[食堂管理员的述职报告]管理员个人述职报告
食堂管理人员述职报告(精选3篇)
食堂管理人员述职报告(精选3篇)食堂管理人员篇1回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。
因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。
所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:第一、今年以来,我公司的各项生产经营活动和整体工作大局呈现出了前所未有的紧张繁忙景象。
在此情况下,我们食堂的工作节奏和各项管理、生活服务工作如果不能够紧紧地跟上我公司快速发展的大好形势,必将愧对我公司领导的信任和支持,也无颜面对辛勤奋战在各项工作第一线的广大干部和员工。
因此,我们把切实做好各项生活综合服务工作,当作贯彻全年奋斗目标和落实科学发展观,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为“职工之家”。
特别是我们能够紧密(这里可以加公司的名字)的整体工作大局,密切联系本单位的实际情况,坚持对食堂员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。
今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能以(公司名字)的大局为重,尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。
第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位公司职工、领导身体健康的大事。
首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。
食堂是公司职工用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。
不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
食堂管理员个人述职报告(精选16篇)
食堂管理员个人述职报告食堂管理员个人述职报告食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。
下面小编给大家整理了关于食堂管理员个人述职报告(精选16篇),仅供浏览。
食堂管理员个人述职报告120xx上半年,在机关党委的正确领导和大力支持下,我立足于食堂管理这个本职工作,认真贯彻上级部门的各项政策和和要求,勤勤恳恳学习食堂管理的业务知识,扎扎实实开展工作,带领食堂职工,不断完善了食堂管理制度,狠抓了饭菜质量和服务水平,加大了对老干部的服务力度,进一步提高了伙食的质量,提升了服务意识和服务水平,取得了良好的成效。
现作如下述职。
一、加强理论学习,坚定政治信念,认真学习实践群众路线。
本人能坚持参加机关党组的学习,学习党的理论,深刻领会群众路线的深刻内涵。
通过深入学习:1、坚定了政治信念,自觉与党的路线、方针、政策保持一致,始终与机关党委保持高度一致;2、不断解放了思想、更新了观念,提升了工作和服务理念,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力;3、严格遵守党员干部的各项条例、规章,在公务活动中以身作则,在日常生活中也能做好表率,清正廉洁,发挥了党员的模范带头作用;4、尊敬领导,团结同事。
5、理解了践行群众路线重要性,树立服务干部、服务职工、服务一线的理念;6、做到团结务实、分工合作、取长补短,较好地完成了分管工作和领导交办的其他工作;7、结合以人为本的发展理念,努力学习食堂管理的专业知识,提高了自身的业务素质和工作能力。
二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防线。
结合十八届中纪委三次会议精神,本人能认真贯彻执行关于厉行节约制止奢侈浪费等八项规定,能按照《领导干部廉洁自律准则》规范自己的行为,强化廉洁自律意识,时刻做到自警、自省、自律,廉洁奉公,坚决反对腐败,拒绝腐化堕落。
在食堂管理严格遵守机关的规章制度,严格执行机关有关力行节约和保障食品安全的规定,认真做好蔬菜的复称把关工作,认真落实每天抽取样品食品安全监测工作,做到食堂工作无小事。
年终述职报告食堂(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了充满希望和挑战的新的一年。
在过去的一年里,食堂全体员工在领导的关怀和指导下,紧紧围绕提升食堂服务质量、保障师生饮食安全、营造和谐就餐环境的目标,兢兢业业,努力工作。
现将本年度食堂工作情况总结如下:一、工作回顾1. 食品安全管理(1)严格食材采购:我们始终坚持“安全第一”的原则,从源头把控食材质量。
与具有良好信誉的供应商建立长期合作关系,确保食材新鲜、安全、健康。
(2)规范操作流程:严格执行食品加工操作规程,定期对厨房设备进行清洗消毒,确保食品加工过程中的卫生安全。
(3)加强食品留样:按照规定对每餐食品进行留样,便于追溯和检查,确保师生饮食安全。
2. 服务质量提升(1)优化菜品结构:根据师生口味和营养需求,不断调整和优化菜品结构,推出多样化的菜品,满足不同人群的饮食需求。
(2)提高服务水平:加强员工培训,提高服务意识,优化服务流程,提升师生就餐体验。
(3)创新服务方式:利用现代信息技术,开展线上订餐、送餐服务,方便师生就餐。
3. 环境改善(1)美化就餐环境:定期对食堂进行清洁、消毒,保持环境整洁、卫生。
(2)增设便民设施:增设饮水机、微波炉等便民设施,方便师生就餐。
(3)营造温馨氛围:通过装饰、布置,营造温馨、舒适的就餐环境。
4. 节能减排(1)加强能源管理:合理利用能源,降低能耗。
(2)推广节能设备:使用节能型厨房设备,减少能源消耗。
(3)开展节能宣传:提高师生节能意识,共同参与节能减排。
二、工作亮点1. 食品安全零事故:在过去的一年里,食堂食品安全管理严格,未发生任何食品安全事故。
2. 师生满意度提高:通过不断优化服务,师生满意度逐年提高,得到了广大师生的认可和好评。
