改进和加强学校教学常规管理
加强学校常规管理,全面提高教学质量
加强学校常规管理，全面提高教学质量------翟全清校长在办学行为督导检查中的汇报讲话加强学校常规管理，是大面积提高教育教学质量的最根本保障。
一年来，我校始终坚持狠抓教学常规管理的原则，较好地完成了学校教学的各项任务，取得了一定成绩，现将所做工作简要地汇报如下。
一、夯实基础，向教学常规管理要质量。
加强教学常规管理，是提高教学质量的关键。
近年来，我们认真组织教师深入学习《兴华中学教学常规管理规程》，制定并严格落实教学常规管理的措施、方法和要求。
我校教学常规管理制度健全，要求规范，定期不定期检查相结合。
同时加大监控力度随时认真记录，作为考核教师的重要依据。
按教学常规要求，我校全体教师认真做好了备课、上课、批改、辅导和考试等几方面工作。
备课是上好课的关键，我校教师均能在认真钻研教材，深入了解学生的基础上，在教育教学理论指导下，认真备好每一节课。
教学环节包括课题、目标要求、重点难点教学过程、作业练习、板书设计等都清清楚楚，一目了然。
每授完一节课，都要随时写下课后反思，及时总结得失。
上课是提高教学质量的重要途径。
我们遵循不备课、不上课，严格按课程表上课的原则。
要求教师认真上好每一节课，学校领导随时到各个班级推门听课，听课后与任课教师交换意见。
我校大部分教师在教学过程中能积极创设自由安全的学习环境，形成师与生、生与生之间的积极互动网络，积极倡导“自主、合作、探究”的学习方式，注重培养学生的自主性、独立性，让学生在实践中主动地富有个性的学习。
同时，我们坚持学生评教活动。
学生评教一方面可以帮助学校及时掌握教学动态。
另一方面梳理问题、研究问题、解决问题。
使我校的课堂教学工作更规范、更科学、更能满足学生学习的要求。
作业设计与批改。
老师们坚持做到了面向全体学生，坚持做到了全批全改。
根据教学目标和学生实际，设计作业有梯度、有创意、形式灵活多样，不搞机械抄袭，不搞题海战术。
学生认真完成作业，教师认真批改作业，良好的学风、教学为大面积提高教学质量提供了保障。
进一步加强学校常规管理工作实施方案
进一步加强学校常规管理工作实施方案一、前言学校常规管理工作是学校管理体系中的重要环节，对于保障学校秩序和学生健康成长起着重要的作用。
然而，由于各种原因，学校常规管理工作还存在一些不足之处。
为了进一步加强学校常规管理工作，提升学生素质和学校整体管理水平，制定一套实施方案十分必要。
二、总体目标本实施方案的总体目标是建立科学、规范、有效的学校常规管理工作机制，全面提高学生的自律意识和行为规范，营造良好的学习和生活环境，促进学校形象和教育质量的提升。
三、具体措施1. 完善学校常规管理制度（1）修订现有的学校常规管理制度，明确管理流程和责任分工；（2）制定相关管理标准和规范，明确学生的基本行为规范和处分措施；（3）建立学生违纪处分制度，既要强调纪律性，也要注重思想教育和个性发展。
2. 增强师生沟通与互动（1）加强班主任制度建设，明确班主任的职责和权力；（2）定期举办班会和家长会，加强家校沟通，及时了解学生在学校和家庭生活中的情况，并提供必要的指导和帮助；（3）建立学生咨询与心理支持机制，提供必要的心理咨询和帮助，解决学生在心理和情绪上的问题。
3. 加强学生自律教育（1）开展学生培养自律能力的教育活动，如开展自律讲座、自律培训班等；（2）组织学生参加社区服务活动，培养学生的社会责任感和公民意识；（3）制定学生课间净化行动计划，倡导学生自觉遵守课间规则和学校规定；（4）加强学生学习习惯养成的教育，如定期检查学生的作业完成情况、考试成绩，及时与学生和家长沟通，纠正学习不良习惯和态度。
4. 增强学校常规管理的科学性和规范性（1）落实好学生出勤、迟到、早退等考勤管理；（2）建立学生行为评价和奖罚机制，明确评价标准和评价周期；（3）加强宿舍管理，提升学生宿舍卫生和纪律素质；（4）加强校外活动管理，确保学生的人身安全和行为规范；（5）完善学校安全管理制度，确保学校的安全稳定。
5. 加强资源管理与利用（1）合理规划和调配学校资源，确保学校常规管理工作的顺利进行；（2）完善学校设施和器材的管理，定期维修和更新设备；（3）加强学生自律组织的建设，发挥学生干部的积极作用；（4）拓宽学生参与社团和课外活动的渠道，提供多样化的发展机会。
加强常规管理，促进教学常规规范化落实
加强常规管理，促进教学常规规范化落实
一是要重视集体备课，进一步提高备课质量。
努力做到“四定”、“三步走”。
四定包括：定时间、定地点、定内容、定主备人。
“三步走”也就是要走好“个人自备、集体复备、个人二次备课”三个步骤。
充分发挥备课组集体合作的优势，不断提高备课质量。
二是要规范上课环节，突出主体参与。
一方面进一步完善课堂教学规范化要求，建立新型的教学管理制度，操作规范，系统严密，杜绝课堂的盲目性和随意性；另一方面要尊重学生人格，关注个体差异，引导和鼓励学生的主体参与，激活学生的思维，力争每个学生在每堂课都学有所获。
三是精心设计作业，切实减轻学生负担。
根据学生的实际，设计难易适度的作业，切实减少机械重复，减轻学生负担。
建立学生错题档案，有针对性地强化错题订正，提高作业的效度。
四是各年级要依据学生的个性特点和教育需求，进一步加强规范管理和学习指导，提高管理效益。
高一年级要着重抓好文理分流之后的衔接转型教育；高二年级要着重抓好选课走班和尖子生培养工作，引导广大学生自主发展；高三年级要着重抓好高考备考工作，争取在本科数量提升、名校突破等方面取得更加优异的成绩。
