奇瑞营销渠道策划案
奇瑞汽车销售渠道策划方案
2、奇瑞汽车营销渠道方案的可行性分析
汽车营销方案必须进行评估,以保证方案的 科学性和合理性,以便有利于奇瑞的长远目 标。评估主要从三个方面来进行:
一是渠道的经济效益
奇瑞在确定销售渠道时一方面考虑带给整体奇瑞营销渠道的利益; 另一方面比较渠道成本的合理性。 通过推行标准化的渠道业务管理,奇瑞确立和经销商长期的战略 合作伙伴关系,并以整体营销战略为中心,协同作战,步调一致 地进行市场运作,进而实现真正意义上的渠道增值。 奇瑞在为顾客精心打造的渠道通路中,整合所有的资源,通过所 有的销售服务细节向客户经意或不经意地传达着奇瑞卓然不同的 品牌内涵。
3、奇瑞汽车营销渠道的方案设计
1、奇瑞营销渠道设计的影响要素
奇瑞产品信息的传递途径
01 02
奇瑞产品品质保障
产品销售数量基数以及销量目标 服务的多样性和服务能 力的满足程度
03 04 05
产品品种及研发能力
2、奇瑞营销渠道设计的思路
从2003年开始,随着汽车市场逐渐向买方市场的 转变,用户地位提升,对服务的要求也越来越高。 这些新情况都对奇瑞的营销渠道提出了新的要求, 对于现有的汽车流通体制也形成了冲击。因此奇 瑞营销渠道的设计采用顺应市场变化的战略,未 来,在奇瑞营销渠道建设中,要实现三大目标:
3、渠道设计方案
奇瑞营销渠道设计方案如下; 第一,明确营销网络发展方向;奇瑞是一个心存志远的汽车厂商,目前已有近二十个车型的产品型号、超五 十万辆的销售规模。奇瑞对产品和产能做出了明确和细致的配套计划,正在研发的产品超过百个车型,并建 立了芜湖北区、大连、开封三个新建国内生产基地,埃及、马来西亚、伊朗等七个国外生产基地。奇瑞营销 网络发展的战略目标,即在全球范围内建立一个集整车销售、零部件供应、售后服务与二手车销售四位一体, 在全球领先并且适应国际竞争的营销服务网络。 第二,明确营销渠道设立模式;鉴于奇瑞产品系列较多,发展速度较快的特征,奇瑞建立“分品牌区域连锁 经营”。这是指各品牌针对不同的消费群体和客户需求而独立运作,再细分市场通过选择优秀的经销商精耕 细作、不断提高自身满足客户需求和市场发展需要的能力,通过更多层面和更细致的为客户服务而获取客户 的信赖,从而获得经营收益的渠道方案。
奇瑞营销方案
奇瑞营销方案一、市场调研在制定奇瑞的营销方案之前,我们首先需要进行市场调研,以了解目标市场的现状和竞争对手的情况。
通过市场调研,我们可以获得以下信息:1.目标市场的规模和增长趋势;2.目标市场的消费者需求和购买行为;3.竞争对手的产品特点和市场份额;4.目标市场的营销渠道和传播媒介。
二、品牌定位1.根据市场调研结果,确定奇瑞的品牌定位。
例如,奇瑞可以定位为功能实用且价格亲民的汽车品牌。
2.确定奇瑞的品牌核心竞争力。
例如,奇瑞可以侧重于研发和生产节能环保的汽车产品。
3.制定奇瑞品牌的市场定位策略。
例如,针对中低收入人群,通过推出亲民价格的汽车产品来满足他们的购车需求。
三、产品策略1.根据品牌定位确定产品策略。
例如,奇瑞可以推出多款具有节能环保特点的汽车产品,以满足消费者对绿色出行的需求。
2.确定产品的差异化竞争策略。
例如,奇瑞可以在设计、功能、性能等方面与竞争对手进行差异化。
3.开展产品研发与改进。
根据市场需求和消费者反馈,持续进行产品研发与改进,提高产品的竞争力和品质。
四、渠道策略1.筛选和评估合适的销售渠道。
例如,奇瑞可以选择与汽车经销商合作,通过汽车专卖店销售汽车产品。
2.培训与支持销售渠道。
为销售渠道提供产品知识、销售技巧等培训,确保销售人员能够有效地推广和销售奇瑞汽车产品。
3.建立与销售渠道的紧密合作关系。
建立长期稳定的合作关系,共同发展市场,共同面对竞争。
五、价格策略1.根据市场调研和品牌定位,制定合理的价格策略。
例如,奇瑞可以结合产品的特点和市场需求,制定相对亲民的价格策略。
2.提供差异化的价格优惠政策。
例如,奇瑞可以通过促销活动、折扣和优惠等方式吸引消费者购买。
3.根据销售渠道而定的价格政策。
例如,奇瑞可以与经销商协商,制定利润分配和定价规定,确保渠道利益和市场竞争力的平衡。
六、推广策略1.制定全面而有针对性的推广策略。
例如,奇瑞可以通过广告、营销活动、社交媒体等多种方式进行宣传和推广。
奇瑞汽车出口营销策划方案
奇瑞汽车出口营销策划方案一、背景分析随着全球化的深入发展,国内汽车市场已经趋于饱和,中国的汽车企业需要开拓海外市场,在国际市场上争取更大的市场份额。
奇瑞汽车作为中国的汽车制造商之一,具备丰富的生产经验和技术实力,同时还有多款符合国际标准的汽车产品,在海外市场上拥有一定的品牌知名度。
因此,奇瑞汽车有机会通过出口来推动其海外市场的增长。
二、目标市场分析1. 美国市场:美国是全球最大的汽车市场之一,具有较高的消费能力和品牌偏好。
尤其是对高品质、高性能汽车有较高的需求,因此,对于奇瑞汽车来说,美国市场是较为理想的目标市场之一。
2. 欧洲市场:欧洲是全球汽车消费的主要市场之一,消费者对车辆的设计、品质和安全性能有较高的要求。
奇瑞汽车可以通过提供符合欧洲标准的车辆来满足消费者需求,进入欧洲市场。
3. 东南亚市场:东南亚国家经济发展迅速,人口众多,具有较高的潜在消费能力。
奇瑞汽车可以通过定制适应该地区需求的车型,满足不同消费水平和文化背景的客户需求。
三、竞争分析1. 美国市场:美国市场竞争激烈,各大汽车厂商纷纷进驻。
竞争对手包括通用、福特、雪佛兰等知名品牌,这些品牌在消费者心目中具有较高的品牌认可度和市场份额。
2. 欧洲市场:欧洲市场也非常竞争,德国的宝马、奔驰以及法国的标致、雪铁龙等品牌占据了市场份额。
这些品牌具有悠久的历史和较高的品质标准,是奇瑞汽车进入欧洲市场所面临的主要竞争对手。
3. 东南亚市场:东南亚市场上,丰田、本田等日本品牌占据主导地位,这些品牌在该地区享有较高的认可度和市场份额。
此外,韩国的现代和起亚也是重要的竞争对手。
四、品牌定位基于以上市场分析和竞争对手分析,根据奇瑞汽车的产品特点和实力,我们建议将奇瑞汽车在海外市场上的品牌定位为“高性价比、品质可靠、节能环保”的汽车品牌。