3. 节能减排成效显著:通过采取一系列节能减排措施,食堂能源消耗得到有效控制,节能减排成效显著。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分菜品种类单一,未能满足部分师生的个性化需求。
单位食堂管理员年终述职(3篇)
第1篇大家好!在这一年的工作中,我深感责任重大,使命光荣。
作为一名单位食堂管理员,我始终坚持以服务为本,以质量为魂,努力为全体员工提供优质、安全、健康的餐饮服务。
现将我一年来的工作情况向大家汇报如下:一、工作概述1. 人员管理(1)严格招聘标准,选拔了一批具有丰富经验和较高素质的厨师、服务员等员工,确保食堂队伍稳定。
(2)加强员工培训,提高服务意识和技能,定期组织内部考核,激发员工积极性。
(3)关心员工生活,定期开展文体活动,营造和谐团结的团队氛围。
2. 食材采购(1)严格执行食材采购制度,确保食材新鲜、质量合格。
(2)建立长期稳定的供货渠道,降低采购成本。
(3)加强市场调研,关注食材价格动态,合理调整采购计划。
3. 食堂管理(1)优化食堂布局,提高就餐环境,确保食堂整洁、舒适。
(2)规范操作流程,加强食品安全管理,杜绝食品安全事故。
(3)合理搭配菜品,丰富菜品种类,满足不同员工的口味需求。
4. 节约减排(1)加强食堂用电、用水管理,降低能耗。
(2)推广节能环保设备,提高食堂整体节能水平。
(3)倡导节约用餐,培养员工良好习惯。
二、工作亮点1. 创新菜品研发(1)根据员工口味和营养需求,定期推出新菜品,丰富食堂菜单。
(2)邀请厨师参加烹饪培训,提高菜品质量。
(3)开展员工满意度调查,根据反馈意见调整菜品。
2. 提升服务水平(1)设立投诉建议箱,及时了解员工需求,改进服务。
(2)加强员工培训,提高服务意识,确保服务态度良好。
(3)设立自助餐区,方便员工快速就餐。
3. 节约减排成效显著(1)食堂用电、用水量逐年下降,节能效果明显。
(2)推广环保餐具,减少一次性餐具使用。
(3)开展节能减排宣传,提高员工环保意识。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分菜品口味仍需进一步优化。
(2)食堂设备设施有待更新。
(3)部分员工服务意识有待提高。
2. 改进措施(1)邀请专业厨师进行菜品研发,提高菜品质量。
(2)积极争取经费,更新食堂设备设施。
2023食堂管理员个人述职报告5篇
2023食堂管理员个人述职报告5篇2023食堂管理员个人述职报告(篇1)今年,在总务主任的岗位上,我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬。
现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下:一、在精细管理上下功夫食堂事务复杂繁琐,服务对象,多需求广泛,众口难调。
为切实抓好食堂工作,我就在细致管理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的管理办法。
1.健全机制细致化。
在分管校长的指导下,我们建立了食堂管理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消除管理盲区。
结合食堂实际,制定和完善了各项管理制度,对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗,对食品加工,安全卫生实行一周一评议,从而推进了工作流程的细致管理。
2.把好“五关”严管理。
一是严把职工健康关,开学初,对炊事人员进行健康检查,杜绝身体不合格人员上岗。
二是严把物资采购关。
大宗物资按上级要求,实行定点配送,集体采购,蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情,根据市场变化,调整物质价格,保证质优价廉。
三是严把食品入库关。
物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据,四是严把食品储存关。
尽力做到零储存,坚持当天消费多少购进多少,对少量的库存物质实行安全存放,杜绝腐败变质。
五是严把财务管理关。
在食堂财务上实行两人采购,做到账目、现金、条据、物质四相符。
3.改善环境促管理。
卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全,师生的食欲,也是餐饮行业关注的焦点。
为了改善食品制作和师生用餐环境,我特别强化了内部管理。
一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗,再用清水冲洗,每周进行一次搬家式大清洗。
杜绝卫生死角,实行一天一检查,一周一总查。
二是在餐具消毒方面,建立并落实餐饮具清洗消毒制度,严格做到一洗二刷三冲四消毒,责任落实到人,每天进行检查与记载。
学校食堂管理人员述职报告
学校食堂管理人员述职报告•相关推荐学校食堂管理人员述职报告范文(精选11篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,来为这一年的工作写一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编收集整理的学校食堂管理人员述职报告,欢迎阅读与收藏。
学校食堂管理人员述职报告篇1一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
一、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。
其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。
年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。
被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
