在全县项目谋划工作会议上的讲话
2024年全县项目投资工作会讲话稿(二篇)
2024年全县项目投资工作会讲话稿在刚刚召开的市人代会上，市委____书记出席南--____代表团讨论会，对南--____过去一年的工作给予了充分肯定，要求县委、政府进一步审视好县情、助推好发展，努力走在全市的前列，加快建成巴中北向东向开发桥头堡。
为认真贯彻落实全市“两会”精神和市委____书记对南--____工作的重要指示，安排部署____年项目投资工作，县委、政府决定召开全县项目投资工作专题会。
前面，相关单位就如何抓好项目、服务项目作了很好的发言，大纲同志对今年的项目工作作了全面部署，安排得非常具体、非常务实，具有较强的可操作性，我完全赞同，请大家认真思考、努力实践、务实推动，力争____项目工作在去年基础上有一个更好的势头，取得更大的成果。
借此机会，我讲三点意见。
第一，倾情谋划项目。
谋划项目就是谋划未来。
大家对南--____未来的发展，都有一个美好愿望，但是这个愿望不能仅仅挂在墙上、停留在口上、体现在会议上，而要通过实施实实在在的项目来把愿望变为现实。
要认真研究政策谋划项目。
党的____全会以来，中央和省委启动新一轮全面深化改革，这对南--____是一个千载难逢的发展机遇。
如果我们思考得不深、研究得不透，在这一轮全面深化改革中，我们就会有落伍掉队的危险。
所以，各地各部门要认真学习国家全面深化改革____决定和一系列方针政策，研究政策、运用政策、拓展政策，切实把政策变成项目，转化成推动南--____追赶跨越发展的源源动力。
要找准县情定位谋划项目。
在今年全市“两会”期间，市委____书记要求我们认真审视____县情，找准发展定位，深度思考我们的战略性目标是什么。
发展动力如何增强。
发展潜力如何挖掘。
县四大班子也一直在反复研究、反复思考，南--____未来的发展要始终坚持生态立县、生态强县、生态富民，努力打好“生态牌”，实现绿色崛起，走可持续发展道路。
所以，我们在谋划项目的时候，无论是办工业、抓农业、兴旅游，都必须围绕生态这张牌，走绿色低碳可持续发展道路。
2023年全县项目谋划工作会议讲话
2023年全县项目谋划工作会议讲话各位领导、各位同事：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开2023年全县项目谋划工作会议。
首先，我要向大家表示热烈的欢迎，并对大家在过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢。
回顾过去，我们取得了一定的成绩，但也面临着许多挑战和困难。
展望未来，对于实现全县经济社会发展的目标，我们必须紧密团结，高效务实，全力以赴。
首先，我要强调的是，项目谋划工作是全县发展的重要保障。
项目是经济发展的基石，是实现全县发展目标的关键。
我们必须深入把握全县经济社会发展的大局，紧跟中央和省市的发展战略，围绕县委县政府的工作要求，认真谋划下阶段的项目工作。
特别是要重点关注重点产业项目、基础设施项目和民生项目，为经济发展打下良好的基础。
其次，我们要加强项目需求的预研和调研工作。
只有准确把握项目需求，才能制定出合理的项目计划和实施方案。
我们要通过调研和座谈会等方式，广泛听取各方面的意见和建议，了解市场需求和社会需求，做到项目需求的科学、合理和适度。
同时，要充分考虑项目的可行性和可持续性，做好项目的风险评估和投资回报分析，确保项目的可行性和效益。
再次，我们要优化项目谋划流程，提高工作效率。
项目谋划工作是一个复杂而繁琐的过程，需要各个相关部门之间的紧密配合和协同工作。
为此，我们要建立健全项目谋划工作机制，明确分工和责任，落实工作计划和时间表，确保项目谋划工作的顺利进行。
同时，要加强沟通和协调，及时解决各种问题和困难，确保项目的按时完成和取得预期效果。
最后，我们要加强项目管理和监督。
项目实施过程中，我们要建立完善的管理和监督制度，确保项目的质量和进度达到预期目标。
要加强对项目的监督和评估，及时掌握项目情况，做到及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施。
同时，要加强对项目资金的管理和使用，确保资金的安全和有效使用，提高资金使用效率。
各位领导、各位同事，全县项目谋划工作关系到全县发展的大局，关系到广大人民群众的根本利益。
全县项目谋划工作会议讲话(2)
全县项目谋划工作会议讲话同志们:这次会议是经县委、县政府研究决定召开的一次非常重要的会议，主要任务是分析当前项目谋划工作面临的形势，进一步解放思想，加大项目谋划工作力度，以项目谋划工作的新突破促进县域经济的大发展。
刚才，保利局长宣读了《XX县人民政府办公室关于上半年项目谋划储备情况的通报》和《XX县发改局关于项目谋划工作的指导性意见》。
下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视差距，进一步坚定抓好项目谋划工作的信心和决心今年以来，全县各级各部门在县委、县政府的正确领导下，扎实开展“项目园区建设年”活动，坚持建设与管理齐抓，争取与储备并举，想方设法开展对接，全力以赴攻坚破难，项目谋划工作取得了突出成效。
全县上半年共谋划项目XXX项，计划投资XX.X亿元;已争取中央、省资金支持XXXX万元，取得了一定成绩，但是与市委、市政府的要求和我们自身加快发展的需求相比还远远不够，项目谋划工作中存在的突出问题还不容忽视:一是思想认识还不到位。
个别单位“抓项目就是抓发展”的意识不强，等、靠思想严重，行动比较迟缓，项目谋划过程中考虑不深、敷衍应付的现象依然存在。
二是项目谋划能力和水平还比较低，项目前期工作滞后。
对国家政策和市场预期分析研究不到位，谋划项目的眼界不够开阔，缺乏深度。
上半年以来谋划的项目数量不少，但总体上看，多为小项目，投资规模大、带动力强的大项目很少;标题项目多，手续不完善，实质性项目少;符合国家产业政策的，具有创新性、开拓性、科技含量的项目少之又少。
三是缺乏项目谋划专业对口、业务能力强的项目人才，人才储备不足，项目谋划工作力量薄弱。
上述问题的存在，严重制约了我县项目工作的进展，各级各部门必须引起高度重视，切实增强抓好项目谋划工作的责任感和使命感，站在讲政治、顾大局的高度，进一步解放思想、积极探索，履职尽责、扎实工作，为我县经济又好又快发展保驾护航。
