安全管理人员工作考核表excel模板
安全组管理人员绩效考核表
安全组管理人员绩效考核表以下是安全组管理人员绩效考核表：部门：安全组姓名：__________ 日期：__________一、职责任务完成情况评估评估指标：1. 安全策略规划能力评估评估标准：是否能够独立或组织团队制定完整的安全策略规划，并在实际操作中有效地实施和调整。
评价内容：能否在制定安全策略时考虑到业务的实际情况，提出切实可行的建议，并将其有效落实到实际操作中。
是否能及时跟进安全策略实施情况，并对策略中存在的问题及时调整和优化。
评估结果：__________2. 安全事件处置能力评估评估标准：是否具备针对不同类型安全事件的快速响应能力，恰如其分地制定应对措施，并避免事件升级和影响业务。
评价内容：在安全事件发生时是否能够正确、快速地识别事件类型，并制定合适的处置措施。
是否能够迅速组织团队、协调资源进行安全事件的处理，并及时向上级汇报情况。
评估结果：__________3. 安全风险管控能力评估评估标准：是否能够全面、深入地分析业务中存在的安全风险，并制定有效的风险管控计划，确保数据和系统安全。
评价内容：对业务中存在的安全问题、安全风险进行全面、深入的分析，并提出详细的处理方案和风险管控措施。
是否能够有效落实风险管控计划，及时发现和解决潜在的安全隐患。
评估结果：__________二、组织协调管理情况评估评估指标：1. 团队建设能力评估评估标准：是否具备良好的领导能力，能够有效地组织和管理团队完成工作任务，营造良好的团队协作氛围。
评价内容：是否能够根据团队成员的不同特点和能力，合理地分配任务，并确保团队成员按时按质地完成任务。
是否能够对团队成员进行有效的沟通和协调，促进信息共享和思想交流，增进团队凝聚力。
评估结果：__________2. 合作协调能力评估评估标准：是否具备与其他部门和单位合作的能力，能够在跨部门、跨单位的工作中起到积极的协作和协调作用。
评价内容：是否能够及时响应其他部门和单位的工作需求，并积极地解决问题。
(完整版)管理人员安全生产责任制考核表
工程经理安全生产责任制考核评分表考核单位：临沭县天泰建设公司第一工程部被考核单位：崔社宏
考核经管人员姓名：胡尊涛职务：施工技术员单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名：王磊职务：质检员单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
经管人员安全生产责任制考核表
考核经管人员姓名：李静职务：安全资料员单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名：王爱玉职务：安全员单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名：王超银职务：木工班组长单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名：刘春卫职务：钢筋班组长单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名：徐之民职务：瓦工班组长单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名：胡顺学职务：砼班组长单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名：高志波职务：架子班组长单位：临沭县天泰建设公司第一工程部
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管理人员安全生产责任制考核表
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考核作用：促进企业建立健全安 全生产管理体系，提高管理人员 的安全意识和技能水平，确保企 业安全生产工作的有效开展。
考核结果运用：将考核结果与管 理人员绩效、晋升等方面挂钩， 激励管理人员更加重视安全生产 工作，提高企业的整体安全生产 水平。
考核内容
安全生产法律法规的掌握情况
考核结果与奖惩机制的挂钩
考核结果为优秀的管理人员，可获得相应的奖励和晋升机会 考核结果为不合格的管理人员，将受到相应的惩罚，如降职、罚款等 考核结果将作为管理人员绩效评价的重要依据，影响其年终奖金和晋升机会 管理人员安全生产责任制考核结果将向全体员工公示，增强考核的透明度和公正性
针对考核中发现的问题进行整改与提升
安全生产管理：掌握安全生 产管理知识，能制定安全生 产计划和措施，满分15分。
安全风险评估：具备安全风 险评估能力，能及时发现和 解决安全隐患，满分15分。
应急处理能力：具备应对 突发事件的能力，能迅速 启动应急预案，满分10分。
培训与教育：定期组织安 全培训和教育活动，提高 员工安全意识，满分10分。
培训方式：采用 何种培训方式， 如集中培训、在 线培训等，是否 符合员工需求。
培训效果：培训 后是否进行考核 ，考核结果是否 达到预期效果。
考核方式
理论考试
考核形式：闭 卷考试，考试 时间为90分钟
考试内容：安 全生产法律法 规、规章制度、
操作规程等
考试题型：单 选题、多选题、
判断题
考试要求：参 考人员需携带 身份证、准考 证等证件，不
规范管理人员的 安全生产行为
促进企业安全生 产水平的提升
提高管理人员的安全意识