通过提供具有竞争力的价格、可靠的品质和符合当地环保标准的车辆,奇瑞汽车可以在市场上树立起差异化的品牌形象。
五、市场进入策略1. 产品策略:针对目标市场特点,奇瑞汽车应根据当地消费者的需求和偏好,进行产品的定制化。
奇瑞国际营销策划方案
奇瑞国际营销策划方案一、前言奇瑞汽车股份有限公司是中国主要的汽车制造商之一,在国际市场上也有一定的影响力。
然而,面对激烈的国际竞争以及全球汽车市场的动荡,奇瑞需要制定一个全面的、有针对性的国际营销策划方案,以提高品牌知名度、扩大市场份额并增加利润。
本方案旨在通过市场调研分析、定位策略、产品与价格策略、推广与传播策略以及渠道与网络策略等方面的整合,为奇瑞制定一套全面的国际营销策划方案,以实现其国际市场扩张及品牌增值的目标。
二、市场调研与分析1. 目标市场首先,我们需要确定奇瑞的目标市场。
奇瑞已经在一些发展中国家获得了一定的市场份额,我们将继续巩固并扩大这些市场份额。
同时,我们还将重点发展欧洲、北美和澳大利亚等发达国家市场。
这些国家的汽车市场规模庞大,消费者对环保性能和低油耗的需求也较高,符合奇瑞的产品特点。
2. 竞争对手分析针对以上目标市场,我们需要进行竞争对手分析。
除了其他中国汽车品牌外,奇瑞在国际市场上还面临着丰田、大众、福特等国际知名汽车厂商的竞争。
我们需要分析竞争对手的产品特点、品牌形象、价格策略以及营销推广等方面,寻找奇瑞在国际市场上的竞争优势,并制定相应的应对策略。
3. 消费者调研消费者调研是制定营销策略的重要一环。
我们将开展消费者调研工作,以了解目标市场消费者的需求、购车偏好、购车决策过程等信息。
通过消费者调研,我们可以为产品设计、品牌定位以及推广活动提供有力的依据。
三、定位策略基于市场调研和分析结果,我们制定以下定位策略:1. 高性价比定位奇瑞汽车以其性价比较高的产品而闻名,我们将继续巩固这一形象,并将其发扬光大。
提供高质量、高性能、低价格的产品,以满足目标市场消费者对于性价比的需求。
2. 绿色环保定位在全球环保意识日益提高的背景下,我们将强化奇瑞汽车的绿色环保形象。
通过提供油耗低、废气排放少的产品,并积极参与环保活动和公益事业,树立奇瑞作为一家环保企业的形象。
3. 创新科技定位在技术创新方面,我们将继续加大研发投入,提供先进的科技型产品。
汽车营销活动策划方案奇瑞
汽车营销活动策划方案奇瑞一、活动目标1. 提升奇瑞品牌知名度和美誉度;2. 增大销售市场份额;3. 增加新车销售量;4. 提高客户满意度和忠诚度。
二、活动主题“领先未来,共享未来”以奇瑞汽车领先科技、智能驾驶等创新为核心,搭建一个共享互动的平台。
三、活动内容1. 新车发布会通过新车发布会,展示奇瑞汽车的最新科技成果、高端品质和领先市场的特点。
在发布会上邀请各界媒体、汽车专家和行业领袖,增加宣传效果。
2. 试驾体验活动在不同的地区,设置试驾体验点,邀请用户体验奇瑞汽车的操控性能、智能驾驶功能等,同时为试驾用户提供优惠购车政策和赠品。
3.迷你赛车活动在主要城市的购物中心、体育场等热闹地区举办迷你赛车活动,设计赛道和赛车模型,让用户参与赛车比赛。
同时还可以邀请车模特参与,增加活动的吸引力。
4. 车展参展参加各地汽车展览会,展示奇瑞汽车的各款车型,提供现场试乘试驾,以及优惠购车政策。
同时在车展上举办抽奖活动,吸引更多用户参与。
5. 跨界合作与其他行业进行跨界合作,如与著名设计师共同设计车内外装饰;与知名广告公司合作拍摄创意广告片等,增加品牌的独特性和吸引力。
6. 喜庆促销活动在重要节日或购车高峰期,推出限时促销活动,如价格优惠、礼品赠送、贷款优惠等方式,吸引用户购车。
同时可以开展购车有奖活动,鼓励用户分享购车心得和照片,获得额外奖励。
7. 线上销售推广加强线上销售渠道,通过互联网推广平台,如淘宝、拼多多等,展示奇瑞汽车的各款车型,提供线上试驾体验和预约购车服务。
同时可以推出线上抽奖活动,增加互动和用户参与度。
8. 客户关怀活动组织车主俱乐部活动,如汽车旅行、户外拓展、沙龙讲座等,增强车主的归属感和满意度。
定期向车主提供优惠促销信息、维修养护建议等,加强与车主的沟通和关系维系。
四、活动执行及评估1. 活动执行:制定详细的活动时间表和责任分工,确保各项活动按时进行。
活动期间,加强对活动进展的监督和管理,及时调整和解决问题。
奇瑞营销渠道策划案
奇瑞营销渠道策划案作业控小组目录一、引言 (3)二、公司简介 (3)三、市场分析 (3)(一)市场要素细分 (3)(二)目标市场分析 (4)(三)产品定位分析 (4)四、环境分析 (4)(一)政治环境 (4)(二)经济环境 (5)(三)社会人文因素 (5)(四)企业自身技术 (5)五、SWOT分析 (6)(一)优势 (6)(二)劣势 (6)(三)机会 (6)(四)威胁 (6)六、影响分销渠道选择的因素 (6)(一)来自汽车本身的影响因素 (6)(二)来自销售商的影响因素 (7)(三)来自潜在顾客的影响因素 (7)(四)来自周边环境的影响因素 (7)(五)来自相关产品的影响因素 (7)七、制定渠道方案 (8)(一)4S渠道模式 (8)(二)分网销售渠道模式 (8)(三)直营店销售方式 (9)(四)汽车城渠道模式 (9)八、推广方案 (10)(一)广告 (10)(二)宣传 (10)(三)公关活动引爆市场 (10)(四)营业推广 (10)九. 渠道效果评估 (11)一、引言21世纪的中国已经不再是“自行车王国”,私家汽车成为最主要交通工具之一。
在这样一个纷争割据的市场中,逐渐形成了不同的车系供给,如日本的经济实用型、美国的豪华舒适型、欧洲的安全耐用型等,都是针对消费者的不同需求,都代表着不同社会阶层的身份、地位。
其中,奇瑞汽车是中系经济实用型汽车的典型代表,由于其主要诉求点是经济实用,所以得到了中国广大工薪阶层及城市白领新贵的青睐。
旗下最新推出的中国奇瑞汽车更是为城市新兴白领量身打造的专属爱车。
二、公司简介奇瑞汽车股份于1997年1月8日注册成立,注册资本为36.8亿元,1997年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。