二、突出重点，强化措施，全力推动项目谋划工作实现新跨越县域经济要想实现突破，县域实力要想得到提升，必须要依靠项目，必须依靠一大批大项目、好项目，这就对我们的项目谋划工作提出了更高的要求，就项目谋划我将两个方面:(一)重点谋划什么项目各乡镇、部门要按照“需求弹性高、产业关联度大、资源依赖度低、生态环境影响小、生产力带动上升快”的要求，用超前的思维、长远的眼光、大局的高度，全方位、多层面、广领域挖掘和谋划今后一段时期的重大项目。
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里召开2023年重点项目谋划工作会议，旨在总结过去的工作经验，规划未来的发展方向，加强重点项目的管理和推进工作，确保实现预期目标。
在此，我谨代表公司，对各位领导和同仁对公司的支持和奉献表示衷心感谢！当前，公司面临着挑战和机遇并存的局面。
经过长期的努力，我们已经取得了一定的成绩，但同时我们也要清醒地认识到，市场竞争日趋激烈，客户需求不断变化，企业要求高质量、高效率地完成各项工作。
因此，我们必须以高度的责任感和紧迫感加强工作，把握机遇，化挑战为机遇，实现企业的可持续发展。
针对当前形势，我们提出如下重点项目谋划工作：一、加强市场调研和产品研发市场是企业生存和发展的基础，只有在深入调研市场需求的基础上，才能真正满足客户需求，提升产品竞争力。
因此，我们将加大市场调研力度，深入了解客户需求，定制适合市场的产品方案，提高产品质量和性能指标。
此外，我们还将加强新品研发，不断推陈出新，提升企业核心竞争力。
二、提升生产效率和质量生产是企业的核心环节，是保证企业正常运营的基础。
通过提高生产效率和质量，我们可以有效节约成本，提高企业盈利能力。
因此，我们将采用现代化的生产工艺，提高设备自动化程度和生产线的智能化水平，不断优化生产流程和管理模式，实现精益生产和高品质制造。
三、加强人才培养和团队建设优秀的人才是企业成功的关键，只有培养出一支有素质、有能力的团队，才能为企业发展提供有力保障。
因此，我们将加强人才培养和团队建设，制定完善的人才引进和培养计划，提供良好的学习和发展环境，激发员工潜力和创新热情，打造一支高素质、高效率的团队。
总之，2023年是我们整个企业发展的重要阶段，我们将坚定地执行上述重点项目谋划工作，加强项目管理和推进工作，并与社会各界精诚合作，共同谱写企业发展新篇章。
最后，再次感谢各位领导和同仁的支持和奉献，祝愿大家愉快、成功！四、加强企业文化建设企业文化是企业成长和发展的灵魂，是提高员工凝聚力和企业形象的关键。
项目谋划推进会的发言稿
项目谋划推进会的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这个讲台上，参加我们项目的推进会。
首先，我想对大家过去的努力表示衷心的感谢，也希望我们能够在今天的会议中共同讨论，为项目的顺利推进制定合理的计划，达到我们预期的目标。
我们的项目目标是什么呢？我想，首先可以肯定的是，我们的目标是成功完成项目。
但是，仅仅完成项目并不能令人满意，我们还希望能够在完成项目的基础上，取得一定的成果，并为公司的未来发展打下坚实的基础。
因此，我们需要认真思考，如何在项目的推进过程中，充分利用资源，提高效率，取得更好的结果。
首先，我想提出一个问题，即我们现在面临的主要挑战是什么？我认为，我们面临的主要挑战之一是时间紧迫，任务繁重。
我们的项目计划将近要在一个月内完成，而任务内容非常繁杂，需要各个部门的紧密配合和高效协作。
因此，在会议上，我们要认真讨论并制定出详细的时间表和分工计划，确保每个环节都得到充分的时间和重视。
另一个主要挑战是资源有限。
我们所需的资源包括人力、物力、财力等多个方面，而公司的资源是有限的。
因此，在会议上，我们需要充分考虑资源的合理分配和利用，避免资源浪费和重复投入，使得项目能够以最低的成本取得最大的效益。
此外，我们还面临着技术和市场的挑战。
随着时代的发展，科技的创新意味着我们需要不断学习和更新知识，以确保自己能够适应新的技术和市场需求。
因此，在项目推进的过程中，我们要保持对市场和技术的不断关注和学习，以确保项目的成功。
为了克服这些挑战，我认为我们需要做到以下几点：首先，明确目标和任务。
在会议上，我们要明确项目的目标和任务，并将其细化为具体的工作计划，以确保每个人都知道自己的工作内容和完成时间。
同时，也要加强对个人和团队进展情况的监控和评估，及时发现和解决问题。
其次，加强沟通与协作。
项目的推进需要各个部门之间的紧密配合和高效沟通。
因此，在会议上，我们要加强沟通，增强团队合作精神，确保信息传递畅通，互相帮助，共同推动项目的顺利进行。
在全县重点项目建设工作会议上的讲话
在全县重点项目建设工作会议上的讲话各位领导、同志们：大家好！今天我很高兴地来到全县重点项目建设工作会议上，与大家一起探讨如何更好地推进我县的重点项目建设工作。
当前，随着我国经济社会的快速发展，各项基础设施建设、生态文明建设、城乡融合发展等方面的投资需求不断增加，重点项目建设已经成为县域经济发展的核心关键。
我们必须高度重视，增强责任感、使命感和紧迫感，不断推进重点项目建设工作，为全县经济社会发展作出更大的贡献。
一、加强项目立项与实施管理，确保项目按期完成项目是推动经济增长的重要抓手，而项目建设过程中的管理和落实则是影响项目成功的重要因素。
项目必须明确立项依据、设计方案、实施计划、预算和资金来源等各项内容，深入进行前期工作的调研和论证，做好实施方案的编制，明确责任人，建立信息沟通和协调机制，确保项目按期完成。
二、加强技术和质量管理，确保项目质量在项目建设过程中，技术和质量管理是保证项目成功的重要保障。
我们要全面提高项目建设的技术水平和质量保障能力，建立项目实施全过程的监控评估机制，加强项目管理和监督，确保项目按质按量完成。
三、加强投资监管，优化项目投资结构投资是项目建设的重要保障，必须严格按照有关投资管理法规要求，严格规范投资程序，加强资金监管，防止出现浪费、挥霍和失误。
同时，我们应当优化项目投资结构，提高资金使用效益，加快项目建设进度。
四、加强团队建设和培训，提高工作效率为了保证项目建设工作的顺利进行，我们需要加强团队建设和培训，提高工作效率和管理水平。