五是要认真落实好年级周教学管理督导简报制度、学校期中期末教学常规全面检查制度和学生评教制度，坚持落实听评课制度，加强教师间的学习交流。
加强学校常规管理制度
随着教育事业的不断发展，学校作为培养人才的重要基地，其管理制度的完善与加强显得尤为重要。
为了提高学校的教育教学质量，保障师生的合法权益，营造良好的校园环境，特制定以下加强学校常规管理制度。
一、加强组织领导1. 成立学校常规管理工作领导小组，由校长任组长，分管副校长任副组长，各部门负责人为成员，负责学校常规管理工作的统筹规划和组织实施。
2. 明确各部门职责，加强部门间的沟通与协作，形成齐抓共管的良好局面。
二、完善规章制度1. 修订和完善学校各项规章制度，包括学生管理制度、教师管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，确保规章制度与时俱进，符合国家法律法规和学校实际。
2. 对现有规章制度进行梳理，剔除不适宜的规定，确保规章制度简洁明了、易于操作。
三、强化师德师风建设1. 加强师德师风教育，提高教师队伍的整体素质。
定期开展师德师风培训，引导教师树立正确的教育观念，关爱学生，为人师表。
2. 实施师德师风考核，将师德师风纳入教师绩效考核，对违反师德师风的教师进行严肃处理。
四、严格学生管理1. 加强学生思想政治教育，培养学生的社会主义核心价值观，提高学生的道德素养。
2. 严格执行学生考勤制度，确保学生出勤率。
对旷课、迟到、早退等行为进行严肃处理。
3. 加强学生宿舍管理，确保学生生活环境的整洁、安全。
五、加强财务管理1. 严格执行国家财务管理制度，规范学校财务收支行为。
2. 加强财务监督，定期对财务工作进行审计，确保财务透明。
六、强化安全防范1. 加强校园安全宣传教育，提高师生的安全意识。
2. 完善校园安全设施，确保校园安全无隐患。
3. 严格执行校园安全检查制度，定期开展安全隐患排查，及时整改。
七、加强家校合作1. 定期召开家长会，加强与家长的沟通与交流，共同关注学生成长。
2. 建立健全家校联系制度，及时反馈学生在校表现，共同促进学生全面发展。
八、强化绩效考核1. 建立健全教师绩效考核制度，将绩效考核与教师职称评定、岗位聘任等挂钩。
学校加强常规管理制度
随着社会的发展和教育的进步，学校作为培养人才的摇篮，其管理水平直接关系到教育质量和学生的全面发展。
为了进一步加强学校管理，提高教育教学质量，我校决定从以下几个方面加强常规管理制度：一、加强组织领导，明确责任分工1. 成立学校常规管理领导小组，由校长担任组长，分管副校长担任副组长，各部门负责人为成员，负责全校常规管理工作的统筹规划和组织实施。
2. 明确各部门职责，各部门负责人对本部门常规管理工作负总责，确保各项制度落到实处。
二、完善规章制度，规范管理行为1. 制定《学校常规管理制度》，明确学校各项规章制度，包括教育教学、学生管理、后勤保障、财务管理等各个方面。
2. 加强对教师、学生、家长的教育引导，提高遵守规章制度的自觉性，形成良好的校园风气。
三、强化教育教学管理，提高教学质量1. 严格执行课程计划，确保课堂教学质量。
加强备课、听课、评课、作业批改等环节的管理，提高教师教学水平。
2. 加强学生德育教育，培养学生良好的思想品德和行为习惯。
开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展。
四、加强学生管理，确保校园安全1. 实施封闭式管理，加强校园巡查，确保校园安全。
2. 建立健全学生安全教育体系，定期开展安全教育讲座，提高学生安全意识。
3. 加强宿舍管理，确保宿舍安全、卫生、有序。
五、加强后勤保障，优化服务环境1. 加强食堂、宿舍、教室等后勤设施的管理，确保设施设备正常运行。
2. 优化服务流程，提高服务质量，为学生提供舒适、便捷的学习生活环境。
六、加强家校合作，形成教育合力1. 定期召开家长会，加强与家长的沟通，共同关注学生的成长。
2. 建立家校联系制度，及时反馈学生在校表现，共同解决学生成长中的问题。
总之，我校将以加强常规管理制度为抓手，全面提升学校管理水平，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。
以下是具体措施：1. 严格执行作息时间，确保学生有充足的学习和休息时间。
2. 加强课堂纪律，培养学生良好的学习习惯。
关于进一步加强学校常规管理工作实施方案
关于进一步加强学校常规管理工作实施方案近年来，随着社会风气的不断变化和学生自我管理意识的淡化，学校常规管理工作面临着越来越大的挑战。
为了进一步加强学校常规管理工作，提高教育教学秩序的稳定性和学生综合素质的提升，制定实施一系列措施的必要性愈发凸显。
本文旨在探讨如何进一步加强学校常规管理工作的实施方案。
一、完善管理体制机制学校常规管理工作的有效开展需要有一个健全的管理体制和科学的工作机制。
首先，要建立健全的学校管理体制，明确各部门职责和权限，实行科学决策和合理分工，保证管理工作的顺畅进行。
其次，要建立规范的管理流程和工作机制，制定详细的管理规章制度，明确各项管理工作的具体步骤和要求，建立健全的反馈机制和监督制度，确保管理措施的及时有效实施。
二、加强师生交流互动师生之间的良好关系是学校常规管理工作的基础。
要加强师生之间的交流互动，建立和谐的师生关系。
首先，要加强教师队伍建设，提高教师的业务水平和教育教学能力，增强教师对学生的感情和责任意识，提高教师与学生之间的沟通和理解。
