企业财务管理论文 企业财务监督论文
现代企业财务管理毕业论文
现代企业财务管理毕业论文摘要:随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,现代企业财务管理在企业管理中的地位愈发重要。
本文通过对现代企业财务管理的目标、内容、面临的挑战以及应对策略等方面进行探讨,旨在为企业提升财务管理水平,实现可持续发展提供参考。
关键词:现代企业;财务管理;目标;挑战;策略一、引言在当今复杂多变的商业环境中,企业财务管理已成为企业运营和发展的核心环节之一。
有效的财务管理能够为企业提供准确的财务信息,优化资源配置,降低风险,提高经济效益,从而增强企业的竞争力。
二、现代企业财务管理的目标(一)利润最大化在传统观念中,企业追求利润最大化是常见的目标。
这一目标直观且易于衡量,能够反映企业在一定时期内的经营成果。
(二)股东财富最大化强调股东的利益,通过合理的财务决策提高股票价格,增加股东的财富。
(三)企业价值最大化综合考虑了时间价值、风险与报酬等因素,注重企业长期稳定的发展,使企业的总价值达到最大。
三、现代企业财务管理的内容(一)资金筹集管理企业需要根据自身的发展规划和资金需求,选择合适的筹资渠道和方式,如发行股票、债券、银行借款等,同时要考虑筹资成本和风险。
(二)资金投放管理将筹集到的资金合理地投放到不同的项目和资产上,以获取最大的投资回报。
这需要对投资项目进行可行性研究和风险评估。
(三)资金营运管理加强对企业日常资金收支的管理,提高资金使用效率,确保企业资金的正常流转。
(四)利润分配管理制定合理的利润分配政策,既要满足股东的利益要求,又要为企业的发展留存足够的资金。
四、现代企业财务管理面临的挑战(一)经济环境的不确定性宏观经济形势的波动、汇率的变化、政策法规的调整等,都会给企业财务管理带来较大的风险。
(二)信息技术的快速发展数字化时代的到来,要求企业财务管理加快信息化建设,以适应大数据、云计算等新技术的应用。
(三)金融市场的复杂性金融产品和工具不断创新,金融市场的波动加剧,企业在融资和投资决策中面临更多的选择和风险。
企业财务风险控制论文(共7篇)
企业财务风险控制论文(共7篇)第一篇:企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中,投资是比较重要的工作之一,投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动,没有仔细考察和认真规划,影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说,投资决策失误是致命的,即使硬件、管理、经营都很先进,但只要投资决策失误,亏损在所难免,加上自身能力较弱,不具备抵抗高风险的能力,造成了企业财务状况严重恶化,甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等,都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响,例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等,这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题,负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资,以较低的投资成本取得利润,但债务数量较大会给企业增加风险,因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本,获得收益。
反之,一旦企业债务安排不合理,投资资金不能得到回收,又无力偿还借款,会让企业背负沉重的在债务压力,严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主,销售商品成为主要经济来源,但大多数中小企业为了提升销售量,为了在同行市场占据有利位置,往往采取赊销的销售模式,大大提升了企业的销售数量,但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中,没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销,到赊销日子到期时,资金久久得不到回收,严重影响了企业的正常经营,造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有,任何环节的工作都不能马虎,一旦失误都会带来财务风险,因此,增强员工财务风险防范意识必不可少。
财务管理论文5000范文
财务管理论文5000范文财务管理是企业管理中至关重要的一环,它涉及到企业的资金运作、投资决策、资金筹集、资本结构和风险管理等方面。
财务管理的好坏直接影响着企业的发展和生存。
因此,对于企业来说,做好财务管理工作是至关重要的。
本文将从财务管理的基本概念、财务管理的重要性、财务管理的方法和财务管理的发展趋势等方面进行探讨。
首先,财务管理是指企业通过对资金的筹集、投资和运营活动进行规划、组织、指挥和控制,以实现企业经营目标的一种管理活动。
财务管理的基本任务包括资金筹集、资金投资、资金运营和风险管理。