安全生产管理人员绩效考核表
安全生产管理人员绩效考核表安全生产管理人员绩效考核表，2011年，单位名称：姓名：年月日序号考核项目考核内容考核情况执行效果评价1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等 ?较好?一般?较差2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度？较好？一般?较差编制本项目部年度安全生产工作计划. 3 ？较好？一般？较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录？较好？一般？较差参加项目部定期安全检查、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等），对 5 ?较好?一般?较差检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产.6 认真开展上级单位部署的安全生产活动。
落实整改上级安全检查中提出的？较好?一般?较差问题和隐患。
对项目部下属各施工队、施工班组的安全生产工作进行考核评比。
7 ?较好?一般?较差 8 严格查处施工现场违规行为,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。
？较好？一般?较差参加本项目部对有关生产设施的安全验收,并做好相应的验收记录。
9 ？较好?一般?较差参与伤亡事故的调查、分析,对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情 10 ?较好？一般？较差况的责任者提出处理意见。
同时做好相应的登记工作。
对职工入场进行安全教育,监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全11 ？较好？一般？较差生产资质，在接到有关业务部门的通知后及时对劳务队伍做入场安全教育，及时与分包单位签订安全生产协议书。
监督检查施工员做好安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理。
？较好?一般?较差。
完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。
负责本项目部劳保用品的计划、发放审批，并监督检查劳保用品的使用情况。
做好安全生产工作总结（如年度总结，重大安全活动总结等)。
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工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
2.认真履行进出材料手续制度
3.制定仓库材料安全防护措施
保管员
4.正确指导工人使用劳动防护用品，积极协助工地上做好 安全生产工作
5.及时对机械设备检查
6.仓库按材料分类放置
合计
合计
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
Hale Waihona Puke 考核内容标准分 实得分 得分率
1.认真执行安全检查制度
2.在工程开工前规定日期内办理安全报监手续
3.按照安全监督五到位管理程序及时审报
安全员 4.参加全公司及项目部的安全检查 、资料 5.参加项目部及班组的安全教育活动
员 6.参加安全技术交底，认真执行签字手续
7.执行安全报监手续 8.经常组织施工管理人员召开安全工作会议
合计 1.制定安全技术措施 2.书面安全技术交底 3.制定定期安全检查制度并实施
4.各种防护措施规范、齐全，施工用电、机械设备安装完 毕须办理手续 施工员 5.定期组织工人学习安全知识 6.发生工伤事故及时上报并保护现场 7.制定安全责任目标，目标分解到人 8.召开安全工作会议，听取职工合理建议
7.根据工程进度及时整理安全技术资料
8.出现安全事故及时报告，参加事故调查
合计
1.采购工作中，按工地需要购进材料
2.进货把握质量关，按部门推荐的合格产品采购
3.对所采购的安全设备办理实行验收签字 材料员
4.设备材料进场符合安全设备安全要求
5.及时报告出现的安全事故，参加事故调查
合计
1.认真执行安全检查制度
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
考核内容
标准分 实得分 得分率
1.认真执行各项规章制度，按规范、标准组织施工
安全生产责任考核表(公司管理人员)
14
14
2、热爱本职工作，努力学习,提高业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产；
15
14
14
3、遵守劳动纪律,坚守岗位，服从领导和安全检查人员的指挥。做到不酒后上岗、不脱岗、不串岗、不在岗位上睡觉、不在岗位上嬉闹，未经许可不得从事非本工种作业，不得在禁火的地方吸烟动火；
15
14
14
3、协助安保部和工会人劳部编制安全技术教育计划,向作业人员进行安全技术交底；
20
19
19
4、参及有关劳动保护、安全生产措施项目的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查；
20
20
20
5、参加生产安全事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施.