其次，要加强学生教育管理工作，引导学生养成正确的学习和生活习惯，提高学生的思想道德素质和行为规范，增强学生对学校管理工作的支持和配合意识。
三、强化管理责任意识学校管理工作的有效开展需要有一支高效的管理团队，他们需要具备强烈的责任意识和执行力。
要加强管理干部队伍建设，提高管理干部的管理能力和领导水平，强化管理干部的责任担当和执行力，培养一支忠诚、担当、有为的管理干部队伍，确保管理工作的有序开展。
同时，要建立健全的绩效考核机制，对管理干部的工作成绩和责任担当进行评价，及时奖惩，激励干部队伍不断提高管理水平和服务质量。
四、加强监督检查监督检查是推动学校常规管理工作持续改进的重要手段。
要加强对管理工作的监督检查，建立定期检查和不定期督导相结合的工作机制，及时了解管理工作的情况和存在的问题，加强对管理措施和工作效果的评估考核，发现和解决管理工作中的难点和矛盾，在实践中不断完善管理方案，不断提高管理水平和工作效能。
教学常规工作改进措施及建议范文
教学常规工作改进措施及建议范文一、引言大家好！今天我们要聊聊如何改进教学常规工作，让老师们的教学更加高效、有趣。
我要感谢大家在百忙之中抽出时间来参加这次座谈会，相信我们的交流一定会让大家受益匪浅。
接下来，我将从以下几个方面谈谈我的一些建议和看法。
二、提高教学质量1.1 注重课堂教学设计课堂教学是老师们最主要的工作内容，因此，我们需要关注课堂教学的设计。
在这里，我想给大家分享一个俚语：“磨刀不误砍柴工”。
意思是说，做好准备工作，才能事半功倍。
所以，我们在备课时，要充分考虑学生的实际情况，制定合适的教学目标和教学方法，让每一堂课都能够达到预期的效果。
1.2 激发学生的学习兴趣学习兴趣是学生学习的动力源泉，只有激发了学生的学习兴趣，他们才会主动去学习。
那么，如何激发学生的学习兴趣呢？这里给大家举个例子：“画龙点睛”。
意思是说，在关键时刻给予适当的引导，让学生豁然开朗。
在课堂上，我们可以设计一些有趣的互动环节，让学生在轻松愉快的氛围中学习，从而提高他们的学习兴趣。
三、加强教师队伍建设2.1 提高教师的专业素养教师是教育的主体，专业素养是教师的基本素质。
因此，我们需要加强教师的专业培训，提高教师的教育教学能力。
在这里，我想用一个成语形容这个过程：“卧薪尝胆”。
意思是说，付出艰辛的努力，才能取得成功。
所以，我们要鼓励老师们多参加各类培训活动，不断提升自己的专业素养。
2.2 建立良好的师德师风师德师风是教师的灵魂，关系到教育的质量和形象。
因此，我们需要加强师德师风建设，树立教师的良好形象。
在这里，我想给大家讲个故事：“锲而不舍”。
意思是说，只要有恒心，就一定能够成功。
所以，我们要要求自己做到严于律己，以身作则，为学生树立一个好榜样。
四、优化教育教学管理3.1 加强教育教学评价体系建设教育教学评价是衡量教育质量的重要手段，因此，我们需要加强教育教学评价体系建设。
在这里，我想用一个成语形容这个过程：“脚踏实地”。
完善教学常规管理制度
完善教学常规管理制度教学常规管理制度是学校教学管理工作的基础，对于确保教学秩序和提高教学质量具有重要意义。
下面是一份完善教学常规管理制度的建议，以提高学校教学常规管理工作的科学性、规范性和有效性。
一、教师日常管理:1.教师进出教室：教师按时进入教室上课，课前5分钟到达，不迟到，课后及时离开教室。
进出教室要保持安静，不得影响其他教室的教学秩序。
2.教师仪表：教师要注意自己的仪表形象，穿着整洁大方，举止文明，着装规范。
3.教师备课：教师要提前做好备课工作，准备充足的教学材料和教具，并将课堂教学安排好。
4.教师教学态度：教师要以爱岗敬业的态度对待教学工作，关心学生，尊重学生个性，关心学生的学习情况和心理健康。
二、学生日常管理:1.学生出勤：学生要按时到校，不迟到早退，确保每堂课都能按时参加。
2.学生进出教室：学生进出教室要保持安静，不迟到早退，不打闹，不吃东西，不玩手机。
3.学生仪表：学生要保持整洁的仪表形象，注意穿着规范，不穿着暴露、夸张的服装。
4.学生行为规范：学生要遵守学校的各项规章制度，不打架斗殴，不随意离校，不参与非法活动。
三、教学管理:1.教学计划：教师要按照教学计划进行教学工作，不得擅自修改或取消教学内容。
2.教学过程管理：教师要合理安排课堂教学时间，注重教学方法和手段的多样性，激发学生的学习兴趣。
3.课堂纪律管理：教师要确保课堂教学秩序，要求学生认真听讲，不交头接耳，不做与学习无关的事情。
4.作业管理：教师要按时布置作业，检查学生作业完成情况，并及时进行及时讲评。
四、教学评价:1.教师评价：学校要建立完善的教师评价制度，包括学生评价、同行评价和上级评价，以提高教师的教学能力。
2.学生评价：学校要定期对学生进行教学质量评价，听取学生的意见和建议，改进教学工作。
3.教育督导评价：学校要定期请教育督导机构对教学质量进行评估，以提高教师教学水平和学校的整体教学质量。
总之，完善教学常规管理制度是学校教学管理工作的基础，对于提高教学质量和促进学生全面发展具有重要意义。
加强教学常规管理 有效提高教学质量
加强教学常规管理有效提高教学质量教学工作是学校工作的中心环节，加强教学常规管理，实施素质教育、开展教学研究和教学改革、建立正常教学秩序、完成学校教育教学任务的基本保证，是提高教学质量的基本途径。
一、加强课程管理，规范教学行为严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划，开齐开足课程，不随意加课减课。
把教师在课程计划执行中有无违规现象，纳入个人学年度考核。
