热电运行管理制度
热力运行规章制度汇编范本
热力运行规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范热力运行管理，保障热力供应安全，提高能源利用效率，根据国家有关法律法规和部门规章制度，结合本单位实际，制定本规章。
第二条本规章所称热力，是指本单位提供的热水、蒸汽等热介质。
第三条本规章适用于本单位热力供应系统的管理，包括供热设备的运行、检修、安全、节能等方面。
第四条本规章的内容包括：供热设备的管理、热力管网的管理、热力计量的管理、供热服务的管理等。
第二章供热设备的管理第五条供热设备应当定期进行检查、维护和保养，确保设备运行正常。
第六条供热设备的维护保养应当由专业人员进行，不得擅自操作。
第七条供热设备出现故障时，应当及时进行处理，并报告相关领导。
第八条供热设备的更新改造应当符合国家相关标准和规定，不得擅自更改。
第九条供热设备的使用单位应当定时检查供热设备的运行状态，发现异常情况应当及时处理。
第十条供热设备的安全防护设施应当完善，确保人员安全。
第三章热力管网的管理第十一条热力管网应当定期进行清洗、检查，确保管网畅通。
第十二条热力管网的接头、阀门等部位应当定期进行检修，确保设备运行正常。
第十三条热力管网的保养工作应当由专业人员进行，不得擅自操作。
第十四条热力管网的维护工作应当及时进行，确保管网的安全稳定。
第十五条热力管网的更新改造应当符合国家相关标准和规定，不得擅自更改。
第十六条热力管网存在安全隐患时，应当及时报告相关领导，做好应急处理。
第四章热力计量的管理第十七条热力计量设备应当定期进行检测校准，确保计量准确。
第十八条热力计量设备的使用单位应当定期对设备进行检查，确保设备正常运行。
第十九条热力计量设备的维护保养应当定期进行，不得擅自操作。
第二十条热力计量设备出现故障时，应当及时进行处理，并报告相关领导。
第五章供热服务的管理第二十一条供热服务的单位应当保证热量充足，确保用户正常使用。
第二十二条供热服务的单位应当定期进行用户满意度调查，改进服务质量。
第二十三条供热服务的单位应当定期组织员工进行培训，提高服务水平。
热电厂日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强热电厂日常管理，提高安全生产水平，保障员工身心健康，确保生产设备安全稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于热电厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条热电厂日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全生产管理第四条安全生产责任1. 热电厂各级管理人员对本单位安全生产负总责；2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；3. 员工对本岗位安全生产负直接责任。
第五条安全生产培训1. 热电厂定期组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；2. 员工应积极参加培训，确保培训效果。
第六条安全生产检查1. 热电厂定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；2. 各部门应积极配合安全生产检查，发现问题及时上报。
第七条事故报告和处理1. 发生安全事故，应立即报告上级领导，并按规定进行调查和处理；2. 对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行分析，防止类似事故再次发生。
第三章生产设备管理第八条设备维护保养1. 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行；2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
第九条设备更新改造1. 热电厂应根据生产需要，及时对设备进行更新改造，提高设备性能；2. 设备更新改造项目应经过相关部门审批。
第四章办公秩序管理第十条办公环境1. 办公区域应保持整洁、有序，不得乱堆乱放；2. 办公室内不得吸烟、喝酒，不得从事与工作无关的活动。
第十一条工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对在安全生产、设备管理、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励；2. 奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。
第十三条惩罚1. 对违反公司规章制度、安全生产规定等行为的员工给予处罚；2. 惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。
热电运营管理规章制度范本
热电运营管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强热电企业的运营管理，提高热电企业的运营效率和经济效益，确保热电企业的安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内所有热电企业的运营管理活动。
第三条热电企业应建立健全运营管理体系，严格执行国家有关法律、法规和行业标准，坚持科学管理、规范操作、持续改进的原则。
第四条热电企业应加强员工培训，提高员工素质，确保员工具备必要的专业知识和操作技能。
第五条热电企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，实行安全生产目标管理。
第六条热电企业应建立健全运营管理制度，包括设备管理、能源管理、环境保护、质量管理等，确保企业运营活动的合规、高效、安全。
第二章设备管理第七条热电企业应建立健全设备管理制度，对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
第八条热电企业应根据设备运行情况，制定合理的维修计划，确保设备维修工作的及时性和质量。
第九条热电企业应加强设备改造和技术升级，提高设备性能和可靠性，降低设备故障率。
第十条热电企业应建立健全设备操作规程，明确设备操作步骤、注意事项和安全要求，确保员工正确操作设备。
