企业信息资源管理论文

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关于企业信息管理系统的论文

关于企业信息管理系统的论文企业信息管理系统的论文一、引言企业信息管理系统是一种集成了信息技术和管理理念的系统，旨在帮助企业高效地管理和利用信息资源。

随着信息技术的快速发展和企业信息化的推进，企业信息管理系统在现代企业中扮演着重要的角色。

本论文将探讨企业信息管理系统的定义、功能、优势以及在企业中的应用。

二、企业信息管理系统的定义企业信息管理系统是指通过信息技术手段对企业内外部信息进行采集、处理、存储和传递的系统。

它包括了信息的获取、传输、处理和利用等环节，以实现企业信息资源的高效管理和利用。

三、企业信息管理系统的功能1. 信息采集与存储：企业信息管理系统能够采集和存储各种形式的信息，包括文本、图像、音频和视频等。

这些信息可以来源于企业内部的各个部门，也可以来自外部的供应商、客户或合作伙伴。

2. 信息处理与分析：企业信息管理系统可以对采集到的信息进行处理和分析，提取有价值的信息并生成相关报表。

通过对信息的处理和分析，企业可以更好地了解市场需求、产品销售情况等，为决策提供依据。

3. 信息共享与协作：企业信息管理系统可以实现多部门之间的信息共享和协作。

通过系统的权限管理和工作流程设计，不同部门的员工可以共享所需的信息，并协同完成工作任务。

4. 信息安全与保护：企业信息管理系统具备强大的安全性能，可以保护企业的信息资源免受未经授权的访问和篡改。

通过权限管理、加密技术和安全审计等手段，确保企业信息的机密性、完整性和可用性。

四、企业信息管理系统的优势1. 提高工作效率：企业信息管理系统能够自动化和集成信息处理流程，减少了大量的人工操作和纸质文档的使用，提高了工作效率。

2. 优化决策支持：企业信息管理系统提供了实时的数据和报表，帮助管理层进行决策分析。

通过对信息的整合和分析，管理层可以更准确地把握企业的运营状况，做出科学的决策。

3. 加强信息安全：企业信息管理系统通过权限管理、数据加密和安全审计等手段，确保企业信息的安全性，防止信息泄露和非法篡改。

企业信息资源管理论文

企业信息资源管理论文网络信息资源管理的分析与研究摘要：“信息资源管理”是一个多要素集成的概念，本文在介绍信息资源含义和特点的基础上，从多层次对网络信息资源进行阐述。

关键词：信息资源管理网络信息资源为了保持我国的国际竞争能力，特别是提高我国的创新能力，我们政府特此制定了由“知识成产系统，技术生产系统，知识传播系统和只是系统”4个良性循环的子系统所形成的国家创新体系中的知识传播系统，已经被纳入国家创新体系当中。

经过100多年的发展，信息管理的过程已经经历了传统管理时期，技术管理时期，信息资源管理时期，现在正逐渐向“网络信息资源管理”阶段演进。

这种演进和发展对信息管理工作模式和服务模式势必造成巨大的变化，产生新的需求，而网络信息资源管理正式这种新需求下的产物。

一、信息资源含义“信息资源管理”一词于20世纪70年代末80年代初在美国的政府部门出现,随后迅速扩展到工商企业、科研机构和高等学校等部门。

经过近20年的发展,已影响和扩展到世界许多国家和地区,其理论研究也不断深化。

“信息资源管理”是一个多要素集成的概念。

含义有很多中不同的解释，但归纳起来主要有两种：一是侠义的理解，认为信息资源就是指资源或者数据资源，或者各种媒介和形式的信息的集合，包括文字，声像，印刷品，信息，数据库等。

这都是限于信息本的身。

而是广义的理解，认为信息资源是信息活动中各种要素的总称，这既包含恶劣信息本身，也包含了信息相关的人员，设备，技术和资金等各种资源。

随着互联网发展进程的加快，信息资源网络化成为一大潮流，与传统的细细资源相比，网络信息资源在数量，结构，分布和传播的范围，载体形态，内涵传递手段，等方面都显示出新的特点。

简言之，网络信息资源就是通过计算机网络可以利用的各种信息资源的总和。

目前网络信息资源以因特网信息资源为主，同时也包括其他没有；连入因特网的信息资源。

二、网络信息资源的特点1、以网络为传播媒介传统的信息存储载体为纸张，磁带，磁盘，而在网络时代，信息的存在是以网络为载体，以虚拟化的姿势状态展示的，人们得到的是网络上的信息，而不必过问信息是存储在磁盘上还是磁带上的。

浅论企业信息资源管理的内容与方法

浅论企业信息资源管理的内容与方法浅论企业信息资源管理的内容与方法浅论企业信息资源管理的内容与方法Enterprise information resources management content and method关键词：信息资源企业信息资源管理内容与方法论文摘要：随着社会经济的发展，信息技术的进步，在企业管理过程中，人们越来越意识到了企业信息资源的价值和战略性作用，信息资源的地位日益提高，正逐渐成为企业的主导资源。

因此，面对竞争激烈、瞬息万变的国内外市场，对企业信息资源的管理理论和方法提出了更高的要求，需要对其进行更为深入系统的研究，为企业实践提供理论依据和指导原则。

运用先进的管理模式和信息技术实现企业内与企业间的信息资源交互共享，有效地消除了信息孤岛，方便地进行信息资源优化配置，从而实现商务活动中对企业信息资源的最大限度的利用，对企业提升市场核心竞争力有着十分重要的意义。

本文对当代的企业信息资源管理的内容及方法进行简单的概括探究，供大家了解，以此共勉！Key words:information resource management of enterprise information resources content and method Abstract: with the development of social economy, the progress of information technology, in the process of enterprise management, more and more people aware ofthe enterprise information resource value and strategic role of information resources, the position rises increasingly, it gradually become the dominant resource. Therefore, in the face of fierce competition in the market at home and abroad, vary from minute to minute, to the enterprise information resources management theory and method, put forward higher request, needs to carry on the more in-depth study of the system for the enterprise practice, and provide a theoretical basis and guidingprinciples. The application of advanced management and information technology to achieve the enterprise and enterprise's information resources exchange and share, effectively eliminate the information isolated island, convenient for information resource to optimize configuration, in order to achieve the business activities of the enterprise information resources to maximize the use of enterprise, enhance market core competition ability to having very important sense. This article on the contemporary enterprise information resource management content and the method for simple summarize the exploration, for everyone to learn, share this!一 .信息资源何谓信息资源？信息资源是指人通过一系列的认识和创造过程，采用符号形式储存在一定载体（包括人的大脑）之上的，可供利用的全部信息。

