校外培训机构 业务部 岗位职责
培训机构岗位职责15篇
培训机构岗位职责15篇培训机构岗位职责1一、负责教学点物业管理工作，对校区房屋建筑、公用设施的使用、维修进行管理，如：水、电、话费管理工作等；二、负责教学点师生安全监督落实及清洁卫生维护工作；三、负责教师/学生生活后勤保障服务管理；四、负责教学点物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督工作，做好后勤物资成本控制；五、负责教学点教师工资核算，结合教务主管老师根据当月教师薪酬标准和具体考核情况核算工资；六、负责教学点财务会计，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚，做到各类凭证、单据、账款、票据数目清楚；如：收益、开支、结余、利润列表造册，月末整理装订凭证，完整保管财务资料及会计档案；七、负责档案的`整理、存放、管理；八、抓好教学点防火、防盗管理，每日开展动态安全检查；九、重点做好培训品牌宣传，招生增效工作。
利用现有资源，想方设法加大宣传效应，争取生源稳中有升；十、岗位要求：后勤工作必须本着认真负责、以身作则原则开展，财务会计必须实事求是、心思稠密的态度对待，招生宣传必须大胆创新、敢于开拓的精神争取。
培训机构岗位职责21、及时准确核算收入、支出和成本，客观真实地反映公司财务状况及经营成果；2、制定、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况；3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；4、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程；5、负责编制合并会计报表及财务分析工作，并按时限提交至公司领导；培训机构岗位职责3职责描述:1、制定发展计划,协调机构发展2、参与教师招聘,培训等3、积极推动机构的.宣传和推广4、健全并完善校区内部管理机构设置5、咨询指导解答相关工作6、负责与总部协调,执行上级安排的其他工作等任职要求:1、本科及以上学历;2、良好的营销技能,团队管理及培训能力;3、5年以上工作经验,教育培训行业工作经验优先;4、有良好的沟通技巧和处理问题的能力;5、工作积极主动,富有责任心;6、背景行业不限培训机构岗位职责41、做好甲方工程款资金审批及下游分包单位、供应商资金审批支付；2、编制民工工资表，完成民工工资发放；3、登记项目收支流水账，统计审核各分包单位，材料供应商、劳务班组资金支付情况；4、完成公司管理部门要求的各类项目报表；培训机构岗位职责5一、培训班班主任岗位职责为加强培训班学员的管理，确保培训质量，在培训期间各培训班要选派一名思想进步、作风正派、工作认真负责，具有一定管理、组织能力的同志担任班主任。
培训机构人员分工、岗位职责
培训机构人员分工、岗位职责培训机构通常包含多个不同的岗位，每个岗位都有其特定的职责。
1. 教育顾问/课程顾问：主要负责向潜在客户提供咨询和建议，帮助他们选择合适的课程或服务。
他们的职责可能包括接听电话，回复电子邮件，为客户制定学习计划，并跟踪客户的学习进度。
2. 培训师/讲师：他们是培训的核心部分，负责准备和教授各种课程。
他们的职责可能包括设计教学材料，评估学生的理解和技能水平，并为学生提供反馈。
3. 行政人员：他们负责培训机构的日常运营和支持工作。
这可能包括处理报名，维护学生记录，协调教室空间，订购教材和设备，以及处理其他行政事务。
4. 销售和市场营销人员：他们负责提高机构的知名度，并吸引新的学生。
他们的职责可能包括制定和执行营销策略，处理广告和促销活动，与潜在客户进行沟通，并建立合作伙伴关系。
培训机构岗位职责
培训机构岗位职责培训机构岗位职责11.分管培训部教学质量，充足了解培训部各老师的教学情况以及同学的'学习情况。
狠抓落实教学质量。
不绝开发各种渠道以了解和促进校区教学水平提高。
2.每期开班前，充足考虑报名情况和师资气力等各个情况，然后进行合理排班以及合理布置老师上岗。
3.负责培训新老师的教学本领和普及教学管理条例，充足挖掘新老师的潜在本领。
培训期间统筹布置其他参加培训的老老师和外援人员。
4.每期负责测评事宜，而且对测评结果进行深入分析并将分析报告上交至主管处。
若测评中发觉有老师显现教学问题，需适时分析解决并报告给主管。
5.随时自动把握老师留走情形，适时将聘请需求汇报给主管。
6.参加新老师聘请工作，对面试老师在教学本领上把好关。
培训机构岗位职责2职责描述:1、依据公司理念及业务需求组织和订立合理的培训课程规划，以供给有效的培训服务2、全面负责教务部工作，负责培训计划的订立、实施、总结3、全面负责公司培训课程的包装推广工作4、全面负责公司培训课程的设计以及讲师课程的布置任职要求:1、从事过教育机构、培训机构的.管理工作3年以上2、为所在机构做过课程设计及课程推广工作3、在相关行业有丰富的人脉资源培训机构岗位职责3工作职责:1、依据集团业务战略及目标任务，订立区域的年度经营计划，达成区域经营目标；2、负责区域内整体销售管理工作，梳理销售框架与流程，分解销售任务，引导区域内各分校的销售管理工作，达成区域销售招生任务；3、依据区域的市场情况与需求，与集团市场部积极沟通，保证区域内市场营销工作有序高效，实现预期的品牌推广目的，完成市场资源积累以及招生工作；4、负责区域内的教学及教务体系相关管理与运营工作，完善教学体系和教务服务及学员管理体系，不绝完善和优化区域内教学与教务服务工作流程，提高学员充足度，提高续费率；5、负责区域内各序列人才的发掘、培育工作，完善人才培育机制，培育各序列管理人才，引导、监督和考评区域内各级管理人才的管理工作；6、负责区域整体运营管理工作，以及集团或上级布置的'其他工作。