学校对教学活动实行严格管理，校长、教导主任、行政值班人员每天进行巡视检查，如有私自调课、不按教学常规上课，课堂环节脱节、不完整，未按规定时间作息等现象，都要认真做好记录，并根据学校管理制度进行师德、师风教育。
二、制定教学管理细则，细节决定成败重视教学常规管理细则的制定。
常规管理细则对教师的备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试与评价和课后反思等教学常规工作有明确的要求，使教学常规管理工作有章可循，有明确、具体的工作目标。
三、提高教学质量的几点具体措施1、建立健全各种规章制度，做到以制度来约束人。
无论是对学校领导还是对教职工，一视同仁，领导尤其要以身作则。
2、加强教学常规管理。
做到每月一检查，并做好记录，发现时问题及跟教师沟通，责令其改正。
积极开展教学研究活动，我校全体教师讲评活动已拉开帷幕。
3、以德育工作为突破口，促进学生良好行为习惯的养成。
开展学生德育教育，促进学生养成良好的习惯。
开学以来，我们开展了去除陋习，养成良好习惯的德育活动。
4、加强小学教育，提高学生基础。
为中学的学习打牢基础，对中学阶段的学习可谓是奠定了坚实的基石，开了个良好的头。
5、提高教师的待遇，让尊师重教落到实处。
本学期我校为了鼓励教师积极带课，制定了课时津贴制度，使全体教师都愿意多带课，带好课。
解决了教师严重缺乏的问题。
教学常规管理工作总结6篇
教学常规管理工作总结6篇篇1一、引言本学期，我校教学常规管理工作紧紧围绕学校工作计划，以全面提高教育教学质量为核心，以课堂教学为重点，深入开展教学教研活动，扎实推进素质教育。
现就本学期教学常规管理工作总结如下。
二、加强教学常规管理，提高教学质量1. 严格执行课程计划，坚持开齐开足各类课程。
2. 加强教学过程的监控，确保课堂教学质量。
3. 强化教研活动，提升教学质量。
4. 加强学籍管理，确保适龄儿童接受义务教育。
三、加强教师队伍建设，提高教师素质1. 开展师德师风教育，提高教师职业道德水平。
2. 加强教师业务培训，提高教师业务水平。
3. 开展教学竞赛活动，提升教师教学能力。
四、加强学生德育工作，提高学生素质1. 开展主题教育活动，提高学生思想素质。
2. 加强行为习惯养成教育，提高学生行为素质。
3. 开展文体活动，提高学生身心素质。
五、加强校园文化建设，营造良好氛围1. 优化校园环境，营造良好学习氛围。
2. 举办校园文化活动，丰富学生课余生活。
3. 加强宣传工作，提升学校知名度。
六、加强家校合作，形成教育合力1. 举办家长会，加强家校沟通。
2. 开展亲子活动，增进亲子关系。
3. 共享教育资源，提升教育效果。
七、存在的问题及改进措施1. 教师队伍结构不合理，需加强教师培训引进人才。
2. 部分学生思想素质和行为习惯有待提高，需加强德育工作。
3. 学校硬件设施有待改善，需争取资金进行建设。
4. 部分教师工作积极性有待提高，需加强绩效考核和激励机制建设。
5. 家校合作有待加强，需举办更多形式的家长会和亲子活动。
八、总结与展望本学期，我校在教学常规管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在今后的工作中，我们将继续加强教学常规管理，提高教学质量；加强教师队伍建设，提高教师素质；加强学生德育工作，提高学生素质；加强校园文化建设，营造良好氛围；加强家校合作，形成教育合力。
同时，我们也将积极解决存在的问题，不断改进工作方法，推动学校教育教学工作再上新台阶。
学校教学管理改进方案(四篇)
学校教学管理改进方案近年来学校严格教育教学管理，教学质量稳中有升。
中考成绩连续两年位于全县中游水平。
但是，在教学管理中有不少教师还不同程度地存在着上课准备不充分，课堂管理不严格，对学生作业完成检查督促不到位等问题。
这些问题导致了低效、无效乃至负效教学的存在，已经严重影响着学校教学质量的提高。
改进教学管理，提高教学效率，成为学校教学管理刻不容缓的任务。
一、学校教学管理中存在的主要问题(一)学生方面：1、优质生源流失严重。
全县教育发展不均衡，管理混乱，大部分家长跟风、攀比心理又比较严重，所以每年小升初考试结束后，比较优秀的生源纷纷进城读书。
据我校统计我校现在的____年级刚入学时流失学生____人，绝大部分属优质生源;现在的____年级在今年入学时我校做了大量工作，最终还是流失生源____余名，其中____多人为成绩优秀的学生，____多人为成绩较好的学生。
2、外地务工人员和农村进城务工人员子女人数众多。
由于靖边县这几年的发展，以及国家鼓励农民进城等政策，导致外籍务工人员和进城务工人员子女入学在持续增加中。
据我校细致统计今年____月我校在读外籍学生达到我校学生总数的以上。
3、外地务工人员和农村进城务工人员家庭经济总体困难，学生总体素质较差，家长几乎不能配合学校。
外地籍到靖边务工人员主要来自____、安徽、____等落后地区以及榆林市内靠近靖边的几个县的边远山区，家庭子女人数一般都有两三个，家长普遍没有精力管教子女。
子女一旦入学了，家长也不再管理学生的学习了，学生经常不做作业，老师和家长联系，家长也不予理会。
这都给我们的教育教学工作带来了极大的困难。
234、外来务工人员子女转学频率极高。
由于许多外籍学生随父母工作变化，四处迁徙，给我校的学籍管理带来极大的困扰。
(二)教师方面1、教师教学水平不均衡，既有优秀教师，也有表现很差教师。
