项目管理论证与评估_简答与计算题总结

项目论证与评估（简答与计算总结）

1、结合你对项目评价的理解，试述项目财务受收益评估与国民经济效益评估的区别和联系。答：所谓项目的财务评估是通过计算项目直接发生的财务效益和费用考察项目的赢利能力，清偿能力，外汇平衡能力等财务状况，并最终给出项目的财务可行性结论，是项目可行性研究的核心。

所谓国民经济效益评估是按照国家或地区资源合理配置的原则，从国家或地区的整体经济利益的角度，去考察一个项目的可行性的评价工作。

两者之间联系：项目的国民经济评估是以项目财务评估为基础的，因此二者之间有许多密切的联系：1）项目财务评估是国民经济评估的基础

2）项目国民经济评估是项目可行性的前提，如果一个项目国民经济评估认为可行，而项目财务评估认为不可行的，国家会通过一些优惠政策来改变项目评估的结果，使财务方面获得生存能力。如果一个项目财务评估认为可行，而项目国民经济评估认为不可行，一般会予以否决或通过修改项目的某些方案，使得项目国民经济可行。

区别：尽管财务评估是国民经济评估的基础，但二者有一定区别：

1）两种评估的目的和出发点不同

2）两种评估的分析不同

3）两种评估的费用与效益的组成不同

4）两种评估的计量费用与效益的价格尺度不同

5）两种评估的内容方法不同

6）两种评估采用的标准和参数不同

7）两种评估的时效性不同。

2、结合实际，试述项目风险的主要特性以及如何控制项目风险

答：项目风险的主要特征是：

A、项目风险事件的随机性，

B、项目风险相对可预测性，

C、项目风险反馈的渐进性，

D、项目风险发展的阶段性，

E、项目风险发展的突变性。

项目的不确定性与一致性决定了项目本身的风险性，因此，对项目风险识别就显得非常重要，项目的一系列性，决定了必须对项目风险进行评估与识别，控制项目的风险，通过评估与识别风险可以：A、全面识别项目的潜在风险B、可以分析寻找这些风险可能会形成的后果与主要影响因素，C、可以识别项目风险可能引起的后果，但是在识别项目潜在风险时需要收集的信息，依据其真实性与及时性，同时要整理出项目风险清单，在分析风险可能形成的后果与影响因素方面时，要利用专业的图表、文字或数字来分析把握项目风险的规律，寻找出项目风险的影响方式、影响力等，将项目风险和这些风险的主要影响因素的相互关系揭示清楚，通过识别风险可能引起的后果，预测风险所引起后果的严重程度，从而采取必要的措施，缩小与消除风险对项目带来的不良后果。

1、简述项目论证与评估的作用

答：项目论证与评估的主要作用包括以下几个方面：（1）它是项目决策的前提和保障（2）它是获得项目融资的凭证和依据（3）它是促进和提高项目管理的手段和方法（4）它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段

2、项目技术陪你干股的原则有哪些？

答：项目技术评估的主要原则包括以下几个方面：（1）先进性和适应性相结合的原则（2）经济型与合理性相结合的原则（3）项目技术安全性与可靠性相结合的原则（4）有利于环境保护的原则

3、简述项目后评估与前评估的主要区别。

答：项目后评估与前评估既有共同点，又有不同点：

共同点：两者在评估原则和评估方法上没有太大的区别，都是采用定量和定性相结合的方法。

不同点有三：1）两者的评估时点不同，前评估是在项目实施前和实施过程中进行，后评估是在项目完成以后的一段时间内进行，一般都是在项目进入正常年份以后。2）两者作用和功能也不完全相同，前评估是在项目的起点，主要是使用预测技术和数据来分析评估项目未来的成本收益，后评估是在项目运行一段时间之后，总结项目的准备、实施、完工和运营情况，并对未来项目产生影响。3）两者的评估深度和相应的指标也不相同，前评估的主要判别标准是投资者要求获得的收益率，后评估主要是对前评估结论的评价，主要采用对比的方法。

4、利用德尔非法进行项目产品的市场需求预测的主要步骤有那些？

答：利用德尔非法进行项目产品的市场需求预测的主要步骤有：1）选择专家，邀请的专家人数通常在15-20人之间为宜，2）设计调查表，根据项目产品预测科学地设计调查问卷3）请专家做出分析判断和预测，将设计的问卷调查表发给各专家并请专家对所提出问题做出自己的初步判断4）将回收的专家调查问卷整理和归纳，然后请专家参照他人的意见修改自己的分析判断和预测，如此反复后得到专家的判断预测意见5）根据专家判断作出项目产品的市场预测报告。

