基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理分析
基于现代理念下的土木工程施工管理分析摘要：土木工程作为建筑项目的重要组成部分，施工管理水平的高低直接影响着行业的稳定发展和国家的建设成就。
在现代化理念不断涌现的时代背景下，如何加强土木工程的施工管理质量成为建设企业需要重点考虑的课题。
基于此，本文从现代理念下土木工程施工管理的内容出发，着重分析施工管理的有效策略和未来趋势，希望能为建筑水平的提升和经济效益的增强提供策略参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；有效策略；未来趋势一、现代理念下土木工程施工管理的主要内容（一）施工材料与技术管理材料与技术是土木工程施工管理的首要因素，直接影响着建筑项目的整体质量。
规范施工材料的采购流程，重视材料的质量监测，完善材料的使用监管，不断优化施工技术，创新施工工艺，提高材料与技术的适配性与针对性，成为相关建筑企业必须始终坚持的工作原则。
（二）施工现场与进度管理施工现场是土木工程项目的最前沿，也是施工管理的关键环节。
现场管理不佳将会对施工进度产生直接影响，进而导致施工周期与计划阶段无法合理调配，损害项目的整体质量与效率。
制定明确的施工方案与管理约束机制，是建筑企业进行现场与进度管理的前提条件。
（三）人员能力与素养管理人员是土木工程建设的直接参与者，也是影响施工管理的重要因素。
提升管理人员的职责态度、管理理念与管理办法，加强对施工人员的技术和操作培训，确保他们拥有较高的能力水平与职业素养，从而为土木工程的建设质量奠定坚实基础。
（四）施工质量与监督管理加强施工过程的监管，时刻确保施工的质量是现代理念下土木工程施工管理的核心内容，直接影响着项目建设的整体质量与经济效益。
因此，制定明确的质量管理制度，确保各个施工阶段按照标准化和规范化流程进行，将质量管理与监督落到各项细节之中，非常重要。
（五）施工生态与环保管理随着可持续发展理念的有效推行，土木工程建设中的生态与环保要求逐渐得到重视，正在成为环境友好型社会建设的重要组成部分。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略发布时间：2022-03-31T05:59:25.993Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷25期作者：黄鹏斐徐国力[导读] 随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高黄鹏斐徐国力河南质量工程职业学院摘要：随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高，不仅对工程施工的技术、管理策略、工程质量等要求更高，而且要求在施工过程中需要友好的对待环境，基于这些要求，相关施工部门对土木工程施工管理的研究逐步深入，希望可以采取相关的有效措施，对施工过程中出现的各类问题进行解决，提高施工企业的经济效益，保证施工的安全和施工过程顺利开展。
本文将分析传统土木工程施工管理中存在的弊端，再提出基于现代理念优化土木工程管理的策略，希望为优化土木工程管理提供建议。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；策略引言：随着社会经济的快速发展和人类生活水平的不断提升，开展的土木工程施工项目不断增多。
在土木工程开展施工的过程中，土木工程的管理水平保证着建筑业的可持续发展，具有关键性的指导作用。
这关系着工程施工时工人及设备等的安全问题和建筑的质量问题。
基于现代管理理念，为保证施工过程的安全性，可以安全管理提升施工工人的安全意识；为保证施工企业的成本最小，可以开展进度管理来督促工程的正常施工；为保证施工质量的过关，可以通过质量管理对施工质量进行审核，提高企业的经济效益。
一、传统土木工程施工管理中存在的弊端1、质量检测制度缺失在近几年土木工程施工的快速发展背景下，施工建筑企业都十分重视对工程的施工时间、安全、成本等的管理，在此清凉下逐渐忽视对施工材料的管控工作。
由于土木工程施工管理人员对待工作时的懈怠、不上心等散漫的态度，使得施工材料的采购人员有机可乘，在采购材料的过程中低价购买不符合质检标准的建筑材料，为自己谋取不正当的利益，最终无法保障整个土木工程的工程质量和施工过程的安全问题。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略在我国经济发展得以大力推进的建设过程中，经济全球化进程逐渐加快，在这一发展背景下，建筑行业的市场竞争力被逐渐加强。
土木工程是建筑施工行业中的重要组成部分。
随着近些年我国经济建设发展的大力推进，人们的思想观念也出现变化，在现代发展理念下，土木工程建设管理还存在较大的问题，需要在未来的发展过程中对其中存在的问题进行分析，进而具有针对性的改善存在我不足，加强土木施工管理制度，保證我国经济发展建设。
基于此，文章对现代理念下的土木工程施工管理进行了相关的探讨。
标签：现代理念;土木工程;施工管理一、土木施工管理发展现状（一）管理观念陈旧从土木工程施工管理的发展现状来看，很多管理人员都能不能认识到对施工现场进行监管的重要性，常常忽视对施工管理工作的实施，这主要是受到其思想观念相对陈旧等因素的影响。
相关的土木工程管理人员思想观念落后是影响土木工程正常实施和施工质量最重要的原因之一。
这种传统的观念一直秉持着“重生产，轻管理”的理念。
殊不知，这样的理念为土木工程正常实施和施工质量提高等都带来了巨大的困难。
在这样的理念下进行土木工程的建设，将会严重的影响土木工程的质量。
因此，为了使土木工程得到更好的管理，就应当扭转管理人员的思想。
（二）资金匮乏在土木工程建设的过程中，若想保证质量，就需要资金上的支持。
在当前状况下，资金问题是影响土木工程管理的一个重要问题。
相关的土木工程管理人员在进行土木工程管理工作的过程中，往往会缺乏资金上的支持，使土木工程的管理不全面，对应的管理设施不足，这在很大程度上导致我国施工管理效率低下，土木工程施工质量不足，限制了行业的发展建设。
（三）管理人员素质低下就土木工程本身来说，其施工条件相对艰苦，施工人员通常风餐露宿，不仅作业过程在野外，而且常年离家在外，需要做出极大的牺牲。
在这一问题的基础上，很多人员都不愿意参与到一线管理工作中，这就造成了行业内缺乏高学历管理人员的发展现状。
现代理念下的土木工程施工管理策略
