土方工程施工管理.doc
土石方工程施工管理规定
目录第一章总是这样2第二章管理职责 2第三章管理内容与要求 2第四章土方工程审批程序 4第五章土方工程结算 4第六章大型土方开挖应急预案 4第七章应急措施 5第八章职业危害防治措施 6土石方工程管理规定第1章总则第一条为加强土方工程管理，保证工程质量，降低工程造价，根据国家和行业有关规定，制定本规定。
第二条本公司施工场地平整过程中土石面剥离、开挖、运输、回填、捣打等土石方工程的管理，适用本规定。
第三条土石方工程的建设必须有设计图纸和明确的质量验收标准，必须制定施工方案和方案概算，经层层审批后实施。
第四条土方工程的施工计划（含预算）由承包人、监理单位和业主三级管理。
管理部]为审查部门，业主工程部[以下简称工程部]为终审部门。
第五条土方工程由业主统一规划和协调，尽可能防止土方重复运输，降低投资成本。
土方工程施工期间，必须每天确认施工数量，并填写土方工程确认记录【见附表SY03-J012】。
分项工程竣工后，汇总成单位工程确认记录[见附表SY03-J013]，土方确认记录是结算的依据。
土方费用不计入同一单个工程编号的土方余额，属于独立生产单位面积。
第六条项目实际地形图以奥新公司正式发布的地形图为准。
承包商对围成的地形图有异议的，经工程部负责人同意，可自行测量绘制地形图（方格网）。
承包商在测绘地形图方格过程中，经监理单位、工程经理部、工程部监理共同确认后，可作为土方工程量计算的依据。
.第七条施工过程中，因土质变化、地下障碍物发现、设计修改等原因导致土石方用量发生明显变化，影响工程量、造价和质量计算时工程实施完毕，承包人应立即与监理单位制定处理方案，土方调整报告经工程经理确认后上报工程部。
工程部门按照管理权限组织技术部门、成本控制人员、审计等部门现场确认，土石方工程量按第五条规定管理。
第二章管理职责第八条工程部是公司工程土方工程的集中管理部门，负责土方工程的整体调度和平衡，负责土方运输、工程间管理部门之间的平衡和协调，并涉及外部厂，审批大型土石方工程建设方案，负责本单位。
土石方工程的施工组织方案完整版doc
土石方工程的施工组织方案引言概述：土石方工程是指对地表的土石进行削割、挖掘、运输、填筑和平整等一系列工程活动，用以改变地形或土壤的物理特性，满足土建工程施工、交通建设、水利工程等项目的需要。
土石方工程的施工组织方案是指在实际施工过程中，对土石方工程进行详细规划和组织，包括施工方法、施工设备配置、施工工期安排等内容，以确保工程的质量和进度。
正文内容：1. 工程背景- 工程概况：包括土石方工程的规模、位置、地形特点等基本信息。
- 工程目标：明确土石方工程的要求和目标，例如填方量、挖方量等。
- 工程环境：考虑工程周边的环境条件，如气候、交通等因素。
2. 施工方法2.1 挖方工程- 挖方方法选择：根据地质勘察报告和土石方工程的要求，选择适合的挖方方法，包括机械挖掘和手工挖掘等。
- 挖方顺序安排：根据挖方区域、土质情况等因素，合理安排挖方的先后顺序，最大限度地减少施工风险。
- 挖方技术措施：对于有边坡稳定和环保要求的挖方工程，制定相应的技术措施，如边坡支护和防尘措施等。
2.2 填方工程- 填方方法选择：根据挖方和填方工程的要求，选择适合的填方方法，包括合理利用原土、回填法、码头填方法等。
- 填方预处理：对于土质不良的填方区域，采取相应的预处理措施，如加固处理、排水设施等。
- 填方质量控制：制定合理的填方质量控制措施，包括进行填方均匀度检测、填压密度控制等。
3. 施工设备配置- 挖方设备：根据挖方工程的规模和难易程度，合理配置挖掘机、装载机、推土机等设备，以确保施工效率和质量。
- 运输设备：根据物料运输的距离和容量要求，配置合适的运输设备，如卡车、铲车等。
- 压实设备：根据填方工程的要求，配置合适的压实设备，如压路机、振动压路机等。
- 监测设备：配置必要的监测设备，对挖方、填方、压实等工程进行监测，确保工程的安全和质量。
4. 施工工期安排- 施工计划编制：根据土石方工程的要求和施工工期，制定详细的施工计划，包括挖方、填方、压实等工序的时间安排。
(完整版)土石方工程施工管理规定
河南泰尧建设工程有限公司2019版土石方工程管理规定（试行）目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (2)第三章管理内容与要求 (2)第四章土石方工程的审批流程 (4)第五章土石方工程结算 (4)第六章大型土石方开挖应急预案 (4)第七章应急措施 (5)第八章职业危害防治措施 (6)第一章总则第一条为加强土石方工程的管理，保证工程质量，降低工程成本，根据国家及行业相关规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司建设项目场地平整中的土石方表层剥离、开挖、装运、回填、夯压等土石方工程的管理。
第三条土石方工程施工必须要有设计图纸和明确的质量验收标准，必须编制施工方案和方案预算，经逐级审批后，方可实施。
第四条土石方工程施工方案（含预算）实行承包单位、监理单位、业主三级管理，各承包单位为土石方工程施工方案的编制单位，监理单位为初审部门，业主各项目经理部（以下简称项目经理部）为复审部门，业主工程部（以下简称工程部）为终审部门。
第五条土石方工程由业主统一规划和协调，尽量避免土石方重复倒运，减少投资费用。
土石方工程施工过程中，每日须确认工程量，填写土方工程确认记录（见附表SY03-J012），分部分项工程完工后汇总成单位工程确认记录（见附表SY03-J013），土方确认记录是结算的依据。
同一单项工程编号且属独立生产装置区内土方平衡不计算运土费用。
第六条工程实际地形图以奥新公司正式发布的地形图为准，承包单位若对承包范围内的地形图有异议时，经工程部主管人员同意后可自己测绘地形图（方格网），承包单位在自己测绘地形图方格过程中，需经监理单位、项目经理部、工程部主管人员共同确认后，可作为土石方工程量计算的依据。