我们要注重人才培训，加强经验交流，提升员工综合素质，加强团队力量，提升工作执行力。
五、广泛开展宣传和转化成果，树立品牌形象项目建设是一项复杂的工程，需要得到广泛的社会支持和认可。
我们要加强宣传工作，广泛宣传项目成果，向公众介绍项目的意义和价值，使公众更加认识项目的重要意义、熟悉项目的进展情况，树立项目品牌，增强公众对项目建设的参与信心和支持力度。
最后，我希望全县的各级领导和工作人员，要始终把人民群众的利益放在心中，不断完善工作机制，提高工作水平，不断创新和提升工作成效，为全县重点项目建设工作注入新的活力，为加快构建新型经济社会发展体系做出新的更大贡献！谢谢大家！。
在全县项目工作会议上的讲话
在全县项目工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够抽出宝贵的时间参加全县项目工作会议。
在这个会议上，我们将共同探讨全县项目的最新进展情况，及时解决遇到的问题，共同制定下一步的工作计划，确保项目顺利推进，为全县经济社会发展做出更大的贡献。
当前，全县项目工作正处在关键时期。
全国上下正在全面推进供给侧结构性改革，在这样的背景下，我们面临着巨大的机遇和挑战。
全县项目的顺利推进，对于提高全县经济发展水平、促进产业升级、增加居民收入、改善民生福祉，都具有重要的意义。
在上一阶段的工作中，我们取得了一些阶段性的成果，但也存在一些问题和困难。
首先，一些项目进度滞后，影响了全县项目整体的推进速度；其次，一些项目存在着资金不足的问题，导致项目实施困难；还有一些项目面临着技术难题，需要寻找解决办法。
针对这些问题，我们必须要采取果断的措施，确保项目顺利进行。
为了解决上述问题，我提出以下几点建议：第一，加大项目推进力度。
大家要增强工作的紧迫感，将全县项目作为重中之重，克服杂务繁重的困扰，千方百计提高工作效率，确保项目的按期完成。
第二，加强项目资金保障。
我们要加大项目资金的筹措力度，争取更多的资金投入，确保项目不因资金问题而滞后。
同时，要加强项目的资金使用管理，确保每一笔资金都得到合理而有效的利用。
第三，加强项目技术支持。
针对遇到的技术难题，我们要积极寻找各种渠道的技术支持，与专业机构合作，引进专业人才，解决项目运营中的技术问题，确保项目的顺利进行。
第四，加强项目团队建设。
项目的顺利推进离不开一个高效的团队。
我们要加强团队的组织建设，注重培养和选拔人才，提高团队成员的工作能力和协作能力，确保项目工作的顺利进行。
最后，我要强调，全县项目工作是一项系统工程，需要我们共同的努力和配合。
各部门要强化沟通协作，形成合力，共同推进项目的顺利实施。
同时，也要充分发扬各级干部的主动性、创造性，秉持专业精神，克服困难，勇于担当，确保项目工作的全面推进。
在全县重点项目建设推进会上的讲话范文(三篇)
在全县重点项目建设推进会上的讲话范文尊敬的领导、各位来宾、各位同事：大家好！首先，我要对大家长期以来对全县重点项目建设的关心和支持表示衷心的感谢！在各级领导的正确指导和广大干部群众的共同努力下，我们县的重点项目建设取得了长足的进展，为县域经济的发展和社会的进步做出了积极的贡献。
回首过去一年，全县的重点项目建设取得了一系列重要成果。
经济基础设施建设方面，我们先后启动了铁路、公路、水利等一批重大项目，加快了交通网络的完善和水利资源的开发利用。
同时，我们也注重城乡建设的平衡发展，加强了农村基础设施的建设，提高了农产品的加工能力和附加值。
这些成果为全县经济的发展提供了坚实的支撑。
同时，我们还加大了环保和生态建设方面的投入，努力实现经济发展和生态环境保护的良性互动。
我们抓住了机遇，积极推动绿色发展理念的落地，加大了资源循环利用和能源节约的力度。
在生态修复和环境治理方面，我们持续推动植树造林、湿地保护等项目，努力提升全县的生态环境质量。
此外，我们还注重了公共服务设施的建设，为广大群众提供更好的教育、医疗、文化等公共资源。
我们加强了学校、医院、图书馆等公共设施的建设与提升，为百姓的生活提供了更多的便利和福祉。
在推进全县重点项目建设的过程中，我们也面临了一些困难和问题，需要我们共同努力去解决。
首先，有些项目存在建设周期长、资金需求高等问题，需要我们加大投入、加强管理，确保项目进展顺利。
其次，一些项目在运行中存在一些突出问题，需要我们进一步完善运行机制，提高项目效益。
最后，我们还需要加强项目的后期运营和维护管理，确保项目能够长期稳定运行，发挥最大的效益。
面对这些问题和困难，我们要坚定信心，勇于担当，积极探索解决之道。
首先，我们要加强对项目建设的统筹规划和协调管理，确保项目的有序推进和高效运行。
其次，我们要加强对项目运营管理的监督和考核，及时发现和解决问题，确保项目的可持续运营。
最后，我们要进一步加强与社会各方的沟通和协作，形成项目建设的合力，共同推动全县经济的发展和社会的进步。
在全县项目谋划工作会议上的讲话
在全县项目谋划工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加全县项目谋划工作会议。
在这个特殊的时期，我们通过这次会议，旨在梳理全县项目规划，加强协调合作，推动项目的顺利实施和全县经济社会发展的稳定。
过去的一年，全县在各级领导的正确指导下，各部门、各团队的共同努力下，取得了一系列显著的成绩。
然而，我们也面临着许多挑战，比如人口压力、资源短缺、环境保护等问题，这些都需要我们共同努力去解决。
在全县项目谋划工作会议上，我们将主要讨论以下几个方面的内容：首先，我们要明确全县项目的目标和愿景。
通过明确项目的目标和愿景，能够更好地引领全县的发展方向，推动全县经济社会的全面发展。
我们要树立远大的目标，同时也要实事求是，将项目的目标与全县的实际情况相结合，确保项目的可行性和有效性。
其次，我们要深入分析全县的资源禀赋和优势，从而找出适合全县发展的项目。
我们要充分挖掘和利用全县的资源优势，因地制宜地发展各类项目，实现资源的最大化利用。
同时，我们也要抓住机遇，结合全县的产业特点，积极争取国家和地方政府的支持，引进一批有实力的项目和资金来推动全县的发展。
第三，我们要注重项目的规划和设计，确保项目的顺利实施。
一个好的规划和设计是项目成功的关键。
我们要充分考虑各种因素，制定合理的规划方案，确保项目的可行性和效益。