建筑与工程Һ㊀现代理念下的土木工程施工管理策略司恒运摘㊀要:在现代人的日常生活和工作中ꎬ土木工程的建设是非常重要的ꎬ同时ꎬ人与建筑是完全联系在一起的有机整体ꎮ土木工程是促进我国经济发展的重要基础工程ꎬ建筑工程最重要㊁最关键的工作就是施工管理ꎮ只有高效的施工管理ꎬ才能保证土建工程的顺利施工ꎬ才能保证工程质量㊁安全和建筑功能满足施工要求ꎮ但在实际的施工管理中ꎬ由于一些原因ꎬ土建工程的施工不是很顺利ꎬ甚至影响到整个工程的整体绩效ꎮ因此ꎬ文章根据现代土木工程施工管理理念的实际要求ꎬ对土木工程施工管理进行分析ꎬ以期为我国土木工程施工管理水平的快速提高增添动力ꎮ关键词:土木工程ꎻ施工管理ꎻ策略一㊁土木工程施工管理概述(一)施工管理概念土木工程施工管理是指在工程建设过程中ꎬ有效地优化工程中各要素的配置ꎬ以最小的建设成本达到最高的工程质量ꎬ从而使企业利益最大化ꎮ土木工程施工管理的内容包括施工安全管理㊁施工进度管理㊁施工质量管理和施工成本管理ꎮ通过以上管理过程的共同作用ꎬ保证土建工程项目的顺利完成ꎬ对施工人员㊁施工设备㊁施工材料㊁施工进度㊁施工质量等方面进行管理ꎬ保证整个工程的顺利实施ꎬ降低成本ꎬ提高企业经济利益ꎮ(二)施工管理的作用在土木工程施工过程中ꎬ需要进行施工管理ꎬ施工管理涉及大量的人力物力资源ꎬ包括施工材料㊁施工人员㊁施工工艺㊁施工设备㊁资金准备等ꎬ如果施工现场没有管理好ꎬ土木工程的顺利施工无法保证ꎮ通过对施工进度的管理ꎬ确保工程按施工进度计划完成ꎬ从而保证施工成本能够控制在一定范围内ꎬ有效提高企业的经济效益ꎮ通过本工程的施工安全管理ꎬ保证施工人员的安全ꎮ在施工质量管理中ꎬ要从施工技术规范㊁施工材料质量监督㊁施工现场管理㊁审核等各个方面进行管理ꎬ确保整个工程的施工质量ꎮ通过成本管理ꎬ可以有效地控制施工过程ꎮ当建设支出超过成本计划时ꎬ要分析问题ꎬ进行有针对性的控制ꎬ从而达到降低成本㊁提高经济效益㊁促进企业发展的重要作用ꎮ二㊁现代理念下土木工程施工管理实践的现存问题(一)土木工程施工流程管理不够完善土木工程施工过程具有周期长㊁阶段多㊁工程复杂等特点ꎮ因此ꎬ为了保证土建工程建设工作的高质量开展和工程进度计划的及时实现ꎬ有必要对施工过程进行科学的设计和安排ꎬ为具体施工工作的开展提供参考ꎮ然而ꎬ在土建施工单位进行相关施工时间活动的过程中ꎬ往往采取按图直接施工的方式ꎬ而忽视了对施工过程的完善规划和管理ꎬ导致施工过程中出现施工混乱ꎬ施工效率低下ꎮ(二)土建施工现场管理不够严格土木工程施工现场既是进行施工作业的场所ꎬ也是土建施工的最终场所ꎮ因此ꎬ加强土木工程施工现场管理ꎬ提高工程施工效率具有重要意义ꎮ具体来说ꎬ施工现场管理主要包括施工人员行为管理㊁施工设备操作管理㊁施工材料质量管理㊁施工区域使用管理ꎮ但在实际过程中ꎬ施工人员偷懒ꎬ施工机械使用不科学ꎬ施工现场随意占用ꎬ凸显了施工现场管理的不严谨ꎮ三㊁现代理念下的土木工程施工管理(一)加强科技手段运用传统的土木工程施工管理低效落后ꎬ应积极运用科技手段进行施工管理ꎬ提高管理效率ꎮ在施工规划设计中ꎬ应采用科学合理的技术手段对工程进行可行性研究ꎬ防止施工脱离实际ꎮ在这个过程中ꎬ我们要根据项目目标ꎬ严格控制项目的进度㊁质量和成本ꎻ土木工程是在各种利益下进行的ꎮ在建设中ꎬ既要考虑项目的经济效益ꎬ也要关注项目带来的环境效益和社会效益ꎮ既要注意一个方面ꎬ又要提高项目的整体效益ꎻ为了增强项目管理的科技意识和责任感ꎬ只有认识到科技手段融入施工管理的重要性ꎬ才能更好地将科技手段运用到实际的施工管理中提高施工管理的效率和水平ꎮ(二)加强施工安全管理任何建设项目都要高度重视施工安全ꎬ把人身㊁财产安全放在首位ꎬ定期排查施工隐患ꎬ解决施工安全问题ꎬ保护施工人员的生命安全和财产安全ꎮ因此ꎬ应采取多种策略提高施工安全管理水平:建立施工安全管理队伍ꎬ定期检查工程中可能发生的安全事故ꎬ及时解决问题ꎮ此外ꎬ应提供足够的安全设施ꎬ如灭火器和头盔ꎻ要对技术人员和管理人员进行安全管理培训ꎬ提高他们的安全意识和危机处理能力ꎬ确保施工安全ꎮ(三)建立技术控制体系土木工程本身是一个复杂的工程ꎬ施工中会用到各种施工技术和手段ꎬ但在实际的安全管理中ꎬ技术管理手段相对单一ꎬ对于许多施工问题ꎬ没有针对性ꎮ因此ꎬ建立一套完整的工艺控制系统具有重要意义ꎮ在该系统中ꎬ对复杂的施工场景进行了总结ꎬ并提出了各种应对措施ꎮ通过该技术控制系统ꎬ可以分析施工中涉及的各种因素ꎬ如施工材料㊁施工现场的水文特性㊁地质条件等ꎬ使土建工程施工在可控范围内进行ꎬ达到项目策划的目的ꎮ此外ꎬ运用技术控制系统的情景模拟方法ꎬ预测了各种施工场景发生的概率及其造成的损失ꎬ为管理层的决策提供了依据ꎬ能很好地控制施工风险ꎬ保证土建工程施工安全ꎮ四㊁结语在现代土木工程建设与施工管理研究过程中ꎬ必须以行业发展现状为基点ꎬ解决行业存在的问题ꎬ促进工程项目建设施工管理的持续改进ꎬ加强土建及行业自身建设ꎬ切实提高项目建设管理效率ꎬ确保土建工程整体质量ꎮ一般情况下ꎬ实施工程项目建设ꎬ首先要提高施工人员和施工管理人员的业务素质ꎬ严格执行工程建设管理制度ꎬ提供充足的资金保障ꎬ进一步加强工程项目建设水平ꎬ以各项工程建设的高质量㊁高水平促进土木工程行业的良好发展ꎮ参考文献:[１]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[Ｊ].智能城市ꎬ２０１９ꎬ５(７):１５４－１５５.[２]张发学.现代理念下的土木工程施工管理[Ｊ].建材与装饰ꎬ２０１８(４４):１４７－１４８.作者简介:司恒运ꎬ男ꎬ山东省济南市ꎬ研究方向:土木工程ꎮ３８。
基于现代理念的土木工程施工管理策略
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基于现代理念下的土木工程施工管理策略
30YAN JIUJIAN SHE障施工人员的人身安全和现场作业的施工安全，就会直接影响现场的施工效率从而导致工程无法正常进行。
4.施工技术管理水平低下木工程施工时的施工技术管理方式也尤为重要，先进的施工技术管理方式能够提高现场施工效率和施工质量，从而进一步提升施工单位的效益，但目前有些施工单位的施工技术管理方式比较落后，所以在处理事情方面就会存在缺陷，这样就无法满足土木工程施工的标准，土木工程工程的质量出现问题的话就会直接影响后期的交付，这样施工单位的利益就会受到不可避免损失，也有可能出现返工的情况，所以想要保障施工单位的利益就要对土木工程施工技术管理进行进一步的提升。
