某电力线路工程施工计划进度表
铁路工程施工进度计划表
铁路工程施工进度计划表项目名称：铁路工程施工进度计划表项目起止日期：项目负责人：项目团队成员：项目背景：本计划表旨在规划和管理铁路工程施工的进度，确保工程按时完成。
以下为具体施工进度计划：1.项目前期准备阶段：a)召集项目团队成员及相关部门，确定各方责任和任务；b)制定可行性研究报告，明确工程的技术要求和可行性评估；c)与相关政府部门协商，获得必要的许可证和批准文件；d)编制项目预算和资源计划，确保施工所需资源的充足供应；e)与供应商签订合同，保证材料和设备的及时供应；2.施工规划阶段：a)制定详细的工程施工方案，包括工期、资源分配和技术要求等；b)编制施工图纸和设计方案，确保施工按照设计要求进行；c)安排施工人员的培训和技术指导，提高工作效率和质量；d)制定安全生产计划，确保施工过程中的安全性和防护措施；e)与监理单位和相关部门进行协调，解决施工过程中出现的问题；3.施工实施阶段：a)按照施工方案和计划进行施工，确保工程顺利进行；b)设立施工进度检查点，定期检查和评估工程的进展情况；c)解决施工现场的技术难题和困难，确保施工质量；d)加强施工现场的安全管理，做好工人的安全培训和保护；e)配合监理单位的检查和验收，确保工程符合规范和要求；4.施工收尾阶段：a)进行工程的验收和整改，确保工程符合设计和合同要求；b)制定工程竣工文档和档案，记录施工过程和相关数据；c)对施工过程中的经验和问题进行总结，以供今后的参考；d)与业主单位交接工程，确保工程交付的顺利进行；e)做好项目的收尾工作，包括清理现场和撤离设备等；以上为铁路工程施工进度计划表的主要内容，按照该计划的执行，可以确保铁路工程按时完成并保持良好的质量。
项目负责人和项目团队成员应严格按照计划表的要求进行工作，并及时调整计划，以应对可能出现的变化和风险。
大家的合作和努力将会使铁路工程施工取得圆满成功！注意：本文章仅作为示范，实际项目应根据具体情况编写。
电力管网工程-工程施工进度计划表
电力管网工程-工程施工进度计划表1. 项目概述电力管网工程是指建设、维护和升级电力输配电网的工程项目。
该工程涉及到电力设备的安装、线路的布置和变电站的建设等多个方面。
2. 施工目标本工程的施工目标是按照规划和设计要求，按时、按质、按量完成工程任务。
确保电力管网的安全运行和供电质量。
3. 工程施工进度计划表日期 | 施工内容 | 完成情况---- | -------- | -------1月 | 电缆敷设 |2月 | 变电站建设 |3月 | 线路布置 |4月 | 电力设备安装 |5月 | 系统调试 |6月 | 工程竣工验收 |4. 施工进度说明- 1月：从1月1日开始，进行电缆敷设，预计需要完成10公里。
- 2月：开始建设变电站，预计需要完成主体结构建设。
- 3月：进行线路布置工作，预计完成100公里的线路布置。
- 4月：开始电力设备的安装工作，预计安装100台设备。
- 5月：进行系统调试，确保各设备正常运行，供电正常。
- 6月：进行工程竣工验收，确保工程符合相关规范和标准。
5. 制定原则制定该工程施工进度计划表时，我们遵循以下原则：- 合理安排工期，确保工程按时完成；- 根据具体施工内容，确保施工进度的合理性和可实施性；- 考虑到各工作节点的依赖关系，合理安排施工顺序；- 充分协调各部门和相关人员的工作，确保施工的顺利进行。
6. 注意事项- 按计划完成各施工节点，并及时上报进展情况；- 遇到工程施工中的问题和难题，及时与相关人员沟通协调解决；- 保持施工现场的安全和整洁，确保工人和设备的安全；- 严格按照相关规范和标准进行施工，确保工程质量达到要求。
以上是电力管网工程的工程施工进度计划表，希望能够在规定的时间内按计划完成工程任务，并确保工程质量和供电安全。
企业电气工程施工进度表
企业电气工程施工进度表项目名称：XXX企业电气工程施工进度表日期：XXXX年XX月XX日施工单位：XXX电气工程有限公司监理单位：XXX监理工程有限公司总包单位：XXX建筑工程有限公司一、工程概况本项目是位于XXX城市的一家大型企业的电气工程施工项目，总建筑面积为XXXX平方米，共有XXX层楼。
本项目包括主配电室、副配电室、电缆配线、照明系统、火灾报警系统等配电和照明设施。
二、施工现场本项目的施工现场为一处开阔的场地，位于企业厂区的后方，周围无高楼遮挡，施工条件较好。
施工单位已经搭建起施工临时工棚和围挡，确保施工工作的顺利进行。
三、施工进度1. 主配电室建设：主配电室是本项目的重点建设内容，现已完成地基基础施工和钢结构搭建，正在进行电气设备安装和调试，预计本周完成主配电室主体施工。
2. 副配电室建设：副配电室位于企业厂房的另一侧，是主配电室的配套设施。
目前已完成地基基础和钢结构搭建，正在进行电气设备安装和联调，预计下周可完成副配电室主体施工。
3. 电缆配线：电缆配线工作是本项目的重点之一，目前已完成大部分室内电缆敷设工作，正在进行外部电缆铺设和连接，预计本月底可完成电缆配线工程。