同时，我们要加强项目的管理，提高项目的执行力和效率，确保项目按时完成、达到预期效果。
最后，我们要加强团队协作，形成合力。
只有大家心往一处想，劲往一处使，才能够顺利推动项目的实施。
我们要加强各部门之间的合作，形成合力。
同时，我们也要加强与外界的合作，吸引更多的人才和资金来参与到项目中，实现资源的共享和优势互补。
全县项目谋划工作会议的召开，对于全县经济社会的发展具有重要意义。
我们要团结一致，共同努力，充分发挥各自的优势，为实现全县的经济社会发展目标而努力奋斗。
最后，我希望大家能够积极参与讨论和交流，提出宝贵的意见和建议，共同为全县的发展贡献力量。
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家好！今天，我非常荣幸能在2023年重点项目谋划工作会议上发表讲话。
首先，我要向各位领导和同事们对重点项目的付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
正是因为大家的辛勤工作和无私贡献，我们才能够推动项目的顺利进展和取得如此可喜的成绩。
回顾过去的几年，我们经历了许多挑战和困难。
然而，我们始终坚持着梦想，不断探索和创新，为实现国家的发展目标而努力。
正是在这样的背景下，我们成功地拿下了一系列重点项目，并在技术、社会、经济等领域产生了广泛的影响。
但是，我们不能满足于过去的成绩，我们要更加积极主动地应对未来的挑战。
从现在起，我们将进一步深化改革，加强合作，提高管理水平，加大创新力度，以确保项目的顺利实施和取得更大的突破。
首先，我们将继续优化项目管理机制和流程，强化责任分工，提高执行效率。
我们将建立更加科学、合理、灵活的管理制度，加强各级管理人员的培训，引进先进的项目管理工具和技术，提高信息沟通和协作能力，确保项目的各项任务按时完成。
其次，我们将加强与各方的合作与共赢。
合作是推动项目顺利进行和取得成功的重要保障。
我们将密切与政府部门、合作伙伴、供应商以及相关行业的企业进行沟通和合作，共同研究解决项目中的难题和风险，形成共识和合作机制，实现各方的利益最大化。
同时，我们还将加大创新力度，促进科技与项目的深度融合。
随着科技的不断进步和技术的不断革新，我们将积极采用新技术、新材料和新工艺，提高项目的工效和质量。
同时，我们也要鼓励员工提出创新想法，建立创新激励机制，培育创新文化，为项目注入新的活力和动力。
最后，我们要始终坚持诚信和合规原则。
重点项目的实施过程中，不可避免地会面临各种困难和纠纷。
我们要紧紧抓住诚信和合规这个红线，牢牢守住底线，坚决杜绝一切违背道德和法律的行为，保持良好的商业信誉和社会形象。
在即将开始的新一年里，我们将继续为实现国家的发展目标而努力奋斗，为人民群众创造更多的福祉。
在全县项目工作会议上的讲话（2）
在全县项目工作会议上的讲话(2)在全县项目工作会议上的讲话篇2同志们：昨天下午、今天上午，县委、县政府组织开展了全县项目建设观摩督查，今天下午利用半天时间召开项目工作推进会议，主要任务是分析问题、研究对策，进一步统一各级各部门的思想认识，确保各级领导干部将主要精力放在脱贫攻坚和项目建设上，从而推进全县经济社会持续健康发展。
后面，县委吉书记还要作重要讲话，请各级各部门认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我就全县项目建设讲三个方面意见:一、正视问题，寻找差距，切实增强搞好项目工作的紧迫感和责任感从前面孟县长的通报和各县长汇报情况来分析，我们今年的项目建设在推进过程中还存在诸多困难和问题。
突出表现为“两不、两低、一紧迫” 。
“ 两不” 即：项目申报争取成功率不高，由于前期手续不完善，导致项目生成率不高，如申报的20xx年贫困村旅游基础设施等项目，因前期手续等方面因素制约致使申报未成功。
项目单位工作跟进不及时，主要是中央预算内项目和专项基金项目，20xx年下达的30个中央预算项目中，仍有食药检测中心等4个项目未完成前期工作。
5个基金项目中，渭河源景区基础设施等3个项目还未开工。
“两低” 即：项目开工率低，截止4月底，150项重点建设项目，有99项开工建设，开工率为66%。
部分已开工的项目也只是形式上的开工，没有进入实质性建设阶段，特别是能带动固定资产投资大幅增长的54个5000万元以上项目，仅开工33项，开工率仅为61%，造成我县固定资产投资增长乏力。
投资完成比例低，今年计划完成投资73.3亿元，截止4月底完成投资7.9亿元，已完成投资仅占年度计划的10.8%，与任务要求相比差距很大，下半年要保证全面完成年度任务的压力很大。
“一紧迫” 即：时间紧迫。
现在已经到了5月中旬，也到了项目建设的黄金时期，然而项目进展较为缓慢。
特别是城乡基础设施建设项目和市列重点项目进展较慢。
52项城乡基础设施建设项目已开工建设30项，开工率57.7%，低于全县平均进度8.3个百分点;完成投资1.67亿元，占年度计划投资48.1亿元的6.6%。
项目谋划推进会的发言稿
项目谋划推进会的发言稿各位领导、各位同事，大家好！今天，我们在这里举行项目谋划推进会，就是为了落实公司的战略规划，推动项目的顺利进行，实现我们的目标。
在这个会议上，我们将就项目的进展情况进行分析和讨论，找出存在的问题，并提出解决方案，共同推动项目进展。
在此，我代表公司向大家致以诚挚的感谢和诚挚的祝愿。
首先，我想通报一下我们目前所处的情况。
我们的项目已经进行了一段时间，取得了一些进展，但也遇到了一些困难和问题。
在前期的规划中，我们对项目的目标、进度和成本进行了合理的安排，但在执行过程中，仍然出现了一些意外情况，导致项目进展不如我们预期的那样顺利。
因此，我们需要及时调整项目计划，解决问题，确保项目朝着正确的方向前进。
接下来，我将对我们目前面临的问题进行分析。
首先，项目进度方面存在一定的滞后。
造成这种情况的原因可能是多方面的，包括人力、物力、财力等方面的不足，以及供应链的延迟等问题。
其次，项目成本方面也存在一定的超支，超出了我们原先的预算范围。
另外，市场环境的变化也可能对我们的项目产生一定的影响，需要我们及时做出调整。
接下来，我将针对我们面临的问题提出一些解决方案。
首先，在项目进度方面，我们可以加大人力、物力、财力的投入，加快项目的进展。
