2017年医院工作计划

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心内科护理工作计划三篇

精心整理2017年心内科护理工作计划【三篇】【篇一】2017年心内科护理工作计划一、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理步规范护理文书书写，定期进行督促检查，对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评价，体现持续改进过程。

（六）加强对护理不良事件的管理工作，落实护理不良事件上报制度。

对患者进行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生。

定期对护士进行安全警示教育，增强护士风险防范意识。

（七）进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

（八）积极响应和参加护理部开展品管圈活动，将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。

（九）组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作，提高护士应急能力，保证护理工作安全。

四、加强护理人才培养，提高护理队伍整体素质（一）对N1护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。

（二）在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，重点培训专科护理技术，要求熟练掌握急救护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。

（三）科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

（四）坚持每月在科室内举办护理知识、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量，提高专业知识水平及实践能力。

五、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，201x12、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。

随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。

改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。

做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。

2017年护士长工作计划

2017年护士长工作计划
《2017年护士长工作计划》
2017年，作为一名护士长，我将在全年内制定并执行一份全
面的工作计划，以确保医院护理团队的高效运转，并提供最优质的护理服务。

首先，我计划加强护理团队的管理和领导能力。

我打算组织团队建设培训，让护士们更好地理解团队合作的重要性，并帮助他们提升沟通技巧和解决问题的能力。

我还将对团队进行定期的绩效评估，及时发现问题并给予指导和培训。

其次，我将致力于提升护理团队的专业水平。

我打算建立一个持续的学习计划，包括参加专业会议、研讨会和课程培训，以确保护士们始终掌握最新的护理知识和技术。

另外，我还将制定临床实践指导方针，帮助护士们更好地应对实际工作中的突发状况。

除此之外，我将精心规划并监督护理团队的日常工作。

我计划制定详细的排班计划，合理安排各个护士的工作时间和休息时间，确保护理团队的稳定运转。

我还将积极参与护理工作，及时解决和协调护理过程中出现的问题，确保患者得到最佳的护理服务。

最后，我将加强与其他科室和部门的沟通和协调。

我打算定期与医生、行政人员和其他护理团队的领导进行会商，紧密配合，共同为患者提供全面的护理服务。

另外，我还将着力改善与患
者及其家属的沟通，关心他们的需求和反馈，努力提升患者满意度。

总之，2017年的护士长工作计划将面向未来，全面提升护理团队的整体素质和服务水平，为患者提供更优质的护理服务。

2017年医院感染管理系统年终总结材料.工作计划清单

石嘴山市中西医结合医院2017年医院感染管理工作总结2017年在院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫计委颁布的医院感染管理相关法律、法规如《医疗机构消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理，提升全员医院感染防控知识和意识，严格质量监测考核，降低了医院感染率，保证医疗安全。

现将本院年度医院感染管理控制工作总结如下：一、加强组织领导，完善相关制度，细化考核标准。

完善了医院感染管理控制的三级管控网络体系，明确各部门的岗位职责及工作要求，定期召开医院感染管理委员会会议和科室管控会议，结合科室实际情况，对工作中出现的问题及时提出意见和整改方案，持续改进。

细化各科室医院感染考核标准，加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、反馈、指导、改正。

二、加强质量管理，确保医疗安全（一）质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，利用医院感染简报向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施。

（二）环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理；手术室供应室、胃镜室、产房、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，制定各重点科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗、包装消毒及室内消毒效果监测，严格执行器械包外送灭菌接送流程，医务人员严格接送环节的管理。

上半年对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、包装消毒及个人防护；口腔科的小型灭菌器的监测、灭菌效果的判别，器械清洗质量及包装要求等等，使各重点部门感染管理制度落到实处。

2、强化手卫生：监督各科室配备洗手设施及洗手图，对全员进行了手卫生知识及洗手方法的培训，并考核人人过关。

【2017年度医疗质量与安全管理小组工作计划】压疮小组工作计划2017

【2017年度医疗质量与安全管理小组工作计划】压疮小组工作计划20172017年度医疗质量控制工作计划为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划。

一、强化思想认识，持续发展：院部首长领导下，继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。

每月督促科室召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为，促进我院各科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标。

1、病床使用率≥92%2、平均住院日≤14天3、入院三日确诊率≥90%4、术前平均住院日≤35、入出院诊断符合率≥95%6、住院危重病人抢救成功率≥85%7、手术前后诊断符合率≥90%8、临床与病理诊断符合率≥90%9、三基考核合格率100%80/100 10、门诊病历书写合格率≥90%90/100分分以上11、甲级病案率≥90%无丙级病历12、医疗设备仪器完好率≥90%13、急救仪器药物完好率100% 14、抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度，科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。

