某企业基本管理规定模板
公司员工管理办法(优秀模板3套)
公司员工管理办法（优秀模板3套）公司员工管理办法1一些小型企业对于各岗位的职工，如何做好绩效考核管理，奖罚制度等各方面的管理制度呢?以下整理了某小型企业职工管理规章制度范本，仅供参考。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司职工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
职工规章制度范本。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
职工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假职工事毕向批准人销假。
职工规章制度范本。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每个月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每个月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每个月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每个月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每个月累计旷工6天以上者(含6天)，给予辞退。
企业管理制度标准范本大全
企业管理制度标准范本大全
一、人力资源管理制度
1. 考勤管理制度
•定义员工的工作时间、请假和迟到早退等情况的处理办法；
•规定员工应遵守的考勤制度，如签到、签退和考勤异常的处理；
•员工违反考勤规定的处罚措施。
2. 岗位职责管理制度
•确定各岗位的职责和权限，明确员工的工作任务和目标；
•规定岗位调整和升迁的程序和标准；
•确定绩效考核的指标和评价方法。
3. 培训管理制度
•定期评估员工的培训需求，制定培训计划；
•规定培训的方式、内容和培训成果的评估方法；
•培训费用的预算和报销规定。
三、市场营销管理制度
1. 销售管理制度
•设定销售目标和销售计划；
•规定销售流程和销售报告的要求；
•确定销售奖励和激励措施。
2. 市场调研管理制度
•确定市场调研的方法和流程；
•规定市场调研报告的编制要求；
•确定市场调研结果的分析和应用方法。
3. 品牌管理制度
•设定品牌形象和品牌定位；
•确定品牌推广和品牌保护的策略；
•确保品牌形象与企业形象一致。
结论
企业管理制度是企业健康发展的基石。
本文介绍了一些常见的企业管理制度标
准范本，包括人力资源管理制度、财务管理制度、市场营销管理制度和信息技术管理制度等方面的制度。
企业可以根据自身的需求和特点，参考和借鉴这些标准范本，建立适合自己的管理制度，以提高企业运营效率和竞争力。
同时，企业在建立和执行管理制度的过程中，还应与相关部门密切合作，做好沟通和培训工作，确保管理制度的有效实施和持续改进。
某某企业空调电灯使用管理规定
某某企业空调电灯使用管理规定为了提高能源利用效率，减少企业的环境影响，确保员工的舒适度和工作效率，特制定了下列的空调电灯使用管理规定，希望全体员工严格遵守。
1.空调使用时间：根据工作时间制定相应的空调使用时间，具体时间由各部门根据工作需要自行决定。
2.适宜温度范围：空调运行时的室内温度设置在适宜范围内，一般为26-28摄氏度。
如有特殊需求或季节变化，可适当调整室内温度。
3.节能设置：员工离开办公区域时，请关闭空调或将温度调至较高档位，以节约能源。
4.通风除湿：夏季或潮湿季节，应适当开启窗户或使用除湿设备，以保持室内空气流通和湿度适宜。
1.光线充足：利用自然光线，根据室内光照情况合理调整电灯的使用。
白天光线充足时，应尽量关闭电灯，降低能耗。
2.照明设备选用：选择能效比较高的照明设备，如LED灯等，以提高照明效果并降低能耗。
3.临时离开关闭灯：员工离开办公区域时，应主动关闭所在区域的电灯，以节约能源。
4.减少开关灯次数：会议室、洗手间等公共场所的电灯应设定合理的开关灯控制装置，减少人员进出时的频繁开关灯次数。
三、员工行为规范1.爱护设备：员工在使用空调和电灯时应注意正确使用方法，避免滥用、损坏或浪费。
2.合理使用：员工应合理利用空调和电灯，按需使用，并在离开办公区域时及时关闭，不得长时间空转或空亮。
3.积极反馈和建议：员工对于空调电灯使用管理的建议和意见可以通过相关渠道反馈，以推动改进和节能技术的应用。
4.惩罚措施：对于个别员工违反空调电灯使用管理规定的情况，按照公司相关规定给予相应的纪律处分。
四、员工宣传教育1.培训教育：公司将定期组织员工关于空调电灯使用管理的培训和宣传活动，提高员工对能源节约和环保意识的认识。
2.宣传资料：公司将在办公区域内张贴相关宣传资料，提醒员工节约能源，关注环保。
3.共建环保：公司鼓励员工共同参与绿色环保活动，推动企业实施可持续发展。
以上空调电灯使用管理规定将于XX年X月X日起施行。
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
公司公文管理规定