二、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度1、发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;2、对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
三、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
四、加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。
在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。
(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
食堂管理员工作述职报告(优秀范文五篇)
食堂管理员工作述职报告(优秀范文五篇)第一篇:食堂管理员工作述职报告各校(园)负责人、食堂分管领导、食品平安管理员的查验货意识和台账规范登记意识有了提高;食品平安管理员、人力服务方对标规范管理意识有了提高;我为大家供应“食堂管理员工作述职报告范文五篇”,欢迎阅读。
食堂管理员工作述职报告范文五篇时间飞速,一学年又即将过去。
回顾过去的每一天,我作为一名分管学校食堂工作者,深深感到责任的重大,的重大,工作压力之沉重。
因为我所从事的工作,管理的质量,很有可能会影响到师生的身心健康。
所以,为了扬长避短,以后能把工作做得更好,在此,我将对本学年的食堂工作作如下总结。
第一、严格把好食堂卫生关,因为这是关系到每一位师生健康的大事。
首先,要求每位食堂工作人员,每年dou要进行上岗前的体检。
其次,不定期对工作人员进行思想教化,实行《食品卫生法》规定的各项要求。
通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好我校食堂的食品卫生各项工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,砧板荤、素、生、熟要分开,每天对厨房间dou要进行大清扫。
如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令改正刚好到位。
全体工作人员能够仔细做好本职工作,明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。
其次、严格把好食品平安关,每学期dou要和食堂工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员的思想上相识。
还制定了各项规章制度并上墙,完善了食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的平安和规范。
定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳。
hai特别重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。
力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。
食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)。
第三、严格把好食品进货关,选购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生平安关,食品存放储存关。
食堂管理工作述职报告10篇
【导语】时间过得太快,让⼈猝不及防,回顾这段时间的⼯作,我们取得了不错的成绩,好好准备⼀份述职报告吧。
以下是整理的⾷堂管理⼯作述职报告,欢迎阅读!1.⾷堂管理⼯作述职报告 ⼀年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员⼯的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项⼯作任务,下⾯从三个⽅⾯向各位领导和同志们汇报如下: ⼀、⾃⾝建设与主要业绩 今年以来,我根据⾃⾝⼯作实际需要,坚持理论学习不放松,⼀是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、⽅针、政策,认真领会⼗七⼤精神实质,并将其贯彻落实到⼯作实际中;⼆是加快知识更新,提⾼能⼒⽔平,我作为⼀名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员⼯的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提⾼解决实际问题和做好本职⼯作的能⼒,努⼒使⾃⼰成为本岗位上的⾏家⾥⼿,尤其是努⼒提⾼⾃⼰的政治素质,能够较好的掌握员⼯的思想动态,做好员⼯的思想政治⼯作,能够做到公道正派、服务热情,在员⼯中树⽴了好的形象;三是当好经理的助⼿,⾃学维护班⼦团结,能够从⼤局出发,为搞好服务部各项⼯作出主意、想办法。
⼆、严格执⾏各项规章制度,做好分管⼯作 在⼯作中,我⾸先能够做到摆正⾃⼰位置,按照领导要求完成各项⼯作任务,在⼯作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待⼯作,同时也注重倾听职⼯群众的意见,群策群⼒的把⼯作作好。
作为副经理,我负责分管职⼯⾷堂的⼯作,中⼼⾷堂承担着700多名职⼯与领导的就餐及接待任务,饮⾷安全的重要性显⽽易见,不能有⼀丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度与措施,从采购、验收、⼊库、出库等各个环节严格把关,做到万⽆⼀失。
同时,在饭菜的花⾊品种上,我组织厨师及相关⼈员认真制定每周班中餐及窗⼝餐⾷谱,努⼒做到品种不重复、花⾊时时新。
在接待任务⼯作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有⾼低,但是质量、⼝味不变的原则。
20xx年10⽉,⽣产服务中⼼⾷堂改造⼯程完⼯,新购置了⼀批⾼性能、⾼科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进⾏设备使⽤培训,使员⼯全⾯掌握各类设备的使⽤⽅法和操作规程。