信息资源管理论文：

信息资源管理论文：信息资源管理论文：信息共享的价值与挑战摘要：信息资源是企业和组织非常重要的资源之一，信息共享是提高信息资源利用率和效率的有效方式，更是实现信息共创的前提条件。

本文就信息共享的价值与挑战进行了探讨，分析了信息共享的意义、价值、优势及其应用，提出了信息共享的诸多挑战以及如何应对这些挑战的建议和策略。

最终，本文强调了信息共享是信息资源管理的核心，企业和组织需要不断提高信息共享意识和水平，加强信息共享平台建设，提高信息共享的效率和安全。

关键词：信息资源；信息共享；价值；挑战；策略Abstract：Information resources are one of the most important resources for enterprises and organizations. Information sharing is an effective way to improve the utilization and efficiency of information resources, and it is also a prerequisite for realizing information co-creation. This paper discusses the value and challenges of information sharing, analyzes the significance, value, advantages, and applications of information sharing, and puts forward many challenges of information sharing and suggestions for coping with these challenges. Finally, this paperemphasizes that information sharing is the core of information resource management. Enterprises and organizations need to continuously improve their awareness and level of information sharing, strengthen the construction of information sharing platforms, and improve the efficiency and security of information sharing.Keywords: information resources; information sharing; value; challenges; strategy1.介绍随着信息时代的到来，信息资源已经成为企业和组织竞争的重要手段和核心资源。

企业信息系统管理论文

企业信息系统管理论文管理信息系统是一门新兴的边缘学科，是进行有效管理、正确决策和实现管理现代化的重要手段。

下文是对信息管理系统在企业管理中的作用分析，欢迎阅读！关键词：管理信息系统；管理；决策；信息化摘要：当今世界，市场竞争日益激烈，用户需求多种多样，企业要想取得长足发展，要求企业行动必须快捷、灵敏，面对市场需求能迅速做出正确反应。