以2007年8月22日第100万辆汽车下线为标志,奇瑞实现了从“通过自主创新打造自主品牌”第一阶段向“通过开放创新打造自主国际名牌”第二阶段的转变,进入全面国际化的新时期。
奇瑞汽车营销策划方案怎么写
奇瑞汽车营销策划方案怎么写一、市场概况1.1 市场背景自21世纪初以来,我国汽车市场以飞速的发展速度成为全球最大的汽车销售市场之一。
然而,随着市场竞争的加剧,传统汽车品牌的竞争日渐激烈。
奇瑞汽车作为国内自主品牌的代表之一,面对日益激烈的市场竞争,需要采取创新的营销策略来保持竞争优势。
1.2 市场分析根据市场调研结果显示,国内消费者对于汽车品牌的选择更加注重品质、性价比以及可靠性。
在这方面,奇瑞汽车拥有的技术实力和产品质量优势无疑为其赢得了一定的市场份额。
但是,与国际品牌相比,奇瑞汽车在品牌知名度和消费者认可度上仍有一定差距。
因此,奇瑞汽车需要通过创新的营销策略来提高品牌影响力,扩大市场份额。
二、目标市场2.1 目标消费群体根据市场调研结果,奇瑞汽车的目标消费群体可以分为以下几类:(1) 初次购车人群:主要以年轻人为主,对于汽车品牌的知名度和品质要求相对较低,更注重价格和性能的平衡。
(2) 中产阶级:注重品牌和品质的中产阶级消费者,他们有一定的购车经济实力,且更注重汽车的舒适性和安全性。
(3) 市场中端消费者:他们在购车时更注重品质和性价比,对于汽车功能配置、外观设计等方面有一定的要求。
2.2 目标市场定位奇瑞汽车的目标市场定位应该是中低端品牌中的品质领先者。
通过优质的产品质量、良好的售后服务和合理的价格来吸引目标消费群体。
同时,奇瑞汽车还可以通过创新的营销策略来提高品牌影响力,从而扩大市场份额。
三、品牌战略3.1 品牌定位奇瑞汽车可以定位为“品质领先者”,强调产品的品质和性价比,通过高品质的产品吸引目标消费群体。
此外,奇瑞汽车还可以突出自主创新、科技驱动等品牌特点,进一步提高品牌知名度。
3.2 品牌传播3.2.1 广告宣传奇瑞汽车可以通过电视、电台、报纸等传统媒体的广告宣传来提高品牌知名度,要注意创意和独特性,通过有趣、创新的广告来吸引目标消费群体的注意。
3.2.2 线上推广奇瑞汽车可以在各大互联网平台投放广告,如搜索引擎、社交媒体等,可以通过定位精准的广告投放,将广告传达给目标消费群体。
奇瑞汽车活动促销方案策划
奇瑞汽车活动促销方案策划一、活动目标1. 提升奇瑞汽车品牌知名度和美誉度;2. 增加奇瑞汽车销量;3. 吸引更多潜在消费者,并加强与现有消费者的互动和关系维系。
二、活动内容1. 奇瑞汽车展览活动奇瑞汽车展览活动将通过在重要消费市场地区建立展览馆,展示奇瑞汽车的最新车辆型号和创新技术。
活动将邀请消费者进行试乘试驾,并提供优惠购车政策。
展览期间还将举办奇瑞汽车相关论坛,邀请专家学者分享行业动态和技术发展趋势,增加消费者对奇瑞汽车的认知和信任度。
2. 奇瑞汽车体验营销活动奇瑞汽车将举办一系列的体验营销活动,包括越野探险、主题品牌派对和路演等。
活动将通过社交媒体平台和线下渠道广泛宣传,并开展线上报名活动,吸引目标消费者积极参与。
活动期间将设置多个互动环节,增加消费者对奇瑞汽车产品的体验感和好感度。
3. 奇瑞汽车赛事赞助活动奇瑞汽车将赞助一些知名的赛事活动,例如汽车拉力赛、越野赛等。
赛事期间将设置奇瑞汽车展示区,展示奇瑞汽车最新型号和赛车技术,并设置试乘试驾活动。
活动过程中还将推出赛事纪念版车型,限量销售,吸引赛事粉丝和赛车爱好者购车。
4. 奇瑞汽车线上促销活动奇瑞汽车将通过线上促销活动,增加消费者对奇瑞汽车的关注度和购买欲望。
活动将包括抽奖活动、限时优惠、线上试驾等。
通过线上渠道提供优惠购车政策,吸引消费者线上预约试驾和购买,提升销售业绩。
5. 奇瑞汽车客户关系维系活动对于已经购车的奇瑞汽车消费者,奇瑞汽车将开展一系列的客户关系维系活动,包括定期养车指导、赠送保养礼包、赠送奇瑞汽车品牌纪念品等。
活动将加强与消费者的互动和沟通,提升消费者对奇瑞汽车品牌的忠诚度和满意度。
三、活动执行1.重点城市选择根据奇瑞汽车的销售情况和目标消费者需求,选取几个重点城市进行活动策划和推广。
2.活动团队组建组建专业的活动策划团队,包括活动策划师、市场营销专员、活动执行人员等。
团队成员需要具备较强的市场推广和活动执行能力。
3.活动物料准备准备相应的活动物料,包括活动场地布置、宣传海报、展示车辆、活动礼品等。
奇瑞新手销售方案
奇瑞新手销售方案背景介绍随着汽车市场的竞争加剧,作为一家汽车企业,如何挖掘和开拓潜在客户,提高产品销售额,尤为关键。
针对奇瑞新手销售方案,以下将围绕目标客户、促销活动、销售方式等几个方面,进行详细的阐述。
目标客户奇瑞汽车作为一家主打中低端市场的品牌,目标客户主要是年轻人和普通家庭。
这些客户通常注重价格和品质,希望能够买到自己心仪的车型,以满足个人和家庭的出行需求。
促销活动为了吸引更多目标客户,奇瑞汽车将推出一系列促销活动:1. 价格优惠针对奇瑞新手销售方案,为了吸引更多的客户,可以推出适当优惠的售价,如以优惠折扣的方式推出,或是赠送一定的优惠券等,以此引导消费者进行购买。
2. 礼品赠送奇瑞汽车可以在销售过程中,赠送一些有实用性、高颜值的礼品。
这样可以提高客户满意度,增加客户黏性,从而促进销售。
3. 试乘体验在销售过程中,为客户提供配备专业驾驶员的试乘体验,让客户更好地了解汽车的性能与特点,建立购车的信心和信任。
销售方式奇瑞新手销售方案应该要采取多种销售渠道,以更好地覆盖目标客户。
其中包括:1. 展厅展示在奇瑞汽车各地经销商的展厅中,设置专业的销售人员,为客户介绍车型的性能、配置等,针对各类问题进行咨询解答等。
2. 线上销售在奇瑞汽车的网站、社交媒体等电子渠道中,进行在线推广和销售,通过线上销售平台,提供信息查询、预约试驾、个性化订制等服务,不断优化用户体验,进一步提高用户黏性。
3. 家庭试驾奇瑞汽车可以针对一些潜在客户,提供免费的家庭试驾服务。
这样不仅能让客户更好地了解汽车,同时也增加客户选择奇瑞汽车的信心。