第七条施工过程中，土石方因土质变化、发现地下障碍物、设计修改等造成工程量发生重大变化，影响工程量和费用计算及工程质量时，承包单位应立即和监理单位共同编制处理方案和土石方调整报告，经项目经理部确认后，上报工程部。
工程部应按管理权限组织技术部门、费用控制人员、审计等部门人员到现场确认，发生的土石方工程量按第五条的规定管理。
土方开挖施工安全管理
土方开挖施工安全管理土方开挖施工是建筑工程中的重要一环，具有一定的隐患和风险。
为了确保土方开挖施工的安全，必须采取科学的管理措施和有效的防护措施。
本文将从施工前的准备工作、施工现场的安全管理、施工过程中的安全控制和施工后的安全检查等方面，分析土方开挖施工的安全管理。
一、施工前的准备工作在进行土方开挖施工前，应进行详细的安全调查和评估，了解施工场地的地质情况、土壤情况、水文地质条件等。
根据调查结果，制定合理的施工方案，并将其告知相关人员。
同时，还要明确施工过程中可能出现的安全隐患和风险，并采取相应的预防措施。
二、施工现场的安全管理在土方开挖施工现场，必须落实安全管理责任制，明确各个岗位的责任和职责。
每个工作人员必须按照相关规定佩戴安全防护用品，并接受相关的安全培训。
施工现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施，如护栏、支撑、警示灯等，以确保人员和设备的安全。
三、施工过程中的安全控制土方开挖施工过程中，应严格按照施工方案进行操作，合理安排施工时间和施工工艺。
在进行土方开挖之前，必须对施工现场进行仔细检查，确保周围没有埋藏的管线和其他障碍物，防止发生意外事故。
施工过程中，必须采取相应的防护措施，避免土方坍塌、坡面滑坡等情况的发生。
对于较大深度的土方开挖，应使用支撑结构进行加固，并对土方进行适时的坡度、坡高调整，以减小土方的自重和外部荷载的影响。
四、施工后的安全检查完成土方开挖后，必须进行安全检查和评估。
及时清理施工现场，恢复周围环境的整洁和安全。
检查施工过程中是否存在安全隐患或质量问题，并制定相应的整改措施。
将安全经验总结和整改情况记录起来，以便今后施工中的参考和借鉴。
在土方开挖施工中，我们要始终牢记安全第一的原则，做好施工前的准备工作，落实施工现场的安全管理，严格控制施工过程中的安全风险，做好施工后的安全检查。
只有做好了这些安全管理工作，才能确保土方开挖施工的安全顺利进行，保障工作人员的人身安全和设备的完好。
土方工程施工规定
土方工程施工规定一、施工现场管理1. 施工现场应做到地面硬化，有条件的情况下应采用砼地坪，确保施工场地的平整和坚实。
2. 施工过程中应采取洒水等措施，保持作业面一定的湿度，防止扬尘污染。
对施工场地内松散、干涸的表土，应经常洒水防治粉尘。
回填土方时，在表层土质干燥时应适当洒水，防止粉尘飞扬。
3. 加强回填土方堆放场的管理，制定土方表面压实、定期喷水、覆盖等措施。
不需要的泥土、建筑材料弃渣应及时运走，不宜长时间堆积。
二、土方开挖与运输1. 土方开挖应根据基础和土质以及现场出土等条件，合理确定开挖顺序，分段分层平均下挖。
2. 开挖各种浅基础时，如不放坡，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。
3. 开挖各种槽坑时，应按照施工方案规定的坡度进行粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线。
开挖放坡的坑（槽）和管沟时，应先按施工方案规定的坡度，粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线。
4. 开挖大面积浅基坑时，沿坑三面同时开挖，挖出的土方装入手推车或翻斗车，由未开挖的一面运至弃土地点。
5. 开挖基坑（槽）或管沟，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。
三、土方回填1. 填方土料应按设计要求验收后方可填入。
2. 填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。
填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定。
3. 填方施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准应符合相关规定。
四、施工安全与环保1. 施工现场应遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 施工过程中应采取措施防止土方坍塌、滑坡等安全事故的发生。
3. 施工机械设备应符合国家噪声排放标准，超过标准的机械应禁止入场施工。
4. 高噪声作业区应远离声敏感点，对个别影响较严重的施工场地，需采取临时的隔音围护结构。
5. 施工单位应按规定申领夜间施工证，同时发布公告最大限度地争取民众支持。
6. 施工过程中应做好固体废物处理，防止对环境造成污染。
土石方安全施工管理制度
第一章总则第一条为确保土石方施工过程中的安全，防止安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有土石方施工项目，包括土方开挖、填方、平整、压实等环节。
第三条土石方施工安全管理应遵循“预防为主、安全第一”的原则，实行全员参与、全过程控制的安全管理模式。
第二章施工准备第四条施工前，必须对施工现场进行详细勘察，了解地质条件、地下管线、周边环境等情况，制定合理的施工方案。
第五条施工单位应编制详细的施工组织设计，明确施工流程、安全措施、人员配备等，并经相关部门审批。