公司公文管理规定1.目的为了规范公司公文使用，提高公文管理的工作效率和公文质量，特制定本规定。
2.范围适用全公司。
3.定义3.1.公司公文是企业管理过程中具有效力和规范体系的文书，是合规经营和进行企业活动的重要工具。
3.2.公文管理指公文的办理、日常管理、整理、归档等一系列相互关联有序的工作。
4.部门职责4.1.总裁办是公文处理工作的管理部门，主管本公司的公文处理工作，指导下级部门的公文处理工作。
4.2.各级部门的负责人应当高度重视公文处理工作，并加强对本部门公文处理工作的管理和检查。
4.3.公司各级部门文员负责本级部门的公文处理工作。
5.公文种类5.1.公文按行文方向可分为：上行文、下行文和平行文。
5.2.上行文是指各职能部门向公司、总裁、董事长请示报告工作、反映问题所用的公文，文种有“请示、报告”。
5.3.请示是下级向上级或业务主管部门请示某项工作中的问题、明确某项政策界限、审核批准某件事项时使用的请求性的文件。
5.4.报告是下级向上级汇报工作、反映情况、提出建议、回答上级询问的上行公文。
5.5.下行文是指公司及公司职能部门向各分支部门下发的文件，文种有“通知、通报、决定、批复”等。
5.6.平行文是指没有职能管理关系的各部门用于联系业务或往来活动的知照性文件。
5.7.授权适用于经理级及以上人员请假或出差期间本职业务的处理的职务代理，分为向上授权、平行授权、向下授权等，授权书须经直接上级审核，并按规定报分管副总批准后方可生效。
6.公文适用范围6.1.公文包括公司公文、职能管理部门公文、分子公司公文。
6.2.公司公文是公司内部最具权威性的文件，对公司各职能部门都具有普遍效力。
部门公文只在本部门或本职能范围具有效力。
6.3.公司公文适用于：1)下发公司重大策略或重大工作文件；2)下发公司总结、计划；3)发布公司管理规定；4)发布奖惩通报或决定；5)发布公司及部门的设置、合并、撤消及中高层人事任免决定；6)对公司各部门重要请示事项的批复；7)发布公司召开的重要会议的纪要；8)其他必须以公司名义下发的文件。
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某企业考勤管理制度
考勤管理制度一、目的：顺应公司发展的需要，规范员工考勤管理，使全体员工养成律己、准时、守信的良好职场工作习惯，促进工作作风的改进，提高团队绩效，特制定本规定。
二、适用范围：各店铺员工。
三、内容：1．总体规定1.1考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据，各级人员都必须予以高度重视；1.2 公司的考勤管理由行政人事部负责，各店的考勤管理由店长负责；逐日认真记录考勤。
2．店长考勤职责2.1 按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；2.2 如实反映本单位考勤中存在的问题；2.3妥善保管各种休假凭证；2.4 及时汇总考勤结果，并作出报告。
3．考勤记载符号出勤：√事假：L 年假：NL病假：SL 旷工：IE 例休：LH婚假：ML 丧假：±产假：CL 4．作息时间规定：4.1各分店按营业需要自行制定工作时间，并实行综合工时制，一个月休息4天，由店长安排轮休。
4.2节假日：元旦（1天）、春节（3天）、清明（1天）、劳动节（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、国庆节（3天）。
注：根据国家规定或因特殊情况，公司可对休假时间进行适当调整。
5．具体考勤方法：5.1上班必须佩带工作证按公司规定着装上班，并提前5分钟到店。
不得无顾迟到或早退、旷工。
5.2白班员工除因工作特殊需要，经各店店长事先安排者外，不得任意提早或退后上下班时间。
5.3各店店长每天做好该店员工上下班考勤。
5.4值班：指公众假期期间公司不得不安排留守人员的值班。
5.5值班时间：是指国家法定节假日（元旦、春节、清明、劳动节、端午、中秋、国庆节）。
5.6值班人员由营运部指定，负责假期期间各店铺所有事务。
5.7值班补偿方法：100元/天/人6．违规处理方法：6.1迟到：6.1.1员工每次迟到1分-14分（含14分）以1元/分/次进行扣款，每次超过15分钟以上（含15分钟）60分钟以下，以50元/次进行扣款，超过60分钟以上者（含60分钟）按旷工半日处理。
管理规定模板
管理规定模板
1. 本模板适用于公司或组织的管理规定制定、修订和执行。
2. 所有员工必须遵守公司的管理规定，并且负责在知悉后立即执行。
3. 公司的管理规定包括但不限于公司内部员工行为规范、安全规定、办公室政策等。
4. 管理规定的修订必须经过公司相关部门的审查和批准。
5. 所有员工有责任了解并遵守公司的管理规定，不得以未知悉为借口不执行。
6. 违反公司管理规定的行为将受到公司相应的处罚和管理措施。
7. 所有员工有权利向公司相关部门提出对管理规定的意见和建议。
8. 公司将定期或不定期地对管理规定进行修订和完善，以提高员工的工作效率和保障公司的整体利益。
某公司安全生产责任制管理办法模版（3篇）
某公司安全生产责任制管理办法模版第一章总则第一条为了加强某公司的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家有关法律、法规以及相关标准，制定本办法。