三、现代理念下土木工程施工管理策略1.加大对施工流程及环节的管理力度土木工程施工流程及环节的管理力度是否到位会对工程的施工进度产生影响，所以施工单位应在施工之前做好规划，对土木工程施工方案进行合理的设计和划分，以及现场的施工流程也要具体制定，并严格检测施工环节是否准确无误，并且在施工过程中，遇到问题要及时的与各岗位人员做好沟通，相互配合，相互监督，并制定出妥善的解决方案，也要制定出各施工环节具体的施工时间和施工质量，各个细节都要检查到位，这样通过完善施工流程及环节的管理制度，不仅能够保障土木工程施工工作的顺利进行，同时也能够规避一些不良问题，对土木工程施工质量的提升也有所帮助。
2.加强对于施工现场的质量管理土木工程项目施工的质量想要有所提升就要进一步加强对于施工现场的质量管理，这样不仅能够降低施工现场的损失还能减少安全隐患的发生，所以在土木工程项目具体施工过程中，具体的相关负责人员在保正项目施工正常进行的同时，对施工现场的质量管理进行严格的考察并不断加强。
首先要请专业认识对现场施工人员进行培训并进行不定期的抽查，来提高施工人员的学习的动力，并不断提高施工现场管理人员的管理水平；然后施工单位也要结合现场施工环境做出相应的其安全管理制度，并做出相应的处理方案，对现场的安全保护设备进行定期的检查，确保在发生问题时，身边的保护设备能够正常的使用，结合现代的理念对施工现场的安全管理措施进行不断地完善，最后，施工单位应配备专门的现场施工安全管理部门，这样不仅能在遇到特殊情况时能够有专业的人员进行及时处理也相当于给施工人员吃了一颗定心丸，使施工人员能够心无旁骛的工作，从而提高工作效率，所以加强对于施工现场的质量管理很有必要。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析随着社会的发展和科技的进步，土木工程施工管理在传统的基础上不断进行更新和完善，以适应社会的需求和发展。
基于现代理念的土木工程施工管理强调科学、规范和高效，注重环境保护和可持续发展。
本文将从现代理念的角度对土木工程施工管理进行分析，探讨其发展趋势和未来发展方向。
现代理念的土木工程施工管理强调科学管理。
科学管理是指利用科学的方法和手段对施工过程进行规划、组织、指导和控制，以实现高效、经济、安全的施工目标。
在现代社会，土木工程施工管理已经不再是简单的人工管理，而是要依靠科技手段进行精细化管理。
利用信息化技术对施工进度、质量、安全等进行监控和分析，实现全过程的管理和控制。
还可以利用先进的建模技术对土木工程施工过程进行仿真和优化，提高施工效率和质量，降低成本和风险。
科学管理已经成为现代土木工程施工管理的核心理念之一。
现代理念的土木工程施工管理也强调规范管理。
规范管理是指依据国家相关标准和法律法规，对施工过程进行规范和监督，确保施工的安全、质量和环保。
在传统的土木工程施工中，往往存在施工程序不规范、材料质量不合格、安全生产问题等，严重影响了工程的进度和质量。
现代理念的土木工程施工管理要求施工单位严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工过程安全、质量可控。
还需要加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决施工中存在的问题，避免事故的发生。
现代理念的土木工程施工管理还强调高效管理。
高效管理是指在保证施工质量和安全的前提下，充分利用资源，提高施工效率，降低成本和周期。
在当今社会，土木工程施工越来越受到时间和成本的限制，因此需要在保证质量的前提下追求效率。
高效管理既包括施工组织的合理性，也包括资源的合理利用。
合理调配施工人力和材料，优化施工流程，提高施工效率；同时充分利用现代化设备和技术，提高施工精度和速度。
高效管理已成为现代土木工程施工的必然要求。
在强调科学、规范和高效的基础上，现代理念的土木工程施工管理还注重环境保护和可持续发展。
现代理念下的土木工程施工管理_1
现代理念下的土木工程施工管理发布时间：2022-05-06T08:28:51.765Z 来源：《新型城镇化》2022年8期作者：张毅[导读] 建筑行业对我国经济与社会发展及人们生产生活均有很大影响。
宁波国际投资咨询有限公司浙江省宁波市 315000摘要：建筑行业对我国经济与社会发展及人们生产生活均有很大影响。
在土木工程施工管理工作中，现代化施工管理理念与管理模式的应用十分重要。
只有应用现代化的管理理念与模式，结合工程实际施工经验，才能够在根本上提高土木工程管理水平，进而增强建筑工程的质量。
关键词：土木工程；施工管理；措施一、现代理念下土木工程施工管理中存在问题1.1土木工程施工进度管理问题在土木工程施工中，施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全是工程建设的重中之重，是工程建设的四大目标，相互关联又对立统一。
其中，施工进度主要是指：在工程施工过程中，对各个阶段、各个工序的时间安排，以及施工中各个工序的进度，其是工程施工管理重点。
当前，在我国土木工程施工管理中，并未形成健全的管理体系，施工企业专业技术人员短缺，工程分包不正规，严重影响了工程进度。
另外，土木工程施工进度极易受到各种因素影象，恶劣的环境、施工不规范、图纸变更等都会影响工程进度，提高工程施工管理的难度。
为保障施工进度管理，应先将土木工程工序进行合理规划，并根据合同规定总时间为每道工序精细划分施工时间，保障工程质量的同时，最大限度保障工程在合同期内竣工交付。
1.2土木工程施工质量控制问题现代社会，无论是何种企业，在进行生产经营活动中，大多追求经济效益，在土木工程施工中也不例外。
因此，在利益的诱惑下，工程质量控制受到影响，存在把关不严现象，土木工程整体质量难以保障。
具体表现为以下几方面：第一，对施工队伍进行资质审查过程中，相关部门把关不严，将不具备土木工程施工资质的施工队伍引进工程建设中，难以保障工程质量。
第二，在建筑材料进场前，相关人员对材料的质量控制不严谨，甚至于，某些建筑企业为降低成本，以低劣材料代替优质材料，或者某些供应商在优质材料中夹带劣质材料，影响了工程质量。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略摘要：目前我国经济发展迅速，土木工程随之增多。
土木工程的快速发展，再加上新兴科学技术的应用，也给土木工程施工管理带来了更多机遇，促进了现代化建筑行业的发展。
本文将对土木工程施工管理进行简单的阐述，并基于实际情况分析现代理念下的土木工程施工管理措施。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理引言在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定的进行。
