物业项目经理个人先进事迹
物业项目经理先进事迹材料.doc
物业项目经理先进事迹材料物业项目经理先进事迹材料1xx，男，1982年9月出生，现年38岁，大专学历，20XX年11月进入嘉利物业公司。
该曾参与或主持过公司多个管理项目的“市优”、“省优”创建及公司ISO三体系贯标有关工作，先后负责过办公写字楼、工业园区等物业类型项目，长期的物业生涯，使其具有比较丰厚的物业管理理论知识及实践经验，目前该在淮海人力资源产业园项目担任项目经理，其主要工作事迹如下：一、不怕苦，敢出头，急业主所急，美在担当2019年6月初，岳崇良受命到淮海人力资源产业园项目任项目经理。
该项目是开发区重点产业园项目之一，开园活动定在6月18日，届时会有很多市、区领导参加，需要提前进行大量的准备工作。
由于建设工期紧，直到6月5日楼内装修扫尾工程还没全部结束，现场脏乱，很多建筑垃圾遗留，卫生情况堪忧，留给甲方的准备时间太短，种种情况一度让甲方负责人很是焦急。
在这种情况下岳崇良立即主动跟甲方领导沟通，制定详细的产业园拓荒计划，向公司领导从其他部门调派人员支援拓荒。
拓荒过程中，他都和工人奋斗在一线，铲地面、运垃圾、擦窗户，加班加点，工人下班了，他还要挨个区域详细检查一遍，查找薄弱点、不足点，以便在第二天继续整改，每天到家都超过晚上十点，累到往凳子上一坐就会睡着。
通过十二天加班加点的努力，园区拓荒工作及时完成，保障了18号开园活动圆满召开，受到甲方领导的高度赞扬。
2019年8月10日，肆虐浙江的利奇马超强台风到达徐州。
这天一大早，岳崇良和往日一样巡视产业园，巡查到大厦东侧，发现此处是负一楼配电室进线管洞位置，本着职业习惯，他将表层泥土移开，检查一下进线孔洞封闭情况，结果发现墙面孔洞壁和线管之间没有用防水材料封堵，遇下雨此处积水，水将顺着孔洞缝隙直接流进配电室，造成配电室水浸事故，给产业园带来重大损失。
考虑到台风即将到来，有特大暴雨，时间紧迫需要施工方紧急来封堵处理，岳崇良立即将问题上报给了甲方，但在甲方跟施工方沟通维修时却出现了问题，土建施工的将责任推给线路安装的，线路安装的说外面有抢修，无法立刻派人过来，只能等明天，就这样沟通了几次还是没法解决，这时乌云密布的天空，稀疏的雨滴开始落下来，岳崇良知道时间快来不及了，暴雨就要来了，他毅然向甲方承担起了封堵任务，他带着两名维修工，找沙子，买水泥，买防水胶，在烂泥地里，冒着雨干起了泥瓦工，两个半小时以后，两个孔洞封堵完毕，表面也用泥土填平，看着安全隐患被排除，早已被淋成落汤鸡的三个人，却在雨中漏出了轻松的笑颜。
项目经理先进个人事迹材料（精选8篇）
项⽬经理先进个⼈事迹材料（精选8篇）项⽬经理先进个⼈事迹材料 项⽬经理先进个⼈事迹材料怎么写？ 1、挖掘典型。
每个⼈在其⼯作⽣活学习等各领域都有很多表现突出或值得称颂的⽅⾯，但先进事迹材料需要聚焦、需要典型，不能搞⼤⽽全，否则太泛了就没有了闪光点。
这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得⼀提、更有价值的点。
2、注重可传播性。
事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖⼀时之⽤，更要注重后续的可传播性，这也是评选典型⼈物的⼀个重要⽬的，通过宣传⼈物的事迹来感染⼈、熏陶⼈、激励⼈、带动⼈，共同创先争优，营造⽐学赶帮超的良好氛围。
3、要深⼊⼴泛地收集资料。
弄清材料要求⼗分重要，但不是对照这个要求⼀味地说这也好那也好，就可以了。
⽽是以对根据要求，深⼊到参评⼈员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去，进⾏深⼊细致地采访，掌握第⼀⼿资料。
项⽬经理先进个⼈事迹材料（精选8篇） 在⽣活、⼯作和学习中，⼤家或多或少都会⽤到过事迹吧，事迹可以起到引导读者认识先进，学习先进的作⽤。
⼀般事迹是怎么起草的呢？以下是⼩编收集整理的项⽬经理先进个⼈事迹材料（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
项⽬经理先进个⼈事迹材料1 xx同志19xx年参加⼯作，19xx年⼊党，19xx年开始从事⼟建施⼯管理⼯作，专业技术年限19年。
先后主持施⼯了xx泵站、xx联合⼚房、xx住宅楼及供热站等20余项市重点⼯程的施⼯，累计施⼯⾯积30余万平⽅⽶。
创市优⼯程⼀项，其余全部达到优良⼯程标准。
xx年1⽉，该同志接受了xx经贸⼤厦⼯程的施⼯任务任该⼯程项⽬经理。
xx经贸⼤厦⼯程座落于xx市场院内，建筑⾯积48093m2，地下⼀层，地上⼗四层，钢-砼结构，是市重点⼯程之⼀，施⼯难度⼤。
⼀是初次接触新的钢-砼组合住宅体系施⼯⼯艺，从⽅案制定到组织施⼯各⽅⾯技术难度较⼤。
⼆是⼯程资⾦不到位，含⾦量不⾼，施⼯过程中经济核算要求⾼。
三是⼯期要求紧，甲⽅提出1-6层年底前提前交安。
物业服务先进个人主要事迹材料范文（通用5篇）
物业服务先进个人主要事迹材料物业服务先进个人主要事迹材料范文（通用5篇）在学习、工作、生活中，大家或多或少都会用到过事迹吧，事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。
事迹到底怎么拟定才正确呢？下面是小编为大家整理的物业服务先进个人主要事迹材料范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物业服务先进个人主要事迹材料1xx，女，中共党员，大学文化，现为xx楼宇物业公司财务部长，xx物业党支部宣传委员。
她于2002年大学毕业参加工作，先后担任过房管员、办公文员、经理助理、小区副经理等职务，2007年末调任总公司财务部工作。