对于上述要求，人力已经很难完全达到，必须借助当代信息技术，充分利用先进的管理知识来提高企业的管理水平，管理信息系统（MIS）的建设是我国企业在管理领域实现信息化的重要手段1概述1.1信息管理系统的发展信息管理系统从20世纪50年代中期计算机用于管理领域以来,经历了从简单到复杂,从单机到网络,从功能单一到功能集成、从传统到现代的演化.根据MIS 发展的时序和特点,可将MIS的发展历程大致分为电子数据处理系统(EDPS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)三个阶段.EDPS是利用计算机处理代替人操作的计算机系统,特点是面向操作层,以单项应用为主,数据资源不能共享,以批处理方式为主.EDPS 是较少涉及管理问题,它是管理信息系统发展的初级阶段.MIS 的特点:能够将组织中大量的数据和信息高度集中起来,进行快速处理,统一使用.有一个中央数据库和计算机网络系统是MIS的重要标志.MIS的处理方式是在数据库和网络基础上的分布式处理.利用定量化的科学管理方法,通过预测、计划优化、管理、调节和控制等手段来支持决策.MIS由EDPS发展而来,与 EDPS 相比,MIS更强调信息处理的系统性、综合性,除要求在事务处理上的高效率外,还强调对组织内部的各部门以及各部门之间的管理活动的支持.早期的MIS是指面向中层管理控制的信息系统,主要应用于解决结构化问题.DSS 作为一个独立的系统,不具有管理控制的功能,但是作为管理信息系统的重要部分时,它使MIS具有了将数据库处理和经济管理数学模型的优化计算结合起来为管理者解决更复杂的管理决策问题的能力.它虽然不是管理信息系统,但是使得管理信息系统的发展更加完善.它与早期的MIS结合,成为管理信息系统发展的高级阶段.2信息管理系统的组织构成2.1信息管理系统的组织构成信息管理系统(MIS)涉及经济学、管理学、运筹学、统计学、计算机科学等很多学科,是各学科紧密相连综合交叉的一门新学科.作为一门新科学,它的理论和方法正在不断发展与完善.它除了具备信息系统的基本功能外,还具备预测、计划、控制和辅助决策特有功能.①MIS是以口头或书面的形式,在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息,以帮助他们进行决策.②MIS是能够提供过去、现在和将来预期信息的一种有条理的方法,这些信息涉及到内部业务和外部情报.它按适当的时间间隔供给格式相同的信息,支持一个组织的计划、控制和操作功能,以便辅助决策过程.③MIS是一个利用计算机硬件和软件,手工作业,分析、计划、控制和决策模型,以及数据库的用户一机器系统.它能提供信息,支持企业或组织的运行、管理和决策.④MIS是一个具有高度复杂性、多元性和综合性的人机系统,它全面使用现代计算机技术、网络通讯技术、数据库技术及管理科学、运筹学、统计学、模型论和各种最优化技术,为经营管理和决策服务.⑤MIS是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统.它能实测企业的各种运行情况,利用过去数据预测未来,从企业全局出发辅助企业进行决策;利用信息控制企业的行为;帮助企业实现其规划目标.⑥MIS是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优,提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统.⑦数据处理功能.包括数据收集和输入、数据传输、数据存储、数据加工和输出;⑧预测功能.运用现代数学方法、统计方法和模拟方法,根据过去的数据预测外来的情况;⑨计划功能.根据企业提供的约束条件,合理地安排各职能部门的计划,按照不同的管理层,提供不同的管理层,提供相应的计划报告;⑩控制功能与辅助决策功能.根据各职能部门提供的数据,对计划的执行情况进行检测、检测、比较执行与计划的差异,对差异情况分析其原因; 采用各种数学模型和所存储的大量数据,及时推倒出有关问题的最优解或满意解,辅助各级管理人员进行决策,以期合理利用人财物和信息资源,取得较大的经济效益.就其功能来说,管理信息系统是组织理论、会计学、统计学、数学模型及经济学的混合物,它全面使用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等,是多学科交叉的边缘技术,因此是技术系统.从社会技术系统的观点来看,MIS和组织结构之间是相互影响的,引进MIS将导致新组织结构的产生,而现存的组织结构又对MIS的分析、设计、引进的成功与否产生重要影响,其影响要素包括组织环境、组织战略、组织目标、组织结构、组织过程和组织文化.所以管理信息系统既是技术系统,同时也是社会系统.3信息化对企业管理的影响3.1计算机信息管理文化与传统管理文化计算机信息管理(ComputerInformationManagement,CIM)包含三个部分:计算机、信息和管理.计算机是信息处理的关键设备和基础设施;信息是计算机处理的对象;管理是一种集成手段,它包含对信息的组织、使用与管理.CIM可以描述为:利用系统工程学的观点和方法,研究如何有效地利用计算机技术、通信技术、网络技术、信息处理技术和办公自动化技术形成综合应用,对信息资源、信息设施和信息系统的组织、规划与管理.对于企业的发展而言,物流愈来愈成为其发展的瓶颈.目前,我国国内没有一家能让众企业均信服的第三方物流(简称TPC)企业,使得许多企业都拿出大量资金自己做物流.因此,第三方物流企业应该抓住这个时机,搞好自己的物流管理.现代物流是以计算机信息管理和通信技术为核心的产业,但目前的企业物流尚处于传统的传递、送货阶段.因此,第三方物流企业要有严格的、科学的管理系统实现事务处理信息化、信息处理电子化的能力,充分利用计算机和计算机网络来处理信息,以提高自身竞争力.要达到此目的,其关键就是加紧物流管理信息系统的开发建设.3.1.1计算机管理文化的特点①快捷文化.使用计算机,首要的目的是为了提高效率.长期以来,计算机技术进步的核心一直是围绕着处理速度在进行.现代计算机的处理速度,相对于我们普通业务而言,其速度已几近于忽略不计了.现在普通计算机业务的效率已经不是由计算机机器本身所决定,而主要取决于我们的操作能力和业务流程的科学程度.追求计算机操作能力的提高和业务流程的改善,就是在追求好的计算机文化.否则,对繁琐的业务流程墨守不变,操作仅停留于原始的地步,这就是在远离计算机文化了,程度甚的,可以说是没文化(计算机信息管理文化).②严密文化.计算机信息管理文化,是围绕着机器的文化,在正常状态下机器运转的过程不可能出错.如果错了,只可能是使操作者先前的参数错了,或者是编程错了,或者是操作错误.它要求操作者要有严密性.从事计算机信息管理,或者是在现代条件下从事现代的工作,特别要求的就是严密性.③创新文化.计算机俗称"电脑",它不是一般的机器.正如人是动物,但不是一般的动物一样.只要软件适宜,操作思维正确,它就可以在纷繁的数据处理中,带来创新的东西.所以说计算机信息管理文化,要求精确思维,但又不能机械思维,要勇于创新.而传统文化相形之下在创新上往往体现出一定的惰性.4信息管理系统在企业管理中的作用4.1商业网站的建立WEB技术的发展带来了网站建设的繁荣,现代商业企业必须建立属于自己的网站,以加大企业宣传的力度.各种商业企业更应尽快利用网络来宣传自己,树立企业形象.网站的建立主要依赖网络的传播.对于现代社会,网络应用已相当普及.网络的普及,带来了新消费媒体的进一步发展.越来越多的消费者喜欢从网站上了解企业及商品的信息.这就给商业信息化建设带来契机.商业企业都想在网络上占领一块阵地,为企业宣传推广拓宽渠道.商业网站的.建立,为商业信息化中电子商务的发展创造了条件,也为商业企业实现在线销售、在线支付、电话接洽、E-mail、Fax 或信函,以及Web访问协调为一体,等技术提供了基础信息交流平台.4.2客户关系管理客户关系管理,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终生价值.客户关系管理又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域,要求企业从"以产品为中心"的模式向"以客户为中心"的模式转移,也就是说,企业关注的焦点应从内部运作转移到客户关系上来.4.3电子商务--流通领域的冲击波Internet的迅速发展将整个世界经济带入了一个从未有过的高速增长期,随着网络技术的成熟,电子商务的概念已经逐渐深入人心,电子商务正飞速兴起,电子商务大潮正在全球范围内急速改变传统的商业模式.在线购物、B2B、B2C已经成为大家谈论的焦点.在未来的20年,电子商务的膨胀将形成指数型上升曲线.电子商务系统提供了一种商家与客户进行交流的新方式,但电子商务带来的冲击是革命性的,对传统企业提出了严峻的挑战:要求企业管理者以全新的思维来看待未来的客户、未来的竞争对手、未来的技术工具,仅仅把现有的商业流程实现数据处理自动化并不意味着可以在"新经济"时代取得成功.电子商务要求的是与之相匹配的管理思维的更新和革命.这对已经建立起一定规模的传统企业来说并非易事.企业要成功地实行电子商务,一定要建立一个高效的信息收集系统.通过网站的设计.建立一个良好动态数据库,并对信息进行加工处理,进而了解市场的需求动向及企业自身的经营情况,企业的产品在网上受欢迎的程度等.同时能与ERP、BPR、SCM和CRM系统进行整合,进而优化自身的资源配置,最大地降低成本,提高经营效益.电子商务的建设还要重基础.如今,由于技术的进步,企业经营数据信息的收集越来越细,处理方式已经由以往的静态处理变为动态处理,信息的集成、整合更加趋于实时化.一个计算机管理系统可以对企业的操作层、管理层和决策层三个层面提供全方位的支持.然而在现实当中,国内的不少企业经营者却没能将企业业务流程中所产生的商业数据,通过信息系统整合成为管理信息.目前国内商业企业信息管理的计算机应用,很大程度上仍停留在基本数据的收集层面,只能对操作层提供有限支持,企业经营数据的处理没有上升到信息层面,从而无法为管理层和决策层提供决策依据.出现这种状况的主要原因,是我们的商业管理人员缺乏数据的整合意识,无法将信息系统采集到的商品数据,通过计算机重新进行整理、组合.面对浩如烟海的基础数据,得不出相应的经营结论.这种层次的计算机应用,只会给企业平添管理成本.因此,企业经营者必须从一开始就明确"基础数据"与"管理信息"的不同,只有这样才会去有意识地完善企业的计算机信息管理系统.4.4有效应用商业智能软件商业智能软件已经开始引领起一场新的信息化变革,为商业企业运营管理注入新的活力,而商业智能软件本身也成为最有力的数据挖掘、信息分析整理、辅助决策、数据管理等的综合性工具.现阶段许多商业企业已经应用商业智能技术,但目前运用不成熟,进一步促进商业智能技术的应用与推广,促进商业智能市场的健康发展,完善商业智能标准化建立,将有利于商业企业信息化的发展.商业企业信息化建设是通过科学管理模式、现代信息技术管理工具,来提高商业企业的竞争力.商业信息化的完善,为商业企业发展带来巨大的契机.随着国外商业企业的进入,国内商业行业竞争压力加剧,推行商业信息化变得尤为重要.因此,积极通过网络技术、电子商务技术加快商业信息化建设,推动企业管理及经营模式变革,才能赢得竞争优势.4.5信息管理系统在现代物流企业中的作用由于信息技术和计算机网络技术的飞速发展,计算机信息管理系统运用于物流管理,从而引发物流业在我国的迅速发展,并成为国民经济发展的重要推动力.现代物流业已从为社会提供传统运输服务,扩展到以现代科技、管理和信息技术为支撑的综合物流服务.现代物流是生产营销的重要支持系统,是提升企业竞争力的有效途径,计算机网络收集、发布信息,更重要的是通过计算机系统对信息进行分析、判断最后决策,并控制现实物流运行.充分运用计算机信息管理系统降低物流成本,适应现代社会对物流高速、安全、可靠,特别是低费用的需求,这也是未来物流的主要发展方向.现代物流企业的现状是近20年以来, 由于信息技术和计算机网络技术的飞速发展,中国物流业也同国民经济一样有了较大发展.现代物流企业存在的问题是①我国企业在物流方面的信息化、集成化管理与计算机信息管理系统水平普遍较低.基础设施能力不足,技术装备落后.交通运输能力仍不能满足运输需求,主要运输通道供需矛盾依然突出.②物流管理、服务水平低.由于条块分割、部门分割,缺乏统一规划、重复建设,加上市场发育滞后,全国物流企业大多数处于小、多、散、弱的状况,没有形成有效的社会服务网络.③物流人才和信息化是实现物流现代化的根本条件.物流行业人才培训和物流管理亟待加强.④相关领导对物流对于国民经济的重要性认识不足,通过计算机信息管理系统的运用,高效率的配送将降低物流成本.运用计算机信息管理系统合理安排配车计划,选择最佳的运送手段和途径,从而降低配送成本.计算机管理系统,进行物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等.因此,条码技术、数据库技术、电子定货系统、电子数据交换等先进计算机信息管理系统将在我国的物流业中得到普遍的应用,从而缩短物流时间,降低物流成本.如:计算机系统提供的正确、及时的采购、销售信息,提供适时、适量、适价的采购、销售信息,及时了解供应商和销售商的绩效,帮助物流管理者制定科学的策略和行之有效的方案.借助计算机信息管理系统进行最优控制,降低物流成本.在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制.企业采用计算机信息管理系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本.例如,将全世界的电脑资源都利用起来,采取外包的形式将一台电脑的所有零部件、元器件、芯片外包给世界各地的制造商去生产,然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器件和芯片发往同一个物流配送中心进行组装,再由该物流配送中心将组装好的电脑迅速发给订户.另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机信息管理系统,比如物流配送中心向供应商提出定单这个过程,就可使用计算机,借助计算机信息管理系统来实现数据交换技术,物流配送中心通过计算机信息管理系统收集下游客户的定货也可以自动完成.物流管理智能化.这是物流自动化、信息化的一种高层次应用,物流作业过程大量的运筹和决策,如生产、库存水平的确定,运输工具、路径的选择,自动导向车的运行轨迹和作业控制,自动分拣机的运行,物流配送中心经营管理的决策支持等问题都需要借助于计算机信息管理系统才能解决.在物流自动化的进程中,物流智能化是不可回避的技术难题.任何一种物流设备都必须接受物流系统计算机的管理控制,接受计算机发出的指令,完成其规定的动作,反馈动作执行的情况或当前所处的状况. 智能程度较高的物流设备具有一定的自主性,能更好地识别路径和环境,本身带有一定的数据处理功能.专家系统、机器人等相关技术在国际上已经有比较成熟的研究成果,这为降低物流费用创造条件.计算机信息管理系统进行物流管理能从根本上解决传统物流存在的成本过高、时间过长、不易掌握物流车辆的具体方位等问题,不断简化物流操作流程,努力降低物流成本,切实提高经济效益和工作效率,为企业的更好发展注入生机与活力.结束语随着信息技术的不断进步,计算机在企业管理中的作用正逐步被人们所认识.实时的数据采集和网状的信息传递结构,彻底改变了数据的生成方式和以往的线性传递模式,从而大大提高了企业管理信息的效能.信息使用效率的提高,则可以大大缩短决策时间,加快企业对于环境变化的反应速度.因此,未来企业的竞争实力将不取决于企业的规模,而取决于企业的数据传递速度和信息的整合能力.可以说,未来商战的制高点是信息管理.无论你是大型商场,还是连锁经营,不建立一套完备的信息管理系统,就无法与具有强大信息处理能力的竞争对手相抗衡.参考文献[1]明秀娴:试论我国物流企业的经营与发展[J].广州:中山大学学报论丛,2006.7[2]秦红星:计算机在物流信息管理系统中的应用[J].北京:中国科技信息,2006.2[3]纪玉山:《网络经济与电子商务》[4]康晓东:《电子商务及应用》.北京:电子工业出版社.2004.8[5]吴敬琏.发展中小企业是中国的大战略. 宏观经济研究,1999,7[6]黄津孚. 现代企业管理原理(第四版). 北京:首都经济贸易大学出版社,2002[7]杨杜. 现代管理理论. 北京:中国人民大学出版社,2001[8]陈忠卫、王晶晶. 企业战略管理. 北京:中国统计出版社,2001[9]宋远方、成栋. 管理信息系统. 北京:中国人民大学出版社,2000[10]史晋川.中国民营经济发展报告.北京:经济科学出版社,2006[11](美)S?P?罗宾斯着,黄卫伟等译,《管理学》,中国人民大学出版社,1997。

