公司设备与设施管理表格

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设施维护记录表模板

设施维护记录表模板

设施维护记录表模板设施维护记录表模板1. 引言设施维护是确保建筑、设备和设施正常运行和安全使用的重要方面。

一个完善的设施维护记录表是维护工作中不可或缺的工具。

本文将介绍设施维护记录表的模板以及如何使用它来记录、跟踪和管理设施维护工作。

2. 设施维护记录表模板的基本信息设施维护记录表模板通常包含以下基本信息:- 设备/设施名称:列出需要进行维护的设备或设施的名称。

- 维护日期:记录设施维护的日期。

- 维护类型:指明进行的是预防性维护还是修复性维护。

- 维护负责人:记录执行维护工作的负责人姓名。

- 维护项目:详细列出需要进行的维护项目,例如清洁、检查、更换零件等。

- 维护结果:描述维护工作的结果,包括具体问题、解决方案和所采取的行动等。

3. 设施维护记录表模板的使用方法使用设施维护记录表模板可以提高设施维护工作的效率和管理能力。

以下是使用该模板的步骤:步骤 1:确定需要维护的设备或设施。

根据实际情况,列出需要进行维护的设备或设施。

步骤 2:记录维护日期。

在记录表中填写维护工作的日期,确保准确记录每次维护的时间。

步骤 3:指明维护类型。

根据维护工作的性质,选择预防性维护或修复性维护。

步骤 4:记录维护负责人。

填写执行维护工作的负责人的姓名。

步骤 5:详细列出维护项目。

描述需要进行的具体维护项目,确保维护工作全面而详尽。

步骤 6:记录维护结果。

描述维护工作的结果,包括发现的问题、解决方案和采取的行动等。

4. 设施维护记录表模板示例这里是一个简单的设施维护记录表模板示例:设备/设施名称:______________________维护日期:___________________________维护类型:___________________________维护负责人:_________________________维护项目:1. _________________________________2. _________________________________3. _________________________________...维护结果:- 问题:____________________________解决方案:________________________行动:____________________________5. 总结与回顾设施维护记录表模板是一个有用的工具,帮助我们跟踪和管理设施维护工作。

生产设备备品备件管理程序(含表格)

生产设备备品备件管理程序(含表格)

生产设备备品备件管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的1目的为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合生产部实际,特制定本制度。

2适用范围适用于生产部各工序及其他特定范围内生产设备的零配件及易损件等备品备件的管理3引用标准《设备管理程序》《仓库管理程序》4管理职责4.1生产部备品备件管理工作,由生产部、行政部等管理部门共同组织实施,生产部为归口管理部门。

4.2生产部部长负责备品备件计划采购的审批,负责备品备件领用的审批,负责淘汰失效备品备件处置的审批。

4.3设备主管负责细化、更新生产设施及备品备件明细及确定安全库存量。

4.4设备主管负责提出备品、备件的采购需求,并负责备品备件的验收工作。

4.6采购员负责物品的采购,要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。

4.7采购员负责处理备品备件的退货、换货处理,以及外发维修工作。

4.8大仓保管员负责备品备件在大仓的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。

4.9备件库管理员负责备品备件在备件库的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。

5流程图1、备品备件使用流程图(详见附件)2、备品备件维修流程图(详见附件)6备品备件的管理内容6.1备品备件的购置6.1.1备品备件的购置,由设备主管根据《各工序生产设备及备品备件清单》、设备部件的损坏概率、购置难易程度,结合公司大仓库和备件库备品备件的库存量来确定采购数量,填写《物资采购申请》,经生产部部长及相关部门签署意见、公司总经理审批后报采购部采购。

6.1.2备件库管理员随时查看和掌握备件库备品备件的种类和数量,当在库数量少于安全库存量时,应及时提醒设备主管申购。

6.2备品备件的到货验收6.2.1备品备件到货后,必须在2个工作日内完成进库验收工作。

6.2.2备品备件一旦到货后,库管员应通知设备主管、采购人员对采购的备品备件按《采购单》、送货单资料进行验收,核对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。

设备设施一览表表

设备设施一览表表

设备设施一览表表1. 设备概述设备设施一览表是用于记录和管理机构或组织拥有的设备和设施的清单。

通过这个表格,可以方便地查看和掌握机构的设备资源情况,从而做出合理的配备和调度安排。

本文档将介绍设备设施一览表的组成和使用方法。

2. 设备设施一览表组成设备设施一览表主要由以下几个部分组成:2.1 表头表头部分包含表格的标题和基本信息,通常包括表格名称、制表日期、责任人等内容。

2.2 表格内容表格内容是设备设施一览表的核心部分,用于记录设备和设施的详细信息。

每一列代表一个字段或属性,每一行代表一个设备或设施。

常见的字段包括:•设备名称:设备的名称或型号。

•设备编号:设备的唯一标识符。

•设备类型:设备所属的分类或类型。

•规格参数:设备的技术规格和参数。

•购置日期:设备的购置或投入使用日期。

•维护记录:设备的维护和保养记录。

•使用状态:设备的当前状态,例如正常、故障、报废等。

2.3 表尾表尾通常包括统计信息和签名栏,用于记录设备设施一览表的统计结果和相关人员的签名确认。

3. 使用方法使用设备设施一览表可以帮助机构或组织更好地管理和利用设备资源,以下是使用设备设施一览表的一般步骤:3.1 创建表格使用电子表格软件(如Microsoft Excel、Google Sheets等)创建一个新的表格,设置表格的标题和列名。

