万科物业公共设备设施管理程序介绍

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物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、背景介绍物业公用设施是指在一个小区或大楼中共同使用的设施,例如电梯、供水系统、电力系统、消防系统等。

为了保障物业的正常运行和居民的生活质量,需要建立一套科学、规范的物业公用设施管理程序。

二、管理目标1. 确保物业公用设施的正常运行和安全性;2. 提高设施的使用效率和维护效果;3. 保障居民的生活质量和安全。

三、管理程序1. 设施巡检与维护- 制定巡检计划:根据设施的特点和使用频率,制定巡检计划,并明确巡检的时间、频率和内容。

- 巡检设施:按照巡检计划,对各项设施进行巡检,包括设备的运行状态、安全隐患、维护保养情况等。

- 维护保养:根据巡检结果,及时进行设施的维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、更换零部件等。

2. 故障处理与维修- 故障报修:居民发现设施故障后,应及时向物业管理部门报修,提供详细的故障描述和联系方式。

- 故障登记:物业管理部门收到报修信息后,应及时登记,并安排专业人员进行故障排查和维修。

- 故障处理:专业人员根据故障排查结果,采取相应的维修措施,确保设施能够及时恢复正常运行。

3. 安全管理- 安全检查:定期进行设施的安全检查,包括防火设施、电气设备、供水设备等,发现安全隐患及时整改。

- 安全培训:定期组织设施使用人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

- 应急预案:制定物业公用设施的应急预案,明确各类紧急情况下的应对措施和责任分工。

4. 费用管理- 费用核算:根据设施的使用情况和维护保养费用,合理核算物业公用设施的费用,并及时向居民公示。

- 费用收取:按照相关规定,对居民收取物业公用设施费用,并及时提供费用明细和缴费方式。

- 费用使用:将物业公用设施费用用于设施的维护保养、更新改造等方面,确保费用的合理使用。

四、管理流程1. 设施巡检与维护流程:- 制定巡检计划;- 巡检设施并记录巡检结果;- 根据巡检结果进行维护保养。

2. 故障处理与维修流程:- 居民报修设施故障;- 物业管理部门登记故障信息;- 专业人员进行故障排查和维修。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、概述物业公用设施管理程序是指为了保障物业公共设施的正常运行和维护,规范管理流程,提高管理效率,确保住户的生活质量和安全的一套管理程序。

本文将详细介绍物业公用设施管理程序的各个环节和具体步骤。

二、设施巡检与维护1. 巡检计划制定物业公司应根据公共设施的种类和数量,制定巡检计划。

巡检计划应包括巡检时间、巡检区域、巡检内容等信息,并按照一定的周期进行调整和更新。

2. 巡检人员安排物业公司应根据巡检计划,安排专门的巡检人员进行巡检工作。

巡检人员应具备相关的技能和知识,能够熟悉设施的运行情况,及时发现问题并进行处理。

3. 巡检过程巡检人员按照巡检计划,对公共设施进行巡检。

巡检过程中,应详细记录设施的运行情况、存在的问题以及处理情况。

对于发现的问题,应及时上报并安排专业人员进行维修和处理。

4. 维护工作物业公司应建立完善的设施维护制度,对设施进行定期维护和保养。

维护工作应包括设备的清洁、润滑、检修等,以确保设施的正常运行和延长使用寿命。

三、设施报修与处理1. 报修渠道物业公司应建立方便快捷的设施报修渠道,包括电话、在线报修系统等。

住户可以通过这些渠道提交设施报修申请。

2. 报修登记与派单物业公司接收到报修申请后,应及时登记并派单。

登记时应包括住户姓名、联系方式、报修设施、问题描述等信息。

派单时应根据设施类型和问题紧急程度,安排专业人员进行处理。

3. 维修与处理维修人员应按照派单要求,及时到达现场进行维修和处理。

维修过程中,应记录维修情况、使用的材料和耗时等信息。

对于无法即时修复的问题,应及时向住户说明情况,并提供解决方案。

4. 维修验收维修完成后,物业公司应通知住户进行维修验收。

住户应对维修质量进行检查,并确认维修结果是否符合要求。

如有问题,应及时反馈给物业公司,进行重新维修或者补救措施。

四、设施更新与改造1. 更新计划制定物业公司应根据设施的使用寿命和技术要求,制定设施更新计划。

更新计划应包括更新时间、更新内容、更新方式等信息,并经过相关部门的审核和批准。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、背景介绍物业公用设施管理程序是指为了保障物业公共设施的正常运行和维护,确保业主和居民的生活质量,物业公司制定的一系列管理流程和操作规范。

二、管理目标1. 提供良好的公共设施服务:确保公共设施的正常运行,提供良好的环境和便利的服务,满足业主和居民的需求。

2. 确保设施安全可靠:定期检查和维护公共设施,确保其安全可靠,减少故障和事故的发生。

3. 高效管理和维护:建立高效的管理和维护机制,提高工作效率,降低运营成本。

三、管理流程1. 设施巡检和维护a. 制定设施巡检计划:根据设施的类型和使用频率,制定巡检计划,明确巡检的时间和频率。

b. 巡检设施:按照巡检计划,对公共设施进行巡检,包括设备的运行状态、维护情况等。

c. 记录巡检结果:将巡检结果进行记录,包括设施的问题和需要维修的地方。

d. 维修设施:根据巡检结果,及时安排维修人员进行设施的维修和保养。

2. 设施维护计划a. 制定设施维护计划:根据设施的特点和使用寿命,制定设施的维护计划,明确维护的内容和周期。

b. 维护设施:按照维护计划,对设施进行定期维护,包括清洁、润滑、更换零部件等。

c. 记录维护情况:将维护的时间、内容和结果进行记录,形成维护档案,便于后续的管理和查询。

3. 设施报修处理a. 接收报修请求:设立报修接待处,接收业主和居民的报修请求,记录报修的内容和联系方式。

b. 分类和处理报修:根据报修的紧急程度和设施的类型,进行分类和处理,及时安排维修人员进行维修。

c. 反馈和解决报修:维修人员及时反馈维修进度和结果,确保报修问题能够得到及时解决。

d. 记录和分析报修情况:将报修的情况进行记录和分析,了解设施的问题和改进的方向。

4. 设施更新和改进a. 设施更新计划:根据设施的使用寿命和更新需求,制定设施更新计划,明确更新的时间和方式。

b. 更新设施:按照更新计划,及时更新老化和损坏的设施,提升设施的品质和功能。

c. 定期评估设施:定期评估设施的使用情况和效果,了解设施的问题和改进的需求,提出改进方案。

物业公用设施管理程序

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物业公用设施管理程序一、引言物业公用设施管理程序是指为了有效管理和维护物业公共设施,保障业主和住户的生活质量和安全而制定的一系列规章制度和操作流程。