4. 照明系统：照明系统是本项目的关键设施，已完成照明设备的采购和安装，正在进行灯具调试和亮度测试，预计下周可完成照明系统的调试和验收。
5. 火灾报警系统：火灾报警系统是企业安全生产的重要保障，已完成火灾报警设备的安装和联调，正在进行系统调试和演练，预计本月底可完成火灾报警系统的调试和验收。
四、安全生产施工单位高度重视安全生产工作，制定了详细的安全生产计划和应急预案，全面落实施工现场安全管理措施，保障了施工人员和设备的安全。
五、质量验收本项目严格按照相关标准和验收要求进行质量验收，确保施工工程符合相关规范和要求，保证电气设备的安全可靠性和稳定性。
六、未来计划未来，施工单位将继续加大施工力度，做好电气工程施工的各项工作，争取按时完工，为企业的正常生产提供可靠的电力支持。
工期目标和施工进度计划【图】
工期目标和施工进度计划7.1 工期目标及分解严格履行合同要求，坚持以“工程进度服从质量”为原则，确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。
采取进度总计划、月计划、周计划的滚动调节，配合资源调整，最终实现工程合同工期目标。
我公司计划的工期目标为:2007年9月20日-2008年5月15日竣工验收（具备带电条件）。
表7-17.2 施工进度计划及编制说明7.2.1 编制原则⑴确保项目法人规定的工期按时完成。
⑵根据本工程的招标工程量，我公司投入的资源、施工效率、地形、交通等自然环境，确定各分部工程的工期。
⑶各分部工程的工期，同时考虑了天气、跨越施工等因素的影响，留有一定的富裕量，当影响发生时可调整计划。
⑷考虑本工程的工期及项目法人供货计划，各关键工序之间不考虑交叉作业。
⑸根据送电线路施工的要求决定各工序之间的衔接关系。
⑹施工技术方案编制及安全、技术交底在各工序开工前2～6天完成，材料的供应运输在工序开工前3～7天开始，施工机具在工序开工前2～6天到达现场。
8.2.2 编制说明(1) 我公司对本标段分部工程各项工期目标的编制依据是:国家标准《网络计划技术》（GB/T 13400.1～3-92）行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）7.4 进度计划风险分析及控制措施根据现场调查和收集资料，经我们分析，影响本工程进度最主要原因为施工组织安排、地方协调困难、政策处理难度大、基础部分材料无法就地取材，泥水坑开挖困难对施工的影响及其他一些影响施工计划的情况。
7.4.1 进度计划风险分析及控制措施7.4.2 施工组织保证(1) 公司将组织强有力的项目工程领导班子和调动具有35千伏线路施工经验的施工队伍进驻施工现场。
公司将由一名副经理负责工程，随时根据现场进度情况与项目经理的要求，对现场的技术力量、劳动力、机械、资金及工器具给予补充保证。
(2) 项目部采用P3软件对工程进行工程管理和进度管理，根据施工计划及掌握的材料供应情况、政策处理情况及时调整工程进度计划，分阶段下达各施工队的工作任务，各施工队根据项目部的安排进度组织施工。
电力工程施工进度计划和保证工期的措施(可修改)
电力工程施工进度计划和保证工期的措施(可修改)期和后期三个阶段，每个阶段的工作重点和工期要求都要明确规划。
同时，在总工期计划中要考虑到施工过程中可能出现的不可预见因素。
留有一定的时间余地，确保工程进度不受影响。
二)节点工期计划根据总工期计划，将工程分解成若干个节点，每个节点都有明确的开工、完工时间和完成工作量的要求。
在编制节点工期计划时，必须充分考虑到施工中可能出现的风险因素，如天气变化、设备故障等，留有一定的时间余地，确保节点工期按时完成。
四、保证工期的措施一)加强施工管理要加强施工管理，严格按照施工进度计划进行施工，保证工程进度按时完成。
同时，要建立健全的施工管理制度，加强对施工人员的培训和管理，提高施工效率和质量。
二)合理调配资源要合理调配施工资源，包括人力、物力和设备等，确保施工过程中各个环节的资源得到合理的利用和分配，以提高施工效率和保证工期。
三)加强安全管理要加强安全管理，建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的监管和检查，确保施工过程中的安全问题得到有效控制，避免因安全事故导致工程进度延误。
四)加强沟通协调要加强与业主、监理、设计等相关方面的沟通协调，及时解决施工中出现的问题和矛盾，确保工程进度不受影响。
五)做好应急预案要制定健全的应急预案，应对施工中可能出现的不可预见因素，如天气变化、设备故障等，确保工程进度不受影响。
同时，要加强现场的应急救援能力，做好应急处理工作，保证施工安全和工期。
好采购计划，及时与供应商沟通，确保材料供应及时到位，避免因材料不足而影响工期。
九)加强现场管理，严格按照施工组织设计和安全生产管理要求，做好施工现场的安全、文明施工和环保工作，避免发生安全事故和环境污染，确保施工进度不受影响。
十)制定奖惩措施，对工期目标完成情况进行考核，对完成工期目标的单位和个人进行表彰和奖励，对未能按时完成工期目标的单位和个人进行批评和惩罚，以激励全体施工人员积极工作，保证工期目标的实现。
