ISO软件开发全套文档-配置管理计划编写指南
软件配置管理文档范本
软件配置管理文档范本一、引言软件配置管理(Software Configuration Management, SCM)是指对软件产品的开发、测试、交付和维护过程中的各种配置项进行有效的控制和管理,以确保软件开发过程的可控性和可追溯性。
本文档旨在提供一个软件配置管理的范本,帮助项目团队进行规范的配置管理工作。
二、配置管理计划1. 引言配置管理计划(Configuration Management Plan, CMP)是指对整个软件开发项目进行配置管理的计划,包括配置管理活动的安排、配置项的标识和控制、变更管理等内容。
2. 配置管理活动安排(1) 配置库的建立和维护配置库是存储和管理软件开发项目各个版本、各个配置项的地方。
配置库的建立和维护需要确定合适的存储方式和清晰的分类规则,以便于对各个配置项进行有效的管理。
(2) 配置项标识和控制配置项标识是对每个配置项进行唯一标识,以便于在开发、测试、交付和维护过程中进行溯源和变更管理。
配置项控制是对各个配置项进行版本控制和变更控制,确保软件开发过程的可控性。
3. 变更管理(1) 变更控制流程变更控制流程包括变更请求的提出、变更评估和变更实施等环节,确保变更能够按照既定的流程进行评审和实施,避免对软件开发过程造成不可预知的影响。
(2) 变更记录变更记录是对变更过程中的各个环节进行记录和追踪,包括变更请求的来源、变更评估结果、变更实施情况等内容。
变更记录的建立可以为软件开发过程的分析和评估提供参考依据。
三、配置管理工具配置管理工具是指用于辅助配置管理活动的软件工具,可以提高配置管理工作的效率和准确性。
常见的配置管理工具包括版本控制工具、配置项跟踪工具、变更管理工具等。
1. 版本控制工具版本控制工具用于对软件开发过程中的各个版本进行管理,可以进行代码版本的比较、合并和回滚等操作,确保在多人协同开发环境中的代码一致性和可追溯性。
2. 配置项跟踪工具配置项跟踪工具用于对软件开发过程中的各个配置项进行跟踪和溯源,可以追踪某个配置项的修改历史和关联关系,方便进行变更管理和问题定位。
ISO软件开发全套文档 配置管理控制程序
4.5.6配置项标识内容:
名字:一个字符串,明确地标识配置项;
描述:描述配置项类型(如文档、程序、数据、环境配置等)、项目标识、变更和/或版本信息;
资源:对象所提供的、处理的、引用的或其他所需要的一些实体,例如,数据类型、特定函数、变量名等;
基线:说明配置项属于哪一基线。
4.3配置管理计划编制
4.3.1所有项目在制定项目开发计划时,都应由项目经理指定配置管理人员,然后由配置人员依据《配置管理计划编写指南》编写《配置管理计划》。
4.3.2项目配置管理计划至少应包括的内容:
配置管理人员的组成及分工;
配置管理活动的规定;
项目中所设定的基线及其生成的时机;
配置管理中使用的工具、技术和方法;
4.9.2配置管理过程评审由项目经理组织实施,参加评审人员需要包括:项目经理、SQA代表、项目组成员、系统测试人员、配置管理人员。
4.9.3配置管理过程评审的具体程序参见《设计评审控制程序》。
4.10质量记录的保存
4.10.1对本程序所产生的质量记录由项目经理保存,待项目验收交付后移交给总经理办公室统一管理。
4.7.2依据《配置管理计划》中规定的时间安排提交《配置状态报告》。
4.8配置检查
4.8.1项目经理在基线转换时要检查配置状以及项目的配置管理情况。
4.8.2项目经理的每次正式检查都应填写《配置状态检查记录表》,作为质量记录保存。
4.9配置管理过程评审
4.9.1在项目执行过程中,每月都要对配置管理计划的执行情况进行评审。对项目生存周期的每一个基线完成后都需要进行配置管理过程评审。
5相关文件
5.1《配置管理计划编写指南》文件编号:SFQMC_08_001
ISO软件开发全套文档
1目的1.1通过对文件和资料进行控制,确保对质量体系有效运行起重要作用的各个场所,都能得到并使用相应文件的有效版本,防止使用失效、作废或过期的文件,以使工作更快捷、更规范,并且使所有文件和资料处于受控状态。
2适用范围2.1本程序适用于公司质量体系内的所有文件。
包括:质量手册、程序文件、技术文件、管理文件、外来文件和参考资料。
3职责3.1 SQA3.1.1负责技术文件的管理。
3.1.2负责技术文件的发放工作。
3.2总经理办公室3.2.1负责与质量体系有关的文件和资料的总体控制。
3.2.2负责除技术文件以外的所有文件的发放工作。
3.3各部门3.3.1负责本部门与质量有关的文件和资料的控制。
4工作程序4.1文件和资料的分类和编号4.1.1文件和资料分为以下几类:质量体系文件及其它质量管理文件;技术文件:包括开发过程中产生的文档及生成的相关组织文件;外来文件:其中包括客户提供资料、引用的国家标准等相关外来文件;4.1.2 SQA负责制定《文件资料编号规则》,经管理者代表批准后执行。
4.2文件和资料的编写4.2.1质量手册、程序文件、其它质量管理文件均由管理者代表组织相关部门编写。
4.2.2技术文件由具体实施的项目组负责人组织编写。
4.3文件和资料的审核、批准和保管4.3.1质量手册、程序文件、其它质量管理文件在发布前由管理者代表审核其适用性,总经理批准。
由总经理办公室填写《文件和资料登记表》,并进行统一保管。
4.3.2技术文件由该项目的评审小组进行评审。