本文将详细介绍物业公用设施管理程序的标准格式,并列举相关数据和内容以供参考。

二、程序目的物业公用设施管理程序的目的是确保物业公共设施的正常运行、安全可靠,提高设施的使用寿命,减少设施维修和故障的次数,提高业主和住户的满意度。

三、程序内容1. 设施巡检与维护1.1 巡检频率:每周一次1.2 巡检内容:- 检查电梯运行是否正常,如是否有异常噪音、是否有报警信息等;- 检查楼道照明是否正常,如是否有灯泡熄灭、是否有漏电等;- 检查消防设施是否完好,如灭火器是否在有效期内、消防通道是否畅通等;- 检查供水设施是否正常,如水压是否稳定、水管是否漏水等;- 检查物业公共区域的绿化、道路等是否有异常情况;- 检查停车场设施是否正常,如车位标识是否清晰、车库门是否正常开闭等。

1.3 巡检报告:- 巡检人员需记录巡检情况,包括设施的正常与异常情况;- 如发现异常情况,需及时上报维修部门,并进行相应的设施维修。

2. 设施维修与保养2.1 维修部门:- 物业公司应设立专门的维修部门,负责设施的维修和保养工作;- 维修部门应配备足够的维修人员,具备相关维修技能和证书。

2.2 维修流程:- 业主或者住户发现设施异常后,需向物业公司报修,可以通过电话、邮件等方式;- 物业公司接到报修请求后,应及时派遣维修人员进行处理;- 维修人员应及时到达现场,对设施进行检修和维护;- 如需更换设备或者零部件,维修人员应及时采购;- 维修完成后,维修人员应向业主或者住户进行反馈,确保设施正常使用。

3. 设施更新与升级3.1 设施更新计划:- 物业公司应制定设施更新计划,根据设施的使用寿命和技术发展情况,定期进行设施的更新和升级;- 更新计划应包括设备更新的时间、预算和具体操作流程。

3.2 设施更新流程:- 物业公司应邀请专业的设备供应商进行设备更新的方案设计和报价;- 物业公司应组织相关人员进行设备更新的招标工作,确保选择合适的供应商;- 更新过程中,物业公司应进行现场监督,确保设备更新的质量和进度;- 更新完成后,物业公司应进行验收,确保设备的正常运行。

物业公用设施管理程序

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物业公用设施管理程序引言概述:物业公用设施管理程序是指物业管理公司针对公共区域的设施设备进行管理和维护的一套规范化操作程序。

通过科学合理的管理程序,可以提高设施设备的使用寿命,确保公共区域的安全和舒适性,提升物业管理服务水平。

一、设施设备巡检管理1.1 建立巡检计划:制定每日、每周、每月的设施设备巡检计划,明确巡检的时间、内容和责任人,确保全面覆盖公共区域的设施设备。

1.2 巡检记录和报告:对每次巡检进行记录和报告,包括发现的问题、解决措施和处理结果,建立设施设备档案,便于日后的维护和管理。

1.3 异常处理机制:对于巡检中发现的设施设备异常情况,要及时处理,采取有效措施修复或者更换,确保设施设备的正常运行。

二、设施设备维护管理2.1 定期维护保养:制定设施设备的定期维护保养计划,包括清洁、润滑、检修等工作,延长设备的使用寿命,减少故障率。

2.2 维修服务合作:与专业的设备维修公司建立合作关系,及时响应设备故障报修,提供快速、高效的维修服务,保障设施设备的正常运行。

2.3 预防性维护:通过定期检查设备的运行状态,提前发现潜在问题,进行预防性维护,避免设备故障造成的损失。

三、设施设备更新改造3.1 设备更新规划:根据设备的使用寿命和技术更新需求,制定设备更新改造规划,确保设施设备与时俱进,提高设备的性能和效率。

3.2 技术升级优化:对老旧设备进行技术升级和优化改造,提高设备的功能和性能,降低能耗,减少维修成本。

3.3 设备更新管理:严格执行设备更新管理程序,包括设备采购、安装、验收等环节,确保设备更新改造的质量和效果。

四、设施设备安全管理4.1 安全隐患排查:定期对设施设备进行安全隐患排查,发现问题及时整改,消除安全隐患,确保公共区域的安全。

4.2 安全标识设置:在设施设备周围设置明显的安全标识,提醒用户注意安全,避免发生意外事故。

4.3 应急预案制定:针对设施设备可能浮现的故障和事故,制定相应的应急预案,明确处理流程和责任分工,保障紧急情况下的安全和稳定。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序引言概述:物业公用设施管理程序是指为了有效管理和维护物业中的公用设施而制定的一套规范和流程。

通过合理的管理程序,可以确保公用设施的正常运行和使用,提高物业管理的效率和质量。

本文将从五个方面详细阐述物业公用设施管理程序的内容。

一、设施巡检与维护1.1 定期巡检:建立巡检计划,按照一定的频率对公用设施进行巡检,包括电梯、水泵、消防设备等。

巡检内容包括设备的正常运行状态、安全性能等。

1.2 异常处理:发现设施异常时,及时采取措施进行处理。

例如,对于电梯故障,应立即联系维修人员进行维修,确保设施的正常使用。

1.3 维护保养:定期对公用设施进行保养,包括清洁、润滑、更换易损件等,以延长设施的使用寿命和提高设施的性能。

二、安全管理2.1 安全检查:定期进行安全检查,包括消防设备的检查、电气线路的检查等,确保设施的安全性能符合相关标准和要求。

2.2 风险评估:对公用设施的使用过程中可能存在的安全风险进行评估,并采取相应的措施进行风险防范和控制。

2.3 应急预案:建立健全的应急预案,包括设施故障、突发事件等情况下的处理措施,提高应对突发情况的能力和效率。

三、设备维修管理3.1 维修记录:建立设备维修记录,对设施的维修情况进行详细记录,包括维修时间、维修内容、维修人员等,方便后续的维修管理和分析。

3.2 维修合同管理:与维修公司签订合同,明确维修的责任和义务,确保设施的维修质量和效果。

3.3 维修反馈:对维修情况进行及时反馈,与维修公司进行沟通,解决存在的问题,提高维修的效率和质量。

四、设施更新与改造4.1 更新计划:根据设施的使用寿命和技术发展的需要,制定设施的更新计划,定期进行设施的更新工作,提高设施的性能和功能。

4.2 设施改造:根据物业管理的需要和用户的需求,进行设施的改造工作,提升设施的舒适性和便利性。

4.3 资金筹措:制定设施更新和改造的资金筹措计划,包括预算编制、资金来源等,确保设施更新和改造工作的顺利进行。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、背景介绍物业公用设施管理程序是为了有效管理和维护物业内的公共设施,确保设施的正常运行和安全使用而制定的一套规范流程。