第六条施工单位应组织对施工人员进行安全技术培训，确保施工人员掌握必要的安全知识和操作技能。
第三章施工过程安全管理第七条施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
第八条施工过程中，应严格遵守操作规程，确保施工机械、设备安全运行。
第九条土石方开挖时，应按照设计要求进行边坡开挖，严禁超深、超宽开挖。
第十条施工单位应定期对边坡进行监测，发现异常情况及时采取措施，防止边坡坍塌。
第十一条土石方填方、平整、压实过程中，应确保填料质量，严格按照施工规范进行操作。
第十二条施工单位应加强对施工机械、设备的检查和维护，确保其安全运行。
第四章应急预案第十三条施工单位应制定土石方施工安全事故应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
第十四条发生安全事故时，现场人员应立即停止作业，并迅速报告上级部门。
第十五条应急救援人员应迅速到达现场，采取有效措施进行救援，并配合相关部门进行调查处理。
第五章监督检查第十六条施工单位应建立健全安全监督检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
第十七条施工单位应加强对施工人员的安全教育，提高安全意识。
第十八条施工单位应定期组织安全培训，提高施工人员的安全技能。
第六章责任追究第十九条施工单位应明确各级人员的安全责任，落实安全责任制。
第二十条对违反本制度的行为，将依照相关规定追究相关责任人的责任。
土方工程施工安全管理办法
土方工程施工安全管理办法第一章总则第一条为了加强土方工程施工安全管理，保障人民群众生命和财产安全，预防和减少安全事故，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内各类土方工程施工活动的安全管理。
第三条土方工程施工安全管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行企业负责、政府监管、社会参与的原则。
第四条土方工程施工单位应当建立健全安全生产责任制度，落实安全生产措施，确保施工安全。
第二章施工安全管理第五条土方工程施工前，施工单位应当编制施工安全专项方案，并对施工现场进行全面排查，确保施工安全。
第六条施工单位应当对施工人员进行安全教育和培训，使其掌握必要的安全知识和技能。
第七条施工单位应当在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒施工人员和周边群众注意安全。
第八条施工单位应当加强施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。
第九条施工单位应当建立健全事故应急预案，提高应对突发事故的能力。
第十条施工单位应当保证施工设备的完好和安全，定期进行检测和维护。
第十一条施工单位应当加强对施工材料的管理，防止火灾、爆炸等事故的发生。
第三章政府监管第十二条县级以上人民政府建设行政主管部门应当加强对土方工程施工安全的监督管理，依法查处违法行为。
第十三条政府监管部门应当加强对施工单位的安全生产许可证的管理，确保施工单位具备相应的资质。
第十四条政府监管部门应当加强对施工现场的巡查，发现问题及时督促整改。
第十五条政府监管部门应当组织对土方工程施工安全事故的调查处理，查明事故原因，依法追究事故责任。
第四章法律责任第十六条违反本办法规定的，由政府监管部门责令改正，并处一万元以上十万元以下的罚款；造成重大安全事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十七条施工单位违反本办法规定的，由政府监管部门责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书。
第十八条政府监管部门的工作人员在土方工程施工安全管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
土方开挖施工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保土方开挖施工安全、高效、有序进行，保障工程质量和施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国土方开挖施工实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有土方开挖施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除等工程。
第三条土方开挖施工应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）合理规划、科学组织、高效施工；（三）文明施工、绿色环保、节能减排；（四）尊重合同、依法维权。
第二章施工准备第四条施工单位在开工前，应进行以下准备工作：（一）办理施工许可证，取得相关资质证书；（二）编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、安全措施等；（三）组织施工人员培训，提高施工人员的安全意识和技能；（四）对施工场地进行勘察，了解地质、水文、气象等条件；（五）落实施工机械设备、材料、人员等资源。
第五条施工单位应按照设计要求，对施工场地进行围挡、排水、照明、通风等设施建设，确保施工环境安全、舒适。
第三章施工过程管理第六条土方开挖施工过程中，应遵循以下规定：（一）严格按照施工组织设计进行施工，不得擅自变更施工方案；（二）对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握施工安全操作规程；（三）加强施工现场安全管理，设立安全警示标志，设置安全防护设施；（四）对施工机械设备进行检查、维护，确保其正常运行；（五）加强对施工材料、构件的质量控制，确保工程质量；（六）加强施工现场环境保护，采取有效措施减少施工噪声、粉尘、废水等污染。