第二条本办法适用于某公司的所有员工和相关工作人员。
第三条某公司将安全生产作为企业发展的重要方面，认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规和标准，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，提高安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
第四条注重安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。
加强培训，提高员工的安全技能和紧急救援能力。
建立安全生产信息报告和统计分析制度，完善安全生产记录和档案管理，实行安全事故隐患排查和整改制度，及时消除事故隐患，确保安全生产。
第二章安全生产责任制第五条某公司建立安全生产责任制，明确公司领导、部门负责人、班组长和员工的安全生产责任，形成层级管理、协同作战的安全管理体系。
第六条公司领导是安全生产的第一责任人，负责公司安全生产工作的决策、组织和监督，确保安全生产目标的实现。
第七条各部门负责人是安全生产的责任主体，负责本部门的安全生产工作，制定安全生产方案和措施，组织实施，确保安全生产。
第八条班组长是安全生产的直接责任人，负责本班组的安全生产工作，对本班组员工的安全操作进行监督检查，及时发现和排除安全隐患，保障安全生产。
第九条员工是安全生产的参与者和执行者，要按照公司的安全生产规定进行操作，遵守安全操作规程，积极参与安全培训，提高自身安全意识和安全技能，减少事故发生。
第十条某公司建立安全生产责任书制度，对公司领导、部门负责人、班组长和员工进行责任划分和明确，确保安全生产责任到人。
第三章安全生产措施第十一条某公司要严格执行安全生产法律、法规和标准，制定和完善安全生产制度和管理办法，对各项安全工作进行规范和指导。
第十二条安全生产责任人要制定安全生产目标和计划，明确安全生产工作重点，制定安全操作规程，加强安全培训，提高员工的安全防范意识和技能。
国有企业公司制度管理办法
国有企业制度管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司规章制度管理，切实提升规章制度的体系化水平，规范规章制度的评估、制定到整理、汇编等各个环节，强化规章制度的执行以及效果评价，为公司各项工作的有序开展提供完善的制度依据，持续提高公司制度化、规范化水平，依据公司《章程》，结合实际特制定本制度。
第二条本制度主要用于规范公司规章制度的体系设计、组织领导、制度评估、制订（修订、废止）计划、制度起草、会签评审、法律审核、审批发布、培训宣贯、实施与监督、评价、制度解释、修订、废止以及梳理、汇编等工作。
各所属投资公司参照本制度执行，推进公司规章制度体系的相互衔接，提升公司整体规章制度管理水平。
涉及质量管理体系及环境管理体系、职业健康安全体系中有特别规定的按照相关规定管理。
第三条本制度所称的规章制度，是指公司依照国家、地方有关法律法规及集团公司相关要求，结合改革发展和运营管理实际需要，以公司名义制定发布的各类规范性文件，主要包括规则、基本制度、管理办法、实施细则、指导意见等。
第四条公司的制度建设和管理应遵循以下基本原则：（一）坚持合法合规原则。
要确保公司规章制度遵循国家法律、法规，符合国家相关政策和集团规章制度的相关规定。
涉及权力管控和管理流程的制度必须包括廉洁风险防控的内容，制度建设责任部门应将廉洁风险防控措施落实到制度和流程中。
（二）坚持管理需求导向原则。
要根据上级要求及改革发展和经营管理实际需要，通过规章制度来推动改革发展措施的落地和经营管理能力的提升，始终保持规章制度与管理相适应。
（三）坚持继承与创新相结合原则。
既要注重规章制度的稳定性和连续性，又要坚持持续的改进与创新。
（四）、坚持规范与执行并重原则。
既重视规章制度体系完整、制度间的协调、上下位制度间的衔接以及条款的严格规范，又要重视对制度实施的检查、监督以及落实情况的反馈和效果评价。
（五）、坚持实效性原则。
从公司运营实际出发制定制度，认真调查研究，确保制度的时效性及可操作性。
制度文件格式标准模板
制度文件格式标准模板一、前言为加强企业内部管理，规范制度文件的编写、审批、发布、修订等工作，确保制度文件的合法性、合规性、权威性和实用性，提高企业管理水平，制定本标准模板。
本标准模板适用于企业内部各类制度文件的编写。
二、格式要求1. 文件格式制度文件采用Word或PDF格式编写，文字采用中文简体，字号统一使用四号字体，行间距设置为1.5倍。
2. 文件结构制度文件分为首部、正文、尾部三个部分。
（1）首部：包含文件名称、文号、发布日期、发布部门等信息。
（2）正文：包含引言、条款、说明、附件等部分。
（3）尾部：包含生效日期、有效期、废止原文件、抄送部门等信息。
3. 文件标题文件标题应简明扼要，反映文件内容的主旨，格式为“发文类型+制度名称+文号”。
如：“通知”+“员工考勤管理制度”+“No.2021001”。
4. 文号编制文号由年份、序号组成，格式为“年份+序号”。
如：“2021001”。
