重庆市烟草专卖局组织结构图
县(市)局(营销部)部门组成
3、负责全县对千名消费者、千名客户的信息反馈。
4、帮助客户填写《卷烟零售动销台帐》和《专卖管理监督服务册》。
5、负责对弱势群体的重点帮扶。
6、负责解决社会团休及客户特殊用烟。
7、配合专卖监督管理股进行卷烟零售户入网工作同时及时反馈市场信息。
8、负责局（营销部）每月的市场要货需求。
9、负责客户服务部各项规章制度的制定实施和对客户经理、客户的培训学习。
10、完成领导交办的其它任务。
备注
分管配送副经理
部门领导
营销部主任
下属部门
部门职能
1、负责客户配送业务的管理。
2、负责送货日程的设定和送货线路的优化整合工作。
3、负责发票管理工作。
4、负责卷烟配送实施工作。
5、负责送货人、财、物的安全保障工作。
6、负责当日的货款收缴和帐务核对工作。
7、负责对送货情况进行考核和公示，以及相关表报的填报。
备注
县（市）局（营销部）
部门名称
县（市）局专卖管理监督股
部门编码
XXXX
所属部门
县（市）级烟草专卖局
上级领导
县（市）局分管专卖副局长
部门领导
专卖管理监督股股长
下属部门
部门职能
1、贯彻执行心的工作计划，协调与职能部门关系，确保各项任务指标的完成。
2、负责制定内部考核分配制度，并落实。
3、负责三线互控信息的收集、整理、录入、上报、反馈。
县（市）局（营销部）部门组成
用组成结构树展示县（市）局（营销部）二级部门组成，如下图：
县（市）局（营销部）综合办公室职能
部门名称
重庆烟草专卖管理条例
重庆市烟草专卖管理条例（2000年11月24日重庆市第一届人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过根据2004年6月28日重庆市第二届人民代表大会常务委员会第十次会议《关于取消部分地方性法规中行政许可项目的决定》第一次修正根据2005年9月29重庆市第二届人民代表大会常务委员会第十九次会议《关于修改〈重庆市烟草专卖管理条例〉的决定》第二次修正根据2010年7月23日重庆市第三届人民代表大会常务委员会第十八次会议《关于修改部分地方性法规的决定》第三次修正根据2012年5月24日重庆市第三届人民代表大会常务委员会第三十一次会议《关于修改部分地方性法规中有关行政强制条款的决定》第四次修正）目录第一章总则第二章烟叶的种植和收购第三章烟草专卖品的生产和销售第四章烟草专卖品的运输第五章监督检查第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为加强烟草专卖管理，提高烟草制品质量，维护生产经营秩序，保护烟叶种植者、烟草制品生产经营者和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国烟草专卖法》（以下简称烟草专卖法）、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》（以下简称实施条例）等法律、行政法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条在本市行政区域内从事烟草专卖品生产经营、专卖管理活动的单位和个人均应遵守本条例。
第三条市和区县（自治县）烟草专卖行政主管部门主管本行政区域内的烟草专卖管理工作，受上一级烟草专卖行政主管部门和本级人民政府的双重领导，以上一级烟草专卖行政主管部门的领导为主。
公安、工商、质量技术监督、海关、交通等行政管理部门应当在各自的职责范围内，协同烟草专卖行政主管部门做好烟草专卖管理工作。
第四条各级人民政府和社会组织应加强吸烟有害健康的宣传教育，禁止或者限制在公共交通工具上和公共场所内吸烟，禁止中小学生吸烟。
第二章烟叶的种植和收购第五条烟叶收购计划由市人民政府计划管理部门根据国家计划下达，烟叶产区的区县（自治县）、乡（镇）人民政府对上级人民政府下达的烟叶收购计划，不得擅自变更。
组织架构图
备注：专卖管理股（稽查大队）共计：7岗13人。