培训机构业务部管理制度
一、总则为了规范培训机构业务部的运作，提高工作效率，保障业务质量，确保业务部门内部管理有序，特制定本制度。
二、组织架构1. 业务部设部长一名，负责业务部门的全面工作，对培训机构领导负责。
2. 业务部下设市场拓展组、客户服务组、业务协调组，分别负责市场拓展、客户服务、业务协调等工作。
三、岗位职责1. 部长职责：（1）负责业务部门的日常管理工作；（2）组织制定业务部门工作计划，并监督实施；（3）协调部门内部工作，确保各部门间信息畅通；（4）对业务部门的员工进行考核、培训和奖惩。
2. 市场拓展组职责：（1）负责市场调研，了解行业动态，收集客户需求；（2）制定市场拓展计划，拓展潜在客户；（3）组织参加各类行业展会、论坛等活动，提高培训机构知名度；（4）负责与合作伙伴建立良好关系，拓展合作渠道。
3. 客户服务组职责：（1）负责客户咨询、报名、报名后的跟进等工作；（2）处理客户投诉，及时解决客户问题；（3）收集客户反馈，为培训机构改进服务提供依据；（4）建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度。
4. 业务协调组职责：（1）负责协调业务部门内部工作，确保业务流程顺畅；（2）协助各部门完成业务目标，提高整体业务水平；（3）监督业务流程，确保业务质量；（4）收集和整理业务数据，为领导决策提供依据。
四、工作流程1. 市场拓展：（1）收集市场信息，分析行业趋势；（2）制定市场拓展计划，报部长审批；（3）执行市场拓展计划，拓展潜在客户；（4）跟踪客户需求，提供优质服务。
2. 客户服务：（1）接收客户咨询，提供详细解答；（2）处理客户报名，确保报名流程顺畅；（3）跟进报名后的学员，了解学员需求；（4）处理客户投诉，及时解决问题。
3. 业务协调：（1）协调各部门工作，确保业务流程顺畅；（2）监督业务流程，确保业务质量；（3）收集和整理业务数据，为领导决策提供依据；（4）组织业务培训，提高员工业务水平。
五、考核与奖惩1. 对业务部门员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队协作等方面；2. 对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训和指导；3. 对严重违反制度、影响业务部门正常运作的员工，视情节轻重给予处罚。
辅导机构各岗位职责
辅导机构各岗位职责一、教学主管1. 负责制定教学计划、教学大纲，组织教学质量评估与反馈。
2. 定期组织教师培训，提高教师队伍的教学水平。
3. 监督课程实施过程，确保教学质量稳步提升。
4. 负责招生宣传及学生管理，提高学生满意度和续费率。
5. 维护良好的师生关系，处理学生及家长的投诉和纠纷。
二、课程顾问1. 负责招生宣传、咨询及报名工作，为学生提供专业的课程咨询服务。
2. 了解客户需求，为他们推荐适合的课程及学习方案。
3. 定期收集与分析市场信息，为教学主管提供改进教学的建议。
4. 负责学员档案的管理，包括报名注册、课程选择、学习进度等。
5. 提供各类学员服务，如家长会、座谈会、学位申请等。
三、教师1. 根据教学大纲和教材，制定详细的教学计划，并进行授课。
2. 注重培养学生的学习兴趣和自主学习能力，提高教学效果。
3. 与学生保持良好沟通，及时解答学生的疑问和困惑。
4. 参与教学质量评估与反馈，积极改进教学方法和技巧。
5. 遵守教师职业道德规范，认真履行教书育人的职责。
四、运营经理1. 负责机构的日常运营和管理工作，协调各部门之间的合作。
2. 制定并执行机构的财务预算和开支计划，监督预算执行情况。
3. 协助教学主管开展教师招聘、选拔、培训和考核工作。
4. 负责学员满意度调查与分析，持续优化客户服务流程。
5. 处理机构内部各类突发事件和危机，确保机构稳定发展。
五、市场推广专员1. 负责招生宣传、推广活动策划与实施，扩大机构知名度。
2. 分析市场需求与竞争对手状况，制定有针对性的营销策略。
3. 维护与合作伙伴的关系，开展有效的合作项目。
4. 跟踪和分析各类媒体广告投放效果，不断优化广告策略。
5. 定期汇报招生业绩及市场动态，提出有益的参考建议。
六、行政助理1. 负责机构各类文稿的撰写、整理与归档工作。
2. 协助部门经理处理各类行政事务，如会议安排、文件管理等。
3. 负责机构各类活动的组织和策划工作，以及内外联络与接待工作。
培训机构各岗位职责和奖罚制度
培训机构各岗位职责和奖罚制度1. 校长/负责人：- 负责制定和实施培训机构的整体战略和运营计划。
- 监督和管理所有部门的工作，确保教学质量和客户满意度。
2. 教学主管：- 负责课程开发和教学计划的制定。
- 监督教师团队，确保教学活动顺利进行。
3. 教师：- 负责课程的教授，确保学生能够理解和掌握知识。
- 定期评估学生的学习进度，并提供反馈。
4. 市场部经理：- 负责制定市场推广策略，提升机构品牌知名度。
- 组织市场活动，吸引潜在客户。
5. 招生顾问：- 负责解答潜在客户的咨询，提供课程信息。
- 跟进潜在客户，完成招生任务。
6. 行政人员：- 负责日常行政事务，包括文件管理、会议安排等。
- 确保机构运营的后勤支持。
7. 财务人员：- 负责机构的财务管理，包括预算编制、账目审计等。