浅论企业信息资源管理

益的有效途径。企业生产经营的最终目标是经济效益最大化，高经济效益就自然提成为每个企业的追求。业之间除了在生企
企业信息资源管理的任务是有效地搜集、取和处理企业内外信息，大限度地获最提高企业信息资源的质量、用性和价值，可
是它已成为提高管理决策的科学性、持保
息资源管理与制度创新、术创新及企业技文化建设等管理结合起来，是优化企业管理，快企业发展的重要途径。加１立科学高效的信息资源管理体．建
系。建立与现代化相适应的信息资源管理
理人员的能力和素质。企业要加强对信息资源管理的力度，要通过多个途径培养就人才，如根据信息管理前沿领域的发展，对现有人员进行在职轮流培训；企业信为息人员参加对外交流创造条件；与高校、
并使企业各部分能够共享这些信息资源。信息资源管理主要目的在于发挥信息的社会效益和潜在的增值功能，为提高企业的
经济效益，同时也为提高社会效益而服务。二、信息资源管理在企业发展中的
作用
产资料、生产技术、品价格的竞争外，产更
ｆ】候炳辉主编．信患管理系统【］中央广４Ｍ．
播电视大学出版社．２０．转贴０５３
【】赖茂生．信息资源管理教程【．清华大５Ｍ】