相关科室的质控人员需及时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月一定的考核总分，与科室奖金挂钩。

促使大家重视并互相督促，避免和减少病历缺陷发生率，达到提高病历质量的目的。

3、落实病历检查制度，突出重点，每月检查重点安排如下：1月份：手术安全核查制度，麻醉实施前，手术开始前，离开手术室前核查，准备切开皮肤前的核查，规范书写手术安全核查书。

2月份：“危急值”报告登记，护理人员及时报告医师，医师及时处理并记录。

3月份：对住院>30天的患者，做大查房重点，核查有无评价记录。

对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查，落实各项措施。

4月份：输血管理制度，包括输血前申请、备血情况、化验项目、申请单书写全面，输血前签署患方输血同意书，合理用血，输血前后的病程分析记录。

2017年医政医管工作计划

2017年医政医管工作计划篇一：20xx年全市医政医管工作要深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕20xx年全市卫生计生工作和全省医政医管工作重点，坚持以群众更满意为目标,紧扣完善体系、深化医改、能力提升、科学管理，协调推进医疗管理各项工作，为人民群众就医提供更加有效、安全、方便、价廉的医疗服务.一、完善医疗服务体系（一）调整规划布局,优化医疗资源。

制定《郴州市中心城区医疗机构设置规划(20xx-2020年）》和《郴州市城区医疗卫生服务三年行动计划(20xx-2018年)》，优化医疗服务资源布局,给社会办医预留足够发展空间，落实促进社会办医加快发展的政策措施,加快形成多元办医格局，不断满足人民群众多层次的看病就医需求。

(二）落实大病救治,实施健康扶贫.继续实施“光明•微笑”工程等重大疾病免费救治，加强免费救治定点医疗机构动态管理。

贯彻落实上级有关健康扶贫政策，推进精准健康扶贫。

(三）健全政策体系，拓宽服务范围。

积极配合居民健康卡应用，引导医院开展健康延伸服务，推进医疗机构以治病为中心向以健康管理为中心的转型。

推动医学影像、医学检验等优质资源整合与结果互认。

二、推进医改相关工作（一)推进公立医院综合改革.总结9个县（市)县级公立医院综合改革经验，巩固县级公立医院综合改革成果；启动城市公立医院综合改革前期准备工作,力争1家公立医院纳入全省城市公立医院综合改革试点，为20xx年全面开展城市公立医院综合改革打基础。

(二）实施医师多点执业制度。

制定出台《郴州市医师多点执业管理办法(试行)》,规范医师多点执业管理，鼓励和引导医师到基层、边远地区、社会办医疗机构多点执业，促进优质资源有序流动。

(三)稳步实施分级诊疗工作。

贯彻实施国家、省分级诊疗指导意见，按省里安排开展分级诊疗试点。

鼓励大型医疗机构与基层医疗机构开展区域签约分级诊疗服务，逐步实现区域分开、城乡分开、急慢分开、上下分开；推广医联体模式，促进优质资源纵向流动;推行日间手术,逐步落实急慢分治；以高血压、糖尿病、心脑血管疾病、肿瘤等慢性病为切入点,为患者提供预防、诊断、治疗、康复、护理等连续性医疗服务，探索建立分级诊疗服务模式。

重症医学科2017年工作计划

人民医院2015年内四科护理工作计划在2015年内四科全体护理人员总结2014年的护理工作，优点及亮点继续发扬，缺陷不足继续完善及改进，紧紧围绕医院发展的要求和目标，认真落实“二甲”医院护理质量工作标准，加大护理质量监控力度，健全护理“质量、安全、服务”等管理制度和工作流程，使护理管理规范化、制度化，确保护理质量符合质量标准要求。

为进一步抓好护理质量，提高护理人员业务技术水平，并通过落实“以病人为中心”的服务宗旨，开展优质护理服务，保障患者安全，不断提高护理队伍整体素质和社会满意度为工作重点的服务理念。