- 确保财务报告的准确性和合规性。
培训机构奖罚制度1. 奖励制度：- 表现突出奖：对于在教学、管理、市场推广等方面有显著贡献的员工，给予奖金或职位晋升。
- 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见或改进方案，一旦被采纳实施，给予奖励。
- 团队合作奖：对于在团队项目中表现卓越的团队，给予团队奖励。
2. 惩罚制度：- 工作失误惩罚：对于因个人疏忽导致工作失误的员工，根据失误的严重程度给予警告或罚款。
- 违反规定惩罚：对于违反公司规章制度的员工，根据违规情况给予相应的处罚。
- 业绩不达标惩罚：对于连续两个季度业绩不达标的员工，给予警告，若无改善则考虑降职或解雇。
3. 绩效考核：- 定期对员工进行绩效考核，考核结果将作为奖励和惩罚的重要依据。
4. 透明公正：- 所有奖罚制度的执行必须公开透明，确保公正性。
5. 持续改进：- 定期回顾奖罚制度，根据实际情况进行调整和优化。
通过明确岗位职责和奖罚制度，培训机构可以激励员工提高工作效率和质量，同时确保机构的长期稳定发展。
校外培训机构各岗位计划
校外培训机构各岗位计划一、引言随着社会的发展，人们对教育的需求越来越高，校外培训机构也因此得到了快速发展。
校外培训机构作为教育领域的一支重要力量，承担着培养学生、提高学生学习能力、辅导学生成长的重要任务。
在这样的大背景下，培训机构的各岗位人才需求也越来越大。
因此，编制一份完善的校外培训机构各岗位计划显得尤为重要。
二、培训机构各岗位职责及要求1. 教学主管教学主管主要负责教学管理工作，包括规划和组织教学活动、监督教学质量、师资培训等。
要求具有丰富的教育教学管理经验，有较强的组织能力和沟通能力，熟悉教育教学相关法律法规，对教师的师德、专业素养和教学能力进行综合评估。
2. 教师教师是培训机构的核心力量，主要负责教学工作。
要求具有相关的专业知识和教学经验，有爱心、责任心和耐心，善于理解和关心学生的需求，能够引导学生主动学习，注重学生的个性发展。
3. 行政主管行政主管负责教育机构的日常管理和综合协调工作，包括人事管理、财务管理、团队建设等。
要求具有较强的管理能力和组织协调能力，熟悉教育机构运作流程和管理制度，严格遵守各项管理规定，具有较强的工作责任心和团队合作意识。
4. 招生主管招生主管负责教育机构的招生工作，包括市场调研、制定招生计划、开展宣传活动等。
要求具有较强的市场营销能力和沟通能力，有相关的招生工作经验和人际关系，能够有效地制定和执行招生计划，提高招生效益。
5. 辅导员辅导员主要负责学生的个性发展和心理健康，通过情感支持和心理辅导等方式，引导学生解决成长中的问题。
要求具有良好的心理素质和独立工作能力，有相关的辅导工作经验和专业知识，能够关爱学生，开展有效的心理辅导工作。
三、培训机构各岗位发展规划1. 教学主管发展规划对于教学主管岗位，培训机构应该建立健全的教学管理体系，加强师资培训和教学督导，提高教学效果和教学质量。
同时，加强与相关教育部门的沟通合作，积极参与教育教学改革，促进教育教学质量的提升。
培训机构各部门的工作职责
培训机构各部门的工作职责培训机构通常由多个部门组成，每个部门各自承担不同的工作职责，以确保机构的正常运营和有效的培训服务。
以下是培训机构常见部门的主要工作职责：1.经营管理部门：经营管理部门是培训机构的核心部门，负责整体运营管理。
其主要职责包括：-制定机构的发展战略和目标，制定年度经营计划；-监督和管理各部门的工作，确保各项工作按照规定方案执行；-管理机构的财务状况，制定财务预算和预测，审批经费支出；-发展新的培训项目和业务，开拓市场，与合作伙伴建立合作关系；-处理机构的日常事务，如行政支持、人力资源管理等。
2.教务部门：教务部门是培训机构的核心业务部门，负责教学和教育教学。
其主要职责有：-负责培训课程的设计、策划和开发，制定教学计划；-招募和管理培训教师团队，进行教师培训和评估；-管理培训班级和学员情况，安排教学班级和授课计划；-监督课程教学质量，组织实施教学评估和课程改进；-协调与其他部门合作，确保教学的顺利进行。
3.学员招生部门：学员招生部门负责培训机构的市场营销和学员招募工作，其主要职责包括：-制定市场推广策略和计划，开展市场调研和竞争分析；-策划并组织各类招生活动和推广活动，宣传机构的特色和优势；-负责招生政策和招生材料的制定和发布；-维护并扩大与高校、中小学等教育机构的合作关系；4.培训项目开发部门：培训项目开发部门负责开发和改进培训项目的相关内容和教材，其主要职责有：-了解培训市场需求和行业动态，开发新的培训项目；-协调教务部门和学员招生部门，确定培训项目的具体要求；-设计和编写培训教材和课程大纲，培训辅助资料的制作；-跟踪和评估培训项目的实施效果，进行改进和优化；-与相关机构和企业进行合作，开展定制化培训项目。
5.运营支持部门：运营支持部门是为其他部门提供行政和后勤支持的重要部门-负责机构的行政和后勤工作，包括办公设备的采购和维修；-组织和协调培训活动，包括场地租赁、设备调配等；-管理培训机构的信息系统和网络设备，确保信息安全和流畅的通信；-组织和管理培训机构的档案和文件，确保信息的安全和完整性；-提供人力资源支持，包括招聘、培训、员工福利等。
培训机构岗位职责及工作内容
目录
岗位职责 工作内容 工作要求
岗位职责：根据市场需求和公司战 略，制定培训计划和课程安排
制定培训计划
培训对象：确定培训对象，包括新 员工、转岗员工、晋升员工等