我校对我校教师本学期以及上学期的教学成绩与兄弟联考学校做了分析统计：大部分教师的教学名次位列于联考学校名次的倒数序列中。
进一步加强学校常规管理工作实施方案
进一步加强学校常规管理工作实施方案随着教育实践的深入发展，学校常规管理工作变得越来越重要。
为了进一步加强学校常规管理工作，提高学校的教学质量和学生的综合素质，制定了以下实施方案：一、完善管理机制：建立健全学校常规管理的规章制度和工作流程，明确管理职责和权限，确保每一个环节都得到有效的落实。
制定有效的考勤制度，确保教师按时到岗，并对学生的出勤情况进行严格监督。
二、加强师德建设：加强教师队伍建设，提高教师的职业道德水平和教育教学能力。
通过组织教师培训、研讨会等活动，不断提高教师的专业素养和教育教学水平，为学生提供优质的教育资源。
三、加强学生管理：制定学生行为规范，明确学生的权利和义务，引导学生树立正确的学习态度和人生观。
加强对学生的班级管理，建立健全学生档案体系，及时了解学生的学习情况和行为表现，并进行适时的指导和帮助。
四、加强家校合作：建立良好的家校沟通渠道，加强学校与家长的联系，共同关心学生的成长。
定期组织家长会，向家长提供学生的课程安排和学习情况等信息，鼓励家长积极参与学校活动，形成家庭教育与学校教育的良好互动。
五、加强校园安全管理：建立完善的校园安全制度，确保学生的人身安全和财产安全。
加强校园巡逻和监控设施的安装，建立健全应急预案，及时处理校园内的安全事件，为学生提供良好的学习环境。
六、加强自律教育：通过开展各种形式的教育活动，培养学生的自律能力和责任感。
加强学生的学习态度和行为习惯的培养，引导学生树立正确的价值观和人生观，使他们具备良好的品德修养和社会行为规范。
七、加强教学质量管理：建立科学的教学评价体系，对教师的教学效果进行定期评估和考核。
加强对教师的指导和培训，提供优质的教育资源和教学手段，提高教师的教学能力和水平，提升学校的教学质量。
通过以上实施方案的落实，相信学校常规管理工作将得到进一步加强，为学生的全面发展和教育教学事业的长远发展奠定坚实的基础。
教学常规管理整改措施
教学常规管理整改措施【篇一：教学常规整改措施】XXX教育教学常规整改措施按照上级文件精神要求，我校进行了教学常规的自查，检查中发现了许多问题，针对问题，我们全体教师深刻意识到问题的严重性，特制定了整改措施。
1、加强对教学工作的管理，细化教学分工，明确各级职责，形成工作合力，保证各项工作有序落实。
2、完善各项规章制度及考评措施，充分调动教师教学工作积极性和主动性。
3、加强对课堂教学的检查力度，不间断跟踪听课，不断提高教师课堂教学能力和水平。
4、认真做好学生平时测试工作，夯实教学基础，强化“双基”教学，不断提高教学质量。
5、重视远教的使用和管理，充分发挥远教资源的优势，健全考核管理制度，突出远教应用的针对性和实效性。
6、认真做好学优生及学因生分层教学工作，体现教学工作的层次性，使各类学生都学有所得、学有所长。
7、认真做好课程设置，实现三级课程同步管理。
使综合实践课领导及校本课开课率达100%。
8、抓好教学常规检查，整理、完善档案，档案存放要规范，按时间或月份存放，材料及时间要一目了然；要扩大检查范围，除教案与作业外，将教学中其它内容均纳入检查范围；检查记录要详细，多以能够体现问题的文字性材料为主；每次检查后要注重小结，要及时进行总结和反馈，关注教师的问题整改情况。
9、注重赛课后教师题目的整改效果，可以通过“教师帮扶”“教研组听评课”等方式进步教师课堂效率。
10、加大对教师教案的检查力度，通过“优秀教案展评”等活动进一步提高教师教案的质量。
11、学校要制定较为详细的作业评改标准，重检查更要重纠错情况，细化作业检查细则，开展纠错本使用的经验交流会。
每月进行一次作业自查自纠“回头看“活动，将作业中存在的问题进行梳理，纠正，特别是增强学生自主改错、纠错的能力。
同时要关注教师批改问题的整改。
XXX2012-11-8【篇二：教学常规检查整改措施】XXX教学常规检查整改措施为了进一步规范我校的教育教学常规管理，切实促进我校的教育教学质量的提高，使学校各方面的工作跃上一个新的台阶。
学校教学管理改进方案范文（3篇）
学校教学管理改进方案范文学管理，提升我校教师的师德素养和人文素养，促进办学水平和教育教学质量的进一步提高，针对学校当前教学工作中存在的问题，并结合学校实际情况，特制定以下改进方案。
一、改进目标1、学校领导班子高度认识，转变工作作风，努力提高教育教学质量。
2、大胆进行生本教育改革，给改革教师创造更好的条件进行改革创新。
二、改进重点1、大力支持改革教师，努力创造外出学习的机会。
2、根据改革特点，对实验教师进行合理评价。
3、精细化管理，并逐步形成一套属于本校特点的管理方法。
三、改进措施1、思想方面作为教师，就应该爱岗敬业，无私奉献。
树立人民教师为人师表的良好形象。
大胆进行教育改革，有创新思想，努力提高教育教学质量，让家长和社会各界满意。
2、师资培训努力学习生本教育理念，加强理论和实践相结合的原则，更新观念，积极参加各级各类教师培训，提高教师的业务能力和水平，争当科研型教师。
3、骨干培养加强骨干教师和学科带头人的培养，努力为他们创造外出学习的机会，走出去，请进来，多讲课、评课，并能承担各类课题的研究和开发。
制定切实可行的考评，办法，充分调动他们的积极性。
4、教学管理(1)加强备课的管理，认真进行____备课，由教导处提出要求并进行检查，提高____备课的实效性。
(2)加强学生作业的管理，努力减轻学生的课业负担。