地铁工程施工进度计划表
地铁工程施工进度计划表施工单位：________________________项目名称：________________________项目地址：________________________项目类型：地铁工程施工时间：________________________项目负责人：________________________序号工程内容开工时间完工时间备注1 现场勘测 __________ __________ __________________2 地铁线路设备安装 __________ ____________________________3 地铁站台建设 __________ ____________________________4 建设隧道及通道 __________ ____________________________5 钢轨铺设 __________ __________ __________________6 电力设备安装 __________ ____________________________7 信号系统安装 __________ ____________________________8 排水系统修建 __________ ____________________________9 通风系统建设 __________ ____________________________10 监控设备安装 __________ ____________________________11 安全门安装 __________ ____________________________12 消防系统建设 __________ ____________________________13 车站装修 __________ __________ __________________14 通信设备安装 __________ ____________________________15 供水系统修建 __________ ____________________________16 定期检修与维护 __________ ____________________________根据以上工程内容，项目负责人将制定以下施工进度计划：1. 现场勘测开工时间：________________________完工时间：________________________ 2. 地铁线路设备安装开工时间：________________________完工时间：________________________ 3. 地铁站台建设开工时间：________________________完工时间：________________________ 4. 建设隧道及通道开工时间：________________________完工时间：________________________ 5. 钢轨铺设开工时间：________________________完工时间：________________________ 6. 电力设备安装开工时间：________________________完工时间：________________________7. 信号系统安装开工时间：________________________完工时间：________________________ 8. 排水系统修建开工时间：________________________完工时间：________________________ 9. 通风系统建设开工时间：________________________完工时间：________________________ 10. 监控设备安装开工时间：________________________完工时间：________________________ 11. 安全门安装开工时间：________________________完工时间：________________________ 12. 消防系统建设开工时间：________________________完工时间：________________________13. 车站装修开工时间：________________________完工时间：________________________14. 通信设备安装开工时间：________________________完工时间：________________________15. 供水系统修建开工时间：________________________完工时间：________________________16. 定期检修与维护开工时间：________________________完工时间：________________________请各相关部门及时安排资源和工作人员，按照上述计划进行施工，确保工程按时完成。
输电线路施工组织设计(线路)