(
7
1
1
备注：烟叶基础设施建设办公室共计3岗3人。
1
烟叶股组织结构图
烟叶生产技术推广站组织结构图
股长1人
站长１人
副股长1人
质 量 管 理 员 人
综 合 服 务 管 理 员 3 人
实 用 技 术 推 广 员 1 人
科 技 项 目 管 理 员 1 人
备注：烟叶股共计：4岗6人。
( )
兼 预 算
专卖管理股（稽查大队）组织结构 烟叶基础设施建设办公室组织结构图
图
ห้องสมุดไป่ตู้主任１人
（兼稽查大队队长）
主任1人
稽查大队副队长1人
中队长1人 证 件 员 兼 预 算 员 )1 人
案 件 管 理 员 人
公 务 车 驾 驶 员 1 人
稽 查 员 人
基 管础 理设 员施 人建 设
算资 、料 内管 勤理 ）员 （ 人兼 预
1
备注:生产技术推广站共计：3岗3人。
基地单元管理站组织结构图
站长1人
副站长1人
点长7人
点长助理3人
综 合 管 理 员 1 人
基 础 设 施 管 员 3 人
公 务 车 驾 驶 员 1 人
保 管 员 兼 过 磅
技 术 员 兼 质 检
技 术 员
人兼 质 管 ) 16
技 术 理员 兼 人烘 烤 管
(
备注：基地单元管理站共计：10岗67人。按6万担编制技术人员按“技术员 (兼质检)+ 技术 员(兼质管)与点长助理+技术员(兼烘烤管理) 1:1比设置”，效益比：每人500亩，1395担。烤 烟归口人数共78人（含烟叶股8、基建办管理人员 4人）。
烟草行业文化架构体系
烟草行业文化架构(jiàɡòu)体系2009-12-18中国烟草文化架构(jiàɡòu)体系由六个部分组成行业(hángyè)共同价值观：国家(guójiā)利益至上，消费者利益至上行业(hángyè)愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命：报效国家、回报社会、成就员工行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献一、行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上释义：“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是烟草行业持续发展的思想基础，起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用，在行业发展中具有导向性、规范性、实践性，“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。
在国家烟草专卖体制下，必须把国家利益和消费者利益摆在高于一切的位置，作为一切工作的根本出发点和归宿。
国家利益至上：是指作为国家专卖专营体制的烟草行业，必须把维护国家利益摆在高于一切的位置，保证国家利益实现。
具体内容包括：国家烟草专卖法及其相关政策规定必须得到不折不扣地贯彻执行，烟草市场的运行秩序必须得到切实维护，为国家财政积累多做贡献，确保国有资产保值增值。
消费者利益至上：是指为消费者提供烟草制品的烟草行业，必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置，努力满足消费者多方面的正当需求。
其具体内容包括：依靠科技创新和严格管理，有计划地组织指导烟叶、烟草制品生产，以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障。
二、行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草释义：烟草行业的共同愿景，是落实行业发展基本方针、完成行业改革和发展主要任务的需要，是凝聚和激励员工的需要。
烟草行业物流标准体系 (
