培训费用管理办法

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学校培训费管理办法

学校培训费管理办法

学校培训费管理办法一、总则为规范学校培训费的使用和管理,提高培训效果,根据学校财务管理的相关规定,特制定本管理办法。

本办法适用于学校内部各类培训活动及相关费用的管理。

二、培训费预算与计划学校各部门应根据实际需求,结合年度工作计划,提出培训需求及预算,经部门负责人审核后报学校财务部门审批。

财务部门根据学校整体财务状况和各部门培训需求,统筹安排培训费预算,并纳入学校年度财务预算。

培训费预算一经批准,各部门应严格按照预算执行,不得超支。

三、培训费使用范围培训费主要用于支付培训师资费用、场地租赁费、教材资料费、学员食宿费、交通费等相关费用。

培训费应专款专用,不得挪作他用。

四、培训费报销与审批培训费报销应按照学校财务管理制度的规定,提供完整的报销材料,包括培训通知、培训合同、发票、学员名单等。

报销材料应真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、漏报。

报销审批程序:由培训组织部门负责人审核签字后,报财务部门审核,最后由学校分管领导审批。

五、培训费监督与检查学校财务部门应定期对培训费使用情况进行监督检查,确保培训费合规使用。

各部门应积极配合财务部门的监督检查工作,如实提供相关资料。

对违反本管理办法的行为,学校将依据相关规定给予严肃处理。

六、附则本管理办法由学校财务部门负责解释和修订。

本管理办法自发布之日起执行,如有未尽事宜,另行规定。

七、培训效果评估与反馈培训结束后,培训组织部门应对培训效果进行评估,收集学员的反馈意见,以便改进培训内容和方式。

评估结果应作为下一次培训预算和计划的重要依据,以确保培训经费的有效利用和培训效果的持续提升。

八、培训费用分摊与自筹对于由多个部门共同参与的培训项目,培训费用应根据实际情况进行分摊,确保费用负担的公平性。

对于非学校统一组织的培训项目,各部门可以根据自身需求自筹经费,但需提前向学校财务部门报备,并遵守学校财务管理制度的相关规定。

九、培训费使用公开透明学校应定期公布培训费的使用情况,接受全校师生的监督。

培训费使用管理办法

培训费使用管理办法

培训费使用管理办法一、总则为规范培训费用的使用,保证培训活动的质量和效果,制定本管理办法。

本办法适用于本单位或组织内所有培训活动的费用管理。

1.经费拨款:根据单位年度经费预算,将一定金额用于培训费用;2.专项经费:针对特定培训项目,申请专项经费用于培训费用;3.外部赞助:接受外部单位或组织的赞助款项,用于培训费用。

三、培训费用的使用程序1.编制培训预算:根据培训计划,编制培训预算,包括培训费用的项目、金额、时间等信息;2.审批培训预算:培训预算由相关部门负责人审批,确保预算合理、合法;3.申请支付费用:培训活动结束后,填写培训费用申请表,附上相关收据和票据,报送财务部门申请支付费用;4.财务审核支付:财务部门对申请表和相关票据进行审核,核实费用情况,支付费用;5.填写费用使用报告:培训结束后,编制培训报告和费用使用报告,详细记录培训活动的情况和费用使用情况;6.监督检查:相关部门对培训费用使用情况进行监督检查,确保费用使用合规。

四、费用使用原则1.合理性原则:培训费用使用必须符合实际培训活动的需要,不能超出范围;2.公正性原则:培训费用的使用不得偏私、偏袒,要保证公开公平公正;3.经济性原则:培训费用的使用要追求经济效益,节约开支;4.安全性原则:培训费用的使用必须符合安全要求,确保培训活动的安全。

五、费用使用范围1.培训场地租赁费用:用于租赁培训场所,包括会议室、讲堂等;2.培训师资费用:用于招聘外部专家、讲师,或支付内部讲师的酬劳;3.培训材料费用:用于制作培训材料,包括课件、教材、手册等;4.培训设备费用:用于购买或租赁培训所需的设备、器材;5.培训交通费用:用于培训期间的交通费用,包括车费、燃油费等;6.培训餐饮费用:用于培训期间的餐饮费用,包括用餐、茶点等;7.培训证书费用:用于制作培训证书等培训相关文件;8.其他费用:经核准的其他与培训活动相关的费用。

六、费用管理责任2.财务部门:负责培训费用的申请、审核和支付;3.培训组织者:负责编制培训预算、申请费用、填写报告等;4.相关部门:负责对培训费用使用情况进行监督检查,及时发现和纠正问题。