审核通过后,由项目所属部门经理批准,SQA部门进行登记。
文件由开发小组自行保管,待项目结束或经过一个软件生命周期后,统一交由SQA部门保管。
对于纳入配置管理的技术文档,依据项目的《配置管理计划》管理。
4.3.3外来文件中由上级主管单位或国家行政单位下发的与公司管理相关的文件由管理者代表审核,总经理办公室登记、保管和发放。
4.3.4外来文件中由客户提供的与开发有关的文件资料由项目负责人审核,开发组将其列入配置管理中进行保管。
ISO9000质量管理体系认证-软件配置管理计划(通用)
XXXX分析系统软件配置管理计划XXXX信息科技有限公司1 引言1.1 目的本计划的目的在于对所开发的XXXX分析软件项目规定各种必要的配置管理条款,以保证所交付的XXXX分析软件项目能够满足项目委托书中规定的各种原则需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求.软件开发单位在开发本项目所属的各子系统(其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件)时,都应该执行本计划中的有关规定,但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁,以满足特定的配置管理需求。
剪裁后的计划必须经总体组批准。
1.2 定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T 11457 和GB/T 12504。
1.3 参考资料▪GB/T 11457 软件工程术语▪GB 8566 计算机软件开发规范▪GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南▪GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范2 管理2.1 机构在本软件系统整个开发期间,必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。
软件配置管理小组属项目总体组领导,由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成,由总体组代表任组长.各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导,在行政上受子系统负责人领导.软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施.各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。
各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求,制订必要的规程和规定,以确保完全遵守本计划规定的所有要求。
2.2 任务在软件工程化生产的各个阶段中,与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放,与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。
在研制与开发阶段的阶段产品的过程中,开发者和开发小组长有权对本阶段的阶段产品作必要的修改;但是如果开发者或开发小组长认为有必要个性前面有关阶段的阶段产品时,就必须通过项目的配置管理小组办理正规的审批手续。
配置管理计划编写指南(438B)
密级:(软件项目名称)配置管理计划标识:版本:页数:拟制:审核:批准:拟制部门:年月日修改文档历史记录:日期版本说明修改人目录1 范围 (2)1.1 标识 (2)1.2 系统概述 (2)1.3 文档概述 (2)1.4 与其他计划之间的关系 (2)2 引用文档 (2)3 组织和职责 (2)4 软件配置管理活动 (3)4.1 配置标识 (3)4.2 配置控制 (5)4.3 配置状态记实 (5)4.4 配置审核 (5)4.5 软件发行管理和交付 (5)5 工具、技术和方法 (6)6 对供货单位的控制 (6)7 进度表 (6)8 注释 (7)1 范围1.1 标识【本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识,适用时,包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
】示例:a) 已批准的标识号:b) 软件版本号:c) 缩略语:1.2 系统概述【本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。
它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等;标识当前和计划的运行现场;并列出其它有关文档。
】示例:产品用途:软件用途:需方:开发方:运行环境:相关文档:软件开发计划1.3 文档概述【本条应概述本文档的用途和内容,并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。
】示例:本文描述在软件系统开发中采用的软件配置管理的方法和步骤。
与软件开发计划协调一致,为软件配置管理活动提供依据。