YC/Z ××××—2008ICS 65.160 X 85 备案号：YC烟草行业物流标准体系Standard system for logistics of tobacco industry（报批稿）国家烟草专卖局 发布目次前言 (Ⅱ)引言 (Ⅲ)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 烟草行业物流标准体系主要内容 (5)5 烟草行业物流标准体系的结构 (5)5.1 烟草行业物流标准体系的组成 (5)5.2 烟草行业物流标准体系的结构形式 (5)5.3 物流标准统计 (7)附录A（规范性附录）法律法规明细表 (9)A.1 国家法律、法规 (9)A.2 烟草行业法律、法规 (9)附录B（规范性附录）物流基础标准明细表 (10)B.1 烟草行业物流基础标准 (10)B.2 相关行业物流基础标准 (10)附录C（规范性附录）物流技术标准明细表 (12)C.1 烟草行业物流技术标准 (12)C.2 相关行业物流技术标准 (13)附录D（规范性附录）物流信息标准明细表 (15)D.1 烟草行业物流信息标准 (15)D.2 相关行业物流信息标准 (16)附录E（规范性附录）物流管理标准明细表 (20)E.1 烟草行业物流管理标准 (20)E.2 相关行业物流管理标准 (21)附录F（规范性附录）物流服务标准明细表 (22)F.1 烟草行业物流服务标准 (22)F.2 相关行业物流服务标准 (22)表1 各类标准统计 (7)图1 烟草行业物流标准体系结构 (8)前言本指导性技术文件由国家烟草专卖局提出。
本指导性技术文件由全国烟草标准化技术委员会（TC144）归口。
本指导性技术文件起草单位：中烟电子商务公司、国家烟草专卖局科教司、中国烟草标准化研究中心。
本指导性技术文件主要起草人：李卫国、韩云辉、宋继炯、辜菊水、李菁、何敏。
引言烟草行业物流标准体系是烟草行业标准体系的重要组成部分之一，是烟草行业物流系统建设的主要技术依据。
组织结构及定岗定编方案
南通市烟草专卖局（公司）组织结构及定岗定编方案南通烟草用工分配制度改革及企业文化建设联合项目组２００８年７月1前言近年来，国家局高度重视用工分配制度改革。
国家局明确指出，用工分配制度改革直接关系到行业改革发展稳定的大局，要按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，稳步推进“四定”工作。
为加快实施“以人为本、人才强企”战略，提升南通烟草核心竞争力，南通烟草与北京蓝泰巨慧管理咨询有限公司成立联合工作组，按照国家局２０４号文件和《江苏省专卖局(公司)关于市级烟草专卖局(公司)用工分配制度改革的指导性意见》的要求，前期对组织结构、岗位设置进行了系统分析和梳理，编制了岗位说明书，并依以此规定了所有岗位的人数编制。
组织结构与定岗定编梳理是人事用工分配制度改革的基础性工作，旨在建立科学有效的岗位管理体系，为薪酬与绩效管理实施做好铺垫。
一、南通烟草组织结构变革的定位１.总体定位基于烟草商业企业“三级法人、二级管理、一级营销”管理体制，打造市级公司为主体的市场经营主体和县级局为主体的专卖2执法主体。
２.总体目标●创新型组织结构●学习型组织结构●流程型组织结构●营销型组织结构（现代化烟草流通企业）３.总体要求严格规范、富有效率、充满活力二、南通烟草组织结构及岗位设计思路●贯彻国家烟草专卖局２０４号文件；●参照《江苏省专卖局(公司)关于市级烟草专卖局(公司)用工分配制度改革的指导性意见》；3●体现江苏省烟草专卖局(公司)的“三大战略”，实现组织结构对南通烟草企业文化及战略的支撑；●体现烟草行业共性、反映南通烟草个性；●在照顾现有体制的同时，适度超前；●为后期深化用工分配制度改革扫平组织结构障碍。
三、南通烟草组织结构设计资料依据●《国家烟草专卖局关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》；●《江苏省专卖局(公司)关于市级烟草专卖局(公司)用工分配制度改革的指导性意见》；●６月１６日南通烟草高层与南通烟草用工分配制度改革及企业文化联合工作组的会议纪要；●各部门提供的相关数据、访谈纪要等；●６月５日南通烟草组织结构及定岗中层会议纪要；●《南通市局（公司）办公室岗位设置与人员配备》；4●《县级局专卖科岗位设置与人员配备》；●南通烟草《质量管理手册》２００７年版。