(3)建立健全听评课制度，教导处每月要进行教学常规的检查和调研，以学论教，将教研活动落实到位。
(4)加强学科特点的质量监控，充分注重过程性的管理和评价机制。
(5)以学校的特色、特长为抓手，办属于本校特色教学模式，培养高素质的人才。
总之，学校教学管理工作要落到实处，学校领导班子协调配合，齐抓共进，使学校的教学质量再上新台阶。
充分发挥教研组功能，提升教育教学质量二年级数学组教研组是教学实践的共同体，是教学研究的合作群体。
教研组作为学校教学工作的基层____，其根本任务无疑是提高教学质量。
然而教学质量的提高又与教研组自身的建设密切相关。
改进和加强学校教学常规管理
改进和加强学校教学常规管理学校工作千头万绪，但教学工作是学校的中心工作，教学管理是学校管理的核心。
狠抓教学常规管理，促进教学质量的不断提高，这是每所学校的业务管理层所必须重视和常抓不懈的工作。
若使学校的教学常规管理更有序、更有效、更规范，并使之成为制度化、常规化，我认为应注意以下几个方面的改进和加强。
一、业务领导深入教学第一线是抓好教学常规管理的前提校长、业务副校长、教导主任必须深入教学第一线，与教师一起在教学实践中探索教改之路。
应坚持兼课、坚持参加教研活动、坚持参加教学质量分析会，应深入课堂、深入学生，每学期应听大量的课，并结合某一阶段听课的情况进行总结、分析课堂教学中的不足之处，引导教师纠正、克服自身课堂教学中存在的弊端，优化课堂教学结构，确保课堂教学质量的全面提高。
业务领导只有长期深入教学第一线，参与教学，了解教学，才能更深入的了解并掌握第一手资料，同时也能缩短与教师的距离，融洽领导与群众的关系。
二、教师队伍的整体素质的提高是抓好教学常规管理的支柱重视抓好教师的基本功训练。
我们应当在备课、说课、上课、作业等这些教学常规上指导监督教师。
如在备课上不应检查形式，诸如教案是否齐全，是否详略，而可要求教师以教案为突破口，在改革教法上下功夫，体现以学生为主体，以学生发展为本，帮助学生建立新的学习方式，让新思想、新观念进入课堂。
因此在教师备课问题上，我们可以突破常规，提倡集体备课，要求全体教师熟悉、研究教材，理解、把握教材，总体上了解教材的知识体系，各部分知识间的内在联系。
认真分析各个章节知识的重点、难点，明确双基要求，熟练实验操作，寻求突破知识难点教学的方法或手段。
在集体讨论的基础上轮流执笔写好教案，其余教师再根据班级实际作修改与调整，这样的备课形式，可以充分发挥老教师的作用，以老带新，取长补短，对重点、难点进行深入研究，确定突出重点、分散难点、解决疑点的方案。
对备课中的疑点问题提到教研组活动中进一步探讨，从而确定既有利于学生接受，又遵循科学s0dP77I1TlE24JlSpDz1Dw==规律的讲法和做法。
加强教学常规管理上的新措施
加强教学常规管理上的新措施1.引言1.1 概述教学常规管理是教育教学工作中至关重要的一环，它关系着学校的教学质量和效果。
随着社会发展和教育改革的不断推进，教师们面临着更高的要求和更复杂的教学环境。
因此，加强教学常规管理上的新措施成为当务之急。
教学常规管理是指在教学过程中，制定相应的规章制度和管理办法，保障教师和学生的权益，促进教学秩序的良好运行。
而这方面的工作在实际操作中也面临着一些棘手的问题，比如出勤率偏低、学生迟到、上课时间不严谨等，这些问题影响着教学效果的提高。
为了解决上述问题，我们需要采取一系列的新措施来加强教学常规管理。
首先，学校可以加强对教师的培训和管理，提高他们的教学能力和专业素养，使他们具备良好的教育教学理念和方法。
其次，建立完善的教师考核制度和奖惩机制，鼓励教师们积极投入到教学工作中，同时惩罚那些不履行职责的教师。
此外，学校可以通过建立健全的家校联系机制，加强与家长的沟通和合作，共同关注学生的学习情况和行为表现。
除了以上措施，学校还可以采用现代化的教学管理手段，如信息化管理系统等。
通过这些系统，学校可以实现对教师和学生的日常管理和考勤记录的自动化，有效地节约时间和人力资源。
同时，信息化系统还能为学校提供及时的教育教学数据和分析结果，有利于学校进行科学决策和教学改进。
总之，加强教学常规管理上的新措施是提高教育教学质量和效果的关键所在。
通过培训教师、建立考核制度、加强家校联系和引入信息化管理系统等方式，学校可以有效地解决教学管理中的问题，提升教师和学生的教学积极性和效率，为教育事业的发展做出积极贡献。
1.2文章结构文章结构部分的内容主要是介绍文章的组织结构和主要内容安排。
本文结构如下：本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分分为概述、文章结构和目的三个小节。
在概述中，将简要介绍教学常规管理的重要性和存在的问题。
在文章结构中，说明本文的组织结构和章节划分。
在目的中，阐明本文的写作目的和意义。
学校常规管理改进计划(8篇)
学校常规管理改进计划____月____日，我参加了全县____的常规管理模范校园观摩活动和听模范校常规管理汇报，可以说是受益匪浅，触动很大，作为一名学校的德育工作者来说，这次活动给我确立了标准，也学习到了不少好的管理方法，现结合活动的收获和我在管理中的不足，将我的整改计划汇报如下：一、德育认识方面德育是素质教育的重要组成部分，居于首要的地位。
人人都应是德育工作者，但在德育认识上教职工普遍存在两种想法：其一，德育难见成效，与自己利益不大，我只要教好书就行，往往被忽视。
其二，现实社会的影响，对德育的力度和效果冲击很大，很多教师也是止步不前。