1.4 与其他计划之间的关系【本条应描述本计划和其他项目管理计划的关系。
】示例:本文档规定软件项目在研制阶段配置管理的计划和进度,与软件开发计划保持一致。
2 引用文档【本章应列出引用文档的编号、名称、编写单位、修订版及日期,还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。
】示例:表1 引用文档3 组织和职责【本章应描述软件配置管理机构的组成及各级软件配置管理机构的职责和权限;说明与软件配置管理相关的人员(如项目经理、部门软件配置管理组组长)在软件配置管理中的职责;描述上述人员之间的关系。
ISO9001-软件工程开发标准文档模板 计算机软件开发文档编写指南
一、项目开发计划1.引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2项目背景 (1)1.3定义 (2)1.4参考资料 (2)2.项目概述 (2)2.1工作内容 (2)2.2条件与限制 (2)2.3产品 (2)2.4运行环境 (2)2.5服务 (3)2.6验收标准 (3)3.实施计划 (3)3.1任务分解 (3)3.2进度 (3)3.3预算 (3)3.4关键问题 (3)4.人员组织及分工 (3)5.交付期限 (3)6.专题计划要点 (3)1.引言1.1编写目的【阐明编写开发计划的目的,指明读者对象。
】1.2项目背景【可包括:a.项目的委托单位、开发单位和主管部门;b.该软件系统与其他系统的关系。
】1.3定义【列出本档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。
】1.4参考资料【可包括:a.项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文;b.文档所引用的资料、规范等;列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。
】2.项目概述2.1工作内容【简要说明项目的各项主要工作,介绍所开发软件的功能、性能等。
若不编写可行性研究报告,则应在本节给出较详细的介绍。
】2.2条件与限制【阐明为完成项目应具备的条件、开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件。
必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作、完成期限及其他条件与限制。
】2.3产品2.3.1程序【列出应交付的程序名称、使用的语言及存储形式。
】2.3.2文档【列出应交付的文档。
】2.4运行环境【应包括硬件环境、软件环境。
】2.5服务【阐明开发单位可向用户提供的服务。
如人员培训、安装、保修、维护和其他运行支持。
】2.6验收标准3.实施计划3.1任务分解【任务的划分及各项任务的负责人。
】3.2进度【按阶段完成的项目,用图表说明开始时间、完成时间。
】3.3预算3.4关键问题【说明可能影响项目的关键问题,如设备条件、技术焦点或其他风险因素,并说明对策。
】4.人员组织及分工5.交付期限6.专题计划要点【如测试计划、质量保证计划、配置管理计划、人员培训计划、系统安装计划等。
ISO软件开发全套文档配置管理计划编写指南
产品/ 项目系统名称配置管理计划北京xxxXt限公司200年XX月1 引言1.1 编写目的编写的目的主要在于对所开发的软件系统规定各种必要的配置管理条款,以保证所开发出的软件能满足用户需求。
1.2背景a.开发的软件系统的名称列出本软件系统的中文全称、英文全称及英文表示简称。
b.开发的软件系统的最终用户或适用的领域;c.项目来源、主管部门等1.3定义列出本文件中涉及的专门术语定义和外文缩写的原词组。
1.4 参考资料列出涉及的参考资料。
2 管理描述软件配置管理的机构、任务、职责和有关的接口控制。
2.1 机构描述软件生存周期中各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构。
说明项目和自项目与其他有关项目之间的关系。
指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制组的关系。
2.2 任务描述在软件生存周期中各阶段的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作,并指出各阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中(软件开发库、软件受控制库或软件产品库)。
2.3职责指出负责各项软件配置管理任务(如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查)的机构的职责;指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系。
说明软件生存周期各个阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发与维护活动。
指出与项目开发有关的各机构的代表的软件配置管理职责。
指出与其他特殊职责,例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要求。