15
14
14
10
10
10
8、负责及业主环境、健康安全问题的交流。
10
10
10
总分
100
97
97
注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分;2、考核分低于70分，扣10分；
3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表
被考核人
职务
财务部部长
考核部门/人员
总经理
考核日期
安全生产责任制
10
10
10
4、严格执行操作规程，遵守规章制度，不得违法违章指挥,对违法违章指挥有权拒绝，并有义务制止他人违章作业;
10
10
10
5、按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得往下投掷物料，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；
安全生产管理人员安全工作绩效考核表
对分管专业隐患排查治理不认真一次扣2分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
3、走动式管理开展情况。（10分）
未开展走动式管理而签写记录者，此项不得分，走动时间达不到规定的一次扣2分，不签记录者一次扣2分。
4、反“三违”指标完成情况。（10分）
少完成一个指标扣2分，扣完为止。
少参加一次会议、检查和活动扣2分，扣完为止。
3、能正确对待上级部门的检查。（10分）
工作中配合不到位一次扣2分，出现重大失误本项不得分。
4、工作团结协作。（5分）
工作不协作、推诿扯皮一次扣2分，推卸责任扣3分。
现场安全责任落实40分
1、入井次数完成情况（10分）
少入井一次扣1分，达不到半数不得分。公出、事病假除外。
安全工作效果30分
1、安全工作指标完成情况。（15分）
考核周期内主要生产单位发生险性以上事故此大项不得分。
2、业务工作水平、现场处理问题能力。（15分）
解决问题的方案、措施不得力扣3分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
得分考核等级ຫໍສະໝຸດ 考核人员签名：安全生产管理人员安全工作绩效考核表
姓名： 单位： 职务： 年 月 日
考核内容
评分办法
得分
项目
得分
安
全
工
作
态
度
30
分
1、认真贯彻执行党和国家及煤业化工集团公司、矿业公司各种法规、法令、制度。（5分）
违反制度造成险性以上事故者，此大项不得分。违反一次相关制度扣2分，扣完为止。
2、能够积极参加各种安全会议、检查、活动。（10分）
安全生产责任制安全管理人员考核表
施工现场安全检查未达到JGJ59-2011合格标准，扣10分
粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求，扣10分
责任内对危险源的监控检查记录次数不足的，扣10分
20分
6
隐患整改
责任内未能及时整改主管部门部门提出问题的扣10分
施工现场不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10
考核项目合计
100分
被考核人员
项目名称
职务
考核人签字
专项方案和安全措施未贯彻落实的扣10分
10分
文明施工
未参与施工现场文明施工工作的扣5分
施工现场围挡不连续、门楼未建立、无图牌的扣5分
施工现场未三区隔离的扣5分
施工现场道路不通、排水不畅的扣5分
施工现场材料乱堆乱放，固体垃圾未装袋处理的扣5分
10分
4
组织安全生产检查识别与控制危险源
未能组织日常安全检查的每次扣10分
公司安全管理人员年终考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分
未及时传达的扣5分
未进行项目部安全管理目标分解或未对分解的目标实施的扣10
10分
2
专项方案和安全措施的审查和贯彻落实
专项方案和安全措施未组织审查扣5分
专项方案和安全措施未经呈报批准的扣5分
10分
7
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
责任内未对事故现场予以保护的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
企业各级管理人员安全绩效考核表
□不做好-7
15
2
组织职工学习安全生产法规，标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况；
□不做到-15
□不做好-7
15
3
协助主要负责人做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产会议，并同时部署安全生产的有关事项；
□不做到-15
□不做到-10
□不做好-5
10
4
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
□不做到-8
□不做好-4
8
5