我科将在护理部的领导下，确保各项工作顺利进行，现将科室护理工作计划制定如下：目标一：提升优质护理服务质量患者满意度95%以上。

1、继续深入落实优质护理服务工作，夯实基础护理，全员参与，让护士掌握优质护理服务精神。

每日按层级分管病人体现能级对应，满足患者需要，确保护理安全。

２、积极组织全科护理人员参加护理部组织力争“最佳优质护理服务示范病房”活动，每日实施“以病人为中心”的整体护理，为患者提供优质的护理服务取得较高满意度。

每月发放满意度4次，每月征求医生对护士的满意度，每月对护士征求满意度，患者的满意度占70%，医护的满意度占30%，70%+30%评选最满意护士，最满意护士再绩效上给予5分的绩效奖励。

3、组织新护士深入学习“八声”“四轻”“八个一”“四心换四心”“三前服务”的内容及精神，认真落实在日常工作中，坚决杜绝生、冷、硬、顶现象发生。

“八个一”由当班护士完成，当班组长进行指导检查，下班前护士长进行抽查，每周抽查不少于5名患者。

护士长、高责护士对抽查落实情况及时给予反馈，点评检查完成情况。

对病人实施人文关怀，力争做到全年护理服务零投诉。

4、继续实施科室开展的特色服务项目，在患者入院后责任护士积极为患者做好病区设施、医护人员及环境详细介绍，为了使病员更好的与护士沟通，尤其是脑梗塞及脑出血病人，不能开口讲话的患者，制做了护患沟通手指示。

医院健康教育与健康促进工作计划

2017年医院健康教育与健康促进工作计划(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除22017年医院健康教育与健康促进工作计划一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所，医院开展健康教育与健康促进是提高全体医务人员的健康知识知晓率，健康行为形成率，及住院病人相关知识知晓率的重要措施，是提高健康文明素质、提高病人生活质量的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。

为了做好我院今年的健康教育工作，特制订一下工作计划。

一、工作内容1、做好年初健康教育宣传员的调整工作，做到院、科领导重视、积极参与，宣传员落实、各负其责。

充分发挥健康教育网络的作用，层层深入，科室合作，推动健康促进工作的开展。

2、定期召开健康促进委员会及健康教育宣传员会议；年度内召开两次健康促进工作委员会会议；每季度召开健康教育宣传员工作例会。

3、开展健康教育知识培训。

年度内计划举办两次全院性、纳入学分管理的健康教育讲座，以提高医务人员的卫生知识水平、健康意识，使医务人员的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。

4、加强医院健康教育阵地建设。

门诊设有的固定健康教育宣传栏，两月更换一次；候诊室设置的宣传架保持健教内容丰富；病区要设立白板报或宣传版块(以楼层计算)，每季度更换一次；对上级下发的及本院自制的健康教育资料及时张贴、分发。

利用各种形式，积极传播健康信息。

5、大力开展健康教育活动。

职工健康教育：继续开展《中国公民健康素养》的学习，普及“健康素养66条”，针对职工中存在的不良生活方式，开展多种形式的行为干预活动，逐步提高医务人员健康促进观念，强化个人健康技能，充分发挥职工的潜力，以达到身心健康的目的。

门诊健康教育：门办医务人员应有针对性开展候诊教育与随诊教育；做好门诊35岁首诊患者测量血压工作，定期进行筛查；加大力度继续做好五种慢病门诊的健康干预和随访管理。

2017年度肾病科工作总结及工作计划【范本模板】

肾内科年终总结及工作计划一半年来,在院领导的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，超额完成了上半年医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任何医疗差错事故，为进一步提高医护质量,全面提高医护人员的整体素质，实现医疗质量和安全的持续改进，使下半年的工作取得更大的成绩，现将2017年度工作总结如下：一、加强政治思想学习，强化服务意识。

全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展"三好一满意"活动及二甲复审工作.在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，为让病人看病放心，花钱明白,检查合理检查，合理用药,规范收费.检查以病人为中心，以质量为核心,努力构建和谐的医患关系。

对工作中发现的问题及时解决,半年未发生任何医疗差错事故。

半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。

二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作制度。

为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。

严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。

全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。

科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息,不计较个人得失。

廉洁行医,无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂.三、加强科室管理,超额完成全年工作任务。

定期召开科务会,传达院领导的各项工作安排及科室工作安排.质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全.在二甲复审工作中，遵循PDCA循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程,使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。