我想要想搞好学校德育常规工作，首先必须不断提高教师的思想认识，只有认识清楚，才能把做好德育工作作为自觉的要求和行动的指南。
因此，对教职工加强学习，提高认识，转变观念是极为重要的。
其次做到责任到岗、岗位到人。
明确以遵纪守法、诚实关心他人、热爱等为学校基础道德内容。
一方面，平时注意抓住契机，____开展各项活动，使德育教育寓于活动之中。
更为重要一方面，使课堂成为学校德育工作的主渠道和主阵地，使德育有意、有机地落实在教学活动之中，教育教学活动内容落实要求明确。
最后要努力加强师资队伍的建设，开展学知识、学理论、学技能活动，努力提高教师的素质，要求学生做到的，教师首先要做到，要求学生规范的，教师首先要规范，以教师良好的形象感染学生，为人人都能成为教育工作者搭建舞台，开拓更广阔的空间，使人人成为德育工作者成为现实。
二、关爱学生方面首先，对每班的留守学生，残疾学生，贫困学生进行调查，登记造册，做到心中有数，让班主任，教师多关心这些学生动态，加大家访次数；其次在全体学生教育上，严禁体罚学生，用我们的真心让学生体会到学校大家庭的温暖，爱上学校，爱上学习，留住学生。
三、安全卫生方面1，切实督促好校园值班，做到无安全死角。
2，加大政务处人员出勤，关键点有人维持学生纪律，关心学生生活3，安全排查，每周每班一排查，做好统计上报和及时整改。
如何加强教学常规管理
如何加强教学常规管理如何加强教学常规管理导语：教学常规，顾名思义是学校教学工作的基本规范。
在现实的中小学教学实践中，学校管理者无不重视教学常规的制定与执行。
一、完善管理制度，落实教学常规，层层量化管理“没有规矩，不成方圆。
”为使教学工作有章可循，管理有条不紊，教导主任要按照学校教学工作的要求，制定和完善《教职工业务考核制度》《优秀教研组考评制度》《优秀班主任考核制度》《优质课评价方案》等一系列教学管理制度，使制度具体化，有可操作性，本着“抽象变具体，无形变有形，有形变可行”的原则，层层量化分解，定出各项翔实可行的量化考评细则。
每学期开学初，把修改完善后的各项管理制度和各项量化考评细则印发到各组，利用第一次业务学习时间，专门组织教师学习这些制度和细则，先给后评，让教师明确工作的努力方向，规范教师教学工作。
二、加强领导，把教学工作落到实处实行领导岗位责任制，采取分线管理，条块结合的管理模式，保证教学上事事有人管，人人有事做，强化每个人的责任。
教导主任应在学校行政会议上积极推行学校领导蹲组制，分配好任务，每位领导负责蹲一个教研组，开展听课、评课等教学研究活动。
在活动中，蹲组的领导要率先垂范，集体备课，带头深入教学一线，每学期听课25节以上;带头参加评课活动，做好“传、帮、带”，给年轻教师出点子，指路子，带头撰写教育教学研究论文;帮助年轻教师解疑释惑，使他们茅塞顿开，让他们尝试搞小课题研究，进而达到人人参与，带动整体教风，使学校的教学管理达到一个新的境地。
三、抓好教研组建设，盘活教研阵地教导主任可把教导处的下属教研机构分设成语文、数学、英语、品德与心理健康、信息与科学、体育与艺术等组，委任好组长，指导各组根据学校教学工作计划精神制订相应的组内教研活动计划，集体备课，落实常规检查、大课间等活动，让各教研组组长成为学校教育教学管理的好助手;要把以研促教，以教促研的教研任务落实到教研组长身上，让他们共同研究教学内容、教学方法和教学手段，做到互教互学，共同提高;力求在各个教学环节有突破，有创新，做到备课有个性，上课有特色，辅导有特点，教研有效益。
如何加强教学常规管理
如何加强教学常规管理教学质量是学校的生命线，也可以说教学质量就是学生成长发展的基础。
教学常规是教学工作的基本要求，落实教学常规是促使教学工作步入规范化轨道，提高教学质量的重要保证。
教学常规包括制定教学计划、备课、上课、布置和批改作业、课外辅导、成绩考查。
一所学校，要使教学工作能够顺利高效的运行，就必须进行完整、科学、有效的教学常规管理。
那么，在实施新课程、推进新课改的今天，怎样去进行教学规范化管理，积极推进教学改革，有力地促进学校教育的均衡、和谐和可持续发展呢？我认为必须做到以下几个方面。
一、制度的健全要强化“两个并重”1.制度的制定与完善并重（1）制度的制定要具备三性。
“没有规矩不成方圆。
”要抓好教学常规，必须有一系列科学的管理制度，制度的制定必须具备以下“三性”：首先，是目的性。
学校教学常规是规范教学要求、保证教学质量的必要措施。
抓好教学常规管理有助于促进日常教学、教研的正常开展。
因此，教学常规管理制度的制定要目标明确，要求要具体，操作性要强，讲求实效，力戒形式主义。
做到寓服务于管理，变检查为指导，充分调动教师参与管理的积极性，自觉做好各项教学常规工作。
其次，是校本性。
制度是各项工作按相关要求执行，最终达到目标的有效保证。
因此，要确保所有工作井然有序朝着既定目标前进，最终达到既定目标，就必须有一套科学合理、切实可行的制度。
因此，学校要结合自身现状，分析存在的问题，结合实际查漏补缺，建立一套科学合理、切实可行的制度，尤其是常规教学检查制度、考勤制度、安全卫生管理制度等，以促进教学教研的优化。
第三，是人文性。
教学常规，说到底都要贯彻到教师身上，要教师去落实。
从这个意义上说，抓教学常规管理的核心是教师，抓常规就是抓教师。
因此，在制定实行一些常规管理制度时，学校应尽量坚持人文性的原则，切实减轻教师的额外负担，尊重教师，关怀教师，随时听取教师的意见，使教师真切地感受到自己被尊重、被认可。
这样，教师才会以积极的工作、认真的学习来回报学校，理解和配合学校的工作。