3.2 添加设备信息按照设备的实际情况,逐行添加设备信息到表格中。

每个设备应占据一行,每一列应对应一个字段。

3.3 输入统计公式根据需要,可以在表格底部的统计行中添加公式,来计算设备数量、统计每种设备类型的数量等。

3.4 更新维护记录在设备维护时,及时更新设备设施一览表中的维护记录,包括维护日期、维护内容和维护人员等。

3.5 定期审查和更新定期审查设备设施一览表的内容,及时更新设备信息和维护记录。

确保表格中的数据与实际情况保持一致。

4. 使用注意事项在使用设备设施一览表时,需要注意以下几个方面:•确保表格的准确性和完整性,及时更新设备信息和维护记录。

设备管理记录表格大全

设备管理记录表格大全
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
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01- - -(Ⅰ)
月 日
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月 日
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建设单位
工程造价
施工单位
保 修 金
监理单位
保 修 期
自 至
保修期缺陷修补情况
验收检查评语
结论
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
注:本证书一式叁份,建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
5
故障维修是否及时,未按约定时间前来,发生一次扣1分。
10
乙方提供的辅材、配件,质量是否符合要求,三无产品,扣完。
5
维修成功率,每发生一次无能力维修,扣1分。
5
月检设备部分得分率是否符合合同要求,每低于要求1分,扣1分。
10
服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求,达不到分数线,扣完。
10
有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉,每发生一次有效投诉,扣2分。
公司: NO:
现装置/设备发生故障,请于年月日前进行维修养护。

设备管理部年度工作计划表

设备管理部年度工作计划表

设备管理部年度工作计划表一、前言设备管理部是企业生产运营的重要部门,其工作直接关系到生产设备的正常运转和使用寿命,对企业的正常生产和经济效益具有重要影响。

为了保障设备的安全稳定运行,提高设备的利用率和生产效率,设备管理部制定了年度工作计划,旨在全面提升设备管理水平,确保设备安全运行,保障企业的生产顺利进行。

二、总体目标1. 提高设备的使用率和生产效率,降低设备维修和停机时间。

2. 完善设备管理制度和流程,建立健全设备保养、维修和更新改造的机制。

3. 提高设备管理人员的技术水平和管理能力,确保设备管理工作有序进行。

三、具体工作计划1. 设备保养维护(1)建立设备保养档案,完善设备保养计划,确保设备按时保养和维护。

(2)加强设备保养培训,提高设备操作人员的保养意识和技能。

(3)加强设备巡检,发现和解决设备故障和问题,及时维修,降低设备损耗。

2. 设备维修管理(1)制定设备维修管理规定,建立维修记录和台账,做到故障随时可查。

(2)加强维修人员的培训与考核,提高维修人员的维修水平。

(3)优化维修流程,提高设备维修的效率和质量。

3. 设备更新改造(1)定期评估设备状况,确定设备更新改造的需求和计划。

(2)制定设备更新改造的项目计划和预算,争取经费支持。

(3)组织设备更新改造工程的实施,确保更新改造项目按期完成。

4. 安全生产管理(1)加强设备安全操作培训,保障设备操作人员的安全和健康。

(2)建立设备安全监测制度,加强设备安全监测和隐患排查。

5. 设备管理信息化(1)建立设备档案管理系统,实现设备信息的集中管理和快速查询。

(2)采用数据化手段进行设备运行数据的分析和评估,为设备管理提供科学依据。

(3)推广应用智能化设备监控技术,提高设备运行的自动化和智能化水平。

6. 人员队伍建设(1)加强设备管理人员的培训,提高设备管理人员的专业水平和管理能力。

(2)建立设备管理人员的激励机制,激发员工积极性和创造性。

(3)营造和谐的工作氛围,加强团队建设,提升部门整体工作效率。

设备管理年度工作计划表

设备管理年度工作计划表

设备管理年度工作计划表一、背景分析设备管理在企业的生产经营过程中扮演着至关重要的角色,有效的设备管理可以提高生产效率、保障产品质量、降低生产成本,进而提升企业竞争力。