第七条土方开挖施工应遵守以下操作规程：（一）挖掘深度超过2米时，应设置安全防护设施，如围栏、挡板等；（二）挖掘深度超过3米时，应设置安全防护网，防止坠落；（三）挖掘深度超过5米时，应进行地质勘察，评估施工风险，采取相应的安全措施；（四）挖掘过程中，应保持施工场地平整，不得堆放杂物；（五）挖掘过程中，应密切关注地质变化，发现异常情况及时报告并采取相应措施；（六）挖掘过程中，应定期检查施工机械设备，确保其正常运行。
土石方施工单位管理制度
一、总则为加强土石方施工单位的管理，确保工程质量和安全生产，提高施工效率，制定本制度。
二、组织机构及职责1. 施工单位应设立土石方工程管理部，负责土石方工程的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 土石方工程管理部应配备专业的技术人员、施工管理人员和现场施工人员。
3. 土石方工程管理部的主要职责：（1）负责编制土石方工程施工组织设计、施工方案和施工进度计划；（2）负责组织施工人员参加施工前的安全技术交底；（3）负责监督施工现场的安全、质量、进度、成本和环境保护等工作；（4）负责处理施工现场发生的突发事件；（5）负责收集、整理、归档施工过程中的技术资料。
三、施工准备1. 施工单位在接到土石方工程任务后，应立即进行现场勘查，了解工程地质、地形、地貌等情况。
2. 根据勘查结果，编制土石方工程施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工方法和安全措施。
3. 施工单位应组织施工人员进行施工前的安全技术交底，确保施工人员掌握施工过程中的安全操作规程。
四、施工过程管理1. 施工单位应严格按照施工组织设计和施工方案进行施工，确保工程质量和安全生产。
2. 施工单位应加强施工现场的安全生产管理，严格执行以下规定：（1）施工现场应设置明显的安全警示标志；（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品；（3）施工现场应设置消防设施，并定期检查维护；（4）施工现场应设置安全通道，确保施工人员安全通行。
3. 施工单位应加强施工现场的质量管理，严格执行以下规定：（1）施工过程中应按照设计要求和施工规范进行施工；（2）施工过程中应加强材料、设备的质量检验；（3）施工过程中应加强施工过程的检验和验收。
五、施工结束1. 土石方工程完工后，施工单位应组织进行自检，确保工程质量符合设计要求和施工规范。
2. 施工单位应按照合同约定，及时提交工程竣工资料，包括施工组织设计、施工方案、施工记录、检验报告等。
3. 施工单位应配合监理单位进行工程验收，确保工程顺利通过验收。
工地土方工程的管理
工地土方工程的管理一、概述工地土方工程是工程建设的重要环节之一，在施工过程中起着至关重要的作用。
土方工程的管理直接关系到工程的质量、安全和进度，对于保证工程顺利进行具有重要意义。
在实际工程中，合理的土方工程管理可以有效地提高工程施工效率，降低施工成本，确保工程质量。
二、土方工程前期准备1. 土方工程设计在开展土方工程前，需要进行合理的土方工程设计。
土方工程设计应考虑到地形地貌、土壤性质、坡度等因素，确定合理的开挖方案和坡度要求，确保土方工程施工的稳定性与安全性。
2. 资料准备在进行土方施工前，需要准备相关资料，包括土方工程设计图纸、施工方案、施工工艺等，以便指导施工人员按照设计要求进行施工。
三、土方工程施工管理1. 施工组织与协调在土方工程施工过程中，需要合理组织施工人员，明确各岗位责任，确保施工任务的顺利进行。
同时需加强施工现场的协调管理，做好与其他施工工序之间的衔接。
2. 施工过程监控对土方工程施工过程进行监控，及时发现和解决问题。
监控包括对土方工程开挖进度、坡度、坡面稳定情况等方面进行监测，确保施工质量。
3. 安全保障在土方工程施工过程中，需要加强安全管理，严格遵守安全操作规程，做好施工现场安全防范工作，保障施工人员的安全。
四、土方工程后期验收与总结1. 施工验收土方工程施工完成后，需要对工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
对施工过程中存在的问题进行整理和纠正，保证工程质量。
2. 总结经验对土方工程施工过程进行总结，总结施工中遇到的问题及解决方法，为今后的工程建设提供经验借鉴。
五、结语合理的土方工程管理对工程建设具有重要意义，通过规范的管理可以提高工程施工效率，降低施工风险，保证工程质量。
工地土方工程的管理工作需要各相关方的密切配合和高度重视，这样才能确保工程施工进展顺利，达到预期效果。
土方工程施工安全制度
土方工程施工安全制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产法律、法规和标准制定，旨在提高土方工程施工安全管理水平，预防和减少事故发生。
2. 所有参与土方工程施工的人员必须遵守本制度，严格执行安全操作规程，确保人身和设备的安全。
二、组织管理1. 施工单位应设立专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责日常的安全监督和管理。
2. 定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
三、施工现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，划定危险区域，并采取有效隔离措施。