结语奇瑞新手销售方案需要不断地进行创新和调整,以更好地满足市场需求和客户需求。
作为销售人员,需要提高专业素养和销售技巧,增强客户沟通能力,定期开展培训和提升,以保证销售业绩的稳定增长。
奇瑞营销运营方案
奇瑞营销运营方案一、市场分析奇瑞汽车始创于1997年,一直以来致力于发展国民汽车品牌,在国内市场具有一定的知名度和影响力。
但是,在汽车行业竞争日益激烈的当下,奇瑞汽车面临着来自各大车企的挑战,需要制定有效的营销运营方案来提升品牌知名度和销售业绩。
1.市场需求分析随着国内汽车市场的竞争加剧,消费者对于汽车品牌、性能、安全性和舒适度等方面的需求也越来越高。
在这个大环境下,奇瑞汽车需要深入了解目标客户的需求,不断提升产品质量和服务水平,满足消费者日益增长的需求。
2.竞争分析奇瑞汽车的竞争对手主要包括一汽大众、上汽通用等国内外知名品牌。
这些品牌在产品质量、品牌知名度、渠道建设等方面有着一定的优势,奇瑞汽车需要通过有效的营销运营方案来提升自身的竞争力。
3.市场趋势分析随着科技的不断发展和消费者对汽车用途和品质要求的提高,未来汽车市场将呈现出智能化、电动化和共享化的发展趋势。
奇瑞汽车需要积极响应市场趋势,加强技术研发和产品创新,以满足消费者对于高品质汽车的需求。
二、品牌营销策略1.品牌定位奇瑞汽车定位为国民汽车品牌,致力于为广大消费者提供性价比高的汽车产品。
在品牌营销上,奇瑞汽车需要打造个性鲜明、符合消费者需求的品牌形象,提升品牌在消费者心中的认知度和好感度。
2.产品策略奇瑞汽车需要不断提升产品的品质和性能,满足消费者对汽车的各种需求。
在新产品上市时,可以采取积极的宣传策略,引导消费者关注和认可新产品,并加强与经销商合作,提高产品销售渠道的覆盖范围。
3.渠道建设策略奇瑞汽车需要加强与经销商的合作,提高经销渠道的效率和品牌形象,同时开展全国范围内的销售促销活动,吸引更多消费者选择奇瑞汽车。
在汽车市场竞争激烈的背景下,奇瑞汽车可以通过灵活的价格策略来吸引消费者,比如推出折扣活动、零首付购车等促销策略,提升销售业绩。
5.服务策略奇瑞汽车需要提供全方位的售后服务,包括免费保养、24小时道路救援等服务,提高使消费者购车后的满意度,增加客户忠诚度。
奇瑞汽车营销策划书
奇瑞汽车营销策划书一、策划概要自成立之初,奇瑞就以“更安全、更节能、更环保"为理念,研发生产环保汽车产品。
从2001年开始,公司就以芜湖为基地,在全球范围内开始了新能源汽车的研发工作.2006年以来,公司就在混合动力、燃料电池、灵活燃料以及传统汽油机的节能环保技术等方面获得30多项技术突破,形成了新能源领域的全方位技术研发体系。
2009年1月,中国首款BSG混合动力车,A5BSG在奇瑞公司首发,拉开了中国新能源技术民用化的大幕;2月,公司首台自主研发的纯电动轿车S18产品下线,最高车速可以达到120Km/h,一次充电续驶里程可以达到120Km-150Km,真正实现零排放、零污染.奇瑞S18电动汽车是在S18整车平台上开发的一款高速纯电动轿车,整车搭载了336V40Kw大功率电驱动系统,配备了40Ah高性能磷酸铁锂电池。
充电对消费者来说也非常的快捷和方便,利用220V民用充电即可,充电时间一般在4—6小时;也还可以进行快速充电,半个小时即可充到电池电量的80%.作为自主品牌汽车的领军者,早在2001年奇瑞就开始了电动汽车研究,在电动汽车关键零部件和核心技术方面,已经形成一整套关键零部件研发能力,在电机、电机驱动系统、DC/DC、先进动力电池、电池管理系统、整车控制器等方面都初步形成了批量生产能力,掌握了电动汽车开发的核心技术、标定技术和试验验证技术。
同时,有丰富的产品线作为搭建节能环保汽车的平台,使奇瑞节能环保汽车更易于走向市场,走向家庭,这是奇瑞汽车的另一个优势.但是面对激烈的市场竞争要想让奇瑞s18走进千家万户,还是要有一份完善的营销策划来推动,以下就是我们为奇瑞s18所做的营销策划。
二、环境分析(一)行业分析能源危机和日益严重的环境污染使汽车技术正经历着燃料多元化、动力电气化等重大技术变革.具有高效节能、低排放或零排放优势的电动汽车受到世界各国的广泛重视。
在我国,大都市都普遍存在着十分严重的交通问题和汽车尾气排放污染问题。
奇瑞qq营销策划方案
奇瑞qq营销策划方案第一章:引言1.1 背景介绍奇瑞汽车是中国知名的汽车制造商之一,拥有广泛的车型种类和品牌知名度。
奇瑞QQ是奇瑞汽车旗下的一款多功能小型车,以其价格合理、燃油经济性好等优势,在市场上拥有一定的销量和影响力。
然而,随着市场竞争的加剧,奇瑞QQ面临着新的挑战和机会,需要通过更加精准和创新的营销策划来提升品牌竞争力和市场份额。
1.2 目标与意义本方案旨在通过对奇瑞QQ品牌的营销策划,提升品牌知名度和产品销量,实现市场份额的稳定增长。
通过构建全面的营销策略,加强市场推广和品牌传播,提升奇瑞QQ在消费者心目中的形象和认知度,为奇瑞汽车打开更大的市场空间,增加企业收益和利润。
第二章:市场分析2.1 汽车市场背景中国汽车市场是全球最大的汽车消费市场,随着经济的发展和居民购车需求的增加,汽车市场呈现快速增长的趋势。
然而,汽车市场竞争激烈,各大品牌不断推出新车型,给企业带来了很大的压力。
2.2 奇瑞QQ市场状况奇瑞QQ是一款经济实惠、性价比高的小型车,主要受众群体为年轻人和城市中低收入家庭。
目前,奇瑞QQ在市场上销售状况良好,但与一些其他品牌相比,仍存在一定的竞争压力。
2.3 市场竞争分析在小型车市场,奇瑞QQ面临着来自其他品牌的竞争,如长安、吉利和比亚迪等。
这些品牌在产品质量、价格和服务等方面都具有一定的优势,给奇瑞QQ带来了一定的竞争压力。
第三章:市场定位3.1 品牌定位奇瑞QQ的品牌定位是“经济实惠的城市代步工具”。
奇瑞QQ注重产品性能和价格的平衡,以满足年轻人和城市中低收入家庭的购车需求。
3.2 目标消费群体奇瑞QQ的目标消费群体主要为年轻人和城市中低收入家庭。
这些人群对车辆的价格和燃油经济性非常敏感,同时对车辆的配置和外观设计有一定的追求。
第四章:营销策略4.1 产品特点宣传通过推出奇瑞QQ的产品特点宣传活动,突出奇瑞QQ的性价比优势和适应城市代步的功能,吸引目标消费群体的关注和购买意愿。