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培训内容：确定培训主题、课程大 纲、培训时间和地点
培训效果评估：对培训效果进行评 估，不断优化培训计划和课程安排
确定培训目标： 根据客户需求和 员工能力评估， 制定具体的培训 目标。
设计培训课程： 结合目标，制定 相应的培训课程， 包括课程大纲、 教学方法、教材 选择等。
安排培训时间： 根据课程需要和 员工时间安排， 合理安排培训时 间，确保培训效 果。
评估培训效果： 通过考试、问卷 调查等方式，对 培训效果进行评 估，不断改进课 程设计。
组织培训活动
确定培训目标、内容和时间 安排
组织培训师和参训人员
制定培训计划和方案
监督培训过程和效果评估
培训效果评估
培训后学员的反馈和评价 培训后学员的业绩提升情况 培训后学员的工作态度和职业素养是否有所提高 培训后学员对培训内容的掌握和应用情况
培训课程设计：根据市场需求和公 司战略，制定培训课程计划，确保 培训内容与公司业务发展相匹配。
培训资源管理
培训场地和设备管理：合理规划和 使用培训场地、设备等资源，确保 培训活动的顺利进行。
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培训师资管理：负责培训师资的筛 选、评估和培养，建立稳定的师资 队伍，提高培训质量。
培训资料库建设：整理、更新和维 护培训资料库，为培训课程提供全 面的资料支持。
培训需求分析
培训机构部门岗位职责
部门岗位职责一、行政工作：1. 做好在校学生安全的管理工作，杜绝各类安全隐患，以维持学校及学员利益。
（1）课前清理教学区域闲杂人等，家长一律进家长休息室休息；（2）课间休息维护，保证学生不得在外打闹；（3）放学期间维护学生正常离校，保证学员安全。
2. 校区卫生、环境布置、桌椅摆放、固定资产维护。
（1）每周进行一次卫生大扫除；（2）除上课期间，保证座椅摆放整齐，给咨询家长良好的第一印象；（3）设施设备维护管理。
3. 校区设施设备及教学用具、办公用品购置。
（1）学生课堂必需品及时购置，课前发放；（2）教师用品、教学实施设备及办公用品的进出监管；（3）开班前教材排版及印刷。
4. 做好日常接待工作，熟知招生情况。
（1）来访学员需做详细登记，并了解学生报班意向；（2）试听学生24小时内进行回访，了解学生上课的情况，倾听家长对我校以及课堂教学上的意见和建议并及时为其答疑解惑；（3）要求带课老师课下微信或下课后与家长多进行沟通；熟悉班上每个孩子的性格特点及家庭情况，并为其合理的推荐我校其他课程。
5. 积极做好相关部门的协调工作，并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作。
（1）参与有关部门文件及方案制定并及时下达通知，如：学生假期调整、教师课堂增加家校互动环节、大型活动筹备创意征集等；（2）收集学员对课堂的意见或建议信息，及时跟带课老师进行沟通合理调整。
6. 各类文件整理、归档、装订、保管工作，如：教师课时、学生考勤、学生缺课次数等。
7. 做好员工及教师的考勤及岗位调动时的衔接安排，以保持工作人员的稳定性。
8. 大型活动实施。
（1）参与策划；（2）前期准备、组织；（3）有序开展实施。
9. 做好学员维护、管理工作。
（1）对于没有到校上课且没有请假的学员，须及时电话咨询其缺课原因；（2）定期与不定期的做好学员回访，随时留意学员对教师及学校的意见反馈。
10. 做好教师的行政事务，如考勤、课时等。
二、财务工作：1. 遵守学校的各项财务制度，及时上报营业额、上交营业款。
教育培训机构各部门人员岗位职责
千里之行，始于足下。
教育培训机构各部门人员岗位职责教育培训机构各部门人员岗位职责：1. 行政部门：行政部门是教育培训机构的核心部门，主要负责机构的日常运营及管理工作。
行政部门的人员岗位职责包括但不限于以下内容：- 负责机构的日常办公管理，包括内部行政管理和外部协调沟通；- 制定并执行机构的各项管理制度和政策；- 组织并协调教师和学生的招聘和培训工作；- 监督并管理机构的财务收支和资金使用，完成财务报表的编制和报送；- 组织并协调机构的各项事务，如会议、培训等。
2. 教学部门：教学部门是教育培训机构的核心部门之一，主要负责教学活动的组织和教师团队的管理。
教学部门的人员岗位职责包括但不限于以下内容：- 开展课程研发和教学计划的制定；- 安排并管理教师的日常教学工作，包括课堂教学、作业批改等；- 负责学生评估和学习成果的跟踪；- 组织并参与教师的培训和学习交流活动，提高教师的教学能力；- 监督并管理教学质量，及时解决教学中的问题和困难。
3. 市场营销部门：市场营销部门是教育培训机构的重要部门之一，主要负责市场营销活动的组织和执行。
市场营销部门的人员岗位职责包括但不限于以下内容：- 制定并执行机构的市场营销策略和计划；- 开展市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况；- 策划并组织市场推广活动，如宣传、招生等；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
- 负责机构的品牌建设和形象推广；- 协调与合作伙伴的合作关系，寻找新的合作机会。
4. 客户服务部门：客户服务部门是教育培训机构的重要部门之一，主要负责与学生和家长的沟通和协调工作。
客户服务部门的人员岗位职责包括但不限于以下内容：- 负责学生和家长的咨询和报名工作；- 协调并解决学生和家长的问题和困难；- 组织并参与学生和家长的活动和交流会；- 收集并整理学生和家长的意见和建议，提供改进的建议。