第三章能源管理第十一条热电企业应建立健全能源管理制度，加强能源消耗统计和分析，提高能源利用效率。
第十二条热电企业应推广应用节能技术，加强节能减排工作，降低能源成本和环境污染。
第十三条热电企业应加强能源设备的管理，定期检查能源设备运行情况，确保能源设备安全、高效运行。
第四章环境保护第十四条热电企业应严格遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护工作。
第十五条热电企业应加强污染物排放监测，确保污染物排放符合国家排放标准。
第十六条热电企业应建立健全环境保护设施，对废气、废水、固体废弃物进行处理，减少环境污染。
第五章质量管理第十七条热电企业应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十八条热电企业应加强产品质量检测，对不合格产品进行严格控制和处理。
热电公司运行分析管理制度
热电公司运行分析管理制度
1．运行分析的基本任务
1.1认真监视生产设备异常现象，及时分析和发现设备缺陷的发展趋势，以便采取对策；
1.2认真开展运行经济分析工作，安排好全厂生产系统的合理运行和经济调度；1.3不断改进运行管理工作，为提高经济效益出谋划策；
1.4表彰奖励对安全经济运行做出贡献的个人和集体，追究和处罚造成设备和物资损失和浪费的行为；
2．运行分析与各级人员的职责
2.1岗位分析，运行各岗位专责在值班期间应进行如下分析：
2.2每小时进行一次运行参数记录及仪表活动分析；
2.3值班期间分析异常现象，原因及采取的对策；
2.4班组分析，运行班长进行如下分析：
2.4.1班前分析：班长应根据前几班的设备运行方式，生产上的经验教训，综合归纳本班生产注意事项及事故预想，给本班值班员布置执行；
2.4.2值班期间分析：运行班长在值班期间至少应对管辖设备全面检查一次。
听取各岗位运行情况的汇报，综合分析运行和异常情况及经济指标完成情况等，发现问题及时采取对策，对重大问题要及时汇报，并作好记录；
3．各专业分析，由各专业主管负责：
3.1日分析：各专业负责人每天应亲自到现场检查工作，听取汇报，审阅记录，全面了解设备运行情况及时发现问题，并采取对策。
3.2月分析：专业负责人应定期分析本专业上月安全经济运行状况。
3.3专题分析：根据生产上出现的重大问题各专业组织召开专题分析会，讨论、分析问题的原因，制定改进措施等。
4.值长分析：当值值长应全面了解生产系统运行情况，以安全、经济调度为中心，协调全值工作，提高安全经济运行水平。
4.1对于本值发生的障碍及事故，负责组织和分析。
4.2组织本值的班前会和班后会。
热电运营管理规章制度内容
热电运营管理规章制度内容第一章总则第一条根据国家相关法律法规和政策规定，制定本规章制度，规范热电运营管理，确保热电设施正常运行，保障用户用热用电需求。
第二条本规章适用于热电运营管理中的所有工作人员。
第三条热电运营管理部门负责制定、修订和落实本规章制度。
第四条各级领导要严格执行本规章制度，确保热电设施的安全运行。
第五条任何单位或个人不得违反本规章制度的规定，否则将追究相应责任。
第六条热电运营管理部门要不断改进管理工作，提高服务水平，保障用户权益。
第二章热电设施的维护保养第一条热电设施的维护保养是保障设施正常运行的重要环节，每周都要进行定期巡检。
第二条巡检人员要认真做好巡检记录，及时发现问题并及时报修。
第三条设备出现故障要及时报修，经过专业人员检修后方可继续运行。
第四条维修人员要具备相关资质证书和经验，严格按照维修标准进行维修。
第五条对于老化和损坏严重的设备要及时更换，确保设备运行的安全性和稳定性。
第三章用户管理第一条用户申请用热用电需提供相关证明文件和手续。
第二条用户要按照规定缴纳费用，逾期未缴费将停止供热供电。
第三条用户要爱护热电设施，不得私自更改或破坏设备。
第四条用户有权提出建议和意见，热电运营管理部门要及时处理。
第四章安全管理第一条安全第一，各级领导要高度重视热电设施的安全管理工作。
第二条热电设施的设备要具备相应的安全防护措施，保障操作人员的安全。
第三条运营管理人员要定期进行安全培训，提高安全意识和应急能力。
第四条对于安全隐患要及时排查，消除隐患。
第五章环保管理第一条热电运营管理部门要依法排放废气、废水，保护环境。
第二条严禁乱倒废弃物，要按照规定进行分类处理。
第三条要加强绿化建设，美化环境，提升城市形象。
第四条加强环保宣传教育，提高员工和用户的环保意识。
第六章服务管理第一条热电设施的服务要周到，及时响应用户需求。
第二条对于用户的投诉要及时处理，不得推诿。
第三条做好用户满意度调查，改进服务质量。
热力运行规章制度内容
热力运行规章制度内容第一章总则第一条为规范热力运行管理，保障供暖热力系统安全稳定运行，提高供热效率，保障用户用热需求，制定本规章。
第二条本规章适用于热电厂、供热企业、热力管网管理单位等热力生产经营单位的热力运行管理。
第三条热力运行管理应当遵循合法合规、科学管理、安全生产、节约能源、保护环境的原则。
第四条热力运行管理应当强化责任意识，确保热力设备设施的安全稳定运行，及时处理运行中出现的问题。
第五条热力供应方应当按照国家有关规定定期进行热力设备设施的检查、维护和维修，保障供热设备的正常运行。
第二章热力生产管理第六条热力生产单位应当建立完善的生产管理制度，包括生产计划、生产调度、生产记录等。
第七条热力生产单位应当制定合理的生产计划，合理安排生产运行，确保热力供应的连续性和稳定性。
第八条热力生产单位应当根据用户用热需求，科学合理地安排热力供应，提升供暖效率。
第九条热力生产单位应当建立完善的生产调度制度，确保生产运行的有序进行。
第十条热力生产单位应当建立详细的生产记录，对生产运行进行记录和分析，及时发现和解决问题。
第三章热力管网管理第十一条热力管网管理单位应当建立完善的管网管理制度，包括管网检修、管网维护、管网改造等。
第十二条热力管网管理单位应当定期对管网进行检修工作，及时发现和处理管网存在的问题。
第十三条热力管网管理单位应当加强对管网的维护保养工作，保证管网的安全稳定运行。
第十四条热力管网管理单位应当对老化、损坏的管网进行改造，提高管网的运行效率。
第十五条热力管网管理单位应当建立管网运行监测系统，实时监测管网运行情况，发现问题及时处理。
第四章用户管理第十六条用户应当按照规定使用热力，不得私拉私接、超载使用，保证供暖效果。
第十七条用户应当配合供热企业的检查工作，及时报告热力设备的故障情况。