5、简述项目资源条件聘雇的主要内容。

答：项目资源条件评估的主要内容具体包括下列几个方面：1）审查和分析项目所需资源是否具备2）分析和评估项目所需资源的种类和性质3）分析和评估项目所需资源的可供数量

、质量和服务年限4）分和评估资源的深加工程度5）分析和评估资源的稀缺程度6）分析和评估资源供应的分散性和不稳定性。

6、简述项目财务评估的主要作用。

答：项目财务评估的主要作用表现在三个方面：1）反映项目的赢利能力和偿债能力，为投资者的投资决策提供信息支撑2）为项目的成本管理提供信息和数据3）分析和确定项目投资的风险及其应对措施。

7、简述应吸纳项目不确定性的主要因素。

答：影响项目不确定性的主要因素有以下几个方面：1）人们主观认识能力的局限性2）市场价格的变动3）项目工艺、技术方案的更改4）项目工期与资金的变动5）项目经济寿命的变动6）项目所用外汇的汇率的波动7）国内外政策和法规的变化8）其他的不确定事件。

1、项目生命周期-项目是分阶段完成的一项独特性的任务，一个组织在实施一个项目时会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好管理和控制项目，更好地将组织的日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段就构成一个项目的生命周期。

2、项目工艺技术方案评估-是指对项目工艺技术方案的经济合理性、技术先进性、技术实用性和安全性以及对于项目运行主体的影响，和它与项目运行主体已有各种条件的匹配成功等诸多涉及项目运行的技术因素和特性的专项评估。

3、敏感性分析法-项目的敏感性分析是指通过分析、测算项目的主要因素在发生定的变化时可能引起的项目成本效益评价指标的变化情况，从而了解各种项目不确定性因素变化对项目实施预期目标的影响程度，并依次对项目对于各种风险的承受能力作用定量的判断。

4、项目论证与评估-项目论证与评估有广义和狭义之分，狭义的项目论证与评估是指对于一个项目经济特性的评价和审定，即按照给定的项目目标区权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。广义是指在项目决策与实施活动过程中所开展的一系列分析与评价活动，包括项目决策阶段对其必要性、技术可行性、经济合理性、环境可行性和运行条件的可行性等方面进行全面系统的分析与论证工作，在项目实施过程中对项目实施情况和未来发展所进行的跟踪评估，在项目完成以后一段时间里对项目进行的后评估。

5、项目现金流量-是指在项目计算期内发生的与项目直接有关的各项现金流入和流出的总称。

6、项目风险-项目风险是指项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户、项目组织或项目其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制影响因素，是项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产出背离，从而给项目相关利益主体带来损失的可能性。

7、项目跟踪评估-是在项目的实施和项目整体情况所作的评估，它是为项目实施过程中的各种项目决策提供支持和服务的。

X 1、某项目需投资固定资产100万元，假定净残值率为5%，项目寿命为10年，按平均年限进行折旧，每年的折旧额为（9.5万元）【（1-5%）/10=9.5万元】

2、某企业新建一条生产线，初始投资为400万元，年利率为10%，要求投资后4年内收回全部投资，那么该生产线每年至少要获利（126.19）万元。（A/P,10%,4）400×0.31547=126.19】A=P(I*(1+i)^n/(1+i)^n-1

3、某项目涉及使用某单位的一项专利，据分析该项专利的发明成本为100万元，项目为购买该项专利需要支付150万元，计划使用5年，则该资产每年的摊销成本为（30万元）【150/5=30】

4、某项目所需要资金全部来自于银行贷款，贷款协议中年利率为6%，若按月计息，则实际年利率为（6.17%）【=(1+6%/12)12-1】

5、名义年利率为10%，按季度计算利息，则实际利率为（10.38%）【=(1+10%/4)4-1】

6、某项目计息周期为半年，名义年利率为8%，则项目的实际年利率为（8.16%）【=(1+8%/2)2-1】

7、项目生命周期知识项目全生命周期中的（项目建造或开发阶段）

8、项目生命周期是指包括整个项目的建造、使用、以及（最终清理）的全过程

9、项目运行的硬环境是指（与项目运行直接相关的物质条件与环境要素的总和）

10、项目建设中涉及到的土地使用权属于（无形资产）

11、开办费形成项目投产后的（长期待摊费用）

12、在利用盈亏平衡分析进行项目不确定性分析时，是对（产量、成本和赢利）二者之间的关系进行分析