因此,制定一份科学合理的设备管理年度工作计划对企业的健康发展具有重要意义。

二、工作目标1. 提高设备利用率:通过设备故障预防、维护保养等措施,提高设备的正常运行时间,减少设备故障造成的停机损失。

2. 降低设备维修成本:通过建立科学的设备维修计划,合理采购备件,优化维修流程等措施,降低维修成本,提高维修效率。

3. 提高设备维修反应速度:建立快速响应机制,及时发现设备故障,并采取措施进行维修,降低停机时间,保证生产正常运行。

4. 提高设备技术水平:加强设备操作培训,提高维修人员技术水平,引进先进的设备技术,推动设备升级改造,提高设备性能和稳定性。

5. 完善设备管理制度:完善设备档案管理、设备台账管理等制度,落实设备管理责任制,强化设备维护动态管理,确保设备管理工作的规范化和标准化。

三、工作内容1. 设备巡检和保养计划制定设备巡检和保养计划,明确巡检和保养的内容、时间、频率和责任人。

根据设备使用情况和厂家建议,定期进行设备检查和保养,及时发现和排除潜在故障,降低故障风险。

2. 设备维修计划建立设备维修计划,根据设备维修历史和预防性维修需求,制定每月、每季度和每年的维修计划。

确保设备维修工作按时进行,减少突发故障对生产的影响。

3. 设备故障预防和故障分析采取预防性维修和设备巡检等手段,加强对设备的故障预防工作。

同时,对设备故障进行深入分析,找出故障原因,提出改进措施,避免类似故障的再次发生。

4. 设备维修响应机制建立快速响应机制,设立维修紧急联系人员和联系方式,对设备故障进行快速响应和处理,最大限度减少停机时间。

5. 设备技术培训组织设备操作和设备维修培训,提高操作人员和维修人员的技术水平。

引进外部培训资源,开展专业技术培训和学习交流活动,提升整个团队的技术素质。

物业设备设施接管验收表格

物业设备设施接管验收表格

物业移交验收表房屋及公用设施等移交验收交接表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理资料移交清单移交方(开发商): 接受方(物业服务公司):经办签字: 经办签字:年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期规划验收资料移交清单用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期建筑资料移交清单社区名称用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化资料移交清单社区名称_______________用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期设备设施验收单说明:1、大型设备可作更具体补充记录。

2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接管移交的,开发商有权不予办理结算)用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期号楼房屋共用部位查验表项目名称:用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设施移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设备移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区设备房钥匙移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期给排水系统图纸目录项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区施工许可证清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区公用场地移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理用房移交接管一览表项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水、电、消防资料移交清单社区名称: 移交楼号:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期管理用钥匙移交清单移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化工程验收单项目名称:验收时间:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水电安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期铝合金\塑钢安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期智能安装工程验收移交单项目名称:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供暖系统工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期消防系统验收表格系统竣工表楼号验收时间:物业公司验收负责人:开发商:建造商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期工程配套设施施工方/供应商情况一览表社区第期工程启用日期:2023年9月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供水工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期电梯工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期土建工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期。

HSE设备设施管理程序(完整表格)

HSE设备设施管理程序(完整表格)

HSE设备设施管理程序1目的为了加强对采油厂设备设施运行的管理,使其处于安全可靠状态,避免或减少设备设施事故的发生,特制定本程序。

2适用范围适用于采油厂所属的各单位设备设施管理。

3术语3.1四懂:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途3.2三会:会操作、会维护保养、会排除故障3.3十字作业法:清洁、润滑、调整、紧固、防腐3.4五定:定人、定点、定质、定量、定时3.5三级过滤:入库过滤,发放过滤,加注过滤4职责4.1设备管理科是本程序的归口管理部门,负责编制、修订本程序。

4.2设备管理科负责所有设备的购置、使用、检修、报废等一生管理。

4.3安全环保技术科负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备安全防护系统的管理。

4.4水电讯管理站负责电气设备配套设施的管理。

4.5物资供应站负责设备配件的采购供应。

4.6三级机动组负责本单位设备的现场管理。

5工作程序5.1设备的计划、采购及配置设备管理科负责组织有关设备使用单位对设备购置计划进行前期考察论证,厂主管领导审定后,由设备管理科上报上级主管部门审批。

计划批准后,由设备管理科负责组织实施。

5.2设备的安装调试和验收设备管理科组织对新设备进行安装调试和验收,并填写DXC/HSE—J—038《新购设备交接(安装)验收单》。

5.3设备设施的运行维护管理5.3.1设备管理科负责对各单位设备设施的使用维护进行监督检查,建立DXC/HSE—J—039《设备运转及分布报表》、DXC/HSE—J—040《主要设备台帐》。

5.3.2安全环保技术科负责对各单位相关设备设施的安全运行进行监督检查。

5.3.3设备投入运行前由设备使用单位组织操作人员技术培训,经考核合格后方能上岗,实行定人定机。

5.3.4设备使用单位在新型设备设施投产前,负责编写设备设施操作规程,报设备管理科审批。

5.3.5基层单位建立并保存DXC/HSE—J—041《基层队设备使用情况月报》、《设备技术档案》和主要生产设备《设备运转记录表》。

物业公司设备保障管理表格模板

物业公司设备保障管理表格模板

物业公司设备保障管理表格一、公共设施维修、保养记录表公共设施维修、保养记录表(见本书173页)二、公共设施保养计划表公共设施保养计划表(见本书174页)三、公共配套设施接管验收表公共配套设施接管验收表验收人:移交人:(见本书175页)四、公共设施维修养护审批记录表公共设施维修养护审批记录表(见本书176页)五、供水系统周检保养记录表供水系统周检保养记录表注以上检查保养项目无故障的打“√”,有故障的及时排除并做简要记录。

(见本书177页)六、电梯故障维修登记表电梯故障维修登记表说明:1. 值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。

2.“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式(电话或书面)、接受单位(部门)、接受人姓名。

(见本书178页)七、电梯日巡视记录表电梯日巡视记录表续表巡视检查人:巡视时间:(见本书179~180页)八、电梯维修保养月考评表电梯维修保养月考评表(见本书181页)九、电梯维修记录表电梯维修记录表说明:1. 此表为参考表,也可以使用电梯分包单位的表格。