不论是在基层小区，还是在机关总公司，她始终战斗在物业工作第一线，凭借她自己的勤奋工作，务实肯干，大胆创新，通过加强个人修养，增强人格魅力，在学习、工作中取得了优异的成绩，赢得了广大员工、领导及小区群众的广泛好评，曾荣获公司先进工作者，香坊区优秀共产党员等光荣称号。
首先在思想上她有明确的认识，肯定中国共产党的领导，拥护党的各项方针政策，思想明确，信念坚定，坚定中国共产党是中国唯一的执政党，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。
爱党，爱祖国，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上时刻与党中央保持一致。
在学习上她认真思考，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立和落实科学发展观，学习科学理论知识，掌握科学方法，用科学理论武装头脑，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。
在支部组织的学习中，她主动向积极分子讲解党的理论知识，党的先进性，并用实例向大家说明党的伟大，主动帮助教育其他党员以及入党积极分子，是支部其他成员学习的榜样。
在工作上她能起到表率作用，埋头苦干，奋发进取，有很强的钻研精神。
在担任小区副经理一职时，她不但能积极配合小区经理开展各项工作，而且还能组织员工不断的努力工作，工作中注重实效，不刻板，不教条，团结同志，带领大家一起加班，她的工作不但得到了小区领导的认可，同时在她的努力下，所带领的团队创造出了一流的工作业绩，在公司年终总结时荣获“公司优秀员工”光荣称号。
物业经理个人先进事迹材料（精选5篇）
物业经理个人先进事迹材料物业经理个人先进事迹材料（精选5篇）在日常学习、工作抑或是生活中，要用到事迹的地方还是很多的，事迹可以起到引导读者认识先进，学习先进的作用。
那么什么样的事迹才是规范的呢？下面是小编整理的物业经理个人先进事迹材料（精选5篇），欢迎大家分享。
物业经理个人先进事迹材料1xxx，女，x族，19xx年8月出生，大学本科文化，现为xx省xx 物业服务集团有限责任公司项目经理。
20xx年12月至今，先后担任xx区、xx服务中心、xx局、xx园、xx校区等项目经理。
她在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳、踏踏实实，无私奉献、锐意进取，以严谨、务实、热情的态度做好每一个项目的服务工作，在短短几年时间内，由一个物业工作的“门外汉”，成为了公司项目业务的“领头雁”，取得了可喜业绩，赢得了业主和公司领导的交口称赞。
社区管理出身的她，刚开始对物业管理可以说是一窍不通，是个十足的物业工作“门外汉”，可是她不畏惧、不退缩，为尽快掌握业务知识，通过自学课本、上网搜索、学历教育、岗前培训等多种形式，不畏艰难、利用业余时间勤耕苦学，很快熟悉了业务工作，提升了自己的管理水平和能力。
几年来，通过不断的努力学习，考取了高级绿化工证、电工高压上岗证、中级电工证、高级楼宇管理证、中级工程师职称等证书，并于20xx年被xx区财政厅评为xx政府采购评审专家，为业主提供更专业的服务、为服务社会打下了良好的基础。
事实证明，她肯学习、善钻研的职业精神焕发出了美丽的光辉。
对待工作，她一直严格要求自己，以恪守服务承诺，用心做事作为工作目标。
凡是业主的需求，她总是以真诚甜蜜的微笑面对。
在工作中，她本着对业务精益求精，对业主热情周到的原则，抓规范化服务，重视员工的服务意识，把服务管理落到实处，从细节做起，注重结果，日常工作中仔细聆听并认真记录，注重搜集业主反应的各种情况与问题，并与员工一起分析解决问题，给业主满意的答卷，实实在在地提升服务品质。
最美物业经理主要事迹材料
最美物业经理主要事迹材料最美物业经理主要事迹材料6篇在现实生活或工作学习中，大家对事迹材料都不陌生吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。
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最美物业经理主要事迹材料1xxx，他没有什么令人羡慕的地位、骄人的业绩、更没有什么光辉形象，只是一名普普通通的物业管理人员，更准确的说是一名物业服务人员。
每天的工作就是单位宿舍水电、卫生、维修那“点”事，实在是平淡无奇。
然而，他兢兢业业、吃苦耐劳的工作精神，亲历亲为、带头肯干的工作态度、从不讲大道理、用行动来说话的工作方式却时刻感染着身边的同事，给你带来一丝亲切、一丝感动，像一缕春风从身边吹过。
物业部管理的饭店宿舍区，已有三十多年历史了，大部分楼房老化严重，特别是水电暖管线多是超期服役，跑冒滴漏司空见惯，修修补补就成为物业工作的主要内容。
物业部维修人员加冉工仅有三人，说明一下；人们总是亲切称他—冉工，而不是冉经理，因为他总是出现在维修现场。
三个人面对三十年老宿舍、三百余户居民，要管理、要维修、要服务、要做好，没点精神、没点干劲恐怕不行，而冉工一干十几年，勤勤恳恳、不抱怨、不埋怨。
每天清晨，冉工总是早早来到办公室，他的工作可能无法有计划的进行，因为不知那里会有情况？说得夸张点，有点像消防队，随时出动，哪里有情况就出现在哪里。
人们经常看到他手拿工具、脚穿雨鞋在宿舍区进出忙碌的身影。
有一年，正值盛夏，宿舍电缆坏了，他听说后，二话没说立即钻进电缆地沟，不顾蚊虫叮咬、不顾潮湿脏臭，及时维修，保证职工的正常生活。
十几年，他带领物业部的同事，进过多少家门？疏通了多少管道？更换多少线路？维修了多少路面、房屋？连他自己也说不清楚。
就凭这一点，他就值得我们尊重和学习，就称得起党的好干部。