5. 发布日期发布日期应为企业正式发布的日期，格式为“YYYY年MM月DD日”。
6. 发布部门发布部门为制度文件的归口管理部门，应明确标注。
7. 生效日期制度文件自发布之日起生效，格式为“自发布之日起生效”。
8. 有效期制度文件的有效期限，格式为“自发布之日起至YYYY年MM月DD日止”。
9. 废止原文件如有原文件废止，应明确标注废止的原文件名称及文号。
10. 抄送部门制度文件抄送相关部门，格式为“抄送：XX部门、XX部门”。
三、编写要求1. 引言简要阐述制度文件的制定背景、目的、依据、适用范围等。
2. 条款制度文件的主要内容应分为条款，条款应简洁明了，层次分明，格式如下：第1条总则1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 定义第2条某某事项的具体规定2.1 某某规定2.2 某某规定2.3 某某规定……3. 说明对条款中的专业术语、操作流程等进行解释说明，以便于员工理解和执行。
4. 附件如有相关表格、样表、流程图等，可作为附件附后。
公司规章制度与管理条例(通用)
公司规章制度与管理条例（通用）第一章总则第一条为健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法之制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。
第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。
涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。
第四条制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。
规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。
第二章制度分类第五条本办法之制度按性质，分为根本制度、基本制度和专项制度三类。
(一)根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。
适用于公司层面。
包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。
(二)基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。
包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。
(三)专项制度是对某专项的涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。
包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。
企业管理制度
企业管理制度•相关推荐企业管理制度（精选24篇）在现在社会，制度对人们来说越来越重要，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的企业管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业管理制度篇11、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理，日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。
当班工作中应按公司管理制度，以全局利益为出发点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全运行。
2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。
3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度，指挥协调。
生产过程中，有权减量，无权超标。
4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。
5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全注意事项安排。
6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。
7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。
对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。
企业管理制度篇2（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司管理规定模板范文
公司管理规定模板范文一、工作时间1.1 上班时间- 员工应准时上班，不得迟到早退，并需遵守打卡制度。
- 若因特殊原因需要延时工作，应提前向主管领导请假并获得批准。
1.2 加班安排- 加班属于特殊情况，员工需向主管领导请示并获得批准方可加班。
- 加班工作应按规定填写加班申请单，并提交给人力资源部备案。
