调度指挥中心安全生产责任制正式样本

文件编号：TP-AR-L7810

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

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调度指挥中心安全生产责任制正式样本

调度指挥中心安全生产责任制正式

样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第

一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度

安全工作。

二、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问

题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关

领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止

事故发生。

三、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》

及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾

时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违

章指挥。

四、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。

五、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。

六、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。

七、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。

八、调度指挥中心内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救.

九、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。

十、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做

好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。

十一、做好矿领导交办的有关安全生产工作

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