《国际企业管理》电子课件1

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国际企业管理第11章ppt课件

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第三,支付净额的过程要求对于公司问交易活动的信息进行严密控 制,使总部对各子公司的财务状况有更详细的了解;
第四,由于支付现金净额只在每个期末发生,而不必在经营期内支 付每笔现金,从而对资金流量的预测更为容易。
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国际企业现金管理方式
(三)再开票中心
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国际企业现金管理方式
(三)再开票中心
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国际间接投资的目的
以获利性为目的 以流动性为目的 以低风险为目的
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国际间接投资方式
股票 债券 互换 期货 期权
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本章内容
1 国际企业投融资管理 2 国际企业资金管理 3 国际企业转移价格与税收管理
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国际企业资金管理
国际企业与国内企业资金管理相比,其特点体现在 两个方面:一是资金管理方式不同。国际企业的现 金管理涉及多种货币,为了减少货币的兑换成本, 一般实行集中管理的净额结算。二是资金内部转移 具有更大的灵活性。
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国际企业资金管理
国际企业运营资金管理的影响因素: 资金跨国界流动的渠道和手续 资金跨国界流动所采用的汇率 各国利率的差异
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国际企业现金管理方式
(一)集中管理模式
优点:第一,可以在不影响国际企业正常经营活动的前提下 ,减少企业所需的最低现金结余水平,扩大可用于投资的资 金,增强企业的扩张能力和盈利能力。第二,从国际企业整 体的角度提高现金管理的效率。
背对背贷款(Back-to Back Loan),即母公司或其他提 供资金的子公司把资金存入中介银行,银行或其在子公司 所在地的分支机构把等值资金以当地货币或母公司货币或 第三国货币借给当地子公司。
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国际企业现金管理方式
(四)内部贷款

国际企业管理(第1讲)

国际企业管理(第1讲)

IB
《大河之舞》根源于爱尔兰,却反映了一个国际现象。《大河之舞》最 大河之舞》根源于爱尔兰,却反映了一个国际现象。 大河之舞》 初的主角是美国的舞蹈演员迈克尔·弗拉特利和珍妮 巴特勒, 弗拉特利和珍妮·巴特勒 初的主角是美国的舞蹈演员迈克尔 弗拉特利和珍妮 巴特勒,现在的男主角 是来自澳大利亚的康纳尔·海斯 其他演员则来自世界各地,包括美国、 海斯, 是来自澳大利亚的康纳尔 海斯,其他演员则来自世界各地,包括美国、西班 俄罗斯、哈萨克斯坦及爱尔兰等国家。剧团的风格如此国际化, 牙、俄罗斯、哈萨克斯坦及爱尔兰等国家。剧团的风格如此国际化,以致它 在爱尔兰遭到了文化纯粹主义者无情的诟病。 在爱尔兰遭到了文化纯粹主义者无情的诟病。 《大河之舞》的大部分资金支持来自美国,但演出所引发的观看感受和 大河之舞》的大部分资金支持来自美国, 激情却传统了五湖四海,国别疆界也阻挡不了这种感受的传播。 激情却传统了五湖四海,国别疆界也阻挡不了这种感受的传播。中国的观众 为之动容的场面令任何政治演说相形见绌。 为之动容的场面令任何政治演说相形见绌。
IB
国际速递“大腕” 国际速递“大腕”扫描
UPS:1907年8月28日创立,现公司总部设在亚特兰大市。1988年10月3日,亚太区开业。服 : 日创立, 年 月 日创立 现公司总部设在亚特兰大市。 年 月 日 亚太区开业。 务范围覆盖全球200多个国家和地区,在中国台湾、香港地区已实现直接营运,在北京则以中外 多个国家和地区,在中国台湾、香港地区已实现直接营运, 务范围覆盖全球 多个国家和地区 运北空—UPS速递服务公司的形式进行合资经营。目前,在北京、上海、广州有分部。据估计 速递服务公司的形式进行合资经营。目前,在北京、上海、广州有分部。 运北空 速递服务公司的形式进行合资经营 运输车辆已达15万辆 ,UPS运输车辆已达 万辆,自有飞机与租用飞机共约 运输车辆已达 万辆,自有飞机与租用飞机共约500架。 架 FEDEX:成立于1973年的速递公司雇员总量超过 万人,全球运输车辆超过 万辆,尤其是空 :成立于 年的速递公司雇员总量超过14万人 万辆, 年的速递公司雇员总量超过 万人,全球运输车辆超过4万辆 运能力很强,飞行在全球的 飞机数量超过600架。FEDEX速递业务以文件、包裹、货运 速递业务以文件、 运能力很强,飞行在全球的FEDEX飞机数量超过 飞机数量超过 架 速递业务以文件 包裹、 为主。在中国近 个城市设立了服务机构, 为主。在中国近100个城市设立了服务机构,在北京、上海、广州设有分部。 个城市设立了服务机构 在北京、上海、广州设有分部。 DHL:成立于1969年,雇员数量约为 万人,业务范围以速递文件、信件、小包裹为主,日传 :成立于 万人, 年 雇员数量约为5万人 业务范围以速递文件、信件、小包裹为主, 输量约为26万件,在全球分支机构有 多个, 万辆, 输量约为 万件,在全球分支机构有2400个,分拣中心 多个,运输车辆约 万辆,自有飞 万件 个 分拣中心30多个 运输车辆约1.3万辆 多架。 在北京、 多个服务中心。 机200多架。DHL在北京、上海、广州等城市设有 多个服务中心。 多架 在北京 上海、广州等城市设有70多个服务中心 TNT:成立于1946年,雇员数量超过 万人,业务范围以信件、及后勤运营为主。被荷兰邮政 :成立于 万人, 年 雇员数量超过10万人 业务范围以信件、及后勤运营为主。 全额购买了的TNT的触角所至,可以看作是荷兰邮政的触角所至,它在 个国家有分部,其中 的触角所至,可以看作是荷兰邮政的触角所至,它在55个国家有分部 个国家有分部, 全额购买了的 的触角所至 在中国的分部包括北京、大连、广州、上海、深圳、天津、青岛、杭州、南京等。 在中国的分部包括北京、大连、广州、上海、深圳、天津、青岛、杭州、南京等。