2. 维修后,机电部组织人员验证检定。

(见本书182页)十、发电机运行记录表发电机运行记录表(见本书183页)十一、发电机季度保养记录表发电机季度保养记录表年月日(第季度)(见本书184页)十二、返修申请表返修申请表编号:(见本书185页)十三、防盗报警对讲电话保养记录防盗报警对讲电话保养记录(见本书186页)十四、风机半年保养记录风机半年保养记录(见本书187页)十五、干式变压器保养记录表干式变压器保养记录表(见本书188页)十六、更换电表记录表更换电表记录表(见本书189页)十七、更换水表记录表更换水表记录表(见本书190页)十八、设备(机具)外委维修申请表设备(机具)外委维修申请表单位名称:年月日(见本书191页)十九、设备保养计划表设备保养计划表(见本书192页)二十、设备标识卡设备标识卡(见本书193页)二十一、设备检查保养计划表设备检查保养计划表拟制:审核:(见本书194页)二十二、设备事故报告单设备事故报告单(见本书195页)。

IATF16949设备管理程序(含流程表格)

IATF16949设备管理程序(含流程表格)

设备管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的确定、提供和维护为实现产品的符合性所需要的生产设备,有效控制其购置引进、调试验收、移交使用、维护保养等工作,保证生产设备技术状态完好,满足生产工艺和产品合格的需要。

2.0范围适用于为实现产品符合性所需的生产设备,也包括相关设施。

3.0职责3.1 生产部负责组织实施生产设备的规划选购、安装调试、维护维修、事故处理、报废等综合管理工作。

3.2 生产部车间负责正确操作使用和日常保养设备。

4.0作业内容4.1 生产设备控制程序4.2 其他管理要求4.2.1 关键设备指具备以下情形之一的设备:关键或重要质量特性形成的设备;单台生产设备;价值昂贵或体积庞大的设备。

对关键设备,生产部负责在《设备管理台帐》上或现场予以标识,并重点管理。

4.2.2 根据精益生产的原则,生产部组织对产品制造设备设施布局应进行策划,识别、确定及评估现场设备布局、人员安排的合理性。

具体执行《产品质量策划管理程序》。

4.2.3 为满足顾客要求,在紧急情况下,如关键设备故障等,生产部及相关部门应采用的适当措施和处置办法,作出要求,制定并实施适宜的反应计划。

具体执行《生产管理程序》。

4.2.4 对公司的储气罐、叉车、行车等与使用安全有关的特种设备设施,生产部应及时与当地安检部门沟通,由他们进行安检,并确保结果合格,并保存安检证明,以满足国家法规和安全生产要求。

4.2.5 公司除设备外的其它设施的管理可以参考本程序。

4.2.6 公司工装的管理执行《工装管理程序》。

5.0相关文件《人力资源管理程序》《产品质量策划管理程序》《生产管理程序》《数据分析管理程序》《持续改进管理程序》《纠正措施/预防措施管理程序》《工装管理程序》《设备管理制度》《设备安全操作规程》《设备验收单》设备验收单(4).d oc《设备管理台帐》设备管理台帐.d oc。

设备管理台账表格模板

设备管理台账表格模板

设备管理台账表格模板设备管理台账表格模板年度:_______企业名称:______________________________ 安全生产管理台账台账种类:企业基本情况、安全组织机构单位名称:______________________________ 台账编号:______________________________ 企业基本情况(年度)企业注册名称:_________________________企业所在地址:_________________________ 企业法定代表人姓名:___________________ 证件名称:______________________________ 证照情况:企业工商营业执照安全生产许可证危化品经营许可证从业工种人员人数分布情况:持证情况:发证单位:发证日期:有效期:经济类型:企业职工人数:企业创办时间:厂区面积(㎡):使用主要化工原料名称:厂内车辆驾驶员证件号码:许可生产经营范围(生产规模):表01-2 安全生产组织机构登记表年)单位概况:任命组织机构成员时间成员姓名学历职务职称备注安全组织机构:单位名称:主要负责人名称:科室数(个):车间数(个):班组数(个):职工总数(名):专兼职安全员(名):组织机构成员概况:安全生产管理台账台账种类:安全工作文件、会议单位名称:______________________________ 台账编号:______________________________ 安全生产收文登记(年)收文日期:收文序号:来文机关文号:文件标题:页数:处理情况:安全生产发文登记(年)发文日期:发文序号:发文机关文号:文件标题:页数:主送及抄送部门:安全生产工作会议记录(年)会议时间:会议主题:参加人员:签名:会议主要内容:会议地点:召集部门:主持人:记录人:安全生产管理台账台账种类:安全培训教育单位名称:______________________________台账编号:______________________________企业主要负责人、安全管理人员安全生产管理资料培训取证记录(年)序号:姓名:性别:职务:培训日期:考试成绩:发证部门:发证日期:证书编号:复审日期:备注:全员安全生产知识教育培训记录(年度)安全教育授课总安全授课人日期教时教育内容姓名序号:姓名所在岗位:考试成绩:备注:序号:姓名所在岗位:考试成绩:备注:转岗、复工安全教育培训(年度)日期:换岗(√)复工(√)原工种:拟从事工种:厂级车间班组:教育内容:教育者受教育者(签名)(签名)备注:注:久假复工者在备注栏填休假起止时间及休假原因。

基础设施控制程序(含表格)

基础设施控制程序(含表格)