公用设施包括但不限于电梯、水泵、消防设备、供暖设备等,这些设施的正常运行对于物业的居民和业主来说至关重要。

二、管理程序1. 设施巡检a. 制定设施巡检计划,明确巡检的频率和时间。

b. 由专职人员进行设施巡检,记录设施的运行状态、故障及维修情况。

c. 巡检人员应具备相关专业知识和技能,定期进行培训和考核。

2. 故障报修a. 居民和业主可以通过物业管理处提供的渠道报修设施故障,如电话、在线报修系统等。

b. 物业管理处应设立专门的维修部门,负责接收和处理故障报修工单。

c. 维修部门应及时响应报修请求,并安排专业技术人员进行维修。

3. 维护保养a. 建立设施维护保养计划,明确维护的周期和内容。

b. 维护保养工作包括设备的清洁、润滑、调试和更换损坏部件等。

c. 物业管理处应委托专业维护公司或技术人员进行设施的定期维护保养。

4. 故障处理a. 物业管理处应设立应急处理机制,及时应对设施故障。

b. 在设施故障发生时,应迅速通知相关人员,并采取必要的措施保障居民和业主的安全。

c. 物业管理处应与维修单位建立紧密合作关系,确保设施故障得到及时修复。

5. 定期检测a. 物业管理处应定期对公用设施进行检测,确保设施的安全性和性能。

b. 检测内容包括但不限于电梯的安全检查、消防设备的测试、供暖设备的效能检测等。

c. 检测结果应记录并及时整改,确保设施的正常运行。

6. 居民参与a. 物业管理处应积极与居民和业主沟通,征求他们对公用设施管理的意见和建议。

b. 定期组织居民会议或业主代表会议,就公用设施管理相关事宜进行交流和讨论。

c. 物业管理处应及时回应居民和业主的反馈,并采取措施改进管理程序。

三、数据统计与分析1. 故障统计a. 物业管理处应记录设施故障的种类、频率和处理时间等数据。

物业项目公用设施管理程序

物业项目公用设施管理程序

物业项目公用设施管理程序1. 简介物业项目公用设施是指位于物业项目内供居民共同使用的各种设备和设施,如停车位、游泳池、健身房等。

为了高效管理这些公用设施,需要建立一套科学的管理程序,以确保设施的正常运行和居民的满意度。

本文档将介绍物业项目公用设施管理程序的具体步骤和要点。

2. 设施登记和归档为了对公用设施进行有效管理,首先需要进行设施的登记和归档工作。

具体步骤如下:•步骤1:设施清单:将所有的公用设施列入一个清单,并对每个设施进行详细描述,包括设施名称、位置、规格、数量等信息。

•步骤2:设施归类:根据设施的性质和功能,对设施进行分类归类,例如将停车位、游泳池、健身房等设施分别归类到不同的类别中。

•步骤3:设施编号:为每个设施分配一个独立的编号,方便后续管理和查找。

•步骤4:设施档案:为每个设施建立档案,包括设施的详细信息、维修记录、巡检记录等。

3. 设施维护和保养为了确保公用设施的正常运行,需要进行定期的维护和保养工作。

以下是具体的维护和保养流程:•步骤1:维护计划:制定每个设施的维护计划,包括维护的时间、频率和内容。

•步骤2:维护责任人:指定专人负责每个设施的维护工作,并明确其职责和权益。

•步骤3:维护记录:每次维护都需要做好记录,包括维护日期、维护内容和维护人员等信息。

•步骤4:异常处理:如果在维护过程中发现设施存在问题,需要及时进行处理,修复或更换设施。

4. 设施巡检和检查除了定期维护和保养,还需要进行设施的巡检和检查工作,以及时发现和解决问题。

以下是相关流程:•步骤1:巡检计划:制定设施的巡检计划,明确巡检的时间、频率和责任人。

•步骤2:巡检内容:明确巡检的具体内容,包括设施的完整性、安全性和功能性等方面的检查。

•步骤3:巡检记录:对每次巡检进行记录,包括巡检日期、巡检内容和发现的问题等信息。

•步骤4:问题处理:如果发现问题,需要及时处理,修复设施或安排专业人员进行维修。

5. 设施投诉和反馈为了提高居民的满意度,需要建立设施投诉和反馈机制,及时处理和解决居民的问题。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序物业公用设施管理程序是指对物业管理中的公共设施进行规范化管理的一套程序和流程。

下面将详细介绍物业公用设施管理程序的标准格式文本。

一、程序目的:本程序的目的是确保物业公用设施的正常运行和维护,提高设施使用效率,保障业主和居民的生活质量和安全。

二、程序适合范围:本程序适合于物业管理部门对小区或者大型物业的公共设施进行管理和维护的工作。

三、程序内容:1. 设施管理计划编制:a. 根据物业管理需求和设施状况,制定设施管理计划,并明确计划的执行周期和内容。

b. 确定设施管理的目标和指标,并制定相应的措施和方法。

2. 设施巡检与维护:a. 按照设施管理计划,定期进行设施巡检,检查设施的运行状态和安全性。

b. 发现设施故障或者异常情况时,及时进行维修或者更换,并记录维修过程和结果。

3. 设施保养与清洁:a. 制定设施保养和清洁计划,定期进行设施的保养和清洁工作,保证设施的良好状态。

b. 使用合适的清洁用品和工具,注意设施的材质和特点,避免损坏设施。

4. 设施更新与升级:a. 根据设施的使用寿命和技术发展趋势,制定设施更新和升级计划,及时更新和升级老化设施。

b. 选择符合要求的设备和材料,确保设施的质量和安全性。

5. 设施投诉与处理:a. 设立设施投诉处理机制,接受业主和居民的设施投诉,并及时处理和解决问题。

b. 建立投诉记录和反馈机制,对设施投诉进行跟踪和评估,改进设施管理措施。

6. 设施管理信息化建设:a. 建立设施管理信息化系统,对设施管理过程进行数据化记录和管理。

b. 运用信息化技术,提高设施管理效率和数据分析能力,为决策提供科学依据。

7. 设施管理人员培训:a. 对设施管理人员进行培训,提高其设施管理知识和技能。

b. 定期组织设施管理人员进行技术交流和培训,分享管理经验和最佳实践。

四、程序执行:1. 设施管理计划的执行由物业管理部门负责,确保按照计划进行设施管理工作。

2. 设施巡检、维护、保养和更新由专业人员或者合作单位进行,确保工作质量和安全性。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、引言物业公用设施管理程序是为了保障小区内公共设施的正常运行和维护,提供良好的居住环境和便利的生活条件而制定的一套规范流程。