5. 后勤支持部门：后勤支持部门是教育培训机构的辅助部门，主要负责机构的后勤保障工作。
培训机构的岗位职责（精选8篇）
培训机构的岗位职责（精选8篇）培训机构的篇11、根据集团业务战略及目标任务,制定区域的年度经营计划,达成区域经营目标;2、负责区域内整体销售管理工作,梳理销售框架与流程,分解销售任务,指导区域内各分校的销售管理工作,达成区域销售招生任务;3、根据区域的市场情况与需求,与集团市场部积极沟通,保证区域内市场营销工作有序高效,达到预期的品牌推广目的,完成市场资源积累以及招生工作;4、负责区域内的教学及教务体系相关管理与运营工作,完善教学体系和教务服务及学员管理体系,不断完善和优化区域内教学与教务服务工作流程,提高学员满意度,提高续费率;5、负责区域内各序列人才的发掘、培养工作,完善人才培养机制,培养各序列管理人才,指导、监督和考评区域内各级管理人才的管理工作;6、负责区域整体运营管理工作,以及集团或上级安排的其他工作。
培训机构的岗位职责篇2为保障公司教学网络正常安全通畅的运行，能及时地了解最新的市场动态，并能把握公司的发展方向，充分发挥电子网络办公系统的效能，提高公司劳动效率，以促进公司的经济发展，同时也作为考核业绩的标准，特制定岗位职责制度。
一、硬件管理人员岗位职责：⒈网络管理（1）负责公司本部办公与教学网络的正常维护和维修，包括新开用户、权限设置与调整、公司重要数据和备份。
（2）负责各系统各种软件的选择、安装、使用、培训、维护。
未经网管同意的软件不能在系统中安装；未经网管同意任何网上软件不能在网上运行。
（3）保证与前台的联系，及时处理计算机的相关问题，并协助做好电源的管理工作。
（4）负责公司服务器的日常管理。
（5）负责计算机病毒的防治，日常对所有机器做好防杀病毒工作。
（6）负责网络升级计划与实施。
（包括软件与硬件）（7）负责在新班级开课前一天搭好教学与试验的网络环境，并负责教学进程中的维护。
（8）负责计算机中使用软件的登记、控制和核对，登记表随时供最高领导的查询。
⒉考场技术支持（1）做好考场服务器与客户机的日常管理，确保考试系统正常运行。
培训中心各岗位职责明细
培训中心各岗位职责明细培训中心的各个岗位在整个培训流程中都有着不同的职责和任务。
下面是一个培训中心的各岗位职责明细：1.培训主管：负责整个培训部门的运营和管理。
主要职责包括拟订培训中心的发展战略，制定年度培训计划和预算，并负责培训中心的整体运营和管理。
此外，还需要协调各部门之间的合作，确保培训项目的顺利进行。
2.培训项目经理：负责具体培训项目的策划、实施和监督。
主要职责包括与客户对接，确定培训需求，制定培训方案，并协调师资、场地等资源进行培训实施。
在项目进行过程中，需要及时跟进项目进展，解决问题，并向客户做好沟通和反馈，确保项目的质量和进度。
3.培训师：负责培训课程的教学工作。
主要职责包括准备课程教材，教学设计和讲授课程内容。
培训师还需要根据培训对象的需求调整教学方法和策略，提供个性化的培训服务。
同时，培训师还需要与培训项目经理保持沟通，根据项目要求进行培训安排和调整。
4.培训助理：负责协助培训项目经理和培训师进行培训项目的准备和实施工作。
主要职责包括协助制定培训计划和安排，收集培训资料，准备培训教材和设备，以及协调培训师和学员的日常事务。
此外，培训助理还需要协助进行培训项目的评估和总结，为培训质量提供参考和改进意见。
5.培训销售经理：负责培训项目的销售和市场拓展工作。
主要职责包括与客户洽谈，了解客户的培训需求，向客户介绍培训项目，并与客户达成合作协议。
同时，销售经理还需要与培训项目经理协调合作，跟进项目进展，并向上级汇报销售情况和市场反馈。
6.培训市场推广员：负责培训中心的市场推广工作。
主要职责包括制定市场推广策略，设计推广活动和宣传材料，并通过各种渠道进行市场宣传和推广，吸引潜在客户的关注并增加培训项目的知名度。
此外，市场推广员还需要与销售团队合作，跟进潜在客户的需求，进行跟进并促成销售。
7.培训行政人员：负责培训中心的行政工作。
主要职责包括接待客户，安排培训师的差旅和住宿，处理培训资料的归档和管理，管理培训中心的设备和办公用品等。
校外培训机构员工职位要求(8个岗位)的分解
校外培训机构员工职位要求(8个岗位)的分解1. 教师- 具备相关学科专业知识和教育背景- 具备良好的沟通能力，能够与学生和家长有效沟通- 具备丰富的教学经验和教育教学方法知识- 具备较高的教学热情和责任心- 具备良好的团队合作能力和管理能力- 具备批判性思维和问题解决能力- 具备培养学生研究兴趣和潜能的能力- 具备创新能力，能够设计有趣且有效的教学内容和方法2. 辅导员/班主任- 具备一定的心理学知识和咨询技巧- 具备良好的沟通能力，能够与学生和家长建立良好的关系- 具备良好的组织和协调能力，能够管理班级事务和学生活动- 具备耐心和责任心，能够倾听学生的问题和困扰，给予适当的帮助和建议- 具备较强的解决问题和决策能力- 具备团队合作能力和团队建设能力- 具备有效引导学生发展自我认知和自我管理能力的能力3. 教务人员- 具备教育管理相关专业知识和背景- 具备良好的组织和协调能力，能够有效安排教学活动和课程- 具备较强的教学资源整合和教材编写能力- 具备问题解决和决策能力，能够应对紧急情况和突发事件- 具备学生管理和档案管理能力- 具备有效沟通和协商能力，能够与老师、学生和家长进行良好的沟通和合作- 具备教育政策和法规的了解和遵守能力4. 