2.4定义软件配置项( SCI)包括:1.系统约定2.软件项目计划3.软件需求文档4.用户手册5.设计文档6.源代码清单7.测试文档a.测试计划和过程b.测试用例和结果记录8.可执行程序a.模块的可执行代码b.链接的模块9.数据库描述a.模式和文件结构b.初始内容10.联机用户手册11.维护文档a.软件问题报告b.维护记录c.工程变化12.软件工程的标准和规程2.5软件配置管理计划的实现规定实现软件配置管理计划的主要里程碑,例如:建立配置控制组确定各个配置基线建立接口控制协议指定评审与检查软件配置管理计划和规程制定相关的软件开发、测试和支持工具的配置管理计划和规程2.6适用的标准、条例和约定可包括如下内容:软件结构层次树中软件位置的标识方法;程序和模块的命名约定;版本级别的命名约定;软件产品的标识方法;规格说明、测试计划与测试规程、程序设计手册及其他文档的标识方法;媒体和文档管理的标识方法;文档交付过程;软件产品库中软件产品入库、移交或交付的过程;问题报告、修改请求或修改次序的处理过程;配置控制组的结构和作用;软件产品交付给拥护的验收规程软件库的操作,包括准备、存储和更新模块的方法;软件配置管理活动的检查;问题报告、修改请求或修改次序的文档要求,指出配置修改的目的和影响;软件进入配置管理之前的测试级别;质量保证级别,例如:在进入配置管理之前,验证软件满足有关基线的程度3 软件配置管理活动。
ISO软件开发全套文档 操作手册_
Software Project Plan操作手册版本 <1.0>修订历史记录目录1.引言41.1编写目的41.2前景41.3定义41.4参考资料42.软件征述42.1软件的结构42.2程序表42.3文卷表43.安装与初始化44.运行说明44.1运行表44.2运行步骤44.3运行1(标识符)说明44.3.1运行控制54.3.2操作信息54.3.3输入一输出文卷54.3.4输出文段54.3.5输出文段的复制54.3.6恢复过程54.4运行2(标识符)说明55.非常规过程56.远程操作5操作手册(GB8567——88)1.引言1.1编写目的说明编写这份操作手册的目的,指出预期的读者。
1.2前景说明:a.这份操作手册所描述的软件系统的名称;b.该软件项目的任务提出者、开发者、用户(或首批用户)及安装该软件的计算中心。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出有用的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所列出的这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2.软件征述2.1软件的结构结合软件系统所具有的功能包括输入、处理和输出提供该软件的总体结构图表。
2.2程序表列出本系统内每个程序的标识符、编号和助记名。
2.3文卷表列出将由本系统引用、建立或更新的每个永久性文卷,说明它们各自的标识符、编号、助记名、存储媒体和存储要求。
3.安装与初始化一步一步地说明为使用本软件而需要进行的安装与初始化过程,包括程序的存载形式,安装与初始化过程中的全部操作命令,系统对这些命令的反应与答复,表征安装工作完成的测试实例等。
如果有的话,还应说明安装过程中所需用到的专用软件。
4.运行说明所谓一个运行是指提供一个启动控制信息后,直到计算机系统等待另一个启动控制信息时为止的计算机系统执行的全部过程。
ISO软件开发全套文档_软件开发过程控制程序文件
和性能等方面达到设计的要求。
5.6.3编写《用户操作手册》,修改《系统指南》。
5.6.4 系统设计员最终完成《系统指南》。
5.7 部测试
5.7.1项目负责人应组织系统的部测试,部测试由项目组包括单元测试,集成测
试和构造测试。
5.7.2项目组的测试员负责编写系统部测试的《测试计划》和《测试实例》,实施
该体系结构应描述软件的顶层结构和定义其主要部分,包括:
a. 整个软件系统的层次结构;
b. 每一层次的模块结构;
c. 相关模块间的接口, 即模块间传递信息的容、方式和协议;
d. 确定各模块在计算机网络环境下的物理分布;
a. 确定系统的数据库结构;
e. 确定本软件系统与其他外围系统接口;
f. 确定模块与系统功能间的关系;
i. 一些特殊的设计限制
5.3.2需求分析员要使用《XXX系统开发规》中规定的需求分析方法和工具清晰准确
地定义和描述这些需求。编写《软件需求说明书》,编写初步的《系统指南》。
5.3.3《软件需求说明书》得到用户确认后,提交评审。(参见《设计评审和设计更改
控制程序》)。
5.4 概要设计
5.4.1 系统设计员应建立一个高层的软件体系结构,该体系结构应体现系统的需求。
,采用的开发方法论。
5.2.2 项目负责人要组织编写《XXX系统开发规》,其中包括:
a. 阐述项目采用的技术路线;
b. 采用的软件开发方法和使用的软件辅助开发工具;
c. 制定需求分析阶段,设计阶段,编程阶段中文档编写规则,模型表示规则,命名约定
等在开发过程中需协调一致的规则。
ISO软件开发文档模板_测试计划编写指南_软件测试面试必备