本文将详细介绍物业公用设施管理程序的各个环节和具体操作步骤。

二、设施巡查与维护1. 设施巡查物业公司应每天安排专人对小区内的公共设施进行巡查,包括但不限于电梯、水泵、消防设施、照明设备等。

巡查人员应按照巡查表进行巡查,并记录设施的运行状况和存在的问题。

2. 设施维护发现设施存在问题或者故障时,物业公司应及时安排专业人员进行维修或者更换。

维修人员应具备相应的技能和证书,并按照维修手册进行操作。

三、设施保养与清洁1. 设施保养物业公司应定期对公共设施进行保养,包括但不限于设备润滑、紧固螺丝、更换易损件等。

保养工作应按照设备保养手册进行,确保设施的正常运行和寿命。

2. 设施清洁物业公司应每天对公共设施进行清洁工作,包括但不限于走廊、楼梯、电梯、公共厕所等。

清洁工作应按照清洁工作流程进行,保持设施的整洁和卫生。

四、设施维修与投诉处理1. 设施维修业主或者住户发现公共设施存在问题或者故障时,应及时向物业公司报修。

物业公司应设立报修热线,并及时派遣维修人员进行维修。

维修人员应按照维修手册进行操作,确保问题得到及时解决。

2. 投诉处理若业主或者住户对公共设施的维护和管理存在异议或者投诉时,物业公司应设立投诉受理渠道,并及时处理投诉。

物业公司应认真听取投诉人的意见和建议,并及时采取措施解决问题,提高服务质量。

五、设施更新与改造1. 设施更新根据设施的使用寿命和技术更新要求,物业公司应定期对公共设施进行更新和升级。

更新计划应提前制定,并根据预算进行安排。

更新工作应由专业的施工队伍进行,确保设施的正常运行和安全性。

2. 设施改造根据业主或者住户的需求和小区的实际情况,物业公司可根据相关规定进行设施的改造工作。

改造工作应提前征求业主或者住户的意见,并进行合理的规划和设计。

改造工作应由专业的设计师和施工队伍进行,确保改造效果和质量。

基础设施管理程序

基础设施管理程序

基础设施管理程序天津万科物业管理有限公司程序文件根底设施管理程序1、目的加强对公司资产的管理,保证公司资产的平安、完整,充分发挥资产使用的效能。

2、范围本制度适用于天津万科物业管理有限公司对资产的管理。

3、定义3.1 资产的释义:按照物品的价值和使用期限,分为固定资产类、资产类、低值易耗物品类。

3.2 单位价值在人民币2000元以上(含2000元),使用年限在一年以上的有形资产(包括电子设备、电脑设备、房屋建造物、运输设备、机械设备以及其它设备)列入固定资产类。

3.3 单位价值在人民币100元以上(含100元)2000元下列的,使用年限在一年以上的各种用具物品(包括一般的办公家私、小件电脑设备、办公设施、项目工具等)列入资产类。

3.4 单位价值在人民币100元一下的物品,列入低值易耗物品类。

3.5 电脑软件类的资产,按照其价值的大小,分离列入固定资产和资产的管理。

3.6 为便于实物的管理,个别设备(如:项目设备中的水泵、保洁设备中的除草机等同等、同类设备)虽然其单价缺乏人民币2000元,也可列入固定资产管理范围。

3.7资产物品中(如:玻璃、印刷品等)无论时价花费多少,都不纳入资产范畴,只办理入库、出库手续,登录流水帐本;4、职责4.1资产主管部门4.1.1 办公室是公司资产实物管理的主管部门,负责对各管理处资产管理的指导监控和本部资产的实物管理。

4.1.2财务管理部是公司资产帐务管理的主管部门,着重从资产的原值、已提折旧、净值等方面对公司资产举行监控和管理。

4.1.3各管理处负责本管理处资产实物管理,承受公司办公室及财务管理部的监控和管理。

4.2 电子办公设备类资产的管理办公室是公司电子办公设备类实物管理的专业部门,负责对公司电子办公设备类资产举行专项管理,对电子办公设备类资产的购进、配置、使用、修理及报废等举行全面的记下和管理。

4.3 各部门、各管理处对资产的使用和保管要明确责任人,各部门、各管理处的责任人对使用资产负有妥当保管、平安使用的责任。

万科物业工作流程

万科物业工作流程

万科物业工作流程万科物业是万科集团旗下的物业管理服务机构,致力于为业主提供高品质的物业管理服务。

其工作流程包括物业管理规划、日常运营管理、客户服务管理等多个环节,下面将详细介绍万科物业的工作流程。

一、物业管理规划。

1. 项目规划阶段。

在项目规划阶段,万科物业将与开发商、设计单位等相关方进行沟通,了解项目的整体规划和设计理念,以便为后期的物业管理工作提供参考。

2. 物业管理方案制定。

根据项目的特点和业主的需求,万科物业将制定相应的物业管理方案,包括物业服务内容、管理机构设置、人员配备等,以确保物业管理工作的顺利开展。

3. 物业管理预算编制。

在制定物业管理方案的同时,万科物业还将编制相应的物业管理预算,包括人力、物力、财力等各方面的投入,以保障后期物业管理工作的正常运转。

二、日常运营管理。

1. 人员培训。

万科物业将对物业管理人员进行专业培训,包括服务意识培养、业务技能提升等,以提高员工的整体素质和服务水平。

2. 设备设施维护。

万科物业将对项目内的设备设施进行定期维护和保养,确保其正常运转,延长使用寿命,提升物业品质。

3. 安全管理。

万科物业将建立健全的安全管理制度,包括消防安全、食品安全、环境卫生等方面,确保项目内的安全生产和居住环境。

4. 环境卫生管理。

万科物业将组织保洁人员对项目内的公共区域进行定期清洁和卫生管理,保持项目内的整体环境卫生。

5. 技术维修服务。

万科物业将建立技术维修团队,负责项目内的设备设施维修和维护工作,保障项目内的正常运转。

三、客户服务管理。

1. 业主委员会支持。

万科物业将与业主委员会建立良好的合作关系,充分听取业主意见和建议,及时解决业主关注的问题。

2. 投诉处理。

万科物业将建立健全的投诉处理机制,对业主投诉进行及时响应和处理,确保问题得到及时解决。

3. 活动策划。

万科物业将策划丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和互动,营造和谐的社区氛围。

4. 信息发布。

万科物业将建立信息发布平台,及时向业主发布物业管理相关信息,包括公告、通知、工作动态等。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、背景介绍随着城市化进程的加快,物业管理在社区生活中扮演着越来越重要的角色。