第十八条用户应当根据实际用热需求合理使用热力，避免浪费资源。
第十九条用户应当遵守供热企业的用热管理规定，积极配合供热企业的工作。
热电厂运行管理制度
热电厂运行管理制度热电厂是供应热水和发电的设施，由于其特殊性质和复杂性，需要制定完善的运行管理制度来确保其安全、稳定和高效的运行。
以下是一个包含热电厂运行管理制度的模板，供参考：第一章总则第一条为规范热电厂的运行管理，保证热电厂运行的安全、高效和环保，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于热电厂的所有运营和管理人员。
第三条热电厂运行管理要遵守国家有关法律法规和标准规范的要求。
第四条热电厂运行管理要将安全、环保、经济、科技与人力资源管理准则相结合，实行科学管理。
第五条热电厂运行管理要依据实际情况不断完善，保证随着时代的发展逐步与先进的管理理念相结合。
第二章运行管理岗位职责第六条热电厂运行管理岗位职责包括生产组织与管理、生产技术与设备维护、安全与环保、人力资源管理、科技创新和经济管理几方面内容。
第七条生产组织与管理职责包括制定生产计划、组织实施和调度工作。
第八条生产技术与设备维护职责包括设备运维保养、检修和设备改造升级等。
第九条安全与环保职责包括制定安全和环保措施、监督落实和事故应对。
第十条人力资源管理职责包括招聘、培训和员工绩效管理等。
第十一条科技创新职责包括引进新技术、推动技术创新和提升产品质量等。
第十二条经济管理职责包括制定预算、控制成本和提升经济效益等。
第十三条热电厂应制定健全的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案、事故监管和事故调查等。
第十四条热电厂应制定环保管理制度，包括环保措施、废物处理和环保监测等。
第十五条热电厂应制定设备维护管理制度，包括设备保养、检修和备品备件管理等。
第十六条热电厂应制定员工管理制度，包括招聘、培训和规范员工行为等。
第十七条热电厂应建立科技创新管理制度，包括技术引进、创新项目管理和知识产权保护等。
第十八条热电厂应制定经济管理制度，包括预算、成本控制和经济效益分析等。
第四章运行管理流程第十九条热电厂应建立完善的运行管理流程。
第二十条运行管理流程包括计划制定、组织实施、监督检查和改进完善四个环节。
热电厂运行管理制度
生产岗位需要的制度设备三级验收管理制度为了强化精细化管理工作,提高现场设备管理水平，明确责任到人，确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平，做到应修必修、修必修好,保证各类设备安全、经济运行,特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。
设备三级验收权限划分如下:1、三级验收即厂部组织验收。
验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。
2、二级验收即部门或分场组织验收．验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KＶ开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。
3、一级验收即班组组织验收。
运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收.验收设备为除二级、三级验收以外设备,根据工作票内容逐一分步验收。
设备检修结束后，按设备验收级别认真填写设备检修验收单.如在设备检修中发现的缺陷,应在验收单“检修中发现的缺陷并消除"一栏中注明,如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。
如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的应附在验收单后面。
高验收级别兼容低验收级别,但不能代替低验收级别,也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。
设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单,每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。
运行人员设备巡回检查制度（５份)1、为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷,消除事故隐患，确保机组安全，经济运行，特制订本制度，运行人员必须按本制度认真进行巡回检查。
热电运行管理制度
热电运行管理制度1总则1.1运行工作是全厂安全经济生产的第一线，加强运行管理是保证电厂安全经济生产，完成和超额完成各项生产任务的关键。
1.2公司各级领导都应经常研究和改进运行管理工作，加强对运行人员的思想教育，关心和安排好运行人员的生活，充分调动广大运行人员的积极性，使他们能够安心并热爱本职工作。
1.3运行值班人员工作的好坏，直接影响设备的安全经济运行，因此，搞好本职工作，掌握过硬的技术本领，确保长期安全，经济运行，是全体运行人员的职责。
2值班纪律2.1各级运行人员（包括值长、班长、各岗位值班员），在值班期间应服从上级命令，坚决执行各项操作指令（除严重威胁设备和人身安全外）。
2.2值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守、不串岗、不围坐闲谈、不做与工作无关的事。
应精心维护设备，集中精力监盘。
监盘人员除汇报监盘时发现的异常情况外，不得与他人说话。
值班期间不看报纸、杂志和其他与工作无直接关系的书籍。
2.3运行人员必须按时抄表，准确记录，以便及时发现设备的异常情况，及时处理，最大限度的降低损失。
抄表应实事求是，不伪造数据。
记录本和表纸应经常保持整齐清洁，符合技术记录要求。
2.4认真执行“两票三制”和其他有关规程制度。
工作严肃认真，不麻痹大意，不发生差错。
要“严”字当头，做到检修质量不合格不验收不投运，安全措施不合格不开工，工作票不终结不送电、不送水、不送汽。
2.5值长、班长在值班期间第一次见到公司领导时，应起立汇报当班中的设备运行情况。
运行班长第一次见到发电部领导时应汇报当班中的生产情况。
来宾及参观人员到现场参观时，值班人员应以礼相待。