同时，我们也可以与供应商进行有效的沟通，解决供应链延迟的问题。
其次，在项目成本方面，我们可以优化资源配置，做好成本控制，避免不必要的支出。
另外，我们也可以对市场环境进行调研，根据市场的变化做出相应的调整，确保项目能够顺利进行。
接下来，我将谈谈我们需要大家共同努力的地方。
首先，我们需要大家齐心协力，共同努力，为项目的顺利进行而努力奋斗。
只有大家齐心协力，才能化解我们面临的困难。
其次，我们需要加强与供应商的合作，与他们共同解决问题，确保项目的顺利进行。
另外，我们也需要加强团队间的协作，齐心协力，共同推动项目进展。
最后，我要再次感谢大家的参与和支持。
希望我们能够在今天的会议上共同寻找解决方案，共同推动项目进展。
在全县项目工作会议上的讲话
在全县项目工作会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能够在这次全县项目工作会议上与大家一起交流、学习和分享。
首先，我要感谢各位对我们工作的关心和支持。
同时，我也要对在过去的一年中付出辛勤努力、为项目工作做出贡献的全县所有同事们表示衷心的感谢。
回顾过去一年，我们的项目组取得了令人瞩目的成绩，但是也面临着一些困难和挑战。
我相信，只要我们有决心、有信心，团结一心、积极拼搏，我们一定能够克服困难、战胜挑战，在新的一年里取得更加辉煌的成绩。
首先，我想强调的是项目的重要性。
作为全县项目工作的主要负责人，我们肩负着推动全县经济发展的重任。
项目不仅仅是我们个人的事业，更是关系到全县经济发展的大事。
只有做好项目工作，才能够为县域经济的发展打下坚实的基础，为广大人民群众营造更好的生活环境。
因此，我们要时刻保持清醒的头脑，时刻将人民群众的利益放在第一位，时刻保持对项目工作的高度责任感，时刻为项目的顺利进行和取得更好的成果而不断努力。
其次，我想重点强调的是团队合作。
项目工作是一项团队协作的工作，没有团队的支持和配合，是无法完成任务的。
我想从三个方面来谈一下团队合作的重要性。
首先，团队合作可以充分发挥每个人的优势和潜力。
每个人都有独特的能力和专长，只有在团队中合理分工、互相学习才能够更好地发挥个人的优势和潜力。
项目工作需要各种各样的专业人才，只有通过团队合作，将各种能力集中起来，才能够将项目推进得更顺利、更有效。
其次，团队合作可以增强凝聚力和战斗力。
团队的凝聚力是团队合作的重要体现。
只有团结一心、相互支持，才能够克服困难、战胜挑战。
而战斗力就是团队成员面对挑战时的应对能力。
一个战斗力强的团队，能够在困难面前保持积极向上的态度，迎难而上，勇往直前，最终取得胜利。
最后，团队合作可以提高工作效率和质量。
团队成员之间的相互配合和协作，可以更好地分工合作，提高工作效率。
同时，通过团队之间的经验交流和学习，可以不断提高工作质量，避免出现错误和失误。
在全县项目工作会上的讲话
在全县项目工作会上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在全县项目工作会上聚集在一起，共同探讨项目工作的发展方向、阶段性成效和下一步工作计划。
首先，我代表全县项目办公室向大家汇报一下全县项目工作的进展情况。
一、项目工作的进展情况自去年全县项目工作会以来，全县项目工作持续推进，各项工作有序进行。
我们认真落实中央和省、市、县的决策部署，坚持项目建设与经济社会发展相统一的方针，积极引导社会资本参与项目建设，推动项目建设进展和经济社会发展融合发展。
截至目前，全县已有一批重大项目建设投产，推动当地产业升级，优化产业结构，实现产业扶贫和就业扶贫目标。
其中，县城至县北公路建设项目、全民健身中心项目、楼谷村窑石村营造项目、七里河景区建设项目、三江之源国家级自然保护区建设项目等一批重大项目建设顺利推进。
在此基础上，下一步我们将继续加大项目建设力度，加强多部门、多项目之间的协调配合，全力做好项目建设。
二、项目工作的成果与盲点全县项目建设的成果显著，但是我们也要深刻认识存在的不足和盲点。
需要在项目建设中重视环境保护、生态建设、文化保护等方面的影响，加大环保治理力度，做好项目建设对环境和生态的影响评估和预警工作；在工程建设标准、施工质量等方面，要切实做好管控，防止低水平、低质量项目建设现象的产生；在项目建设进程中，对保护当地文化和历史遗迹、优化联系交通等问题要及时加以解决。
三、未来项目工作的展望全县项目办公室将继续以科学规划、精细管理、优化服务为主要工作思路，加强与有关部门的联系与协调，落实好各项工作措施，打造一批高水平、高品质的重大项目。
为此，我们将继续发挥全县项目办公室协调、统筹、指导、服务、督查的作用，优化项目建设管理机制，引进高水平项目，同时推动现有项目加速落地。
着力促进科技创新、增加附加值、提高自主创新能力，积极探索项目建设与文化、旅游产业相结合的新模式，促进区域经济可持续发展。
最后，展望未来，我们相信，在全县各部门、各工作团队的共同努力下，全县项目建设肯定能够取得更好的成绩，为推动当地经济社会全面发展做出新的更大贡献。
2023年全县项目谋划工作会议讲话
2023年全县项目谋划工作会议讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能够出席今天的全县项目谋划工作会议。
这是一个重要的会议，我们将在这里一起回顾过去的工作成绩，总结经验教训，制定下一阶段的发展目标和具体实施方案。
同时，我也希望通过这次会议，能够进一步凝聚我们的共识，提高大家的工作积极性和主动性，为县域发展做出更大的贡献。
首先，我要对过去一年的工作进行总结。
过去的一年，全县项目工作取得了一定的成绩。
我们在基础设施建设、产业发展、环境保护等领域都取得了一些进展。
但是，我们也要清醒地认识到，全县项目发展仍面临一些困难和问题。
在项目谋划、筹资、实施等方面，仍存在一些不足和不顺利的地方。
因此，我们需要深入分析问题的原因，找出解决问题的方法，进一步完善项目工作机制，提高项目的成效和质量。
接下来，我要提出明年项目工作的指导思想和工作目标。
明年是全县项目工作的关键一年，我们要在过去的基础上深化改革，加强协作，推动全县项目工作再上新台阶。
具体来说，我们要坚持以人民为中心的发展思想，立足实际、面向未来，加强项目谋划和监管，提高项目投资使用效益，推动项目工作与经济社会发展相互促进。