1000kV特高压交流苏通GIL管廊南岸35kV引接站进线工程(线路部分)项目管理实施规划常熟市苏明实业有限公司二〇一六年十二月1000kV特高压交流苏通GIL管廊南岸35kV引接站进线工程项目管理实施规划常熟市苏明实业有限公司二〇一六年十二月批准：（施工单位技术负责人）年月日审核：（施工单位技术部门负责人）年月日（施工单位质量部门负责人）年月日（施工单位安全部门负责人）年月日编制：（施工项目部项目经理）年月日目录1编制依据 (1)2工程概况与工程实施条件分析 (3)2.1工程概述 (3)2.2工程设计特点、工程量 (4)2.3施工实施条件与自然环境条件分析 (6)3项目施工管理组织结构 (7)3.1项目管理组织结构 (7)3.2项目管理职责 (8)3.3工程主要负责人简介 (12)4工期目标和施工进度计划 (16)4.1工期目标及分解 (16)4.2施工进度计划编制说明 (16)4.3施工进度计划图表 (17)4.4进度计划风险分析及控制措施 (17)5质量管理体系 (19)5.1质量目标及分解 (19)5.2质量管理组织机构 (20)5.3质量管理主要职责 (21)5.4质量控制措施 (22)5.5质量薄弱环节及预防措施 (33)6安全管理体系 (34)6.1安全目标与分解 (34)6.2安全管理组织机构 (35)6.3安全管理主要职责 (36)6.4安全控制措施 (38)6.5施工安全风险识别、评估及控制措施 (46)7环境保护与文明施工体系 (49)7.1施工引起的环保问题及保护措施 (49)7.2文明施工的目标、组织机构和实施方案 (50)8工地管理和施工平面布置 (58)8.1施工平面布置 (58)8.2工地管理方案与制度 (60)8.3施工现场临时用电总体布置 (65)9施工方法与资源需求计划 (68)9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 (68)9.2施工方法与主要施工机具选择 (69)9.3施工机具需求计划 (76)9.4材料、消耗材料需求计划 (79)9.5资金需求计划（百分比） (80)10施工管理与协调 (80)10.1技术管理及要求 (80)10.2物资管理及要求 (84)10.3资金管理及要求 (85)10.4作业队伍、管理人员管理及要求 (85)10.5协调工作（参建方、外部） (86)10.6分包计划与分包管理 (88)10.7计划、统计和信息管理 (91)10.8资料管理 (91)11标准工艺施工 (92)11.1标准工艺实施目标及要求 (92)11.2标准工艺及技术控制措施 (92)11.3工艺标准、施工要点及实施效果 (92)11.4标准工艺成品保护措施 (95)12创优策划 (95)12.1施工创优目标 (95)12.2工程信息档案管理目标 (96)12.3施工创优管理措施 (96)12.4施工工艺及技术控制措施 (100)13施工新技术应用 (103)13.1采用新工艺 (103)13.2采用新材料 (103)14主要技术经济指标 (103)14.1项目技术经济指标 (103)14.2降低成本计划与措施 (103)附录A: 施工进度横道图 (1)1编制依据2.1工程概述2.1.1工程简介1、架空线路利用现状金吴线1#～17#和金吴线苏虞热电厂支线1#～16#，金吴线1#～17#之间架空线路导线为LGJ-240/30，地线为GJ-50。
配电网基建项目工期及施工进度计划
配电网基建项目工期及施工进度计划5.1 工期规划及要求本工程施工进度计划是根据招标书所规定的工作内容和施工图要求，结合该工程特点和我公司的综合实力进行编制，开工日期为2014年4月20日，计划竣工时间：2015年3月30日，345日历天。
5.2 施工进度计划网络图本项目的网络图根据横道图的安排，同时结合现场实际和搭接关系，编制出《惠州惠阳供电局2014年第一批中低压配电网基建项目土建类（第一标段）总进度计划网络图》。
5.3 施工资源计划（人力、材料、机具、场地道路及公共关系）5.3.1 人力资源计划根据工程量和工序用工特点，即基础、砂石料小运和交叉作业段用工量大，而组塔和非交叉作业段用工量较小，合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剩现象发生。
5.3.1.1 技术准备1.项目总工负责该标段工程的技术准备工作，并负责施工技术资料的编制，并交项目经理审核，然后报监理工程师批准。
2.项目总工负责组织项目施工人员对施工图的审查。
3.工程部在项目经理带领下熟悉图纸，勘察施工现场，针对工程的特点，对施工技术重点、难点及危险点进行分析，制定解决方案和控制措施,对关键或重点工程,编写专项施工方案或作业指导书。
4. 项目总工组织在本标段工程中采用的新材料、新技术、新机具的推广使用。
使用前应交项目经理批准，并取得监理单位、建设单位同意。
5. 项目总工对施工人员进行技术培训和安全交底。
6. 综合部负责施工涉及的相关设计变更或其它文件管理。
7. 综合部负责按照监理单位及建设单位要求呈送各种技术资料。