2.6任何人进入生产现场，必须遵守现场秩序，不得在现场内打闹、喧哗及做危害安全运行的事情，运行人员发现后应予制止，并令其退出现场。
2.7非本厂人员进入生产现场应佩带临时通行证，来宾及参观人员进入现场应经公司领导同意，由专人带领，带领人员应通知当值值长。
运行人员如发现无关人员进入现场，有权询问并令其退出现场，发现可疑人员或无理取闹者应通知保安部门。
供热公司冬季运行管理制度
供热公司冬季运行管理制度第一章总则一、为规范热力公司冬季运行管理，保障用户供暖需求，确保设备安全运行，提高公司运行效率和服务水平，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于热力公司冬季供热运行管理。
公司全体员工必须严格遵守本制度，不得私自改动。
三、公司领导层对本制度的执行负最终责任，各部门负责人要认真执行，相关工作人员要严格遵守。
第二章供热系统准备工作一、在冬季到来之前，公司领导应组织相关部门制定供热系统冬季运行计划，包括设备检修、设备更换、管道清洗等工作。
二、对供热系统的主要设备进行全面检查，确保设备处于良好状态，一旦出现问题能够及时解决。
三、对供热管道进行清洗和维护，确保供暖效果和供热质量。
四、加强对供热系统的安全管理，设立安全值班制度，确保平稳运行。
第三章供暖季节日常运行管理一、在供暖季到来后，公司应定期检查供热系统，发现问题要及时处理，保障供暖质量。
二、加强对供热水温、压力的监控，确保正常运行。
三、加强对供热设备的维护，定期检查设备，及时更换老化设备，确保设备的正常使用寿命。
四、对供热管道进行定期巡查，及时排除隐患，确保供热质量。
五、组织员工开展冬季安全教育培训，提高员工应变能力，防范事故发生。
六、制定应急预案，建立应急处置机制，确保一旦发生故障能够迅速应对。
第四章用户服务管理一、公司应定期走访用户，了解用户的供暖需求和意见建议，及时解决用户投诉问题。
二、对于投诉问题，要及时核实处理结果，向用户做出合理解释，确保用户满意。
三、提供24小时服务热线，方便用户随时咨询，并及时响应用户需求。
四、加强对用户供暖质量的监督，及时处理低温、无热等问题。
五、建立用户信息档案，定期更新用户信息，方便管理和跟踪用户需求。
第五章资料记录和归档一、公司应做好供热系统每日运行记录，并保存两年以上。
二、对供热设备的检修情况和维护记录要详细记录，确保设备正常运行。
三、对用户服务记录要详细记载，包括用户建议、投诉和解决情况等。
热电公司运行部管理制度
热电公司运行部管理制度
制度的核心在于确保安全生产。
安全是热电行业的生命线，因此，运行部必须将安全管理作为首要任务。
这包括但不限于定期的安全培训、事故预防措施的落实、应急预案的制定与演练等。
同时，应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保每个环节都有人负责，每项工作都有标准。
环境保护也是运行部管理不可忽视的一环。
随着环保法规的日益严格，热电公司需要在遵守国家及地方环保政策的基础上，制定出具体的环境管理措施。
这些措施应该包括废气、废水处理和固体废弃物的合理处置，以及对排放标准的严格控制。
设备管理是保障热电公司正常运行的基础。
运行部应该制定详细的设备维护计划和检修周期，确保设备处于最佳工作状态。
这不仅能够提高生产效率，还能延长设备的使用寿命，降低企业的运营成本。
在人力资源管理方面，运行部需要建立科学的人员培训与发展体系。
通过对员工的专业技能和综合素质进行持续培养，不仅能够提升团队的整体水平，还能够激发员工的工作热情和创新能力。
同时，合理的激励机制和晋升通道也是留住人才、保持团队稳定性的重要因素。
财务管理同样重要，运行部需要建立严格的预算管理和成本控制体系。
通过精细化管理，对各项费用进行合理规划和监控，可以有效避免资源浪费，提高经济效益。
信息技术的应用也是提升管理水平的有效手段。
运行部应当利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，来优化生产流程、提高决策效率和精准度。
热电厂运营安全管理制度
一、目的为确保热电厂运营过程中的安全，预防事故发生，保障员工人身安全和设备设施完好，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于热电厂所有员工、承包商及临时工作人员。
三、管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理。
2. 责任明确、分工协作、奖惩分明。
3. 全员参与、持续改进。
四、管理职责1. 热电厂总经理负责全面领导安全管理工作，确保安全管理制度的有效实施。
2. 安全管理部门负责制定、修订、实施和监督安全管理制度。
3. 各部门负责人负责本部门的安全管理工作，确保本部门的安全目标实现。
4. 员工应遵守安全管理制度，自觉履行安全职责。
五、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）设立隐患排查治理制度，明确隐患排查责任人，落实整改措施。
3. 设备设施安全管理（1）定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施安全运行。
（2）严格执行设备设施操作规程，防止误操作。
4. 作业安全管理（1）严格作业许可制度，确保作业安全。
（2）加强对高风险作业的监管，严格执行安全操作规程。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，确保人员安全、设备设施完好。
六、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极消除安全隐患的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成事故的员工进行严肃处理。
3. 对发生重大事故的，依法依规追究相关人员责任。
七、附则1. 本制度由热电厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
热电厂运行车间管理制度
一、总则为加强热电厂运行车间的管理，确保安全生产、提高生产效率、保障员工健康，特制定本制度。
二、组织机构1. 设立运行车间主任一名，负责全面管理工作；2. 设立运行车间副主任一名，协助主任工作；3. 设立运行车间班组长若干名，负责本班组日常管理工作；4. 设立运行车间安全员一名，负责安全管理工作。