2017年度工作计划医院

2017年度工作计划医院
一、加强医疗质量管理工作，提升医院整体医疗服务水平
1.建立健全医疗质量管理体系，定期开展医院内部医疗质量评估与改进工作
2.加强医务人员的专业知识培训，提高医疗技术水平和服务态度
3.完善医疗纠纷处理机制，提高患者满意度
二、提升医院流程管理效率，优化医疗服务流程
1.优化挂号、门诊就诊、住院手续等医疗流程，缩短患者等候时间
2.推进医院信息化建设，提高医疗信息系统的管理和应用水平
3.加强对医疗设备的维护与更新，确保医疗服务设施的安全和可靠性
三、加强医院内部管理，提升医院整体运营效率
1.优化人力资源管理制度，提高医务人员的绩效和工作积极性
2.加强财务管理，合理控制医疗成本，提高医院盈利能力
3.加强安全管理和卫生防疫工作，确保医院环境的整洁和患者的安全
四、开展医疗科研工作，提高医院的学术水平和科研成果
1.鼓励医务人员参与临床科研工作，提高医院的科研产出
2.加强学术交流与合作，拓展医院的学术影响力和社会声誉
3.加强医院对新技术、新药物的引进与应用，推动医疗技术的创新和发展。

2017年CCU护理工作计划

2017年CCU护理工作计划在护士长领导下，依据优质护理服务工作要求开展护理工作，结合本科实际情况，以护理质量为中心，提高服务质量，深化优质护理服务，提高CCU护理服务水平，制定本科护理计划如下。

一、规范监护室的护理规章制度、工作流程。

按照要求制定并规范科室的护理规章制度，工作流程、操作规范、以及心血管内科常见疾病的护理常规、护理安全管理。

二、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。

1、制定科室的培训计划。

按照计划逐月逐级落实，并积极参加医院举办的学习、培训。

2、特别做好新进CCU工作护士的能力培训。

制定护士培训计划，实行一对一代教，使其尽快胜任CCU工作。

3、充分利用交接班、护理查房、等点点滴滴的机会，进行小讲课，理论指导实践，逐步提高CCU护理人员的能力及水平。

三、强化护理安全意识，加强优质护理。

1、严格执行查对制度，强化CCU护士的“慎独”精神。

负责值班期间所有病人的治疗和护理工作，保证病人安全，保证病房质量；及时正确完成危重病人的各项治疗和护理工作，按医嘱正确用药，危重病人的抢救治疗要及时到位，密切观察，及时正确完成重症护理记录。

2、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施；做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、术后需制动的患者、禁止翻身高危人群制定预防措施；对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，床头交接，班班严格交接。

3、加强CCU的基础护理，做到床单位整洁，无污渍、血渍、尿渍；床头桌物品摆放整齐、干净，病人清洁舒适，做到“三短六洁”。

4、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。

5、加强护理文件书写的培训、检查工作。

进一步完善CCU 护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。

6、各种抢救药品器材专人保管。

保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。

骨科月工作计划

骨科2017年月工作计划一月份:1、制定科室2017年工作计划，并按照计划中的各项要求进行落实2、对病房管理以及卫生检查一次3、组织医护查房4、组织业务学习和中西医技能操作的考核5、对病历及护理质量进行考核6、组织中医护理基本知识和技能的培训，突出中医特色7、组织科室医护学习核心制度和相关法律法规8、召开科室安全生产会议9、月小结二月份：1、安排好节日的排班和安全工作2、中西医理论知识学习和中医技能操作培训及业务考核3、组织医护查房4、组织科室医护学习相关法律和核心制度5、召开病人工休会6、护理质量检查7、进行中医特色护理评价8、月小结三月份：1、安排“三八节”活动2、进行病房管理、护理质量检查3、全科医护素质考评4、召开病人工休会5、组织护理检查6、组织医护学习核心制度、相关法律法规7、组织召开护理安全评价会议8、月小结四月份：1、进行病房管理、护理质量检查2、参加中西医护理技能操作竞赛3、召开病人工休会4、组织护理查房5、组织召开护理安全评价会议6、组织医护学习核心制度、相关法律法规7、全科医护素质考评8、召开护理安全会议9、月小结五月份：1、安排五一休息的工作安排2、安排护士节活动并做好人员安排，评选优秀护士3、检查病房管理及护理质量4、组织理论和技能操作学习和考核5、组织医护查房6、召开病人工休会7、全科医护人员考评8、组织医护学习核心制度、相关法律法规9、召开医护安全评价会议10、月小结六月份：1、检查病房病历管理及护理质量2、组织护理查房3、召开病人工休会4、召开护理安全会议5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、半年工作总结7、半年差错事故评定8、月小结七月份:1、参加医护大会统一思想2、组织业务学习及技能操作考核3、组织护理查房4、病房管理及护理质量考核5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、全科护理人员考评7、召开护理安全评价会议8、月小结八月份：1、护理质量检查2、召开病人工休会3、组织护理查房4、全科护理人员考评5、组织业务学习和技能考核6、召开护理安全工作会议7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结九月份:1、组织护理查房2、病房管理和基础护理考核3、全科护理人员考评4、召开病人工休会5、组织业务学习和技能操作考核6、召开护理安全评价会议7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结十月份：1、做好节日工作人员安排2、病房管理及基础护理考核3、召开病人工休会4、组织业务学习和技能操作考核5、全科护理人员考评6、组织护理查房7、组织医护学习核心制度、相关法律法规8、月小结十一月份:1、组织护理查房2、病房管理及基础护理考核3、全科护理人员考评4、组织业务学习和技能操作考核5、组织医护学习核心制度、相关法律法规6、月小结十二月份:1、年终总结2、年差错、事故评定3、年终业务考核4、组织护理查房5、召开病人工休会6、对病房管理及卫生进行大检查7、年终护理人员考评8、年终护理技能（中西）考核阿克苏市中医医院外科2013年1月。