5.3.1.2 施工力量配置根据工程要求和特点，本标段工程拟配备下列人员：5.3.2 材料资源计划5.3.2.1 材料准备1．材料供需计划由项目经理组织工程部编制。
2．材料采购或准备由项目经理组织物资部安排。
3．物资部按规定提前进行物资比质比价，选择大型的，信誉良好的厂商进行采购，并应满足下列要求：本标段工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准及行业标准。
10KV电力线路施工方案
2013年电网工程金阳17标包工程施工方案批准：审核:编制:施工单位：贵阳金辉供电实业有限公司2015年4月1日一、编制依据依据金阳供电局对10KV配电工程设计方案，按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》等相关规定，并结合我公司经验制定本方案。
本施工组织方案作为指导施工的依据，突出科学性及可行性，是确保优质、安全、文明、准点完成全部施工任务的重要经济技术文件。
二、工程概况建设地点：金阳新区建设单位：贵阳供电局金阳分局施工单位：贵阳金辉供电实业有限公司工期要求：2013年3月10日---2015年6月30日工程筒介：三、工程现场管理：1、工程现场环境及自然条件该新建10KV线路工程途经山地和街道。
土质为岩石、坚土，给土方开挖、水泥杆等材料的二次运输带来一定的难度。
山地地面潮湿，湿度大、气温高，现场施工难度较大。
线路跨越处多为街道、山地农田、经济林带，增大施工及赔偿协调难度。
2、施工危险点：触电。
高空坠落和坠物伤人；基坑开挖塌方；倒杆塔、跑线伤人；农用车运水泥杆；机动铰磨拉水泥杆；砍伐树木；防山林火灾措施；防摔跤；交通安全。
四、施工组织措施：为确保本工程施工安全、优质、高效顺利竣工，经公司确定本工程由工程一队负责施工。
施工人员安排和工程分工如下：工程总指挥：吴满平现场组织机构示意图工程负责人：李健是安全工作的第一负责人。
负责组织制定本工程施工方案及危险点预控方案；组织现场工作负责人员和材料、工具器、车辆的分配和协调；负责施工中与供电分公司、当地政府、村委会、华仁集团锡铜沟矿区等有关部门在工作中各方面的联系、沟通,解决有关工程事务工作。
技术负责人：廖涛是工程技术、质量、工艺的主要负责人。
组织处理施工中出现突发性的技术疑难问题；负责对施工现场的技术指导，把好施工质量关。
安全负责人：阮迪是工程安全生产的主要负责人。
负责现场施工的安全生产，监督每个工作点的安全措施是否落实到位，若发现有安全措施落实不到位，有权责命停工待命。
电力建设工程工期及施工进度计划方案
电力建设工程工期及施工进度计划方案一、工期规划及要求1.1施工进度横道计划图1.2工期目标坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
1.3项目法人的工期要求、公司的工期规划和项目经理部的工期目标及责任分解。
1.4、影响工期目标的潜在不利因素确保工程的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。
以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。
本工程项目法人计划竣工日期为2016年6月30日，我公司根据现场调查、本工程招标工程量以及我公司拟投入的施工力量，定能按期竣工，具备投运条件。
1.4.1 影响施工潜在因素(1)永久性占地根据我公司以往施工经验，办理铁塔占地征地手续将是影响和制约施工进度的重要环节。
由于本工程经过的地区临近牧区，办理征地手续更为困难。
(2)青苗赔偿由于本工程路径村庄稀少，属于农牧业地区，施工时间比较紧凑，青苗赔偿的难度较小。
(3)机具、材料运输项目经理部中心材料站应提前联系，备好工程所需机具、材料，各类机具使用前做好检修工作，保证机具的完好，并按计划准时将机具、材料运抵施工现场。
(4)重要跨越施工协议由于本工程重要跨越铁路、电力线路、公路，外协人员应提前联系，尽早办好跨越协议。
(5)材料供应材料供应不及时，造成窝工，本工程部分区段道路难行，影响运输。
(6)工程建设资金如果工程建设资金不能及时到位，将会在一定程度上影响工期。
(7)其他意外如机具故障、无理阻挡等也是影响施工进度的因素。
(8)基础施工阶段当地气温零下20℃左右，施工现场积雪400mm左右，造成现场施工困难，影响施工质量、施工安全、施工进度。
1.4.2、保证工期目标实现的措施(1)项目经理部成员要刻苦钻研业务，增强自身素质和处理问题能力，提高工程管理水平。
(2)开工前组织召开开工动员会，向沿线广大干部群众宣讲工程的重要性。
施工进度计划表 (22021)
施工进度打算表(22021)编制说明一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下，进展施工组织设计。
二、按照电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原那么是经济、合理、优质、高效“。