资金筹集是指企业通过发行股票、债券等方式筹集资金;资金投资是指企业将筹集到的资金投入到各种项目中,以获取收益;资金运营是指企业对资金进行有效的运作,保证企业的正常经营活动;风险管理是指企业通过各种方法对风险进行识别、评估、控制和规避,以保证企业的安全经营。
通过以上的介绍,可以看出财务管理是企业管理中不可或缺的一部分。
其次,财务管理在企业管理中的重要性不言而喻。
首先,财务管理对企业的经营目标起着至关重要的作用。
只有通过有效的财务管理,企业才能实现盈利最大化的目标。
其次,财务管理对企业的发展具有重要的意义。
通过合理的资金投资和运营活动,企业才能实现持续稳定的发展。
再次,财务管理对企业的生存至关重要。
只有通过有效的财务管理,企业才能保证资金的周转和企业的正常经营。
因此,可以说财务管理是企业管理中的重中之重。
然后,财务管理的方法包括财务分析、财务规划、财务控制和财务决策等。
财务分析是指通过对企业财务数据的收集、整理和分析,以评估企业的经营状况和财务状况;财务规划是指根据企业的经营目标和发展战略,制定合理的财务计划和预算,以保证企业的正常经营和发展;财务控制是指通过对企业的财务活动进行监督和检查,以保证企业的财务活动符合规定和制度;财务决策是指在企业的经营活动中,对资金的使用和投资进行决策,以保证企业的经营目标的实现。
【财务管理论文】财务管理论文范文(共40篇)
【财务管理论文】财务管理论文范文(共40篇)小微企业的财务管理篇1 【摘要】在国民经济发展的过程中,小微企业发挥了重要的作用。
但就目前来看,小微企业在发展过程中仍然存在着明显的财务管理问题,以至于限制了企业的进一步发展壮大。
基于这种情况,本文对小微企业的财务管理问题展开了分析,并且……[提要]近年来,寿险代理人队伍大幅下降,对保险业发展带来巨大影响,为此,分析代理人发展现状、代理人转型的症结,探究我国寿险代理人转型发展存在的问题至关重要。
应当通过探索新商业模式、推进代理人体制改革、提高代理人质量、用好数字化技术赋能代理……摘要:水作为可以再生的一种资源,其对人们日常生活与生产均有着重大意义。
由于有效开发水资源不仅可利于快速社会经济发展,同时还能改善能源应用结构,减少一次性能源(如石油等)需求量,因此可以有效避免因石油、煤炭等一次能源所带来的环境污染。
建设和……[摘要]税筹筹划是我国现代企业单位正常经营运作的合理避税手段,其能够帮助现代企业单位科学、合理地开展经营、投资、理财活动,并通过规范化的节税手段帮助企业单位获取更多的经济效益,促进企业的长期稳定发展。
针对目前存在的税收筹划风险指数较高、目……摘要:随着互联网技术的不断发展,信息技术也在不断冲击和促进各行各业的发展。
建筑企业财务管理模式也开始向信息化方向转变,信息化建设也成为国内建筑企业财务管理的一个新潮流。
建筑企业将信息化运用于财务管理中,能够稳步提升企业财务管理质量,有助于……摘要:随着我国科学技术的发展和企业管理模式的转变,互联网、大数据等新技术的使用正在改变企业财务管理模式,传统的企业财务偏重会计核算、报账或者财务信息披露,已经无法满足企业发展的需求,业财融合是企业财务发展的必然趋势,可以有效改变财务管理模……一、国有企业背景在国际垄断资本的国际背景下,寻求投资项目、找到利润最大来源,是国内在进行改变时需要注意的问题,也是主要方向。
因此,国有企业在当今的发展形势下,正在不断摸索着,向着不同方向出发,以不同寻常的方式向前进步、向好发展。
企业财务风险管理论文
企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类:资金筹集、资金投放、资金运营,企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此,新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一,企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为:筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响,全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化,进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则,因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时,金融体系经营杠杆率的不断下降,使得社会信用规模的收缩,造成融资成本的高企。
第二,企业投资活动中面临的财务风险主要体现为:贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
由于目前我国资本市场的欠发达,企业债券市场虽然已成立,然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动,而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时,由于缺乏科学的投资决策体系,资金的投放难以保证其回报率,造成投资收益的不确定性。
第三,企业经营过程中面临的财务风险主要体现为:经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转,而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡,其中,最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后,我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