严冬时节，每当白雪装扮大地后，第一个出现宿舍区扫雪的人一定是冉工，零下十几度的天气，他却时常满头大汗，为出行的人们提供方便。
物业经理个人先进事迹材料
物业经理个人先进事迹材料物业经理个人先进事迹材料无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地会接触到事迹材料吧，事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。
一起来参考事迹材料是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的物业经理个人先进事迹材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物业经理个人先进事迹材料1xxx，现年43岁，高中文化，中共党员。
20xx年7月参加定西市烟草公司保安工作，现任仓储配送中心保安队长。
在从事保安工作中政治思想过硬，爱岗敬业，工作努力，具有较强的事业心和责任心。
能够努力提高自身水平，全身心的投入工作，并带领保安队员积极进取，认真履行职责，认真完成上级交给的各项任务，得到了各级部门和领导的好评。
一、加强学习业务技能，不断提高工作能力。
作为安全保卫人员，该同志不仅牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
在安全生产月、消防日等，重点在春节卷烟销售旺季节前，组织全体员工连续召开会议，学习行业及地方部门的安全文件，学习安全知识，宣传普及自防、自救、互救及逃生知识，提高广大员工的自防自救和互救能力。
在业务知识方面，特别是安全管理设备设施及管理系统，一是认真的巩固和学习保安岗位安全生产规程及职业健康安全管理体系，以其在工作中不断的警示自己养成良好的劳动习惯，筑牢了思想及安全意识的防线，保持部门安全生产的正常运行，并加强个人思想修养，坚定工作理念，为自己开展工作，奠定了良好的思想基础。
二是认真学习和研究了安全设备操作、管理知识，向其他同事交流了实践操作经验。
通过学习丰富了设备的操作、管理专业知识，提高了自己的工作能力。
三是充分利用闲余时间认真学习专业知识，于20xx年3月考取保安工作资格证书。
二、敬岗爱业无私奉献，得到领导和各方好评该同志工作时能自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。
物业公司经理先进个人主要事迹材料（精选5篇）
物业公司经理先进个人主要事迹材料物业公司经理先进个人主要事迹材料（精选5篇）在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用事迹吧，事迹属于事务公文的一种，有弘扬正气，表彰先进，推动工作的作用。
那么拟定事迹真的很难吗？以下是小编收集整理的物业公司经理先进个人主要事迹材料（精选5篇），希望对大家有所帮助。
物业公司经理先进个人主要事迹材料1后勤工作是一项默默无闻、需要无私奉献的职业，我在这一岗位上，一干就是10年，十年间，对工作的热情没有改变，始终坚守着这一事业，与时俱进，不断追求创新，把枯燥无味的岗位打造成鲜活生动的服务窗口，使后勤工作成为县委办公室工作的新亮点。
一、加强学习，提高自身素质。
注重加强对政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质。
一是始终把政治理论学习放在首位。
以保持共产党员先进性教育活动为契机，认真学习了“三个代表”重要思想有关文件，书写读书笔记2万余字，对自己进行了深刻的思想剖析，制定了严格的个人整改措施，使自身的政治理论素质有了很大提高，更坚定了从事后勤工作的决心和恒心。
二是刻苦钻研业务知识。
近年来，坚持自学业务知识，认真学习了党和国家领导人对后勤保障工作的重要论述，以及各级办公厅系统关于搞好后勤保障工作的规章制度等，成为后勤保障业务的行家里手，经受住了抗击“非典”、区划调整、禽流感防治等重大事件的考验，表现出了较强的后勤保障组织协调能力，多次受到各级领导的表彰。
同时，他坚持把帮助别人提高业务水平作为最大快乐，先后举办后勤专题讲座3次，参训人员达到200人次，带动了全县后勤保障工作水平的整体提高。
二、健全制度，构建管理体系。
坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，突出抓好接待、会务、车辆管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理体系。
一是规范接待管理。
为开辟一条接待管理的新路子，本着制度全面、规定合理的原则，在调查研究基础上，制定出台了《接待管理暂行规定》等制度，既保持了节俭，又充分体现了行唐的热情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。
物业公司经理先进个人主要事迹(精选8篇).doc
物业公司经理先进个人主要事迹（精选8篇）物业公司经理先进个人主要事迹精选篇1小白同志是__物业公司经理，他以物业经营管理为己任，廉洁勤政，严于律己，十分尊重和支持书记的工作，密切配合，坦诚交流，同心同德地抓好物业公司的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。
他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。
在公司开展的廉洁从业主题教育活动中，他及时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育活动有机地结合起来，促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展，在多次的检查评比中，受到了政府、企业有关部门的好评。