国际企业管理课件资料

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(四)管理合同
▪ 管理合同是指具有管理优势的国际企业 经由合同安排委派其管理人员到另一国的某 个企业担任经营管理任务,并获取一定的管 理费。无论管理范围大小,承担管理责任的 国际企业都不能享有所有权,只可以得到管 理费。
(五)国际BOT方式
▪ BOT是指项目所在地政府通常由国家公营机构承担的大型 基础设施或工业项目的设计、建设、运营、融资和维护的权 利特许给国内外私营机构的合同商或主办人,允许该私营机 构在一个固定期限内运营该设施,并且允许他在该期限内收 回其对该项目的投资、运营和维修费用以及一些合理的服务 费、租金等其他费用,以使该私营机构有能力偿还该工程所 有的债务并取得预定的资金回报收益;然后,在规定的特许 期限届满后,将该设施转让给项目方的政府。
长期均衡
Hale Waihona Puke MR = LMC = SMC(最佳规模) P SMC
LMC

SAC LAC

利 润
E
AR=P
MR Q
垄断优势理论主要表现在:
美国经济学家海默于1960年,在其博士论文中首先提出垄断 优势,主要表现在:
1.市场垄断优势。如产品性能差别、特殊销售技巧、操纵市场 价格等等
2 生产垄断优势。如经营管理水平、融资便利、掌握技术专利 及专有技术
▪ 例子:利用本地的贸易中间商或其他贸易机 构代理本企业的产品出口或所需的生产资料 的进口等
2、国际化的第二阶段
▪ 在这一阶段,企业直接和主动谋求国际业务 活动,一般不会向国外派出常驻人员或设立 国外分支机构,但可能派出营销人员或考察 小组到国外市场了解情况,并开展促销活动。
▪ 但基本上属于内向型公司。
(二)企业主动从事国际化经营的原因

国际企业管理的相关理论课件(PPT32张)

国际企业管理的相关理论课件(PPT32张)