1.3 休息时间安排- 每天中午12点至下午1点为午休时间，员工应履行午休制度。
- 上午和下午各有15分钟的茶歇时间，作为短暂的休息。
二、考勤与请假2.1 考勤制度- 员工应按公司规定打卡记录工作时间，包括上班签到和下班签退。
- 打卡记录应准确无误，不得有伪造或代打卡行为。
- 迟到、早退、无故缺勤将受到相应的扣薪、记过等纪律处分。
2.2 请假制度- 员工如需请假，应提前向主管领导提出书面申请，请假原因应真实合理。
- 短期请假（一天以内）需提前一天提出申请，长期请假（一天以上）需提前三天提出申请。
- 请假申请需经主管领导批准，并将请假单交由人力资源部备案。
三、工作纪律3.1 保密制度- 员工应严守公司的商业秘密和客户信息，不得私自泄露或转让给外部机构或个人。
- 凡拥有非公开资料的员工，在离职时应归还或销毁相关资料，不得擅自带走。
3.2 行为规范- 员工应恪守职业道德，遵守职业规范，不得进行有损公司形象的行为。
- 不得散布谣言、污蔑他人、辱骂或恶意攻击同事，保持良好的工作氛围和人际关系。
四、绩效考核与奖惩制度4.1 绩效考核- 公司将定期对员工进行绩效考核，以评估个人的工作表现和贡献。
- 绩效考核采用定量和定性相结合的方式，综合考虑工作成绩、工作态度、团队协作等因素。
4.2 奖励制度- 公司将根据绩效考核结果，给予表现优秀的员工相应的奖励，包括奖金、晋升机会等。
4.3 处罚制度- 对于工作表现不佳、违规违纪、影响公司利益的员工，将采取相应的纪律处分，包括警告、记过、降职、辞退等。
五、福利及福利待遇5.1 工资及福利待遇- 公司将根据员工的工作内容和绩效进行合理的薪酬调整。
公司制度管理细则
3.2.4.1制度内容涉及其他部门职责的，主办部门应当主动征求其意见，并将制度草案送其履行会签程序。
3.2.4.2制度会签部门负责人应当在3个工作日签署会签意见。会签部门与主办部门意见不一致时，应当将书面意见反馈主办部门；主办部门应当主动预会签部门商议一致，经商议未取得一致意见的，应当予以说明。
1.3.2本细则所称制度体系,是指按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”方向和“清晰明了、务实管理”的总体要求，以业务为主线，以规范的制度类别、制度层级和制度类型为基础，运用规范的制度模板构建的涵公司全部业务领域的制度集合。
1.3.2.1业务是指相对稳定时常发生或者具有固定运行周期的管理事项。
1.3.2.2制度类别是指依据《某企业业务分类框架》中的业务类别，将制度分为大类制度、中类制度和小类制度。在同一中类下，跨2个小类(含)为中类制度；在同一大类
1总则
1.1目的依据
为了规范某企业公司(以下简称公司)制度管理，强化制度流程建设，提高制度执行力，根据《某企业制度管理办法》、《某局有限公司公司制度管理细则》，结合公司实际，制定本细则
1.2合用范围
本细则合用于公司各科室、车间(站、所)。以下简称各部门。
1.3规范内容界定
1.3.1本细则所称制度,是指公司各科室(含兼有科室职能的工艺技术优化所和生产服务管理站)按照本细则规定的程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件。本细则下文中的“各科室”均含兼有科室职能的工艺技术优化所和生产服务管理站。
1.3.5本细则所称的上位制度是指上级部门制定的制
度。
1.4遵循原则
1.4.1合法性：遵守国家法律法规、党内法规和相关政策。
1.4.2实用性:适应公司生产经营管理需要,有利于规范经营管理行为和提高管理效率。
公司管理规定模板模版
公司管理规定模板模版第一章总则
1.1 目的和依据
1.2 适用范围
1.3 基本原则
第二章岗位设置和职责
2.1 岗位设置
2.2 职责规定
2.3 职务晋升和调整
第三章组织管理
3.1 组织结构
3.2 决策机制
3.3 权限与责任
第四章人事管理
4.1 招聘与录用
4.2 培训与发展
4.3 岗位评估与晋升
4.4 奖惩与激励
4.5 离职与退休
第五章工作时间与休假
5.1 工作时间
5.2 休假制度
第六章薪酬管理
6.1 薪资结构
6.2 绩效考核
6.3 奖金与津贴
6.4 福利与补助
第七章绩效管理
7.1 目标设定
7.2 绩效评估
7.3 绩效反馈和考核结果处理第八章健康与安全
8.1 劳动安全与卫生
8.2 应急管理
第九章保密和知识产权
9.1 保密责任
9.2 知识产权保护
第十章纪律与违纪处理
10.1 行为规范
10.2 纪律处分
第十一章员工投诉和申诉11.1 投诉处理
11.2 申诉处理
第十二章其他规定
12.1 附则
12.2 解释权
第十三章实施与评估
13.1 实施
13.2 评估。
基本管理制度和具体管理制度(场景
标题：基本管理制度和具体管理制度（场景）一、引言在现代社会，制度化管理已成为组织管理的重要手段。
基本管理制度和具体管理制度是组织管理制度的两个重要组成部分。
本文将对这两个概念进行详细阐述，并通过场景分析，探讨它们在实际管理工作中的应用。
二、基本管理制度（一）定义基本管理制度是指组织在长期管理实践中形成的，对组织运作具有普遍约束力的规范和程序。
它包括组织结构、职责分工、决策机制、人力资源、财务管理、内部控制等方面。