_软件测试面试必备Software Project Flat测试计划编写指南版本 <1.0>呕心沥血整理word1修订历史记录呕心沥血整理word2目录1. 介绍51.1 文档目的51.2 文档摘要51.3 文档历史和变更52. 背景52.1 系统视图和目标52.2 联系方式62.3 相关信息保存的位置63. 质量目标64. 测试策略74.1 整体策略74.2 测试范围75. 测试方法75.1 里程碑技术75.2 测试文档(测试用例)85.3 测试实施过程85.3.1 测试系统接受条件85.3.2 测试时间表95.4 稳定阶段测试95.4.1 稳定阶段摘要95.4.2 测试遍数95.4.3 项目结束95.5 自动测试策略95.6 集成测试策略105.7 内容测试105.8 性能测试和压力测试105.9 兼容性测试11呕心沥血整理word36. 测试组织116.1 测试团队结构116.2 功能划分117. 资源需求127.1 培训需求127.2 硬件需求127.3 软件需求127.4 办公空间需求128. 时间进度安排129. 缺陷处理129.1 数据库管理129.2 缺陷处理过程1310. 测试过程控制1310.1 缺陷数据分析1310.2 测试工作周报1411. 风险分析1412. 系统发布14呕心沥血整理word4测试计划编写指南1.介绍测试计划编写指南有两类潜在的受众。
首先,测试负责人使用它作为指导方针编写测试计划。
测试计划编写完成后,将作为整个团队(包括开发人员和测试人员)沟通的基础。
测试项目开始时,应该完成测试计划的大部分内容。
项目开始后,由于测试情况有变化,可能导致测试计划文档变化。
如果文档有明显的变化,必须在文档中添加变更历史来记载这些变化。
1.1文档目的测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。
测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。
ISO9001-2015软件配置管理规范
软件配置管理规范(ISO9001:2015)1 目的编制本规定的目的是为了规范公司软件研制的软件配置管理工作,确保应用软件的正确性、适宜性、完整性和可跟踪性。
2 范围本规定适用于公司所有涉及软件研制项目的软件配置管理和控制。
本规定起始于软件开发库的建立。
本规定结束于软件进入产品库以及相关记录归档。
3 术语和定义软件配置:指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式(机器可读或人工可读)和各种版本的文档、程序及其数据的集合。
软件配置管理:软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术,用来协调和控制整个过程。
是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。
配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保开发人员在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。
配置项:凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项。
配置项逻辑上是组成软件系统的各组成部分,一般是可以单独进行设计、实施和测试的。
配置项分为一般配置项和受控配置项。
配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。
开发库:指在软件生存周期的某一个阶段期间,存放与该阶段软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。
由开发人员控制变更。
受控库:指在软件生存周期的某一个阶段结束时,存放作为阶段产品而释放的、与软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。
由项目负责人控制变更。
产品库:指在软件生存周期的组装与系统测试阶段结束后,存放最终产品而后交付给用户运行或在现场安装的软件的库。
由项目负责人控制变更,顾客可以参与。
4 职责4.1 产品系统部软件工程师负责开发库的建立和管理。
项目负责人负责组织软件进入受控库和产品库前的评审及入库软件的提交。
软件配置管理由研发生产部负责组织实施。
4.2 综合部综合部文件管理员负责受控库和产品库的建立和管理。
5 过程描述5.1 配置项5.1.1 配置项的范围配置项一般包括以下内容:A. 文档类:《软件研制分任务书》、《软件概要设计书》、《软件模块测试方法》、《软件模块测试报告》、《软件系统测试方法》、《软件系统测试报告》、《会议记录》、《信息反馈记录》、《软件版本信息记录》等。
ISO软件开发全套文档 总体设计说明书_