医院党风廉政建设工作计划3篇

医院党风廉政建设工作计划3篇导读：本文是关于医院党风廉政建设工作计划3篇，希望能帮助到您！医院在开展党风廉政建设工作中,从严管理的方针,深化医疗单位分配制度改革,加强对村卫生室监督力度,落实责任,突出重点,明确主题,围绕创新抓业务;围绕求实抓建设;围绕从严抓管理,促进党员干部,全院职工廉洁自律,加强党风廉正建设,树立医疗行业新风气。

为此做一个工作计划。

本文是2017年的医院党风廉政建设的工作计划，欢迎阅读。

2017年医院党风廉政建设工作计划一以贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合医院实际，以新病房大楼建设为重点，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，具体如下：一、加强党风廉政教育，增强廉洁自律意识1、加强党性、党风、党纪教育。

利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。

以学习《党章》、《两个条例》、《纲要》《廉洁准则》为重点，增强针对性，努力提高党员干部廉洁自律的自觉性。

筑牢思想道德防线。

2、及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设的有关部署、要求，并根据相关规定，结合本院实际，建立健全落实各项规章制度，认真执行党内各项监督制度，严格执行民主生活会、述职述廉和建立干部有关个人事项报告制度的规定。

认真执行民主集中制，健全领导班子议事规则，做到办事公开、决策透明、依法行政。

严格执行四大纪律、八项要求，加强教育，落实制度，防微杜渐，坚决克服、纠正党员干部廉洁从医方面存在的突出问题，防止党员干部出现收受红包、回扣等不正之风。

3、抓好四项制度落实。

(1)严格按照第一责任人制度，责任连带追究制度的要求，进一步明确班子成员的责任内容、责任范围、责任对象，真抓实管，抓出成效;(2)完善医院党风廉政建设监督组织布，每年至少组织召开两次小组会议，真正发挥监督评价作用。

2017医院总务科工作计划,5篇

2017医院总务科工作计划精选,【5篇】2017医院总务科工作计划精选以下内容由栏目精心整理，欢迎浏览。

2017医院总务科工作计划【一】在新的一年里，随着医疗改革的深入发展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总务科全体同志认真学习贯彻党的十七大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、*****和****的重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，彻实加强行风建设，提高员工思想素质和服务质量，做好全院后勤的供给保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，努力搞好院容院貌和两个文明建设，努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境，为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作，特订以下的工作计划：1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。

继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。

保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。

4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，积极改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整洁。

2017护理教研室工作计划

2017年嵩明县人民医院护理教研室工作计划护理学教研室在医院人才培养理念的指引下，根据计划安排,围绕医院教育教学的中心问题展开工作。

为使工作有序、按时完成达到预期目标，提高教育教学质量,特定此计划.一、指导思想以科学发展观为指导,紧紧围绕“聚焦课改、聚焦特色、聚焦质量"的工作思路，坚持“促进学生全面发展和终身发展”的工作方向，以临床为立足点，以教研活动与课题为载体,推进教学模式的变革，推动自主学习全面展开；坚持不懈地贯彻落实教学质量保证体系,突出重点环节,加大检查力度，保证教学质量，不断提高教育教学水平.二、工作措施及具体内容（一)教学改革1、教研室组织全体教师统一思想，统一行动，统一步骤，对影响教学改革的各方面因素进行深入研究和设计，包括教学内容、教学方法、教学手段、课堂组织形式、现代教育技术、实训设备及教学场所等，使教师能够树立先进的教育理念和以学生为本的思想，从个别参与转变为全体教师的共同参与。

