某食品公司新员工入职指南PPT(共41页)
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光明食品(集团)新员工入职培训PPT
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
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2008
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添加标题
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发展历程(Development history)
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
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质
政
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财
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营
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产
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际
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经营产品(Business products)
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2018
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2012
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食品厂新员工入职培训ppt
考核标准:考试成绩、工作 质量、工作效率、团队协作 能力
考核结果反馈与改进措施
考核结果:对每 位新员工的考核 结果进行详细记 录和反馈
改进措施:针对 考核结果,制定 相应的改进计划 和措施,帮助新 员工提升技能和 知识水平
跟踪评估:对新 员工的改进计划 进行跟踪评估, 确保改进措施的 有效性
激励与奖励:对 于表现优秀的新 员工给予适当的 激励和奖励,激 发其工作积极性 和创造力
产品质量控制与检测
食品厂新员工入职培训中,产品知识的培训是必不可少的环节。
产品质量控制与检测是产品知识培训中的重要内容,它涉及到产品的生产、加工、储存、运输 等各个环节。
产品质量控制与检测的目的是确保产品的质量符合相关标准和客户要求,提高产品的可靠性和 安全性。
食品厂新员工应该了解和掌握产品质量控制与检测的基本知识和技能,以便在实际工作中能够 有效地进行产品质量的控制和检测。
食品安全事故分级:一般、较大、重大、特别重大四级。
食品安全事故应急处理原则:遵循统一领导、分级负责、预防为主、快速反应、协同应对、依 法规范、科学处置的原则。
食品安全事故应急处理措施:包括启动应急预案、开展事故处置、解除应急状态、善后处置和 总结评估等阶段。
PART 5
岗位职责与技能
岗位职责描述
YOUR LOGO
食品厂新员工入职 培训PPT大纲
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
时间:20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题 培训目的 公司介绍 食品安全 岗位职责 产品知识
与内容
食品企业新员工入职培训ppt
17
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
18
假期管理
02 公司行政与人事 制度
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1
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明文字在此处添加此处单击此处添加文字阐述,
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2
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说
公司文化:努力拼搏
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明 文字,具体说明文字在此处添加此处。单击 此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字, 具体说明文字在此处添加此处。
7
团队介绍
01 企业背景与组织 构架
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力 的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
击此处添加文字阐述
9
组织构架
生产副总
董事会 总经理 行政副总
01 企业背景与组织 构架
经营副总
行
信
研资
生
质
政
息
财
股
营
国
发料
产
管
人
管
务
份
销
际
部部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电化采仓生电化生质质行人法总电文会出证股对商市销售外加
子工购库管子工技管检政力务务脑管计纳券份外务场售后贸工
开开部
部厂厂部部部部资部室室中
02
02 公司行政与人事 制度
某食品公司新员工培训教材(PPT 42张)
员工申诉
公司提倡员工对工作不满之处,应直接向直属上司提出,如对 答复不满意,可亲自或以书面形式向行政主管提出,申诉员工 要求保密者,则予以保密处理。
安全
公司员工应遵守公司的保安规定,积极配合公司保安人员做好 保卫工作。 未经允许,不得将非公司人员带入办公室或仓库。 所有员工都必须保证自己及同事的安全,遵守工具的安全操作 说明,积极参与处理意外事故,服从统一调度。
?
一丝不苟的工作态度,即使付出再多的代价 也 心甘情愿,并能够克服各种 困难,做到善始善终。
为什么要提倡敬业精神 为什么要提倡敬业精神?