食堂管理员述职报告15篇
食堂管理员述职报告15篇食堂管理员述职报告1校园是一个特殊的单位,学生又是一个特殊的消费群体,校园食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到校园的声誉,关系到教学质量的提高,关系到校园的发展,关系到社会的稳定。
因此,食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。
我们校园也因此从校长到所有行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。
开学初我校就以高标准通过了“B”级食堂管理验收。
我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性认识到位,有责任心、事业心、工作主动。
下面就以下几点作简单汇报:一、建立食堂管理网络机构。
校园的食堂由我们后勤管理处全面负责,一名副主任专门具体抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教师代表,学生家长代表,直接对校长室或后勤管理处提出伙食的质量评价。
校园食堂工作人员成立班组,分别由校园的负责人为组长,分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,互相监督、考核。
二、完善制度,措施到位我们后勤管理处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请区市安监局,药监局等同志定期指导食堂工作的开展,在会议上,集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。
从开学初年起就制定了《校园后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《堇山小学食堂卫生基本要求》、《堇山小学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及个人卫生制度》,以及认真学习《中华人民共和国食品卫生法》、《浙江省食品卫生条例》等内容,做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。
一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施逐渐推向了落实。
食堂管理者述职报告范文(通用10篇)
食堂管理者述职报告食堂管理者述职报告范文(通用10篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,我们要做好总结,写好述职报告哦。
那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的食堂管理者述职报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
食堂管理者述职报告篇1本学期,根据学校的安排,我主要负责学校食堂的管理工作,兼印务工作。
食堂工作主要包括食材的采购,加工,组织学生,餐厅管理和服务,学生午休等。
学校于本学期进一步加强了食堂管理,把食堂工作纳入了学校整体工作的一部分,对食堂工作提出了更高的要求,让学生吃的满意,让家长放心,让社会认可,逐步提升食堂的知名度。
对此,本学期我们主要做了以下工作。
一、完善管理制度,规范食堂管理。
为规范食堂管理,成立了食堂管理办公室和食堂管理领导小组、工作小组。
重新修订了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人员考核细则》和《食堂岗位责任制》等。
规定了每周一下午例会制度,总结上周工作,安排本周工作。
对食堂每天的工作,从早晨到下午每个工作环节都有具体规定。
对各岗位工作人员进行了明细分工,责任到人。
如厨房工作肉食类、蔬菜类、面食类都有具体责任人。
这样,即使工作运作有序,又强化了工作人员的责任心。
对每位工作人员,每月进行一次考评,实行了绩效工资,我和崔老师每周不定期的进行二至三次的全面检查,每月进行一次全面考核,以此确定工作人员的绩效工资。
调动了员工的工作积极性。
二、采取多种措施,严把重要环节。
1、控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。
在原料的采购上,我们采取“定点加多点制”,即确保了采购的稳定,又能货比三家,相互制约。
坚持了索证制度,没有或缺少各种证件的单位,不采购。
在确保质量的基础上,确保价钱相对合理。
对送来的原料,由责任人验收,严把质量关,过秤、监秤、开收据,各负其责,相互制约。
保管员负责经常检查食堂仓库,确保食物不变质。
对厨房人员要求加工精细,味道可口,小学生愿意吃。
学校食堂管理述职报告(通用5篇)
学校食堂管理述职报告(通用5篇)学校食堂管理述职报告1今年,在总务主任的岗位上,我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬。
现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下:一、在精细管理上下功夫食堂事务复杂繁琐,服务对象,多需求广泛,众口难调。
为切实抓好食堂工作,我就在细致管理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的管理办法。
1、健全机制细致化。
在分管校长的指导下,我们建立了食堂管理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消除管理盲区。
结合食堂实际,制定和完善了各项管理制度,对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗,对食品加工,安全卫生实行一周一评议,从而推进了工作流程的细致管理。
2、把好“五关”严管理。
一是严把职工健康关,开学初,对炊事人员进行健康检查,杜绝身体不合格人员上岗。
二是严把物资采购关。