2024年度烟草专卖法基础知识
2024/3/24
14Βιβλιοθήκη 04卷烟市场监管与消费者权益保护
2024/3/24
15
卷烟市场监管机构及职责
2024/3/24
国家烟草专卖局
01
负责全国范围内的烟草专卖管理工作，制定烟草专卖政策和法
规，并监督其实施。
省级烟草专卖局
02
负责本省范围内的烟草专卖管理工作，执行国家烟草专卖政策
和法规，并指导下级烟草专卖机构的工作。
21
未来发展趋势预测和展望
01
健康意识提高将影响市场需求
随着人们健康意识的提高，对烟草产品的需求将逐渐减少，烟草企业需
要积极应对市场变化。
02
科技创新将推动产业升级
烟草企业需要加强科技创新，研发更加健康、环保的烟草产品，以适应
市场需求的变化。
2024/3/24
03
国际化趋势将加剧市场竞争
随着全球化的深入发展，国际烟草巨头将进一步加剧国内市场的竞争，
烟草专卖品的范围和种类
烟草专卖品包括卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟 草专用机械等。其中，卷烟、雪茄烟、烟丝等是主要的烟草专卖品。
烟草专卖许可证制度
国家对烟草专卖品的生产、销售和进出口实行许可证制度。未经许可，任何单位和个人不 得从事烟草专卖品的生产、销售和进出口活动。
20
烟草行业改革方向和目标
2024/3/24
推进市场化改革
通过引入市场竞争机制，打破地区封锁和行政垄断，促进烟草资 源优化配置。
加强监管和规范市场秩序
建立健全烟草市场监管体系，打击制假售假、走私贩私等违法行为 ，维护市场秩序和消费者权益。
推动产业升级和转型
组织机构图 (2)
陈宏宙 纪检监察科科长
韦继昌 办公室副主任
黄建生 副 主 任(基 建)
苏平 车队长
食堂
招待所Βιβλιοθήκη 防城港市烟草专卖局（公司）组织机构图
张新荣 局长/经理/党组书记
罗陆毅 副局长/工会主席
卓开良 副经理/工会副主席
林卫海 专 卖 办 主 任/稽 查 支 队 长
林卫海 内管办主任
黄建生 副 主 任(基 建)
盘春福 城区局局长
黄勇军 副局长
欧育聪 上思县局局长
王文爱 物流中心主任
甘泽 廖斌 营销中心副主任
陈宏宙 综合管理科科长
陈 宏 宙 (兼 ) 客户服务投诉中心主任
池经天 安保科科长
陈宏宙 人力资源管理科科长
郑桂湘 财务科科长
苏万江 审计科副科长
梁翠红 副科长
苏万江 整顿办公室副主任
苏万江 法规科副科长
魏乐 副局长
唐翔 东兴市县局局长
吴庆勋 副局长
版次：A 日期：2008/4/23
傅德潮 纪检组长
国家组织机构图介绍
首先说一下这些都是政府网站上面可以找到的东西并且已经公布的资料，没有违反任何法律以及相关条文。
经广大朋友们提醒，再说明一点有些部门领导已经更换有些资料相对滞后～但这个日志主要是让大家了解组织架构，除了这个，如果有什么错误请大家吐槽，谢谢~中国人提起部委，往往会加上“中央”两字作为前缀，因其往往掌握一个系统的全国性政策大权。
中央的诸多法规和决策，背后多是部委意见，只是后来以中办国办的名义发出，戴上了中央的帽子。
尤其是近十多年来，部委资源分配的权力越来越大，所以才有“跑部钱进”之说，也由此国家发改委才会被称为“小国务院”。
实际上，部委是统称，其实也分三六九等。
其本身地位在官方系统内就有明摆着的不同，至于实际权责之下的民间影响，则更是千差万别。
首先是隶属于党中央的“部”：中组部、中宣部、统战部、中联部。
这些党口的“部”，一般来说规格都比其他部委高。
像中组部和中宣部，部长都是中央政治局委员，而统战部部长则是全国政协副主席，也是副国级的高级官员。
党的部门比如中组部、中宣部是不挂牌子的，而且凡是党的部委门口必有武警站岗，不许拍照。