企业和员工是一个共同体,企业的发展需要员工 企业和员工是一个共同体,企业的发展需要员 的敬业精神。员工的成长离不开企业发展这个平 工的敬业精神。员工的成长离不开企业发展这 台。敬业的员工是企业的最大财富。当所有员工 个平台。敬业的员工是企业的最大财富。当所 都齐心协力为企业的事业奋力拼搏时,企业的发 有员工都齐心协力为企业的事业奋力拼搏时, 展就顺水行舟,激流勇进。企业发展进步了,员 工也在这平台上得到了想应得成长和锻炼,实现 企业的发展就顺水行舟,激流勇进。企业发展 自己的人生价值。 进步了,员工也在这平台上得到了想应得成长 和锻炼,实现自己的人生价值。
今天我们主要从以下几个方面来探讨 成公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。
工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发 放。 福利:公司依照国家和地方有关社会保险的规定 为员工办理各项社会保险。 员工因工负伤或患职业病,患病或非因工负伤和 在职期间因工、因工死亡的待遇按国家和地方的 有关规定执行。 在春节、清明、中秋传统节日,公司发放实物福 利。并实行带薪休假制度。
作为新人员你该 怎么做? 作为新人员
你该怎么做
食品新员工入职培训ppt
添加标题
添加标题
违反食品安全法的法律责任
食品生产流程与质量控制
食品生产流程:原料采购、加工、包装、储存、运输等环节 质量控制:确保食品质量安全,符合国家相关标准 食品安全法律法规:了解并遵守相关法律法规 食品安全标准:掌握食品安全标准,确保食品质量安全
食品安全标准与认证
食品安全标准的定义和作 用
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
倾听与理解:在沟通过程中,要 认真倾听对方的意见和建议,理 解对方的意思和需求。
反馈与确认:在沟通过程中,要 及时给予反馈,确认对方是否理 解自己的意思,避免产生误解。
解决冲突的方法
保持冷静,避免情绪化
寻求第三方的协调或仲裁,以 公正的方式解决冲突
沟通是解决冲突的关键,要积 极倾听对方的意见,理解对方 的立场
答疑解惑
培训内容回顾 培训收获与感悟 工作中遇到的问题及解决方案 未来工作展望与建议
核心价值观: 诚信、创新、
团结、奉献
员工行为准则: 严谨、高效、
协作、担当
价值观与行为准则
诚实守信:坚守诚信,言行一致 客户至上:关注客户需求,提供优质服务 团队合作:互相支持,共同成长 创新进取:不断探索,追求卓越
食品安全法律法规
食品安全法定义
食品安全法主要内容
添加标题
添加标题
食品安全法目的
掌握食品质量检验和评估方法
熟悉食品包装和标签规范
专业技能培训
熟练掌握食品生产流程和工艺要求 了解食品安全法规和标准 掌握食品质量检验和评估技能 熟悉食品包装和标签规范
团队协作的重要性
提高工作效率:团 队协作能够充分发 挥每个人的优势, 提高整体工作效率。
食品行业新员工入职培训ppt课件
• 遵守国家法律、法规和集团公司有关规章制度,服从厂部、 车间的工作安排。
• 热爱本职工作,提高工作情绪,认真履行职责,争取时效, 主动积极按时、保质、保量地完成生产任务,不拖延,不积 压。
• 员工按公司规定的考勤制度严格出勤和请假;上班时间非工 作需要和未经管理人员批准不得擅离岗位;不迟到,不早退。
培训内容
• 公司概况 • 企业管理制度 • 角色定位 • 饮料知识 • 食品卫生 • 安全生产
一、公司概括
• 公司概括:
•略
企业管理制度
员工守则
• 为使本公司保持优质、高效、低耗的生产运作,将管理系统 化,规范化和科学化,加强劳动纪律,维护工作秩序,提高 工作效率,保障生产管理等工作的正常运行,特制定本守则, 所有员工必须严格遵守。
角色定位
一、新员工的主要工作
1、学习了解相关基本知识,掌握所在岗位的设置以及有关
各项要求。 2、了解必要的专业知识和要求,掌握所从事产品品种的加
工原理和技术要求。 3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求,进
行过程控制,及时发现问题,与直属领导沟通解决问题,总 结经验教训,防止问题再发生。
4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序生产和品质要求,严 格按生产指导书进行生产。
5、5S的执行及维持。 6、相关报表的填写等。
合理的工作流程 1、整理你的工作——明确要干的工作,随时记录。 2、工作的程序化——制定工作计划,把要干的工作 分解。