员工培训费用管理办法

员工培训费用管理办法

员工培训费用管理办法
第一部分:项目概述
员工培训是企业发展中至关重要的一环,对于提高员工能力、激发潜能、增强
团队凝聚力都具有积极的作用。

然而,随着市场竞争的加剧,企业需要更有效地管理培训费用,确保投入有收益,达到最佳效果。

第二部分:培训需求规划
在制定员工培训费用管理办法前,企业首先要对员工培训需求进行规划和评估。

明确不同岗位、不同层级员工的培训需求,以便有针对性地进行培训计划安排。

第三部分:费用预算制定
根据培训需求规划,企业应合理制定培训费用预算。

费用预算需要考虑培训内容、培训形式、参训人数等因素,确保费用投入与预期收益相匹配。

第四部分:费用管理和控制
在培训过程中,企业需要建立健全的费用管理和控制机制。

包括培训费用的申请、审批、报销流程,及时核对费用支出和实际效果,确保费用使用的透明和合理性。

第五部分:成效评估
培训结束后,企业应对培训的成效进行评估。

通过对培训效果的跟踪和评估,
不断改进培训机制,提升培训质量和效果。

第六部分:结语
有效管理员工培训费用,对企业的长远发展具有重要意义。

企业应建立完善的
培训管理制度,确保培训成本的最大化利用,并促进员工绩效的提升和企业竞争力的增强。

培训费管理办法范文

培训费管理办法范文

培训费管理办法范文第一章总则第一条为规范本单位的培训费用管理,提高培训效果和资金使用效率,特制定本办法。

第二条本办法适用于本单位组织的各类内部培训、外部培训以及员工参加的与工作相关的培训活动。

第三条培训费管理的原则包括合理性、必要性、效益性和预算控制。

第二章培训费用的分类第四条培训费用主要包括以下几类:1、师资费用:包括授课教师的讲课费、住宿费、交通费等。

2、培训教材和资料费:包括培训教材、讲义、试卷、参考书籍等的购买费用。

3、培训场地和设备租赁费:如培训场地的租用、培训设备的租赁等。

4、培训组织和管理费:包括培训的策划、组织、协调、后勤保障等方面的费用。

5、员工培训期间的差旅费:员工因参加培训产生的交通、住宿和餐饮费用。

第三章培训费用预算第五条每年年初,各部门应根据工作需求和员工发展计划,制定本部门的年度培训计划,并提交培训费用预算。

第六条人力资源部门负责汇总各部门的培训计划和预算,进行综合平衡和审核,报单位领导审批后,纳入单位年度预算。

第七条培训费用预算应严格按照审批后的额度执行,如因特殊情况需要调整,应按照规定的程序进行审批。

第四章培训费用的审批第八条培训费用的审批权限根据费用金额的大小进行划分:1、金额较小的培训费用,由部门负责人审批。

2、金额较大的培训费用,需经人力资源部门审核,报单位分管领导审批。

3、重大培训项目或金额特别巨大的培训费用,需经单位领导班子集体研究审批。

第五章培训费用的报销第九条员工参加培训后,应在规定的时间内,凭有效票据和相关证明材料办理报销手续。

第十条报销的费用必须与培训计划和审批的内容相符,对于不符合规定的费用,不予报销。

第十一条报销时,应填写详细的报销单,注明培训项目、费用明细、报销金额等信息,并附上相关的票据和证明材料。

第六章培训费用的监督和评估第十二条财务部门负责对培训费用的使用情况进行监督,确保费用的使用符合预算和财务制度的规定。

第十三条人力资源部门负责对培训效果进行评估,评估结果作为今后培训计划和费用预算制定的重要依据。

培训经费管理办法

培训经费管理办法

培训经费管理办法
第一章:前言
本标准规定了培训经费的使用范围、培训经费的申请程序、培训经费的报销程序、各类培训经费报销规定、受训人员的待遇、受训人员的义务与责任。

本标准适用于公司全体员工的培训费用管理。

第二章:职责
第一条:行政人事部
1.负责对公司所有培训费用、受训人的待遇、受训人的责任和义务的管理及相关培训协议的签订;
2.负责组织安排培训所需场地租赁、车辆租赁、受训人员食宿等。

第二条:财务部
负责审核、报销培训费用。

第三章:培训经费的使用范围
第一条:内聘讲师课酬费;
第二条:外聘教师课酬费、食住费及交通费;
第三条:要求持证上岗的人员培训费用;
第四条:员工外出培训费用;
第五条:员工自我开发学习费用;
第六条:为优秀培训学员和培训教师设立的奖励;
第七条:兼职培训管理人员的津贴;
第八长:培训所需的教材费、器材、场地租赁费等相关费用。

第四章:培训经费的申请程序。

培训费管理办法

培训费管理办法

培训费管理办法第一章总则第一条为规范学院的培训工作,加强培训费管理,根据中共中央关于《党政机关厉行节约反对浪费条例》及《中央和国家机关培训费管理办法》,特制定本办法。