三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织工程经理、工程技术负责人、施工技术员、质量平安员等有关人员，共同研究、商讨、编制。
按照本工程特点，力求施工组织设计重点突出，施行性强。
四、本施工组织设计是以施工招标文件为根底，结合多年的施工经历、各种技术标准和各种法令法规，本着质量第一、平安第一、确保工期，精心组织，精心施工“的主旨编制。
第一章工程概况及工程特点1.1、工程概况1.1.1、工程简述工程名称：建立单位：监理单位：建立地点：1.1.2、工程规模本工程为XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，工程主要施工内容为配电室内电缆沟土建工程、10KV变电装置安装工程。
详细如下：1、配电室内电缆沟、设备根底土建工程：（1）配电室内电缆沟、设备根底放线、土方开挖、根底垫层敷设；（2）配电室内电缆沟、设备根底土方方回填夯实；（3）配电室内电缆沟砌筑，槽钢制安、接地系统制造安装；（4）电缆沟盖板预制制造及安装盖板；2、10KV用电工程：（1）高压线电缆进线隔离开关及配套横担，线夹安装制造；（2）高压出线电缆敷设及电缆头制造安装；（3）高低压电气设备安装，变压器安装及相关电气试验；（4）工程竣工材料整理制造及工程报验；1.1.3、工程承包范围工程范围：XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程为2台1250KV A干变，2台1600KV A 干变，,14台高压铠装中置柜，27台低压配电柜，高压进线隔离开关、高压出线电缆敷设及电缆头制造、高压出线电缆沟及配电房室内电缆沟，根底槽钢、接地系统制安及相应的电气调试等施工。
110KV线路施工组织设计(施工用)
目录第一章工程概述1.1 工程简介1.2 工程量1.3 工程特点第二章施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 项目部的主要职责第三章施工现场总平面布置图3.1 施工任务3.2 施工现场总平面布置图第四章施工组织及施工方案4.1 施工技术力量的组织4.2 施工机具准备和管理4.3 施工技术资料的准备4.4 施工现场准备4.5 施工方案第五章施工工期及施工进度计划5.1 开工时间5.2 竣工时间5.3 施工进度计划5.4 用工计划5.5 施工工序总体安排5.6 施工进度计划保证措施第六章材料运输及供应计划6.1 设备材料供应6.2 材料运输6.3 物资、材料的管理工作第七章技术管理7.1 施工技术管理系统7.2 技术管理系统主要工作第八章质量管理8.1 质量方针8.2 质量目标8.3 质量管理和质量保证网络8.4 质量管理主要职责8.5 质量管理措施8.6 关键项目及质量薄弱环节控制8.7 质量管理文件及工程质量检验标准第九章安全管理9.1 安全生产方针9.2 安全生产目标9.3 安全生产指标9.4 安全工作的预防重点9.5 建立安全管理机构9.6 安全管理职责9.7 安全施工管理9.8 安全组织措施9.9 安全技术措施9.10 安全薄弱环节预测及预防措施9.11 重要施工方案和特殊工序安全控制第十章文明施工管理10.1 文明施工管理机构10.2 文明施工管理措施第十一章环保和场地清理11.1 环保和场地清理管理机构11.2 环保和场地清理措施第十二章计划、统计和信息管理12.1 计划、统计报表12.2 信息管理12.3 竣工资料及施工记录的移交附图1、附图一： 110kV线路工程施工进度计划横道图。
2、附图二： 110kV线路工程施工现场平面布置图第一章工程概述1.1 工程简介1.1.1 工程建设、施工单位项目单位：国网重庆市电力公司璧山供电分公司施工单位：重庆鑫辉电力工程有限公司1.1.2 工程名称及起止点路径全长18.8km，双回路。
【施组】某电力线路工程施工计划进度表
一分项目部
完工日期： 2008/1/31 单项施工进度： 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬
一 施工准备 7月20日 1.1 开工准备 7月20日 1.2 线路复测 7月28日 二 基础施工 8月15日 2.1 8月15日 土石方 2.2 基础浇制 8月20日 2.3 基础验收 11月13日 三 铁塔工程 11月16日 3.1 塔材供货 11月1日 3.2 铁塔组立 11月16日 3.3 铁塔验收 12月14日 四 架线工程 12月16日 4.1 导,地线到货 12月1日 4.2 瓷瓶金具到货 12月1日 4.3 导,地线展放 12月16日 4.4 附件安装 12月20日 4.5 架线消缺 1月22日 五 竣工验收 1月27日
XXXXXXX线路工程施工计划横道图