•依照规定去作——执行工作计划 •确认结束的工作——检查落实 •确认后要留下记录——保证追溯性 •重新看程序去改善——持续改进才能不断提高
职业心态 如何做好本职工作
3、作好工作是与企业建立劳动关系的根本。
• 企业只有盈利才能生存发展,每个员工要使自己更有价 值,就首先要为企业创造更可观的“价值”,工作没做 好,或者还看不到成绩的时候,就想跟企业讨价还价的 员工,只会自讨没趣。因为企业不是福利院,付出的每 一个铜板都要有充足的理由。
• 热爱本职工作,提高工作情绪,认真履行职责,争取时效, 主动积极按时、保质、保量地完成生产任务,不拖延,不积 压。
• 员工按公司规定的考勤制度严格出勤和请假;上班时间非工 作需要和未经管理人员批准不得擅离岗位;不迟到,不早退。
培训内容
• 公司概况 • 企业管理制度 • 角色定位 • 饮料知识 • 食品卫生 • 安全生产
一、公司概括
• 公司概括:
•略
企业管理制度
员工守则
• 为使本公司保持优质、高效、低耗的生产运作,将管理系统 化,规范化和科学化,加强劳动纪律,维护工作秩序,提高 工作效率,保障生产管理等工作的正常运行,特制定本守则, 所有员工必须严格遵守。
角色定位
一、新员工的主要工作
1、学习了解相关基本知识,掌握所在岗位的设置以及有关
各项要求。 2、了解必要的专业知识和要求,掌握所从事产品品种的加
工原理和技术要求。 3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求,进
行过程控制,及时发现问题,与直属领导沟通解决问题,总 结经验教训,防止问题再发生。
4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序生产和品质要求,严 格按生产指导书进行生产。
5、5S的执行及维持。 6、相关报表的填写等。
合理的工作流程 1、整理你的工作——明确要干的工作,随时记录。 2、工作的程序化——制定工作计划,把要干的工作 分解。
•依照规定去作——执行工作计划 •确认结束的工作——检查落实 •确认后要留下记录——保证追溯性 •重新看程序去改善——持续改进才能不断提高
职业心态 如何做好本职工作
3、作好工作是与企业建立劳动关系的根本。
• 企业只有盈利才能生存发展,每个员工要使自己更有价 值,就首先要为企业创造更可观的“价值”,工作没做 好,或者还看不到成绩的时候,就想跟企业讨价还价的 员工,只会自讨没趣。因为企业不是福利院,付出的每 一个铜板都要有充足的理由。
食品企业新员工入职培训ppt
等。
工作考核标准与激励机制
考核标准:根据岗位职责和工作要求,制定具体的考核指标和标准, 包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
激励机制:建立有效的激励机制,包括薪酬福利、晋升机会、培训 发展等方面,激发员工的工作积极性和创造力。
奖惩制度:制定明确的奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励和激励, 对表现不佳的员工进行适当的惩罚和督促。
达成共同目标:团队协作有助于团队成员共同努力,达成共同的目标。
有效沟通技巧与方法
明确沟通目的:在沟通之前,明确沟通的目的和重点,使沟通更加高效。 倾听与理解:在沟通过程中,要认真倾听对方的意见和观点,理解其意图和需求。 清晰表达:将自己的想法和意见清晰地表达出来,避免使用模糊或含糊的语言。 反馈与确认:在沟通过程中,及时给予反馈,并确认对方是否理解自己的意思。
单击添加章节标题
PART 2
培训目的与内容
培训目的
提高新员工的专业技能和知识水平 帮助新员工了解企业文化和价值观 增强新员工的团队协作和沟通能力 培养新员工的职业道德和职业素养
培训内容
了解企业文化与 价值观
熟悉公司规章制 度与政策
掌握岗位知识与 技能
提高团队协作与 沟通能力
PART 3
企业文化与价值观
技能要求与提升途径
技能要求:具 备基本的沟通 能力、团队协 作能力、问题 解决能力等。
提升途径:参 加公司组织的 培训课程、自 学相关书籍和 在线课程、向 资深同事请教
等。
技能要求:熟 悉食品生产流 程、食品安全 法规、设备操
作等。
提升途径:接 受专业培训、 参与实际生产 操作、学习行 业标准和规范
YOUR LOGO
食品企业新员工入 职培训PPT大纲
工作考核标准与激励机制
考核标准:根据岗位职责和工作要求,制定具体的考核指标和标准, 包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
激励机制:建立有效的激励机制,包括薪酬福利、晋升机会、培训 发展等方面,激发员工的工作积极性和创造力。
