项目投产计划书

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项目投产计划书
篇一:项目投产计划
我青岛巨基伟业科技工贸有限公司自成立以来,依托自有的知识产权,历经多年反复试验,不断改良创新,研发出汽车及通讯用柴(汽)油机节油净化器。

现已有生产经理1名,财务经理1名,财务3名,后勤3名人员,技术人员3名,一套完整的流水线。

已经建立了一套完善的生产管理体系,严密的质量检验体系,财务管理制度以及售后服务制度。

在现有生产线的基础上,需要招收主工60名,辅工80名,进行严格培训后,可达到日产量1500台,月产量45000台,年产量不低于50万台。

如订单数量增加,为确保生产的正常进行,根据订单数量,增加生产线,再招收培训100名主工,辅工150名,完全可以达到年产量100万台。

我公司为了对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与
管理,建立了科学的检验规程,并对检验指标进行了量化,责任到人,确保公司持续稳定生产合格的产品。

首先从原材料严格把关,我公司原材料机件全部自行研发设计,制定严格的产品工艺指标,找指定厂家进行生产,为进一步确保质量,专门委派技术人员到供方进行监督。

进厂原材料配件购入时,仓库管理部门根据规定办理收料,由质检部依原材料质量标准及检验规范的规定完成检验。

经过严格的检验测试,合格后入库。

公司的生产过程,首先生产车间根据生产计划领料;先进行
内部机件组装,再整机组装;经试压等各项指标检测合格后;烤漆,再检验。

然后再贴商标,防伪标签,合格证等,包装装箱入成品库。

根据订单数量,日期等要求出厂发货。

在以上生产流程中,为严格把好质量关,建立定期的员工质量培训制度,树立每一个员工的质量意识。

产品出厂可根据实际情况,余外配备一定数量的产品,以确保产品意外不良得到及时更换。

其余根据制定的售后服务管理办法,以确保用户的利益。

通过以上组织生产计划,我公司在确保产品质量的同时,确保订单及时完成。

如果产品质量出现严重问题,我公司承担法律责任。

篇二:新产品投产计划书
关于xxxx的投产计划
3月31日,针对一次xxxx,召开了一次由全公司各主要部门参与的产品鉴定会,与
会者各抒己见,发表了诸多意见和建议。

我现将会议主要意见和决定汇总,分发给各与会者,特别是给xx,希望在此后的继续设计、调整、开模等环节中要充分考虑大家的意见。

一、产品的意义
该产品经过广交会、香港展、已被部分客户相中,从两次订货会上对一次收合床第一代和第二代样品的展示情况来看,客户都比较感兴趣。

产品可以实现xxxxxxxxxx的效果,改变了传统xxxx的操作方法,是一次操作方式的革命。

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