2、教学方法从以教师为中心的灌输式、填鸭式教学转变为师生互动以学生为中心的启发式、情景模拟及角色扮演的开放式教学，把学习的主动权还给学生.组织学生在自主学习、合作探究的基础上，结合实际情况进行教学设计,结合教学内容对每个重点环节作创造性地探索,对教学时间进行合理的分配,适时、适当地发挥主导作用，从而建立起适合学科特点和学生自学要求的课堂教学模式。

3、教学手段为利用多媒体课件和板书相结合的教学；教学内容从严格遵循教学大纲转变为以培养目标为中心,努力实现教学内容的基础性、先进性和前沿性。

(二)教研活动1、开展培训,做实教学常规工作。

组织教师认真研究教材的基础上，利用集体备课和业务活动时间进行培训.2、落实备课要“深”，上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”，手段要“新”,活动要“勤”，考核要“平”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”的教学工作“十字”方针。

3、加强集体备课指导、研究与实践,制定集体备课的活动流程。

2017年医院工作计划4篇

2017年医院工作计划
1. 发展癌症防治中心
目标
建立以癌症防治为中心的医院科研实力，整合各科室资源，提供全面的癌症防治服务。

具体措施
1.开展根据医院预算投入癌症防治中心的基础设施建设。

2.基于内外部患者养生需求，开展癌症筛查，降低癌症发病率，应用最
新的医学技术进行治疗。

3.进行医生投入培训，提高癌症防治能力。

2. 改进患者就医体验
目标
从患者角度出发，尝试为患者提供最完善的服务，提升医院品牌形象。

具体措施
1.引入智能化医疗系统，提高患者就医效率，减少等待时间。

2.增加社区医疗团队，扩大服务范围，增加科普宣传力度，提高患者就
医意识。

3.建立更加人性化的医院投诉渠道，并加强对医患关系的管理。

3. 加强医院保障能力
目标
根据发展需求，保障医院的基础设施、人员投入等各方面的发展。

具体措施
1.整合阳光课堂，提高员工教育水平。

2.修改基层员工工资制度，提升员工福利，吸引高素质人才。

3.采购先进医疗设备，并开展检修工作，提高医院治疗水平。

4. 提高病案编码质量
目标
提高病案编码质量，减少错误，保证医院病历数据真实可信。

具体措施
1.组织病案编码静态管理，增加干部培训，提高工作质量。

2.选派优秀员工参加病历编码大赛，提高专业水平，推广经验和技能。

以上是我们2017年医院工作计划的四篇文章。

我们的目标是为患者提供更好的服务，提高医院综合实力，致力于建立全面的医院科研实力，希望我们的努力能为社会健康事业做出贡献。

2017年医务科工作计划

医务科工作计划一、合理利用绩效考核工具管理工作，利用信息化手段精细化管理医院。

医务科着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，以绩效考核管理为手段，切实解决及整改实际困难及问题、缺陷，鼓励医务人员进行整改建议。

二、主要包括完善科室各项规章制度；完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科主任管理，科室档案管理，加强检查督导力度，履行持续改进措施；紧紧围绕“以病人为中心”开展各项医疗工作，医疗质量是根本，患者安全是目的；转变工作作风，强化服务意识；由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理；增强自主创新能力，与时俱进。

三、加强医疗质量安全管理，加强科室自身建设，管理情况有考核与绩效管理挂钩，包括以下主要内容：1、每月不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。

内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；规范落实院长及职能部门行政查房，医务科检查三级医师查房制度落实情况；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、手术前讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况。

（上述医疗活动各科室应定期邀请医务科参加，如果未执行，科主任月考核当有扣分。

）2、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》进行实时监控。

（2）注重提高终末病历质量，每月对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。

（3）病案质量有奖惩制度，严格落实。

3、加强“危急值”登记、处置管理，加强围手术期各项管理制度落实，加强输血管理各项要求执行到位。

（科主任月考核细则有反映）4、医疗质量安全管理相关量化指标作为绩效管理重要标准，包括：药品结构比率、抗菌药物使用率、高值耗材结构比率、平均住院日、病历书写甲级率、业务培训出勤率、合格率等。

不断加强信息化管理，以完善其他量化指标的统计，使绩效考核更加科学合理。