一、建立健全各项廉政制度，抓好源头防范。
为了促进党风建设，使公司开展的廉洁从业主题教育活动与物业公司有机地结合起来，小白同志紧紧围绕物业管理，结合现场实际，提出了“建廉政物业，做廉政楷模”的目标，参与并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》，《廉洁自律保证书》。
在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提醒自己在经营管理过程中，不铺张浪费，不接受业主或部属的馈赠和宴请。
二、开展宣传教育活动，促进物业健康有序管理。
在日常的党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起，并以此为切入点，认真开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公司20__年反腐倡廉警示教育专刊》等有关文件的学习。
他还特别注重廉洁文化建设与现场管理相结合，在办公室驻地设立了廉政宣传栏、厂务公开栏及企业管理理念宣传标语。
他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。
为了进一步增强领导干部廉洁从业意识，他主动接受党总支的监督。
在物业施工外协队伍使用和管理上，他严格坚持执行公司相关文件规定，录用证件齐全的劳作队伍，并与他们签订《廉政建设协议书》。
项目经理先进事迹材料(13篇)
项目经理先进事迹材料（精选13篇）在生活、工作和学习中，许多人都有过写事迹的经历，对事迹都不陌生吧，事迹可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。
想拟事迹却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的项目经理先进事迹材料，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目经理先进事迹材料篇1自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度，高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。
现将主要工作成绩总结如下：一.组织制度健全，管理措施完善。
该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。
项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技术人员平均年龄不超过40岁，其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。
项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。
项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。
项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。
项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。
定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。
开工至今，各方面都取得了良好的进展。
在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。
实现了零失误，高效率的管理系统。
二.高度重视，工作高效，效益突出。
项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。
项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)
项目经理先进个人事迹材料（精选8篇）1. 优化需求管理流程，提高项目交付效率作为项目经理，我深知需求管理对项目交付的重要性。
过去的项目中，由于需求变更频繁，导致项目进度延误、成本增加的情况屡见不鲜。
为了解决这个问题，我主动提出优化需求管理流程的方案。
首先，我建立了一个全面而准确的需求收集机制，与相关利益相关方紧密合作，确保需求能够被正确识别和理解。
其次，我引入了敏捷开发方法，将需求拆分成小型可执行的任务，利用迭代开发的方式，及时响应变更。
最后，我建立了一个反馈机制，对需求变更进行审批和评估，以确保相关影响得到充分考虑。
通过这些举措，我成功地优化了需求管理流程，提高了项目交付的效率，减少了变更对项目的影响。
2. 领导协调能力的展示在某个项目中，我面临着不同部门之间存在的沟通和协调问题。
为了解决这个问题，我主动发起了一个跨部门的沟通和协调会议。
在会议中，我积极引导和促进不同部门之间的沟通和合作，帮助他们共同解决问题。
我利用沟通技巧和领导力，确保每个人都能够发表自己的观点并得到认可。
最终，通过我对会议的组织和领导，不同部门之间的沟通和协调问题得到解决，项目得以顺利推进。
3. 成功应对项目风险，确保项目顺利交付在某个项目中，我面临着一系列复杂的风险和挑战，威胁着项目的交付。
为了应对这些风险，我采取了一系列措施。
首先，我组建了一个专业的风险管理团队，负责风险的识别、评估和管控。
其次，我与项目团队成员紧密合作，制定了详细的风险应对计划，并及时跟踪和监控风险的进展。