同时，我们还要注重项目的可持续发展，加强环境保护和资源利用，以更高质量的项目促进县域绿色发展。
针对目标的实现，我提出以下几点具体要求：第一，提高项目管理水平。
要加强对项目的谋划、筹资、实施和运营全过程的管理，做到精细管理、精确落实。
同时，还要加强对项目的考核评估，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
第二，加强项目合作与创新。
要积极与各方面开展合作，整合各方资源，加强项目的创新和优化，提高项目的实施效果。
第三，加强招商引资与项目建设的衔接。
要注重招商引资工作与项目建设工作的衔接，做好前期筹备工作，为项目的顺利实施提供坚实的基础。
第四，加强信息共享和交流分享。
要加强项目间的信息共享和交流分享，通过项目的合作共赢实现互利共赢。
县长在全县项目工作会议上的讲话范文
县长在全县项目工作会议上的讲话范文县长在全县项目工作会议上的讲话范文同志们：全县项目工作会议，是几年以来，县政府召开的专门研究项目工作的一次十分重要的会议。
当前，国家西部大开发政策正在深入实施，扩大内需的各项政策措施陆续出台，治理三江源核心区生态环境的力度不断加大，步伐不断加快，特别是对于改善农村牧区基础设施条件，加快农村牧区现代化建设的重视和关注程度不断提高。
这些，都给我们抓好项目，依托项目加快经济社会发展，提供了难得的历史机遇。
**县的经济增长，是投资拉动性的经济增长；**县的经济发展，必须要依靠项目、依托项目。
这是**经济社会发展的基础定位。
因此，县政府召开这次全县项目工作会议，非常重要，而且很必要。
刚才，王岩东同志就我县今年的项目工作做了全面安排部署，我完全同意。
下面，我就当前和今后的全县项目工作，讲几点意见：一、充分认识项目工作对于**县经济社会发展的极端重要性当前，我县经济社会发展的总的形势很好，广大干部群众加快发展的劲头很足。
当务之急，就是要依托项目，狠抓落实，促进经济社会又快又好发展。
必须充分认识到，无论经济建设，还是精神文明建设、政治文明建设，都要有明确具体的项目为载体，通过项目把奋斗目标落到实处。
要通过项目，进一步振奋精神，凝聚人心，转变观念，改进作风；要通过项目，使机关各部门明确各自的服务保障目标，使全县上下发展的活力进一步激发，发展的合力进一步增强，发展的氛围进一步浓厚。
我们不能狭隘地看待项目，不能简单地认为项目就是办个企业、修条路、搞个工程。
管理科学认为，项目是个管理概念，是指做什么事都有个具体的载体、具体的抓手、具体的目标。
项目作为吸引社会资源，尤其是资金、技术、人才等生产要素的重要载体，在推进城镇化、农牧业产业化中都扮演着十分重要的角色。
从这个意义上说，加快我县发展，项目第一，项目为重，项目最急。
第一，不狠抓项目，我们就无法完成“两大历史任务”。
进入新世纪的这几年，是我县发展最快、经济社会发展面貌变化最大的时期。
在全县项目工作会议上的讲话
在全县项目工作会议上的讲话尊敬的各位领导和同志们：大家好！在这个全县项目工作会议中，我非常荣幸能够发表一下自己的看法。
首先，我想说的是，我们在这样的一个大环境下工作是十分重要的。
在如今复杂的都市环境中，各种各样的问题不断出现，特别是各种项目的管理问题，都需要有一支高素质的团队来进行有效的解决。
而我们作为县里的一份子，就是要担负起这样的责任，将各项项目细致且有效的推进下去。
项目管理是一项相对新兴的领域，在不断完善和发展中。
但无论是现在还是将来，它始终都是构建一个成功团队和项目实现的基础和关键环节。
而在全县项目的管理中，我们面临的问题也会更加复杂，包括时间压力、计划变化、资源限制等等。
面对这个问题，我们需要做到以下三点：一、要把握时机，因质施策，让项目依据真实的情景推进；二、建立有效的项目管理制度，将资源最大化地利用起来，把质量和效率都提高到新的高度；三、要保持团队的合作精神，打破各自为战的局面，协作共赢，用我们每个人的力量推动项目的进展。
一方面，对于项目管理人员来说，要变得更加懂得认真分析每一个问题，精读每一个文件，了解每一个环节的内容，对于整个项目的实施，要有一个全方位，多层面的计划。
在开展项目工作的整个过程中要严格执行规定程序，撰写良好的计划方案，并遵守项目的各项规章制度，确保项目高效地进行。
另一方面，作为参与者，我们需要主动负责，积极协同工作，与团队合作，完成所分配的任务。
同志们，在这样一个时代，在这样一个节骨眼儿的时刻，我们的肩膀上赋予了巨大的责任。
我们需要真正意识到我们所承担的任务，饱含着人与人之间的信任、责任和合作。
我们必须加强学习，提高自身的综合素质，同时要想办法和其他团队进行联合，语言上和思维上相互理解和配合。
让我们一起坚持完善管理系统，名正言顺地开展项目，为全县奠定更加坚实的基础。
谢谢大家！当我们管理一个项目时，我们通常必须考虑很多因素，例如项目目标、资源、进度、成本和风险等。
在全县项目的管理中，我们同样需要注意这些因素，并通过合理的方案来保证项目顺利实施。
2023年在全县项目工作会议上的讲话
2023年在全县项目工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢全县项目工作会议给我这个机会发表讲话。
今天，我想与大家分享2023年全县项目工作的设想和计划。
回顾过去几年的项目工作，我们不仅取得了一系列的成果，而且也面临了许多挑战。
在这个快速发展的时代，我们必须对全县的项目进行全面梳理和规划，确保我们能够更好地发展和进步。
首先，我想强调一点，项目工作需要始终坚持“以人为本”的原则。
我们的目标是为了满足全县人民的需要和利益，所以我们必须充分了解他们的诉求，并与人民一起发展和进步。
为了实现这个目标，我们要进行全县范围的调查和调研，了解人民的需求和期望，以此为基础来制定项目计划。
其次，我们必须注重项目的多元化和全面性。
在过去的几年中，我们注重了很多的基础设施建设项目，这在一定程度上改善了我们的生活和环境。
但是，我们也要认识到，未来的项目工作不能仅仅局限于基础设施建设，还要包括教育、医疗、环境保护等多个领域，以满足人民全面发展的需求。
第三，我们要加强项目管理能力和效率。
在过去的项目工作中，我们也面临了一些管理和执行上的问题。
为此，我们要加强对项目的监控和评估，并采取必要的措施来弥补不足。