基础设施控制程序(ISO9001-2015)1.目的:识别并提供和维护为实现产品的符合性需要的厂房、设施和设备,识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境及环境中人和物的因素。

2.范围:适用于为实现产品符合性所需的厂房、设施及设备,如工作场所、设施、设备;对工作环境及环境中人和物的因素进行控制。

3.职责:3.1工程部厂房设计的委托、厂房施工监控、厂房验收文件的整理存档;负责设备的采购、设备的验收、设备的安装调试;设备的验证;根据需要编制《设备管理规程》、《设备的设计、选型及开箱验收管理规程》、《设备安装、调试及验收管理规程》、《工程施工及验收管理规程》、《设备及管道编号规定》、《设备预防性维护管理规程》、《厂房、设施的保养和维修管理规程》,负责设备的维修。

3.2生产部生产部负责对实现产品符合性所需的设施进行巡检及控制。

实现产品符合性所需的工作环境的厂房设施进行巡检及控制。

负责环境中人的因素控制。

根据需要编制《虫鼠或其他动物防止管理规程》、《一般生产区卫生清洁规程》、《洁净区卫生清洁规程》。

3.3质量控制室、各生产车间、仓库负责设备的正确使用及设备的维护与保养;负责对工作环境厂房设施的清洁、维护。

3.4工程部经理工程部经理负责新、扩、改建厂房及对厂房进行大修的项目建设的申请,建设项目立项论证会。

工程部经理组织专家根据厂房建设规划提出厂房建筑设计要求,并制订项目设计方案。

4.程序:4.1新、扩、改建厂房设施立项、设计及施工验收4.1.1公司为实现产品符合性活动所需的厂房及设施、设备和工具(包括工、卡、量具)、软件(计算机网络)、支持性服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。

4.1.2根据公司发展的需求,由工程部经理负责新、扩、改建厂房及对厂房进行大修的项目建设的申请,建设项目立项论证会。

工程部经理组织专家根据厂房建设规划提出厂房建筑设计要求,并制订项目设计方案。

4.1.3工程部根据设计方案找委托具有资质设计方进行设计,按设计图纸找具有资质的施工方,并对施工过程进行监督和验收。

设备维护和保养管理含5张表格模板

设备维护和保养管理含5张表格模板

设施保护与保养管理(含5张表格)第一节设施保护保养岗位职责一、设施保护主管岗位职责设施保护主管的主要职责是在设施部经理的领导下,拟订设施保护与保养的有关规范,督导设施保养专员做好设施的保养工作,延伸设施的使用寿命,并节俭设施使用成本。

设施保护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设施保护主管的岗位职责二、设施保养专员岗位职责设施保养专员的主要职责是在设施保护主管的领导下监测设施的运行,记录设施的运行状况,并做好设施的保养与润滑工作,以保证设施的优秀运行。

设施保养专员的详细岗位职责如图5-2所示。

图5-2 设施保养专员的岗位职责第二节 设施保护保养管理制度二、设施保护保养工作规程设施保护保养工作规程第1章总则第1条为规范企业设施保护保养的管理行为,保证设施的长久安稳运行,并延伸设施的使用寿命,特拟订本规程。

第2条本规程合用于对企业全部设施进行保护保养时的有关事宜。

第2章设施保护保养职责第3条企业设施的保护保养所波及到的主要人员为设施保护主管、设施保养专员与设施操作人员。

第4条设施保护主管的职责以下。

(1)依据有关资料制定设施保护保养计划。

(2)培训设施操作人员设施保护保养方面的知识。

(3)监察设施保护保养计划的落实与履行。

(4)按期检查设施的保护保养工作并进行评选。

第5条设施保养专员的职责以下。

(1)掌握设施的运行状况。

(2)负责设施的二级保护保养工作。

(3)督导设施操作人员的设施保护保养工作。

(4)检查设施的保护保养记录,并按期采集、整理、剖析。

(5)负责怪用设施的保护保养工作。

第6条设施操作人员的职责以下。

(1)严格履行设施的操作规范,做好设施保护保养的记录。

(2)负责设施的清理、打扫工作。

(3)监测设施的运行,发现问题应实时上报。

第3章设施保护保养的准备工作第7条设施保护主管应编制保护保养方案,将设施的保养工作落实到详细的人员,并拟订相应的查核方案。

第8条设施保养专员应提早制作好设施的各样保护保养记录表单,并准备好设施保养的工具及用品。

公司工具管理制度表格

公司工具管理制度表格

公司工具管理制度表格第一条总则为规范公司工具的使用、管理和保管,提高工具利用率,减少资源浪费,制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有部门和员工在使用公司提供的工具时所遵守的规范。