中国奇瑞汽车营销策划方案
中国奇瑞汽车营销策划方案一、背景介绍随着我国汽车市场的持续发展,国内自主品牌的汽车厂商也逐渐壮大起来。
中国奇瑞汽车作为国内自主品牌的代表之一,成立于1997年,致力于通过技术创新和品质提升来推动自身的发展。
然而,与国际知名汽车品牌相比,奇瑞汽车在市场份额和品牌形象上仍存在一定的差距。
针对目前市场竞争激烈的环境,中国奇瑞汽车需要制定一套有效的营销策划方案,以提高品牌认知度,拓宽市场份额,增强产品竞争力。
二、目标市场分析2.1 潜在消费者中国奇瑞汽车的潜在消费者主要包括中产阶级家庭和企事业单位的公司职员等。
根据调研数据显示,这部分消费者对汽车的需求与其它消费者相似,主要关注价格、安全性和舒适性等因素。
2.2 竞争对手分析中国奇瑞汽车的竞争对手主要包括国内自主品牌和国际知名品牌。
国内自主品牌如长城汽车、比亚迪汽车等,它们在技术研发和产品质量上与奇瑞汽车处于同一水平线上。
国际知名品牌如大众、丰田等汽车厂商,它们在品牌形象和市场份额等方面具有较大优势。
三、营销目标设定3.1 品牌认知度提升提高中国奇瑞汽车的品牌认知度,提升其在国内汽车市场的知名度和美誉度。
3.2 增加市场份额通过创新产品和差异化服务,扩大中国奇瑞汽车在国内汽车市场的市场份额。
3.3 提升产品竞争力推出具有竞争力的新产品,提升产品质量和技术水平,以满足潜在消费者对汽车性能和安全性的需求。
四、营销策略4.1 产品差异化中国奇瑞汽车需要通过产品差异化来提升自身的竞争力。
首先,通过技术创新和研发投入,推出具有核心竞争力的新产品,如节能环保车型和智能驾驶系统等。
其次,注重产品设计和品质提升,使产品具有更高的附加值和用户体验,以吸引潜在消费者。
4.2 品牌宣传和推广通过广告、媒体报道和演艺明星代言等方式,提高中国奇瑞汽车的品牌知名度和形象。
在广告宣传中,重点突出奇瑞汽车的产品特点和核心竞争力,强调其价格优势和性能优势。
4.3 渠道拓展建立更多的销售渠道,如专营店、华南市场的展览厅等,提升中国奇瑞汽车的产品可及性和销售渠道覆盖范围。
奇瑞汽车的渠道策略
张 网销售 S 系 列车 ,也就是 Q T Q
与 瑞 虎这 两 款 车 放 在 同一 个 经 销 店 里
பைடு நூலகம்
销售 ; 另一 张 网销 AB系 列 车 ,主要
是 东方 之 子和 风 云这 两 款 车 型 。 2 奇瑞 公 司分 配 品牌 的依 据 是 经 .
一
分 网销 售 取 得 成功 ,奇 瑞 公 司 实行 了
款 车 型 只选 择 一 个 总 经销 商 ,其 他 经 销 商 成 为 其二 级 代 理 ,这 样 一 个 城市 的经 销 商相 互 之 间便 形 成 了 “ 为二 互
脱离 了奇 瑞 公 司 而 加入 其 他 品 牌 的行 列 ,这 使 奇 瑞 公 司感 到 需 要 与 经销 商 建立 相对 稳 固的 合作 关 系 。
策 ,二 级 经 销 商则 根 据 自身 的 销量 和
能力 受 到一 级 经 销商 的 管理 。
5 在 分 网 销售 的基础 上 建 立 了一 . 系列 严 格 的 规 章 管理 制 度 。为 了保 证
这 两 张 网络 来销 售 产 品 。 随着 奇 瑞 公
司 的 迅 速 发 展 ,2 0 0 5年 底 公 司 拟 大 量 上 市 新 产 品 ,公司 准 备 成立 第 三 张
取 的 主要 措 施有 : 1 奇 瑞 公 司将 现有 车 型 划 分 为 s . 系 列 (Q 、A 系 列 ( 云 和 旗 云 ) Q ) 风 、 B系 列 ( 方 之 子 ) 系 列 ( 虎 ) 东 、T 瑞 四大 系 列 。 将 这 些 车 型 分 成 两 张 网 ,
一
该 车 型一 级 代 理 商 名 下 。一 级 经 销商 享 受 到 的 是 奇 瑞 公 司 的 统 一 销 售 政
奇瑞整合营销案例
形象和产品信息。
杂志与报纸广告
奇瑞在各类杂志和报纸上投放 了平面广告,针对目标客户群
体进行精准宣传。
新媒体营销
01
官方网站
奇瑞建立了官方网站,发布最新产品信息、企业动态和用户评价等内
容。官方网站不仅是企业形象的展示平台,也是消费者获取信息的重
传统汽车制造商需要不断创新 和改进,以适应行业发展的趋 势,提高自身的竞争力。
02
奇瑞整合营销策略
产品定位及特点
定位
奇瑞汽车一直以来将自己定位为“技术奇瑞”、“品质奇瑞”和“全球奇瑞 ”。
特点
奇瑞汽车的产品线包括轿车、SUV和MPV等多种车型,以满足不同消费者的 需求。此外,奇瑞汽车还注重在产品研发、生产及营销方面不断创新,以提 升产品品质和品牌形象。
营销策略调整
根据数据分析结果和客户反馈 ,对现有的营销策略进行调整
和优化。
营销重点明确
根据企业的战略目标和市场需求 ,明确营销的重点和方向,提高 营销效果。
创新营销手段
探索新的营销手段和渠道,如社交 媒体营销、内容营销等,提高企业 的品牌知名度和市场竞争力。
05
总结与展望
本次营销活动的总结
营销目标
04 线上线下营销
利用互联网和社交媒体等渠道进行 线上营销,同时结合线下实体店的 销售和服务,以满足消费者的不同 需求
03
奇瑞整合营销实施
传统媒体宣传
电视广告
奇瑞在电视媒体上投放了大量 广告,包括热门电视节目的广 告插播和电视剧中的产品植入 。这些广告有效地提高了品牌
知名度和产品曝光率。
户外广告
奇瑞汽车公司营销渠道策略研究
188AUTO TIMEAUTO AFTERMARKET | 汽车后市场奇瑞汽车公司营销渠道策略研究肖爱民 李光明 曹镇杭黄河交通学院 河南省焦作市 454950摘 要: 随着市场经济的不断发展,国民收入也开始迅速增长,居民对于汽车自身消费需求也越来越高,这对于我国自主品牌汽车发展有着一定的促进作用。
纵观奇瑞汽车的营销渠道发展历程,对于我国自主品牌汽车的营销渠道建设有着一定借鉴意义。
当前市场竞争激烈,企业想要获得更高的效益,营销渠道是不可忽视的一个部分。
本文主要是对奇瑞公司渠道建设发展历程进行了分析,并对其营销渠道策略进行了一定的探讨。