2. 确保施工现场的排水系统畅通，防止积水造成安全隐患。
3. 施工机械和设备应定期检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
4. 严格按照施工图纸和工艺要求进行作业，禁止违章指挥和盲目作业。
四、作业人员管理1. 作业人员必须经过专业培训，持证上岗，了解并掌握相应的安全操作知识。
2. 作业人员应穿戴好个人防护装备，如安全帽、安全鞋、反光背心等。
3. 严格遵守作业规程，不得擅自改变施工方法和工艺流程。
4. 发现安全隐患或不安全因素时，应立即停止作业并及时报告。
五、应急预案1. 制定详细的应急预案，包括自然灾害、火灾、设备故障等情况的应对措施。
2. 定期进行应急演练，提高应急处置能力和自救互救能力。
3. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
六、监督检查1. 安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
2. 鼓励员工参与安全管理，对违反安全制度的行为进行举报。
3. 对于安全事故的处理要公开透明，分析事故原因，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由施工单位负责解释。
2. 如有与国家法律、法规相抵触之处，以国家法律、法规为准。
土石方安全施工管理制度
第一章总则第一条为加强土石方工程施工安全管理，预防安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我国土石方工程施工实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有土石方工程施工项目，包括但不限于土方开挖、土方回填、石方开挖、石方爆破、基础施工等环节。
第三条土石方工程施工安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条各级施工单位应建立健全土石方安全施工管理制度，明确安全责任，落实安全措施，确保施工安全。
第二章组织机构与职责第五条成立土石方安全施工管理领导小组，负责组织、协调、指导、监督土石方工程施工安全管理工作。
第六条土石方安全施工管理领导小组职责：（一）制定土石方安全施工管理制度及实施细则；（二）组织编制土石方工程施工安全专项方案；（三）对土石方工程施工安全进行全面监督检查；（四）对违反土石方安全施工管理制度的行为进行处理；（五）组织土石方工程施工安全教育培训；（六）总结土石方工程施工安全管理经验，不断提高安全管理水平。
第七条施工单位应设立土石方安全施工管理办公室，负责具体实施土石方安全施工管理工作。
第八条土石方安全施工管理办公室职责：（一）贯彻执行土石方安全施工管理制度及实施细则；（二）编制土石方工程施工安全专项方案；（三）组织实施土石方工程施工安全监督检查；（四）开展土石方工程施工安全教育培训；（五）负责土石方工程施工安全资料的收集、整理、归档；（六）处理土石方工程施工安全突发事件。
第三章施工安全措施第九条土石方工程施工前，施工单位应进行现场勘察，掌握工程地质、水文、气象等情况，制定切实可行的安全施工方案。
第十条土石方工程施工应采取以下安全措施：（一）施工现场设置安全警示标志，明确警示内容；（二）设置安全通道，保证施工人员通行安全；（三）施工机械、设备应定期检查、保养，确保其安全运行；（四）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等；（五）施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品；（六）爆破作业应遵守《爆破安全规程》，采取安全防护措施；（七）施工过程中，应密切关注施工现场变化，发现安全隐患及时整改；（八）施工现场应设立安全员，负责施工现场的安全管理工作。
土方工程施工管理
土方工程施工管理一、项目计划编制项目计划是土方工程施工管理的基础，它包括总体计划和施工进度计划。
总体计划应根据项目的特点和施工周期确定施工进度、资源配置、工期计划等内容，明确项目的整体目标和管理要求。
施工进度计划是在总体计划的基础上，具体规划施工活动的时间、资源和任务分配，以确保项目的顺利进行。
项目计划编制应符合实际情况，合理分配工期和资源，保证施工的高效进行。
二、现场管理现场管理是土方工程施工管理的核心，它包括人员管理、设备管理、材料管理、协调沟通等方面。
在土方工程施工现场，需要有专门的现场管理人员负责协调各项工作，确保施工过程中的各项任务按照计划有序进行。
人员管理主要包括施工人员的培训、分工、配备和考核等，要求施工人员具有一定的专业知识和技能，熟悉工程施工规范和要求。
设备管理要求施工单位根据项目需要合理配置设备，确保设备能够按照计划进行使用，提高施工效率。
材料管理包括材料的采购、验收、储存、使用和废弃等环节，要求施工单位按照相关规定和要求进行操作，确保材料质量和供应的及时性。
三、资料管理资料管理是土方工程施工管理中的重要环节，它包括土方工程施工图纸、技术资料、施工记录等的管理和归档。
土方工程施工图纸是施工的依据，施工单位需要按照设计要求和施工方案进行操作，并及时更新和修改图纸。
技术资料包括施工验收标准、工程规范、工程资料等，要求施工单位熟悉相关知识，遵守工程法规和标准，确保施工质量和安全。
施工记录是施工过程中的重要信息记录，包括施工进度、质量、安全等方面的数据，要求施工单位做好施工记录的完整性和准确性。
四、安全管理安全管理是土方工程施工管理的关键环节，施工单位必须将安全置于第一位，确保施工过程中的施工人员和设备的安全。
安全管理包括施工现场的安全设施设置、安全教育培训、事故预防和应急处理等内容，要求施工单位定期进行安全检查和评估，及时发现并消除安全隐患，确保施工过程的安全进行。