论企业信息资源管理

论企业信息资源管理企业信息资源是企业发展的战略资源，是企业信息化的关键环节。

本文在对企业资源管理的内涵和现状进行分析的基础上，对企业信息资源管理的策略从企业信息资源的规划管理、实现管理、安全管理三个方面进行了论述。

关键词：信息资源现状分析策略管理企业信息资源是企业发展的战略资源，它是为实现企业的整体目标服务的，是企业各项经营活动的支柱，维系着企业的生存和发展。

企业信息资源的管理状况是衡量企业自身素质和市场竞争力的重要指标。

企业信息资源的高效管理越来越成为企业持续、稳定发展、融入国际市场经济的有利保障。

企业信息资源的内涵企业信息资源是指企业为达到预定的目标，运用现代的管理方法和手段对与企业相关的信息资源和信息活动进行组织、规划、协调和控制，以实现对企业信息资源的管理开发和有效利用。

企业信息管理经过多年的发展，现已形成一些广为接受的基本理论，其主要内容包括：信息是一种有价格的企业资源，要求给予妥善的管理，未经过加工和管理的信息是无用的，绝大部分信息是可以共享的，尤其是企业内部共享；有效共享和利用信息的能力是企业成功的关键因素；信息资源管理部门应着眼于整个企业的活动而不是仅仅局限于某几个特定领域；企业的信息资源管理部门不应是一个孤立的系统，而应与企业的其他部门有机集成，发挥特定的功能；信息资源管理人员应认识到全球化市场的形成，并对全球范围内的信息资源管理拥有广泛的认识；信息资源管理致力于对企业内外正式交流信息的管理，而不包括非正式交流信息（如人际关系、电话、会议等）的管理。

企业信息资源管理是企业管理的重要组成部分，一般的大中型企业均设有专门的机构和人员从事信息资源管理，这些机构有信息中心、图书馆、资料室等，见表１。

信息资源管理者在企业中占有重要地位，担负这一职责的高层领导者是企业的信息主管（CIO）。

企业信息资源管理现状20世纪90年代我国企业信息资源管理刚开始，经过多年的发展现已取得了长足进步，但也存在一些问题。

企业信息化论文六篇

企业信息化论文六篇企业信息化论文范文1目前，在我国大中型企业，计算机已经在生产、经营、管理的各个环节得到应用，各种计算机管理软件不断涌现，如财务系统、生产管理系统、人力资源管理系统等。

可以看到，随着企业自身的进展，其对信息化的要求必定提高，而企业信息管理应用领域的拓宽，使信息化与核心业务关联度不断提高。

同时，信息化的简单程度也在增加。

在当前一些所谓实现信息化的企业中，人、财、物等各种资源的投入带来的不是信息化过程的加速，而是系统常常消失各种问题，计算机帮助管理的效果不明显，从而造成“信息化成本高，效益难以显现”的尴尬局面。

造成这一问题的缘由主要有以下几个方面：1信息与数据的问题难以发挥信息系统的作用在企业信息系统中，简单消失信息分散，数据不同等问题，这是由于系统不同、服务的部门不同、岗位不同，使企业内部系统相互割裂，数据格式不统一，无法实现数据共享，还会造成同一数据的反复录入。

这种状况导致相同数据在不同系统中反映出来的结果不同，既铺张了人力和物力，还给管理工作带来了困难。

2无专业人员维护数据与系统企业购买一套系统，一般是由厂家进行几次培训之后就交付管理人员直接使用。

在使用过程中如消失问题，一是管理人员自己摸索解决，二是寻求厂家的关心。

实际上，信息系统的维护与管理工作是分割的，没有专业人员对系统中的数据进行维护和使用。

在工作中，一些管理人员认为，用或不用信息化管理系统，对于管理工作并无大的影响，而学习使用新的系统繁琐简单，传统的人工办公形式在企业中依旧可用可行。

这种思想的存在，直接导致了有系统无人用的局面，也使管理系统成为了面子工程。

3将信息系统作为事后记录的工具由于企业内部一些员工的学习力量不强，在实际工作中较少使用信息系统，而只是在总结归纳工作整体状况时利用系统汇总数据，出具分析报告。

这样，系统就成为一个事后记录工具，通过记录工作中的一些数据，导出管理者需要的报表，实现影响决策的目的。

这样使用信息系统在总结分析工作中的确提高了效率，但在日常工作中并未转变企业原有的传统人工模式和管理流程，也就丢失了竞争优势，制造的效益也微乎其微。

企业信息管理论文六篇

企业信息管理论文六篇企业信息管理论文范文11企业信息管理制度不够健全我国部分电力企业在信息管理方面缺乏完善和科学的制度，进而给企业造成诸多不必要的损失。

尤其是个别企业对信息资料没有严格的管理，进而使资料信息外泄，这就给企业埋下了重大隐患。

企业信息管理对企业存亡有打算性作用，而企业没有健全的信息管理制度，则不会达到企业信息管理的目的。

2解决电力企业信息管理问题的对策2.1提高企业人员的信息管理意识提高企业领导的信息管理意识是做好电力企业信息管理工作的保障和前提条件，因而，企业的信息管理应当引起企业领导的高度重视。

首先，将信息管理工作增设到议事日程中，进而促进信息管理工作的开展；其次，电力企业设立信息管理工作的管理部门和监督部门，以便相关人员准时发觉信息管理的不足和解决问题。

针对以上两种措施的实施，可以提高企业领导和员工的信息管理意识，也可以促进信息管理工作的顺当开展。

2.2提高企业员工的业务素养首先，加强对企业信息管理者的业务培训，实现信息管理者对计算机技术和信息管理技术的更多把握和更好应用；其次，对信息管理者进行定期培训，不仅促进信息管理者准时了解和把握信息技术进展的新层次、新高度，而且可以提高信息管理者对信息管理工作重要性的熟悉，进而促使信息管理者的操作更加规范化，削减信息管理工作中存在的平安隐患[3]。

2.3加强企业的信息管理队伍建设首先，电力企业依据企业的实际状况加强人才培训，可以实行在企业内部培训和与区域内高等院校建立合作关系进行培训两种方式；其次，加强企业间信息技术的沟通与合作，利用有效平台实现各个电力企业间的沟通，进而使企业间实现发挥学问和资源互补的作用；再次，实行社会聘请的方式，乐观引进高技术、高水平的人才；最终，实行校内聘请的方式，选择一批优秀毕业生，并对其进行培训，从而加强电力企业信息管理队伍的建设。