奖惩制度:制定明确的奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励和激励, 对表现不佳的员工进行适当的惩罚和督促。
达成共同目标:团队协作有助于团队成员共同努力,达成共同的目标。
有效沟通技巧与方法
明确沟通目的:在沟通之前,明确沟通的目的和重点,使沟通更加高效。 倾听与理解:在沟通过程中,要认真倾听对方的意见和观点,理解其意图和需求。 清晰表达:将自己的想法和意见清晰地表达出来,避免使用模糊或含糊的语言。 反馈与确认:在沟通过程中,及时给予反馈,并确认对方是否理解自己的意思。
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PART 2
培训目的与内容
培训目的
提高新员工的专业技能和知识水平 帮助新员工了解企业文化和价值观 增强新员工的团队协作和沟通能力 培养新员工的职业道德和职业素养
培训内容
了解企业文化与 价值观
熟悉公司规章制 度与政策
掌握岗位知识与 技能
提高团队协作与 沟通能力
PART 3
企业文化与价值观
技能要求与提升途径
技能要求:具 备基本的沟通 能力、团队协 作能力、问题 解决能力等。
提升途径:参 加公司组织的 培训课程、自 学相关书籍和 在线课程、向 资深同事请教
等。
技能要求:熟 悉食品生产流 程、食品安全 法规、设备操
作等。
提升途径:接 受专业培训、 参与实际生产 操作、学习行 业标准和规范
YOUR LOGO
食品企业新员工入 职培训PPT大纲
新员工食品安全入职培训ppt
在处理事故过程中要坚持以人为本,生命至上的原则, 把保障公众面对突发事件,我们首先要保持沉着,有 清醒的头脑,迅速理出处理问题的思路来,且不可遇 到困难就惊慌失措、失去理智。
以人为本, 减少危害。
应对紧急事件
突发事件应对要求与措施一、突发事件的定义突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危 害,需要采取应急处置措施予以应对的自然再好、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
员工安全守则
出于质量需要,制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生,要求员工穿工作服、 戴卫生口罩,而微电子、精密仪器等行业则为了保证产品的精度对工作环境(包括着装)有严格的规定。
仪容仪表
员工的道 德规范
休假请 假制度
员工安全守则
作息制度,即上、下班的时间规定和要求。一般都要 求员工不得迟到、早退和中途溜号,这是企业最基本 的纪律。有的企业作风涣散,往往就是没有严格的作 息制度,或不能严格执行作息制度造成的。
“居安思危” “预防为主”
应对紧急事件
沉着冷静, 快速反应。
面对突发事件,我们首先要保持沉着,有清醒的头脑,迅速理出处理 问题的思路来,且不可遇到困难就惊慌失措、失去理智。要第一时间 到达现场,对突发事件的发生有一个全面准确的了解。在此基础上要 采取得力措施,有效控制局面,防止蔓延并及时上报信息。
应对紧急事件
保持冷静 了解缘由
处怎 理么
积极上报
及时处置 保持冷静
应对紧急事件
做好自救
遭遇突发事件,应该积极做好自救,特别是在职场上,一旦遭遇了一些突发的比较危险的 事情之时,一定要做好自救,千万不能不顾危险的乱碰乱转,要知道,生命是最宝贵的, 一旦失去了,就什么都没有了,所以做任何事,都得以生命为重,在突发事件面前,还是 要以生命为重。
食品行业新员工入职培训ppt
掌握产品制作流程和工艺要求
了解产品品质标准和检验方法
添加标题
Hale Waihona Puke 添加标题添加标题添加标题
熟悉各种加工设备和工具使用方法
掌握安全生产和环保知识
了解产品定位和目标市场 掌握产品特点和优势 制定有效的营销策略 运用多种推广渠道
Part Six
遵守时间:准时到 达,不迟到早退
着装得体:穿着整 洁、大方,符合职 业形象
提高新员工对食品行业的认识和了 解
培养新员工的团队协作和沟通能力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
增强新员工的职业素养和技能水平
促进新员工对企业文化和价值观的 认同
Part Three
食品分类:根据原料、生产方式、用途等对食品进行分类,如谷物类、肉类、蔬菜类等。
食品标准:制定食品的质量、安全、卫生等方面的标准,以确保食品的质量和安全。 食品标签:食品包装上的标签应包含食品的基本信息,如名称、生产日期、保质期等。 食品储存:食品应存放在清洁、干燥、通风良好的地方,避免食品变质和细菌繁殖。