五、质量管理质量管理是土方工程施工管理的重要环节，它包括工程质量控制、施工工艺管理、工程验收等内容。
建筑工地土方工程管理制度
建筑工地土方工程管理制度一、总则为规范建筑工地土方工程的管理，保障工程质量和安全，提高工作效率，特制定本管理制度。
二、责任部门和人员1. 土方工程部门：负责土方工程的组织、协调和管理工作。
2. 工地经理：负责全面监督土方工程的施工进度和质量。
3. 施工员：负责具体的土方施工工作，制定施工方案和安排施工人员。
4. 安全员：负责监督土方工程的安全工作。
三、施工前的准备工作1. 土方工程设计：根据工程设计文件，制定土方工程施工方案。
2. 土地勘测：对建筑工地进行测量，确定土方工程的具体范围和工程量。
3. 土方机械设备的检查和维护：确保施工所需的机械设备完好，并及时进行维护保养。
4. 施工材料的准备：准备充足的施工材料，确保施工的顺利进行。
四、施工过程管理1. 施工人员的安全培训：对施工人员进行安全生产培训，提高他们的安全意识。
2. 工地环境的整理：将工地周围的杂物清理干净，建立施工现场的秩序。
3. 土方施工进度的监督：定期检查土方施工的进度，确保工程按计划进行。
4. 土方施工质量的检查：对土方工程的质量进行检查，发现问题及时处理。
5. 安全措施的落实：严格执行安全规定，做好安全监督，确保施工人员的安全。
6. 施工记录的保存：做好施工记录的保存，及时整理工程资料，方便后续工作的开展。
五、施工结束的工作1. 土地复原工作：在土方施工结束后，对工地进行复原，保持周围环境的整洁。
2. 施工记录的总结：对土方工程施工过程进行总结，总结经验教训，为后续工程的施工提供参考。
六、附则1. 本管理制度适用于建筑工地土方工程的管理。
2. 工地主管部门有权根据实际情况对本管理制度进行调整。
3. 本管理制度自颁布之日起生效。
土方开挖安全施工管理措施
土方开挖安全施工管理措施
1.严格按照施工方案进行施工，严禁施工人员进入挖掘机施工的旋转半径以内；
2.严格执行挖土机安全操作规程和挖土工程安全技术交底中的有关规定，组织现场施工人员认真学习，严格遵守，坚持持证上岗制度；
3.严格遵守“建筑工地六大纪律”，进入施工现场人员和离车离机人员必须戴好安全帽；
4. 严格遵守《施工现场电器施工安全管理规定》和《施工现场防火规定》等安全规定、规程；
5.挖土开始以后在基坑周边设置防护栏杆，栏杆构造符合临边和洞口作业的安全要求；
6. 挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，挖土前认真检查坑壁的可靠性，并在整个施工过程中定时进行测试和检查；
7.进入基坑的人行通道采用钢管搭设，两边立1.0米高的栏杆，通道上不准堆放杂物；
8.坑内与坑外有联系的作业，必须设专人指挥，规定专用讯号，严格按指挥讯号进行作业；
9.深坑和上部有立体作业时，按交叉作业处理，中间设置防护棚，禁止在无防护棚时在一个垂直面内作业。
10. 基坑作业必须准备抢救时用的材料、机具和人员，在整个施工过程中必须有人值班，以防万一。
一旦深基坑进水或出现突发情况，要有应急的物质准备。
11.挖土机、运土车辆等机械严禁停放在基坑边缘；
12.挖土夜间施工时要有充足的照明，电缆、电线、管线的布置严格按照施工组织设计进行，并在挖土过程中注意保护。
13.本工程开挖深度较大，且土质较差，在基坑开挖过程中必须进行动态管理，加强监测工作，确保每12小时监测一次，并将数据汇总分析土体滑移情况。
14.机械和人工拆除施工时，必须严把安全质量关，禁止野蛮施工。
14.夜间作业，应有照明设施，不准摸黑作业。
土方工程施工单位管理制度
土方工程施工单位管理制度一、总则本管理制度旨在规范土方工程施工过程中的各项活动，确保工程质量、安全生产和环境保护。
所有参与土方工程施工的人员必须遵守本制度的规定，严格执行国家和地方的相关法律、法规和标准。
二、组织管理1. 施工单位应设立专门的土方工程管理部门，负责土方工程的日常管理工作。
2. 管理部门应配备专业技术人员，负责技术指导和质量监督。
3. 施工现场应设立明确的组织结构，包括项目经理、技术负责人、安全生产负责人等关键岗位。
三、施工准备1. 施工单位应根据工程特点编制详细的施工方案，包括施工方法、工期计划、资源配置等。
2. 施工前应对施工现场进行详细的勘察，评估地质条件、环境因素等对施工的影响。
3. 施工人员必须经过专业培训，掌握必要的施工技能和安全知识。
四、施工过程控制1. 施工单位应按照施工方案和工艺要求进行作业，确保施工质量和进度。
2. 施工现场应实行严格的安全生产管理，采取有效措施预防安全事故的发生。
3. 对于关键环节和重要工序，应实行旁站监督和质量检验，确保施工符合设计要求和规范标准。
五、设备与材料管理1. 施工单位应保证施工设备的完好率，定期进行检查和维护。
2. 施工材料应符合国家标准和设计要求，实行严格的进场验收和使用记录。
六、环境保护与节能减排1. 施工单位应制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
2. 推行绿色施工理念，采用节能材料和技术，降低能耗和排放。
七、质量控制1. 施工单位应建立健全质量管理体系，对施工过程进行全面的质量监控。
2. 定期组织质量检查和评审，及时发现问题并采取纠正措施。
八、安全生产1. 施工单位应制定安全生产计划，明确安全生产责任和措施。
2. 定期开展安全生产教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
九、信息化管理1. 利用现代信息技术手段，实现施工管理的数字化、网络化和智能化。
2. 建立项目管理信息系统，实时监控施工进度和资源使用情况。
土石方工程施工管理