总体设计说明书版本 <1.0>修订历史记录目录前言5摘要51.需求分析51.1企业生产经营概况51.2企业经营目标及策略(近期及远期)51.3实施需求51.4实施目标51.5实施约束51.6实施功能要求51.7实施信息要求51.8实施性能要求52.总体方案与结构52.1制定总体结构的出发点52.2体系结构52.3应用系统结构52.4支撑系统结构52.5信息分类编码体系53.I2DEF模型53.1模型选择说明53.2I2DEF模型设计规范53.3结构模型53.3.1系统/功能分解树53.3.2构件图53.4动态模型53.4.1事件流程图53.4.2事件汇总图53.4.3工作案例图53.4.4典型事件跟踪图53.5功能模型53.5.1数据流程图53.5.2数据汇总图53.5.3功能调用图54.资源需求55.系统配置55.1配置原则55.2硬件配置55.3软件配置56.接口6最新编辑6.1内部接口66.2外部接口67.组织机构及人员配置67.1现行组织机构67.2开发运行的组织机构67.3人员配置与培训68.关键技术68.1关键技术的提出68.2关键技术的一般说明68.3关键技术的实现方案69.方案实施的技术路线和实施计划69.1实施的技术路线69.2实施计划610.投资概算及资金规划610.1投资概算610.2资金规划611.经济分析611.1经济效益分析611.2财务评价分析611.3社会效益、战略效益分析611.4经济评价的结论和建议612.缩写词表613.参考文献6最新编辑总体设计说明书前言摘要1.需求分析1.1企业生产经营概况1.2企业经营目标及策略(近期及远期)1.3实施需求1.4实施目标1.5实施约束1.6实施功能要求1.7实施信息要求1.8实施性能要求2.总体方案与结构2.1制定总体结构的出发点2.2体系结构2.3应用系统结构2.4支撑系统结构2.5信息分类编码体系3.I2DEF模型3.1模型选择说明3.2I2DEF模型设计规范3.3结构模型3.3.1系统/功能分解树3.3.2构件图3.4动态模型3.4.1事件流程图3.4.2事件汇总图3.4.3工作案例图3.4.4典型事件跟踪图3.5功能模型3.5.1数据流程图3.5.2数据汇总图3.5.3功能调用图4.资源需求5.系统配置5.1配置原则5.2硬件配置5.3软件配置最新编辑6.接口6.1内部接口6.2外部接口7.组织机构及人员配置7.1现行组织机构7.2开发运行的组织机构7.3人员配置与培训8.关键技术8.1关键技术的提出8.2关键技术的一般说明8.3关键技术的实现方案9.方案实施的技术路线和实施计划9.1实施的技术路线9.2实施计划10.投资概算及资金规划10.1投资概算10.2资金规划11.经济分析11.1经济效益分析11.2财务评价分析11.3社会效益、战略效益分析11.4经济评价的结论和建议12.缩写词表13.参考文献。
ISO9001软件研发标准文件配置
数据分析控制程序 质量改进控制程序
记录 (公司质量管理组织机构图) (公司产品生产服务示意图) 质量手册更改记录 文件和资料登记表 程序文件审核表 文件更改通知(申请) 文件销毁清单 质量记录清单 质量手册发放记录 质量体系程序文件发放记录 质量方针的修改记录 质量方针的评审记录 2003年质量目标表 质量目标检查记录表 产品质量计划 企业职责\极限汇总表 质量管理体系过程职能分配表 涉及本企业的法律\法规汇总表 (管理者代表授权工作管理表) (职务分配表) (职务说明表) (员工沟通调查表) (部门间沟通表) (信息沟通处理单) 工作周报 管理评审计划 管理评审会议记录表 管理评审资料输入汇总表 管理评审输出记录表 管理评审报告 管理评审跟踪记录表 培训计划 员工培训记录表 员工培训汇总表 培训档案 资产登记表 设备登记表 报价书和投标书审核表 合同评审表 (合同修改申请评审单) 产品要求变更表 需求评审表 合格代理商清单 代理商审核报告
代理商批准报告 可行性分析报告 项目(产品)立项审批表 项目(产品)立项清单 项目计划 开发过程裁剪批准表 项目计划批准表 软件需求规格说明书 软件需求规格评审表 变更申请记录 变更评审记录 变更实施措施 需求\概要设计\详细设计\代码评审表 测试计划\测试用例评审表 测试日志 测试报告 配置项清单 配置项入库申请单 配置项出库申请单 配置项变更申请单 建立发布基线申请单 配置审计报告 软件质量保证计划 软件质量保证计划评审表 质量审核报告 项目计划修订时提交软件问题报告 《规则、惯例和约定管理》 《设备和工具管理》 《技术报告编写规范》 《用户手册编写规范》 《计算机源代码编写规范》
固定资产管理办法 合同评审规程 合同管理办法
项目需求分析控制程序 代理商审核管理办法
ISO软件开发全套文档 概要设计说明书_
概要设计说明书版本 <1.0>修订历史记录目录1.引言41.1编写目的41.2背景41.3定义41.4参考资料42.总体设计42.1需求规定42.2运行环境42.3基本设计概念和处理流程42.4结构42.5功能器求与程序的关系42.6人工处理过程42.7尚未解决的问题43.接口设计53.1用户接口53.2外部接口53.3内部接口54.运行设计54.1运行模块组合54.2运行控制54.3运行时间55.系统数据结构设计55.1逻辑结构设计要点55.2物理结构设计要点55.3数据结构与程序的关系56.系统出错处理设计56.1出错信息56.2补救措施56.3系统维护设计5概要设计说明书1.引言1.1编写目的说明编写这份概要设计说明书的目的,指出预期的读者。
1.2背景说明:a.待开发软件系统的名称;b.列出此项目的任务提出者、开发者、用户以及将运行该软件的计算站(中心)。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出有关的参考文件,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同,上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2.总体设计2.1需求规定说明对本系统的主要的输入输出项目、处理的功能性能要求,详细的说明可参见附录C。