三、生产运行管理1. 严格执行国家及行业标准，确保生产过程安全、稳定、高效；2. 运行车间人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备运行参数；3. 定期对设备进行巡检、维护保养，确保设备正常运行；4. 加强设备管理，做好设备档案、技术资料等工作；5. 严格执行节能减排措施，降低生产成本；6. 加强生产调度，确保生产任务按时完成。
四、安全管理1. 严格执行《安全生产法》及相关法规，确保安全生产；2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 严格执行安全操作规程，杜绝违章操作；4. 加强现场安全管理，确保作业人员安全；5. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患；6. 做好事故调查处理工作，总结经验教训。
五、设备管理1. 设备操作人员必须熟悉设备性能、结构、操作规程；2. 定期对设备进行保养、检修，确保设备正常运行；3. 设备变更、调拨时，及时更新设备档案；4. 加强设备管理，提高设备使用寿命。
六、人员管理1. 严格执行员工招聘、培训、考核制度；2. 加强员工思想政治工作，提高员工素质；3. 严格执行员工奖惩制度，激励员工积极性；4. 关心员工生活，解决员工实际困难。
七、环境卫生管理1. 保持车间环境卫生，定期进行清洁消毒；2. 做好垃圾分类处理，确保环境卫生；3. 加强员工环保意识教育，共同维护生态环境。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由运行车间主任负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由运行车间主任提出修改意见，经相关部门审核后报厂部批准。
本制度旨在提高热电厂运行车间管理水平，确保安全生产，为我国能源事业做出贡献。
电加热供暖管理制度
电加热供暖管理制度第一章总则第一条为规范电加热供暖管理，提高供暖效率，保障用户用热安全和舒适，根据《中华人民共和国供热条例》等相关法律法规及政策要求，制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于所有采用电加热设备供暖的单位和个人。
第三条电加热供暖管理原则：安全第一，节能为主，服务至上，合理合法。
第二章供暖单位管理第四条供暖单位应配备专业技术人员负责供暖设备的运行和维护，确保设备运行正常。
第五条供暖单位应对供暖设备进行定期检查和维护，确保设备运行稳定、安全。
第六条供暖单位应定期清洗集热器、换热器等设备，保证设备散热性能良好。
第七条供暖单位应及时清理排气孔、通风孔等设备附件，保证设备通风透气。
第八条供暖单位应配备完善的监测系统，及时监测供暖设备的运行情况，确保供热正常。
第九条供暖单位应定期对供热管道进行检查和维护，保证管道畅通。
第十条供暖单位应建立健全的安全管理制度，确保供暖设备和供热管道不泄漏、不短路。
第十一条供暖单位应加强保安力量，确保供暖设备的安全。
第三章用户管理第十二条用户应按照规定支付供暖费用，并及时向供暖单位报修设备故障。
第十三条用户应合理使用供暖设备，不得私自调整温度和操作设备。
第十四条用户应保持供暖设备周围清洁，不得堆放杂物。
第十五条用户应配合供暖单位进行设备检查和维护。
第十六条用户应按照规定使用供暖设备，不得私接电源线路或改装设备。
第十七条用户应遵守相关规定，不得损坏供暖设备。
第四章监督检查第十八条供暖部门应定期进行设备检查和维护，确保供暖设备正常运行。
第十九条供暖部门应建立完善的监督制度，监督用户使用供暖设备情况。
第二十条相关部门应加强对供暖设备的安全监管，及时发现和处理设备问题。
第二十一条用户可以向相关部门举报供暖设备问题，相关部门应及时处理并通知用户。
第五章处罚与奖励第二十二条对于违反本管理制度的用户，供暖单位可以根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。
第二十三条对于严重影响供暖设备运行和安全的用户，供暖单位可以暂停供暖服务。
热电厂车间运行管理制度
一、总则为了确保热电厂车间的安全生产和高效运行，保障员工的身心健康，提高经济效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于热电厂车间的所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、管理职责1. 管理部门负责制定、修改和完善车间运行管理制度，组织实施，并对制度的执行情况进行监督检查。
2. 技术部门负责对车间设备进行技术管理，确保设备安全、稳定、高效运行。
3. 操作人员负责按照规定操作设备，确保生产过程安全、有序。
四、运行管理1. 设备运行管理（1）设备运行前，操作人员应检查设备是否完好，确保设备符合运行条件。
（2）设备运行过程中，操作人员应密切观察设备运行状况，发现异常情况立即采取措施，并向管理部门报告。
（3）设备运行结束后，操作人员应做好设备清洁、保养工作，确保设备处于良好状态。
2. 安全生产管理（1）严格执行安全生产法律法规和标准，确保生产过程安全。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 节能管理（1）合理调整设备运行参数，降低能源消耗。
（2）加强设备维护保养，提高设备运行效率。
（3）推广使用节能技术和设备，降低生产成本。
五、考核与奖惩1. 对车间运行管理进行定期考核，考核内容包括设备运行状况、安全生产、节能降耗等方面。
2. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反制度的员工进行处罚。
3. 考核结果与员工的绩效挂钩，作为评先评优、晋升的重要依据。
六、附则1. 本制度由热电厂管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
热电有限公司自动化专业运行管理制度范文(二篇)
热电有限公司自动化专业运行管理制度范文一、总则1.为了规范热电有限公司自动化专业运行管理，提高工作效率，保证设备安全稳定运行，特制定本制度。
2.本制度适用于热电有限公司自动化专业的各项工作，包括设备维护、故障排除、设备运行监控等。
3.本制度的目的在于确保运行管理工作的有序进行，提高自动化设备的可靠性和稳定性。