市场推广人员- 具备市场营销相关专业知识和背景- 具备良好的销售和推广能力，能够制定并执行有效的市场推广策略- 具备市场调研和竞争分析能力，能够了解目标客户需求和市场动态- 具备良好的沟通和协商能力，能够与潜在客户和合作伙伴建立良好的关系- 具备团队合作和团队协作能力- 具备创新和创意能力，能够设计有吸引力的推广方案和活动- 具备数据分析能力，能够评估和优化市场推广效果5. 行政人员- 具备良好的组织和协调能力，能够处理日常行政事务和办公室管理- 具备良好的书写和文案编写能力，能够撰写文件和报告- 具备财务管理和预算编制能力- 具备文件和档案管理能力，保证文件的安全和完整性- 具备协助招生和教学活动的能力- 具备团队合作和协作能力- 具备电脑操作和办公软件使用能力6. 培训讲师- 具备相关领域的专业知识和经验- 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰准确地传达培训内容- 具备培训设计和授课技巧，能够根据学员需求制定合适的培训计划- 具备课程评估和反馈能力，能够根据学员反馈进行培训效果改进- 具备教材编写和培训素材准备能力- 具备鼓励和激励学员的能力- 具备团队合作和协作能力7. 培训项目主管- 具备教育管理相关专业知识和背景- 具备良好的组织和协调能力，能够策划和管理培训项目- 具备项目预算和资源管理能力- 具备项目落地和执行能力，能够确保培训项目顺利进行- 具备团队管理和团队建设能力- 具备教育市场和竞争环境的了解和分析能力- 具备问题解决和决策能力，能够处理项目中的各种挑战和风险8. 学科顾问- 具备相关学科的专业知识和研究背景- 具备良好的研究和分析能力，能够对学科发展趋势进行研究和评估- 具备对学生研究需求和能力进行评估和指导的能力- 具备学科课程和教材设计能力- 具备与学校、教师和家长进行沟通和合作的能力- 具备创新和创意能力，能够提供新颖的学科教育解决方案- 具备团队合作和协作能力。
教育培训机构各部门人员岗位职责
教育培训机构各部门人员岗位职责1.课程开发部门：课程开发部门负责制定教育培训机构的教学大纲和教学计划，包括课程设置、教材选择、教学内容和教学方法的确定等。
他们需要根据市场需求和学员的需求，设计出适合的培训课程，以提高学员的学习效果和满意度。
2.教务部门：教务部门是教育培训机构的核心部门，负责统筹和协调教学工作。
他们需要安排教师的授课时间表，协调教学资源和场地的利用，处理学员的报名和选课事宜，解决教学过程中的问题和困难，保证教学质量和教学效果。
3.市场推广部门：市场推广部门负责教育培训机构的市场开拓和推广工作。
他们需要制定市场营销策略，进行市场调研和竞争分析，策划和组织各种宣传活动和推广活动，提高机构的知名度和口碑，吸引更多的学员报名参加培训课程。
4.教师培训部门：教师培训部门负责对教师进行培训和提高他们的教学能力。
他们需要设计和组织教师的培训课程和培训活动，帮助教师提高教学方法和教学技巧，加强教师的专业知识和能力，提高教师的教学水平。
5.考试部门：考试部门负责教育培训机构的考试事务。
他们需要制定考试计划和考试安排，组织和监督考试过程，防止作弊和违规行为，确保考试的公平和公正。
他们还需要评估学员的学习成果和学习效果，为学员提供相关的考试成绩和学习证明。
6.财务部门：财务部门负责教育培训机构的财务管理工作。
他们需要进行财务预算和财务计划，处理机构的日常财务事务，包括资金管理、会计核算、报表编制等。
他们还需要进行财务分析和财务报告，监督和控制机构的财务风险，确保机构的财务安全和稳定。
总之，教育培训机构各部门的人员需要协同合作，各司其职，共同推动机构的发展和提高教学质量。
他们需要具备相关的专业知识和技能，积极主动地工作，不断学习和提高自己的能力，以满足学员的需求和社会的需求。
培训机构各部门的工作职责
培训机构各部门的工作职责培训机构通常由以下几个部门组成：市场部、教学部、运营部、财务部和人力资源部。
以下是这些部门的大致工作职责：1.市场部：市场部是培训机构的核心部门之一，负责制定市场策略、拓展客户资源、提高品牌知名度，以及促进销售增长。
市场部的主要工作职责包括：-制定市场推广计划和策略，包括广告、宣传、促销等；-研究市场需求和竞争对手，提出调整产品定位和销售策略的建议；-负责市场调研和客户满意度调查，收集反馈意见并进行分析；-管理和维护客户关系，开展客户拓展工作，寻找新的业务合作机会；-负责制定市场营销预算和目标，并监控销售绩效。
2.教学部：教学部是培训机构的核心业务部门，负责培训课程的设计、教师的管理和培训质量的监控。
教学部的主要工作职责包括：-开发和设计培训课程，确保课程内容与市场需求相符；-管理和培训教师团队，制定教学计划和课程安排；-监督教学质量，组织教师评估和培训，提供教学指导和反馈；-负责教材及其他教学资源的采购和管理，确保教学资源的及时更新；-组织和协调各类培训活动，如学术交流会、公开课等。
3.运营部：运营部是保证培训机构正常运行的部门，负责组织协调各部门的工作，确保培训项目的顺利进行。
运营部的主要工作职责包括：-负责项目规划和管理，制定项目计划和进度安排；-协调各部门之间的合作，确保培训项目各项工作的顺利进行；-组织和安排培训资源，包括场地、设备、材料等的准备；-管理培训项目的资料归档和档案管理；-跟踪并解决培训项目中出现的问题，并及时向上级汇报。
4.财务部：财务部负责培训机构的财务管理工作，包括预算控制、收支管理、财务报表的编制等。