2.4建立和完善信息管理制度建立和完善信息管理制度是电力企业做好信息管理工作的基础和前提，所以电力企业制定规章制度时，首先要考虑周全，制度制度要涉及到方方面面；其次要依据信息化管理工作的要求；最终结合电力企业自身实际，从而可以促使信息管理制度充分发挥指导的作用[4]。

论企业信息资源管理的内容和方法_本科论文

中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目：论企业信息资源管理的内容与方法姓名：00000班级、学号：0000000000000系(部) ：经济管理系专业：经济信息管理指导教师：00000000000开题时间：2008-8-30完成时间：2009-11-102009 年11 月10 日目录课题论企业信息资源管理的内容与方法一、课题(论文)提纲二、内容摘要三、参考文献论企业信息资源管理的内容与方法000000000中文摘要：本文分析了企业信息资源管理的内容与方法。

针对我国企业信息资源管理的特点和现状，做出了深入的剖析。

并对企业信息资源管理未来的发展提出了建议和在信息化环境下应当采取的战略性措施，目的是让企业管理者和政府有关部门更全面更准确地认识和把握信息资源和信息技术在企业中的应用，妥善处理信息化和信息资源管理的关系，最大限度地发挥信息技术的作用，从而提高信息资源的利用价值和企业信息化管理的水平。

This paper analyzes the content of enterprise information resource management and methods. Information Resources Management for Chinese Enterprises characteristics and the status quo, to make an in-depth analysis. Enterprise Information Resources Management and the future development of recommendations and in the information technology environment should be taken of the strategic measures designed to enableenterprise managers and relevant government departments a more comprehensive and accurate understanding and grasp of information resources and information technology in enterprises The application of information technology and information to properly handle the relationship between resource management to maximize the role of information technology to enhance the value and use of information resources, enterprise information management level.关键词：信息化；企业管理现状；信息资源管理的实现0.引言进入新世纪，随着信息技术的迅速发展，信息资源发挥着越来越重要的作用，这引起了企业生产经营方式的变化。

企业信息资源管理论文

企业信息资源管理论文《企业人力资源管理信息化的应用分析》0.引言人力资源管理信息化是企业人力资源管理发展的必然趋势。

对于企业而言，在人力资源管理中实现信息化主要体现在三大方面：其一，以互联网为基础的人力资源管理流程化及自动化。

其二，获取人力资源管理外部服务。

其三，使企业内容自主服务获取有效实现。

然而，现状下我国企业人力资源管理信息化还存在一些较为明显的问题，例如：资金投入不足、专业管理人员匮乏以及信息化内容过于集中等。

鉴于此，本课题对“企业人力资源管理信息化的应用”进行分析与探究具有尤为深远的重要意义。

1.企业人力资源管理信息化的重要意义分析对于现代企业而言，在人力资源管理中实现信息化，具有多方面的重要意义，具体表现如下：1.1有利于人力资源管理部门工作效率的提高企业人力资源管理实现信息化，便能够在很大程度上缩短人力资源管理人员的工作时间，让管理人员从日常事务中解脱出来。

对于人力资源管理信息化，主要强调的是员工的自助服务，若员工自身的信息出现改变，员工便可以自己将信息更新，在通过批准之后，相应程序便能够生效。

并且，对于一些日常行政事务也可以通过此种方法进行处理，包括：培训、假期申请以及报销等。

这样，不但使管理人员在数据采集、确认以及更新方面的工作得到了有效减轻，而且还大大提升了人力资源管理部门的工作效率。

1.2有利于人力资源管理部门业务流程的规范信息化可以把与人力资源管理有关的分散信息紧紧集中起来，然而进行整体分析。

使人力资源管理业务流程实现自动化，以此增强信息的流畅性。

在人力资源管理当中的诸多日常业务均能够以规范的工作流程设计当中的模板为依据，进而加以完成。

对于查询、统计、报表以及审批均能够通过网络实现。

1.3有利于提供多样化自助服务，并留住企业人才企业高层人员可通过网络对企业人力资源配置及员工情况等进行分析。

通过人力资源管理信息化平台，直线经理还能够找到自己部门的员工。

对于一般员工，可以通过此平台，对企业规章制度进行参阅，对于企业的招聘信息、薪资情况以及个人考勤情况均能够参阅。

xx企业信息化管理论文

Xx公司信息化建设一、公司概况Xx是集团下的一家生产工厂，该工厂一共有两个厂区，即新工厂和老工厂，两个工厂之间大约相距两公里。

工厂实际的最大产能为每年8亿只左右，是集研发、生产、销售于一体的生产企业，公司拥有员工500多人，产品销往世界各地。

该公司属于医疗器械生产企业，通过了ISO13485质量体系认证，公司实施的信息化建设体现了医疗器械生产企业规范管理的要求。

在实施信息化以前，公司的两个厂区基本是分散管理的，一般都是采用电话、传真和发邮件等方式进行信息传递，包括各种报表、报告。

各管理部门使用不同软件公司的软件，有的即使使用同一软件公司的软件，也是信息没有共享，形成孤岛效应。

二、公司实施信息化的动机该公司生产具有多品种、小批量且面向订单生产的特点，产品多样、业务处理工作也相对繁重。

公司的管理思想在执行的过程中存在一些瓶颈现象的问题，办公效率低，需要建立一种现代化的信息平台和管理执行平台，使公司的各项信息能够达到共享，辅助公司先进管理思想的有力执行，进一步提高公司的运行效率，增强企业核心竞争力。

随着该企业的不断发展，管理业务要求的管理信息系统迫在眉睫。

公司具体需求如下：1、公司新工厂和老工厂之间的信息沟通与共享的需要顺应市场的需要，在老工厂大约2公里的地方建设一个新工厂。

多地点经营的管理核心就是合理调配异地资源，及时共享所有信息资源。

首先，公司集中采购，要考虑一定的采购提前期与采购批量，整个资源在公司业务范围内的合理、及时调配。

其次，对于订单进行合理分配，从根本上避免生产能力不平衡而影响市场供应。

2、在整个物流环节和生产过程，要求按照质量体系规范严格执行由于公司生产品种比较多，不同品种的工艺要求不同，物流和生产过程中的控制比较复杂，使用软件进行部分的自动化管理，可以减少人为误差和混淆提供有力的保障，对批记录生成、管理和追溯提供方便、快捷的工具。

3、信息系统能提高决策效率根据公司的结构特点，信息化完成以后，各个品种的生产成本统计分析，都能通过企业设定的规程自动、及时、安全地完成，为市场决策提供了有效的数据支持。