二、岗位职责1.自动化专业经理负责制定和实施自动化运行管理方案，并协调各部门间的工作。
负责监督设备运行状况，及时处理设备故障。
2.自动化工程师负责设备的日常维护和保养工作，定期巡检设备状态，并及时处理设备故障。
负责设备故障排查和维修工作。
负责设备运行监控，及时上报异常情况。
3.自动化技术员负责设备的日常巡检和维护工作，定期进行设备的检修和保养。
及时处理设备故障，并协助自动化工程师进行设备维修工作。
负责设备运行数据的收集和分析工作。
三、工作要求1.自动化专业人员必须具备相关专业知识和技能，能够独立进行设备维护和故障排除工作。
2.自动化专业人员必须认真做好设备巡检工作，及时上报设备异常情况，并能够进行合理的处理。
3.自动化专业人员必须定期对设备进行维护和保养，并做好相关记录，以确保设备的正常运行。
4.自动化专业人员必须按照相关规定进行设备运行监控，并能够及时调整设备参数以确保设备安全稳定运行。
四、工作流程1.设备巡检：自动化专业人员每天对设备进行巡检，记录设备运行状态、温度、压力等参数，并上报异常情况。
2.设备维护：自动化专业人员根据设备维护计划，定期对设备进行维护和保养，并做好相应的记录。
3.故障排除：自动化专业人员及时处理设备故障，先进行初步排查，然后根据实际情况确定解决方案，并及时修复设备故障。
4.设备运行监控：自动化专业人员负责设备的运行监控，及时发现设备异常情况，并进行相应的调整和处理。
五、工作纪律1.严禁擅离岗位，必须按照工作计划和工作流程进行工作。
2.严禁私自更改设备参数和设备控制程序，必须经过相关部门的审批和指导才能进行操作。
热电厂运行管理制度
热电厂运行管理制度热电厂运行管理制度一、总则为了规范热电厂的运行管理活动，提高热电厂的安全性和经济效益，在国家相关法律规定的基础上，制定本《热电厂运行管理制度》。
二、范围本制度适用于热电厂的全体员工，进入热电厂范围的人员必须遵守本制度，热电厂领导必须贯彻执行本制度。
三、运行管理（一）设备管理1、热电厂的设备必须每年进行检修，设备在运行期间应该进行日常维护，设备出现故障时，必须立即通知排查，并进行维修。
2、热电厂的工人必须按照设备的使用说明书使用设备，严禁将设备擅自变更使用方式。
3、设备必须满足国家技术标准和环保法规，禁止使用落后的设备。
4、热电厂必须建立和完善设备台帐，将设备的维修、更换和报废情况实施化、归档。
（二）安全管理1、热电厂必须建立完整的安全管理体系，安全培训在入厂或转岗时必须进行。
2、严格落实安全生产责任制，对员工在工作中发现的安全隐患，必须及时排查，必要时及时上报。
3、安全教育必须每年进行两次，确保员工了解安全生产的重要性以及应急响应的方法。
4、员工必须使用个人防护用具，严禁擅自修改或者不使用。
（三）能源管理1、热电厂应该制定节能方案，严格按照节能方案实施，促进节约资源和保护环境，提高能源效率。
2、热电厂必须建立和完善供热、供电、供水、供气等重要能源设施、系统、网络和应急预案，以便在紧急情况下及时进行妥善处置。
3、每年对热电厂进行一次环保检测，并将检测结果及时上报环保部门。
（四）文明管理1、热电厂必须保持厂区环境整洁，禁止乱扔垃圾，除了专门的垃圾桶，任何地方都不可以乱放垃圾。
2、工人在工作期间必须穿戴整洁的工作服和安全帽，禁止在生产区域穿拖鞋等不符合安全规定的衣物。
3、工人在工作期间必须讲究操作规范，禁止做无关工作。
（五）岗位管理1、热电厂领导必须为其工人设定合理的工作目标和工作时间，并制定语言文明标准，员工必须遵守，否则后果自负。
2、在工作中必须互相帮助，出现分歧或者问题时，必须及时与领导联系。
热电厂日常管理制度及流程
一、目的为确保热电厂的正常运行，提高生产效率，保障员工安全，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于热电厂全体员工，包括生产、管理、技术、行政等各个部门。
三、组织机构1. 热电厂设立安全生产委员会，负责制定、修订、监督执行本制度。
2. 各部门设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
四、管理制度1. 安全生产责任制（1）各级领导对本单位安全生产负全面责任。
（2）各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
（3）岗位操作人员对本岗位安全生产负直接责任。
2. 作业许可制度（1）作业前必须办理作业许可证，明确作业内容、地点、时间、安全措施等。
（2）作业许可证应一式两份，一份存档，一份交作业人。
（3）作业完成后，作业人应向作业许可证签发人报告作业情况。
3. 交接班制度（1）交接班时间：每日上午8:00，下午14:00。
（2）交接班内容：生产运行情况、设备状况、安全事项、事故处理情况等。
（3）交接班人员应认真负责，确保交接班内容完整、准确。
4. 设备维护保养制度（1）设备维护保养应按照设备保养规程进行。
（2）设备维护保养人员应定期对设备进行检查、清洗、润滑、更换零部件等。
5. 事故报告和处理制度（1）事故发生后，事故单位应立即向安全生产委员会报告。
（2）安全生产委员会接到事故报告后，应立即组织调查处理。
（3）事故调查处理应查明原因，追究责任，采取措施防止类似事故再次发生。
6. 应急预案制度（1）热电厂应制定各类应急预案，包括火灾、泄漏、停电等。
（2）应急预案应定期演练，提高应急处置能力。
（3）应急预案应不断完善，适应生产环境的变化。
五、流程1. 作业许可流程（1）作业人提出作业申请，填写作业许可证。
（2）作业许可证签发人审核作业许可证，确认无误后签发。
（3）作业人领取作业许可证，开始作业。
（4）作业完成后，作业人向作业许可证签发人报告作业情况。
2. 交接班流程（1）接班人员提前5分钟到达工作岗位，做好接班准备。
热电公司运行部管理制度
第一章总则第一条为加强热电公司运行部的管理，提高运行效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于热电公司运行部的所有员工及相关部门。
第三条本制度旨在规范运行部的组织结构、工作流程、职责分工、安全管理、设备维护、生产调度等方面。
第二章组织结构第四条运行部设部长一名，副部长若干名，负责运行部的全面工作。
第五条运行部下设生产调度室、设备维护室、安全监察室、技术支持室等部门。
