,对品种进行调整,形成营销中心的计划。

2、临时生产计划:主要是第一次生产的新产品,新配方或产品质量、包装等有特殊要求的品种。

一般是第一次运行这种计划,产品成熟后就不再用该计划,生产直接见需求生产。

3、滚动库存计划:主要是产品有一定的量,单次要货量比较大,而产品受到质量、保质期等限制,不宜大批量备货,而单位时间内产能又有限的品种。

如5G、10G等。

一般是根据产品需要,临时性给予一个滚动库存计划的要求。

4、最低库存计划:主要是供工业用户的产品、规格比较大或规格比较特殊的产品、新上市的产品,市场量不稳定或市场量不可预估,而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。

为了保证供货及时,一般在供货紧张的情况下,对生产做一个最低库存计划的要求。

5、最低库存计划:主要全国范围内销售的大宗产品,销量较大的品种,主要是为了满足市场集中要货避免断货,同时也是为了生产能力的释放避免库存过高积压。

一般是国内、出口需求都较大的情况下,或者产能大于销售需要加大库存时,临时性给予一个最低库存计划。

二、销售计划存在的问题1、月度销售计划准确率不高,准确率不高主要是拔高了大宗产品的计划量,大宗产品计划完成的非常差,其次是销量比较小的小品种,销量只要是比计划大一吨半吨,计划就超的离谱。

2、销售计划不等于要货计划,对生产的参考性和指导性还是不很强:如有些产品办事处造的月度计划是100吨,由于办事处有库存,所以可能不会向工厂要货;还有些品种,办事处月度计划只有50吨,办事处为了销售50吨计划,同时为了储备一定的库存,办事处向工厂要货可能会要100吨的货;所以销售计划不等于生产计划,只能参考,在参考过程中难免会有生产多了或供货紧张的时候,3、汇总的月度计划与计划目标有差距,为了确保高目标要求,对计划进行拔高。

2020货代年中总结(热门3篇)

2020货代年中总结(热门3篇)

2020货代年中总结第1篇将近2年的货代操作经历使我对货代操作这个职业有了更深刻地了解与感悟,下面就是自己一点工作的心得总结:1、仔细仔细贯穿于整个操作过程,当我们从业务手里结过托单首先要仔细申单,看一下收发货人的资料是否完整并符合要求,还有就是有没有超重,品名是什么,如果是化工品或者危险品必然操作流程与普货有区别、还有的会有特殊条款或者船证,比如转运条款,这些我们在订舱之前都需要跟船公司确认,以免不能显示给客户造成单证上的麻烦、提单确认就更需要仔细了,不要单做船公司跟客户之间的传递工具,客户要改了提单确认自己先审一遍,确保船公司能看清楚;而船公司改回来得提单确认还要再看一遍,要改的内容改了没有,改的对不对、这样能减少更改次数,提高效率、最重要的审单还是报关环节,客户传过来的报关单据(青岛这边一般包括箱单,发票,合同,正本的报关委托还有核销单)一定要审一下,尤其是合同号件数还有重量,我曾经因为审单不仔细出过不少错误,客户的错误有时候是防不胜防,合同号跟商检通关单不一致,毛净重颠倒等等,我们审单的目的就是要将错误扼杀在萌芽状态,以绝后患。

2、思路清晰忙的时候我们一个人手上可能同时要做20票以上单子,每票单子客户是谁,订舱处是哪里,箱型箱量,场站是哪里,运行到什么状态,下一步需要干什么,哪票单子着急......都要在脑子里有个印象、一个电话过来说的是哪票货,一定要迅速的反应过来,这样才能更有效的运作,给客户的印象也是专业的、而怎么样才能做到这样呢,这就是下一个要点。

3、方法对路方法没有唯一,适合自己的才能行之有效、我的方法就是正在运行的单子按照截港时间的先后顺序排,同一条船上的货再按照客户排,一票单子完毕整理归档、其实怎么放并不重要,重要的是你的文件自己第一时间能找到。

4、善于沟通这个沟通是多方面的,有什么问题及时向客户反馈,订舱必然要跟船公司打交道,落实放箱或者装货就要联系场站,如果要报关肯定要跟报关员及时沟通,而派车自然要找车队、这期间联系的人涉及层次也不窄、最值得一提的是公司内部跟同事的沟通,我觉得很多人跟别人沟通都不成问题,偏偏跟同事之间沟通出问题、作为操作如果有什么解决不了的问题一定要跟销售沟通,因为货是销售揽的,事情该怎么处理才合适,才能兼顾到客户的利益和船公司的关系,他们往往比我们有底,或者能提供很好的建议与协调工作,记住你们可是同一阵线的、总之不要把问题放在心里,该反馈的信息一定要及时准确地反馈到正确的地方,以便有的放矢,尽早解决、每一种沟通都有技巧哦,沟通好了好办事!5、态度温和我想一个操作的效率哪怕再高,如果没有好的服务态度那也是美中不足的、礼貌和蔼的态度总会给人一个良好的印象、不管是对谁说话都要有礼貌,语速适中,声音清晰,态度温和、尤其是对待客户一定要有耐心,他们的要求在能力范围之内尽力满足,碰到有些客户不讲道理的也要有理有据不卑不亢的讲明白,动之已情,晓之以理,但绝对不失礼貌。