企业信息化管理论文

企业信息化管理论文浅谈企业信息化的论文篇一主要介绍了企业的信息化管理以及其重要性，并提出新时期企业的信息化管理的对策。

新时期是一个信息化的时代，企业的信息化管理也是新时期的一个管理特点，投入小，实施效果明显，信息化的管理对改善企业的管理意义重大，因此在企业管理中具有相对的管理措施和对策也变得愈加重要。

文章主要分析其重要性、我国信息化管理现状和对策以及企业信息化如何支持企业的业务变革与创新。

新时期的企业管理逐渐趋向于信息化的管理模式，而企业的信息化管理还存在诸多问题。

本文将介绍企业信息化管理的相关内容，重要分析新时期企业管理信息化模式下的管理措施，信息化管理的现状，和信息化管理的对策研究。

社会在发展，时代在进步，企业的信息化需求越来越显著。

企业信息化管理对推动国民经济的发展也具有重要意义，不仅加强了企业管理，对于企业的变革创新，经济的发展也有重要的意义。

新时期企业管理中需要多加关注信息化管理的需求，分析问题找出应对策略。

1 浅谈企业信息化管理的重要性信息化指的是利用高端的电子通信技术进行处理数据，并用于企业的管理。

信息化的管理极大地方便了企业管理，丰富了企业的管理方式，提高了企业管理效率，增强了企业的创新能力。

企业信息化管理的重要性如下。

1.1 企业信息化提高了企业管理效率企业信息化充分利用计算机的智能化工具，从而达到了智能管理的效果。

特别是现在电子计算机以及电子终端的发展，企业管理工作还可以从计算机终端延续到其他电子终端，以充分发挥人们的聪明才智，大大提高了企业的管理效率。

新时期的企业竞争日益激烈，如何实现高效率的企业管理，是关乎企业生死存亡的关键。

企业信息化管理作为一种新型的管理模式，逐步被我国很多企业所应用。

1.2 企业信息化提高企业管理水平管理水平与管理效率是息息相关的，企业信息化管理能促进企业提高管理水平。

一方面，我国企业能通过信息化管理充分利用信息最大化。

所谓信息最大化是指通过计算机、信息终端机器等等，企业决策者能获取关于企业内部、客户、供应商等市场信息，以对市场、客户以及企业工作有一个明确的认识，并通过信息化终端获得更为直观的信息，大大提高了企业的管理水平和生存能力，提高了企业竞争能力和创新水平。

filetypeall信息管理论文

filetypeall信息管理论文在信息化、科技化大发展的今天，企业想要获取更多经济效益以及大幅度提升企业工作效率就必须加强对信息的有效管理。

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filetypeall信息管理论文篇一浅议企业信息管理摘要：现代社会，市场竞争日益激烈，信息化、智能化发展水平日新月异。

各行各业在市场竞争中所面对的机遇与挑战都是前所未有的。

而在信息化、科技化大发展的今天，企业想要获取更多经济效益以及大幅度提升企业工作效率就必须加强对信息的有效管理。

本文从我国企业信息管理现状及存在的主要问题分析入手，谈谈如何进一步加强企业信息管理工作水平，以供参考。

关键词：企业管理信息管理现状及对策前言任何物质与非物质在其运动过程中都会产生大量各种各样的信息，如声音、气味、印象、文字等等。

信息存在的目的是为了更好的确定物质的存在而最大限度的消除物质的某些不确定性。

人类对信息的管理历史几乎可以追溯到人类产生的同时。

随着当今社会日趋信息化与网络化、数字化，对信息的管理需求日益强烈，尤其是对于随时需要面对激烈市场竞争的企业来说，信息就是决定企业一切活动与运作的最根本依据。

当今社会对企业是否具有现代化特质在很大程度上也侧重于关注该企业是否具有高质量、高效率、广覆盖率的信息管理技术。

所以信息管理之于现代企业而言是非常重要的企业管理内容，企业经营者与管理者必须予以高度重视。

一、我国企业信息管理现状自从我国与2003年加入世界贸易组织之后，就从各个方面开始了与国际接轨的步伐，对于国外企业高度重视信息管理以及灵活运用各种信息的技术与理念应该是国内企业学习与加强的重点，对于企业信息管理工作而言，其中一项最为重要的内容就是让企业内部的各种信息数据能够更快更好更准确的进行组织、部门之间的交流与传递，从而便于及时了解市场与自身的差距，寻找更好的发展方向与办法。

但是国内企业在信息管理及信息利用等方面的实际工作开展情况与发达国家还是存在着许多差距。

浅谈企业信息管理系统毕业论文

浅谈企业信息管理系统毕业论文浅谈企业信息管理系统毕业论文信息管理系统融合了先进的管理思想与信息技术，它能够实现对企业的信息资源、信息共享、业务流程重组等业务活动的全面管理。

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浅谈企业信息管理系统毕业论文篇一《论企业管理信息系统的建设》摘要:信息技术水平的不断革新，使得电子技术在国内经济发展过程中扮演角色的重要性日益凸显，从初始阶段的辅助作用，逐渐演变为现金企业间发挥竞争优势的舞台。

本文从系统角度出发，研究分析了基于DBMS的数据处理与信息管理系统如何为企业在信息系统构建的过程中发挥支持作用的过程。

关键词:企业信息管理基于DBMS 管理系统一、企业管理信息系统的功能概述企业的管理系统的作用是利用人的主导作用，辅助以现代的计算机软、硬件设备、通信网络以及办公设备等物质支持，进行的企业运营信息的收集、储存、加工、传输以及维护，进而达到提高企业日常营运效率提高，战略决策水平的增强效果。

根据上述企业管理系统的作用分析，我们不难发现，该系统需要具备的功能模块需要包含以下几个方面：(1)企业营销管理系。

(2)企业决策支持系统。

(3)企业财务管理系统。

(4)企业生产管理系统。

(5)企业人力资源管理系统。

二、企业管理信息系统的分类与设计根据上述对企业管理信息系统的概述，我们不难发现，在该系统的建设过程中的构建重点包括以下几个方面：(一)决策支持系统该部分功能模块系统的基本原理是将数理统计作用于企业内收集到的经济数据，以经济学角度构造出的数学模型获得的数字结果验证经验所得的结论。