而公用设施的管理是物业管理的核心内容之一。

为了保障社区居民的生活质量和安全,确保公共设施的正常运行和维护,制定一套科学、规范的物业公用设施管理程序显得尤为重要。

二、管理程序1. 设施巡检与维护a. 每日巡检:物业管理人员每天对公用设施进行巡检,包括电梯、楼道灯光、消防设备、水电设备等。

巡检内容包括设施的运行状态、安全隐患等。

b. 定期维护:根据设备的使用寿命和维护周期,制定定期维护计划,包括设备的保养、维修、更换等。

维护计划应提前通知居民,确保维护工作的顺利进行。

2. 故障处理与应急响应a. 故障报修:居民发现公用设施故障后,可通过物业管理办公室或在线报修系统进行报修。

物业管理人员应及时响应,记录故障信息并安排维修人员进行处理。

b. 应急响应:对于突发事件,如火灾、水管爆裂等,物业管理人员应立即启动应急预案,组织人员疏散、报警,同时通知相关部门进行处理。

3. 设施投诉处理a. 受理投诉:物业管理人员应设立投诉受理渠道,接受居民对公用设施问题的投诉,并记录投诉内容、时间、处理进度等信息。

b. 处理投诉:根据投诉内容,物业管理人员应及时调查核实,并采取相应措施解决问题。

处理结果应及时反馈给投诉人,并记录在案。

4. 资源管理与节约a. 能源管理:物业管理人员应制定能源管理方案,包括定期检查设备能源消耗情况,优化设备运行模式,推行节能措施等,以降低能源消耗。

b. 资源节约:物业管理人员应鼓励居民节约用水、用电等资源,开展相关宣传活动,提供使用指南,引导居民形成良好的资源节约习惯。

5. 安全管理与培训a. 安全巡查:物业管理人员应定期进行安全巡查,包括消防设备、电器设备、防盗措施等的检查,及时发现并处理安全隐患。

b. 安全培训:定期组织公共设施使用培训,包括消防知识、电器使用安全等,提高居民的安全意识和应急处理能力。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、背景介绍物业公用设施是指在一个小区或者大型建造物中为居民提供共同使用的设施,例如电梯、楼道照明、供水供电等。

为了保障居民的生活质量和安全,物业公司需要建立一套科学、规范的公用设施管理程序,以确保设施的正常运行和维护。

二、程序目的该程序的目的是确保物业公用设施的高效运行和维护,提供良好的居住环境和服务品质。

三、程序内容1. 设施巡检a. 按照设施巡检计划,定期对公用设施进行巡检,包括但不限于电梯、楼道照明、供水供电等。

b. 巡检人员应具备相关专业知识和技能,对设施进行全面的检查,记录设施运行情况和存在的问题。

c. 发现设施故障或者异常情况时,及时上报维修部门,并跟进维修发展。

2. 维护保养a. 根据设备使用说明和维护手册,制定设备的定期保养计划。

b. 维护人员应按照计划进行设备保养,包括但不限于清洁、润滑、调整等。

c. 维护人员应填写保养记录,记录保养内容和时间,以便后续查询和分析。

3. 故障处理a. 对于设施故障,物业公司应设立专门的维修部门或者委托专业维修公司进行处理。

b. 故障处理人员应具备相关技能和经验,能够快速准确地诊断故障原因并进行修复。

c. 故障处理人员应及时与居民沟通,告知维修发展和估计修复时间。

4. 应急预案a. 物业公司应制定公用设施故障的应急预案,包括但不限于停电、供水中断等情况。

b. 应急预案应明确责任人和应对措施,确保在紧急情况下能够迅速采取有效措施,保障居民的生活需求。

5. 居民反馈处理a. 物业公司应建立居民反馈渠道,接收居民对公用设施的问题和建议。

b. 物业公司应及时回复居民反馈,并采取相应措施解决问题或者改进服务。

6. 数据分析和改进a. 物业公司应定期对公用设施管理程序进行评估和改进。

b. 根据巡检、维护保养和故障处理的数据,进行统计和分析,发现问题并及时改进。

四、程序执行1. 物业公司应组织相关人员进行公用设施管理程序的培训,确保员工了解并能够正确执行程序。

万科物业公共设备、设施管理程序.介绍

万科物业公共设备、设施管理程序.介绍

1.目的规范公共设备、设施的管理,保持设备、设施良好状态,确保公司所管辖区域设备、设施管理工作的统一、完整和完善。

2.范围适用于公司所管辖区域设备、设施的综合管理工作。

3.定义本文对公共设备、设施的分类是:(1)、供配电系统:发电机、高压开关柜、变压器、低压配电柜、功率因数补偿柜、高(低)压电缆、动力配电柜(箱)、照明配电箱、控制柜(箱)、照明灯具、开关、插座、室外照明、动力及照明线路等。

(2)、给排水系统:水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、隔油池、供水管网、排污管网、供水泵、潜(污)水泵、各种阀门、水龙头、变频恒压供水设备等。

(3)、消防系统:烟雾、温度探测器、手动报警按钮、警铃、消防控制主机、联动控制柜、消火栓泵、喷淋泵、稳压泵、消火栓管网、喷淋管网、防排烟系统、气体(泡沫)自动灭火系统、消防应急电源设备、消防电气控制柜(箱)等。

(4)、电梯系统(5)、通风、空调系统:冷水机组、空调泵类、冷却塔、新风机、风柜、吊柜、风机盘管、空调管网、各种阀门、自控箱、其它类空调、送风机、排风机等。

(6)、电讯系统:内部电话线路、对讲系统、背景音乐(紧急广播)系统、公用天线及卫星电视系统、多媒体教学系统、视听音响系统等。

(7)、安防系统:闭路监控系统、停车场管理系统、防盗报警系统、周界防范系统、电子巡更系统等。

(8)、楼宇智能控制系统:综合布线系统、楼宇自控(BAS)系统,如:智能控制电脑主机、网络控制器、DDC控制器、各种控制模块、控制箱、各种电动阀门、温度感应器、水流量(水位)传感器、压力传感器、光缆耦合器等。

(9)、其它设备及维修工具:升降台、影音及舞台灯光系统、煤气管道及开关;剪草机等绿化设备;洗地机、抛光机、吸尘器等清洁设备;保安器材及工具;电焊机、切割机、钻床、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、丝锥、板牙等维修工具。

(10)、公共设施:房屋建筑本体、楼内设施、红线内物业设施(包括周边服务用配套设施)、防雷接地系统,如:自行车棚(房)、内外墙面、楼梯间、通道、屋(地)面、门、窗、吊顶、天花板、道路、连廊、建筑小品、泳池及设施等。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序标题:物业公用设施管理程序引言概述:物业公用设施管理程序是指物业管理公司针对公共区域的设施设备制定的管理流程和规定,旨在确保公共设施的正常运行和维护,提升居民生活质量。