其次的一些部委，按照官方表述，是属于“国务院组成部门”，其实就是“内阁”部门。
这些部门很多我们平时很熟悉，诸如国家发改委、教育部、商务部、财政部、工信部、司法部、环保部、文化部等。
国务院的部委很多没有武警，行人可于门口拍照。
“内阁”部委之下，是一个孤单的“国务院直属特设机构”——国资委。
给予这个“直属特设机构”的名称，是表示对国资委的重视，因为国资委管着100多家大型央企。
除了这些“部”和“委”之外，接下来是很多部级的“总局”和“总署”，比如海关总署、税务总局、安监总局、新闻出版总署、广电总局等。
它们就不是“内阁”部门了，而是“国务院直属机构”。
同样是正部级，但是和“内阁”部委在权力上却有很大区别，当初国家环保总局就为了升格为环保部奋斗多年。
具体讲，属于国务院组成部门的部委参与国务院的重大决策，而“直属机构”则只负责执行，不能参与决策。
重庆市烟草行业企业文化建设对策
Ｔ ｅ Ｗ ｏｌ ｈ ｒｄ＆ Ｃ ｏ ｇ ｉ ｇ Ｖ １ ２ ． ２ ２ １ ｈ ｎｑｎ ｏ ． ８ Ｎｏ １ ０１
重 庆 与世 界 ２１年第２ 卷第ｌ期 ０１ ８ ２
重 庆 市 烟 草 行 业 企 业 文 化 建 设 对 策
曹 宁
（ 中国烟草总公司重庆市公 司 烟叶分公司 ， 庆 ４ ０ ２ ） 重 ０ ０ ３
企业 的战略 目标规 定 了企业 在未 来较 长 一个 时期 内 的总体发展方 向和要达到 的 目的… 。从 员工对 “ 企业设 置 了清晰 的战略 目标 ” 的调研 数据 结果 可 以看 出 ，６ 的被 ７％ 调查者完全 同意或 基本 同意 行业 设 置 了较 为 清 晰的企 业 战略 目标 ， 战略 目标及发 展前景 带给员 工较 高满意 度。员 工对企业 战略 目标 的认 同度 比较高 ， 而且 对企业 和 自己工
通过整理 问卷调查 的数据得知 ， ６ ％ 的被调查 者对 有 ０ “ 企业 重视文化 管理 工作 ” 持赞 同 的观点 ， 家一 致认 为 ： 大
企业文化建设取得 丰硕成果 ， 际效 果显而易见 。 实
２ 员 工对 企 业 战略烟草企 业 文 化 架构 体 系主 要 由 ６个 部 分组 成 。 １ 企业价值 观 ： ） 人本 和谐 ， 实创新 ； ） 务 ２ 企业 愿景 ： 人 快 人
摘 要 ： 业 文 化 作 为 一种 新 型 的 管 理 模 式 ， 企 已经 成 为 企 业 管 理 和 企 业 战 略 的 重 要 内容 。 如 何 建 立 适 应 行 业 发 展
的企业 文化 ， 如何在激烈 的竞争环境 中获得 市场认 可、 赢得社会 尊重 ， 已成 为摆在 烟草行 业面前 的一 个难题 。依 据对 重庆 烟草行业企业文化建设 的调 查研 究 ， 结合数 据分析 ， 对行 业企业文化 建设存在 的 问题 ， 针 对如何 构建优 秀企业 文化提 出了对策和建议 。
卷烟基础知识
（四）随着行业市场化进程的逐步推进, 国内卷烟生产企业的竞争也日趋激烈。 在新的机遇与挑战面前,如何稳住、守 住中国卷烟市场,满足国内市场需求,已 成为我国卷烟工业最紧迫的任务。
历史上形成的卷烟类型
英式烤烟型：英国；英联邦国家采用； 法式深色凉烟型：法国；法属殖民地国
家采用； 香料烟型：主要中东、东欧、南美洲国
国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全 国烟草行业的人财物、产供销、内外贸 进行集中统一管理。
国家烟草专卖局(中国烟草总公司)
各省 市自 治区 烟草 专卖 局(烟 草公 司)
工业 公司
(16 家)
直属 科研 机构
直属 烟草 机械 及辅 料生 产企 业
其它 …
中国烟草行业现有包括：
33家省级烟草专卖局和烟草公司（包括 深圳、大连）；
5、中式卷烟是一个抽象的概念、一个宽泛 的范畴，是所有中国卷烟的统称。
高香气、低焦油、低危害卷烟产品 的开发
欧盟要求，自2004年1月1日起，所有在 欧盟国家销售的卷烟，焦油含量不得高 于10mg/支，烟气烟碱量不得高于1mg/ 支，CO含量不得高于10mg/支。