由于传统经营模式对风险管理的忽略,我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
浅谈企业财务管理毕业论文
浅谈企业财务管理毕业论文1.现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括,而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。
1.1现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念,应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素,以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象,无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系,它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式而言,管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现,管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
1.2现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们可以看出,现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵,是现代企业所要组织、控制和协调的客体,从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段,即五种财务活动的依次顺序来实现的,对这一过程的研究,关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金不断周转来实现的,但资金周转的实现是以资金循环为基础的,对这一实现方式的研究,关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系,即财务关系,主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。
1.3现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点,也是财务管理方法体系赖以建立的基础,还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标,“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。
财务管理论文范文三篇
财务管理论文范文三篇财务管理论文范文三篇财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理,吸收了当代管理学、金融学、统计学和运筹学等相关学科的最新成果,接下来小编搜集了财务管理论文范文三篇,欢迎查看。
篇一:煤矿企业财务管理中存在的难题研究摘要:在竞争日益激烈的市场中,良好的财务以及相应的财务管理是一个企业赖以生存的重要组成部分,同时财务管理也是任何一个企业内部核心管理体系中不可缺少的中枢,特别是对于能源型的煤矿企业而言,更应重视企业财务管理。
对此,分析了煤矿企业财务管理中存在的主要难题,并结合实际工作经验提出了相应改善措施,以期能更的保障煤矿企业健康发展,为企业创造更多经济效益。
关键词:煤矿企业;财务管理;难题;对策1、煤矿企业财务管理中存在的主要难题1.1财务管理意识不足通俗地讲,所谓财务管理意识就是在实现相关财务基本职能的前提条件下,公司管理者以及财务人员还应该意识到财务管理与理财投资的重要性。
在当前竞争越来越激烈的条件下,很大一部分煤矿企业并没有真正意识到财务管理与理财投资的重要性,其管理者或者财务人员仅仅认为财务管理工作就是以会计行为为主要核心内容的义务和责任,所涉及的内容也仅仅是财务活动中的表格、账务、数据以及报表等方面。
侧重于产品销售、安全生产以及煤矿项目的开采方面,不能将相关的财务活动与市场的基本需求有机结合起来,对公司内部财务管理活动涉及到的真实会计信息没有足够的重视,具有较弱的财务管理和掌控意识,在很大程度上限制了煤矿企业的健康发展。
1.2财务信息与产量效益发展不均衡许多煤矿在经营中重视煤矿采矿以及产出效益,不重视甚至是忽略公司内部财务管理的重要性,也没能很好地探索企业内部项目投资经营模式与内部财务管理系统之间的相互关系。
同时多数煤矿经营者或者是管理者,仅仅是在财务管理制度的规范下进行大量的表面工作,对于真正有益于企业发展的内部资产管理和资金管理等并没有系统的管理方案和标准,从而造成了财务管理的缺失。
企业财务管理论文6篇
企业财务管理论文6篇第一篇:企业的财务管理风险一、财务风险的概述和原因(一)财务风险和分类财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。