一、设施设备巡检管理1.1 定期巡检:定期对公用设施设备进行巡检,发现问题及时处理。

1.2 记录维护:对巡检结果进行记录,建立设备档案,便于日后维护管理。

1.3 巡检报告:制作巡检报告,记录设施设备的运行情况和存在的问题,及时通知相关部门进行处理。

二、设施设备维护保养2.1 定期保养:按照设备的保养周期制定保养计划,确保设备的正常运行。

2.2 维护记录:记录设备的维护情况,包括保养时间、维护人员等信息。

2.3 预防性维护:除了定期保养外,还要进行预防性维护,防止设备浮现故障。

三、设施设备故障处理3.1 故障报修:居民发现设施设备故障后,及时向物业管理部门报修。

3.2 故障处理:物业管理部门接到报修后,即将安排维修人员进行处理,确保设备尽快恢复正常运行。

3.3 故障记录:记录设备故障的处理情况,包括处理时间、维修方式等信息,以便后续分析和改进。

四、设施设备更新改造4.1 更新计划:根据设备的使用年限和技术更新要求,制定设施设备更新计划。

4.2 设备更新:按照更新计划,逐步更新设备,提升设施设备的性能和功能。

4.3 改造方案:针对老旧设备,制定改造方案,提高设备的使用寿命和效率。

五、设施设备安全管理5.1 安全培训:对设备操作人员进行安全培训,提高其对设备安全操作的意识。

5.2 安全标识:在设备周围设置明显的安全标识,提醒居民注意安全。

5.3 安全检查:定期进行设备安全检查,确保设备的安全性和稳定性。

结语:物业公用设施管理程序是保障居民生活质量和安全的重要保障措施,物业管理公司应严格按照管理程序执行,确保设施设备的正常运行和维护,提升小区的整体管理水平和居民满意度。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序引言概述:物业公用设施管理是指对公共区域的设施进行维护和管理的一系列程序和流程。

这些设施包括电梯、水电设备、消防设备等,对于保障住户的生活质量和安全至关重要。

本文将详细介绍物业公用设施管理程序的五个部分,包括设施巡检、维修保养、故障处理、投诉处理和安全检查。

一、设施巡检1.1 定期巡检:物业管理人员应制定巡检计划,定期对公用设施进行巡检。

巡检频率应根据设施的使用频率和性质而定,例如电梯应每日巡检,水电设备应每周巡检等。

1.2 巡检内容:巡检时应仔细检查设施的运行状态,包括设备是否正常运转、是否存在异常噪音和异味等。

同时,还应检查设施周围的环境是否整洁,是否存在安全隐患。

1.3 巡检记录:巡检人员应及时记录巡检情况,包括设施的运行状态、存在的问题以及处理措施等。

这些记录可以作为后续维修和安全检查的依据。

二、维修保养2.1 维修计划:根据设施巡检的结果和设备的使用寿命,物业管理人员应制定维修计划。

计划包括设备的维修时间、维修内容和维修人员的安排等。

2.2 维修流程:维修人员在维修时应按照规定的流程进行操作,包括拆卸设备、更换零部件、调试设备等。

同时,还需要记录维修过程中的关键信息,如更换的零部件、调整的参数等。

2.3 维修记录:维修完成后,维修人员应及时记录维修情况,包括维修的设备、维修内容和维修日期等。

这些记录有助于了解设备的维修历史和判断设备的使用寿命。

三、故障处理3.1 故障报修:住户在发现设施故障时应及时向物业管理部门报修。

物业管理人员应设立报修渠道,接收住户的故障报修,并及时处理。

3.2 故障排查:物业管理人员在接收到故障报修后,应尽快派遣维修人员进行故障排查。

排查过程中,维修人员应仔细检查设施的各个部分,找出故障的原因。

3.3 故障修复:一旦故障原因确定,维修人员应按照维修计划进行修复工作。

修复完成后,还需要进行设备的测试和调试,确保设备恢复正常运行。

四、投诉处理4.1 投诉受理:物业管理人员应设立投诉受理渠道,接收住户的投诉,并及时记录投诉内容和投诉人信息。

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、背景介绍物业公用设施是指在一个小区或者建造物中为所有业主共同使用的设备和设施,如电梯、供水系统、电力系统、照明系统等。

为了保证公用设施的正常运行和维护,需要制定一套科学合理的物业公用设施管理程序。

二、管理程序的目标1. 确保物业公用设施的安全可靠运行;2. 提高设施的使用效率和服务质量;3. 降低设施维护和修理的成本;4. 提升业主对物业管理的满意度。

三、管理程序的具体内容1. 设施巡检与维护a. 制定巡检计划:根据设施的特点和使用频率,制定巡检计划,确保每一个设施都得到定期的巡检和维护。

b. 巡检内容:巡检人员应子细检查设施的各项功能和安全性能,如电梯的运行状态、供水系统的水质和水压等。

c. 维护记录:巡检人员应及时记录巡检结果和发现的问题,并按照问题的严重程度进行分类和处理。

d. 维护措施:根据设施的不同问题,制定相应的维护措施,包括维修、更换零部件等。

2. 故障报修与处理a. 报修渠道:为业主提供方便快捷的报修渠道,如电话、微信公众号等,确保业主能够及时报修设施故障。

b. 报修记录:物业管理人员应及时记录业主的报修信息,并按照问题的优先级进行处理。

c. 故障处理:根据报修信息,物业管理人员应及时派遣维修人员进行故障处理,确保设施能够尽快恢复正常使用。

3. 设施更新与改造a. 设施更新计划:根据设施的使用寿命和技术更新的需求,制定设施更新计划,确保设施能够及时更新。

b. 设施改造:根据业主的需求和设施的实际情况,制定设施改造方案,提升设施的功能和服务水平。

c. 设施验收:在设施更新或者改造完成后,进行设施的验收工作,确保设施符合相关的标准和要求。

4. 设施投诉与纠纷处理a. 投诉渠道:为业主提供投诉渠道,如电话、邮箱等,确保业主能够及时反映设施使用中的问题。

b. 投诉处理:物业管理人员应及时处理业主的投诉,并进行调查和解决问题,确保业主的合法权益。

5. 设施管理数据分析a. 数据采集:物业管理人员应定期采集设施管理的相关数据,如巡检记录、报修记录等。

物业区域公共设施管理控制工作程序

物业区域公共设施管理控制工作程序

物业区域公共设施管理控制工作程序物业区域公共设施管理控制工作程序一、前期准备阶段1.成立公共设施管理控制工作小组,包括物业管理部门、业主委员会、业主代表等相关人员。