同时，我们还要加强与各相关部门的沟通和协作，以提高项目实施的效率和质量。
最后，我想强调全员参与和团队合作的重要性。
项目工作需要全县广大干部职工的共同努力和智慧，只有大家齐心协力，才能最大程度地发挥出我们的优势和潜力。
在项目的规划、实施和监控过程中，我们要加强团队合作和沟通，充分发挥各自的专长，实现协同效应。
2023年是一个重要的节点，也是我们全县项目工作迎来新发展的时刻。
我相信，只要我们坚持“以人为本”的原则，注重项目的多元化和全面性，加强项目管理能力和效率，并强调全员参与和团队合作，我们一定能够顺利实现我们的目标，为全县人民创造一个更加美好的未来。
最后，祝愿我们在2023年全县项目工作取得圆满成功！谢谢大家！文本已经达到____字，以上为讲话内容。
项目谋划推进会的发言材料
项目谋划推进会的发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在这个项目谋划推进会上发表我的观点和建议。
在这个会议中，我们将共同探讨项目的计划和推进，为公司带来更大的发展和成功。
首先，我想谈一下项目目标和意义。
我们的项目旨在解决当前面临的重要问题。
我们要明确项目的目标，确保它们与公司的战略目标紧密契合。
只有通过明确的目标，我们才能够找到正确的方法和策略来推进项目。
其次，项目计划的制定是十分重要的。
理清项目的各个阶段、任务和时间节点，合理分配资源，确保项目能够按时完成。
我们需要尽可能减少风险和不确定性，同时要灵活应对可能出现的变化和挑战。
第三，项目团队的组建和管理也是关键因素。
一个强大的项目团队是项目成功的保证。
我们需要根据项目的需要招募合适的成员，并进行有效的协调和管理。
沟通和合作是非常重要的，只有团队成员之间的密切合作，才能发挥出我们团队的整体优势。
第四，风险评估和管理是我们项目推进的重要组成部分。
在项目过程中，我们面临着各种风险和不确定性，我们需要通过风险评估来识别和分析这些风险，并制定相应的风险应对措施。
及时的风险管理可以帮助我们降低风险，保证项目的顺利进行。
最后，我想强调项目的监控和评估。
项目推进过程中，我们需要不断对项目进行监控和评估，确保项目按照计划顺利进行。
及时发现问题和偏差，及时采取措施加以解决，是保证项目成功的重要因素。
以上就是我关于项目谋划推进的发言材料。
我相信，通过我们的共同努力和合作，我们一定能够顺利地完成这个项目，为公司带来更大的成功和发展。
谢谢大家！。
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刚才,保利局长宣读了《XX县人民政府办公室关于上半年项目谋划储备情况的通报》和《XX县发改局关于项目谋划工作的指导性意见》。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视差距,进一步坚定抓好项目谋划工作的信心和决心今年以来,全县各级各部门在县委、县政府的正确领导下,扎实开展“项目园区建设年”活动,坚持建设与管理齐抓,争取与储备并举,想方设法开展对接,全力以赴攻坚破难,项目谋划工作取得了突出成效。
全县上半年共谋划项目142项,计划投资30.6亿元;已争取中央、省资金支持7061万元,取得了一定成绩,但是与市委、市政府的要求和我们自身加快发展的需求相比还远远不够,项目谋划工作中存在的突出问题还不容忽视: 一是思想认识还不到位。
个别单位“抓项目就是抓发展”的意识不强,等、靠思想严重,行动比较迟缓,项目谋划过程中考虑不深、敷衍应付的现象依然存在。
二是项目谋划能力和水平还比较低,项目前期工作滞后。
对国家政策和市场预期分析研究不到位,谋划项目的眼界不够开阔,缺乏深度。
上半年以来谋划的项目数量不少,但总体上看,多为小项目,投资规模大、带动力强的大项目很少;标题项目多,手续不完善,实质性项目少;符合国家产业政策的,具有创新性、开拓性、科技含量的项目少之又少。
三是缺乏项目谋划专业对口、业务能力强的项目人才,人才储备不足,项目谋划工作力量薄弱。
上述问题的存在,严重制约了我县项目工作的进展,各级各部门必须引起高度重视,切实增强抓好项目谋划工作的责任感和使命感,站在讲政治、顾大局的高度,进一步解放思想、积极探索,履职尽责、扎实工作,为我县经济又好又快发展保驾护航。
二、突出重点,强化措施,全力推动项目谋划工作实现新跨越县域经济要想实现突破,县域实力要想得到提升,必须要依靠项目,必须依靠一大批大项目、好项目,这就对我们的项目谋划工作提出了更高的要求,就项目谋划我将两个方面: (一)重点谋划什么项目各乡镇、部门要按照“需求弹性高、产业关联度大、资源依赖度低、生态环境影响小、生产力带动上升快”的要求,用超前的思维、长远的眼光、大局的高度,全方位、多层面、广领域挖掘和谋划今后一段时期的重大项目。
具体要通过五个“围绕”谋划项目: 1、围绕宏观政策谋划一批。
一要“吃透”政策精神。
要进一步学习了解《国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》、《国家高新技术产业发展指导目录》等产业和技术目录,进一步明确中央投资方向,紧扣重大基础设施、农村设施及民生工程、社会事业、生态建设、节能减排、产业结构调整和优化升级等6大领域,做到谋划项目有根有据。
二要围绕政策谋划项目。
要根据中央的重点投资领域,有针对性地谋划一批交通、新农村建设、生态保护等基础设施和医疗卫生等民生领域项目。
要围绕科学发展从推进节能降耗、科技进步、改造高耗能、高污染企业生产技术、提升工艺水平等发展低碳经济中谋划培育一批项目。
2、围绕产业规划谋划一批。
谋划项目要与上级产业规划做好对接,尤其要围绕国家十大产业振兴规划(钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造业、电子信息、物流业等十个重点产业调整和振兴规划)超前谋划一批具有前瞻性、对全局有重大带动作用的大项目。
在具体工作中,我们要注重研究拟建项目是否符合国家、省、市经济社会发展中长期总体规划和行业建设规划,主动“出击”,逐级上报,勤汇报、勤衔接,务必使项目规划与国家、省、市规划相衔接。
3、围绕重点领域谋划一批。
一是谋划一批新型工业化项目。