（二）作用1.规范组织行为：基本管理制度为组织成员提供了行为准则，确保组织在合法、合规的轨道上运行。
2.提高管理效率：通过明确职责分工和决策机制，基本管理制度有助于提高组织内部的管理效率。
3.促进组织稳定发展：基本管理制度为组织提供了一个稳定的发展环境，有利于实现组织战略目标。
（三）内容1.组织结构：明确组织的层级结构、部门设置和职责分工。
2.职责分工：明确各岗位的职责、权限和任职条件。
3.决策机制：建立健全的决策程序，确保决策的科学性和合理性。
4.人力资源：制定招聘、培训、考核、激励等人力资源管理制度。
5.财务管理：规范财务活动，确保财务安全。
6.内部控制：建立健全风险防范和控制机制。
三、具体管理制度（一）定义具体管理制度是指针对特定业务或场景制定的具有操作性的管理规范和程序。
它包括业务流程、操作规程、应急预案等。
（二）作用1.指导实际操作：具体管理制度为组织成员提供了明确的操作指南，确保业务活动有序进行。
2.提高业务质量：通过规范业务流程和操作规程，具体管理制度有助于提高业务质量。
3.应对突发事件：应急预案为组织提供了应对突发事件的措施和方法，降低风险损失。
（三）内容1.业务流程：明确业务活动的步骤、环节和流转方式。
2.操作规程：详细规定业务操作的方法、要求和注意事项。
3.应急预案：针对可能出现的突发事件，制定应对措施和流程。
四、场景分析以某企业为例，其基本管理制度包括组织结构、职责分工、决策机制、人力资源、财务管理、内部控制等方面。
某公司企业经营管理标准
某公司企业经营管理标准某公司企业经营管理标准随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈，一家企业要想在市场中占据一席之地，就必须严格规范自身的企业经营管理标准。
这不仅能帮助企业提高效率，增强核心竞争力，还能为企业争取更多的市场份额和口碑，提高企业的社会形象和社会责任感。
某公司作为一家具有实力和市场竞争优势的企业，在积极探索、总结、完善企业经营管理标准的过程中，逐渐形成了适合自身实际情况、严格要求、切实可行的企业经营管理标准。
本文将围绕这一标准，从几个方面进行分析和探讨。
一、战略规划和执行对于任何一家企业来说，制定并严格执行清晰明确的战略规划至关重要。
这既能让企业有明确的方向和目标，也能有效调配企业资源，提高企业核心竞争力。
某公司的战略规划主要包括三个方面：1.确定企业定位。
某公司致力于打造具有核心竞争力和社会影响力的企业形象，坚持走科技创新、智能化、品质化和绿色环保之路。
2.制定明确的发展战略和目标。
某公司定期召开高管会议，共同商定公司的年度发展目标和策略，并对执行计划进行详细制定和调整，确保目标的实现。
3.建立战略执行机制。
某公司建立了较为规范的战略执行机制，如制定详细计划，建立责任制，进行跟踪评估等。
二、财务和风险控制在企业经营管理标准中，财务和风险控制是企业成功的重要保障。
具体要求包括：1.建立完善的财务管理制度。
某公司设立财务部门，进行及时准确的财务核算和分析，制定合理的财务预算和分配方案。
2.规范资金周转。
某公司要求所有经营活动必须严格遵守相关法规和规定，避免违规操作和不当行为，防范市场风险和金融风险。
3.注重风险控制。
某公司不断完善和落实风险管理和控制制度，加强对外部环境和市场变化的监测和预警，降低企业的经营风险和承担责任的风险。
三、人力资源管理企业人力资源管理不同于其他方面，对企业的长期发展具有高度关联性和战略性。
某公司的人力资源管理标准主要包括：1.招募和培训人才。
某公司积极开展人才招聘和培训工作，着力打造一支高素质的团队，实现公司的可持续发展和增强竞争力。
劳务公司制度管理制度范文
劳务公司制度管理制度范文一、总则。
咱们这个劳务公司啊，就是为了把大家的活儿安排得明明白白，让大家都能挣到钱，同时也得让合作的企业满意。
这制度就是咱们的规矩，大家都得守着，这样咱们才能在劳务这个大江湖里混得风生水起。
二、员工招聘与入职。
1. 招聘渠道。
咱们找人的地方可多了去了。
线上呢，那些招聘网站就像一个个大集市，咱们把岗位信息往那儿一摆，就等着合适的人来。
线下呢，也可以去一些人才市场，或者和一些学校、培训机构合作，就像去挖宝藏一样，把那些有潜力的人找出来。
2. 入职流程。
新员工来的时候，得带齐自己的身份证、学历证明这些个重要的东西，就像出门要带钥匙一样重要。
然后咱们得给他办入职手续，把劳动合同签了，这合同就像咱们之间的一个约定，大家都得照着做。
同时呢，给他讲讲咱们公司的大概情况，就像欢迎新伙伴加入咱们的大家庭一样。
三、员工培训。
1. 培训内容。
培训可是让咱员工变得更厉害的魔法。
一方面，要教他们一些基本的工作技能，比如怎么操作一些机器设备啊，怎么做好服务工作啊。
另一方面，安全知识也不能少，毕竟安全就像头上的安全帽，可不能丢。
2. 培训方式。
培训方式也多样，有专门的老师在教室里讲课，就像在学校一样；也可以让有经验的老员工带着新员工，这就像师傅带徒弟，老带新，大家共同进步。
四、工作安排与管理。
1. 工作分配。
根据员工的技能和特长来分配工作，就像厨师做菜，要把合适的食材放在合适的锅里。
如果有员工在某个领域特别擅长，那咱们就把相关的工作交给他，这样效率才高嘛。