第六条各部门职责如下：1. 生产调度室：负责生产计划、调度、协调、考核等工作。
2. 设备维护室：负责设备日常维护、保养、检修、改造等工作。
3. 安全监察室：负责安全生产、安全检查、事故处理等工作。
4. 技术支持室：负责技术改造、新技术研发、技术培训等工作。
第三章工作流程第七条运行部各部门应按照以下流程开展工作：1. 接收生产计划：根据生产需求，制定生产计划，并报请生产调度室审批。
2. 生产调度：生产调度室负责协调各部门生产进度，确保生产计划顺利实施。
3. 设备维护：设备维护室负责设备日常维护、保养、检修、改造等工作。
4. 安全检查：安全监察室负责定期进行安全检查，确保安全生产。
5. 技术培训：技术支持室负责组织技术培训，提高员工技术水平。
第四章职责分工第八条运行部各部门职责如下：1. 生产调度室：（1）制定生产计划，协调各部门生产进度。
（2）监督生产计划的执行情况，确保生产任务按时完成。
（3）组织生产会议，总结生产经验，提出改进措施。
2. 设备维护室：（1）负责设备日常维护、保养、检修、改造等工作。
（2）确保设备正常运行，提高设备利用率。
（3）做好设备档案管理，为设备维护提供依据。
3. 安全监察室：（1）负责安全生产、安全检查、事故处理等工作。
（2）监督各部门安全生产措施的落实情况。
（3）组织安全培训，提高员工安全意识。
4. 技术支持室：（1）负责技术改造、新技术研发、技术培训等工作。
（2）提高生产技术水平，降低生产成本。
（3）做好技术档案管理，为技术改造提供依据。
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热电厂运行管理制度目录一、总则 (1)二、运行人员岗位责任制 (2)三、工作票制度 (4)四、操作票制度 (5)五、交接班制度 (6)六、巡回检查制度 (9)七、设备定期试验与轮换制度 (10)八、安全生产管理制度 (11)九、消防管理制度 (13)十、设备缺陷管理制度 (14)十一、文明生产管理制度 (14)十二、值班管理制度 (15)十三、监盘制度 (15)十四、卫生管理制度 (16)十五、运行分析制度 (17)十六、设备停送电联系审制度 (19)十七、技术培训制度 (19)十八、异常运行管理制度 (20)十九、工作联系制度 (21)一、电厂运行管理制度一、总则1、本制度的性质属企业法规2、本制度是运行车间管理人员、值班人员工作中的行为规范，上述人员在工作中的一切行为，均受本制度制约。
凡违反本制度者，均应受到经济或行政处罚。
3、全体运行人员不论职务高低，均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
4、在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本制度的某些条目时，值长、值班长有权做出临时决定。
但事后必须尽快向领导汇报。
5、运行车间调度指挥和行政隶属关系。
总工程师一运行主任一值长一班长—各岗位各级值班人员对其直接指挥者发出的操作命令，应立即执行，对非直接指挥者发出的操作命令，应征得直接指挥者同意后方可执行。
6、行政业务管理系统为车间主任一值长一班长一各岗位各级管理人员对专业、班组有行政管理和业务指导的权力．。
7、各级管理人员和值班人员，应按调度运行指挥系统和行政、业务管理系统，依照下级服从上级的原则，自觉服从领导的指挥。
8、运行值班人员在值班期间，若遇上级领导人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见，如发令人坚持自己的意见时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。
9、本制度自颁布之日起执行。
二、运行人员岗位责任制一总则1、电厂运行人员应牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各种规章制度，努力提高自己的业务水平，以确保电厂设备的安全经济运行。
2、电力生产设备是连续不断地运转，为此必须严格执行交接班制度。
值班人员必须尽职尽责，做到“三熟三能”，达到“四勤四稳”。
3、认真执行两票三制，做好事故预想，按时对设备进行定期试验切换和维护。
4、当发生事故时，值班人员应坚守工作岗位，听从班长、值长的统一指挥。
二值班长的职责1、班长受当值值长直接领导，生产调度服从值长的指挥。
2、负责班组全面管理，抓好值班纪律，认真执行各种规章制度，对于威胁安全运行或严重扰乱工作秩序者，班长有权停止其工作。
3、对于自己发布的命令和指示，应负全部责任。
值班人员接受命令时，应复诵一遍，执行后向班长汇报。
4、当接到其他领导发出的有关变动运行方式的指示时，在执行前应向值长汇报，同意后再执行。
班长有权调动本班人员临时顶岗和安排各项临时工作。
5、在值班期间要保证设备安全运行，并完成各项经济指标。
6、负责办理工作票，并指挥和监护一切重大操作。
7、负责设备的定期试验和设备维护，严格执行交接班制度，开好接班会，收工会，搞好班组培训工作。
三．值班员的职责1、值班员在班长的领导下负责本机组的操作，保证设备安全、经济运行。
2、正确掌握所辖范围内设备运行、检查、备用情况，了解设备存在的缺陷。
3、遇有重大操作和事故时，值班员应及时监盘，并协助班长处理事故。
四副值班员的职责1、副值班员在值班期间应协助值班员监盘，保证安全经济运行，对辅机的工作给予必要的指导。
2、完成班长交给的所有操作任务。
3、负责对所辖设备的加油、检查、维护工作。
五助手的职责1、助手在值班期间应在值班员的监护下监盘。
2、按时抄写运行日志。
3、按时清扫机组各部卫生，负责工具的摆放、保管工作。
三熟：熟悉设备系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程和制度。
三能：能正确地进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般地维护技能。
四勤：勤检查、勤分析、勤联系、勤调整三、工作票制度1、在生产现场进行检修或安装工作时，为了能保证有安全的工作条件和设备的安全运行，防止发生事故，发电厂各分场以及有关的施工基建单位必须严格执行工作票制度，2、凡在生产现场运行、备用和正在启停中的设备，及系统上进行检修、消缺、拆装保温等工作，均应办理设备申请手续和执行工作票。
3、动力设备靠背轮找中心，必须执行工作票，禁止无票作业。