2.明确公共设施管理目标和责任,制定相关管理制度和规定。

3.调查了解物业区域内的公共设施现状和问题,进行设施巡查和评估,并制定对应的修缮计划和预算。

二、公共设施日常维护阶段1.成立设施维护小组,负责每日设施巡查和维护工作。

2.制定设施维护计划,明确维护频次和责任人员。

3.定期对公共设施进行清洁、检查和维修,及时处理设施故障和损坏。

三、公共设施定期维护与更新阶段1.定期对公共设施进行全面检查和维护,包括照明设施、绿化景观、电梯、排水系统等。

2.制定设施维护预算和计划,确保设施的正常运转和维护维修的经费投入。

3.优化设施使用机制,制定使用规定和时间表,避免设施过度使用和损坏。

四、意外事件应急处理阶段1.制定应急预案,明确各类意外事件的处置流程和责任人员。

2.建立应急联系机制,确保在突发事件发生时能够及时沟通和协调相关人员和资源。

3.对设施故障、事故和损坏等情况,及时组织维修和修复,并进行事后评估和整改。

五、居民参与与监督阶段1.开展居民培训和宣传活动,提高居民对公共设施管理的认知和参与度。

2.成立业主委员会和业主代表会议,建立业主参与决策和监督的机制。

3.定期组织业主代表和物业管理部门沟通会议,及时解决业主关注和投诉的问题。

六、公共设施管理绩效评估阶段1.建立公共设施管理的绩效评估指标体系,定期对公共设施管理的工作效果和质量进行评估。

2.组织第三方评估,对物业区域公共设施的管理和维护情况进行专业的评估和监督。

3.根据评估结果,及时调整管理策略和工作程序,不断提升公共设施管理的效果和质量。

通过以上步骤和工作程序,物业区域可以更好地管理和控制公共设施,提供良好的生活环境和便利的服务。

同时,增强居民的参与意识和满意度,建立和谐的社区关系。

七、定期设施评估与维护计划制定阶段1. 建立设施评估制度,定期对公共设施进行全面评估,了解设施的运行状态、使用率等情况。

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1.目的规范公共设备、设施的管理,保持设备、设施良好状态,确保公司所管辖区域设备、设施管理工作的统一、完整和完善。

2.范围适用于公司所管辖区域设备、设施的综合管理工作。

3.定义本文对公共设备、设施的分类是:(1)、供配电系统:发电机、高压开关柜、变压器、低压配电柜、功率因数补偿柜、高(低)压电缆、动力配电柜(箱)、照明配电箱、控制柜(箱)、照明灯具、开关、插座、室外照明、动力及照明线路等。

(2)、给排水系统:水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、隔油池、供水管网、排污管网、供水泵、潜(污)水泵、各种阀门、水龙头、变频恒压供水设备等。

(3)、消防系统:烟雾、温度探测器、手动报警按钮、警铃、消防控制主机、联动控制柜、消火栓泵、喷淋泵、稳压泵、消火栓管网、喷淋管网、防排烟系统、气体(泡沫)自动灭火系统、消防应急电源设备、消防电气控制柜(箱)等。

(4)、电梯系统(5)、通风、空调系统:冷水机组、空调泵类、冷却塔、新风机、风柜、吊柜、风机盘管、空调管网、各种阀门、自控箱、其它类空调、送风机、排风机等。

(6)、电讯系统:内部电话线路、对讲系统、背景音乐(紧急广播)系统、公用天线及卫星电视系统、多媒体教学系统、视听音响系统等。

(7)、安防系统:闭路监控系统、停车场管理系统、防盗报警系统、周界防范系统、电子巡更系统等。

(8)、楼宇智能控制系统:综合布线系统、楼宇自控()系统,如:智能控制电脑主机、网络控制器、控制器、各种控制模块、控制箱、各种电动阀门、温度感应器、水流量(水位)传感器、压力传感器、光缆耦合器等。

(9)、其它设备及维修工具:升降台、影音及舞台灯光系统、煤气管道及开关;剪草机等绿化设备;洗地机、抛光机、吸尘器等清洁设备;保安器材及工具;电焊机、切割机、钻床、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、丝锥、板牙等维修工具。

(10)、公共设施:房屋建筑本体、楼内设施、红线内物业设施(包括周边服务用配套设施)、防雷接地系统,如:自行车棚(房)、内外墙面、楼梯间、通道、屋(地)面、门、窗、吊顶、天花板、道路、连廊、建筑小品、泳池及设施等。

(11)、汽美中心设备:洗车机、空压机、高温冲洗机、高压冲洗机、真空抽油机、吸尘吸水机、举升机等4.职责和权限4.1品质管理部负责对各管理处和汽美中心的公共设备、设施的保养维修工作进行督导、评估,每季度组织一次对各部门公共设备、设施保养情况及相关质量记录的巡查,审批检修计划和技改项目,监督设备大修及重要维修工作,对检修质量进行鉴定,并负责协助组织专业技术人员培训。

4.2 管理处经理负责公共设备、设施保养维修工作的抽查。

4.3 设备主管或主办负责公共设备、设施保养维修工作的组织、安排、实施和检查,建立设备台帐,解决技术难题、草拟技术改造方案。

4.4设备责任人(技术维修人员,以下及相关作业指导书同)负责责任范围内公共设备、设施保养维修工作。

5.1设备房管理5.1.1设备房内严禁吸烟,严禁堆放易燃、易爆及与管理无关的物品,并按消防规定配足有效灭火器材。

5.1.2设备房门应有“机房重地、非请勿进”标识,进出随手关门。

5.1.3设备房中重要设备上端如有管网等设施时,应在该设备上端加设喇叭口等设施,做好防护措施,以保证重要设备的安全使用。

5.1.4高低压配电室、变压器房、空调机房、电梯机房、大型设备的控制室等重要设备房,应装置干湿温度计,对环境的温、湿度进行监测,设备房内温湿度须保持在设备运行要求的允许范围内。

5.1.5设备房内应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活,防小动物设施完好。

5.1.6参观来访需进设备房,须设备主管或甲方主管部门批准,由设备责任人陪同方可进入。

5.1.7设备责任人负责每日检查设备房,查看房内环境温度、湿度、并记录在《公共设备、设施保养维修记录表》上,每周清洁设备房一次,做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆完好,整洁光亮。

5.2 设备、设施保养维修5.2.1 日常保养工作由设备责任人负责每天巡视责任范围内公共设备、设施,发现问题及时处理,并记录在《公共设备、设施保养维修记录表》上。

5.2.2 设备主管或主办每周负责检查监督保养维修工作,发现问题及时要求设备责任人处理,并记录在《公共设备、设施检查记录表》上。

5.2.3 每月设备主管或主办及设备责任人对公共设备、设施的状态及其质量记录进行一次巡查,并在《公共设备、设施检查记录表》中予以记录,发现问题后,明确整改处理的责任人、完成日期,完成后由设备主管或主办进行复查,并做好复查记录。