财务风险分为广义和狭义,决定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。
其他专家认为,损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。
从这个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。
(二)财务风险形成的原因从外部看,中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。
一般大致分为外部和内部原因。
当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。
在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。
未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基金的安全性、完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管理的不科学因素。
二、财务管理的现状和风险分析从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题:(一)中小企业资产管理水平低、结构不合理很多中小企业现金管理不严,导致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。
中小企业基金中,应收账款不能兑现或怀疑的可能性非常大。
(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的需要时资金紧张,容易陷入财务困境。
导致财务风险,进而使得公司遭受巨大的损失。
与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不确定性。
对未来的业务和财务都有影响。
(三)盲目的投资多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的投资,使投资最终失败。
(四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度,不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用,属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动,对企业的财务关系进行更为科学的处理,从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的,最主要的是实现企业的战略目标,从而在这一目标的支持下,对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制,从而保证在最小的资金投入下,获得最大的利润收入,进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用,而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障,但是目前我国中小企业当中,对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足,整体的控制水平较低。
首先来看,企业的现金流量内部管理不到位,账务记录不完善,经常出现账务混乱的局面,使得许多的流动资金并没有一个有效的登记,大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下,企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识,对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次,一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系,这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实,这就会产生严重的不良后果,甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外,一些企业在进行现金支配的过程中,缺乏完善的审批手续,这就使得企业的现金很容易受到侵蚀,一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续,严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言,在成本控制的模式上存在严重的不足,整体的成本控制模式比较僵化,严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看,企业在进行成本控制的过程中,往往侧重于宏观需求,大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面,忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次,在现有僵化的成本控制模式当中,并没有与市场相结合,严重缺乏市场观念。