及时、如实报告生产安全事故，组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责；
□不做到-8
□不做好-4
8
6
牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确定本单位安全生产目标并组织实施；
□不做到-10
□不做好-5
10
4
对产品质量负责，确保产品质量符合国家及有关标准要求；
□不做到-10
□不做好-5
10
5
及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示；
□不做到-10
□不做好-5
10
6
在编制生产计划时要同时编制劳动保护计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况，如发现违反安全生产管理制度和安全技术操作规程者，应及时制止或处理；
□不做到-25
□不做好-12
25
3
负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料；
□不做到-25
□不做好-12
25
安全员月度工作考核表模板
安全员月度工作考核表模板安全员月度工作考核表
考核周期：（填写考核的月份）
被考核人员：（填写被考核人员的姓名）
考核内容：
1. 安全知识学习情况：
- 是否参加了安全培训？
- 是否完成了规定的学习任务？
- 是否参加了安全知识考核？
2. 安全制度遵守情况：
- 是否严格按照安全制度执行？
- 是否及时反馈和落实安全隐患和问题？
- 是否积极参与安全会议和活动？
3. 安全事故处理情况：
- 是否及时报告和处理安全事故？
- 是否有完善的事故报告和处理记录？
- 是否积极参与事故调查和整改工作？
4. 安全工作实绩：
- 是否达到工作指标和要求？
- 是否积极提出安全改进建议或措施？
- 是否有效地开展安全宣传和教育工作？
考核结果：
（填写考核结果，可以是优秀、良好、一般、不合格等）
考核意见：
（填写考核人员对被考核人员的综合评价和建议）
考核人员签名：
日期：
被考核人员签名：日期：。
企业各级管理人员安全绩效考核表
□不做好-7
15
2
组织职工学习安全生产法规，标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况；
□不做到-15
□不做好-7
15
3
协助主要负责人做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产会议，并同时部署安全生产的有关事项；
□不做到-15
100
被考核人：考核人：
车间主管考核表
考核时间：年月日
序号
考核内容
评分方法
考核标准
考核得分
备注
1
保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行；
□不做到-15
□不做好-7
15
2
组织指定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；
□不做到-15
□不做好-7
15
3
组织对新职工进行车间安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时解决工人提出的正确意见；
□不做到-10
□不做好-5
10
10
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
□不做到-10
□不做好-5
10
11
组织实施安全标准化，建设企业安全文化。
□不做到-10
□不做好-5
10
合计
100
被考核人：考核人：
安全管理人员考核表
考核时间：年月日
序号
考核内容
评分方法
考核标准
考核得分
备注
1
协助主要负责人领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全、生产部门开展工作；
安管员绩效考核表
安管员绩效考核表安管员绩效考核表安管员绩效考核表被考核人得分序项目标准分值号按公司规定着装，在岗时保持仪表端庄、仪容整洁、精神饱13满；按规定坐、站仪容2仪表工作器具（如对讲机）按规定摆放，干净、整齐，爱护器具334准时立岗、换岗，站姿要端正，精神要振作上班无迟到，早退情况3333333333333333333333333扣分1扣分2扣分3其它处罚5工作请假经过领导批准，无擅自离岗现象6纪律上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情7891011121314151617服从上级领导分配，认真、积极处理好领导交办的事情准时参加周一例会和训练，积极主动；动作标准，精神振作文明监督员工有序打卡,登记忘戴厂牌员工，提醒员工戴厂牌认真做好警犬的喂食、洗澡、看护、清洁等管理及时登记需维修、更换的物品，汇报给领导遇到物品乱摆放，堵塞安全、消防通道时，照相并及时汇报后续状况邮件收发登记，及时通知当事人领取邮件，在黑板上罗列收件人姓名准确记录上班不按规定戴厂牌，未按规定着装的员工用餐时间监督员工有序排队打卡，禁止插队现象；监督员工正确