第三条工具管理责任部门公司工具管理责任部门为设备管理部门,负责公司所有工具的采购、管理和保管工作。

第四条工具采购1. 公司所有工具的采购必须由设备管理部门进行统一采购,采购前需编制采购计划,经公司领导审批后方可进行采购。

2. 采购工具应根据具体需要进行采购,避免采购重复或过量的工具。

3. 采购的工具必须具备相应的合格证书和保修期限,质量合格。

4. 采购后的工具必须进行登记并标明序列号,以便后续管理和追溯。

第五条工具保管1. 所有工具的保管必须由专人负责,不得私自借用或改变用途。

2. 工具必须放置在指定的仓库或工具柜内,保持整洁干净,以免受损。

3. 工具柜的钥匙必须交由指定人员保管,确保工具的安全性。

4. 每次借用工具必须填写借用单,并在归还后及时登记。

第六条工具使用1. 员工在使用工具时必须严格按照操作规范进行操作,避免意外损坏。

2. 禁止私自擅用公司工具用于非公司业务,一经发现将严肃处理。

3. 使用完工具后必须进行清洁和整理,保持工具的整洁度。

4. 对于易损耗的工具,必须按照规定周期进行保养和更换,确保工具的正常使用。

第七条工具维修1. 对于出现故障或损坏的工具,需立即通知设备管理部门进行维修或更换。

2. 维修合格后的工具必须经过检验才能重新投入使用。

3. 未经设备管理部门同意,不得自行私自修理工具。

4. 维修人员必须熟练掌握维修技术,并遵守维修程序。

第八条工具报废1. 工具在达到使用寿命或无法修复的情况下,必须报废处理。

2. 设备管理部门负责对报废工具进行记录和处理,确保合规处理。

3. 报废工具必须按照公司规定的程序进行销毁或处理,不得私自挪用或外借。

第九条违规处理1. 对于违反本管理制度规定的员工,将依据公司相关规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、记过甚至开除。

设备和设施管理程序(含表格)

设备和设施管理程序(含表格)

设备和设施管理程序(ISO9001-2015/IATF16949-2016)1.0目的加强设备和设施管理,保持生产设备和设施处于完好状态和达到规定的精度,确保所加工的产品符合规定要求。

2.0范围适用于公司所有生产设备的管理和控制。

3.0职责3.2设备部负责设备全面管理,包括设建档、维护保养、检修、报废及检查考核等。

3.2使用部门(车间)负责人负责管理分管场所内设备的正常使用及日常保养情况,并督促、检查本部门人员执行本制度。

3.4 技术部结合工艺纪律检查,对设备点检、日常保养实施情况进行现场检查。

4.0内容4.1 设备的确定和提供4.1.1 在以下情况增加设备配置:a) 生产经营规模扩大,现有设备资源不足;b) 老、旧设备报废;c) 为提高生产效率,需采用新型高效设备;d) 在进行产品质量先期策划(APQP)中,为满足工艺过程开发需求。

4.1.2根据上述情况,由仪器设备使用部门提出申请,经技术部组织成立设备多功能小组(技术部、设备部、采购部、使用部门)判断添置新设备的必要性,如需要则报总经理批准。

设备部组织相关部门进行充分的调查和研究,经过适用/性能/价格对比选用合适的设备,并填写《仪器设备请购单》,注明设备名称、用途、型号规格、技术参数、数量等,经总工程师审核后,报总经理批准后。

由采购部实施采购。

4.2 设备的验收4.2.1 采购的设备到公司后由设备部组织多功能小组、使用部门/车间验收,核对送货单、查验使用说明书、合格证明书、主机、备品、备件、装箱清单等,验收合格后在送货单上进行签字确认方能进行安装调试,对使用人员进行机械性能交底。

4.2.2 设备部会同使用单位/车间进行安装调试和试运行。

如需调整原设备工艺布局或进行新的设备工艺布局设计,应按《工厂、设施和设备策划控制程序》执行,设计的设备工艺布局图报设备多功能小组评审、总工程师批准。

新的较大规模的设备工艺布局设计,需由总工程师审核,报总经理批准。

设备台账表格范本

设备台账表格范本

设备台账表格范本
1.安全生产管理台帐,记录,档案格式样本
安全管理台帐目录
1.安全生产会议台帐
2.安全生产活动台帐
3.安全生产培训管理台帐
职工安全培训情况卡
主要负责人及安全生产管理人员情况卡
4.安全生产检查台帐
5.隐患整改台帐
6.特种设备管理台帐
7.特种作业人员管理台帐
特种作业人员情况卡
8.劳动保护用品(保健品)发放台帐
9.职业病危害检测台帐
职业病危害岗位员工体检台帐
10.事故管理台帐
11.消防设施安全管理台帐
12.安全生产事故应急预案演练台帐
13.安全生产投入管理台帐
14.安全生产奖惩管理台帐
15.危险源(含重大)管理台帐
16.危险化学品储存安全管理台帐
如需台帐模板电子版本请留电子信箱
2.机械设备台账怎么做
1、机械设备台账内容有:设备名称,型号规格,购入日期,使用年限,折旧年限,资产编号,使用部门使用状况等等,以表格的形式做出来,每年都需要更新和盘点。

参考下图:2、维修台帐是为了以后便于查询同样的故障处理方式,最重要的是如果公司要进行年审的话,审核人要看的,看设备的维修状况,处理方式等等;基本内容是;设备名称、编号、使用部门、故障原因、处理方法、更换的备件名称等等。

参考下图:扩展材料:设备管理其他台帐1、部件清单2、专用工具清单3、检修规程、试验规程或标准4、资料清单5、常用备件清单、事故备件清单6、备件加工图册?7、备品备件更换记录、不符合项让步接收记录8、设备异动记录、?负责人变更记录?参考资料:百度百科-设备台账管理。

设备设施预防性和预见性维护程序(含表格)

设备设施预防性和预见性维护程序(含表格)