最后，我与项目相关方进行了有效的沟通和协调，确保他们对风险的认识和理解，并获得他们的支持和配合。
通过这些措施，我成功地应对了项目的风险，保证了项目的顺利交付。
4. 有效管理团队，提升团队绩效作为项目经理，我深知团队的重要性，一个高效的团队是项目成功的关键。
在我负责的项目中，我致力于打造一个高绩效的团队。
首先，我注重团队的组建，通过合适的选拔和培训，确保团队成员具备必要的技能和素质。
项目经理的成功案例与先进事迹
项目经理的成功案例与先进事迹案例一：项目顺利交付在公司X的一次大型项目中，项目经理李明展现出了卓越的领导力和组织能力。
该项目涉及多个部门和团队的协作，时间紧迫，任务繁重。
李明通过有效的沟通和协调，成功地将各个团队的工作整合在一起，确保了项目的顺利进行。
在项目执行过程中，李明及时发现并解决了一些潜在的问题和风险，避免了可能的延误和损失。
他积极与各方沟通，及时调整项目计划，确保了项目能够按时交付。
最终，该项目在预定的时间内成功交付，并获得了客户的高度评价。
案例二：有效的团队管理作为项目经理，王晓在公司Y的一个关键项目中展现出了出色的团队管理能力。
该项目涉及多个团队成员，任务复杂，要求高度的协作和合作。
王晓通过优秀的团队管理，使团队成员充分发挥各自的专长，实现了高效的工作。
王晓注重团队成员之间的沟通和合作，定期组织团队会议，促进信息交流和问题解决。
他还鼓励团队成员提出创新和改进的建议，不断优化项目进程和效果。
通过他的领导和激励，团队成员保持了高度的工作积极性和团队凝聚力。
该项目在王晓的领导下取得了优异的成果，不仅在预算和时间上控制得非常好，而且交付的成果也得到了客户的高度认可和赞扬。
案例三：决策果断在公司Z的一个重要项目中，项目经理张强表现出了果断和决策的能力。
该项目面临着紧迫的时间要求和复杂的问题，需要迅速做出决策。
张强在关键时刻能够冷静分析，快速做出准确的决策。
张强在项目开始之前充分做了准备工作，了解了项目的背景和目标，对可能遇到的问题进行了充分的预判和准备。
当项目执行过程中出现问题时，他能够迅速调整方向，采取有效的措施解决问题。
张强的果断决策使得项目能够顺利地推进，取得了预期的成果。
他的能力和表现得到了公司和团队成员的广泛认可和赞赏。
以上是几个项目经理的成功案例与先进事迹，他们通过出色的领导能力、团队管理和决策能力，成功地完成了各自的项目，并为公司赢得了客户的好评。
物业个人先进事迹材料范文(精选9篇)
物业个人先进事迹材料范文（精选9篇）物业个人先进事迹材料范文（精选9篇）1__x，是西安__x花园一名普通的物业管家。
9月，带着做好一名优秀的物业人的决心和信心，__x成为了西安__x花园物业公司客户服务部的一员。
自进入公司以来，她一边工作，一边学习。
“干一行、爱一行、专一行、精一行”是她的工作目标。
她对待工作一丝不苟，踏实肯干，面对业主的诉求尽心尽力，以贴心的服务赢得了众多业主的认可。
在工作之余，她更热爱学习，努力提升专业技能，增强自身综合素质，以高品质的服务博得业主的信赖。
并于先后赢得长安区居安二社区评选的“最美服务之星”及__x物业“年度服务之星”称号。
在这一年里，__x在雅助手中处理业主诉求141条；全年巡查问题约700次，共发现问题约400处，处理约300处；全年上门走访1055户，处理业主诉求197户，回访197户；经过一年的努力跟进催收物业费，保持与业主的良好关系，本片区无超过元欠费；解决本片区一期顽固漏水户3户，完成维修跟进二期漏水、返潮19户；全年个人工作无投诉、所以态度决定一切。
自入职以来工作态度端正、认真负责，__x多次获得业主的表扬与认可。
点点滴滴的小事，或许连__x都忘记了，但是业主依然印象深刻：一个下雨天，__x在园区巡查时遇到一位老人行动缓慢，步履蹒跚，而且没有带伞，浑身淋湿，她立马上前去为老人打伞并送老人回家。
回去的路上了解到老人因患有脑梗导致行走不便，所以短短的路程走了近20分钟，最终护送老人回家。
老人的家人知道后感动不已。
12号楼2层的业主发现自己的电动自行车没有气了，推都推不动，因为__x知道这位老人每天都要用电动车接送孩子上学，所以电动车是不能少的。
在小区借打气筒后无果之后，最后想到自己的公公也是骑电动车的，肯定有打气筒，于是连忙赶回家拿了打气筒为这位业主的电动车打气。
在经理接待日上，这位业主找到物业经理袁霖，讲述了这件事，并对物业的暖心帮助表示感谢与表扬。
项目经理个人事迹材料3篇
项目经理个人事迹材料3篇项目经理个人事迹材料第1篇本人叫，男，出生于1979年9月，20xx年毕业于省城乡建设学校房地产于经济管理专业，中专学历。
20xx年大学土木工程专业毕业，本科学历。
自XX年参加工作的第一天起，我就立志要出色地干好本职工作，干一行，爱一行，钻一行。
工作中不论是对待领导同事还是工作，总是不计较个人得失，讲奉献，讲学习，讲团结。
从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上努力践行＂三个代表＂重要思想，认真学习实践科学发展观，平凡的岗位上留下了踏实的脚印，曾获得奖励。
一、加强学习，不断提高自身理论修养俗话说，＂德若水之源，才若水之波。
＂自担任项目经理以来，我一直坚持奋斗和指挥在生产施工第一线。
随着工作的深入，也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。
因此，多年来，我始终牢记＂质量第一，安全责任重于泰山＂的宗旨，把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。
无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。