财务部的主要工作职责包括：-制定和执行财务计划和预算，全面掌握企业财务状况；-管理和监督财务会计工作，确保财务记录准确完整；-负责收支管理，预测和调整培训项目的费用支出；-编制财务报表和分析，向相关部门提供财务决策支持；-负责税务申报和税务事务处理。
培训机构岗位职责分工
培训机构岗位职责分工引言随着社会的发展，教育培训行业逐渐兴起，并且取得了长足的发展。
在培训机构中，不同的岗位承担着不同的职责，相互协作，以提供高质量的培训服务。
本文将探讨培训机构中各个岗位的职责分工，以便更好地了解教育培训行业的运作机制。
总经理总经理作为培训机构的核心职位，负责制定和执行公司的战略、规划和发展计划。
他/她要负责与外部合作伙伴、学生家长和员工进行沟通与协调，并确保公司的运营顺利进行。
总经理还应对公司的财务状况和业务运营情况进行监测和分析，为公司未来的发展制定策略。
市场部经理市场部经理负责开展市场分析和调研，制定相应的市场营销策略。
他/她需要与媒体和合作伙伴建立良好的沟通关系，以促进培训机构的品牌宣传和推广。
市场部经理还需要负责招募、培训和管理销售团队，制定销售目标，并监督团队的销售业绩。
教学部主管教学部主管负责培训机构的教学管理工作。
他/她需要管理教师团队，并负责制定教学计划、教材选择和教学方法。
教学部主管还需要组织师资培训和教学评估，以提升教师的教学水平和培训课程的质量。
此外，教学部主管还要与学生家长保持联系，了解学生的学习情况。
师资培训师师资培训师负责新员工的培训和现有员工的继续教育。
他/她需要制定师资培训计划，组织相关的培训活动和讲座，以提升教师的教学能力和知识水平。
师资培训师还要收集和整理教学资源，为教师提供必要的教学辅助材料。
教务助理教务助理负责协助教学部门的工作。
他/她需要处理学生报名手续，安排课程表和考试安排，并记录学生的学习情况。
教务助理还需要与学生和家长进行沟通，解答他们的问题并提供必要的协助。
此外，教务助理还要负责管理教室和教学设备，确保教学环境的良好秩序。
学科教师学科教师是培训机构的核心教学人员。
他们负责教授具体的学科知识和技能，组织课堂教学活动，并进行学生的学习评估。
学科教师需要根据学生的学习特点和情况，灵活运用教学方法和教学资源，以确保学生的学习效果。
他们还需要与学生家长保持密切联系，及时沟通学生的学习情况和进展。
培训机构业务员岗位职责(多篇)
培训机构业务员岗位职责（多篇）篇：业务员岗位职责公司业务员岗位职责-5.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
6.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
7.填写有关销售表格，提交销售分析和报告。
8做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办的其他任务。
1.承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉-公;2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同意后方准外出联系业务;3.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利4.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;;5.负责对货物的搬运及协助保管员的盘点;6.完成上级下达的销售回款与工作目标;7.在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作，做好网点进货记录，即时配送到位,出现问题及时汇报、请示并处理;8.按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表;9.按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系;10.收集市场动态与竞品信息，及时-上报上级领导;11.进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户;12.按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品;13.完成上级领导交给的其他工作任务。
业务员工作职责怎么写一、业务员岗位职责：1、完成上级下达的销售回款与工作目标;2、在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作;3、按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表;4、按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系;5、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导;6、进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户;7、按规定与要求张贴公司推出的各-种宣传品;8、完成上级领导交给的其他工作任务。
培训学校业务人员管理制度
培训学校业务人员管理制度第一章总则为规范培训学校业务人员的管理行为，提高管理水平，保证教学质量，制定本管理制度。
第二章岗位职责1. 校长负责全面领导学校的日常管理工作，制定学校的发展规划和年度工作计划，组织实施，确保学校的各项工作顺利进行。