要围绕主导产业,立足拉长、拉宽、拉高产业链,谋划一批产业性发展项目,加快产业做大做强,切实增强主导产业对县域经济的贡献度。
要围绕培育战略型新兴产业,发展低碳经济,引进高新技术、谋划新型工业化项目。
二是谋划一批新型城市化项目。
要围绕中心城市特色化、基础设施网络化、产业人口集聚化、人居环境生态化谋划新型城市化建设,并按照“兴物流、建市场、强旅游”原则谋划一批重大生产性服务业和生活性服务业项目。
要围绕旅游业发展,积极谋划白洋淀生态保护、现代农业观光园等一批带动性强的旅游项目。
三是谋划一批新农村建设项目。
围绕养鸭、水产品养殖、粮食等主导产业,谋划一批农产品精深加工项目;围绕农村社区化,谋划一批农村饮水安全工程、农村公路改造、农村沼气、垃圾处理、重大水利设施、环境综合治理等方面的项目;围绕农民非农化和城乡资源要素市场一体化,谋划一批改善人居环境、打造城乡特色的项目。
四是谋划一批社会事业项目。
紧扣医疗卫生、养老保障、中小学校舍改造等民生社会事业建设谋划项目。
4、围绕特色谋划一批。
一是依托产业特色谋划项目。
我县的有色金属、制鞋业以及羽绒等产业具有一定的基础和加速壮大的潜力,我们要充分依托这些优势,激发本地企业创业热情,在壮大、完善主导产业中引进、谋划一批支柱项目。
二是依托生态资源优势谋划项目。
要围绕我县独特的、丰富的生态资源,尤其要依托白洋淀这一华北地区最大的湿地自然保护区,研究谋划一批生态建设类、环境保护类项目;依托丰富温泉资源谋划一批特色产业类、资源综合利用类项目。
5、围绕功能配套谋划一批。
要立足实际,对接各方,着力谋划一批功能配套型项目。
一是围绕服务产业谋划项目。
要围绕工业园区、物流园区、文教生活区、新城区,加快谋划配套一批基础设施、污水处理、地下管网等功能配套型项目。
二是围绕服务京津谋划项目。
加强对接京津工作,承接京津产业梯度转移。
(二)如何谋划项目要以加快建立“局部领先、特色鲜明、条目清晰、动态管理”的县级项目谋划储备库为目标,敢想、多想、善想,切实为我县跨越式可持续发展谋划更多、更好的项目。
1、要敢想。
要有“一切皆有可能”的信念。
“不怕做不到,就怕想不到”,按照“思想更解放、胆子更大、步伐更快、效果更好”的要求,用创新的眼光审视现实条件,大胆去想、放手去搏、求是去干,以创新性思维提高项目谋划能力。
要有“无中生有”的灵感。
要随时捕捉项目信息和投资意向,超前做好项目谋划工作,善于“捕风捉影”,学会“无中生有”、“有中生优”,切实增强项目谋划的预见性和超前性。
要有“逆向思维”的勇气。
坚决突破思想的保守性、思维的陈旧性、思路的局限性,更加注重从全局的高度、用更宽的视野谋划项目。
2、要多想。
项目工作实行乡镇、部门一把手直接负责制,在项目工作上,必须多想、多谋,用项目的理念指导工作,精诚所至、金石为开。
要时时谋项目。
集中时间、集中精力、集中资源,谋划一批具有战略性、系统性、可操作性的项目,为我县今后一个时期多储备一些大项目、好项目。
要处处谋项目。
哪里有需求,哪里就能生成项目。
要加强同企业的沟通,多想企业如何发展,如何上项目;要走出去,同我县在外经商办企业的成功人士座谈,多想促进XX发展的好办法,多谋促进XX发展的好项目。
3、要善想。
一是与各类规划相衔接。
谋划的新项目要符合上级规划,要注重与国务院制订的十大产业振兴等规划以及省里的各类规划衔接,切实提高项目的科学性、前瞻性和可操作性,同时要进一步做好调查研究工作,严格从项目选址、产业政策和土地报批等方面要求进行筛选,提高项目的可报批性和可实施性,增强项目谋划工作的有效性。
二是与上级政策相衔接。
要主动适应中央、省里的项目导向,顺势而为谋划项目;要根据国家产业政策和重点投向,找准项目与国家产业政策、产业布局和资金投向的对接点,认真研究,用足、用活、用好上级政策,千方百计把上级政策转化为我们的具体项目。
三是与生态建设相衔接。
要严格执行建设项目用地的投资强度和建设容积率“双控”标准,坚决停止向禁止类项目供地,防止盲目圈占土地,强化土地集约利用。
要重视环境保护,加强生态建设,严格执行环境保护各项政策措施和控制标准,反对高污染项目的谋划、实施,大力发展资源节约型、环境友好型项目。
三、狠抓落实,砸死责任,凝聚加快项目谋划的强大合力(一)强化责任,健全机制。
抓项目工作,没有新思路不行,没有新机制更不行。
全县各乡镇、各部门一定要紧紧围绕项目谋划工作,落实好各项工作机制,进一步激发项目谋划工作的热情和激情。
一要完善机制。
项目谋划不管是现在还是今后,始终都是“一把手”工程,是各乡镇、各部门的主抓工程,要始终把项目谋划工作作为头等大事、首要任务、第一责任来抓。
各乡镇、各部门要尽快健全完善项目谋划工作机构,坚决落实项目谋划工作责任,有效确保项目谋划工作高标准、高质量推进。
二要强化督查。
政府督查室及发改局要把项目谋划列为督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查。
(二)加大投入,做好项目前期工作。
目前,各地区之间在招商引资、项目资金争取上的竞争相当激烈,而项目前期工作又是一项十分具体而扎实的工作,决定着招商引资、项目资金争取的成败。
一是各乡镇谋划的项目,必须根据项目情况,尽快完成可研工作,同时做好规划、土地、环评等手续办理的前期工作,努力向“精”、“新”方向发展,做到项目内容特色化,培植项目亮点,增强项目的吸引力,从而提高招商引资成功率。
做到随时可以拿得出、拿得准。
持项待“批”,让项目等资金,不让资金等项目。
二是各职能部门谋划的争取上级资金支持项目,必须提前做好规划、土地、环评等手续的办理和可研、初设、评审等前期工作,在保证项目材料质量达到上级有关规定和要求的基础上,做到项目要件齐全化、申报资料精美化,从而提高中选率。
对于20XX 年争取上级资金支持的项目,8月底前必须达到完成可研报告,年底前完成所有前期手续,达到申报要求。
同时,对谋划、储备的项目,建立门类齐全、具有前瞻性的发展项目库,谋划申报20XX年上级资金支持的项目,年底达到可研程度,明年3月底达到申报要求,一旦时机成熟,便可捷足先登,争取上级优先立项、优先扶持。
(三)严格考核,兑现奖惩。
今年县委、县政府将项目谋划工作纳入20XX年目标责任考核体系,组织部、发改局要研究对全县项目谋划工作的考核奖励办法,坚持每月一上报,每季一总结,年终严格考核,严格奖惩。