企业财务管理问题研究论文10篇_0
企业财务管理问题研究论文10篇第一篇:企业风险财务管理策略摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展中起到举足轻重的作用。
做好风险财务管理,规避在企业财务管理中可能遇到的风险是财务管理者应该承担的责任。
本文围绕企业风险财务管理的具体策略展开叙述,旨在提高管理者的风险管理意识,提高企业管理效率。
关键词:财务管理;相关措施;规避风险;企业发展1.进行筹资风险管理筹措资金是企业融资和发展的必要途径,为了保障企业经营活动的有序进行,降低企业财务管理的风险,财务管理者首先应当从筹资风险管理出发,以此作为风险财务管理的首要活动。
当企业无法按照原要求使资金使用效益满足资金供给方预期结果时,便会产生筹资风险,它既会影响企业财务管理活动,也会阻碍企业的发展进程。
因此,为了规避风险,企业管理者在进行筹资风险管理之前,应对风险产生的原因进行分析,并开拓有效途径,搜集相关资料,借此判定企业筹资方面将要面临的风险,并制定解决风险的方案。
当企业无法估计筹措的资金所获得的使用效益时,需要采用比率分析法,用该法估算企业将面临的风险,以及筹资风险系数。
当企业在调配资金上出现问题,不能合理地进行资源配置时,企业需要重新理清思路,通过科学计算和考察来规避风险。
当然,在进行筹资风险管理的过程中,财务管理人员以及相关负责人一方面需要牢固树立风险意识,通过制定相关的制度,用制度为财务管理工作提供良好的保障;另一方面还应该从自身出发,通过提高自身的专业素质掌握企业发展动态以及实施筹资风险的具体管理措施来提高筹资风险管理的质量和水平。
企业在进行筹资决策时需要考虑不同的情况,根据筹资成本、筹资风险的不同情况进行管理。
例如,当筹资成本相同时,企业财务管理部门需要筹资风险最小的方案。
2.进行投资风险管理企业的投资分为内部投资和外部投资,企业在进行内部投资时会因内部环境和外部经济状况等原因遭受内部投资风险。
当企业在内部环境和外部经济状况的综合影响下,经济收益波动越大时,遭受的经营风险也会越高。
中小企业财务管理论文六篇
中小企业财务管理论文六篇中小企业财务管理论文范文1[关键词]中小企业财务管理创新随着世界经济一体化和学问经济的进展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。
有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投融资方案和营运资本管理策略,从而更好地实现中小企业的财务目标。
处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,进行全方位创新,是摆在我们面前的重要课题。
本文就此谈谈浅见。
一、财务管理观念的创新中小企业为了在竞争中处于主动地位,必需居安思危,并能把危机感转化为详细的创新策略。
可以这样说,在市场经济条件下,中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。
1.人本化理财观念。
传统的财务管理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的管理与进展观,已成为现代财务管理进展的基本趋势。
中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位,建立责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的潜能,调动人的制造性、主体性和自觉性。
2.动态管理观念。
在当今时代,企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战,中小企业财务管理必需树立动态管理观念,听从竞争需要,立足将来,依据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择,在动态中查找最佳平衡点,准时实行相应措施,提高管理效率。
3.风险理财观念。
在市场经济机制下,任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能,即不行避开的担当一些风险。
这种风险会随着学问经济的到来而增长。
因此,中小企业财务管理人员必需树立正确的风险观,擅长对环境变化带来的不确定性因素进行科学的猜测。
有预见性地实行各种措施,使可能患病的风险损失尽可能最低。
4.信息理财观念。
在现代市场经济中,信息成为市场经济活动的重要媒介,而且随着学问经济时代的到来,新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。
财务管理课题研究论文(五篇):企业成本控制环节及财务管理、企业会计财务管理的重要性…
财务管理课题研究论文(五篇)内容提要:1、企业成本控制环节及财务管理2、企业会计财务管理的重要性3、公路勘察设计单位精细化财务管理4、地质勘察单位基建财务管理探讨5、企业财务管理信息化建设全文总字数:17464 字篇一:企业成本控制环节及财务管理企业成本控制环节及财务管理在我国企业的各项管理中,财务管理已经成为最核心的内容。
企业要想得到健康稳定的发展,就必须要对公司的财务进行有效的管理。
而做好成本核算和成本控制这两方面的工作是确保落实企业财务管理全程控制的关键。