2.2运行环境简要地说明对本系统的运行环境(包括硬件环境和支持环境)的规定,详细说明参见附录C。
2.3基本设计概念和处理流程说明本系统的基本设计概念和处理流程,尽量使用图表的形式。
2.4结构用一览表及框图的形式说明本系统的系统元素(各层模块、子程序、公用程序等)的划分,扼要说明每个系统元素的标识符和功能,分层次地给出各元素之间的控制与被控制关系.2.5功能器求与程序的关系2.6人工处理过程说明在本软件系统的工作过程中不得不包含的人工处理过程(如果有的话)。
某软件公司配置管理计划编写规范
某软件公司配置管理计划编写规范某软件公司配置管理计划编写规范1. 引言配置管理计划是某软件公司在软件开发过程中进行配置管理的指导文件,包括了配置管理的目标、范围、策略、活动和责任等内容。
本文档旨在规范配置管理计划的编写内容和格式,以确保配置管理工作能够高效进行。
2. 文档组织配置管理计划应该包含以下主要部分:2.1 引言:简要描述配置管理计划的目的、范围和背景等信息。
2.2 配置管理目标:明确配置管理的目标和期望的结果,例如提高软件开发的质量、减少变更的风险等。
2.3 配置管理范围:说明配置管理的范围,包括涵盖的软件项目、开发阶段和相关环境等。
2.4 配置管理策略:定义配置管理的策略和原则,例如变更控制、配置标识、配置审查等。
2.5 配置管理活动:详细描述配置管理的具体活动,例如配置项识别、配置项控制、版本管理、配置审查等。
2.6 配置管理工具:介绍使用的配置管理工具和系统,以及其功能和使用方法。
2.7 配置管理责任:明确配置管理的责任和角色,包括配置管理委员会、项目经理、配置管理员等。
2.8 配置管理培训:描述对相关人员进行配置管理培训的计划和内容。
2.9 配置管理审核:规定配置管理的审核计划,以确保配置管理计划的有效性和改进。
2.10 配置管理计划的更新和变更:说明如何更新和变更配置管理计划,并规定相应的程序和流程。
3. 编写规范为确保配置管理计划的一致性和可读性,应遵循以下编写规范:3.1 文档格式:使用公司规定的文档模板,并确保文档格式清晰、整洁、易读。
3.2 语言和术语:使用清晰简洁的语言,并确保术语的准确性和一致性。
3.3 文档编号:为每个配置管理计划分配唯一的编号,并在文档中注明。
3.4 目录和页眉:在文档中包含完整的目录,并在每页的页眉中标明文档标题和页码。
3.5 图表和表格:使用适当的图表和表格来说明配置管理的流程、活动和责任。
3.6 参考资料:在文档末尾列出所有引用的参考资料和文献,确保引用的准确性和可查性。
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配置管理计划产品/ 项目系统名称
北京XXXX有限公司
200年XX月
1 引言
1.1 编写目的编写的目的主要在于对所开发的软件系统规定各种必要的配置管理条款,以保证所开发出的软件能满足用户需求。
1.2 背景
a. 开发的软件系统的名称
列出本软件系统的中文全称、英文全称及英文表示简称。
b. 开发的软件系统的最终用户或适用的领域;
c. 项目来源、主管部门等
1.3 定义
列出本文件中涉及的专门术语定义和外文缩写的原词组
1.4 参考资料列出涉及的参考资料。
2 管理
描述软件配置管理的机构、任务、职责和有关的接口控制。
2.1 机构描述软件生存周期中各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构。
说明项目和自项目与其他有关项目之间的关系。
指出在软件生存周期各阶段中的软件
开发或维护机构与配置控制组的关系。
2.2 任务描述在软件生存周期中各阶段的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作,并指出各阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中(软件开发库、软件受控制库或软件产品库)。
2.3 职责指出负责各项软件配置管理任务(如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查)的机构的职责;
指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系。
说明软件生存周期各个阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发与维护活动。
指出与项目开发有关的各机构的代表的软件配置管理职责。
指出与其他特殊职责,例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要求
2.4 定义软件配置项(SCI )
包括:
系统约定
1.
软件项目计划
2.
软件需求文档
3.
用户手册
4.
设计文档
5.
源代码清单
6.
7.测试文档
a. 测试计划和过程
b. 测试用例和结果记录
8.可执行程序
a. 模块的可执行代码
b. 链接的模块
9.数据库描述
a. 模式和文件结构
b. 初始内容
10 .联机用户手册
11 .维护文档
a. 软件问题报告
b. 维护记录
c. 工程变化
12 .软件工程的标准和规程
2.5 软件配置管理计划的实现