1分析施工管理工作对土木工程施工的意义土木工程施工项目具备了一定复杂性，实施施工管理工作，可以很好解决在土木工程施工过程中存在的问题，有利于土木工程行业可以健康发展。
施工管理对土木工程施工项目具备的意义，主要分为几方面：首先，全面提升施工管理团队的专业素养，管理人员需要全面掌握施工流程，严格的落实施工管理操作流程，有效的保障施工质量，节约施工成本。
其次，施工管理工作可以实际解决在土木工程中存在的难点和重点。
在开展施工前，需要管理人员做好市场调研工作，优化土木工程施工方案，根据施工实际情况，制定完善的土木工程施工方案。
同时需要管理人员全面的检测施工材料，加大核查施工技术工作力度，能够及时发现土木工程施工时，存在的难点和重点问题，并根据施工时的实际情况，制定完善的施工解决措施，确保施工方案顺利进行。
同时，有效的控制施工质量以及施工进度，通过施工单位加强员工培训工作，可以全面的提升施工质量。
此外，通过做好施工管理工作，可以严格控制土木工程施工投资问题，全面了解招标时存在的一些不确定因素，分析存在的问题，有利于很好的控制工程投资。
2土木工程管理施工过程中存在的问题2.1人员问题土木工程管理施工过程中，人员问题为主要存在的一种问题。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略任少磊（龙口市宏润城市建设工程有限公司，山东龙口265700）摘要：随着我国城市化建设的飞速发展,建筑行业已经成了城市建设中不可缺少的主体部分,经济的发展带动了建筑行业的新兴,建筑行业的发展也同样促进了国家经济建设水平的提升。
为了建筑企业在这个如火如荼的行业中越做越好,建筑的质量是不容忽视的重要问题,质量的好坏直接影响着建筑企业的兴衰。
建筑施工质量过关肯定离不开施工中管理是否科学合理,是否对于整个施工项目科学合理的监督和核查,在建筑行业中土木工程施工管理对于项目的建设和发展起着很重要的作用,所以提高土木工程施工管理可以为建筑企业的发展起到促进性作用。
针对现代理念下的土木工程施工管理中的问题和对策进行阐述和分析,以供参考。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理;策略1土木工程施工管理的价值土木工程施工管理对于建筑施工企业来说是具有重要意义和存在价值的。
土木工程对于现在的发展来说是为我国经济社会发展建设起到推动作用的支柱性产业,基于现代理念下的土木工程施工管理,与科学技术先进的发展理念相结合,对于这个行业来说不仅仅提高了工作效率和资金成本,对于土木工程建设的整体施工质量水平也得到了明显的提升。
土木工程施工管理的规范化、标准化和精确化对于行业的发展是很有必要的,而且现代理念下的土木工程施工,不断的创新,采用更多的现代节能环保理念融入管理其中,为土木工程的整体质量标准的提升提供更全方位的保障。
2土木工程施工管理的问题分析1)土木工程施工质量管理观念比较滞后。
在我国土木工程施工质量管理的方式方法都是比较滞落后的,观念也比较滞后,管理施工都处于一个粗放式管理的状态下,这样就直接的影响了施工质量管理工作的准确性和精准性,工作落实不到位,不能充分的发挥出质量监管的力度,没有做到质量管理应该做到的标准和要求,这样很容易给施工单位乃至国家造成一定的损失,也影响了整个建筑的质量,对于企业来说带来很消极的影响,不仅影响了土木工程施工的工作进展,也为土木工程施工留下了安全隐患。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工管理是土木工程的重要环节，对工程质量、工程进度和工程安全都有着重要的影响。
随着社会的发展和科技的进步，现代理念渗透到了土木工程施工管理的方方面面，对土木工程施工管理提出了新的要求。
本文将从现代理念的角度，对土木工程施工管理进行深入分析。
一、信息化管理在现代社会，信息技术已经渗透到了各行各业，土木工程施工管理也不例外。
信息化管理是现代理念对土木工程施工管理的重要要求之一。
在过去，土木工程施工管理主要依靠人力和纸质文件进行，管理效率低、成本高、容易出现错误。
而信息化管理则可以通过信息技术手段，实现工程管理信息的数字化、网络化和集约化，提高管理效率、降低管理成本、提高管理精度。
可以使用施工管理软件进行工程进度计划、材料采购管理、施工现场监控等，通过实时采集数据和信息，实现对工程的全过程实时监控和管理。
这不仅可以有效降低管理成本，提高管理效率，还可以及时发现和解决问题，保证工程的顺利进行。
二、智能化设备现代理念提倡智能化生产和管理，土木工程施工管理也需要借助智能化设备来提高管理效率和质量。
可以使用智能化施工设备，如智能化塔吊、智能化混凝土搅拌站等，通过自动化和智能化的操作，可以大大提高工程施工效率，保证工程质量。
智能化设备还可以通过传感器等装置，实时监测设备运行状态，及时发现设备故障，保证设备的安全运行。
还可以利用大数据技术对施工过程进行分析和优化，提高施工效率和质量。
三、环境保护现代理念强调可持续发展和环境保护，土木工程施工管理也需要以保护环境为前提，实现工程建设与环境保护的协调统一。
在施工现场要严格控制施工噪音、施工扬尘等污染物的排放，降低对周边环境的影响。
要合理利用资源，减少能源消耗和原材料浪费，推广节能环保的施工技术和工艺，减少对自然资源的消耗和破坏。
在工程竣工后，还要做好环境治理工作，恢复和改善施工对环境造成的影响，实现工程建设与环境保护的双赢。
四、科学安全现代理念强调人本理念，土木工程施工管理也需要关注施工人员的安全和健康。
基于现代理念下的土木工程施工管理
基于现代理念下的土木工程施工管理摘要：土木工程行业飞速发展的大背景下，现代化理念的融入对土木工程行业的整体发展起到了关键性的推进作用。
在施工技术方面采用新兴的技术工艺，能够有效推动施工项目的进程，提高工程质量。
在此基础上，施工管理方面也应做出改革与创新。
本文将对现代理念下，土木工程的施工管理工作做出研究与讨论，从引入现代理念对管理工作造成的影响与如何改革施工管理工作两个方面进行重点分析。
关键词：土木工程；现代理念；施工管理土木工程的施工管理向来是施工过程中的重点项目，传统的施工管理模式存在诸多漏洞，工程质量难以得到有效的把控，严重影响工程项目的进展。
施工单位应引入全新的现代化理念，完成施工管理的针对性改革，整合项目中的资源并合理分配，并着重提高土木工程项目的管理质量，完善管理工作明细。
1.现代理念对施工管理的影响施工管理工作在土木工程的实际施工作业中有着重要的地位，也是保障土木工程项目合理进行的核心工作。