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
食品行业的重要性和意义 食品行业的发展历程和现状
食品行业的未来发展趋势和 挑战
食品行业的法律法规和标准 要求
提高新员工的工作技能和知识水平,使其更快地适应公司文化和工作环境 增强新员工的团队协作能力和沟通技巧,促进工作的高效开展 培养新员工的企业认同感和归属感,提高工作积极性和忠诚度 降低员工流失率,减少招聘和培训成本,提高公司的整体绩效
入职培训食品安全篇(PPT 41页)
在这里学习作为食品工厂的员工必 须遵守的知识。
➢ 进入工厂前的知识 ➢ 工作前的知识 ➢ 在工作中的知识 ➢ 安全生产的知识 ➢ 工作后的知识 ➢ 其他的知识
2020/4/8
进入到工厂之前的知识
• 个人的健康与卫生 管理。
– 身体的健康状态不 佳,患感冒的时候 ,必须向对自己的 工作岗位的负责人 报告,遵从指示。
• 5S的活动是和产品安全、质量保证紧 密相关的重要活动。
2020/4/8
主要的食物中 毒菌的基础知识
2020/4/8
食物中毒菌繁殖的3要素
• 温度 • 水分 • 营养
2020/4/8
防止食物中毒的3原则
•不接触细菌 •细菌隔离 •消灭杀菌
2020/4/8
关于细菌的繁殖
• 细菌的繁殖、杀灭因温度和时间而不相同
2020/4/8
进入到工厂之前的知识
• 个人的健康与卫生管 理。
– 如果手等受伤,必须报 告上司,确定是否可以 继续工作。
– 要注意个人卫生,不要 留长指甲。
2020/4/8
进入到工厂之前的知识
• 不要带入私人物品。
– 取下手表、宝石、装饰品等,放在橱柜里保 管。
– 个人物品尽可能放在家里。
2020/4/8
• 必要的时候能马 上取出工作器具 和材料。
2020/4/8
5S活动—清扫
Set Responsibility • 工作岗位及工厂
• 人人参与清扫
周边环境经常保 持干净。
目的:
❖稳定品质 ❖零故障、零损耗 ❖心情舒畅
2020/4/8
5S活动—清洁
Set Standard
• 建立标准化
• 经常保持设备清 洁。
➢ 进入工厂前的知识 ➢ 工作前的知识 ➢ 在工作中的知识 ➢ 安全生产的知识 ➢ 工作后的知识 ➢ 其他的知识
2020/4/8
进入到工厂之前的知识
• 个人的健康与卫生 管理。
– 身体的健康状态不 佳,患感冒的时候 ,必须向对自己的 工作岗位的负责人 报告,遵从指示。
• 5S的活动是和产品安全、质量保证紧 密相关的重要活动。
2020/4/8
主要的食物中 毒菌的基础知识
2020/4/8
食物中毒菌繁殖的3要素
• 温度 • 水分 • 营养
2020/4/8
防止食物中毒的3原则
•不接触细菌 •细菌隔离 •消灭杀菌
2020/4/8
关于细菌的繁殖
• 细菌的繁殖、杀灭因温度和时间而不相同
2020/4/8
进入到工厂之前的知识
• 个人的健康与卫生管 理。
– 如果手等受伤,必须报 告上司,确定是否可以 继续工作。
– 要注意个人卫生,不要 留长指甲。
2020/4/8
进入到工厂之前的知识
• 不要带入私人物品。
– 取下手表、宝石、装饰品等,放在橱柜里保 管。
– 个人物品尽可能放在家里。
2020/4/8
• 必要的时候能马 上取出工作器具 和材料。
2020/4/8
5S活动—清扫
Set Responsibility • 工作岗位及工厂
• 人人参与清扫
周边环境经常保 持干净。
目的:
❖稳定品质 ❖零故障、零损耗 ❖心情舒畅
2020/4/8
5S活动—清洁
Set Standard
• 建立标准化
• 经常保持设备清 洁。
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3
4
走进青莲
公司简介:
浙江青莲食品有限公司是浙江省重点骨干农业龙头企业,浙江省连锁经营示范企业,浙江省诚信经 营民营企业。
公司成立于2001年,是一家集生猪养殖、屠宰、加工、销售、农产品种植、生鲜配送、肉制品深加 工等为一体的综合性企业。公司座落于风景秀丽的杭州湾畔,毗邻沪杭高速、乍嘉苏高速、沪杭复线、 杭州湾跨海大桥,地理位置优越。
公司将通过持续打造现代运营管理基础平台,健全现代管理模式,整合内部流程,完善现代营销模 式,培育数个知名品牌,到2012年,公司将进入中国肉业50强,发展成为最专业的肉食产品制造商以 及具备完整产业链的现代科技农业企业集团,在行业内拥有强大品牌影响力。
诚待天下,天下信我;信待天下,天下惠我。青莲人,秉承责任、安全的理念,大步行进在农业产
业化的康庄大道!