利用数理统计以及计算机模块系统模型建立的综合，可将决策支持系统的建模步骤定为以下几步：(1)企业统计决策理论的整理与陈述。

(2)决策理论的数学模型架构。

(3)决策计量的经济模型架构。

(4)获得数据。

(5)决策计量的经济模型参数估计。

(6)利用假设条件进行检验。

(7)进行预报或预测。

企业信息管理论文

企业信息管理论文随着信息技术的发展,企业信息管理成为主流趋势。

下面是店铺为大家整理的企业信息管理论文，供大家参考。

企业信息管理论文范文一：建筑企业信息管理问题研究城镇化建设对于我国的经济发展有着重要的意义。

目前城市化建设中存在很多的不良现象，大量的资金投入建设工程，对于城市没有合理的规划，对原有的建筑进行大量的拆除，对土地资源的应用存在较多不合理的地方，同时也造成了大量能源资源的消耗。

对于我国走可持续发展的道路是相违背的。

但是建设智慧城市能有效的改善性和谐不良现象，可以说建设智慧城市是未来城市发展建设的必然趋势。

我国对于智慧型城市的建设还处于起步阶段，越来越多城市也逐渐向智慧型城市发展，信息技术为智慧型城市的建设提供了技术保障。

建筑工程的管理工作在新时期也显得越来越为重要。

企业想要寻求发展，就必须适应社会和城市对于建筑企业的需求，加强企业的信息化管理。

1建筑企业信息化描述建筑行业的发展速度是人们肉眼可以看到的，道路两旁的建筑排排拔起，与前几年相比各个城市的面貌都有着一定的改变。

建筑行业同时带动着区域经济的发展，国家和地方各个政府对于建筑行业的发展都是十分的看重。

建筑工程中的房屋建筑与以前相对比有了很大的变化，楼层建设越来越高，建筑工程的工程量越来越大，使得工程施工难度系数很大的提升，采用的施工技术越来越科学，也越来越复杂，对于建筑的质量也提出了更高的要求。

工程量增加了，对于人力的需求也有所增强，高素质人才的需求量更是比以前增加了不少，企业只有加强信息管理模式才能保证企业的经历利益，寻求企业的发展。

目前，施工企业的信息化建设与其他行业相比是比较落后的。

信息化主要运用计算机、通信、互联网、软件等技术和产品，企业网站、搜索引擎等的建设情况不容乐观，甚至有一些企业并不重视。

一些企业缺少信息主管部门以及相关专业性信息管理人员，所以在很多信息的传递和处理方面存在很大的问题。

一项大型的建设项目涉及到的合同大约有上百份，那么项目的合同管理是一项相当重要的任务，合同的修改必须要通过相关当事人达成协议并附书面的说明。

探讨企业信息资源协同研究管理论文

探讨企业信息资源协同研究管理论文管理信息子系统是对事务处理子系统信息的拓展应用,该子系统的功能是将事务子系统的信息进一步加工形成对业务管理所需要的信息,主要形式为通过对数据的检索、统计形成各种业务报表了解企业的经营状态、企业计划的执行情况、各职能部门的工作状态等,据此提供的信息用于支持企业的运行、管理与决策。

从信息协同的角度看,体现的是整体涌现性,即系统元素、结构与环境所构建的整体系统功能表现,是信息协同在管理层次上的基本作用,在概念层次上属于数据库系统的外模式,即针对一定管理需求的用户视图。

决策支持子系统是管理信息子系统的进一步升级,其功能是通过对收集的信息数据建立一定的模型来帮助决策者进行决策,特别是从信息所反映的状态来发现信息之间的相关性,从而为决策提供支持,从信息协同的角度来看,体现出的是系统元素的相关性及相互依赖性。

面向不同的决策主题,将来源于不同部门的信息资源进行数据转换、整合,建立多维数据结构与分析模型,使企业管理者能够从各个维度为决策者提供准确、可靠的信息。

因此,在概念层次上,决策支持子系统属于是以数据仓库为依托的信息分析系统。

专家子系统是知识管理理论与方法在企业信息系统中的具体应用。

从形式上看,专家系统是智能化的计算机程序,其功能是管理相关领域专家的知识与经验,同时能够利用这些知识和经验来解决问题。

从信息协同的角度来看,专家子系统仍然需要一定的外部信息作为输入,然后按照知识和经验,进行推理和判断来解决问题,以便解决那些需要人类专家处理的复杂问题。

专家子系统在概念层次上属于基于人工智能的信息处理程序。

一、企业内信息系统协同需求分析系统功能是通过系统的环境、元素与结构的综合作用来体现的,任何一部分发生变化都会导致对信息协同的要求。

环境的变化导致企业经营与管理的重组进而导致企业信息系统的重组,由此引起结构与元素的变化,同样信息系统元素的纵向层次结构与横向相关性结构的变化能够改变对环境的作用。

企业信息管理系统分析论文

企业信息管理系统分析论文一、什么是知识管理和企业管理要弄清以上问题,首先,我们要从弄清什么是知识管理和企业信息管理入手。

美国生产和质量委员会（APQC）对知识管理定义如下：知识管理是组织有意识采取的一种战略,它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,这样可以帮助人们共享信息,并进而将其通过不同的方式付诸实践,最终达到提高组织业绩的目的。

企业知识管理是以信息为基础的活动,通过组织性学习创造隐性和显性知识,并负责如何在适当的时间、适当的地方拥有适当的知识。

微软总裁比尔盖茨认为：知识管理并不是从技术开始的,它始于商业目标、过程和对共享信息需要的认识。

知识管理只不过是管理信息流,把正确的信息传送给需要它的人,以便让他们迅速地以信息为依据采取行动。

企业信息管理系统（EIMS）就是运用现代化的管理思想和方法,采用电子计算机、软件及网络通讯技术,对企业管理决策过程中的信息进行收集、存储、加工、分析,以辅助企业日常的业务处理直到决策方案的制定和优选等工作,以及跟踪、监督、控制、调节整个管理过程的人机系统。

从目前已经大量应用的各种企业信息管理系统来看,普遍具有以下特性：1.除了通用的管理软件和MRP（物料资源计划）、OA（办公自动化）、ationPortal）可以解决企业之间的信息及知识交流问题,另外企业信息系统可以与相关的网络连接,并自动按照组织内部成员对信息的需求进行筛选、分类和收集,并按照成员对信息的需求及时传送给需要的人,以解决知识时效性的问题。

3.提升组织或个人的隐性知识为显性知识,并保证两者之间的有效转换。

在企业没有信息系统之前,员工的知识和经验仅存在自己的脑子里,部门的知识也在这个部门里,信息呈现孤岛状态。

遗忘、人员流失和成员之间交流不畅导致企业的知识大多是隐性知识,而不能转变为显性知识,组织的知识难以积累。

组织随着人员的流动、时间的推移不断地交学费,企业不能形成经验曲线,生产效率和竞争力也就难以提高。