在现代理念的影响下，工程单位应完成施工管理工作的创新并改革，以现代化技术为根本，完善施工管理机制。
分析并研究传统的施工管理方式中所存在的弊端，结合新时代的技术手段与管理模式，进行多角度的系统化管理工作。
施工单位应该针对全新的现代化施工技术，辅以全新理念的管理措施，真正做到技术与管理相匹配，使管理工作的进行更加高效。
施工单位应做到管理方案的与时俱进，结合该工程项目中的实际情况与需求，保障施工的整体质量，结合现代化科技对施工技术的影响，搭配现代化的管理观念，完成科学管理体系的搭建，升级传统的管理系统，做好革新工作，真正实现实践与管理的双创新，从多角度提升工程施工的质量与土木工程的行业发展[1]。
2.土木工程中的现代理念2.1绿色施工新时代观念下的施工方向应向环保绿色方向靠拢，在确保工程质量的条件下，采用环保材料进行工程建设，改变原有施工技术，使用先进的环保绿色技术手段降低工程对环境的影响。
施工单位应做好培训工作，提升施工人员的环境保护意识，从源头入手加以管理，强化环保措施管理、节水省电等举措，将绿色施工落到实地。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析1. 引言1.1 现代理念对土木工程的影响现代理念注重科技创新和信息化管理，推动土木工程施工管理向智能化、数字化方向发展。
通过引入先进的建筑信息模型（BIM）技术和智能监测设备，可以实现对土木工程施工过程的实时监控和数据分析，提高施工效率和质量。
现代理念强调项目管理的整体性和综合性，鼓励跨学科的合作和协同。
在土木工程项目中，各个领域的专业人才可以共同参与决策和协作，充分发挥团队的集体智慧，从而更好地应对复杂多变的施工环境。
现代理念倡导注重环境保护和可持续发展，在土木工程施工中提倡绿色施工理念和节能减排措施。
通过采用环保材料、优化施工工艺等方式，可以减少建筑施工对环境的影响，更好地保护生态环境。
现代理念的应用促使土木工程施工管理向更加科学、智能、绿色的方向发展，为提升施工质量、提高施工效率和促进可持续发展提供了新的思路和方法。
2. 正文2.1 现代理念在土木工程施工管理中的应用现代理念在土木工程施工管理中的应用是基于当今科技和社会发展的要求，为了提高项目管理的效率和质量，更好地满足客户需求。
现代理念的应用主要包括以下几个方面：1. 利用信息技术和虚拟现实技术进行项目管理：现代土木工程施工管理中，可以利用信息技术和虚拟现实技术进行项目进度和资源管理，实现项目的动态监控和快速响应。
2. 强调全过程管理和团队合作：现代土木工程施工管理注重整个项目的全过程管理，强调团队合作和沟通，促进各方面的协调和合作，提高项目的执行效率和质量。
3. 引入先进的施工技术和工艺：现代土木工程施工管理中，可以引入先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量，降低成本，实现可持续发展。
4. 注重环境和安全管理：现代土木工程施工管理中，注重环境和安全管理，从设计阶段就考虑环境保护和安全问题，有效预防和控制施工中的环境污染和安全事故。
5. 强调项目管理的灵活性和创新性：现代土木工程施工管理强调项目管理的灵活性和创新性，根据不同项目的特点和需求，灵活调整管理策略和方法，实现项目的快速高效完成。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理策略
浅谈现代理念下的土木工程施工管理策略摘要：随着社会的发展和人民生活的提高,越来越多的土木工程项目在开展施工。
在进行土木工程项目施工的过程中,土木工程施工管理是非常重要的工作内容。
现代管理理念背景下,通过安全管理可以提高施工人员的安全性,从而保证工程项目进行正常施工。
通过进度管理能够正常进行施工,从而降低企业施工成本。
通过质量管理能够在土木工程施工的过程中进行质量审核,从而保证每一个工程工艺能够保证良好的施工质量,进而提高企业的经济效益。
加强施工成本管理可以有效提高企业经济收益,有利于提高企业的市场地位。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理;1土木工程施工管理概述1.1施工管理概念土木工程施工管理指的是在进行项目施工的过程中,对工程项目中的各个要素进行有效地优化配置,从而实现以最小的施工成本来实现最高的工程质量,从而实现企业利益最大化。
土木工程施工管理内容包括施工安全管理、施工进度管理、施工质量管理以及施工成本管理,通过上述管理过程的共同作用可以保证土木工程项目的顺利完成,从而对施工人员、施工设备、施工材料、施工进度、施工质量等各个方面进行管理,进而保证整个工程项目顺利实施,降低成本,提高企业经济利益。
1.2施工管理的作用在土木工程施工的过程中需要进行施工管理,在施工过程中涉及到非常多的人力、物力,包括施工材料、施工工人、施工技术、施工设备、资金准备等。
如果不对施工现场进行管理,就不能够保证土木工程的顺利施工。
通过对施工进度进行管理,可以保证工程能够按照施工计划时间进行完工,从而保证施工成本能够在一定的控制之内,有效提高企业经济利益。
通过对工程进行施工安全管理,可以保证施工人员的安全。
在进行施工质量管理时,需要从各个方面进行管理,包括施工技术规范、施工材料的质量监督、施工现场管理、审核等,从而能够保证整个工程的施工质量。
通过成本管理可以对施工的过程进行有效控制,当施工支出超过成本计划时需要进行问题分析,从而能够有针对性地进行控制,实现降低成本、提高企业经济效益、促进企业发展的重要作用。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略 袁立志
基于现代理念下的土木工程施工管理策略袁立志摘要：近年来，建筑行业大力发展，行业竞争逐渐走向国际化，国外的大型工程建设企业也加入进来，这使得我国土木工程建筑行业的竞争趋于白热化。
我国企业原有的工程施工管理方法已经跟不上市场的需求，只有结合先进的科学技术和管理理念，改善施工管理模式，才能在众多企业中立于不败之地。
关键词：土木工程；施工管理；措施引言在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定的进行。
1土木工程施工管理简述土木工程施工管理是一项针对土木建设工程施工全部程序的管理措施，土木工程施工包含可行性研究、勘察、设计、施工生产及交付等阶段，各个阶段的管理措施将直接影响土木工程的质量、安全及费用成本。
目前我国的土木工程涉及许多领域，具有良好的发展事态和需求量。