因此,各企业必须要重视本公司的财务管理工作。
一、控制成本管理的具体环节1.成本预测成本预测是成本管理的首要环节,成本预测是否准确合理直接影响其他的环节。
因此,企业在做成本预测时必须要以企业实际经营的情况、发展的目标为基础。
在预测企业的发展趋势时,为了确保预测的准确性,必须采用因果分析法和定量定性分析法这两种方法来进行预测。
2.成本控制在进行成本的有效控制时首先要清楚其控制范围和控制深度。
在新时代的社会经济体系中,需要对传统成本控制的范围进行扩展,也就是说在成本控制体系中必须要包括各个生产经营部门和常规管理部门。
这样才能明确各部门的成本控制情况,并用成本控制网络来全程控制管理各部门之间的成本。
第二,成本控制要实行精细化。
这需要做好成本控制的每一个关键点,并在成本控制的过程中,协调好事前、事中和事后控制三方面的工作。
3.成本分析在该环节中,既要重视成本预测和实际成本支出的相互影响关系,又要建立一个预警机制来监控成本差异的问题。
除此之外,也要重视分析研究同行业其他企业的成本管理问题。
为了最大限度地降低成本控制带来的风险和保证顺利进行成本管理工作,企业必须要建立一套完整的风险应急预案。
4.成本考核为了确保成本考核工作的顺利开展,必须要有完善的考核标准、改革考核的方式和奖惩的方法。
第一,采取双向考核和沟通的方法,有效避免了考核结果出现偏差的情况。
第二,根据个性化来设计奖惩的方法。
(完整版)财务管理毕业论文范文
财务管理毕业论文范文随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
财务管理不仅关乎企业的生存和发展,也是企业实现战略目标的重要保障。
因此,本文旨在探讨财务管理在企业发展中的作用和意义,并提出一些有效的财务管理策略。
一、引言财务管理作为企业管理的重要组成部分,其核心在于通过合理配置资源、优化资本结构、提高资金使用效率等手段,实现企业的价值最大化。
本文将从财务管理的概念、原则、职能等方面入手,深入分析财务管理在企业发展中的作用和意义。
二、财务管理的基本概念和原则1. 财务管理的概念:财务管理是指企业对资金、资产、负债等财务资源进行规划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。
2. 财务管理的原则:财务管理应遵循合法性、合理性、效益性、安全性等原则,确保企业财务活动的合规性和有效性。
三、财务管理的主要职能1. 资金筹集:企业需要根据自身的资金需求和外部环境,选择合适的筹资方式,确保企业有足够的资金支持其运营和发展。
2. 资金运用:企业需要合理配置资金,优化资本结构,提高资金使用效率,实现企业的价值最大化。
3. 成本控制:企业需要通过成本核算、成本分析等手段,对成本进行有效控制,降低企业的运营成本。
4. 财务监督:企业需要建立完善的财务监督体系,对财务活动进行全过程监督,确保财务活动的合规性和有效性。
四、财务管理在企业发展中的作用和意义1. 保障企业运营:通过有效的财务管理,企业可以确保有足够的资金支持其运营和发展,避免因资金短缺而导致的运营中断。
2. 提高企业竞争力:通过优化资本结构、提高资金使用效率等手段,企业可以提高其市场竞争力和盈利能力。
3. 实现企业战略目标:财务管理可以帮助企业实现其战略目标,如扩大市场份额、提高品牌知名度等。
五、有效的财务管理策略1. 加强资金管理:企业应建立完善的资金管理制度,确保资金的安全性和流动性。
2. 优化资本结构:企业应根据自身的资金需求和外部环境,选择合适的资本结构,降低融资成本。
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关于财务论文范文精选随着各国经济的不断发展,经济全球化的深入,财务报告各方需求者对财务报告所反映的信息要求越来越高。
下面是店铺为大家整理的关于财务论文,供大家参考。
关于财务论文范文一:企业财务风险管理问题与措施摘要:随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,企业间的竞争程度日趋激烈。
面对激烈的竞争,企业要想增加自身经济利益,拓展企业各项业务,必须加强企业财务风险管理。
但是由于缺乏有效的管理手段,企业财务风险管理仍然存在不少问题,认识程度不够、观念意识落后等问题严重制约着企业的发展。
文章针对现阶段企业财务风险管理存在的普遍问题,提出了几点有针对性的解决措施。
关键词:企业财务;风险管理;问题与措施一、企业财务风险及特征1.企业财务风险的概念财务风险是指由于企业财务活动而给企业财务成果带来的不确定性。
随着我国市场经济的快速发展,原有的体制越显不完善,已不适合快速发展的经济体制。
这给企业带来了更高的财务风险,单纯认为企业财务风险都表现为企业的现实或潜在的经济利益的损失显然有不正确的。
2.企业财务风险的基本特征(1)风险的不确定性。
财务风险只是一种可能性,潜在于财务工作中,只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。
(2)风险的客观性。
财务风险是由于不确定性因素的存在而使企业遭受损失的可能性,这种不确定性的存在是客观事件变化过程中的特征。
(3)风险的严重性。
无论何种风险一旦变为现实的损失,其后果都是十分严重的。
财务信息失真不仅会损害企业形象,还不利于社会资源的有效配置,阻碍市场经济的健康发展,给国民经济带来巨大的危害。