目前，日本市场上卷烟的平均焦油含量 已经下降到8mg/支左右。
中式卷烟的概念及其提出的背景
中式卷烟的概念 中式卷烟，是指能够满足中国广大卷
烟消费者需求，具有独特香气风格和口 味特征，拥有自主核心技术的卷烟。
中式卷烟提出的背景
（一）从国内市场环境来看,买方市场已 经形成，提高客户与消费者的满意度和 忠诚度,建立真正意义上的与客户和消费 者的稳定关系,已成为中国烟草巩固市场 地位、赢得市场竞争最紧迫的任务；
威斯、大卫.杜夫
加莱赫烟草公司
Benson & Hedges, LD,
烟草县局(营销部)岗位职责
XX县烟草专卖局（营销部）岗位职责一、XX县局（营销部）组织结构图二、XX县局(营销部）各岗位职责(一）、局长（经理）岗位职责⑴、负责局（营销部）党组全面工作。
保证党、国家及行业路线、方针、政策的贯彻落实。
⑵、主持召开党组会议，组织研究专卖管理、业务经营、财务管理、干部任用等重大决策。
⑶、根据市局(公司)有关要求，结合行业发展趋势和局（营销部）工作实际和责任目标,组织制定本单位发展规划、经营管理目标和各项规章制度，并组织实施，保障目标完成。
⑷、贯彻落实烟草专卖法律法规、规章制度，负责处理烟草专卖管理工作中出现的政策性问题。
⑸、负责本单位经济运行工作，确保完成各项卷烟销售和经济指标任务。
⑹、抓好领导班子、人才队伍建设，负责局（营销部）党建政工、纪检监察和行风建设；领导和协调工、青、妇等工作；对行业安全和信访稳定负总责。
⑺、负责向局、公司和当地县委、政府报告工作;加强与地方有关部门的协调。
⑻、负责组织并监督本单位质量管理体系运行工作，提供资源保证，确保体系运行的有效性和持续改进。
⑼、完成上级领导交派的其它工作任务。
在岗人签字：纪检监察员签字：局长（经理）签字：（二）、副局长岗位职责负责协助局长负责辖区专卖管理工作，协调地方有关职能部门，打击制售假烟行为。
⑴、负责零售户检查工作，完成市场净化指标；⑵、负责打假工作，完成破网络指标；⑶、组织协调听证工作，负责查处案件的起诉和应诉,杜绝错案发生；⑷、按市局（公司）内管要求，对营销部门进行定期监管，防止出现不规范经营行为;⑸、按照合理化布局要求,定期新增客户，发放零售许可证，负责零售许可证的换证工作；⑹、全力贯彻落实安保工作目标，确保不出现重大责任事故；⑺、完成上级领导交办的其它工作。
在岗人签字：纪检监察员签字：局长(经理）签字：（三）、副经理岗位职责⑴、协助局长（经理）负责本辖区的卷烟销售及规范经营管理工作，完成市局（公司）下达的各项经济指标和其它任务指标。
烟草行业从身份管理到岗位管理
岗位分析 岗位设计 岗位说明书
岗位职责： 1. 2. 3 4 基本任职资格： 学历 工作经验 专业 职称
员工绩效管理 月度 绩效 考核 年度 综合 评价
员工月度考核 员工月度考核 员工月度考核 •工作计划 •工作计划 •工作计划 •关键绩效指标•关键绩效指标 •关键绩效指标 年度绩效评价 •员工年度绩效考核 岗位考核 •岗位综合任职行为素 质考核 月度核算 根据月度绩效评价 结果实施部门内部 二次分配，核算月 度绩效工资
四是严格考核
姜成康局长在全国烟草系统2007年政治工作会议上指出：“严格考核，即每年都要对各类在职人员对照 岗位职责进行考核，作出具体评价”。
12
课程主要内容
第一节：岗位管理核心理念
第二节：岗位管理体系规划
第三节：岗位管理体系建设技巧与流程
13
从日本企业的案例看岗位管理的内容
案例的3点启示
理念
职类职种
岗位分析
基 础
员工 职业 发展 管理 „ 人力资源管理
„
企业文化建设
企业的组织管理体系梳理（组织设计、部门职能 定位、定岗、定编等）必须与企业的核心文化理 念相符。 ◤ 设计版权 归仝博咨询所有 企业用工管理、薪酬管理与绩效管理体系必须与 核心理念相符，以及以此形成的管理机制必须全 面体现并深化企业的核心理念。
——摘自Marvin Bower《管理意志》第五章
15
岗位设置管理主要内容
1