5
走进青莲
企业文化: 一、青莲标志的内涵 1、标志的整体是一片青青荷叶的变化图,寓意青莲人质洁高远的品格和青莲公司端庄持重又生机勃勃的文化 精神; 2、饱满的椭圆形,叶片都指向圆心,象征着青莲人团结一致的精神风貌; 3、苍翠欲滴的绿色寓意着无限的生机与创新能力; 4、十二个叶片,片片饱满,寓意一年十二个月青莲人持续不懈地努力;十二根白色的发散性白色线条,向外 无限延伸,表明了对卓越精神的渴求和无限的发展希望。 二、青莲企业文化解读: 1、企业愿景:成为中国最专业的优秀膳食制造服务商 2、企业使命:为社会提供优质食品 3、企业精神:谦虚、创新、团结、奋进 4、企业经营理念:诚信、负责 5、企业价值观:真诚做人,用心做事 6、企业宗旨:创造利润,成就员工,回报社会 7、企业团队作风:尊重、协作、执行 8、企业管理观:创造价值,结果导向。 9、企业人才观: (1)人才是企业的经营之本 (2)人品+能力,适合的就是人才
我们欣赏勇于承担责任的人,我们更赞赏为理想而工作的人,我们希望我 们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、欣赏工作,成为工作 的主人。
青莲公司需要学习,青莲公司也不断在学习,我们每个员工都必须怀着归零 的心态重新学习。面对激烈的市场竞争,不断自我修炼,是公司和员工成功的 关键。编者在编辑本手册的初衷是帮助新员工迅速融入企业,快速的适应企业 的环境,为新员工在工作及生活上提供一些帮助,让新员工在组织中快速成长。 同时也希望广大新员工能够对本手册不足的地方提出建议,以便我们能做的更 加完美。
(3)文化塑造人,情感凝聚人,事业造就人,价值衡量人。
6
广场1
公司风景 公司花园
广场2
进场线
食堂
多功能厅
广场3
主
生
门猪进口源自产 品 出 口7青莲发展历程
• 2001年10月,创业起步,成立嘉兴市青莲食品有限公司。 • 2002年10月,迈开品牌经营步伐,“膳博士”商标注册成功。 • 2003年3月,打开连锁经营之路,第一家膳博士品牌专卖店——海盐城南店首开其鼓。 • 2004年12月, 成功开发信息化管理追溯系统,走上信息科技之路。 • 2005年2月,推动生猪产业发展,举办海盐县第一届养猪文化节,对无公害生猪的养殖规模化、标准化产生深
人力资源中心
2
2010年7月
目录 一、走进青莲………………………………………………………………………… 4 二、报到流程 ………………………………………………………………………… 19 三、办公指南……………………………………………………………………………24 四、生活小贴士…………………………………………………………………………31 五、试用期及转正须知…………………………………………………………………34 六、公司规章制度………………………………………………………………………38
远影响。 • 2006年1月,优化公司内部组织结构,成立各事业部。 • 2006年3月,推进企业文化建设,开办《青莲》内刊第一期。 • 2006年10月,企业发展的又一里程碑——无公害肉类深加工新项目破土动工。 • 2007年1月,加大企业注册资金,嘉兴市青莲食品有限公司更名为浙江青莲食品有限公司。 • 2007年2月,推进信息化管理技术,国内首家开发生猪产品质量安全追溯系统。 • 2007年2月,销售业绩大步提升,销售收入跨入县级超亿元企业名列。 • 2007年10月,向中国第24次南极考察队供货,打开了膳博士的另一片天空。 • 2008年6月,“膳博士”再次登上“雪龙号”驶往南极。 • 2008年9月,“膳博士”登上“雪龙号”驶往南极。 • 2009年8月公司顺利通过杭州万泰认证有限公司对我司ISO9001、ISO14001以及ISO22000三大体系认证复审 • 2009年8月,浙江青莲食品有限公司通过了国家农业综合开发产业化经营项目(即无公害内类深加工项目)验收,
公司现拥有现代化的屠宰加工生产流水线,年加工能力200万头以上。青莲食品旗下主力品牌“膳 博士”,以“爱家爱健康”为品牌理念,倡导健康消费,目前已包括生鲜白条产品,分割猪肉产品、 腌腊系列产品、中式系列产品、酱腌菜系列产品等。产品遍布江苏、浙江、上海、辐射福建地区,很 好满足了顾客的需求。2006年,公司率先采用生猪产品质量安全追溯系统,消费者可亲自见证“膳博 士”生猪产品质量安全的全过程,实现从牧场到餐桌的全程管理,利用高科技手段让消费者真正吃上 优质“放心肉”。优质的产品质量也得到了中国极地考察队的认可,于2007年、2008年、2009年连续3 年四次登上科考船“雪龙号”,为中国南北极科考队员们提供优质的猪肉产品。