摆放餐盘按公司规定执行外来人员的出入厂检查登记，做好监查工作认真检查公司员工的派车单、出门条；遇无领导签字情况，工作则请示领导态度按公司规定执行车辆出入、物品放行的检查登记；指挥外来18车辆按指示路线行驶按时仔细巡查厂区各个区域，及时发现问题并处理，避免损19失20__222324252627发现违章的员工、情况时，及时制止、照相且汇报员工紧急、意外情况及时上报并文明有效处理，做好事故记录准确记录在吸烟亭吸烟的人数、时间、所在部门，提醒吸烟人员注意卫生及防火阻止员工、外来人员在厂区闹事，文明、妥善处理闹事人员，并及时汇报在厂区巡逻期间见到显眼的垃圾，及时处理各类登记表、物品摆放整齐，室内干净、整洁准时交接班，物品交接清楚，注意事项、问题交接清楚及时关闭忘记关掉的门、灯、空调、电脑、机械仪器，准确记录当事人姓名2829303132在厂区遇见未穿上衣、乱扔垃圾等不文明行为时，及时制止，加以警告每月写一次工作总结，汇报存在的问题，解决方案接到投诉时，文明对待投诉人，核实投诉事项，积极改正、改善工作态度，将检讨书交到行政部当班防范一切危险因素，避免产生任何失窃后果恶劣天气，厂区出现的紧急问题及时、妥善处理并汇报3333331安全认真监控厂区各类情况，凡有情况，迅速、妥善处理并汇报防范33按时、认真做好消防设施器材的点检、保养，对存在的消防隐患采取措施并上报注：1、员工浮动奖金按月考核，对有突出表现的可对照扣分标准给予相应奖分，根据奖扣分值情况进行确定；2、100～91分奖金200元；90～81分奖金175元；80～71分奖金150元；70～61分奖金125元；60分以下无奖金。
安全管理人员安全生产责任制考核表
安全管理人员安全生产责任制考核表责任范围安全管理人员的安全生产责任范围包括但不限于以下几个方面：1.安排、指导员工遵守安全生产规定，组织开展安全培训、演练等工作；2.对生产现场、生产设备和工艺方案进行全面、细致的安全风险评估和安全检查，并采取相应的措施来规避、控制和消除风险；3.制订应急预案，并按照预案要求进行组织协调和应急处置；4.负责安全事故的调查和处理，并对其进行分析、总结，提出对策措施；5.与安全监管部门沟通协调，及时报告和处理安全生产事故，接受检查并整改；6.管理安全资料和安全档案，做好安全管理的记录、统计和报告工作。
考核细则为了对安全管理人员履行安全生产责任进行定量化考核，制定了以下考核细则：考核项目考核方式占比组织开展安全培训、演练评分制15%考核项目考核方式占比安全检查和风险评估评分制30%应急处置能力综合评价20%安全事故处理流程评分制15%审计合规评分制10%安全资料管理评分制10%组织开展安全培训、演练根据公司安全生产工作计划，安全管理人员需组织各类安全培训和演练，确保员工具备应对突发情况的能力。
本考核项以课程设置、课程内容、教学质量等方面为评分指标，考核细则如下：评分指标分值考核标准培训计划5培训计划符合公司安全生产工作要求，拓展员工知识面，提高应对突发情况的能力培训内容5培训内容涵盖公司安全生产工作要求，科学、系统、实用。
教学质量5教学质量优良，培训方式适宜，有理有序，互动性强。
安全检查和风险评估安全管理人员需对生产现场、生产设备和工艺方案进行全面、细致的安全风险评估和安全检查，并采取相应的措施来规避、控制和消除风险。
本考核项以安全检查频次、检查深度、整改情况等方面为评分指标，考核细则如下：评分指标分值考核标准安全检查15根据安全生产工作计划，定期进行安全检查，发现问题及时整改风险评估10对生产现场、生产设备和工艺方案进行风险评估，并采取相应的控制措施整改情况5对于发现的问题，能够按照要求及时整改并报告上级应急处置能力在安全生产工作中，应急处置能力的重要性不言而喻。
企业各级管理人员安全绩效考核表格
安全主要负责人核查表核查时间：年月日序号核查内容评分方法1成立、健全本单位安全生产责任制□不做到 -10□不做好 -5 2组织拟定本单位安全生产规章制度和操作规程，审□不做到 -10定、颁发本单位的安全生产规章制度；□不做好 -5 3保证本单位安全生产投入的有效推行，判定本单位□不做到 -10改进劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按□不做好 -5规定提取和使用安措经费，及时解决重要隐患。
对本单位无力解决的重要隐患及时向上级有关部门提出报告。
4督促、检查本单位的安全生产工作，及时除掉生产□不做到 -8安全事故隐患；□不做好 -4 5及时、如实报告生产安全事故，组织对重要伤亡事□不做到 -8故的检查解析，按“四不放过”的原则严肃办理，□不做好 -4并对所发生的伤亡事故检查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责；6牢固成立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五□不做到 -8同时” 原则，确定本单位安全生产目标并组织推行；□不做好 -47主持召开安全生产例会，如期向职工报告安全生产□不做到 -8情况，认真听取建讲和建议，接受公众督查；□不做好 -4 8在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规□不做到 -8定，对其他重要的经济技术决定，应负责制度拥有□不做好 -4保证职工安全、健康的措施；9检查并核查各部门安全生产责任制落实情况；□不做到 -10□不做好 -5 10组织拟定并推行本单位的生产安全事故应急救援预□不做到 -10案。