设备设施预防性和预见性维护程序(IATF16949-2016)1.目的1.1对公司的影响产品质量的设备进行有效控制,保证设备正常运转,实现科学管理,为生产顺利进行及产品质量的提高提供可靠的保障。

1.2加强设备零备件的管理,满足设备维修、检修的需要,确保设备的优良性能。

1.3加强设备维护保养管理,降低设备故障率,提高设备综合效率。

2.适用范围适用于全公司所有设备设施的管理和维护以及相关零备件的管理和控制。

3.职责3.1设备部负责生产设备、设施的采购及结算工作。

3.2设备部负责生产设备的安装、维修、定期维护保养和管理工作。

3.3各使用部门负责正确合理地使用各种生产设备,对有关设备进行日常维护保养。

4.工作流程图流程图见下页。

5.工作内容和要求5.1建立设备档案5.1.1 设备验收合格后开始建立档案,到设备报废为止,实行全过程控制。

每台设备都要建立起独立的档案,并编制统一的编号,以备管理,具体设备一览表建立《生产设备台帐》。

5.1.2对于设备上的附属设备不再另作单独的档案,其相关的资料与其母设备共同存储归档。

5.1.3 设备相关资料及文件分别相应责任部门管理、保存;资料可能包括设备的使用说明书、图纸、合格证、质量证明书和软件光盘等等,根据实际处理。

5.1.4设备档案内容有生产设备档案、设备验收报告、设备维修单等。

5.2设备标识:对公司所有生产设备按加工设备、铣床设备、空压机及“其它”四类进行分类编号管理。

编号形式为:设备编号为:设备字母代号类型排列序号工作流程图:建立设备档案设备标识建立维修计划确立关键设备安全库存设备使用日常保养计划性维护5.3设备分类5.3.1 根据设备价值、精密程度、设备的可替代性以及设备本身的性质、用途等对所用的设备进行分类,将公司的设备划分为关键设备、重要设备和一般设备。

5.3.2 关键设备:A.价值较高的设备;B.精度较高的设备;C.生产必须且厂内独一无二的设备。

5.3.3重要设备:直接用于生产的设备,对产品有直接影响的,包括相应的附属设备。

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××××××有限公司设备与设施管理编制:批准:编制日期:20××年××月第一、设备与设施治理一、设备安全治理制度1、机械设备采购治理制度2、机械设备安装和拆卸治理制度3、机械设备安装启用验收检测治理制度4、机械设备检查治理制度5、机械设备的使用治理制度6、机械设备等级保养及维修治理制度7、机械设备改造和报废制度8、分承包单位机械设备治理制度9、租赁施工设备治理制度10、附录:要紧设备完好标准二、设备采购档案1、设备采购清单2、设备采购审批表3、设备采购合同及签约审批表4、购置设备的有效证照(产品使用讲明书、产品合格证、生产产品许可证、产品的有关图纸、技术资料等)三、设备治理档案1、企业设备清单(自有)附设备有关资料2、企业设备清单(租赁)附租赁合同、安全协议及设备有关资料3、设备日常检查记录4、设备保养和检测记录四、特种设备治理1、特种设备安全治理制度2、特种设备专人治理名单3、定期检测及定检报告和相关资料第二、安全设施与防护用品1、安全物质供应单位及施工人员安全防护用品治理制度2、施工现场临时设施(包括临时建、构筑物,活动板房)采购,租赁、搭设与拆除,验收检查,使用的相关治理规定3、合格供应商名录4、供应商评价记录表5、工程供货合同签约申请审批表6、进场安全物资验收记录表第三、安全标志1、施工现场安全警示标志使用规定2、施工现场安全色与安全标志规定3、施工现场的平面布置图4、使用安全警示标志和安全色的检查记录第四、安全检查测试工具治理1、安全检测工具治理制度2、常用的安全检测设备和工具清单3、监视和测量设备周期检测台帐通知单4、监视和测量设备封存启封5、监视和测量设备自检记录6、监视和测量设备申请报废鉴定表机械设备安全治理制度目录第一章、机械设备采购治理制度第二章、机械设备安装和拆卸治理制度第三章、机械设备安装启用验收检测治理制度第四章、机械设备检查治理制度第五章、机械设备的使用治理制度第六章、机械设备等级保养及维修治理制度第七章、机械设备改造和报废制度第八章、分承包单位机械设备治理制度第九章、租赁施工设备治理制度附录:要紧设备完好标准机械设备治理制度第一章、机械设备采购治理制度为了不断的提高企业施工生产能力和改革装备结构,加速施工机械化的实现,企业要依照装备规划,结合施工生产需要,有打算地逐步增加、补充和更新机械设备,特作下列采购规定:一、设备采购范围划分1、大型设备:塔吊、人货梯、汽车吊、履带吊、挖掘机等2、中小型设备:各种砼拌、井架、卷扬机,碰焊机、切断机、弯择机、电焊机、木工机械、割草机,抽水泵、高枝油锯、油锯等。