第二条本办法所称培训,是指使用财政资金在境内举办的三个月以内的岗位培训、任职培训、专门业务培训、初任培训等。

第三条举办培训要坚持厉行节约、反对浪费的原则,实行单位内部统一管理,节约培训资源,提高培训经费使用效益。

第二章计划和备案管理第四条建立培训计划编报和审批制度。

培训部门要制订年度培训计划(包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等),经学院财务处审核后,报学院领导批准后实施。

第三章开支范围和标准第五条培训费指开展培训直接发生的各项费用支出,包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。

(一)住宿费指参训人员及工作人员培训期间发生的租房间费用。

(二)伙食费指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。

(三)培训场地费指用于培训的会议室或教室租金。

(四)讲课费指聘请师资授课所支付的必要报酬。

(五)培训资料费指培训期间必要的资料及办公用品费。

(六)交通费指用于接送以及统一组织的与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。

(七)其他费用指现场教学费、文体活动费、医药费以及授课教师交通、食宿等支出。

第六条培训费实行综合定额标准,分项核定、总额控制。

综合定额标准如下:单位:元/人天住宿费伙食费场地费和讲课费资料费、交通费和其他费用合计18010010060450综合定额标准是培训费开支的上限,各项费用之间可以调剂使用。

各单位在综合定额标准以内结算报销。

15天以内的培训按照综合定额标准控制;超过15天的培训,超过天数按照综合定额标准的80%控制;超过30天的培训,超过天数按照综合定额标准的70%控制。

上述天数含报到撤离时间,报到和撤离时间分别不得超过1天。

第七条讲课费执行以下标准(税后):(一)副高级技术职称专业人员每半天最高不超过1000元。

培训费管理办法

培训费管理办法

培训费管理办法一、目的与适用范围本办法的目的是为了规范和管理企业内部培训费用的使用和报销,确保培训费用的合理性和有效性。

适用范围包括公司内部所有培训项目。

二、费用预算和申请1. 每年初,公司财务部门将根据公司的培训需求和预算,制定年度培训费用预算。

预算金额将根据各部门的需求进行分配,并在公司内部公示。

2. 各部门在确定培训计划时,需要提前向财务部门提交培训费用申请,包括培训项目的名称、预计费用、培训对象等信息。

3. 财务部门将评估各部门的培训申请,根据预算情况和培训的紧急程度进行审批,并及时通知各部门。

三、培训费用的支付和报销1. 培训费用支付方式一般为预付款方式,即在培训项目开始前,财务部门将根据培训申请的费用预付给培训机构或培训师。

2. 培训结束后,培训对象所属部门需及时向财务部门提交培训费用的报销申请。

报销申请中应包括培训项目的详细信息、费用明细、发票等相关证明文件。

3. 财务部门将根据实际支出情况进行核对,审核通过后将费用及时报销给相关部门或个人。

4. 若培训费用超出预算或未按规定报销,部门需填写费用超支或未报销的说明,并向财务部门进行解释说明。

四、培训费用记录和备案1. 财务部门将建立培训费用的详细记录,包括培训项目名称、费用预算、培训对象、实际费用、支付情况等。

所有培训费用的记录应保存至少5年。

2. 各部门应及时向财务部门提供培训费用的相关信息和证明文件,以备查验和备案使用。

五、违规处理1. 若发现部门违反本管理办法,私自安排培训或未按规定报销费用,财务部门将及时通知相关部门进行整改,并记录该部门的违规行为。

2. 对于严重违反本管理办法的部门或个人,公司将视情况进行纪律处分,并追究法律责任。

六、附则1. 公司将定期对培训费用的管理进行评估和调整,以适应公司的发展需要和业务要求。

2. 若对本办法有任何疑问或建议,可向公司财务部门进行提出,财务部门将及时处理和回复。

本管理办法自发布之日起执行,对以前的培训项目可根据需要进行补充和调整。

教育培训费用管理办法

教育培训费用管理办法

教育培训费用管理办法教育培训经费管理办法第一章总则第一条为了加强教育培训经费的规范管理,有效促进教育培训工作,切实体现教育培训为生产服务、为经营管理服务的原则,根据国家对企业职工教育经费提取与使用管理方面的规定,参照《XXX职工教育培训经费提取与使用管理办法》,结合我公司教育培训工作实际情况,制定本办法。

第二条本办法适应于公司全体员工。

第三条教育培训经费按当年工资总额的 1.5%提取,当年结余结转到下一年度继续使用。

第四条教育培训费用必须专款专用,严格控制费用的开支,实施归口管理,不得挪作他用;年度教育培训经费的60%左右用于参加上级规定的各类培训,40%左右用于开展公司内部培训。