□不做好 -5 11组织推行安全标准化，建设公司安全文化。
□不做到 -10□不做好 -5合计被核查人：核查人：核查核查备注标准得分10101088888101010100安全管理人员核查表核查时间：年月日序号核查内容1协助主要负责人领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，详细领导和支持安全、生产部门展动工作；2组织职工学习安全生产法规，标准及有关文件，主持拟定安全生产管理制度和安全技术操作规程，如期检查执行情况；3协助主要负责人做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产会议，并同时部署安全生产的有关事项；4主持拟定、如期校正本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织推行；5组织车间和有关部门如期睁开各种形式的安全检查，发现重要隐患，马上组织有关人员研究解决，或向主要负责人及上级有关部门提出报告。
安全管理员安全生产责任制考核表
4负责危险作业的审批及其管理工作；
□完成、□基本完成、□未完成
5Байду номын сангаас织和参加安全检查，有权制止违章指挥、违章作业，不听劝阻者可让其停止工作。督促检查安全隐患的整改工作，并及时通知有关领导；
□完成、□基本完成、□未完成
6组织实施企业员工的安全教育，协同组织安全考核，管好安全教育台帐；
□完成、□基本完成、□未完成
7协助负责人编写企业的事故应急救援预案，组织企业的事故应急演练；
□完成、□基本完成、□未完成
8负责伤亡事故的统计、上报、参与事故的调查与分析；
□完成、□基本完成、□未完成
9建立健全各类安全管理记录台账。
□完成、□基本完成、□未完成
考核结论：□优□良□一般□差
安全生产责任制考核表
编号：BZH2.2-1
考核人
行政部经理
被考核人
安管员
考核时间
考核内容
工作完成情况
1负责安全标准化规范体系和企业安全生产状况、安全设施的日常督查；
□完成、□基本完成、□未完成
2贯彻执行有关安全生产法规、制度和标准，协助领导具体做好企业的安全管理工作；
□完成、□基本完成、□未完成
3负责组织、制定、审查、修改企业安全管理规章制度、岗位操作规程，编制安全管理活动计划、安全技术措施和方案，并监督实施；
安全管理人员考核表
姓名：郭志棚 安全员证号：
序
号
考核内容与要求
自查与考核
方 式
考 核 结 果
自 评
单位考评
优
秀
胜
任
需
努
力
优
秀
胜
任
需
努
力
1
安心安监工作，认真履行安监人员职责和权力，内部安全管理规章制度健全。
规章制度
工作行安全检查，检查整改情况应封闭，每周不少于3次到现场巡视，并及时反馈信息。
说明：1.此表与个人年度述职报告一并递交；
2.考核结果在相应的栏中用“ √ ”表示。
√
√
6
积极提合理化建议，主动想办法，努力促进本单位安全管理工作开展。
工作建议书、报告总结等
√
√
7
努力提高自身素质，认真学习安技业务知识，推动单位安全管理水平的提高。
业务工作小结专题论文、宣传报道文章
√
√
8
加强对分承包施工单位安全施工的指导与监督，加强对劳务人员的安全管理。
分承包单位和劳务人员工伤事故控制情况
√
√
9
发生工伤事故时，能按“四不放过”原则及有关规定进行报告、结案，不隐瞒事故。
工伤事故报告书及有关资料
√
√
10
所在单位当年安全事故指标控制在当年考核指标内。
事故频率与损失大小
√
√
所在项目（部门）领导评价意见
公司所属单位评价结果
公 司 审 定 意 见
单位（章） 签字：
年 月 日
（盖章）
年 月 日
年 月 日
检查记录
安全简报
√
√
安全管理人员安全生产责任制考核表
遵循公平、公正、公开原则
公平
对所有安全管理人员一视同仁，不偏袒任何人。
公正
严格按照考核标准进行评价，不徇私情。
公开
考核结果向所有相关人员公开，接受监督。
强化责任意识和安全意识
通过考核，使安全管 理人员更加明确自己 的职责和责任。
鼓励安全管理人员积 极履行职责，确保企 业安全生产。
提高安全管理人员的 安全意识，时刻绷紧 安全这根弦。
谢谢观看
制定考核标准
根据岗位职责和工作要求，制定相应的考核标准，包括安全管理知 识、安全操作技能、事故应急处理能力等方面。
组织实施考核
成立考核小组
由企业领导、安全管理部门负责人和相关专业 人员组成考等，并提前通知被 考核人员。
实施考核
采用笔试、面试、实操等方式对被考核人员进行全面评估。
安全管理人员安全生产责任制考核 表
汇报人： 2024-01-06
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩措施 • 责任追究与整改落实 • 总结与展望