5.2.4设备检修等级按以下分类进行:(高等级检修包含低等级检修全部内容)检查设备有无漏水、漏油、漏电、漏气等现象,如实记录运行数据。

5.2.4.2 月检:属预防性检查。

对设备性能进行检查,对检查出的故障隐患部位进行修理或调整,保证设备正常运行。

5.2.4.3季(半年)检:属维护性检查,对设备进行清扫、加油、调试。

5.2.4.4年检:属恢复性检修。

对设备局部解体着重恢复设备的电气性能、机械和精度,视状况更换主要零、部件及附属装置。

5.2.4.5大修:属彻底性修理,对设备进行全部解体,全面检查、试验、探伤、调试,更换全部不合格零、部件及附属装置。

大修应结合小区(大厦)发展的需要进行技术改造。

设备主管或主办应视设备故障情况及时提请设备大修报告,经管理处经理和品质管理部审核后报小区(大厦)业委会或甲方批准执行。

5.2.5分承包方保养维修的公共设备、设施应依据合同之内容,在设备责任人的督促下进行定期保养及故障的处理,并按要求记录在《分承包方设备保养维修记录表》上。

5.2.6对于设备的抢修和大修应将相关情况应记录在《设备抢修(大修)记录表》上。

重要公共设备、设施易耗零、部件,管理处应有适量贮备,便于故障发生时能得到及时处理。

5.2.7设备主管应根据批准的检修计划和维修内容,做好检修前准备工作及防范措施。

涉及到影响人身安全和与生活、办公等非常密切相关、易引起顾客投诉或易影响公司形象的重要维修工作,品质管理部及管理处经理需到现场指挥、协调和组织。

5.2.8设备大修,品质管理部应派人到现场进行维修状态检查、督导检修人员按工艺精检细修,解决技术难题,保证检修质量,并且验收须符合国家相关法规要求。

5.2.9各部门每月应编制《工作计划安排表》,对本部门设备设施运行、保养维修等工作做出相应的计划和安排。

一周内对检查情况进行总结,对存在问题限期整改。

并进行复查,记录在《公共设备、设施检查记录表》上。

检查和复查结果通报公司各部门。

对于管理处解决有困难的问题,品质管理部应协助解决或请专业公司处理。

5.2.11各管理处应及时填写《公共设备年度检修计划表》,在每年十二月十五日前上报品质管理部审批。

各部门应严格执行检修计划,如有特殊原因需变更检修计划时间,应提前一周报品质管理部批准。

5.3设备档案的建立要求5.3.1各管理处应建立公共设备、设施台账,填写《设备(工具)汇总表》,并应设专人负责保存设备、设施管理档案、与运行设备相符的技术图纸、产品说明书,将设备检修情况及重要零部件更换情况在档案中予以记录,以便系统地掌握设备状态,便于今后维修工作的查阅。

5.3.2机电设备主管(或主办)应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备、设施按单机单台或按功能系统进行标识及编号,并用标牌形式予以实施。

5.3.3设备、设施编号按下列规则统一编号:(1)编号格式(例如:桃源村供配电系统001#变压器)5.3.5设备台账应保持与设备现行状态一致,设备责任人应将设备封存、停用、限制使用范围、迁移、报废和更换零部件及检修情况及时在设备台账或设备卡上予以记录。

5.4设备状态标识5.4.1各管理处应对设备状态进行标识,以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。

5.4.2设备状态分运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。

5.4.3设备状态改变,标识应随之改变。

5.5供配电系统管理5.5.1 各管理处应严格遵守《供用电协议》,明确高压设备的分界点及供配电设备的产权属性,并保存相关资料。

5.5.2各管理处应建立与小区(或大厦)供电方式、线路相一致的高、低压配电系统图,并在通过公司品质部审核批准后,于一周内悬挂在变配电房墙上的适当位置。

5.5.3管理处应根据电力公司的《供用电协议》和用电负荷的季节性特点,合理调整变压器的运行方式,电容补偿屏自动控制器必须始终处于良好状态,确保功率因数符合电网规定要求。

5.5.4对供配电设备的检修,应尽量在不影响顾客或对顾客影响较小的时间内进行。

有高压环网柜或高压开关的部门,需有一名持有高压进网许可证的技术人员作为供配电设备的设备责任人。

5.5.5为了确保小区(大厦)供电系统安全,变压器二次侧总开关的保护整定值,设备责任人不得随意变更,若需变更整定值需报品质管理部确定。

各配电回路开关的整定值变更须经管理处经理同意后方能进行,并报品质管理部备案。

5.5.6备用发电机应每周空载试运行一次,每次15分钟,并检查电池液位、接线端子、外围设备运行情况,使其经常保持良好状态。

在市电停电的情况下,设备责任人应确保大厦备用发电机在1分钟内(多层住宅应在停电5分钟内启动)使发电机运转供电,以确保对重要公共设备、设施的供电,并且油箱内燃油应充足,保证能满足发电机12小时以上正常运行。

运行情况记录于《柴油发电机运行记录表》。

5.5.7设备责任人要及时、正确地填写电力系统设备的《电力运行记录表》,每年需测试发电机、电动机及供配电线路等绝缘情况,并记录在《公共设备、设施保养维修记录表》上。

5.5.8供配电运行操作时安全注意事顶:5.5.8.1在供电方式为一主一备,两路电源的进线柜(即受电柜)设电气联锁的情况下,当主供电源停电时,则只有在主供电源的受电开关分闸后,备用电源的受电开关方可合闸,并应在主供开关上悬挂“严禁合闸”警示牌。

5.5.8.2停电拉闸操作必须按照开关→负荷侧刀闸→母线侧刀闸顺序依次操作,送电合闸的顺序与此相反。

如变压器需要停电时,应先停低压后停高压,送电应先送高压后送低压。

当主供电源停电,投入备用电源前,应首先将主供电源退出运行状态,挂上“严禁合闸”警示牌,然后把备用电源受电开关合闸受电。

严防带负荷拉合隔离开关(刀闸)。

为防止误操作,高压电气设备均应加装防止误操作的闭锁装置。

5.5.8.3为避免变压器并列运行,当两路电源的某一路停电,需另一路电源实行全供,应首先将停电回路电源退出运行状态,挂上“严禁合闸”的警示牌,然后将联络柜进入运行状态,并合闸供电。

5.5.8.4为防止发电机向变压器倒送电,各管理处应确保自备发电机输出线路的受电开关与市电的受电开关的联锁装置(电气和机械)可靠。

只有在市电的受电开关完全分闸后,发电机的受电开关方能合闸。

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