土石方工程施工管理施工管理是土石方工程中至关重要的环节，它涉及了项目的组织、协调和监督等方面。
合理的施工管理能够保证土石方工程的高质量、高效率和安全性。
本文将从施工前准备、施工组织管理、施工进度管理和安全管理等方面进行探讨。
一、施工前准备1. 地勘工作在土石方工程施工前，应进行充分的地勘工作，了解土地的地质情况、地基承载能力和水文地质条件等。
这些信息对于项目的后续设计和施工方案的确定非常重要。
2. 施工方案设计根据地勘结果，制定合理的施工方案。
施工方案需要包括整个工程施工的步骤和安全措施等。
同时，还要制定施工进度计划，明确每个施工阶段的工期和任务。
3. 人员组织调配在施工前准备阶段，要将施工所需的人员进行合理的组织和调配。
人员的专业素质和经验是决定施工质量和效率的重要因素。
二、施工组织管理1. 施工队伍管理在土石方工程中，施工队伍的组织和管理是十分关键的。
合理分配人员，明确工作职责，做好施工队伍的培训和考核，有利于提高施工质量和效率。
2. 施工设备管理施工设备的管理直接影响到工程的施工进度和效果。
要保证设备的正常运行，及时进行维护和检修。
同时，要进行设备的计划购置和更新，以适应工程的需要。
3. 施工材料管理施工过程中，材料的供应和管理也是至关重要的。
要选择合格的供应商，保证材料的质量，做好库存管理和使用控制，以减少资源浪费和成本损失。
三、施工进度管理1. 进度计划编制根据施工方案，制定详细的进度计划，明确每个施工阶段的工期和任务。
要根据实际情况进行调整，并及时跟进和监控施工进度。
2. 施工过程监督在施工过程中，要进行日常的监督和检查，确保施工按照计划进行。
对发现的问题要及时解决和整改，以免影响整个施工进度。
3. 施工记录和报告要做好施工记录和报告的工作，记录施工过程中的关键数据和问题，及时向项目负责人汇报工作进展和存在的困难。
四、安全管理1. 安全培训和意识教育施工人员要接受必要的安全培训和意识教育，了解并遵守相关的安全规定和操作规程。
土方工程施工管理报告
土方工程施工管理报告一、工程概况本项目为某地一块住宅用地，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼以及相应的配套设施。
土方工程主要包括场地平整、挖方、填方、边坡支护等。
二、施工管理组织架构为了确保土方工程施工的顺利进行，本项目建立了完整的施工管理组织架构。
项目经理负责整体项目的施工管理工作，下设土方工程经理、施工队伍、质量检测部门、安全监管部门等。
各部门负责人负责本部门的工作，并与其他部门密切配合，共同推进施工进度。
三、施工计划管理土方工程施工计划是施工管理的核心。
我们根据工程进度要求，进行了合理布局和综合平衡，制定了详细的施工措施和作业计划。
施工计划体系包括施工进度计划、单位工程施工组织设计和施工进度计划、季度计划、分部工程施工设计和工程进度、月工作计划、作业计划等。
现场的一切活动都是围绕保证月计划完成进行的，确保施工进度目标的实现。
四、施工质量管理土方工程施工质量管理是我们施工管理的重要环节。
我们实施了严格的质量控制措施，确保工程质量符合规范要求。
工程质量检查首先由施工方班组自检，不符合质量要求的立即进行整改。
各工序工作完成后，由分管工序的技术人员和质检员组织工(班)长按照相关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工。
同时，我们加强了技术人员对工程质量的监督，并完善了施工记录，为工程质量提供了有力保障。
五、施工安全管理土方工程施工安全管理是我们施工管理的重中之重。
我们制定了严格的安全管理制度和应急预案，对施工现场进行了安全隐患排查，并进行了安全培训和交底。
在施工现场，我们设置了安全警示标志，加强了安全巡查，确保施工现场的安全。
对于危险性较大的分部分项工程，我们组织了专家论证，并采取了相应的安全措施。
六、施工材料和机械管理土方工程施工过程中，我们严格控制施工材料和机械的质量。
我们对供应商进行了严格的筛选，确保施工材料的质量。
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土方工程施工监理细则土方工程施工管理
土方工程施工管理
根据对多个大型土方工程施工情况的了解得出，搞好施工管理最关键的问题有：计划、技术、质量、机械、安全管理五个方面。
一、计划管理
计划管理是工程施工的核心。
根据施工组织设计中确定的工程进度要求，进行合理布局综合平衡，制定施工措施和作业计划，组织和
开展各项工作，如果把施工做一张网，计划管理则是一网之纲，只有提
纲才能领全网发挥作用。
要做好计划管理工作，需进行以下三个方面的
工作。
1、施工计划体系。
要搞好工程施工必须有一套完整的施工计
划体系。
它包括施工进度计划；单位工程施工组织设计和施工进度计划；季度计划、分部工程施工设计和工程进度、月工作计划、作业计划。
月
计划是施工单位计划管理的中心环节。
现场的一切活动都是围绕保证月计划完成进行的；旬计划是施工队内部施工生产活动的作业计划，其主
要作用是施工队内部组织、协调班组的施工活动，可以看成是月计划的
短安排以至保证完成月计划作用。
2、承揽每一项工程，项目部不但要有自身过硬的施工队伍，
更要有一套切实可行的施工计划。
项目部把每一项工作其体到每一月每一旬，和用施工计划进度横道图进行形象管理，目标明确，在接到新任
务后项目部迅速调整施工计划，进行统筹安排，调整施工机和管理人员，按损按量按时完成任务。
3、施工作业计划和施工任量书有了切实可行的施工计划，则要按
照具体的施工条件，规定详细的作业，把计划任务贯彻落实到直接执行
者，协调各具体施工单位间的配给协作关系，指导机具设备的准备和供
应组织有节奏地均衡地施工，完成计划任务，施工任务书做为计划文件