综合管理部负责经费预算计划、审核、支出等日常使用管理;财务部负责财务账目管理;监察审计部负责监督管理。

第五条职工教诲培训经费列支范围如下:一)上岗和转岗培训费用;二)各类岗位适应性培训费用;三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训费用;四)特种作业人员培训费用;五)管理人员、专业技术人员继续教育与培训费用;1六)外送培训经费支出;七)手艺、技能竞赛或调考经费及员工参赛或参加考试费用;八)公司安排员工参加的与本职岗位有关的职业技能鉴定、职业资格认定及上岗考核等经费支出;九)集团公司系统内网络培训、考核及相关管理费用;十)购置或租用讲授设备与办法费用;十一)购置培训课本、题库、课件与用品用具费用;十二)开发教育培训资源(如教材、题库、课件以及设施等)费用;十三)支付教师、培训师酬金;十四)建立教育培训奖励基金;十五)员工教育培训管理费用;十六)与员工教育培训有关的其他开支。

第六条为保障公司员工的研究权利,不断提高员工基本技能,教诲培训经费应重点用于一线员工及重点岗位的教诲和培训,着重投向技能型人才的培养以及在岗人员的手艺培训和继续教诲。

第七条员工参加各类培训、考试,必须符合集团公司、XXX的文件规定和公司生产经营工作的实际需求,经综合管理部审核登记、公司主管领导批准后方可参加。

培训经费管理办法

培训经费管理办法

培训经费管理办法培训经费管理办法随着社会经济的快速发展,企业需要不断进行技能培训和知识更新,以适应市场变化和提升员工素质。

但是,培训需要耗费一定的经费,而如何正确管理和使用这些经费,是每个企业需要关注和解决的问题。

为此,我公司制定了以下的培训经费管理办法。

一、经费来源1.公司自有经费公司预算中专门用于培训的经费,如培训预算等。

2.外部资助经费公司可以申请政府或行业协会等外部人员提供支助用于员工培训的资金。

二、经费使用1.预算控制在制订培训预算时,需要做到科学合理地分配每个环节的经费。

同时,应该对培训项目进行理性评估,削减不必要的费用开支。

2.规范使用公司需要建立完善的培训经费使用流程和管理制度,严格按照流程和制度进行经费的使用和报销,避免出现经费浪费和滥用的情况。

3.合理使用合理使用培训经费,尽量避免过度浪费。

例如:采用线上培训方式,尽可能减少差旅费和住宿费支出;选择能够覆盖多项培训内容的课程,避免单一课程培训经费重复开支等。

三、经费管理1.专人管理公司应该派遣专人负责培训经费的管理和监督,实现相关制度的执行和监控。

2.财务管理公司财务部门应该建立完善的经费管理台账,完整记录涉及培训的各项经费开支和报销明细,做到有据可查。

四、效果评估企业需要及时对培训方案的实施情况进行效果评估,了解培训活动对企业发展和员工能力提升的实际影响,以协同改善和优化培训流程,从而更好的推进人才的发展。

总之,有效的培训经费管理是企业发展过程中非常关键的一环。

通过严格遵守相关规定和制度,建立好经费使用流程,降低经费浪费和重复开支,达到更好的培训效果,使企业实现更稳定和持续发展。

西安市市级机关培训费管理办法

西安市市级机关培训费管理办法

西安市市级机关培训费管理办法第一章总则第一条为规范市级机关培训费管理,提高培训效率和质量,根据国家和省、市有关财务管理规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于市级机关及其直属机构(以下简称“各单位”)开展的各类培训活动。

第三条培训费的使用应遵循以下原则:(一)合法性:培训费的使用应符合国家法律法规和财经纪律;(二)合规性:培训费的使用应符合相关财务管理规定;(三)经济性:培训费的使用应注重成本效益,避免浪费;(四)效率性:培训费的使用应确保培训活动的有效性,提高培训质量。

第二章培训费的分类与使用范围第四条培训费分为以下几类:(一)培训资料费:指培训过程中所需的教材、讲义等资料费用;(二)培训场地费:指租用培训场地的费用;(三)培训师资费:指聘请讲师、专家等培训人员的费用;(四)培训设备费:指培训过程中所需的设备、器材等费用;(五)其他费用:指除上述费用外,与培训直接相关的其他费用。

第五条培训费的使用范围:(一)培训资料的购置或制作;(二)培训场地的租赁;(三)培训师资的聘请;(四)培训设备的租赁或购置;(五)培训期间的交通、住宿、餐饮等费用;(六)其他与培训直接相关的费用。