4、一份工作票只能填写一项工作任务，一个工作负责人，只能办理一份工作票。
若因故需另干其它项目工作时，可将原工作票交回工作许可人处，并办理暂存手续，然后再另外办理工作票。
5、若整台机组检修，多项工作项目开一份工作票时，除各工作小组有工作负责人外，整机可设总的工作负责人，也可按专业、班组和系统填写工作票，公用系统及阀门检修时，另行办理工作票。
6、运行各岗位值班人员，未得到班长或值长通知，有权拒绝和制止任何人员在设备系统上无工作票进行检修或包温工作。
7、工作票签发人及工作负责人，必须经安规考试合格，并经厂批准。
工作票许可人及负责人，由车间进行安规考试合格后，予以公布，并报厂安全监督部门备案，其他人员一律不得顶替代办工作票有关事宜。
8、工作许可人接到检修工作票后，与值长核对检修申请内容、时间相符，按检修要求和运行补充的措施，全面做好安全措施，并会同检修负责人，到现场检查安全措施无误后，工作许可人、负责人方可办理工作票开工手续。
9、若上班做好安全措施，待下一班才能开工时，交班许可人要向接班许可人详细介绍安全措施，开工前接班许可人要严格履行工作票办理手续。
但是，在交班前半小时以内，一般不办理检修工作票。
（特殊情况例外）10、工作票应按照所批准的期限办理终结手续。
因特殊原因不能按期完成，可办理延期手续或变更手续。
11、办理工作票终结手续时，工作负责人应写出详细的检修交待，班长应会同工作负责人检查验收检修设备，验收合格，然后办理工作票终结手续，并在工作票上加盖“已执行”印章。
四操作票管理制度l、为了．加强操作管理，提高操作质量，保证安全生产和人身安全，防止误操作，特制订本制度。
2、本制度是全体运行人员在工作中执行各种操作的依据，每个运行人员不论职务高低均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
3、操作任务由值长或班长发布。
4、操作人根据发令人发布的操作任务，选用典型操作票或填写空白操作票，并用圆珠笔及钢笔填写。
5、操作人、监护人、发令人逐一审查，经审查无误后按顺序签名。
6、当接到发令人的命令后，应立即执行，不得无故拖延。
7、监护人、操作人共同到达操作地点，经核实操作地点与操作任务相符合，监护人应读票，操作人复诵，得到监护人许可操作时，操作人方准操作。
8、每完成一个操作项目，由监护人在该项目前打“√”记号。
9、在执行操作任务中，不得随意更改操作项目及顺序，监护人不得参与操作。
10、在操作过程中不得变换人员，不许一人监护两种以上操作任务，操作票在执行中发现错误应立即停止执行，并汇报发令人。
11、操作完毕应向发令人详细汇报，并在操作票上盖“已执行”印章，月底由厂安全监督部门收存。
12、事故及紧急情况下可不使用操作票，但应做好记录及写明原因。
13、开、停炉或开、停机等时间较长的操作票，如遇交接班时，应向接班人员交待已操作的项目。
14、当遇到不使用操作票，但必须有监护人的操作时，发令人应向监护人、操作人口诵操作项目，操作人复诵无误后方可执行。
15、当遇到不必使用操作票，也无监护人的操作任务时，发令人应向操作人交待明确操作任务及安全注意事项。
五交接班制度(一)通则1、为确保机组连续、安全、经济运行，防止因交接班不清发生问题，特制定本制度。
2、全体运行人员必须按车间规定的《轮值表》值班，不得违犯规定的值班顺序。
个人需要临时换班时，必须先经双方班长同意，再经车间领导批准后方可临时换班。
3、因病或有事不能上班者，应在接班前四小时向班长请假，请假条手续必须由自己办理，不得由他人代办。
批准后方可休息。
4、接班前八小时．严禁喝酒，如发现酒后上班者，班长应令其退出现场，安排人替班，并及时汇报车间。
5、有病不能坚持上班者，精神不正常者不得接班，值班人员发观上述情况，应立即汇报班长，更换值班人员。
6、值班人员应在正点交接班。
交接班人员应同岗位相互交接，因接班人未到，交班人员应继续值班，不得擅离岗位。
值班长应尽快安排人员接班。
7、事故处理或有重大操作时，不得进行交接班。
何时交接班应待操作告一段落，经双方班长协商同意或经值长、车间领导许可后方可交接班。
8、交班前半小时一般不进行重大操作。
遇有必须进行的操作，操作时应认真负责，并向接班人员明确交待操作情况，并做好记录。
否则，发生问题操作班负同样责任。
9、值班人员在交接中对交接事项有争议时可不接班，应立即报告班长等待解决。
因事争吵影响正常生产工作秩序，按有关规定同等考核。
(二)交班1、交班前两小时进行卫生清扫工作。
各种工器具及记录表本等齐全完整，若有丢失或损坏，应说明原因，并作好记录。
2、交班前一小时对所管辖设备及所负责的工作全面检查，发现问题妥善处理。
对本班进行的操作、试验、设备缺陷、事故处理、检修工作及上级指示情况作好详细记录。
3、向接班者详细交待运行方式的变更、操作、异常现象的处理经过和分析情况，发现的设备缺陷处理和发展情况，设备系统所做的试验及有关数据，定期工作的完成情况及上级命令的执行情况等。
4、接班人员正点到达岗位后，应履行交接手续。
待接班人员在值班记录簿和交接班卡上签字后，方可离开现场。
如接班人员未到，交接人员不得擅自离开岗位，交班人员继续值班，直到有人接替为止。
5、岗位负责人交班前半小时向班长汇报当班的工作情况，班长总结当班工作，汇报值长。
交班后到指定地点参加收工会，由值长对全值工作予以总结。
(三)接班1、接班人员应按正点提前20分钟到达指定地点整队点名，进入现场，各岗位接班人员认真听取交接班长的交待，详细了解设备及系统的运行方式，各项重要操作内容，各种定期工作和试验工作情况，了解设备检修及恢复情况，设备缺馅的发展及消除情况，以及为防止事故发生所采取的安全措施及特别注意事项。
2、听取交班班长的交待后，各岗位接班。
人员按照各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查，若发现设备系统运行状况及参数与交待情况不符，应向交班者及时提出，并询问其原因，要求符合规定和做好记录。
3、检查所辖区域的卫生情况及消防器材，若发现卫生不符合要求，消防器材不全或移动位置，应向交班者提出，交班者应立即清扫或处理，否则不予接班。
4、接班过程中提出的问题，交班人员处理后应做好记录。
接班人员应重新检查其处理情况，接班后做好记录。
5、接班检查完毕后，在正点接班前5分钟，接班人员到指定地点参加开工会，各岗位值班人员应将其检查情况向班长汇报，班长依据运行状况及上级指示精神，向全班布置工作任务，交待安全注意事项。