2020年个人年终工作总结优秀范文五篇

2020年个人年终工作总结优秀范文五篇

2020年个人年终工作总结优秀范文五篇当工作到一段时间,大家最好对过去的工作进行一个总结,这样可以不断地总结经验。

下面是小编给大家带来的2020年个人年终工作总结优秀范文五篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!个人年终工作总结(一)2020年就要过去了,_有限公司也即将进入成立以来的第_个年头。

在这一年的时间里,我们的公司在董事会的正确领导下,在每一位员工的勤奋努力下,稳步发展,勇于创新,经受了市场硝烟的洗礼,在残酷的竞争中逐渐成熟起来了。

我作为公司财务部的一员,也与公司一起经历了不平凡的一年。

现就我一年的工作简单总结一下。

一、牢记责任,忠于职守在一个企业中,出纳的工作看似简单而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山。

在日常工作中,注意和主管会计密切配合,有条不紊的开展业务。

银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时掌握银行存款余额,定时上报数据,及时为领导提供决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,耐心接待,即使加班也要保证售房款的收账。

我们计财部虽然忙碌但很充实,节奏紧张但很团结,我体会到工作的快乐。

二、加强财务管理,积极接受审计监督为了保证企业资产的保值增值,公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。

对审计组提出的意见和疑问,我们都及时更正,详细解答。

遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。

三、维护企业利益,做企业的"经济卫士"和领导的"参谋助手"作为一个财务人员,必须时刻牢记自己的天职,那就是管好企业资产,维护企业利益。

在工作中为领导决策提供信息,要积极稳妥,防范风险,敢于进言。

在最近有一个单位向我公司要求借款,根据我公司和对方的具体情况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对意见,受到领导的重视,并采纳了我们的意见。

2020中药销售员年终工作总结范文5篇

2020中药销售员年终工作总结范文5篇

2020中药销售员年终工作总结范文5篇总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。

写好工作总结,帮你更快成长。

下面是小编整理的关于中药销售员年终工作总结,希望能够帮到大家。

中药销售员年终工作总结【一】新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始? 这不重要。

重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。

梦若在,希望就在。

今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。

也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。

在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。

利用今天的机会大家都畅所欲言吧。

其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。

其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。

第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。

销售月工作总结与计划范文5篇(最新)

销售月工作总结与计划范文5篇(最新)

销售月工作总结与计划范文一当我的二月份的工作划上一个句号的时候,新一个月的挑战与压力又要占据我的生活空间,在此,我订立了业务员个人销售工作计划:一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

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2020年度销售个人工作总结XXX公司人为之拼搏的可贵精神。

下面就将2020年度销售个人工作总结如下:2020年度销售个人工作总结我是今年1月份到公司工作的,3月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*******销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*******行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*******市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:对于*******市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二。

部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

在河南市场上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场,*******产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三。

市场分析现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为*******市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。

签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。

在河南*******市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

2020年度销售个人工作总结我于200*年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务,保险公司个人业务经理总结(述职报告)。

在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。

下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。

一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。

对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:1、科学计划。

两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。

业务计划能否落实,关键在推动。

两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。

200*年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。

200*年九x、x两个月以分红险销售为主要内容的"非常行动"劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。

"鸿泰杯"企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

3、搞好总结。

业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。

两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。

当去基层公司看望业务员时,他们讲到"我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。

"在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。

由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。

张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。

两年来在队伍管理问题上煞费了心思。

200*年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。

当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。

到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。

数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

二是对症下药。

根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。

各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照"基本法"办事,使营销团队的管理走上制度化。

200*年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的"基本法",到2020年底全拾基本法"达到了相对的统一,为实施新的"基本法"打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。

这期间还借助推行"两个规范",增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。

特别在200*年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了"讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收"的应对策略,起到一定的稳定作用。

后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出"可以接收",对极个别人坚持拒收。

这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

4、亲情管理。

两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。

任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。

这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。

两年来,教育训练始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。

一是组训队伍的培训。

至今不能忘记的是200*年8月,我省第一期以自己的力量教学,为期14天有116人参加的组训班。

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