关键词:营销渠道 渠道创新 奇瑞汽车1 引言在我国市场经济迅速发展的条件下,我国开始称为汽车生产大国和汽车消费大国,我国也开始出现一些自主汽车品牌,从最初的模仿阶段,开始走向突出自身特色的创新,品质、销量都有很大突破。
但是由于各类因素限制,品牌塑造及其转型方面,都成为汽车的关键转折点。
中国国外汽车公司的出现,也为我国自主汽车品牌带来了一定的压力,因此提高汽车品质,探索新的营销渠道就显得十分重要。
2 瑞汽车公司渠道建设发展历程1997年1月 8日,奇瑞汽车股份有限公司正式成立,奇瑞公司在20多年的发展历程中,其渠道模式主要包含以下几种。
2.1 4S 渠道模式奇瑞公司于1997年正式成立,成立后使用4s 渠道模式,截止到2004年年底,渠道内部发生了一些矛盾。
1.4S 渠道模式的具体做法2005年1月前,奇瑞公司与国内很多合资企业厂家的分销模式一样开设了专卖店。
奇瑞公司的专卖店主要包含三种具体的形式,分别为“四位一体”的4S 店、做销售功能的3S 店、有专做售后服务的lS 店。
该分销模式主要根据国内合资厂家的模式进行创建,与这些合资公司相比,在市场方面,奇瑞公司与其存在极大的不同之处,比如企业的经营管理能力与经销商实力等方面因素存在极大的差别,同样的专卖店分销模式所产生的市场反应存在极大的差异。
奇瑞汽车的营销策划方案
奇瑞A3汽车旳营销筹划方案目录:一、市场背景二、汽车市场现实状况旳分析三、市场营销方略四、详细营销活动方略:千婚迎新年,千车拍卖等序言今天,奇瑞汽车已经销往世界五十多种国家,与其他“中国制造”“出口一亿件衬衫换一架波音七四七飞机”方式不一样旳是,奇瑞汽车是具有自主知识产权旳自主品牌,掌握着价值链旳关键环节。
奇瑞汽车是真正旳“奇瑞发明”!奇瑞通过自主创新,掌握了发动机、整车设计制造、变速器三大汽车制造得关键技术。
奇瑞得发动机已经到达世界先进水平,并已经植入国际主流汽车品牌得汽车里。
奇瑞汽车目前已经作为“中国制造”得响亮名片,出目前政府对外援助产品旳名单里,奇瑞为中国人赢得了尊严。
由奇瑞自主创新旳A3车型是奇瑞战略转型旳代表作,它秉承了奇瑞汽车一贯得优秀品质,完美旳车身设计,使整个车身不仅动感十足,车外型更具世界性和愈加国际化,并集环境保护与节能于一身,是一款极具性价比旳车。
让奇瑞A3打进平民旳市场,开进一般老百姓得家中,一种营销筹划方案对奇瑞A3旳入市来说是很重要旳。
一、市场背景1奇瑞汽车股份有限企业旳市场背景奇瑞企业自成立以来,一直坚持发扬“自立、自强、创新、创业”旳精神,坚持以“汇集优秀人力资本,追求世界领先技术,拥有自主知识产权,打造国际著名品牌,开拓全球汽车市场,跻身汽车列强之林”为奋斗目旳,在剧烈旳市场竞争中,不停增强关键竞争力。
通过10余年旳跨越式发展,奇瑞企业已拥有整车、发动机及部分关键零部件旳自主研发能力、自主知识产权和关键技术,已成为我国最大旳自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业,为应对市场竞争和迅速发展奠定了一定旳基础。
奇瑞A3轿车是奇瑞战略转型旳代表作,它是以最新欧洲流行风格和工艺为标杆,基于全球同步技术平台为年轻时尚旳消费群体量身打造旳一款精致旳家庭轿车.奇瑞A3外观动感时尚,宽体车身与欧戏雅致内饰完美融合.它采用自主研发旳ACTECO发动机,高效节能,而优质底盘与四连杆后悬挂系统也保证了驾乘旳舒适性和操控性.同步,严格按照五星碰撞原则设计奇瑞A3,不仅大量采用高强度钢板,还搭载了领先旳ESP电子稳定系统,兼顾了主,被动双重安全.2国际市场背景2023年确实可以称得上是轰轰烈烈得一年,由太多旳惊喜也有太多旳不如意。
奇瑞汽车策划方案
奇瑞汽车营销筹划方案序言一、客户分析1、行业分析内部环境原因优势(strength) 1. 良好政策和投资环境:(1)我国汽车产业政策规定, 汽车企业引进制造技术后, 必须进行产品国产化, 并提出了不低于40%旳国产化率规定;(2)某些政策和规定引导零部件产业进行构造调整、产品种类多元化生产等增进零部件企业旳优化组合;(3)由于我国参与国际化程度不停增强, 外资在汽车和零部件产业投资旳增长, 国际许多著名旳汽车零部件企业在我国设置了独资或合资企业, 诸多跨国企业还将我国旳汽车零部件企业纳入其全球采购系统并在国内设置采购机构或办事处, 有些还在国内设置了技术中心和培训中心, 在一定程度上促使零部件产业化程度旳不停提高和零部件企业旳迅速发展。
2. 廉价旳劳动力成本和广阔旳市场潜力优势(1)廉价旳劳动力是吸引投资者来中国投资旳一种重要原因。
尤其是在汽车零部件生产方面, 目前大部分旳企业都是某些附加值低, 需要大量劳动力进行生产旳组织, 运用中国劳动力成本低旳优势来提高其产品在国际上旳竞争力;(2)中国作为世界上最大旳发展中国家, 具有巨大旳市场潜力, 伴随我国旳市场经济旳不停发展, 平均消费水平也在不停提高, 伴随人们对汽车消费能力旳增强, 必然会带动汽车零部件产业旳发展。
3.国外著名大型零部件企业对我国企业全方位旳持续带动效应目前, 列入世界500强旳零部件制造厂商德尔福、博世、伟世通、电装和李尔等都纷纷到中国投资建厂, 建立了销售和服务网络。
我国零部件企业与世界领先旳跨国企业进行合作和合资, 学习他们先进旳技术和丰富旳经营经验, 从低端旳加工到高端旳研发, 实现车身、发动机、变速器、车桥、饰件等汽车重要零部件和模块方面全面发展。
对于某些企业来说, 通过资源旳优化组合, 可以迅速提高发展速度和规模。
因此, 我国零部件企业处在以国内、国际市场和资源优化调配发展旳前提下, 直接进入世界零部件采购平台, 采用一边发展和一边学习旳模式, 可以迅速缩短与世界先进水平旳差距。
奇瑞汽车营销战略策划方案
结果评估
在活动结束后,对营销活动进行全面 的效果评估,总结经验教训,为后续 的营销活动提供改进方向。
05
营销效果评估与调整
销售目标达成情况评估
销售额度分析
通过统计奇瑞汽车各型号在评估期内的实际销售额与目标销售额的 对比,分析目标完成率。
销售渠道效果评估
对线上、线下销售渠道的销售贡献进行量化分析,了解各渠道的效 能。