规定实现软件配置管理计划的主要里程碑,例如:建立配置控制组
确定各个配置基线
建立接口控制协议
指定评审与检查软件配置管理计划和规程
制定相关的软件开发、测试和支持工具的配置管理计划和规程
2.6 适用的标准、条例和约定
可包括如下内容:
软件结构层次树中软件位置的标识方法;
程序和模块的命名约定;
版本级别的命名约定;
软件产品的标识方法;
规格说明、测试计划与测试规程、程序设计手册及其他文档的标识方法;
媒体和文档管理的标识方法;
文档交付过程;
软件产品库中软件产品入库、移交或交付的过程;
问题报告、修改请求或修改次序的处理过程;
配置控制组的结构和作用;软件产品交付给拥护的验收规程软件库的操作,包括准备、存储和更新模块的方法;软件配置管理活动的检查;问题报告、修改请求或修改次序的文档要求,指出配置修改的目的和影响;软件进入配置管理之前的测试级别;
质量保证级别,例如:在进入配置管理之前,验证软件满足有关基线的程度。
3 软件配置管理活动
描述配置标识、配置控制、配置状态记录与报告以及配置检查与评审等4 方面的软件配置管理活动的需求。
3.1 配置标识
3.1.1 说明软件项目的基线,包括:功能基线、指派基线和产品基线。
对于每个基线,
必须描述以下内容:
每个基线的项(包括应交付的文档和程序)
与每个基线有关的评审与批准事项以及验收标准
在建立基线的过程中用户与开发者的参与情况例如在产品基线中,要定义的项可以包括:
a. 产品的名字和命名规则;
b. 产品标识编号;
c. 对每个新交付的版本,要给出版本交付号、新修改的描述、修改交付的方法、对
支持软件的修改要求以及对有关文档的修改要求。
d. 安装说明;
e. 已知的缺陷和故障;
f. 软件媒体和媒体标识。
3.1.2 描述本项目所有软件代码和文档的标题、代号、编号以及分类规程。
例如,对于代码:编译日期可以作为每个交付模块标识的一部分。
3.2 配置控制
描述在本计划2.2 条描述软件生存周期中各阶段使用的修改批准权限的级别。
定义对已有配置的修改建议进行处理的方法,其中包括:
a. 详细说明在本计划2.2 条描述的软件生存周期各阶段中提出的修改建议
的程序(可以用注上自然语言的流程图来表达)
b. 描述实现已经批准的修改建议(包括源代码和文档的修改)的方法;
c. 描述软件库控制的规程,其中包括存取控制、对适用基线的读写保护、成员保护、
成员标识、档案维护、修改历史以及故障恢复等7 项规程;对于不同层次的配置控制组和其他修改管理机构,应定义其作用,并规定其权限和职责;如果已组成机构,则指明该机构的领导人和成员;如果还没有成立机构,那么说明怎样任命该机构的领导人、成员和代理人;说明开发者和用户与配置控制组的关系;
当要与不属于本软件配置管理计划适用范围的程序和项目进行接口时,本条必须说明对其进行配置控制的方法。
如果这些软件的修改需要其他机构在配置控制组评审之前或之后进行评审,则必须描述这些机构的组成、它们与配置控制组的关系以及它们之间的相互关系。
必须说明与特殊产品(如非交付的软件、现存软件、用户提供的软件和内部支持软件)有关的配置控制规程。
3.3 配置状态的记录和报告
必须指明怎样收集、验证、存储处理和报告配置项的状态信息;详细说明要定期提供的报告及其分发办法;
如果有动态查询,要指出所提供的动态查询的能力;
如果要记录用户说明的特殊状态时,要描述其实现手段。
例如,在配置状态记录和报告中,通常要描述的信息有:
a. 规格说明的状态
b. 修改建议的状态
c. 修改批准的报告
d. 产品版本或其修改版的状态
e. 安装、更新或交付的实现报告
f. 用户提供的产品(如操作系统)的状态
g. 有关开发项目历史的报告
3.4 配置的检查和评审
定义在软件配置管理计划的2.2 条所定义的软件生存周期的特定点上执行的
检查和评审中软件配置管理计划的作用。
规定每次检查和评审所包含的配置项。
指出用于标识和解决在检查和评审期间所发现的问题的工作规程。
4 工具、技术和方法
指明为支持特定项目的软件配置管理所使用的软件工具、技术和方法,指明
它们的目的,并在开发者所有权的范围内描述其用法。
例如,可以包括用于下列
任务的工具、技术和方法:
a.软件媒体和媒体文档的标识。
b. 把文档和媒体置于软件配置管理的控制之下,并把它正式地交付给用户。
例如要给出对软件库内的源代码进行控制的工具、技术和方法的描述;如果用到数据库管理系统,则还要对该系统进行描述。
又如,要指明怎样使用软件库工具、技术和方法来处理软件产品的交付。
c. 编制关于程序及有关文档的修改状态的文档。
因此必须进一步定义用于准
备多种级别(如项目负责人、配置控制小组、软件配置管理人员和用户)的管理报告的工具、技术和方法。
5 对供货单位的控制
供货单位是指软件销售单位、软件开发单位或软件子开发单位。
必须规定对这些供货单位进行控制的管理规程,从而使从软件销售单位购买的、其他开发单位开发的或从开发单位现存软件库中选用的软件能满足规定的软件配置管理需求。
管理规程应规定在本软件配置
管理计划的执行范围内控制供货单位的方法;还应解释用于确定供货单位的软件配置管理能力的方法以及监督他们遵循本软件配置管理计划需求的方法。
6 记录的收集、维护和保存
指明要保存的软件配置管理文档,指明用于汇总、保护和维护这些文档的方法和设施(其中包括要使用的后备设施),并指明要保存的期限。