大宗物资按上级要求,实行定点配送,集体采购,蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情,根据市场变化,调整物质价格,保证质优价廉。
三是严把食品入库关。
物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据,四是严把食品储存关。
尽力做到零储存,坚持当天消费多少购进多少,对少量的库存物质实行安全存放,杜绝腐败变质。
五是严把财务管理关。
在食堂财务上实行两人采购,做到账目、现金、条据、物质四相符。
3、改善环境促管理。
卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全,师生的食欲,也是餐饮行业关注的焦点。
为了改善食品制作和师生用餐环境,我特别强化了内部管理。
一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗,再用清水冲洗,每周进行一次搬家式大清洗。
杜绝卫生死角,实行一天一检查,一周一总查。
二是在餐具消毒方面,建立并落实餐饮具清洗消毒制度,严格做到一洗二刷三冲四消毒,责任落实到人,每天进行检查与记载。
年度食堂管理员述职报告5篇
年度食堂管理员述职报告5篇述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
那食堂管理员述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的食堂管理员述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2019年度食堂管理员述职报告(一)尊敬的各位领导、同志们:一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:一、自身建设与主要业绩今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会”十七”大精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。
二、严格执行各项规章制度,做好分管工作在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。
作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度和措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。
同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。
2024年食堂管理员述职报告(2篇)
2024年食堂管理员述职报告作为一名党员,我能够按照上级要求,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习十六大和十六届五中全会精神,努力提高自身的政治素质和理论水平,自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和公司领导和上级领导的指示精神,保证在政治上、思想上、行动上同支队党委保持高度一致。
在政治理论学习方面,我能够积极参加党支部组织的中心组理论学习和其它形式的学习,认真书写学习笔记和心得体会,使自己的思想理论水平得到不断提高。
一是食堂账目清晰准确、成本控制合理。
把住食品进货关非常重要。
支队食堂和中队食堂合并后用餐人数增加,需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
我能够严把食品采购关,没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。
另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。
二是食品卫生、环境卫生干净整洁。
作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,是关系到每一位职工身体健康的大事。
首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。
其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好中队食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
食堂全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。
食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购,食堂内的工作人员着装统一,对出每日产生的垃圾杂物日产日清随时打扫。
三是设备管理规范、保证安全。
食堂是消防安全的重点部位。
最新食堂管理员工作述职报告5篇
最新食堂管理员工作述职报告5篇最新食堂管理员工作述职报告(篇1)尊敬的领导:本人__,首先感谢领导信任和大家的厚爱,任__高中食堂厨师长x年。
在这x年里,我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位,在经营中,我和我的战友们全力以赴,不时推出新品种,并尽量使师生满意的前提下控制成本。
实验中学食堂是一个充满竞争的学生餐饮环境。
加之平时学校监管得严,使我们在经营中不断改变经营策略,在确保食堂食品卫生安全的情况下,尽量保证了公司的利益。
现我就四个方面向大家汇报我在这一年的工作。
请大家予以批评和指正。
一、食堂安全我们本着食品安全第一的前题下着重了原料验收程序。
作到了不合格的产品绝不加工生产;每天班前会议我们都要例行询问大家有无异常情况;加强了厨师每餐的供应计划,尽量少剩饭菜。
所剩饭菜均由专人加工至中心温度在__度以上并确认无异常后方可售卖;食堂坚持每餐留样,并有记录;每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。
食堂共有__位员工每天下班后要骑车回家休息。
我们在班前会上讨论了怎样在市区安全行车及转弯手势规范。