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改进和加强学校教学常规管理
发表时间：2014-07-14T08:08:12.827Z 来源：《中小学教育》2014年10月总第184期供稿作者：孙洪武刘军
[导读] 学校工作千头万绪，但教学工作是学校的中心工作，教学管理是学校管理的核心。
孙洪武刘军吉林省前郭县王府站镇蒙古族学校131101
学校工作千头万绪，但教学工作是学校的中心工作，教学管理是学校管理的核心。
狠抓教学常规管理，促进教学质量的不断提高，这是每所学校的业务管理层所必须重视和常抓不懈的工作。
若使学校的教学常规管理更有序、更有效、更规范，并使之成为制度化、常规化，我认为应注意以下几个方面的改进和加强。
一、业务领导深入教学第一线是抓好教学常规管理的前提
校长、业务副校长、教导主任必须深入教学第一线，与教师一起在教学实践中探索教改之路。
应坚持兼课、坚持参加教研活动、坚持参加教学质量分析会，应深入课堂、深入学生，每学期应听大量的课，并结合某一阶段听课的情况进行总结、分析课堂教学中的不足之处，引导教师纠正、克服自身课堂教学中存在的弊端，优化课堂教学结构，确保课堂教学质量的全面提高。
业务领导只有长期深入教学第一线，参与教学，了解教学，才能更深入的了解并掌握第一手资料，同时也能缩短与教师的距离，融洽领导与群众的关系。
二、教师队伍的整体素质的提高是抓好教学常规管理的支柱
重视抓好教师的基本功训练。
我们应当在备课、说课、上课、作业等这些教学常规上指导监督教师。
如在备课上不应检查形式，诸如教案是否齐全，是否详略，而可要求教师以教案为突破口，在改革教法上下功夫，体现以学生为主体，以学生发展为本，帮助学生建立新的学习方式，让新思想、新观念进入课堂。
因此在教师备课问题上，我们可以突破常规，提倡集体备课，要求全体教师熟悉、研究教材，理解、把握教材，总体上了解教材的知识体系，各部分知识间的内在联系。
认真分析各个章节知识的重点、难点，明确双基要求，熟练实验操作，寻求突破知识难点教学的方法或手段。
在集体讨论的基础上轮流执笔写好教案，其余教师再根据班级实际作修改与调整，这样的备课形式，可以充分发挥老教师的作用，以老带新，取长补短，对重点、难点进行深入研究，确定突出重点、分散难点、解决疑点的方案。
对备课中的疑点问题提到教研组活动中进一步探讨，从而确定既有利于学生接受，又遵循科学规律的讲法和做法。
通过集体的力量使教师的业务水平得到不断地提高，同时也能避免让教师做一些重复的无意义的劳动，让教师们省下抄教案的时间，开展教育科研，从而真正提高教师的业务素质。
三、管理抓实、措施到位是抓好教学常规的关键
在教学管理中，建立一整套规章制度固然重要，但要使规章得以贯彻，质量得到提高，必须加强教学全过程的管理。
为此，在教学过程管理中务必做到每一个环节都要抓实。
如备课要求“严”。
提倡集体备课，要求各教研组做到：定内容、定人员、定时间；统一进度、统一目的要求、统一重点、难点；备目标、备学生、备教具、备教法、备学法、备作业。
上课要求“实”，课堂教学是提高教学质量的主阵地。
为了提高课堂教学效率，应要求教师努力做到多读、精讲、巧练。
同时应要求教师上课注意新授的导入、环节的衔接、练习的层次、板书的精巧。
辅导要求“全”，辅导要求全面性、针对性、因人而异，方法多样。
对优等生要求以扩充与提高为主，扩充知识面，以求特长发展。
对中等生要求以补充与转化为主，促进向优等生转化。
而对于学习困难的学生要做到多关心、多接触、多面批。
作业要求“精”、“巧” ，对成绩不同的学生分别布置不同作业，布置作业题要讲究质量，及时批改、及时反馈、及时补救。
应要求教师每学期写一篇优秀教案，上一堂校级以上公开课，写两至三个案例，写一篇教学心得或教学论文。
对于教师的考核要求“正”、求“实”，定期或不定期检查教师的教案，学校业务领导要经常深入课堂听课，看学生作业的布置和批阅情况。
每次期末考试结束后应重视质量分析，质量分析不只是单看分数、看指标，而是从知识、能力、智力，从课内、课外，从教法和学法诸方面进行纵横交织的多层次、多方位地分析，找取得的成绩和经验，更找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节，进而研究和落实分层指导和补救的措施。
学校应逐步调整、健全和严密教学常规管理系统，由校长统一领导，教导处全面负责，教研组和年级组分别从纵向和横向两方面交互把关，备课组和班主任具体落实，课任教师直接操作实施。
学校可采取分级管理与校长重点深入教研组、年级组相结合的方式。
这不仅能使学校教学常规管理工作经纬交织而又层次清晰，分工协作而又职责分明，而且能使校长真正做到了解教学、参与教学、指导教学和保证教学。
四、管理制度化是落实教学常规管理的保证
学校要逐步建立健全各种教学常规和教学管理制度，并保证抓落实。
应采用平时跟踪检查法，掌握第一手材料，校长、教导随时可以推门听课，既检查教学常规的落实情况，又检查教师是否积极进行教法改革，是否调动学生学习的积极性，是否运用电教手段，是否贯彻因材施教、分层指导的原则，是否处理好发展智力与培养能力的关系；精讲与精练的关系，主导和主体的关系；知识传授与思想教育的关系。
同时对于评估结果进行分析研究，制定出更切实的措施和方法，更好地调控下一阶段的教与学的活动，有效促进教师教学水平和教学质量的提高。
总之，我们的目标是要建设一支优秀的教师队伍，掌握优秀教学方法，通过改进和加强学校的教学常规管理，使广大教师的课堂教学效益明显提高，学校的教学质量在原有的基础上再上新台阶。