(4)风险的预防性。
财务风险并非不可捉摸,人们可以根据财务资料进行分析,从而对企业中可能发生的风险进行预测和评估。
二、企业财务风险管理存在的问题1.财务风险重视不足,缺乏风险管理体系财务风险管理工作涉及范围较广,需要对各部门的财务规划、资金使用等情况进行全面统计和分析,整个过程需要单位各部门和全体员工的积极配合和有效参与。
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认清财务管理现状,健全财务制度,规避财务风险,加强财务控制,事前做好财务预算,事中加强监管,事后进行评估等,进而在一定程度上为企业的财务管理提供参考依据,确保企业持续健康发展。
关键词:企业管理财务制度现状与创新企业在发展过程中,其管理的核心就是对财务进行管理,通常情况下,财务管理工作的好坏直接影响和制约着企业的发展。
财务管理在企业的发展过程中发挥着重要作用。
即使这样,在一些企业中,财务管理依然存在着各种问题,进而制约着企业的发展。
为此,企业需要对财务管理工作给予高度的重视,对财务管理中出现的问题要科学合理地解决,进一步做好财务管理工作,提高财务管理水平,使财务管理工作进而在一定程度上为企业发展提供不解的动力。
1 企业财务管理概述通常情况下,会计核算管理和财务管理共同构成企业的财务管理。
但是,会计核算管理和财务管理两者之间存在本质的区别,会计核算管理的重点是核算,财务管理的重点是管理,但是二者之间也存在着共同点:工作对象都是资金运作。
对于会计核算来说从资金运作的事后着手,而财务管理从资金运作的事前着眼,这是两者的最大区别。
财务管理是从对资金、成本、利润等方面的管理对企业开展相应的管理工作,这些管理对价值的形成、实现和分配往往是通过货币的形式进行反映。
作为一种价值形式的综合性管理,财务管理成为企业管理的核心。
随着计算机的普及与推广,在企业管理中财务管理的信息化逐渐凸显。
2 企业财务管理现状在财务管理过程中,一些企业比较重视使用价值实物的管理,而忽视了价值综合的管理;重视资金总量的筹集,对筹资结构安排过于轻视;重视事后核算与分析,对事前预防较为轻视。
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企业财务管理论文企业财务监督论文
事业单位财务管理的创新
【摘要】随着我国经济的不断发展,财务管理越来越受到各事业单位的重视,成为单位管理的核心。
但是,我国事业单位的财务管理方面还比较的薄弱,且存在一些问题,加强事业单位的财务管理势在必行。
【关键词】事业单位;财务管理;预算;监督机制
引言
事业单位是我国一种重要的特殊的组织形式,具有资产性质和职能的复杂性,且不以生产经营为目的,行使国家赋予的权力、具有一定政府职能、管理社会公共事务的组织机构。
虽然财务管理在事业单位发挥了越来越重要的作用,但是财务管理在观念上和人员素质上都存在很多问题。
因此在新形势下加强财务管理,是摆在我们面前的一项重要任务。
1 事业单位财务管理存在的问题
1.1 领导财务观念落后、管理体制不健全
一些事业单位领导不重视财务管理工作,缺乏财务管理意识,不了解财务管理的政策法规,执法意识淡薄,未将法规学习纳入重要工作日程;没把财务管理与业务管理联系起来,财务管理应有的辅助决策和监督控制功能没有得到发挥。
同时很多事业单位侧重于经费支出
审批程序等会计基础工作,忽视了预算管理、资产管理、财务分析等职能,财务管理过于简单。
所以事业单位财务管理尚不能完全适应市场经济的新环境,缺乏科学的理财和成本意识,不注重资金的使用效益,管理体制不健全。
1.2 预算编制不完善、预算执行不够规范、经费使用缺乏计划性
在预算编制中,对预算编制重要性认识不足,简单地采用增量预算法编制预算不准确。
同时预算编制时间仓促,缺乏准确性、科学性、严肃性、使得预算安排先天不足。
另外,在预算收支中,存在预算外收入和支出管理不规范的问题。
部分部门未将应纳入单位预算管理的预算外资金统一纳入单位预算,隐瞒、截留财政资金和其他收入,私设小金库。
预算支出随意性也大,超发津贴、奖金,超支业务费的现象普遍,审批制度不严格,“专款不专用”的现象经常发生。
财务部门的考核也只停留在表面,存在一定的随意性和盲目性。
1.3 资产管理混乱、账实不符
1.3.1 实物资产。
第一,财产清查制度不健全、管理权责不清,尤其体现在固定资产上。
有的单位长期以来未对固定资产进行盘点和清理,资产使用效率低,流失严重;资产变卖、报废不按国家规定程序进行,新增固定资产入账不及时;监督机制不健全;固定资产出租管理不到位且混乱,取得的收益不上缴财政专户。
第二,政府采购机构不完善。
事业单位缺乏制度化和程序化管理,导致腐败发生,虚增资产价值。
1.3.2 货币资产。
第一,银行账户开立混乱,票据管理不规范。
近年来,事业单位多头开户的现象越来越严重,造成资金分散,不易管理,给审计稽核和财务监督工作带来困难。
同时事业单位的票据管理存在许多违纪问题。
比如领购手续不健全,核销上存在监督漏洞;票据存根与入账金额不符等。
第二,货币资金管理有漏洞,部分事业单位变相隐瞒截留收入,账外资产问题严重;相关职务没有分离;现金管理问题很多;通过往来账户对真实收入掩盖,从而偷逃税;资金使用缺乏计划性,费用开支不透明,导致事业单位经费紧缺。
1.4 财务人员素质较差、会计基础工作不规范
财务人员专业素质参差不齐,有相当一部分未经过系统的财会知识培训,理财观念陈旧,知识欠缺,方法落后。