01
考核目的与原则
明确考核目的
01 评估安全管理人员在安全生产责任制方面的执行 情况。
02 发现安全管理人员在工作中存在的问题和不足。 03 促进安全管理人员不断提高自身素质和业务能力
奖惩监督
企业应设立专门的监督机构或指定专人负责监督奖惩执行情况，确保奖惩的公 正性和透明度。同时，应接受员工和社会的监督，对于不公正的奖惩行为及时 进行处理和纠正。
05
责任追究与整改落实
对不合格单位进行责任追究
01
严肃处理
对安全生产责任制落实不合格的 单位，依法依规进行严肃处理， 追究相关责任人的责任。
管理人员安全生产责任制考核表(安全管理系列表)
管理人员安全生产责任制考核表施工单位:考核单位（盖章）：填表人（签名）：注：1、考核结果在合格、不合格栏内打2、考核不合格的主要原因，填写备注栏。
企业全员安全生产责任制考核表（全套）一、总经理（主要负责人）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二、生产运行部总监（安委会副主任）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三、生产运行部经理全员安全生产责任制考核表四、生产运行部工艺工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日五、生产运行部设备工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日六、生产运行部电气工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日七、仪表工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日八、土建工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日九、生产内勤全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十、物资主管全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十一、物资管理员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十二、值班长全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十三、班长全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十四、外操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十五、锅炉操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十六、公用工程操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十七、叉车操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十八、安全环保部经理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日十九、安全环保部安全工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十一、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十二、财务部会计全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十三、财务部（会计、资金主管）全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十四、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十五、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十六、营销部物流管理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十七、营销部物流管理助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十八、人力行政部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日二十九、人力行政部行政助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十、人力行政部人力助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十一、人力行政部后勤专员