2. 教务主任负责学校的教学管理工作，包括教学计划的制定、教材的选用、教学质量的评估等，确保教学质量达到国家规定的标准。
3. 行政主任负责学校的行政管理工作，包括人事管理、经济管理、后勤保障等，确保学校的正常运转。
4. 辅导员负责学生的思想教育和心理辅导工作，关注学生的学习和生活情况，及时发现和解决学生存在的问题。
5. 教师负责学生的教学工作，包括备课、授课、批改作业、参加学科研讨会等，确保学生的学习效果。
6. 行政人员负责学校行政事务的处理，包括档案管理、文件处理、接待来访等，确保学校的行政工作有条不紊地进行。
第三章岗位要求1. 校长（1）具有熟练的管理和领导能力，有团队合作精神和较强的沟通能力；（2）熟悉教育法规和相关政策，有丰富的教育管理经验；（3）充满激情，具有奉献精神，能够带领全校教职员工共同发展。
2. 教务主任（1）熟练掌握教学理论和方法，具有一定的教学经验和管理能力；（2）有较强的组织能力和协调能力，能够有效地协调学校的教学工作；（3）具有较高的教育背景和综合素质，能够引领学校的教学改革和发展。
3. 行政主任（1）具有丰富的行政管理经验和较强的组织能力；（2）熟悉国家政策和相关法规，能够有效地处理学校的行政事务；（3）具有较高的综合素质和良好的人际关系，能够有效地协调学校的管理工作。
4. 辅导员（1）具有较强的心理素质和较高的道德修养，关心学生，关注学生的心理健康及成长成才；（2）具有丰富的辅导经验和人际交往能力，能够引导学生积极向上；（3）具有较高的综合素质和较强的责任感，能够有效地履行辅导员的职责。
5. 教师（1）热爱教育事业，有较强的教学能力和专业水平；（2）具有较高的综合素质和较强的创新能力，能够不断提高教学质量；（3）具有较高的师德修养和较强的实践能力，能够培养出色的学生。
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负责检查监督教师微信、微博转发维护工作（每周汇报）。
5.
负责 软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
6.
负责协助总监完成校区活动的组织的统计工作。
7.
完成领导交办的其他工作。
业务教学主管岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1.
负责检查所属校区教师链接家长的反馈工作，考勤工作(每周汇报)。
2.
每周汇报素描班创业团队，新生、配班统计汇报工作。
5．
培养教师的市场和销售意识，组织教师做好续费、新招、升班的数据并于每周教研会汇报工作进展和结果。
6．
每月召开教师座谈会，了解学生的情况和教师的教学情况，听取意见和建议。
7．
每周检查教学主管的博客上传、服务链接汇报情况，跟进落实需要整改的完成情况。
8．
负责落实校区外部服务链接工作。
9．
负责制定素描教师月度工作计划，检查落实工作。
10.
完成校区领导交办的其他工作。
业务部活动主管岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1.
负责定期策划（月度/季度）校区招生活动方案的起草并落实工作。
2.
负责定期举办（月度/年度）教师娱乐活动的策划方案并落实执行。
3.
负责校区微信、公众号、博客的文案宣传起草并定期(每周各一篇)发行工作。
5.
负责 软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
6.
负责优秀作业的存档工作。
7.
完成领导交服务、抓质量）：
序号
职责描述
1.
负责检查所属校区教师链接家长的反馈工作，考勤工作(每周汇报)。
2.
每周汇报素描班创业团队，新生、配班统计汇报工作。
3.
负责校区大型中型活动后勤服务工作（舞台、场景、音乐、物料等准备工作）。
5.
培养教师的市场和销售意识，组织教师做好续费、新招、升班的数据统计工作。
6.
每周组织教研总结、好课、优秀作业评选工作，安排落实主管建档存档工作。
7.
负责培训创业团队业务能力培训。
8.
负责教师课堂教态，家长链接，业务能力评定工作，每周汇报。
9.
负责完成校区台历、参赛、教师软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
3.
负责检查所属校区教师微信、微博、qq群转发维护工作（每周汇报）。
4.
负责 软环境布置维护、教学计划看板检查工作。
5.
每周负责统计全部教师出勤率工作。
6.
负责协助总监完成台历、游学等校区活动的组织的统计工作。
7.
完成领导交办的其他工作。
美术培训学校业务部各岗位职责
签发人：
——————————————————————————————
业务总监岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1．
执行校委制定的年度新增 人指标，月新增 人指标。
2．
执行校委制定的月度出勤率、配班指标。
3．
负责校区活动部的月度活动策划的审核、监督、落地工作。
4．
中学部专家、名师、综合教师的业务培训，教研评定工作，每月10日前提交上月度测评方案及结果。
10．
完成校区领导交办的其他工作。
业务总监岗位职责（ ）：
序号
职责描述
1.
执行校委制定的年度新增 人指标，月新增 人指标。
2.
执行校委制定的月度出勤率指标、配班指标。
3.
落实执行校区书法、米罗、综合班的月度教学计划、好课、优秀作业的教学质量评定工作。
4.
落实校区教师升转班、提出勤、与家长链接等教学服务工作。