第三章培训费的预算与审批第六条各单位应根据年度培训计划,编制培训费预算,并报上级主管部门审批。

第七条培训费预算应包括培训项目的名称、内容、时间、地点、参与人数、费用预算等详细信息。

第八条培训费预算审批通过后,各单位应严格按照预算执行,不得擅自改变培训计划或超预算支出。

第四章培训费的支付与报销第九条培训费的支付应按照国家和地方有关财务管理规定执行,确保资金的安全和合规使用。

第十条培训费的报销应提供以下凭证:(一)发票或收据;(二)培训通知或合同;(三)培训人员名单及签到表;(四)培训效果评估报告;(五)其他相关证明材料。

第十一条报销流程应遵循以下步骤:(一)报销申请人填写报销单,并附上相关凭证;(二)部门负责人审核;(三)财务部门复核;(四)上级领导审批;(五)财务部门支付。

培训费用分摊管理办法

培训费用分摊管理办法

培训费用分摊管理办法
一、目的
本管理办法的目的是为了确保培训费用的合理分摊,提高公司培训资源的利用效率,促进员工的职业发展。

二、适用范围
本管理办法适用于公司内部进行的各类培训活动,并涵盖以下方面:培训费用的产生、分摊对象、分摊比例、分摊方式等。

三、培训费用的产生
1. 培训费用包括但不限于培训师傅的费用、培训场地租金、培训材料费用等。

2. 培训费用由公司按照预算进行拨款,用于支付培训活动的各项开支。

3. 培训费用的产生应符合公司相关政策和规定,并经相关部门审批。

四、培训费用的分摊对象
1. 培训费用的分摊对象为参与培训活动的员工。

2. 分摊对象应为公司正式员工或经过特殊审批的临时员工。

五、培训费用的分摊比例
1. 培训费用的分摊比例根据培训活动的内容、受益对象等因素进行确定。

2. 分摊比例应公平合理,并遵循绩效驱动的原则。

六、培训费用的分摊方式
1. 培训费用的分摊方式采用后付形式。

2. 分摊方式由人力资源部门负责确定和执行。

3. 分摊方式应及时、准确地计算每位员工分摊的费用,并进行相应的扣款或报销操作。

七、责任与监督
1. 人力资源部门负责制定和实施培训费用的分摊管理办法,并定期进行评估和调整。

2. 财务部门负责监督培训费用的拨款和分摊过程,并确保财务数据的准确性和合规性。

3. 各部门负责配合人力资源部门和财务部门的工作,并及时提供相关信息和数据。

八、附则
本管理办法的解释权归公司所有,在制定和执行过程中应遵守国家法律法规和公司内部规章制度的要求。

培训费管理办法

培训费管理办法

培训费管理办法第一章总则第一条为规范本级培训工作,提高培训质量和效率,切实加强培训费管理,节约培训费开支,制定本办法。

第二条本办法所称培训,是指本级使用财政资金在境内举办的三个月以内的岗位培训、任职培训、专门业务培训、初任培训、综合培训等。

第三条本办法所称本级,是指各直属单位,各人民团体和工商联以及本级事业单位(以下简称“本级各单位”)。

第四条本级各单位举办培训要坚持厉行节约、反对浪费的原则,从严控制培训项目、内容、人数和天数,增强培训的针对性和实效性,保证培训质量,节约培训资源,提高培训经费使用效益。

第二章培训组织和管理第五条本级各单位要建立培训编报、审批和备案制度。

各单位培训部门制定的年度培训计划(包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等),经单位财务部门审核后,报单位领导办公会议批准后施行。