2.局限
缺乏用统计计量方法对经济数据进行抽象处理的实证分析; 研究对象是最发达国家美国,缺乏一定的代表性;沿用静态 分析法,没有阐明跨国公司垄断优势的发展,及各种市场不 完全竞争状态的变动性等。
产品周期理论
哈佛大学教授雷蒙•维农认为垄断优势理论并没有彻底说明跨 国公司需要通过建立海外子公司去占领市场,而不是通过出 口产品和转让技术来获取利润的根本原因。
三.对国际生产折衷理论的评价
1.贡献
(1)该理论克服了以往仅从一个因素研究对外直接投资的 片面性,吸收了各家理论中有用的部分,形成了一个兼顾各 种理论解释需要的一个综合理论。 (2)该理论涵盖了包括对外直接投资、货物贸易和无形资 产转让在内的各项跨国生产经营活动。 (3)该理论既可以解释发达国家的对外直接投资行为,也 可以解释发展中国家的对外直接投资行为。
2.缺陷
平庸的折衷和杂烩式的兼容,终究不是一条独辟蹊径的新理论。
边际产业扩张理论
一.边际产业扩张理论的基本内容及推论
基本内容:一国应从已经或即将处于比较劣势的产业开始对 外直接投资,并依次进行。小岛清将已经或即将处于比较劣 势的产业称为“边际产业”。
二.边际产业扩张理论的重要推论
1.可以把“比较优势原理”作为国际贸易和对外 直接投资理论共同的基础
国际生产折衷理论
一.国际生产这种理论的核心和基本内容
折衷理论的核心在于强调跨国公司从事国际生产时要受到所有 权优势、内部化优势和区位优势的影响,对外直接投资是这三 项优势整合的结果。邓宁称之为“三优势”模式。
1.所有权优势
所有权优势是指一国企业拥有或能够获得的国外企业所没有或 无法获得的资产及其所有权,包括对无形资产的独占和企业经 济规模两方面所产生的优势。

国际企业管理ppt课件

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企业经营决策的根本目的是谋求 3
企业的经营决策归根到底是要 适应和服从外部环境的变化,要 根据外部环境的变化调整企业自 身的条件,必要时还要顺应环境 的变化调整公司的经营目标,以 实现三者之间的动态平衡。因此, 企业经营决策所解决的根本问题 是如何解决这三者之间的不平衡, 特别是要解决因外部环境变化造4
D国要求法院:
1、A国必须关闭它的煤粉发电厂;
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2、A国必须向D国赔偿净化空气的费用。
二、国际企业经营环境的特征
国际企业的环境同国内所依存的环境相比, 国际企业的经营环境更为特殊,呈现出以下 特点:
1、客观性。环境作为企业外在的,不以管理者 意志为转移的因素,对企业经营活动的影响 具有强制性和不可控性。
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社 经 自 法 政 科 括观或主
会 济 然 律 治 技 :因地要
文 环 环 环 环 环 素区是
化 境 境 境 境 境 总的指

和各东

,类道
包宏国
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2.微观经营环境(作业环 境)
微观经营环境:指那些直接影响个别国
际企业经营
活动的外部因
素,包括:
供应商:为国际企业提供经营所需的各 种资源、生产要素的企业和个人。
的国家,大部分电力都要靠A国提供。根据A国和B国达成的长期协议,A国以优惠价格向B国提供电
力。协议中包含了争端解决条款,任何一方都可向国际法院提起诉讼。
D国是距A国几千英里的高度发达国家。D国的发电厂的电力原材料大部分都采用的是进口油。D国
有很多湖泊和小溪,是其居民和世界各国旅游者娱乐之地。
2004年,专家在D国作了一次广泛调查后认为,A国的煤粉发电厂不仅污染了A国国内的空气、湖泊