2. 工作监督。
咱们的管理人员得时不时去看看员工的工作情况，不是去挑刺儿，而是像教练一样，发现问题就指出来，让员工能及时改正。
要是员工干得好，那也得夸一夸，就像给花儿浇水，这样员工才更有劲儿干活儿。
五、薪酬与福利。
1. 薪酬计算。
薪酬计算得清清楚楚，不能像一团乱麻。
按小时算工资的就按小时来，按项目算的也得把项目的钱算明白。
加班有加班的钱，就像额外的奖励一样，不能让员工白加班。
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企业管理制度目录第一章管理大纲 (2)第二章员工守则 (4)第三章财务管理制度 (5)第四章人事管理制度 (12)第五章行政管理制度 (16)第六章合同管理制度 (18)第七章考勤制度 (20)第八章保密制度 (22)第九章安全保卫制度 (23)第十章晋升制度 (25)第十一章奖惩制度 (26)第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条服从领导，关心下属，团结互助。
第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。
第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二十七条公司的财务工作，必须执行本制度。
第二节财务机构与会计人员第二十八条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。
非独立核算的单位配备专职财务人员。
第二十九条公司设立财务部，并根据业务需要配备必要的财务会计人员。
第三十条财务部负责人领导财务部的工作，在总经理的领导下主持公司的财务工作。
会计负责人主要职责如下：1.主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2.执行总经理对财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总经理、董事会提交财务分析报告；3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；4.定期或不定期地组织会计人员学习会计相关法规，杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度；5.编制各种会计报表，主持公司的财产管理工作；6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
第三十一条财务部必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
第三十二条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。
第三十三条公司全体员工必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第三十四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。
公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。
严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。
公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。
第三十五条财会人员力求稳定，不随便调动。
财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。
第三节会计核算原则及科目报表第三十六条公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
第三十七条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。
第三十八条记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制。
以人民币为记帐位币。
人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。
海外企业应选定一种货币为记帐本位币。
第三十九条合资企业所发生的债权、债务、收益和费用等应按实际收付的货币记帐，同时应选用一种货币为本位币，将所有外币折合成本位币记帐和编制财务报表。
第四十条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，必要时可用外国文字旁述；数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。
第四十一条公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。
第四十二条凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。