规范岗位设置
2
明确岗位职责
4
划分岗位等级
岗位设置要求
3
16
1、规范岗位设置
岗位类别 综合管理序列 专业管理系列 专业技术类 规范条件 履行决策、控制、监督、协调职能 履行组织、实施、执行职能等岗位 从事有明确职责、目标任务、任职条件并 需要具备专门知识和技术水平，经过聘任 才能担任的工作岗位 属于生产操作性质并且需要具备一定解决 生产操作问题的工作岗位 主要对象 企业领导班子成员 中层以下的人员岗位 包括工程、农业、科研、经济、财 会、政工等序列 包括烟叶生产、打叶复烤、卷烟生 产和包装、烟机设备维修、烟用醋 酸纤维丝束过滤棒制作、卷烟流通 分检配送、其他通用职业（工种） 等序列 包括卷烟商品营销、烟草专卖管理、 物资采购、进出口贸易、其他通用 职业（工种）等序列
《烟草专卖内部专卖管理监督组织机构示意图》
《烟草专卖内部专卖管理监督组织机构示意图》烟草内部专卖监督管理试题一、单项选择（第1题～第60题。
选择一个正确的答案，将相应的字母填入答题纸内的方框中。
每题1分，满分60分。
）1.听证的主持人应当由来担当。
a、案件调查人员b、当事人c、与案件有利害关系的人员d、行政机关具有相对独立地位的专门人员2.零售业态是零售企业为满足不同需求而形成的不同的经营形态。
a、管理b、消费c、生产d、发展3.烟草专卖执法机关追究违法行为人的法律责任，以下不属于法律、法规规定的条件的是。
a、违法行为人违反了烟草专卖法律、法规规定的法律义务b、《烟草专卖法》没有规定但执法人员认为违法的也可以认定c、违法行为人的违法行为是主观上过错造成的d、违法行为人必须是具有行为能力的自然人、法人和其他组织4.情报的反映情报最根本的社会功能。
a、传递性b、知识性c、效用性d、广泛性5.新办烟草专卖零售许可证的准予许可决定作出后，应当在作出许可决定书之日起日内向申请人送达烟草专卖零售许可证正副本。
a、15b、20c、10d、56.不属于烟草制品市场的特点是。
a、垄断性b、适度性c、自由性d、复杂性7.限制人身自由的行政处罚权只能由设定。
a、法律b、法规c、地方性法规d、规章8.关于举报的问题，四名市场监管员展开讨论，下列说法正确的是。
a、杨扬说“举报人一般就是违法行为的被侵权人或其法定代理人”b、肖南说“举报人一般与举报案件处理结果有直接利害关系”c、邢杏说“举报人的目的主要是为了得到奖励”d、李杰说“对于举报的处理，应该将处理结果答复给举报人”9.从营销的角度看市场，市场是人口、和购买欲望有机组成的总和。
a、供求b、购买力c、场所d、商品需求10.调查人员询问时，应当。
a、使用诱导性语言b、使用压制性语言c、充分听取相关人员的陈述和申辩d、随意中断、终止相关人员的陈述和申辩11.属于烟草零售业态分类参考依据的是。
a、经营场所的位置b、经营店铺为自有还是租赁c、遵法经营的情况d、零售许可证上注明的经营范围12.不属于行政处罚文书作用的是。
烟草行业1242”总体架构
烟草行业1242”总体架构
1.生产技术：通过不断创新和改进技术，提高烟草生产效率，降低生产成本，同时保证烟草产品的品质和安全。
探索新型烟草制品的生产技术，如电子烟、加热不燃烧烟草制品等。
2. 市场营销：加强市场调研，根据不同消费者群体的需求和偏好，制定差异化的市场营销策略。
注重品牌建设和形象管理，提高烟草产品的知名度和美誉度。
3. 健康教育：积极开展烟草危害防控和戒烟宣传教育工作，倡
导健康生活方式和抵制烟草的理念。
加强对未成年人和青少年的健康教育，引导他们树立正确的价值观和生活观。
4. 国际合作：积极参与国际烟草行业的合作和交流，借鉴其他
国家的经验和做法，推动烟草行业的国际化发展。
加强知识产权保护和技术转让，推动烟草行业的可持续发展。
总体来说，烟草行业的发展应该以人民健康和社会福祉为出发点，坚持科技创新和健康发展的原则，实现经济效益和社会效益的双赢。
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