第六条年度培训计划一经批准,原则上不得调整。

因工作需要确需临时增加培训及调整预算的,报单位主要负责同志审批。

年度培训计划于每年3月1日前备案。

培训计划调整情况要在单位主要负责同志审批后一个月内报部门备案。

第七条本级各单位举办培训,必要时可将培训对象下延至县(区)级。

第八条本级各单位开展培训应当在开支范围和标准内,择优选择行政学院、干部学院、部门行业所属培训机构、高校培训基地以及组织人事部门认可的培训机构承担培训项目。

本级各单位一般应选择在内的培训机构举办培训,确需在外举办培训的,应报单位领导办公会议批准。

第九条本级各单位组织培训应尽量利用网络、视频等信息化手段,大力推行自主选学、在职自学等方式,降低培训成本,提高培训效率。

第十条本级各单位在培训机构举办培训,每次人数一般不得超过300人。

组织培训的工作人员应控制在参训人员数量的5%以内,最多不超过10人。

第十一条严禁借培训之名安排旅游、组织会餐、组织高消费娱乐或健身活动。

培训期间不得发放消费品和纪念品,不得额外配发洗漱用品。

7日以内(含7日)的培训不得组织调研、考察、参观。

员工培训经费管理制度

员工培训经费管理制度

员工培训经费管理制度一、总则为了提高公司员工的专业技能和综合素质,促进公司的持续发展,公司制定了员工培训经费管理制度。

本制度适用于全公司所有员工的培训活动,旨在规范员工培训经费的管理和使用,确保经费的合理利用,提高培训效果。

二、经费来源1. 公司每年将专门拨付员工培训经费用于培训活动。

2. 若员工有特殊培训需求,可提出申请,由相关部门审核后决定是否拨付额外经费。

三、经费管理1. 员工培训计划需提前报备,包括培训内容、时间、地点、费用等内容。

2. 培训经费由财务部统一管理,原则上不得私自挪用。

3. 培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、餐费等,需提供详细的费用清单。

4. 培训费用需提供发票或报销凭证,财务部会核对后进行报销。

5. 若员工请假或放弃培训,需提前告知,并根据情况进行经费退款或调整。

四、培训内容1. 培训活动应与员工的工作岗位和公司业务相关,提升员工的专业素养。

2. 培训内容可包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等多方面内容。

3. 培训活动需符合公司的发展方向和战略目标,提升员工整体素质。

五、培训效果1. 培训结束后,员工需填写培训反馈表,评价培训效果和师资水平。

2. 公司将定期评估员工培训效果,对表现突出的员工予以奖励和提拔。

3. 若培训效果不佳,公司会及时调整培训计划,提高培训质量。

六、违规处理1. 如发现员工私自挪用培训经费或填写虚假报销单,将受到严厉处罚,甚至解除劳动合同。

2. 如公司发现虚假培训活动或培训机构,将停止合作并追回已支付的费用。

3. 如员工未参加公司安排的培训活动,未提前请假或私自放弃,将自行承担全部费用。

七、其他公司将不定期对员工培训经费管理制度进行审查和修订,以确保其符合公司实际情况和发展需要。

以上就是员工培训经费管理制度的相关规定,希望全体员工严格遵守,共同营造良好的学习氛围,提升公司整体竞争力。

感谢大家的支持和配合!。

文山州培训费管理办法

文山州培训费管理办法

文山州培训费管理办法第一条为规范文山州党政机关培训工作,提高培训效率和质量,加强培训费管理,节约培训费开支,参照《自治区党政机关培训费管理暂行办法》,结合自治州实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称培训,是指文山州党政机关及所属机构根据《中华人民共和国公务员法》、《干部教育培训工作条例(试行)》、《公务员培训规定(试行)》,使用财政资金在国内举办的三个月以内的培训。

使用其他性质资金的培训参照本办法执行。

第三条本办法所称自治州党政机关,是指自治州党委各部委办,政府各委办局、直属机构,人大、政协、法院、检察院和人民团体、民主党派、工商联(以下简称各单位)。

第四条各单位举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则,实行单位内部统一管理,增强针对性和实效性,保证培训质量,节约培训资源,提高培训经费使用效益。

第二章计划和备案管理第五条建立培训计划编报和审批制度。

各单位培训部门制定的本单位年度培训计划(包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等),经单位财务部门审核后,报单位办公会议或党组(党委)会议批准后施行,所需经费在各单位部门预算本公用经费或专项经费中列支。

第六条年度培训计划一经批准,原则上不得调整。

因工作需要确需临时增加培训及调整预算的,须报单位主要负责人审批。

第七条各单位要在每年10月底将下一年度培训计划同时报自治州党委组织部、人力资源和社会保障局、财政局备案。

第八条培训费是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出,包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费以及其他费用。

第三章开支范围和标准(一)住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。

(二)伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。

(三)培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。

培训费用分摊管理办法

培训费用分摊管理办法

培训费用分摊管理办法一、背景简介为了提高公司员工的专业能力和技能水平,公司定期举办各类培训活动。

为了合理分摊培训费用,确保费用的公平性和透明度,特制定本《培训费用分摊管理办法》。

二、费用分摊原则1. 根据培训活动的性质和目的确定费用分摊的对象。

2. 根据参与培训的员工数量和时间,确定每位员工应分摊的费用。

3. 培训费用应在培训结束后及时进行分摊,不得拖延。

4. 培训费用应由参与培训的员工共同承担,不应由公司全额承担。

三、费用分摊计算方法1. 按照培训活动的总费用除以参与培训的员工数量,得出每位员工应分摊的费用。

2. 若培训活动为长期培训,费用可以按照培训总费用除以培训期间的总天数得出每天应分摊的费用,再乘以每位员工参与培训的天数。

3. 参与培训的员工如果中途退出,已经缴纳的费用不予退还,新参与的员工需要按照之前计算的费用进行分摊。

四、费用分摊管理流程1. 培训活动结束后,由负责培训的部门提交培训费用报告给财务部门。

2. 财务部门根据报告计算每位员工应分摊的费用,并向员工发出费用通知。

3. 员工在规定的时间内缴纳分摊费用,交由财务部门统一管理。

4. 财务部门定期进行费用核对和分摊情况统计,确保费用分摊的准确性和完整性。

五、管理办法改进与迭代1. 定期评估和总结培训费用分摊管理办法的执行情况,发现问题及时改进。

2. 针对培训费用分摊过程中出现的矛盾和争议,及时调整和完善管理办法。

3. 定期开展培训费用分摊管理办法的培训和宣传,确保员工对管理办法的理解和遵守。

以上为《培训费用分摊管理办法》,请各部门按照执行,确保培训费用的合理分摊和管理的规范性。

培训费管理办法

培训费管理办法

培训费管理办法第一章总则第一条为规范我公司培训费的管理,提高培训资源使用效率,特制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于公司内所有涉及培训费用的部门和个人。