具体如下：1.以现金投资的，应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据；2.以厂房、设备、原材料等实物投资的，应按合同规定并经检验核实的实物清单、金额、收到实物的日期作为记帐依据；3.以专有技术、专利权等无形资产作投资的，应以合同规定的金额和日期为记帐依据；4.各方交付的出资额，应由政府批准的注册会计师事务所验证，出具验资报告后，据以发给出资证明。
第四十三条公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：1.房屋及其他建筑物；2.机器设备；3.电子设备（如手提程控电话机、复印机、电传机等）；4.运输工具；5.其他设备。
第四十四条各类固定资产折旧年限为：1.房屋及建筑物35年；2.机器设备（含室内装修）10年；3.电子设备、运输工具5年；4.其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折；提前报废的固定资产要补提足折旧。
第四十五条购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。
需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。
作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。
第四十六条固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1.盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入公积金。
2.盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3.报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4.公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
第四十七条凡单项债权（不论境内外）帐龄超过1年仍未回收时，各核算单位按年度提取10%的比例提取坏帐准备金。
第四十八条公司主要的会计报表有如下几种：1.资产负债表（年、季、月）；2.损益表（年、季、月）；3.固定资产增减变化表（月）；4.现金出纳月终盘存表（月）；5.银行存款余额调节表（月）；6.提取坏帐准备金明细表（月）；7.应收、应付和预付款项明细表（月）。
第四节资金、现金、费用管理第四十九条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
第五十条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
第五十一条银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
第五十二条银行帐户印鉴的使用实行分管并用制。
即：财务章由出纳保管，法人章由会计负责人保管，不准由1人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。
第五十三条银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。
各单位应按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调节平衡。
第五十四条财会人员办理信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。
付款审批单应附入付款凭证记帐备查。
付款审批单由项目经办人负责办理报批。
由报批部门负责人审核签字确认。
同一项目（含同一笔贸易）应按合计总额报批，不准为逃避审批而分列报批、支付。
对违反上述规定的付款，财务人员有权且必须拒绝支付，并及时向上级请求处理。
第五十五条根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书现正式委托，也不准改变收款单位（人）凡委托其他单位（人）代付款的，一律上报总经理批准。
第五十六条公司应建立完整的应收款项收回情况的跟踪制度，并按月汇总后上报总经理。
对到期的应收资金，各单位应督促经办人员及时催收；发现问题的，应及时上报请示处理。
第五十七条各单位库存现金不得超过3000元，超过部分当天下午存入银行。
禁止坐支营来收入现金。
第五十八条一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。
第五十九条严禁代外单位或私人转帐套现和大额度（5000元以上）支付往来或贸易现金。
严禁各单位私设小钱柜。
第六十条严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。
第六十一条现金日记帐必须用固定一本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。
第六十二条会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次，保证钞帐相符。