同时事业单位会计基础工作较薄弱。
如原始凭证各项内容不全、以假充真,收付款凭证概念不清、审核不严;对账簿不实行监管,各种账目混用、套用,没有设置总账,无法对各明细账进行核对,未能采用正确的错账更正办法;财务报告内容不全、根据单位领导的授意进行“编报”、普遍没有报表分析说明等。
1.5 监督机制不健全
内部审计是内部控制的一部分,有些事业单位虽然设置了内部审计岗位,但领导不重视,安排一些不懂财务和审计的人员来担任这方面的工作,质量没法保证。
同时由于个别领导的因素及其财经法规意识淡薄,使得主管部门监管功能缺失,放松了对基层事业单位的监管,
势必会出现违规现象,导致财务管理信息失真,不利于事业单位职能的发挥
2 解决事业单位财务管理问题的措施
2.1 提高领导者意识,建立健全财务管理机制
领导者应该观念创新确立财务管理的中心地位,要加强成本管理,树立成本观念,有效地把握和预计风险,建立风险预警机制;树立市场化的观念,面向市场开源节流,壮大经济实力。
同时事业单位领导应该宏观调控、总揽财务;纪检监察部门要加强督查;财务人员持证上岗,分工明确,实行严格的岗位回避制度;建立单位财务内部审计和控制制度,实行监管分离,规范本部门内部财务管理。
以运用科学的财务管理手段为重心,细化预算,规范资金运作,提高效益。
同时审计部门要加强监督检查力度,及时发现和纠正财务管理中的问题,对违法违纪问题要从严处理。
2.2 加强预算管理
针对预算编制,应该充分认识预算编制在事业单位的重要性。
同时预算编制的准备期可以适当延长,充分预见各因素,安排充足的编制时间,为科学预算提供条件。
另外,事业单位应将收入进行统一核算和管理,健全收入分配制度。
编制部门预算时应广泛听取意见,收集各部门的资料,汇总后交领导和群众讨论,反复协调与平衡,实行预算内外综合统筹,进一步细化收支。
严格执行部门预算,按项目、时间、进度支出,不准随意变更预算项目。
坚持以收定支,确保年度
收支平衡,禁止出现红字。
因特殊情况确需调整预算或追加支出的,应按规定的程序报批。
2.3 加强资产管理
2.3.1 加强实物资产管理。
第一,应该加强资产清查,定期或不定期进行抽查盘点,以确保设备的完好无损;确立以“钱物分离、互相牵制、分级负责、责任到人”的原则,合理分工,明确职责。
对固定资产的管理实行双人保管,相互制约。
第二,规范事业单位大宗物品管理。
采用公开招标形式采购,增加物品采购的透明度;完善政府采购预算编制制度和政府采购监督体系,逐步形成以财政部门为主,纪检监察、审计及其他有关部门共同配合的监督机制。
最后建立一套规范的仓储管理制度,加强日常管理。
2.3.2 加强货币资产管理。
第一,规范银行账户,加强票据管理。
各单位应严格按照规定办理银行开户和收支事宜,不出借出租账户,不公款私存。
票据由会计人员负责购买、保管,不使用不合规票据,收据不跨年,剩余部分盖章作废。
第二,加强货币资金管理。
严格遵守现金管理规定:库存现金不得超过银行核定的限额,遵守现金使用范围;不挪用及白条抵库,不保留账外现金;高度重视往来款项的管理,把往来款项的清查登记与改进财务管理结合起来;建立项目决策负责制和决策失误追究制,透明开支,加强预算外资金管理,加强专项资金的监督管理;提高部门、单位领导依法理财的意识,增强责任心,民主理财。
2.4 提高财务人员素质,完善会计核算制度
2.4.1 加强对财务人员培训,建立健全机构。
第一,单位应配备合格的财会人员,持证上岗。
第二,加强培训,提高专业人员素质,全面掌握政策法规和专业知识。
各单位财务主管领导也应参加,通过培训增强财务管理意识,提高综合素质,强化经济效益观念,在资金运营上讲究投入产出比,利用有限的资金实现效益最大化。
第三,加强财务人员后期教育,利用绩效考评制度,提高财务人员的积极性,使其更好地适应单位发展的要求。
2.4.2 会计集中核算制度。
各单位应规范财务核算,对薄弱环节和重要岗位加强控制,细化责任。
不相容职务分开,保证资金安全;定期核对资产,做到账账相符、账实相符;健全内部财务制约机制,实行分级授权制,规范大额资金的流向。
会计核算中心将事业单位的财务核算集中起来,便于财务处对下属各部门的预算资金执行情况实施监督,控制预算的实施,保障单位整体预算目标的实现,杜绝预算部门私设“小金库”,截留预算外资金等违规行为。
2.5 完善事业单位的监督机制
单位领导应充分重视内部审计机构的设置以及相关财务人员的配备;加强财政监督,发挥内部审计机构的作用,提高财政管理水平。
要以加强和完善财务管理为中心,开展定期的监督检查,以《会计基础工作规范》为基本衡量标准和依据,对会计工作质量进行检查,进一步规范事业单位的会计基础工作。
在进行内部审计时不能流于形
式,要把违纪问题指出来,分析利害关系。
在监督环节上,重点加强对财政资金分配和使用监督检查。
同时建立起财政部门、主管部门、资金使用单位、审计部门相互制约的预算执行监督机制,发挥监督工作对财政运行的预警保障作用。
3 结束语
在新形势下,随着事业单位改革的进一步深化,各决策更加依赖于财务分析提供的信息,财务管理作为中心地位将更加突出。
在促进行政事业单位的财务管理向规范化、科学化、法制化管理轨道迈进的过程中,必须加大改革力度,积极探索财务管理新模式,建立健全一种全新的财务管理体制,对促进事业单位发展有积极的现实意义。
参考文献
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