序号 任务名称 起始日期 终止日期 天数 8月14日 7月28日 8月14日 11月15日 11月10日 11月12日 11月15日 12月15日 11月25日 12月13日 12月15日 1月26日 12月13日 12月20日 1月20日 1月24日 1月26日 1月31日 26 9 18 93 88 85 3 30 25 28 2 42 13 20 36 36 5 5 开工日期： 2007/8/15 分部工程进度： 制表：XX 审定：XXX 2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月 2007年11月 2007年12月 2008年1月
SXMB6 施工总体进度计划及保障措施
神朔铁路刘家沟牵引变电所110kV电源线路工程施工总体进度计划编制：审核：批准：单位：榆林华源电力有限责任公司年月日神朔铁路刘家沟牵引变电所110kV电源线路工程麟刘陈刘间隔变电扩建项目施工总体进度计划编制：审核：批准：单位：榆林华源电力有限责任公司年月日目录第一章施工总体进度计划及保障措施1.1施工总体进度计划1.1.1总工期控制1.1.2区段工期安排1.1.3各主要分部施工进度安排详见施工进度计划表1.2工期保障措施1.2.1 工期目标1.2.2 工期保证措施：1.2.3 加强工程进度的计划性：1.2.4 加强土建、电气专业的配合工作：1.2.5 加强成品保护工作：1.2.6、建立完善的计划保证体系第一章、施工总体进度计划及保障措施1.1施工总体进度计划1.1.1总工期控制本工程计划开工日期拟定2014年8月20日，考虑到施工期内基础要经历雨季和冬季的不利因素，合理部署总进度安排，充分利用我公司的客观优势，做到质优期短，2014年12月30日全部竣工。
1.1.2区段工期安排计划开工日期：2014-8-20计划竣工日期：2014-12-301.1.3各主要分部施工进度安排详见施工进度计划表1.2工期保障措施1.2.1 工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。
1.2.2 工期保证措施：1.2.2.1 如若中标，我单位将按照招标文件有内容进行并承诺，并按照施工总体进度进行统畴安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场做好开工前施工做好充分准备。
1.2.2.2 我单位保证按施工平面布置图进行施工现场布置，同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，确保工期。
1.2.2.3 我单位严格按北京统一标准要求进行现场布置，同时确保施工进度。
1.2.2.4抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。
电力工程完工表格样式
5.符合/不符合档案归档要求。
综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可组织正式验收。
工程监理机构〔章〕：
总监理工程师：
日 期：年 月 日
填报说明：本表一式四份，由承包单位填报，成立单位、工程监理机构各一份，承包单位二份。
工程完工报告
工程名称：
建立单位
监理单位
施工单位
年 月 日
监理单位
移交日期
年 月 日
移交范围：
施工内容主要：
我公司在施工中严格执行国家验收标准及符合贵方质量标准要求，该工程于年
月日竣工，并经检验，验收合格。
双方协定如下：
1、自 年 月 日起由建立单位进展保管及使用。
2、施工后保修期为1年。
工程情况
参加移交人员及单位意见
建
设
单
位
代表〔签章〕
年 月 日
开工日期
年月日
竣工日期
年月日
工程概况
主要工程量：
综合验收结论
我公司在施工中严格执行国家验收标准及符合贵方质量标准要求，并经检验，验收合格
建立单位：
负责人(签字)：
年 月 日
监理单位:
负责人(签字)：
年 月 日
施工单位：
单位负责人(签字)：
年 月 日
工程完工移交签证
工程名称
开工日期
年 月 日
施工单位
竣工日期
表A.23 工程完工报验单
工程名称：编号：
致：工程监理机构
我方已按承包合同要求完成了工程，经三级自检合格，请予以检查和验收。
附件：竣工报告
承包单位〔章〕：
工程经理：
日 期：年 月 日
施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图
附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图第一节施工进度安排1.1总工期本标段计划开工日期：2001年11月18日，计划竣工日期2004年3月9日。
计划总工期：27.7个月，比合同总工期28个月提前9天竣工。
1.2施工准备根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求，本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月，即2001年11月18日～2002年1月1日；路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月，即2001年11月18日～2002年3月1日。