以自己的实际行动来践行＂三个代表＂、＂科学发展观＂，带领工作团队共同突破各个难题，保证各项施工项目顺利完成。
二、注重积累，不断提高专业水平我们建筑施工工作专业性要求比较高，而且现在公司承建的工程无论技术含量还是施工难度要求都十分高。
我是个追求完美的人，也深知提高自身专业素养的重要性。
工作中，我一直不忘坚持学习建筑施工方面的专业知识和法律法规，以应对不断变化的工作形势。
我始终坚持学中干、干中学，不断从施工项目管理中汲取经验教训。
常常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。
工作之余，还坚持读书阅报，了解行业信息，掌握最新的行业动态，吸收先进的工艺和技术。
现在，经过多年的岗位磨练和个人充电，我能够比较从容地处理工作中的常见问题，而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。
物业经理先进事迹
物业经理先进事迹第1篇：物业经理先进事迹物业经理先进事迹材料秦XX同志现任XX有限公司物业部副经理。
多年来，他在自己的工作岗位上始终如一，务实求真，勤奋刻苦，兢兢业业，连年出色地完成所分管业务的物业管理和各项工作任务。
他工作热情饱满，工作作风扎实，心系客户，不以权谋私，真正做到了权为客户所用，情为客户所系，利为客户所谋，赢得了公司领导和广大租户的好评。
一、勇于开拓创新、工作成绩突出（一）狠抓安全管理，筑牢每一道防线提高开拓创新能力，不仅是领导干部履行职责的需要，也是当前形势社会平稳发展的需要，从宏观决策中用新方法新举措推动工作创新。
秦XX同志就是这样做，在全国“两会”期间，为确保工作上的零失误，他组织公司各部门员工签订安全承诺书，做到责任到人，职责到位，使全体员工认识到安全生产的重要性，用制度规范、约束员工的日常行为，把安全放在首位。
除此之外，他还不定期的对公司员工、客户进行安全知识宣讲、组织开展安全生产大检查，加强XX广场项目全体人员的消防安全意识，特别是针对装修现场动火作业，严格把控审批流程及动火作业现场进行监督管理，确保XX广场的安全和正常的办公环境。
（二）业务精通，工作积极主动，勇挑重担为积极响应集团提出的节能减排政策，秦XX同志不唯书，不唯上，只唯实，充分抓住一切机会对物业人员进行节能减排意识的教育；不定期组织召开设备专题研讨会，专门学习和研究一些节能减排环保的知识。
集思广众，寻找好方法、小窍门，对现有的设备进行小改小造，进行技术革新，做好能耗的统计分析。
发现异常及时分析报告。
对设备运行耗电不合理的运行状态提出意见，监督节电措施实施。
重点加强公共照明、景观照明、景观水景运行管理等，并推行LED节能灯具的使用和节能改造。
对公共照明、送排风设备、电梯实行定时开关制度，有效控制了能耗的流失。
对供水管道设施的管理，他不辞辛苦，坚持日常巡视，杜绝跑冒漏滴现象发生，特别是能够避免因管理力度不够造成的浪费；用电方面，各用电设备设施的维修保养，做到警钟常鸣，坚持不懈，将故障消除在萌芽之中，使不必要的设备损耗和待机损耗得以改善，公共设施区域照明更换节能灯具改造逐步得于完善。
物业经理先进个人总结范文（通用15篇）
物业经理先进个人总结物业经理先进个人总结范文（通用15篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的物业经理先进个人总结范文，希望能够帮助到大家。
物业经理先进个人总结篇120xx年转瞬即逝，回顾这一年来，我在公司领导和相关业务部门的关心、支持和正确指导下，以精细化管理为指导思想，紧紧围绕“管理要精、服务要细”为工作重点，认真执行公司及管理处的各项物业管理制度，不断加强自身学习、锻炼，认真履行本职工作，不断提高自己的思想认识、工作能力等综合素质。
现将全年个人工作总结如下：一、积极沟通，完成经营收费任务物业收费项目是物业服务工作中的重点，事前我进行了周密的计划，针对业主情况进行统计、分析，根据不同类型业主采取不同的沟通方式，通过发缴费通知单、电话、面谈方式进行开展工作。
同时，积极收集业主的意见和建议，对于业主提出的问题及时改进；对合理意见实施完善措施提高服务；对维保遗留的共性问题集中解决处理；对难点问题以函电的形式发给相关单位督促解决，最大限度达到业主对服务过程的满意，以服务促收费，以收费促提高。
截止20xx年月日共收取各项费用共计xx万元：其中管理费合计xx万元，停车费合计xx万元，公共维修基金合计xx万元，水、电费代收合计xx万元，保证每月应收费用基本收缴到位。
二、加强管理，重视维修保护工作这一年来，我管理处十分注意对小区配电室设备的检查与管理，及时发现了小区配电室的高压侧903、904计量装置互感器因使用年限久，与电业局的计量装置互感器不匹配，造成用电计量不准确，以及配电室#1号变压器与#2号变压器闭锁分闸故障和#3号变压器低压无功补偿器电溶老化更换等问题，并迅速联系组织技术人员进行了维护。
针对夏季业主用电量大和雷雨天气频繁等实际问题，及时为小区配电室安装了防雷设备，确保了夏季用电高发期业主用电的安全。
物业十佳项目经理事迹材料
物业十佳项目经理事迹材料
《物业十佳项目经理事迹材料》
作为一名优秀的物业项目经理，我一直以来都致力于为业主提供高质量的服务。
在我担任项目经理的这些年里，我积累了丰富的经验，也取得了一些成绩。
以下是我在物业管理工作中的十大事迹材料。
1. 完善管理制度：我针对项目的特点和业主的需求，制定了一套完善的管理制度，包括日常巡检、设备维护、突发事件处理等内容，确保了项目的正常运转。
2. 确保设备运行：我对项目中的设备进行了定期维护和检查，确保设备的正常运行，避免了因设备故障带来的损失。