让大家安全行车,确保人身安全。
食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。
其他人一律不准进行机械操作,时时提醒安全规范操作,并以申请公司为这几位师傅购买了意外伤害保险,以把食堂的风险降到最低。
二、经营策略我先考察了竞争对手的产品,明白了我们的长处和弱处,并针对实际情况作了调整。
巩固了我们的小吃、饼类。
采用引进的方式聘请了一位在大锅菜上有一定造诣的厨师加强我们的中餐。
并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的智慧团定期对各生产小组会诊,帮助找到解决问题的办法。
三、团队建设是我一开始就着手的工作公司领导说过:一个优秀的团队是完成任务的基础。
在工作中我以身作则,无论哪个工种我都会针对性的一起参与生产。
作为一个厨师长除了生产上的工作安排还应事无巨细冲在最前头,这样大家在这个团队才有方向感,也才有动力。
食堂管理员工作述职报告范文多篇
食堂管理员工作述职报告范文多篇食堂管理员工作述职报告范文五篇时间飞快,一学年又即将过去。
回顾过去的每一天,我作为一名分管学校食堂工作者,深深感到责任的重大,的重大,工作压力之沉重。
因为我所从事的工作,管理的质量,很有可能会影响到师生的身心健康。
所以,为了扬长避短,以后能把工作做得更好,在此,我将对本学年的食堂工作作如下总结。
第一、严格把好食堂卫生关,因为这是关系到每一位师生健康的大事。
首先,要求每位食堂工作人员,每年dou要进行上岗前的体检。
其次,不定期对工作人员进行思想教育,贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。
通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好我校食堂的食品卫生各项工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,砧板荤、素、生、熟要分开,每天对厨房间dou要进行大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。
第二、严格把好食品安全关,每学期dou要和食堂工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员的思想上认识。
还制定了各项规章制度并上墙,完善了食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的安全和规范。
定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳。
hai非常重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。
力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。
食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)。
第三、严格把好食品进货关,采购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。
在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。
同时让全体工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。
确保进货质量。
食堂管理员年度工作述职报告
食堂管理员年度工作述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就让小编带你去看看食堂管理员年度工作述职报告范文5篇,希望对你有所帮助吧食堂管理员工作述职报告1一、基本情况:____职工食堂、招待所两个单位共有干部员工____人,担负着较为繁重的内外接待、员工就餐等项工作任务。
在沙运司党委、沙运司以及生活公司的领导下,在各兄弟单位领导和职工同志们的大力支持下,我们紧密围绕沙运司的整体工作大局,精心搞好了各项生活服务工作。
截至目前,职工食堂、招待所收入______元,固定成本______元,变动成本______元,利润为______元。
二、今年以来的主要工作情况:____职工食堂、招待所是沙运司后勤生活服务工作的重要组成部分。
尤其是处在____,担负着较为繁忙的各级领导、来宾的接待任务和面对沙运司内部单身干部员工的住宿、生活等项工作。
作为沙运司的一个“窗口”单位,这两个单位工作质量的好坏,直接关系到沙运司的对外形象和广大员工的切身利益。
因此,我们坚持做好以下几个方面的工作:1、围绕大局,提高认识。
今年以来,沙运司的各项生产经营活动和整体工作大局呈现出了前所未有的紧张繁忙景象。
在此情况下,我们的工作节奏和各项管理、生活服务工作如果不能够紧紧地跟上沙运司快速发展的大好形势,必将愧对沙运司领导的信任和支持,也无颜面对辛勤奋战在各项工作第一线的沙运司广大干部和员工。
因此,我们把切实做好各项生活综合服务工作当作贯彻沙运司党委、沙运司全年奋斗目标和落实科学发展观,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂、招待所真正成为“职工之家”和干部员工满意的场所。
特别是我们能够紧密沙运司的整体工作大局,密切联系本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。
食堂管理员述职报告
食堂管理员述职报告2022食堂管理员述职报告范文(精选5篇)2022食堂管理员述职报告范文(精选5篇)1在领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了自己的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同事们汇报如下:一、自身学习今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会的精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,能够做到公道正派、服务热情,能够从大局出发,为搞好各项工作出主意、想办法。