由于传统的土木工程施工管理模式不能满足土木工程的发展需求，出现了人才培养、管理方式和管理制度等诸多管理问题，限制了工程发展的脚步。
如今急需更新相关人员的理念和技术，寻找土木工程的发展新思路、新方法。
[1]2 土木工程施工管理现状2.1质检制度不完善在实际的土木工程施工之中，质量检测尤其重要，土木工程的最基本要求就是使得工程满足国家规定的质量要求，但是现如今质量检测制度明显存在缺陷，给工程最后的竣工质量造成负面影响。
最近几年，由于工程之中缺乏完善质量检测制度，使得大量质量不合格的施工材料进入施工现场投入到工程建造之中，不仅难以保证工程的施工质量，而且对施工人员的施工安全造成负面影响。
2.2 施工管理人员专业素质不高现阶段，我国具有专业的土木工程施工管理技术的人员较少，根据实际调查，我国企业内部多数的施工管理人员没有经过专业的施工管理培训，并且文化水平处于较低水平，对土木工程中使用到的新设备较为陌生，不能及时发现施工过程之中可能存在的安全隐患，并且一些施工管理人员对于施工设计方案不能准确理解，使得在实际施工之中会出现较多安全管理方面的问题，例如：施工用电不符合标准，施工资料不真实等，为后期的施工增加难度。
基于现代理念下的土木工程施工管理策
关于锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风重要指示精神研讨发言材料尊敬的领导、各位同仁：大家好！今天，我很荣幸能够在这里和大家一起研讨关于锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风的重要指示精神。
作为一名企业家/公务员/职员/教师（根据自己的身份选择），我们的首要任务是为了实现企业/政府/学校/组织的发展和进步。
然而，在这个快节奏、竞争激烈的社会中，我们常常面临着各种诱惑与挑战。
这就需要我们牢记锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的重要性。
首先，锤炼扎扎实实的作风意味着我们要将工作做到位、做到实。
只有把每一项工作都做扎实、做到位，才能产生良好的效果和成果。
我们不能仅仅关注表面上的形式，而是要深入思考问题的本质，找出问题的根源，并采取切实可行的解决措施。
其次，踏踏实实的作风则要求我们要持之以恒、持续努力地去推进工作。
只有脚踏实地、一步一个脚印地前行，才能积累经验、达成目标。
踏实工作的态度不能受到外界的诱惑和干扰，我们要坚持做好本职工作，并不断寻求提升自己的方法和途径，使工作更加有效、更有成效。
最后，求真务实的优良作风是我们必须具备的重要品质。
在工作中，我们要保持真实、真诚的态度，善于发现问题、解决问题。
我们要敢于担当、敢于负责，做到言行一致、实事求是。
只有真实的态度和务实的作风，我们才能取得真正的成绩和进步。
总结一下，锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风是我们工作中非常重要的指导思想。
我们要把这些作风融入到自己的日常工作中，不断锤炼自己，追求工作的卓越与优秀。
只有这样，我们才能在实现个人价值的同时，为企业/政府/学校/组织的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
基于现代理念下的土木工程施工管理研究
基于现代理念下的土木工程施工管理研究本文旨在探讨现代理念下的土木工程施工管理，通过分析可持续发展观、以人为本的理念以及安全、健康、公正和廉洁的理念，提出相应的管理方法和模式创新，以提高施工效率和质量，减少资源浪费和环境污染。
一、可持续发展观在现代理念下，土木工程施工管理需要遵循可持续发展观，即在施工过程中，要考虑资源的合理利用和环境保护。
这包括两个方面：一是要降低施工过程中的能耗和废弃物产生，二是要提高资源的重复利用率和环境的保护程度。
二、以人为本的理念土木工程施工管理需要遵循以人为本的理念，注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色的生产和生活场所。
从产品角度而言，要注重使用者的需求和体验；从管理角度而言，要注重员工的安全和健康，提高员工的工作效率和工作满意度。
三、安全、健康、公正和廉洁的理念现代理念下的土木工程施工管理还需要遵循安全、健康、公正和廉洁的理念。
在施工过程中，要注重安全管理，保障员工的生命安全和财产安全；要注重健康管理，提高员工的健康水平和工作效率；要注重公正和廉洁管理，防止腐败和利益输送，保障工程的质量和进度。
四、管理方法和模式创新为了实现上述理念，土木工程施工管理需要采用新的管理方法和模式创新。
具体包括：1. 全过程项目管理：采用全过程项目管理模式，实现从项目立项、设计、施工到验收的全过程管理。
2. 绿色施工理念：采用绿色施工理念，实现建筑资源利用最大化，减少废弃物产生和环境污染。
3. 信息化管理：采用信息化管理手段，实现施工过程中的数据采集、分析和应用，提高施工效率和质量。
4. 预制装配式施工：采用预制装配式施工方式，减少现场施工时间和人工成本，提高施工效率和质量。
5. BIM 技术应用：采用 BIM 技术，实现施工过程中的三维建模、虚拟施工和协同管理，提高施工效率和质量。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析随着社会的发展和科技的进步，土木工程已经成为现代城市建设的重要组成部分，对于土木工程的施工管理也提出了更高的要求。
现代土木工程施工管理需要紧跟时代潮流，融合先进的管理理念和技术手段，以提高工程质量、降低成本和保障工程安全。
本文将从现代管理理念的角度分析土木工程施工管理，并提出相关的建议。
一、现代管理理念对土木工程施工管理的影响1.1 创新管理思维现代管理理念强调创新，土木工程施工管理也需要不断引入创新管理思维，推动管理方式和方法的更新。
传统的施工管理模式往往过于僵化和局限，不能适应市场变化和需求变化，导致工程管理效率低下。
创新管理思维可以激发员工的创造力和活力，提高工作效率和质量。
1.2 信息化管理手段现代管理理念强调信息化管理，土木工程施工管理也需要依托现代信息技术手段，实现信息的高效传递和共享。
通过信息化管理手段，可以实现工程施工过程的实时监控、成本控制和质量评估，提高管理效率和透明度。
1.3 风险管理意识现代管理理念强调风险管理意识，土木工程施工管理也需要加强对施工过程中的各类风险的识别、评估和应对。
风险管理意识可以帮助施工管理人员及时发现和解决潜在的安全隐患和工程质量问题，保障工程的顺利进行。