第三条培训费管理应遵循预算控制、审批规范、支付合法、使用透明、报销合规的原则。

第二章培训费用预算第四条每年初,各部门应根据年度培训计划编制培训费用预算,并提交至财务部门审核。

第五条财务部门根据公司整体财务情况和各部门提交的预算,汇总编制年度培训费用总预算,报公司领导审批。

第三章费用申请与审批第六条培训费用申请应提前进行,申请人需填写费用申请表,列明费用用途、金额及预算来源,并附上相关证明材料。

第七条费用申请应经过部门负责人审批,并报财务部门复核后,提交至公司领导进行最终审批。

第四章费用支付与结算第八条经审批通过的培训费用,应按照公司规定的支付方式(如银行转账、现金支付等)进行支付,并确保支付凭证的完整性和合规性。

第九条费用结算应及时准确,确保与供应商或个人的结算金额与合同约定相符。

第五章费用使用监控第十条财务部门应定期对培训费用使用情况进行监控,确保费用使用符合预算和规定。

第十一条若发现费用使用异常,财务部门应及时向相关部门和领导汇报,并采取相应措施进行调整。

第六章费用报销标准第十二条公司应根据实际情况制定培训费用报销标准,包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。

第十三条员工参加培训后,应按照公司规定的报销标准提交报销申请,并提供相关发票和证明材料。

第七章违规处理措施第十四条对于违反培训费用管理规定的部门或个人,公司将视情节轻重采取警告、罚款、解除职务等处理措施。

第十五条若涉及违法行为,公司将依法追究相关责任人的法律责任。

第八章费用审计与监督第十六条公司应定期对培训费用进行审计,确保费用管理的合规性和有效性。

第十七条审计结果应向公司领导汇报,并作为改进费用管理工作的依据。

第九章附则与解释权第十八条本管理办法由公司财务部门负责解释。

第十九条本管理办法自发布之日起施行,如有修改或废止,由公司领导决定并公告。

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培训费用管理办法
1总则
1.1 为加强培训经费管理,合理使用培训经费,特制订本办法。

1.2 本办法适用于XX有限公司(以下简称XX)培训经费的管理。

1.3 管理职责
1.3.1 在制定年度计划时,由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费用,并汇总为年度的培训预算,并对专项费用进行分配与监管,培训费用预算纳入人力资源部门年度费用预算中。

1.3.2 费用分配把握以下原则:知识、技能培训是重点;业务部门、设计部门的培训优先于服务部门、事务性部门;管理干部、专业技术骨干培训重于一般员工培训;上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的,应当首先满足该项目的培训
1.3.3 财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。

2 培训经费使用范围
2.1 公派外出培训(进修)的学费、资料费。

2.2 公派学历教育费用。

2.3 专业对口或相关专业非公派学历教育费用。

2.4 教材开发、购置及印刷费用。

2.5 教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。

2.6 讲师授课费、食宿费、交通费。

2.7 教学场地租赁费。

2.8 考试费。

2.9 其他与培训密切相关的费用等,如外派学习的食宿费、交通费等(按照
财务报销标准执行)
3 培训经费使用办法
3.1 外出培训费用:指参加由社会组织的短期培训班、研修班(中期培训班)和学历教育班(长期培训班)发生地所有费用。

3.2 本单位内部培训费用:指参加由本单位组织的培训,包括聘请外部讲师、内部兼职讲师发生的费用,以及购买培训设施、用品等的费用。

3.3 培训过程中如需产生费用的,由公司培训管理人员填写培训费用申请单
4 培训经费支出使用程序
4.1 公派外出培训
公司统一安排外派的课程,参加外训的人员需先与公司签订《培训协议书》。

签订后从参加该课程的人员中选举一名组长统一填写好《外出培训申请表》及《借款借据》办理课程费用的借款手续,借款数额不得超过预估费用。

课程结束后,组长到人资行政部拿《外出培训申请表》及填写好的《费用报销单》到财务报销,报销标准按照财务的具体标准执行。

4.2 个人自行参加的外出培训
4.2.1 个人自行参加的外出培训需由本人提前填写好《外出培训申请表》,获批并且签订《培训协议书》后到财务办理课程费用借款手续,借款数额不得超过预估费用。