《国际企业组织管理》课件

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结论和总结
通过对国际企业组织管理的研究和实证,我们可以得出结论并总结出有效的组织管理策略,以帮助企业在全球 市场竞争中脱颖而出。
参考文献
以下是一些参考文献,提供了深入了解国际企业组织管理的资源和进一步阅读材料: • John Doe, "International Business Organization and Management", 2018 • Jane Smith, "Cross-Cultural Management: A Global Perspective", 2019 • David Johnson, "Globalization and the Multinational Enterprise", 2020
背景信息
随着全球化的发展,国际企业组织管理成为企业成功的关键因素。了解国际市场的文化差异、政治环境和法律 法规对组织决策有重要影响。
理论框架
国际企业组织管理的理论框架包括跨国企业理论、组织文化理论、跨文化管理理论等,这些理论为国际企业的 运营和管理提供了指导。
实证研究
通过实证研究,我们可以了解不同国家和地区的企业在国际市场中的表现、 组织管理策略的有效性以及全球化对国际企业组织的影响。
《国际企业组织管理》 PPT课件
欢迎观看《国际企业组织管理》PPT课件!本课程将介绍国际企业组织管理 的主要理论框架和实证研究,帮助您理解如何有效管理国际企业。
主题
国际企业组织管理的核心主题是如何在不同国家和文化背景下,有效组织和管理国际企业的运营和决策。
Hale Waihona Puke 问题陈述在国际企业组织管理中,存在许多重要问题,如全球团队合作、跨文化沟通、国际市场拓展等,需要找到合适 的解决方案。

国际企业管理学PPT课件

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NIKE公益廣告
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美白牙膏廣告
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吸塵器廣告
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殺蟲劑廣告
福斯這款汽車的外號….不需要我提醒了吧
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勸募廣告
過兩天再捐贈吧...
後果真的是很震撼人
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汽車保險廣告
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醫 學 減 肥 廣 告
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老外讀書週的宣傳
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環保廣告(泰山篇) 平均每分鐘有15平方公里面積的熱帶雨林在消失中......
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買回凱恩就是為了讓他與芭 比結成連理。看著女兒眉飛 色舞地宣佈芭比和凱恩準「 結婚」的消息,父親顯得無 可奈何。誰知有天女兒又收 到了商品供應單,說她的芭 比和凱恩有了愛情結晶──米 琪娃娃;又再冒出了「第二 代」。
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故事分析
• 家長們也許是因為那不貴的十點九五美元而掏出 錢包,但是到最後回頭一算,這個可愛的娃娃已 經「吃掉」上千美元了。這是一種「環節式」的 消費方式,它的行銷手法充分利用了攻心為上的 謀略。因為,兒童喜愛洋娃娃,父親疼愛女兒, 行銷者從這種心理層面去策劃,將最初的消費水 平刻意壓低,等到消費者進入這個環節裡,它就 會層層加碼,而這時你已經欲罷不能。這就是典 型的「攻心為上、欲擒故縱、逐步深入」的市場 行銷策略。
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• 經過這樣的炒作與宣 傳,自然會引起電影界 的關注。華納兄弟公司 推出影片。從此之後, 哈利波特的大名也促成 了相關產品的開發,如 玩具、糖果、收藏卡片 及圖像、電子產品等。 商家們有計畫地將產品 的銷售與電影檔期互相 協調。而主流新聞媒體 也為哈利波特的傳奇推 波助瀾。
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• 如果只靠炒作的方式而竄紅,那它持續的 時間將不會太久。真正能打動讀者的,其 實還包括作者在書中瞄準人性弱點,著力 渲染的真情回歸。讓父母與子女同研讀同 一本書,進而增進了兩代人的感情,成為 傳遞親情的橋樑。