1.4 客户导向理念现代管理理念强调客户导向，土木工程施工管理也需要从客户需求出发，不断优化工程施工管理流程和服务质量，提高客户满意度。
客户导向理念可以帮助施工管理人员更好地了解客户的真实需求，提供更有针对性的服务和支持。
2.1 引入项目管理理念现代管理理念强调项目管理，土木工程施工管理也需要引入项目管理理念，实现工程施工全过程的计划、组织、指导和控制。
项目管理理念可以帮助施工管理人员在工程施工中确立清晰的目标和任务，合理分配资源和时间，提高工程管理效率和成果。
2.2 优化供应链管理现代管理理念强调供应链管理，土木工程施工管理也需要优化供应链管理，加强对施工过程中各个环节的协调和管理。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略徐海林
基于现代理念下的土木工程施工管理策略徐海林发表时间：2019-12-12T17:24:00.203Z 来源：《城镇建设》2019年22期作者：徐海林[导读] 土木工程实际为一种生产活动，包含有众多内容，为确保其顺利开展，摘要：土木工程实际为一种生产活动，包含有众多内容，为确保其顺利开展，不仅需要大量人工以及丰富物资，还需要完善的技术。
当前，社会经济迅猛发展，在此背景下土木工程规模呈现日益拓展的趋势，并且在施工方面，不断提高其复杂度，导致施工管理面临更大困难。
基于此，本文分析了土木工程施工管理问题，并提出相关策略。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；策略无论是社会经济还是广大群众日常生活，均受到建筑业极大影响，主要有两方面的原因，一是民众生活与建筑息息相关，二是在经济增长中建筑业占据相当重要的地位，是一项必不可少的组成部分，工程规模不断拓展，阻碍施工管理发展，普遍存在管理制度有待完善以及人员素质低等现象，所以本文基于新理念，探究了土木工程施工管理策略。
一、现代理念下土木工程施工管理存在的问题（一）施工进度管理问题土木工程在具体施工过程中，最为重要的内容包括四项：施工质量、施工进度、施工成本、施工安全，它们是紧密联系又对立统一。
在此，针对施工进度而言，当开展施工时，以不同阶段的工序为对象，合理安排时间，此为施工管理的重点。
现今，施工进度仍旧存在一定问题，由于未构建完善管理体系，缺乏专业技术工作者，疏忽对分包的管理，所以对施工进度造成较大影响。
除此之外，土木工程施工进度还受到其他因素影响，如恶劣的环境、施工不规范、图纸变更等，为提高工程施工进度管理，要进行科学规划，以合同时间为依据，针对各工序，做好施工时间细化工作，在工程质量达标的前提下，尽可能缩短施工时间，提前竣工交付。
（二）施工质量控制问题土木工程往往在经济效益驱使下，企业存在以次充好和质量把关不严问题，无法从整体上确保工程质量。
其一，企业审查施工队伍资质时，存在把关不严的现象，未将资质不达标的施工队伍去除，施工队伍管理缺乏和水平不足，无法确保工程质量。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略摘要：伴随中国经济社会的蓬勃发展，现代化步伐也在加大，这一发展背景下，建筑企业的竞争力也在不断提升。
土木产业成为建筑施工领域的组成部分，受到了越来越多的关注和重视。
然而，伴随着时代的演变，我们的观念也发生了改变，现代发展理念下，土木工程建设监管仍面临一些难题，因此，未来的开发过程中，需要对这些难题进行深入分析，以期更好地推动土木工程领域的开发，提升其竞争力，实现可持续开发。
通过深入研究现代理念下的土木工程施工监管，我们可以有针对性地改进存在的不足，完善土木施工管理体系，以确保我国经济发展和工程建设的可持续性。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理一、土木施工管理发展现状（一）管理观念陈旧随着土木工程施工管理的发展，越来越多的管理人员意识到了对施工现场的监管的重要性，但他们仍然忽略了这一重要环节，这主要是由于他们的思想观念过时，缺乏创新精神。
土木工程管理人员的思想观念落后是导致土木工程建设无法正常实施和质量下降的重要原因之一。
“重生产，轻管理”的理念一直被视为可行的解决方案，但实际上，这种理念却给土木的实施和质量提升带来了极大的挑战。
采用这种思维方式进行土木工程建设将会严重损害其质量，因此，为了进一步提高土木的水平，必须改变管理者的思维模式。
（二）资金匮乏在土木发展中，资金支持是重要的一环，但由于缺乏资金支持，土木工程管理人员无法充分发挥其作用，导致施工管理效率低下，质量不足，严重影响了行业的发展和建设。
因此，必须加大资金投入，建立完善的管理体系，进一步提高工程质量，以确保土木工程建设的质量。
（三）管理人员素质低下土木工程施工条件极其艰苦，施工人员不得不在野外和家中长期生活，付出巨大的牺牲。
由于这一问题，许多人不情愿参与第一线管理，导致业内缺少高学历人才。
随着建筑行业的发展，土木工程建设的主体仍然是劳动者，但是一些小规模或临时性的施工队伍也在不断壮大，他们的施工技能和管理水平也有了显著提高，但是由于缺少相应的管理，许多措施仍然出现执行不到位的问题，严重程度妨碍了建筑行业的发展。
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基于现代理念下的土木工程施工管理策略
发表时间：2019-12-10T10:00:06.610Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年18期作者：王苏日嘎拉吐
[导读] 在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定的进行。
王苏日嘎拉吐
内蒙古兴安盟扎赉特旗建设工程质量检测中心内蒙古自治区 137600
摘要：在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定的进行。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
引言：土木工程施工管理的好坏是竣工后工程质量的决定性因素，所以相关的管理人员要对施工管理质量加以关注，在建设技术控制系统、应用先进技术、施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五个方面严加注意，保证土木工程项目可以顺利实施。
1.土木工程施工管理现状
1.1质检制度不完善
在实际的土木工程施工之中，质量检测尤其重要，土木工程的最基本要就是使得工程满足国家规定的质量要求，但是现如今质量检测制度明显存在缺陷，给工程最后的竣工质量造成负面影响。