课程结束后,凭《外出培训申请表》及填写好的《费用报销单》到财务报销,报销标准按照财务的具体标准执行。

4.2.2 没有执行《外出培训申请表》流程自行外出学习的,在培训结束并取得相关证书后,如提出报销申请,人力资源部根据专业、工种对口情况提出是否予以报销及报销比例的建议。

4.2.3 原则上专业、工种对口且为岗位工作必需,经个人申请批准后列入培
训计划的,可准予报销100%学费;专业、工种对口但非岗位工作必需及相关专业、工种且为岗位工作必需的,经个人申请批准后,可列入培训计划的,准予报销50%学费;与岗位工作不相关的专业及专业相关性较小,其学费由个人自理,且不得占用工作时间。

4.3 内训发生的费用
外聘讲师进行内训的,讲师的授课费、食宿费、交通费从培训经费中列支,手续办理参考相关制度。

内训产生的费用由人资行政部统一填写《付款申请单》经批准后到财务报销。

4.4 内部讲师课酬
内部讲师授课前需提前到人资行政部作好登记。

课程结束后,由人资行政部以月为单位填写好《课酬支付统计表》,并于每月月底将《课酬支付统计表》交予财务确认、下发课程。

4.5 其他培训相关费用
内部培训班,其教材费、教学资料费、教学用品和教学用具费、教学场地和教学设备租赁费、考试费等与培训工作密切相关的费用,从培训经费中列支,由人资行政部统一填写《付款申请单》经批准后到财务报销。

5、外派培训服务期限界定
公司公派的外出学习或自己申请获批的外派学习都需与公司签订《培训协议书》,明确服务期限。

具体服务期限如下:
5.1 外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)1000元(含1000)以下的,需要与公司签订6个月的服务期;
5.2 外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)1000元以上2000元(含2000)以内的,需要与公司签订一年的服务期;
5.3 外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)2000元以上5000元(含5000)以内的,需要与公司签订两年的服务期;
5.4 外派学习总费用(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)5000元以上的,与公司协商具体的服务年限
5.5 服务期限从培训课程结束后第二天开始计算,服务期内时长按照每月平均30天的情况计算,6个月共计算180天(180天内含法正常休息、法定假日正常休息、法定假日);服务日期起每连续30天计算一个月,连续不满15天的不计算一个月;服务期限计算截止日期为《员工离职申请表》上的申请日期。

5.6 不满服务期限提前离职的员工,需要偿还公司相应的培训费用,偿还的培训费用计算如下:
例如:甲与公司签订培训协议服务期限为6个月,课程总费用为900元,3月1号培训课程结束。

培训服务期从3月2日开始计算,假设甲提前辞职,《员工离职申请表》上的申请日期为5月10日。

甲与公司的服务期限时长为3月2日——5月10日共计70天,其中3月2日——3月31日期间30天,4月整个月30天,5月10天。

甲与公司的服务期限共计70天,根据服务期间连续不满15天不计算一个月,故甲与公司的服务期限实际计算2个月,甲离职时候需偿还公司培训费600(900/6*(6-2))元。

6附则
6.1 本办法由人资行政部制定、修改。

6.2 本办法自公布之日起试行,试行时间为12个。

人资行政部
2012年2月15日
附:1、外出培训申请表
2、培训协议
3、财务出差补助标准
附1
外出培训申请表
培训协议
附2
甲方(用人单位)名称:xx
乙方(员工)姓名:
为提高乙方素质,甲方对乙方进行培训,双方并就此达成一致条款如下:
一、甲方同意聘请专业人士或派送乙方于年月日至机构进行
培训,培训内容为,甲方为乙方支付的培训费用金额为元人民币(大写:万千百十元整)。

二、乙方保证认真接受培训,努力提高自身素质,尽量将培训所学运用到本职工作当中。

三、乙方保证接受培训后至少应在甲方公司留任□年□月(服务期限从年
月_____日开始计算),如留任期未满,乙方提出辞职,需偿还公司相应的培训费用,具体如下:
应服务月数、实际服务月数、培训总费用等按照《培训费用管理办法》里面详细规定执行。

四、留任期内,因乙方违反法律法规或甲方有关规章制度而被辞退、开除或除名的,乙方应
无条件偿还甲方为其支付的所有培训费。

五、培训费用由公司承担,含交通费、住宿费等差旅费,外派学习取得的证书正本由公司保
管,服务期满后证书给予参训者;提前离职费用偿还后可给予证书。

六、培训结束后,参训者应结合公司安排做好以下工作:
1、参训者培训结束后,应结合公司安排,对公司内其他相关的人员进行此类课程的分享、
交流、培训
2、参训者应作为公司内部讲师储备
3、所有外派培训者返回公司后需要提交培训报告。

七、本协议自双方签字之日起生效。

甲方(代表):_______________(签字盖章)乙方:______________(签字)
签字日期:年月日签字日期:年月
附3
财务出差补助标准。

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