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创新能力培养与提高74分

单选题【本题型共20道题】

福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50多种品牌的汽车，这个例子恰好说明应向()学习

B．竞争对手

2.以下哪项不是与挫折密切相关的因素()

D．挫折影响

3.全面的知识管理不包括()

C．对知识使用设立权限

4.为什么说创造力对组织而言至关重要，因为()

A．它打开变革和创新之门

5.发展中国家的研发水平总体来说起步较低，隐形技术知识的存量相对较少，所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基础，因此发展中国家隐形技术知识的重要来源是()

B．跨国公司

6.以下哪些部门是属于内部学习源

A．营销部门

7.华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员可以不具有以下什么样的特征()

C．凶猛好斗

8.以下哪项不是三星集团成功的因素()

C．不引进成套技术，而是通过多种渠道获取非成套技术

9.企业要掌握国外技术，真正建立自己的核心竞争力，关键在于()

C．学习领先企业的隐形知识

10.以下关于分析型创新技法的说法，哪项不正确。

C．缺点列举法是抓住事物的缺点进行分析，以确定目标的创造技法。它属于主动性创造技法，从缺陷入手加以改进

11.以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势()

C．采取折中或者妥协的办法

12.创新为什么需要技术和市场的协同发展，以下哪项最能回答这个问题

A．过度的市场导向使技术人员在创新过程中过于关注工程化能力，工艺水平改进和产品平台的丰富化，使得新产品开发转变为短期行为

13.创新人员所需要具备的能力，不包括()

C．市场投资意识

14.在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中，美国企业专业技术人员创新能力的

开发模式的举措不包括以下哪项()

D．出台特殊措施厚待科技专业人员

15.以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征()

A．任务具有长期性

16.以下公案，哪项是关于管理创新()

B．IT组织创建学习型组织和组织流程再造

17.解决方案是在研究开发的()阶段中被执行的

D．实施

18.钢筋混凝土是属于哪种异类组合()

A．材料组合

19.以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响，描述是错的()

C．扩展战略行为的范畴

20.在组织战略管理中，以下哪项不属于组织整体战略范畴

B．成本领先

.多选题【本题型共20道题】

1.为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心ABCDE

2.在组织层面上描述创新能力的，以下哪些方面是正确？ABCD

3.以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素ABCDE

4.我国企业在专业技术人员重新能力培养，应在以下几方面学习国外的经验ABCDE

5.以下哪些是关于日本政府对专业技术人员创造能力的开发模式论述？ACDE

6.以下哪些选项是通用公司团体创造力的开发特色ABCE

7.下面哪些是战略的5P中包括的内容ABCDE

8.以下哪些方面是构成创新素质的要素ABCDE

9.组织间学习的有效性取决于两个组织在以下几个方面的相似性ABCE

10.成功企业在转变传统的人才观念，在技术创新中不断催化对专业技术人员，在以下哪些

方面可以体现ABCE

11.以下关于创新技法的检核表法的论述，哪些是正确的。ABCD

12.微软所实施的领先战略的特点是ABCDE

13.优秀的知识团队管理者的特点是ABDE

14.以下哪些内容是TRIZ理论包括的ABDE

15.选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量，哪些人员愿意接受风险和挑战

ABCD

16.在《工作中的创造力》一书中，将创造力分为四种模式ACDE

17.领先创新战略中的新技术，应具有ABCD

18.以下哪些项是属于仿生学法ABCE

19.以下那些案例是属于同物组合ABC

20.有助于激发创造力的领导风格应该是ABC

判断题【本题型共10道题】

1.新时代的创新型专业人员需要突出广泛的社会基础和创造性劳动价值。对

2.创新能力是创新主体的创造能力和将创新成果商业化运作能力的综合，它与创新素质、

创造能力和创新技能是不同的。对

3.创新成功的关键是获得技术能力并在技术不断变化的条件下把这些能力转化为产品和

工艺创新的过程对

4.研究开发式一个知识整合与创造的过程，所产生的新知识是企业共有的知识。错

5.专业技术人员的创新能力首先以创新主体的知识结构、学习能力和创造技能的内在整合

为基础，突出创新主体知识结构的复合性和学科交叉性。对

6.在学习型团队中，知识员工应保持戒备性思维，应该认识到，如果个人的知识技能被别

人超过，就失去了竞争优势。错

7.实践证明，关键领域的核心技术是买不来的。对

8.专业技术人员不用具备对市场的预测能力，只要加强企业的核心技术就能保持竞争优

势。错

9.从风险管理的角度来看，创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值，一定会给企业

带来丰厚的收入与利润。错

10.创新能力作为组织和人员的关键资源，具有战略性、持久性、难以模仿性，因此创新能

力是组织核心能力的重要组成部分。对