要下达各施工队，把生产计划、技术、质量、安全、降低成本等各种技
术经济指标分解给单位，落实到施工队。
4、施工措施。
在计划管理中不仅计划切合实际，而在施工中要采
取有效措施，①实际调度制：对施工进行集中而灵活的指挥，按照施工
作业计划调度劳力、机桥、并对施工中临时发生的矛盾进行解决，从而
使工程得以顺利进行。
②加强足额管理。
结合工地其体情况，制定切实
的施工定额，实际多劳多得。
③加强机桥维修管理，确保施工机械的经
常保养与定期维修，提高机桥的完好率与出勤率，在施工中，按施工机
桥的修理间隔期定额，结合施工进度情况，对所有机械做出统一的检修
计划，既保证检修又不误工程施工。
④注意施工进度的控制与统计分析。
工程队要设统计员，及时统计工程进度，以便发现工程进度是否拖延，
分析原因，采取措施，以克服施工中的薄弱环节。
二、技术管理
技术管理是工程施工的基础，是指导工程施工步骤和质量的依据。
它的目的在于达到施工周期快、工程质量好、工程成本低，它对生产技术工作进行一系列组织指挥、调节和控制如施工准备和经济、施工技术、原材料试验和核验、工程质量的检查、评定、工程验收以及施工工艺等都是一定的技术要法语标准下控制进行的。
做好技术管理要抓住三个环节。
1、施工前的技术准备工作：包括图纸会审，技术交底施工设计与施工措施计划的规定，施工规程规范学习，
材料试验。
放样控制等等。
2、施工中质量的检查与控制，以及施工原
始记录与资料整理工作。
3、施工后期现场清理，进行竣工验收、资料
整理还有技术总结工作的。
要使技术工作得以顺利实施。
必须有的人员、技术设备、技术要求、管理制度和科学试验五个基本条件。
技术管理贯彻在施工过程中，它有以下几方面的工作：（1）熟悉图纸和图纸会审：只有熟悉图纸和会审好图纸，心中有数，才能正确指导
施工，解决“做什么”的问题。
（ 2）提供技术措施，在吃透图纸和设计意图的基础上，结合本单位技术条件和装备情况，提出技术措施，解决“怎么做”的问题。
（ 3）土体物理性质合析，看是否符合施工技术要求。
（4）技术交底（ 5）质量控制（ 6）管好原始资料和技术档案。
原始资
料是进行工程验收和评定质量等级的依据。
大型土方工程要有专人负责
整理。
笔者曾在大浪淀工地任质检员，同时负责资料的整理。
在资料整理中按施工段爱地划分单元工程，并利用进度形象图加以控制，思路清晰，资料不易疏漏。
资料整理员要技术全面，有耐心有热情。
三、质量管理
质量是工程的生命，标志着工程的成败，做为大型土方工程投资大影响大，一旦出现质量问题，后果不堪设想，从我们施工单位事件是以质量求自下而上所以要将质量管理放在岗位。
要做好质量管理需进行以下工作： 1、建立健全质检体系，从进土方工程施工来看，要保证工程质量
必须有一大完整的质检体系。
它主要对工程质量进行质检质控，提出
质检报告等，体系包括土工试验、质检、质控。
2、质检队伍技术全面，质检贯穿于整个土方工程施工过程，工程质量指标较多，记录、计算、
试验、合析、检测等工序多，精度要求高。
它要每个质检员都是多面手，技术要过硬，能根据施工技术要负起工程质量检测的担子。
试验检测迅速、准确。
3、制订奖惩制度，以经济手段促工程质量，在工程施工
中，有的施工队往往重视进度而降低质量标准，损坏整个工程形象，只靠口
头批评是不够的，要以制度为准进行经济管理，罚劣奖优，戳痛心头肉。
四、施工机械管理
施工机械是大型土方工程施工的基础，机械管理是保证工程正常施
工的手段，以充分发挥机械效能，为机械化施工提供性能好、效率高经济合理、操作安全的机械设备。
搞好施工机械管理首先要建一台帐：所有设备均应分类编号、建立台帐和一机一登记卡，它们分别记载反映出主要技术性能、生产厂址、运能、维修、事故等等，使每个驾驶员对自
己的车况了如指掌。
便于保养维修。
其次贯彻定人定机定岗位责任的“三定制度”，把人和机械的关系固定下来，把机械使用维护的每个环节、
每项要求具体落实到每人身上，做到人人有岗位，事事有专责，台台设
备有人管。
第三，建立机械设备检查制度：定期进行设备检查，有设
备使用和技术状况，维护保养情况等。
第四，事故处理，机械事故要按
照“三不放过”的原则（事故不清楚不放过、没有受到教育不放过、
今后没有切实可行的防止措施不放过）分析处理事故的目的是为了教育
大家、总结经验。
第五，加强职工思想教育。
在机械诸多事故中，有不少是人为造成
的，一是因为思想觉悟低。
二是有不好情绪拿机械出气。
因此，在工作
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土方工程施工监理细则
中，既要切实加强职工思想教育，也要切实关心职工生活，教育职工敬
业爱岗。
视机械为眼睛，更加爱惜。
五、安全管理
安全管理是为了安全施工。
大型土方工程和电设备、施工机械
较多，人员多施工的不安全因素多。
保证施工人员在生产中的安全与健康、保护设备、物质不受损失，不仅是提高经济效益的要求如调动职工
积极性的必要条件。
施工安全是一项技术性很强的工作。
每项工程前，和制定安全
技术措施和工作规程。
1、根据施工安全管理经验应做好如下工作：合理布置和管理施工现场，保证现场道路和排水畅通，坚持安全施工纪律，
建立良好的施工顺序。
2、建立安全组织，负责整个施工现场机械，人员等全方位安全管理。
聊城地区在大浪底工地成立安保处，对整个项目部负起安全检查工作。
对施工机械、施工人员、防护措施进行指导和监督检查，保证了安全施工。
3、执行施工机械的安全技术。
施工机械操作人员必须考试合格方益处独立操作。
4、建立安全施工责任制，工地负责人应亲自领导全工地的安全工作，设立各级安全管理机构成专业的
安全管理员，贯彻国家有关安全的规定，监督、检查执行情况。
5、安全检查每项工程开工前，应进行安全检查，合格后方可开始施工。
并经常深入现场，监督安全操作规程的执行和检查。