最近几年，由于工程之中缺乏完善质量检测制度，使得大量质量不合格的施工材料进入施工现场投入及时工程建造之中，不仅难以保证工程的施工质量，而且对施工人员的施工安全造成负面影响。
1.2施工管理人员专业素质不高
现阶段，我国具有专业的土木工程施工管理技术的人员较少，根据实际调查，我国企业内部多数的施工管理人员没有经过专业的施工管理培训，并且文化水平处于较低水平，对土木工程中使用到的新设备较为陌生，不能及时发现施工过程之中可能存在的安全隐患，并且一些施工管理人员对于施工设计方案不能准确理解，使得在实际施工之中会出现较多安全管理方面的问题，例如：施工用电不符合标准，施工资料不真实等，为后期的施工增加难度。
1.3施工人员安全意识不足
随着我国建筑行业的快速发展，大量的土木工程项目涌现，对施工人员的要求也有所降低，进而出现许多施工人员缺乏专业知识而且对文明安全施工不加以重视，使得施工人员的人身安全不能得到有效保证。
主要表现在：施工现场的消防设备较为陈旧，一旦发生施工火灾不能第一时间进行灭火操作；施工现场没有设置安全标语和安全出口标志，不符合施工现场的安全规划；施工人员没有按照规定佩戴安全帽、安全带；施工电梯出现超载情况等等。
1.4施工进度不能准确落实
土木工程的施工三大要素为施工质量、施工成本以及施工进度。
施工进度指的是实际施工过程中施工各项流程的顺序、时间安排与进度把控，是施工能否按时完成的决定性因素，由于我国的施工进度管理起步较晚，并且发展较缓慢，所以相关施工进度的管理制度难以被准确把握，给整个土木工程施工管理带来了负面影响。
2.土木工程施工管理策略
2.1建设技术控制系统
土木工程施工离不开施工技术，但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一，所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。
相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。
另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。
此外，现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接，对施工技术所涉及到的材料质量严加把控，确保工程不因为施工技术而受到影响。
土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制，及时对现场施工情况加以了解，发现施工技术之中的问题，并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。
2.2应用先进技术，保证项目合理施工
（1）在整个土木工程项目正式施工之前，应当对项目的合理性进行研究，严格把控项目的目标，从投资、施工质量和施工进度三方面出发，对土木工程的整个项目流程加以优化，及时引进先进的技术，保证项目施工的科学性、合理性。
（2）土木工程项目是一个涉及到多个行业的综合性项目，在实际的施工过程之中要考虑项目的经济效益和环境效益，在明确施工目标之后不断提升项目的施工技术水准，提高土木工程的施工质量，实现土木工程行业的快速稳定发展。
（3）土木工程施工管理应当营造一个有益于科技技术发展的社会氛围，积极运用市场上新兴的施工技术，将理论技术落实到实践生产之中，并且要注重保护施工技术的知识产权。
（4）土木工程的相关管理人员要对科技责任加以重视，提升自身的科责任感，加大施工过程之中的先进科技的引用力度，进而增加施工的工程质量，提高管理效果。
2.3重视施工安全管理
施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者应该将施工安全放到重要位置，保证施工人员的人身安全，减少出现施工事故的风险，防止出现安全隐患。
所以，对施工管理人员的专业素质要加以重视，企业中要对施工人员和监理人员进行定期培训，并且及时检查培训效果，构建完善的技术考核体系，对待考核成绩较好的员工给予相应的物质和精神奖励，对待考核成绩较差的员工要及时进行二次培训，通过此种方法激励员工的学习积极性，提高员工的整体技术水平。
此外，施工过程中，要及时对可能出现的安全隐患进行检查，组织专业的技术人员对隐患拟定预防方案和解决方案，完善施工的安全基础设施，保证土木工程项目可以安全快速的进行[1]。
2.4增强监管力度
现如今的监管部门对自身工作的具体内容和工作职责不明确，进而使得监管力度不能符合实际的施工水平，不能及时发现施工过程之中的安全问题，发现问题之后也很难第一时间做出应急方案，此种监管力度较弱的现象会使得某些土木工程企业有机可乘，只关注工程效益而忽略了实际的施工质量，无法使工程质量符合国家标准，严重降低了工程的质量。
对此，相关企业之中的监管部门要多加关注，提高监管人员的个人综合素质，了解实际的施工情况，并且定期对施工质量加以检查，一旦发现不符合相关质量规定的工程要及时警告或下达停工命令，防止出现更大的工程事故，造成不可弥补的后果。
土木工程的施工质量若想有较大的提升，离不开监管部门的鼎力配合，所以监管人员要重视自身的监管工作，切实履行监管职责，保证土木工程质量可以达到一个较高水准。
2.5确保工程质量
在土木工程施工之中，要注意对混凝土的质量问题，首先，要保证人员的配置与混凝土材料符合相关国家规定，定期对混凝土设备进行详细检测，其次，在实际的混凝土浇筑时，浇筑全过程要安排专业的质量检测人员在现场，根据实际的施工情况合理调整材料配比。
再次，保证混凝土的施工流程符合相关规定，确保混凝土的结构达到相应的质量标准。
最后，管理人员还应注意混凝施工完毕之后的养护工作，以便提升整体的施工质量[2]。
结论
简而言之，随着我国土木工程行业规模的逐步扩大，我国的施工管理策略逐渐受到各界人士的广泛关注，本文从土木工程管理现状出发，对现阶段我国的土木工程施工提出了建设技术控制系统、应用先进技术、重视施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五种应对策略，为今后土木工程的发展提供理论基础。
参考文献
[1]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材，2017.
[2]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[J].智能城市，2019，5（07）：154-155.。