二、大型设备采购由公司工程部依照生产需要定制采购打算采购,在购置订货时必须严格按照材料治理制度中的有关规定执行。

三、中小型设备的采购由项目部自行订制采购打算采购,在购置订货时必须严格按照材料治理制度执行:1、编制采购打算,填写:材料采购(要料)打算表。

2、选择合格的供方,对供方进行评价,填写:物资供方评定表。

3、按《经济合同法》签订订货合同。

4、对采购的设备进行验收,填写:材料进场验收记录。

5、对采购的设备在使用过程中进行评价,填写:1)物资供方业绩评定表:2)合格物资供方名录。

四、大型设备若项目部需要采购,必须将采购打算表报送公司材料设备部,经公司材料设备部审核并报总经理批准后方可采购,采购程序仍按材料治理制度中有关规定严格执行。

第二章、机械设备安装和拆卸治理制度为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全,保证工作顺利进行,特作如下规定:一、严格按照工程专业分包治理制度中的有关规定执行,对拆装队伍进行评估,选择有资质的合格的拆装队伍(FENBAO-02-1工程专业分包商评定表)。

二、拆装前,拆装单位必须把施工方案、资质证书、安全协议,人员名单等上报公司的材料设备部,项目部必须作好基础隐蔽工程验收并归档备查。

三、办理拆装方案手续(JISHU-01-1施工组织设计审批表)。

四、由材料设备部会同技术、安全部、总工室,会审签后方可进行拆装。

五、安装完毕后,须经公司材料设备部,市检测中心检验后方可投入使用。

六 ,项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。

第三章、机械设备安装启用验收检测治理制度一、设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境阻碍达标等方面工作。

二、设备启用验收范围划分:1、大型设备:塔吊、人货梯、汽车吊、履带吊、挖掘机等2、中小型设备:各种砼拌、井架、卷扬机,碰焊机、切断机、弯择机、电焊机、木工机械、割草机,抽水泵、高枝油锯、油锯等。

三、大型设备启用验收,由公司工程部会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司设备验收用表实施,做好详细记录。

四、中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员,机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。

五、由市府文件规定须经市检测站验收的设备,一定要申报,安排时刻验收,验收后将验收文件存档。

六、设备启用验收项目内容:1、检查起重限位、变幅限位、桥箱限位、冲顶限位。

2、检查机械各传动部分是否正常,各螺丝紧固是否松动。

3、检查各制动器,制动效果是否可靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。

4、检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况,以及钢丝绳端头紧固情况。

5、检查各传动机构、机械运动处、减速箱,蜗轮箱等工作是否正常,杜绝隐患存在。

6、检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油咀处是否加足各种润滑油。

7、检查吊具、索具等是否齐全符合标准,安全可靠。

8、检查各种设备电器,包括外接电器装置,电器部分验收均按《低规》标准,严格执行。

9、中小型设备固定使用设备安装牢固稳定,安全防护装置齐全,并搭设工棚爱护设备。

第四章、机械设备检查治理制度为了确保现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备的平常维修、保养和合理使用,提高机械设备完好、使用率,杜绝重大机械事故,幸免一般机械事故,延长机械使命寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检查规定:一、设备检查方法:1、各项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查,并将检查资料整理归档后备查。

二、设备检查内容:1、各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否可靠有效,设备接地线是否合有关规定。

2、设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。

3、各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。

4、固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。

5、井架、人货电梯进出口处,防护棚,门搭设是否符合有关规定。

6、机械设备重要部位螺丝紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。

7、现场设备用电装置是否符合有关规定。

8、操作人员是否持证上岗。

9、机械设备的清洁工作是否做好。

三、对查处的问题各项目部应立即改正,并做好相应记录,整改情况及时反馈给公司材料设备部。

四、要紧设备完好标准:(详见附录)第五章、机械设备的使用治理制度为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特定此使用规定。

一、必须严格按照厂家讲明书规定的要求和操作规程使用机械。

二、配备熟练的操作人员,操作人员必须躯体健康,通过专门训练,方可上岗操作。

三、特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和市劳动局的要求培训和考试、取得市劳动局颁发的“上海市特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。

四、实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。

五、在非生产时刻内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。

六、新购或改装的大型施工设备应由公司材料设备部验收合格后方可投入运行.现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。

七、通过大修理的设备,应该有关部门验收发给使用证后方可使用。

八、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则、实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

九、机械又单人操作者,应该命为机械使用负责人,承担机械职责。

十、多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为机员。

十一、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。

十二、机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。

十三、在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。

十四、所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑。

紧固、调整和防腐工作。

十五、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。

十六、机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严峻的要重新油漆。

第六章、机械设备等级保养及维修治理制度为使机械设备处于良好的安全状态、确保机械设备对环境阻碍达标,延长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养:定期保养是贯彻预防为主的原则。

具体规定如下:一、设备的定期保养周期,作业项目,技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照讲明书的要求执行。

二、定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养分二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为要紧内容。

三、例行保养是由机械工或设备使用人员在上、下班或交接班时刻进行,重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。

四、一级保养由机操工或机组人员执行,要紧以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注滑脂,加添润滑油,或更换滤芯等。

五、二级保养由机管员协同机操工,机修工等人员执行,要紧以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业项目外,检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固所有的紧固件。

六、各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或讲明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。

七、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录(SHEBEI-01-5),整理汇总后备查。

八、机械设备的修理,按照作业范围可区分为:1、小修:小修是维护性修理,只要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可呢功能结合保养进行并作好记录。

2、项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有打算地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。

3、中修:设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换以磨损的零部件,对有各议的总成部件进行解体检查,整理电器操纵部分,更换以损的线路。

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