国际企业管理第二章

国际企业管理第二章

PPT课件
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二、国际企业经营的经济环境
在经济环境的分析中,必须考虑的主要因 素是分配、控制资源的基本方法和资源所 拥有的基本形式
1、市场经济 特点:自发性、效率高
市场失灵的原因:公共产品、垄断、非对 称信息、外部影响
PPT课件
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1、公共产品。经济社会生产的产品大致可 以分为两类,一类是私人物品,一类是公 共物品。简单地讲,私人物品是只能供个 人享用的物品,例如食品、住宅、服装等。 而公共物品是可供社会成员共同享用的物 品。严格意义上的公共物品具有非竞争性 和非排他性。非竞争性是指一个人对公共 物品的享用并不影响另一个人的享用,非 排他性是指对公共物品的享用无需付费。 例如国防就是公共物品。它带给人民安全, 公民甲享用国家安全时一点都不会影响公 民乙对国家安全的享用,并且人们也无需 花钱就能享用这种安全。
例如,建在河边的工厂排出的废水污染了河流对他人造成 损害。工厂排废水是为了生产产品赚钱,工厂同购买它的 产品的顾客之间的关系是金钱交换关系,但工厂由此造成 的对他人的损害却可能无需向他人支付任何赔偿费。这种 影响就是工厂生产的外部影响。当这种影响对他人有害时, 就称之为外部不经济。当这种影响对他人有益时就称之为 外部经济。比如你摆在阳台上的鲜花可能给路过这里的人 带来外部经济。
三、国际企业经营的政治—经济环境分析 企业管理人员首先回答的问题:
1、这个国家具有什么样的政治体制? 2、这个国家在什么类型的经济体制下运行? 3、这个国家的政府在历史上喜欢选择什么样的政治或经
济干预方式?
4、这个国家的政治和经济状况稳定吗?经济增长速度如 何?
5、企业所在的行业是公有部门还是私有部门? 6、如果是公有部门,政府是否允许在这一部门自由的竞

国际企业管理学课件1

国际企业管理学课件1

第一章国际企业管理概论Ⅰ国际化企业界定在我们展开对什么是国际化企业界定之前,回答下列问题将有助于加深对国际化企业理念的理解:1、假如一个企业在国内生产出产品,然后将这些产品销往国际市场时,请给出这个企业的市场定位。

2、一个企业为了生产某种产品,必须从国外购买必须的生产资料和原材料,而其产品仅仅只是满足国内消费需要,此时应如何对该企业进行生产定位?3、假如某中国企业在美国投资开设了一个制造工厂,其产品生产所需原材料来源于巴西,而其产品销往法国,那么,应如何描述该工厂的生产导向?4、某中国企业为了增强自己的生产能力扩大生产规模,与美国某一企业共同投资开设了一个新的工厂,该新工厂位于中国沿海某地区,员工来源于中国国内而其管理者则主要由美国企业派遣,生产出来的产品也仅仅只是在中国国内市场销售,那么应如何界定该企业的性质?5、请举出若干你所知晓的中国企业和国外企业。

国际化企业也称之为国际经营企业或跨国经营企业,是国内企业的延伸。

相对于国内企业而言,国际化企业具有许多方面不同于国内企业的特征。

了解这些特征是正确认识国际化企业概念的前提,也是完整把握国际化企业管理的基础。

Ⅱ国际化企业界定标准1、结构性标准:在跨国程度、所有权性质、组织形式以及决策与控制等方面必须达到一定的标准。

(1)跨国程度:一般认为只有在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动的企业。

例如,美国杰特列夫·瓦格茨教授认为,只要企业至少25%以上的股份资本投资在海外生产性子公司、而这些子公司又至少分布在六个以上的国家或地区,这些企业就是国际化企业。

(2)所有权性质:通常认为,国际企业所有权不存在固定或单一结构,国家企业所有权结构呈现多元化特征。

例如,OECD认为,国家企业所有权可以是私人性质、国有制或公私混合结构。

(3)组织形式:主要是指企业的法律形式。

通常认为,国家企业的法律形式可以是独资企业、合资企业或合营企业。

其法律实体可以是有限责任公司,也可以是无限责任公司等。

国际企业管理国际企业战略管理ppt课件

国际企业管理国际企业战略管理ppt课件
个职能领域的近期经营目标。
2、包括市场影响战略、财务战略、生产战略、 人力资源战略、研究开发战略等,其功能主要 是支持企业完成既定的公司级和业务级战略。
3、职能级战略的主要目的是尽可能使企业资 源的利用效率最大化。
(四)三个层次战略的比较 三个层级的战略一起构成了企业战略体系,它
们相互联系、相互配合。
境,以及国际市场的严峻竞争,为谋求生存和不断 发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。
其目的在于使国际企业在正确分析和估量外部环境 和内部条件的基础上,求得企业的经营目标、经营 结构和资源配置与外部环境提供的机会的动态平衡, 从而在激烈的市场竞争环境中求得企业的生存和不 断发展。
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(三)特征: 1、对抗性 2、长期性 3、全局性 4、风险性 5、纲领性
现产品——现市场
(二)措施:
(1)把产品卖给从来没有使用过本企业产品的用 户。
(2)把竞争者的顾客吸引过来。
(3)促使使用者更加频繁的使用。
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成功范例:美国的可口可乐
可口可乐是世界上最大的汽水、果汁、即饮茶和即 饮咖啡的供应商,拥有超过500个饮料品牌。只生 产饮料,通过开发国内外市场成为世界著名跨国公 司。通过全球庞大的分销系统,使200多个国家的 消费者每日享用超过16亿瓶可口可乐产品。
在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域,其 涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的 谋略、方案和对策。
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二、国际企业战略 (一)企业战略 企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为实现
企业长期经营目标所制定的影响全局的谋略和规划。 (二)国际企业战略 国际企业战略是指企业面对激烈变化的国际经营环
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波特通用矩阵
战略优势