销售周期分析
考察各型号汽车的销售周期,了解产品的市场流通速度。
市场占有率变化评估
总体市场占有率
统计奇瑞汽车在市场中的总体占有率,并对比往期数据,分析增 减趋势。
分车型市场占有率
针对各型号汽车的市场占有率进行统计,找出表现优异及需要提升 的车型。
市场竞品对比
将奇瑞汽车与主要竞品进行市场占有率对比,找出差距与优势。
产品策略
车型定位
奇瑞汽车应明确各车型的市场定 位,如家用轿车、SUV、新能源 汽车等,以满足不同消费者群体
的需求。
特点突出
针对不同车型,应突出其独特卖 点,如高性能、低油耗、智能化 等,提高产品在市场中的竞争力
。
产品创新
加大研发投入,持续推出符合市 场趋势和消费者需求的新车型,
保持品牌活力。
价格策略
3
线上线下宣传
充分利用社交媒体、短视频等线上平台,以及线 下活动,进行品牌宣传和产品推广,扩大品牌影 响力。
04
营销实施与执行
营销计划制定与时间表
明确营销目标
01
首先,要明确奇瑞汽车的营销目标,例如提高品牌知名度、促
进销量增长等。
制定营销计划
02
根据目标,制定一份详细的营销计划,包括市场推广、广告投
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奇瑞营销渠道策划案作业控小组目录一、引言 (3)二、公司简介 (3)三、市场分析 (3)(一)市场要素细分 (3)(二)目标市场分析 (4)(三)产品定位分析 (4)四、环境分析 (4)(一)政治环境 (4)(二)经济环境 (5)(三)社会人文因素 (5)(四)企业自身技术 (5)五、SWOT分析 (6)(一)优势 (6)(二)劣势 (6)(三)机会 (6)(四)威胁 (6)六、影响分销渠道选择的因素 (6)(一)来自汽车本身的影响因素 (6)(二)来自销售商的影响因素 (7)(三)来自潜在顾客的影响因素 (7)(四)来自周边环境的影响因素 (7)(五)来自相关产品的影响因素 (7)七、制定渠道方案 (8)(一)4S渠道模式 (8)(二)分网销售渠道模式 (8)(三)直营店销售方式 (9)(四)汽车城渠道模式 (9)八、推广方案 (10)(一)广告 (10)(二)宣传 (10)(三)公关活动引爆市场 (10)(四)营业推广 (10)九. 渠道效果评估 (11)一、引言21世纪的中国已经不再是“自行车王国”,私家汽车成为最主要交通工具之一。
在这样一个纷争割据的市场中,逐渐形成了不同的车系供给,如日本的经济实用型、美国的豪华舒适型、欧洲的安全耐用型等,都是针对消费者的不同需求,都代表着不同社会阶层的身份、地位。
其中,奇瑞汽车是中系经济实用型汽车的典型代表,由于其主要诉求点是经济实用,所以得到了中国广大工薪阶层及城市白领新贵的青睐。
旗下最新推出的中国奇瑞汽车更是为城市新兴白领量身打造的专属爱车。
二、公司简介奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立,注册资本为36.8亿元,1997年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。
以2007年8月22日第100万辆汽车下线为标志,奇瑞实现了从“通过自主创新打造自主品牌”第一阶段向“通过开放创新打造自主国际名牌”第二阶段的转变,进入全面国际化的新时期。
奇瑞公司旗下现有奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四个子品牌,覆盖家轿、微车、商用车和高端品牌领域,“大品牌”战略满足了细分市场的不同消费需求。
奇瑞在乘用车品牌旗下已有QQ3、QQ6、A1、A5、A3、瑞虎3、东方之子、东方之子Cross、旗云等数十款整车投放市场,在开瑞微车品牌旗下已有开瑞优雅、优翼、优派三款整车,另有数十款储备车型将相继上市。
奇瑞产品均以“安全、节能、环保”为诉求,先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证,也是唯一取得C-NCAP碰撞测试五星级成绩的自主品牌。
多年来,以“零缺陷”为目标的奇瑞产品受到消费者青睐,2008年实现整车销售35.6万辆,继续稳居乘用车销量排行榜前五名,连续第八年蝉联自主品牌销量冠军。
三、市场分析(一)市场要素细分1.人文因素。
人口构成比例中青年男女的比例不断扩大,年龄趋于年轻化,随着他们受教育程度的不断提高,对于新鲜的事物勇于尝试;同时,他们大多数属于工薪族或新兴白领,对于价格的承受能力不强,对于经济实用的中档车的关注更多一些。
2.心理因素。
越来越多的青年男女追求时尚,开始喜欢环保节能的运动型汽车,即可用于上班等社交场合,也可用于节假日的休闲旅游;城市中层青年男女普遍具有乐于进取、新潮、乐于交际等特点,运动型汽车也符合他们积极向上的心态及生活方式。
最能体现“80后”汽车特征的因素(二)目标市场分析1.富裕型。
大型企业的老板及城市高级白领,其主要够买高档车。
2.中产型。
各个城市都涌现出一批都市白领、中小企业老板和工薪阶层,是环保节能的中档车市场的主力军。
3.公私两用型。
这部分人是主要以出租车司机为主要代表,目标市场为中产型的青年男女。
(三)产品定位分析1.市场总定位。
奇瑞Civic适合于城市中成功的白领青年男、女性,即具有轿车之感的城市SUV。
2.形象定位。
运动时尚、性能好、价格适中。
中国奇瑞Civic:属于时尚运动型车,混合双动力,省油而不省动力,并且在节能环保方面做得相当出色。
3.竞争对手定位分析。
奇瑞Civic在市场上也面临着许多的竞争对手。
目前在市场上的竞争对手主要有花冠、福克斯、速腾、马自达3、标志307、一汽丰田卡罗拉等。
而在这些竞争对手中,马自达3又是奇瑞Civic在市场上一个最大的竞争对手,马自达3的动力性能和运动外观都能和奇瑞Civic有一拼。
四、环境分析(一)政治环境国家和平,政治稳定,有一个健康和谐的社会基础——尤其是改革开放的20多年来,中国政府对内制定各项政治法律法规,并不断完善社会制度。