3. 管理团队建设：我对项目管理团队进行了有效的培训和管理，使团队成员的专业素养不断提高，团队合作更加默契。
4. 节能减排工作：我通过引进节能设备、优化能源管理等措施，有效降低了项目的能源消耗，为业主节省了成本。
5. 安全防范措施：我将安全防范工作放在首位，建立了严格的安保管理制度，确保了项目的安全。
6. 业主服务优化：我针对业主的需求，改进了项目的服务流程，提高了业主的满意度，树立了良好的项目形象。
7. 成本控制管理：我通过合理的采购和使用管理，降低了项目的运营成本，提高了物业项目的盈利能力。
8. 社区活动组织：我积极组织各种社区活动，增进了业主之间的交流，提高了业主的生活质量。
9. 紧急情况处理：在项目发生突发事件时，我能够迅速有效地组织应急处置工作，确保了项目的安全。
10. 团队荣誉奖项：在我担任项目经理期间，我的团队多次荣
获业主表彰，并取得了一些行业奖项，得到了广大业主的认可与赞誉。
以上就是我作为物业项目经理的十大事迹材料，我会继续努力，不断提高自身的管理水平和服务质量，为业主创造更加优质的生活环境。
物业经理个人先进事迹(共7篇)
物业经理个人先进事迹（共7篇））后短短的时间又回到工地，妻子不理解，说我顾桥不顾家，的确我欠家里太多太多可是我是一名筑路人，我只能在心里千万次说“对不起”。
是个多雨的沿江城市，有时阴雨连绵六.七天或更长，长期穿着水鞋穿梭在泥泞的工地各作业点，由于返潮，脚被泡的发涨.发白，走起路来一跛一跛，疼痛难忍。
但我从不叫苦.叫痛，因为我是一名中国共产党党员，我时刻记着入党誓词中的一句话“为了国家建设.为了四局的发展壮大，发出光和热。
”调入合肥铜陵路桥经理部，组织挖孔桩施工及其他作业安排，很快又到了年关。
为了预防材料被盗，造成损失.影响工期，再次留守在工地，白天组织施工，晚上常常半夜监督值班人员并义务参与现场巡查。
冬天的南淝河上寒风夹着冰凌刮在脸上象刀割一样难受，但为了不影响年后主梁膺架施工，毅然挑起重任，带领焊工班在刺骨的南淝河上布置指挥钢管桩施工。
由于主梁膺架架设人员全是年轻人，没有架设经验，每一次操作.每一道工序都必须亲自示范，自己既是指挥员又是战斗员，压力和劳累使身体每况日下。
长期食不应点，培养的胃病时时和我作对，阵痛.反胃一次又一次。
有时为了不影响施工，打完吊水就拖着带病的身体继续战斗在岗位上，先后完成棘手任务“河上60钢管桩人工截除，超大超长钢筋笼吊装及河道中部工字钢贝雷梁人工架设”。
为了响应项目部争创黄山杯优质工程，对所管辖范围内的每一道施工严格把关，反复仔细检查，排除隐患，杜绝了各类质量事故和安全事故，并经常向他人虚心请教，不断学_，提高自己的现场管理水平和技术水平，争做技能佼佼者，力当岗位排头兵，“在平凡的岗位上，在普通的工作中，为企业做大做强，实现跨越式发展，作出应有的贡献”。
11月调入甬台温铁路第一项目经理部第二项目队后，为了栈桥早日开工，白天.黑夜的带领领工员开山.运土.填筑便道，为栈桥施工打下了基础。
平时积极参加成本管理和质量控制，努力学_新规范。
为了满足快速铁路耐久性砼，大体积桥墩施工掌握第一手资料，上级领导要求年前进行试验墩砼浇注，但墩模运到工地已是23日，离春节只有几天了，迅速组织协作人员加班加点除锈.抛光。
项目经理个人先进事迹材料（通用5篇）
项目经理个人先进事迹材料（通用5篇）项目经理个人先进事迹材料（通用5篇）在学习、工作、生活中，大家对事迹都不陌生吧，根据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。
一般事迹是怎么起草的呢？下面是小编精心整理的项目经理个人先进事迹材料（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
项目经理个人先进事迹材料1xxxx，x，xxxx年出生于xxxx，xxxx年毕业于xxxxx专业，xxxx 年x月至今在xxxxxxxxx项目部工作，先后担任xxxx等职，现任xxxx 项目经理。
该同志能够带头坚持学习，廉洁奉公，在工作实践中努力寻求项目管理与企业发展的最佳结合点，扎扎实实推动项目中心工作的稳步开展。
在20xx年度工作中，兢兢业业，恪尽职守，真抓实干，带领项目部全体干部职工顽强拼搏，取得了一个又一个好成绩。
一、审时度势，不断提高项目综合管控水平。
xxxx项目的建设范围包含了综合楼和基础设施两项合同，具有点多、面广的特点，管理起来困难重重，但该同志无畏困难，迎难而上，把整个项目部管理得井井有条，上下一条心，充分展示了其领导才能和魅力。
对于工程的重点部分，能坚持亲自检查监督，关键环节紧抓不放。
对于员工们的日常生活也是关怀备至，营造良好的工作、生活和学习氛围。
xx年是xxx装修施工的关键年，本年综合楼完成了主体结构施工、抹灰、防水、设备房二段结构、地下车库装修、钢结构收尾和竣工验收、电梯安装和竣工验收，同时，格栅吊顶、马赛克、涂料施工等装修工作已全面铺开，幕墙一期分包即将开展施工，幕墙二期和报告厅正在招标。
内环道路完成了土方、底基层、基层、路缘石和排水沟施工，道路面砖铺设完成40%，计110万余块砖。
在这期间，项目部努力克服资金紧张、物资到场缓慢、现场人员不足、图纸变更确认频繁等困难，从实际出发，在公司的正确领导与大力支持下，采取积极有效的措施，通过精简机构、完善责任制、强化执行力等工作手段，让宣传栏成为传递信息、提高意识、统一思想的阵地。
最美物业经理主要事迹材料范文（通用6篇）
最美物业经理主要事迹材料最美物业经理主要事迹材料范文（通用6篇）在平时的学习、工作或生活中，大家一定都接触过事迹吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。