准备期内主要工作包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平整；人员、设备的调遣；各类生产、生活设施的修建，为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。
1.3 隧道进度总体安排根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求，综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平，隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点，竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞，并在正洞内全断面扩挖405m 的III类围岩，为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。
隧道仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟与开挖平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌完成后，开始施工路面、侧沟及装修工程，以便缩短工期，满足本标段工期要求。
1.3.1隧道开挖及初期支护a、隧道进口段2485m（K21+440~K18+955）（其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955）开挖及初期支护进度计划：2002年1月1日～2003年11月30日计划工期：690个工作日进度指标（无导洞）：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月进度指标（有导洞）：Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月b、竖井工区405m（K18+550~K18+955）导洞扩挖初期支护进度计划：2003年4月10日～2003年8月24日计划工期：135个工作日进度指标：Ⅲ类围岩90m/月c、隧道出口段1180m（K17+370～K18+550）开挖及初期支护进度计划：2002年1月1日～2002年11月15日计划工期：315个工作日进度指标：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月1.3.2隧道中心水沟、仰拱及其填充或铺底a、隧道进口段（K21+440～K18+550）隧道中心水沟、仰拱及其填充或铺底进度计划：2002年1月24日～2003年12月12日计划工期：678个工作日b、隧道出口段（K17+370～K18+550）隧道中心水沟、仰拱及其填充或铺底进度计划：2002年1月24日～2002年11月30日计划工期：306个工作日进度指标：受隧道开挖的影响，仰拱、铺底及中心水沟的施工进度与隧道开挖指标相同。
工程项目建设进度安排计划表
工程项目建设进度安排计划表第五节项目资金筹措根据全县“十一五”水电农村电气化县电源和电网点及其他工程项目建设，共需投资29175.91万元，其中：电源工程投资19145.41万元，变电工程投资4320万元，线路工程投资5020.5万元，辅助工程投资690万元。
其工程项目资金筹措安排计划如下：第六节保障措施1、按水电农村电气化建设要求，成立“铅山县“十一五”水电农村电气化领导小组”，以统一领导、组织水电农村电气化建设工程实施。
2、利用各种形式，大力宣传水电农村电气化建设工程的意义，以调动广大干群实施水电农村电气化建设工程的积极性。
3、严格基建程序，作好各工程项目的前期工作；坚持“四制”，确保各项目按质、按量、按时完成。
4、坚持改革开放，进一步解放思想，以优美的环境和扎实的工作吸引各方投资者，以加大投资、引资力度，并且以灵活机动的战略战术主攻电源点建设，解决小水电供电电力不足的主要矛盾。
第五章投资及资金筹措第一节投资1、工程总投资根据全县“十一五”水电农村电气化县电源和电网点及其他工程项目建设，共需投资29175.91万元，其中：电源工程投资19145.41万元，变电工程投资4320万元，线路工程投资5020.5万元，辅助工程投资690万元。
其工程总投资及年度投资计划如下：2、年度投资计划根据全县“十一五”水电农村电气化县电源和电网点及其他工程项目建设的情况，按五年工程建设具体所需资金进行了分摊，其工程年度投资计划为：2006年计划投资资金为13055.41万元；2007年计划投资资金为7968万元；2008年计划投资资金为3975万元；2009年计划投资资金为2862万元；2010年计划投资资金为1315.5万元；共需投资资金29175.91万元。
铅山县“十一五”总投资及年度投资计划表8第二节资金筹措根据国家有关政策规定，涉及以防洪、灌溉公益型为主的水利工程，其投资比例按：国家20%，自筹30%，贷款50%。