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十二、人力行政部门卫全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十三、人力行政部食堂人员全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十四、采购部经理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十五、采购部助理全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十六、技术研发部总监全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十七、技术研发部分析工程师全员安全生产责任制考核表考核日期：年月日三十八、技术研发部化验分析员全员安全生产责任制考核表。
安全管理人员安全生产责任制考核记录表
7
失职或不当履职导致财产损失10000元以上事故
财产损失1000—2000元扣5分；财产损失2000—5000元扣10分；财产损失5000—10000元扣15分；10000元以上扣20分。
20
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期： 年 月 日
4
事故隐患或安全事故的处理与整改
发生事故未及时上报扣5分,未保护好现场或信息的扣5分；
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分。
15分
5
安全资料的管理
未及时做好记录或档案，疏于安全资料管理的扣5分。
5分
6
失职或不当履Βιβλιοθήκη 导致伤亡一人以上事故轻伤一人扣5分；重伤一人扣10分；重伤两人以上或死亡一人以上扣20分。
落实安全生产岗位责任
未与分管部门确认安全生产岗位责任的扣5分；
未对岗位实施安全生产日常管理的扣5分；
未将安全生产责任制落实到岗位的扣5分。
15分
3
进行安全生产检查加强现场安全管理
未按公司有关的要求，组织专项安全检查的扣5分；
未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣5分；
未对现场实施有效管理的扣5分。
15分
安全管理人员安全生产责任制考核记录表
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产法律法规，公司制订安全生产计划、安全规章制度
按要求落实安全生产法律法规和有关规定，未落实的扣5分；未及时落实的扣3分；
未编制岗位安全生产管理文件的扣5分,编制不完善的扣3分,公布不及时的扣2分。
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10
2
10
10
3
12
13
4 安全检查 5
10
10
10
10
违章查处
12
12
7
安全预案的执行 场安全防范措施是否落实到位，及时以通
劳保计划上报及时、准确，领用程序规 范，劳保制度宣贯到位，正确穿戴劳保， 不符项每项扣1分 工作效率、执行力不高，每次扣1分
12
完成
12
8
劳保用品管理
8
完成
8
9
工作执行力
6
安全员月度工作考核表
部门：生产安全处 一、月度工作考核
序号 1 工作内容 考核标准
按照公司要求准备材料，组织人员参加，
姓名：
权重
（分值）
2016年 11 月
自查内容
11月份例会于12月6日下午2:00公司三楼 会议室召开 本月参加了运输工段、烧成工段的班组安 全会 本月组织了《工伤处理与报告》、《冬季 五防安全知识》、《交通安全知识》三次 培训 ，+1分 11月30日组织了公司安全检查，次日下 发了通报 两次交通安全专项检查、两次爆破专项检 查、两次夜间安全专项检查、两次应知应 会抽查、一次基础台账专项检查 完成
得分 10
公司安全例会定 及时宣贯、落实、检查当月布置工作，一 期召开 项未完成扣3分 跟踪工段、班组 班组安全会，落实会议质量，未做到每次 安全会质量 扣2分；每多参加一次，且会议质量有提 安全教育、培训
高，加0.5分 认真做好新进人员的公司级安全教育工 作，并留有记录；每月至少要有两次专项 安全培训；未做到及不规范每项每次扣2 分，每增加一次，加1分 每月综合安全检查不少于一次，要求对检 查内容落实整改时间、措施、责任人，并 形成闭环管理，不符合每次扣3分 每月至少二次专项安全检查，要求对检查 内容落实整改时间、措施、责任人，并形 成闭环管理，不符合每次扣3分 每月三起违章查处，要及时以通报形式下 发至工段、班组学习，不符项每次扣4分 对重点危险作业检查班前会安全交底及现 报形式下发 每月至少循环参加一次工段安全会，一次
标准化工作推动、跟进不力，-1分
5
10
安全事故
工伤事故，考核以通报为准；当月未发生 一起工伤事故，加2分
10
无事故
12 102
合 计：
二、部门、专业、公司领导考核
部 门 意 签名: 见 生安 处审 查意 签名: 见 公司 领导 意见 签名:
总合计