对外与各个国家、地区建立友好、合作的外交关系,在国际上的政治地位不断提高。
鼓励扶持的产业政策——国内制定的各项政策和措施都是以经济建设为中心,力求建立一个繁荣富强的经济大国。
在此基础上制定的各项产业政策都有效的起到了鼓励投资,推动企业发展、支持企业创新的引导作用。
(二)经济环境我国国民经济发展迅速,居民可支配收入不断增加,社会购买力成倍的增长,整个汽车市场对于中级轿车的需求仍是供小于求。
消费者信贷业务不断发展完善,贷款购车已经成为一种新的消费方式。
(三)社会人文因素社会和人文因素左右着人们生活。
工作和消费的方式,对几乎所有的企业都有着直接影响。
消费者对环保意识日益增长不失为一个很好的例子,对此,减轻汽车对环境的污染,大力发展环保型轿车便成为汽车厂商应该仔细考虑的问题。
人口:我国人口规模不断扩大,对于汽车的需求量基数不断增加,致使汽车市场规模扩大。
虽然人口老龄化加快,但年轻人的购买力正在不断增强,购车者年龄趋于年轻化。
现代家庭规模变小,乘车自驾游成为一种潮流,且人们越来越追求环保,环保节能的奇瑞(CIVIC)正可满足这种需求。
收人:随着人们收人水平的提高,人们对汽车的需求量越来越多。
特别是刚刚走上工作岗位的群体,多中低档汽车的需求量较大。
(四)企业自身技术“科学技术是第一生产力”。
一些重大关键技术上的突破可以带动相关技术的发展,随着这些技术在生产上的应用,可以改进生产流程和生产方式,大大提高生产率,实现产业的升级。
1.现状:我国现在正处在技术全面迅速发展阶段的阶段,但比较其他国家,我们的技术创新能力仍然不强,主要依靠外来引进。
2.研发投入:奇瑞汽车坚持完全自主开发的道路,每年投入到研发的经费约为当年销售额的10%。
2003年,奇瑞汽车开始实施完全独立自主的正向开发。
2008年,奇瑞完全自主开发的A3、A1等新车逐步面市。
3.新能源技术:由于石油是不可再生资源。
故新能源汽车的趋势是势不可挡的,新能源汽车的出现势必会造成汽车企业的重新洗牌。
早在2001年,奇瑞公司就正式成立了“清洁能源汽车专项组”,专职负责混合动力汽车、替代燃料汽车等清洁能源汽车前沿技术的研究与开发。
从2003年开始到2008年,奇瑞主要进行混合与中度混合动力轿车以及节能环保系统的开发,并实现产业化。
五、SWOT分析(一)优势作为自主品牌汽车的领军者,新东方之子在燃油经济性和动力性之间出色的平衡性,使其魅力非凡,在中级轿车中独树一帜。
而它强劲的动力和低噪声则给用户带来更多的驾驶乐趣和尊崇感。
在与国际接轨的今天,新东方之子更以全新的现代造车理念,人性化无微不至的体贴周到让国人看到了国产车从能造车到造好车的飞跃,2.0L的排量、2.4L的动力、1.6L的油耗真正名不虚传。
(二)劣势自动变速箱换档感觉明显,知名度不高,虽然奇瑞积极采取措施提高品牌知名度,但与知名度高的日系车、欧系车相比,奇瑞汽车在这方面还有很大的不足。
(三)机会新型能源的汽车正在兴起,奇瑞作为国内汽车行业自主品牌的领头羊,自然大大提高了产业核心竞争力,并且有望突破产品技术瓶颈的约束,对未来车型的发展有着深远的影响。
奇瑞目前已经得到国家发改委的批复,环保车型研发资金问题得以解决,促使其快速稳定的发展。
奇瑞汽车获批了这项工程的组建,符合了汽车行业发展的大方向,在这个未来领域也稳定了其领先地位,而且强化了国家的深化改革。
(四)威胁整个市场容量是有限的,各汽车公司都在开发电动汽车,涌向电动汽车方向,竞争激烈,纯电动汽车技术方面还不是处于领先地位,稍显不足,而且在竞争如此激烈的时代,很容易被更新换代,淘汰出市场。
六、影响分销渠道选择的因素随着人们收入水平和的提升,以及各方面因素的积极推动,原先可望而不可即的私人用车对于很多人来说已经不再遥远,近年来我国乘用车市场交易节节攀升,前景喜人,但是途中有时又会出现一些峰回路转的现象。
(一)来自汽车本身的影响因素来自汽车本身的影响因素很多,归纳起来主要有汽车的价格、预期价格、品种、颜色、外观、内部装饰效果、品牌、行驶性能、安全性能、性能价格比及舒适性、经济性等等。
目前我国国民收入总体水平还不高,汽车的价格仍然是影响消费者对汽车需求的主要因素,汽车的需求量与其价格呈反方向变化,即汽车的需求量随其价格的升高而减少,随其价格的降低而增加。
随着我国国民收入的持续增加,人民生活水平的不断提高,人们对家用汽车越来越生产了差别化需求,人们特别是青年人越来越追求个性化,对汽车需求的层次会越来越高。
汽车的行驶性能及其运动时的主要参数是汽车制造商赖以生存与发展的基础,是消费者购置汽车考虑的主要因素,是影响单一品牌汽车需求的主要因素。
(二)来自销售商的影响因素与制造商类似,销售商的经营规模、营销能力、营销策略、过去的销售业绩、在公众心目中的形象及其售后服务质量是影响其所经营的汽车需求的主要因素。
(三)来自潜在顾客的影响因素来自潜在顾客的对家用汽车的影响因素主要包括潜在顾客的当前收入水平、将来的收入和消费预期、职业、偏好及消费观念。
目前,我国不少城乡居民家庭在银行有不少的存款,购置一辆普通家用汽车在购买能力方面不存在问题,主要障碍来自两个方面:一是我国正处于由传统的计划经济向社会主义市场经济过渡时期,劳动和就业市场不太稳定,许多家庭对未来可能得到的收入难以估计,为了稳妥起见,不敢动用家里的存款去购置家用汽车;二是我国目前的社会保障体系仍不完善,居民在子女教育、住房及医疗方面花销很大,未来究竟在以上三个方面要花多少钱,一般人难以估计,对未来消费预期的模糊性之间影响了上述家庭购置家用汽车的积极性。
(四)来自周边环境的影响因素过路费、过桥费征收情况和停车场的方便程度及停车收费情况也是影响家用汽车需求的因素。
我国除近年来新建的高标准小区外,原来建造的居民住房没有考虑设置车库,这给拥有家庭汽车或想拥有家庭汽车的城市家庭晚上泊车带来了很大困难,一定程度上影响了城市消费者对汽车的需求。
我国目前车辆服务机构比较健全,加油、车辆修理及购买备品非常方便,这促进了大众对汽车需求。
(五)来自相关产品的影响因素公共交通及家庭用其它交通工具等汽车代替品的价格及使用成本是影响潜在顾客对家用汽车需求的因素。