二、严格执行各项规章制度,做好自己工作在工作中,首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够做到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工的意见,不断改进服务态度,提高饭菜质量,把工作作好。
我负责职工食堂的工作,食堂承担着职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽。
在去年的一年里,在有限的伙食标准,物价不断上涨的情况下,想方设法烹制出精美的饭菜供大家就餐。
为此,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失,认真执行国家《食品卫生法》,禁止将霉变、腐烂、异味的食品供应员工,搞好灶房内外的清洁,保障员工的身体健康。
同时,在饭菜的花色品种上,我认真制定每天食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。
在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。
把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。
三、存在的差距及努力的方向虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:1、在自身的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
[食堂管理员的述职报告]管理员个人述职报告
刚刚过去的年,是难忘的一年,值得回味的一年,也是我个人学习和成长的一年。
一年来在公司徐总的带领下,我们成功的收购了童话二店并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢!
记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。
被调到二店的个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。
这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。
从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。
能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。
难忘我们年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影。
这一切都只有一个信念把我们的家建设得更好! 这一天终于来了7月7号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,童话123想唱就唱,火热8月欢唱总动员、快乐生日颂,8.29店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮再分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节vs新台北,人气童话做到了、业绩也做到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。
我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。
很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的机会,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。
我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。
之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。
年做好以下几点: 1. 人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。
2. 紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。
3. 多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。
4. 楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零, 5.
营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决,6. 节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录。
7. 各类表格正确使用,循序渐进。
争做三家店标兵。
8. 本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。
明白口碑对一家企业的重要性。
9. 全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。
全力配合店长工作,做好店长的左右手. 10. 配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。
以上10条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。
为了推动工作的往前发展,针对干部要实施升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。
望公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过不段的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!。