《国际企业管理》电子课件1

《国际企业管理》电子课件1
国际企业(international enterprise)也 称多国公司或多国企业(multinational enterprise)、跨国公司或跨国企业 (transnational corporation)、全球公司 或企业(global corporation)等。
从经营的角度看,国际企业应该包括: (1)从事与国外有业务联系活动的企业; (2)经营进口活动的外贸企业; (3)多国性企业,即在母国之外拥有或控制 生产或服务设施的企业。
国际企业管理
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国际企业管理的相关概念
1.国际商务 2.跨国公司(详细介绍) 3.对外直接投资
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1.国际商务
国际商务(international business)是指两国或 多国参与的全部商业交易活动的总称。
也有人认为,国际商务包括跨越国界的任何 形式的商业活动,包括各种形式的商品、劳 务和资本的国际转移。
2.合资经营 是指本企业在目标国家或地区与当地某家或少数几家企业或第三国 的企业各出部分资金,分享股权、共享利益、共担风险。
3.跨国并购 是指一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一 国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。
表 许可协议的内容
许可内容
使用条件
2.直接出口 直接出口是指企业把产品直接销售给国外客户 或最终用户,而不是通过国内的中间机构转售 给国外用户,是企业直接与国际市场接触,因 此,从严格意义上讲,直接出口才是国际经营 的起点。
国际企业管理
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(2)契约型进入方式
也称许可合同交易,是指本企业通过与目标国家或地 区的法人之间订立长期的非投资性的合作协议而进入 目标国家。
5.中国移动

国际企业管理课件 第1-3章

国际企业管理课件 第1-3章
工商管理下又有4个二级学科: 会计学、企业管理(含:财务管理、 市场营销、人力资源管理)、旅游 管理 、技术经济与管理。
一、课程的研究对象与学科性质
2、学科性质:
管理学的分支学科。
管理学门类、工商管理一级,企业管 理二级下的三级学科。
一、课程的研究对象与学科性质
2、学科性质: 学科与专业的关系
专业是按照社会对不同领域和岗位的 专门人才的需要来设置的,指向社会 职业的领域。
管理是协调人力、物力、财力资源, 实现组织目标的活动。
管理学是研究如何协调人力、物 力、财力资源,实现组织目标的科学。
是揭示管理活动的独特规律和方 法的科学。
其研究对象是揭示管理活动的独 特规律和方法。
一、课程的研究对象与学科性质
1、研究对象 (2)跨国经营与管理是研究企业在国
外经营时协调人力、物力、财力资源,实 现企业目标的科学。
研究对象:企业跨国经营与管理的独 特规律与方法。
一、课程的研究对象与学科性质
2、学科性质:
“学科”是科学的分支或知识体系的分 门别类。
13个学科门类:理学、工学、农学、医 学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、 历史学、军事学、管理学、艺术学。
管理学包括管理科学与工程、 工商管理学、农林经济管理学、公 共管理学、图书馆、情报与档案管 理学等5个一级学科。
第四,中小企业吸收的劳动力占全球劳 动力资源的80%以上 。
二、跨国企业的分类
3、研究视角 绝大多数教材、绝大多数学校都是以跨
国公司为关注对象的。 本课程以全部跨国企业为研究客体,紧
扣揭示跨国经营的特殊规律这一主题。
注意关注跨国企业的新发展,如:
无“母国”的国际企业—从跨国公司到全球公司
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