新员工入职指南
浙江青莲食品有限公司人力资源中心
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序言
亲爱的新员工,首先欢迎您加入青莲!当您踏入青莲的那一刻起,您就是青 莲这个大家庭的一员,青莲提供给大家的不仅仅是一个就业机会,更是一个发 挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司以“谦虚、创新、团结、奋 进”作为企业精神,在这里,我们都是青莲团队的成员,我们需要互相尊重、 互相协作、坚决执行。在这里,我们需要以“诚信、负责”的经营理念,去认 真做好每一件事情,每一个人都要做到“真诚做人、用心做事”。当然,您在 为公司付出的同时,在为公司创造价值的同时,公司同样也会成就您的未来, 为您的发展提供广阔的平台。
公司秉承“谦虚、创新、团结、奋进”的企业精神,依靠科技领跑和品牌战略,未来几年,将继续
在发展生猪养殖业、屠宰业和肉类连锁销售的基础上,向生鲜、腌腊等食品生产延伸,形成立体化发 展模式,实行现代化企业管理模式。倡领集环保型农业、休闲观光型农业、现代物流型农业、科技创 新型农业的道路。引领绿色健康消费、打造肉类创新品牌,全心全意为社会提供优质食品。
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走进青莲
公司简介:
浙江青莲食品有限公司是浙江省重点骨干农业龙头企业,浙江省连锁经营示范企业,浙江省诚信经 营民营企业。
公司成立于2001年,是一家集生猪养殖、屠宰、加工、销售、农产品种植、生鲜配送、肉制品深加 工等为一体的综合性企业。公司座落于风景秀丽的杭州湾畔,毗邻沪杭高速、乍嘉苏高速、沪杭复线、 杭州湾跨海大桥,地理位置优越。
公司将通过持续打造现代运营管理基础平台,健全现代管理模式,整合内部流程,完善现代营销模 式,培育数个知名品牌,到2012年,公司将进入中国肉业50强,发展成为最专业的肉食产品制造商以 及具备完整产业链的现代科技农业企业集团,在行业内拥有强大品牌影响力。
诚待天下,天下信我;信待天下,天下惠我。青莲人,秉承责任、安全的理念,大步行进在农业产
业化的康庄大道!
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走进青莲
企业文化: 一、青莲标志的内涵 1、标志的整体是一片青青荷叶的变化图,寓意青莲人质洁高远的品格和青莲公司端庄持重又生机勃勃的文化 精神; 2、饱满的椭圆形,叶片都指向圆心,象征着青莲人团结一致的精神风貌; 3、苍翠欲滴的绿色寓意着无限的生机与创新能力; 4、十二个叶片,片片饱满,寓意一年十二个月青莲人持续不懈地努力;十二根白色的发散性白色线条,向外 无限延伸,表明了对卓越精神的渴求和无限的发展希望。 二、青莲企业文化解读: 1、企业愿景:成为中国最专业的优秀膳食制造服务商 2、企业使命:为社会提供优质食品 3、企业精神:谦虚、创新、团结、奋进 4、企业经营理念:诚信、负责 5、企业价值观:真诚做人,用心做事 6、企业宗旨:创造利润,成就员工,回报社会 7、企业团队作风:尊重、协作、执行 8、企业管理观:创造价值,结果导向。 9、企业人才观: (1)人才是企业的经营之本 (2)人品+能力,适合的就是人才
我们欣赏勇于承担责任的人,我们更赞赏为理想而工作的人,我们希望我 们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、欣赏工作,成为工作 的主人。
青莲公司需要学习,青莲公司也不断在学习,我们每个员工都必须怀着归零 的心态重新学习。面对激烈的市场竞争,不断自我修炼,是公司和员工成功的 关键。编者在编辑本手册的初衷是帮助新员工迅速融入企业,快速的适应企业 的环境,为新员工在工作及生活上提供一些帮助,让新员工在组织中快速成长。 同时也希望广大新员工能够对本手册不足的地方提出建议,以便我们能做的更 加完美。
(3)文化塑造人,情感凝聚人,事业造就人,价值衡量人。
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广场1