拟起事迹来就毫无头绪？下面是小编收集整理的最美物业经理主要事迹材料范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。
最美物业经理主要事迹材料1xx，2009年参加工作，现任征仪服务中心文明站项目经理。
从事物业相关管理工作13年，其间他通过不断的学习、总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足进步，更是主动提高对自身的要求，主动学习专业知识，开阔自己的知识层面，提高认知水平，由一个初涉物业管理的普通员工成长为能够独当一面的项目经理。
一、勤奋好学，钻研工作业务2021年上半年，管理的辽河小区准备进行老旧小区改造。
因辽河小区特殊性，分为道外和南岗两个区的改造项目，在改造过程中，作为物业管理方，我积极配合老旧小区改造各项事宜，对业主在改造中反映的合理诉求进行统计，与旧改指挥部进行沟通。
尽最大努力达到业主满意，及时解决物管会提出的意见（小区院内树木修剪，清雪，残雪外运，处理安全隐患等）并协助沟通旧改指挥部在改造施工中发现的问题，得到了办事处、社区、物管会和业主的一致认可，让老百姓居住更有舒适感。
2021年10月接到组建正阳南小区物业管理项目，在熟悉工作同时通过与业主和旧改指挥部沟通掌握了第一手资料。
在日常管理工作，主抓提升物业服务水平，先从抓紧员工思想工作入手，引导管理员转变服务理念。
物业工作中最常遇见的就是和老百姓打交道，面对业主反馈的意见与建议，要求客服员做到认真接待“每一件报修”，责任落实到“每一个人”，回访跟在“每一户后”。
据2021年末统计，正阳南站全年有效投诉达到清零水平。
由于接管小区为老旧小区，遗留问题较多，为了尽快打开局面，积极与社区、业主委员会沟通，广泛听取业主提出的问题，进行问题汇总。
由于接管其间的优秀表现，在2021年12月20日招标试用期内，物业公司与小区物管会提前签订了正阳南小区物业管理的正式合同。
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物业项目经理个人先进事迹材料
XXX，男，现年41岁，大学文凭，19xx年加入中国人民xx部队，20xx年加入xx物业科技服务有限公司，现任xx物业科技服务有限公司xx常务副总经理。
XXX同志始终以高度负责的政治责任感和强烈的事业心切实抓好每项工作，始终以标准严格要求自己，率先垂范。
一、注重学习，团结同事，管理水平不断提高
一是以身作则，营造和谐氛围。
XXX同志全力促进公司管理层成员团结统一、相互信任、相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，经常开展批评和自我批评。
不定期与员工进行面谈，了解员工的工作及思想动态。
每月定期召开工作总结会议，对于工作表现良好的部门进行肯定与表扬，对于工作表现欠佳的部门带头进行检讨并给予批评，在不断地批评与自我批评、肯定和互相鼓励中实现民主和谐的工作氛围，实现共同进步。
二是充分发挥团队精神，提高整体水平。
带领管理层成员对所分管的各线工作忠于职守，在工作中主动配合，相互补台，遇事不推诿、不扯皮，做到勤沟通，做到“配合不讲条件、工作不畏艰难”。
按照民主集中制的要求，做到科学决策、民主决策，不断提高班子执政水平。
作为公司的管理层，XXX同志时刻想项目之所想，忧项目之所忧，提出“职能部门先服务项目再管理项目”，切实做好公司各项目、部门中的决策、桥梁和纽带作用，保证公司各项目、部门各项工作稳步开展。
二、勤政务实、大胆创新、物业工作成效显著
在推进物业服务水平提升工作的过程中，XXX同志统筹兼顾、勇于担责、敢于碰硬、善解难事的工作表现获得了广大业主和同事的广泛认可。
一是统筹兼顾。
XX物业科技服务有限公司目前在管XX、XX、XX、XX4个区域X个项目，前期介入XX项目，在管及前介面积约XX万平方米。
XXX同志在工作中坚持务实的工作作风，妥善处理好日常工作、中心工作与重点工作之间的关系，坚持做到常规工作抓规范，创新工作呈亮点，坚持围绕XX物业科技服务有限公司中心工作，调动一切积极因素，践行“白+黑、5+2”的工作作风，克服重重困难，推动了物业服务工作的稳步发展。
在20XX年第三方客户满意度调查中，XX 物业科技服务有限公司所在管的写字楼获得100分满分，住宅获得81分，商业获得98.2分，住宅类客户满意度成绩在全国XX物业系统内综合排名第2；XX公司的5个项目在第三方神秘顾客调查中得分84.15分，在全国XX物业系统内综合排名第1。
二是勇于担责。
XXX同志始终牢固树立责任意识、牢记历史使命，提振干事精神，自加压力，主动作为；高点定位，跳起摸高；勇于担责、敢于负责，努力创造出经得起时间、历史检验的工作成绩。
带头编写商业、住宅、写字楼三本《客户触点手册》，将在实际工作中形成的服务、管理流程固化，形成机制，为后续三种业态的物业服务提供宝贵经验。
与此同时，XXX同志积极参与物业协会“三供一业”难点问题座谈会、理事会等工作会议，加强行业内交流学习，共商物业发展大计，为物业行业持续健康发展献言献策；带领公司员工积极参
与物业协会活动，以实际行动支持行业协会发展。
三是善解难事。
XXX同志以百折不挠、锐意进取的意志，勇攀高峰、勇争一流的斗志，比照更高的发展目标、更严的干事要求，带着对工作的满腔激情、带着对业主的深厚感情，干成事、干好事。
传承XX物业科技服务有限公司一贯高品质的物业服务，牢固树立“情感悉心服务”的服务理念，真正地想业主之所想，忧业主之所忧，主动深入业主，倾听业主声音。
举全司之力，借市场之势，集全员之智，潜心研究客户触点，精心开展高品质物业服务水平建设。
在XXX同志的带领下，20XX年全司依据客户触点共进行微小改善XX处，收到来自业主的锦旗及感谢信达XX余封。