公司风景 公司花园
广场2
进场线
食堂
多功能厅
广场3
主
生
门猪进口源自产 品 出 口7青莲发展历程
• 2001年10月,创业起步,成立嘉兴市青莲食品有限公司。 • 2002年10月,迈开品牌经营步伐,“膳博士”商标注册成功。 • 2003年3月,打开连锁经营之路,第一家膳博士品牌专卖店——海盐城南店首开其鼓。 • 2004年12月, 成功开发信息化管理追溯系统,走上信息科技之路。 • 2005年2月,推动生猪产业发展,举办海盐县第一届养猪文化节,对无公害生猪的养殖规模化、标准化产生深
人力资源中心
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2010年7月
目录 一、走进青莲………………………………………………………………………… 4 二、报到流程 ………………………………………………………………………… 19 三、办公指南……………………………………………………………………………24 四、生活小贴士…………………………………………………………………………31 五、试用期及转正须知…………………………………………………………………34 六、公司规章制度………………………………………………………………………38
远影响。 • 2006年1月,优化公司内部组织结构,成立各事业部。 • 2006年3月,推进企业文化建设,开办《青莲》内刊第一期。 • 2006年10月,企业发展的又一里程碑——无公害肉类深加工新项目破土动工。 • 2007年1月,加大企业注册资金,嘉兴市青莲食品有限公司更名为浙江青莲食品有限公司。 • 2007年2月,推进信息化管理技术,国内首家开发生猪产品质量安全追溯系统。 • 2007年2月,销售业绩大步提升,销售收入跨入县级超亿元企业名列。 • 2007年10月,向中国第24次南极考察队供货,打开了膳博士的另一片天空。 • 2008年6月,“膳博士”再次登上“雪龙号”驶往南极。 • 2008年9月,“膳博士”登上“雪龙号”驶往南极。 • 2009年8月公司顺利通过杭州万泰认证有限公司对我司ISO9001、ISO14001以及ISO22000三大体系认证复审 • 2009年8月,浙江青莲食品有限公司通过了国家农业综合开发产业化经营项目(即无公害内类深加工项目)验收,
公司现拥有现代化的屠宰加工生产流水线,年加工能力200万头以上。青莲食品旗下主力品牌“膳 博士”,以“爱家爱健康”为品牌理念,倡导健康消费,目前已包括生鲜白条产品,分割猪肉产品、 腌腊系列产品、中式系列产品、酱腌菜系列产品等。产品遍布江苏、浙江、上海、辐射福建地区,很 好满足了顾客的需求。2006年,公司率先采用生猪产品质量安全追溯系统,消费者可亲自见证“膳博 士”生猪产品质量安全的全过程,实现从牧场到餐桌的全程管理,利用高科技手段让消费者真正吃上 优质“放心肉”。优质的产品质量也得到了中国极地考察队的认可,于2007年、2008年、2009年连续3 年四次登上科考船“雪龙号”,为中国南北极科考队员们提供优质的猪肉产品。
新员工入职指南
浙江青莲食品有限公司人力资源中心
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序言
亲爱的新员工,首先欢迎您加入青莲!当您踏入青莲的那一刻起,您就是青 莲这个大家庭的一员,青莲提供给大家的不仅仅是一个就业机会,更是一个发 挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司以“谦虚、创新、团结、奋 进”作为企业精神,在这里,我们都是青莲团队的成员,我们需要互相尊重、 互相协作、坚决执行。在这里,我们需要以“诚信、负责”的经营理念,去认 真做好每一件事情,每一个人都要做到“真诚做人、用心做事”。当然,您在 为公司付出的同时,在为公司创造价值的同时,公司同样也会成就您的未来, 为您的发展提供广阔的平台。
公司秉承“谦虚、创新、团结、奋进”的企业精神,依靠科技领跑和品牌战略,未来几年,将继续
在发展生猪养殖业、屠宰业和肉类连锁销售的基础上,向生鲜、腌腊等食品生产延伸,形成立体化发 展模式,实行现代化企业管理模式。倡领集环保型农业、休闲观光型农业、现代物流型农业、科技创 新型农业的道路。引领绿色健康消费、打造肉类创新品牌,全心全意为社会提供优质食品。