穷也要站在富人堆里

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,也要站在
堆里
“仇富” 我能 “变富” 吗?
百度文库

能!
学习富人是如何变富的,我们才能变富!
创造财富、追求财富,
首先是用富人的思维来思考问题。
将别人的思维快速导入到自己的思维当中, 你就能占据主动和有利地位,并能迅速成长!
一、创富的重要性
• 环境的模糊性和不确定性,将导致生活安全感
的缺失;
• 生命的意义在于体验人生和创造价值。
• A.距离产生美丽:临界距离; • B.慎言和重复:消灭“以为错误”; • C.根性思考、系统思维:出选择题而不出
• •
问答题; D.量化管理:用数据说话; E.围绕主题,简洁严谨。
• (4)用野蛮销售思想; • 例:
“民企遇到两个问题:一个是色,一个是戒, 我要学习汤唯,很好地把人性崭露出来, 即使露点也义无反顾,因为心地清白,
财富的能力,才真正可靠。
• 我们在河边撒了一把种子,日子一天一天
过去了,有些种子发芽生根,并且开花结 果了,有些种子却没有成长为大树,甚至 没有发芽,一样的土壤一样的水分一样的 气候,没有发芽的是种子自身的问题。
(3)、正确理解目标才能快乐工作
目标的实现是我们和社会或者企业进行价值
互换的过程。
• (4)委曲求全、顾全大局才有平和的快乐!
孟子:善教者得民财,善教者得民 心。
孔子:以不教民战,是谓弃之;
不教而杀谓之虐。
• 如何教育:
• 用动作和语言分解将 • “要做什么”变成“如何去做”
• (2)公平公正、敢于担当:给老板和下属
安全感。
拒绝承担责任的表现: 抱怨下属; 让下属难堪; 抱怨自己太忙碌; 抱怨事业无进展……
• (3)专业的管理沟通
从事热爱的工作
积极乐观
(二)、快乐工作创造财富
1、快乐工作是拥有财富的目的和基础
• 从快乐的人生体验里可以得到自信和成功。
• 成功是做独一无二的快乐的自己
• 快乐比财富重要。心情好的人最容易发挥潜力;快乐能提
高效率、创造力和正确决策的概率;快乐的人有开明的思 想。
• 与其说快乐带来财富,还不如说富有的目的是带来快乐。
别人能完成的,你也能完成,你是庸才;
别人不能完成的,你能完成,你是人才! —— 李兴浩
• 你有没有一样别人不会或不能的东西?
• 将自己由“人”变成“材”的时候 ,财富就来了。
• 3.管理人才的要求是什么 ?
• (1)成为教育者:陪练上路,方能领队。
• “把管理者和普通员工区分开来的第一
那就是管理者首先是教育者。” ____德鲁克 功能是什么?
因此,快乐比成功更应该成为我们的终极目标。
“讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功。”
—— 本田技研工业公司的创办人本田宗一郎
2、如何快乐工作
(1)、快乐的心态
接受自己的环境、父母和自己
(2)、拥有安全感方能快乐 工作本身不能给人带来经济上的安全感,而具备良 好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于 不败之地。 拥有财富,并不代表有永远的经济保障,永远创造
4、“用心”才有真正的人脉
每一天上班都是一场表演。不管你在做什么,只要有 一个人发现你或者提拔你,你的命运就完全不一样了。 —— 迪斯尼
当你做事的时候一定要用心:因为有 人在看你。
(四)、创造财富从销售开始
• 引导需求 • 聚焦法则 • 意焦转移
• 1、产品引导:产品推介时的心理
引导
(1)将顾客发散的思维定向:不问顾客怎么样; (2)销售切入语言事前必须先设计好; (3)产品推介语言也必须实现标准化和流程化; (4)描述产品时的语气和语调一定要有激情和自信; (5)如果有一些客人提出相同问题,在以后的推介 中可以先入为主地介绍。
• “领导者一定要有胸怀、眼光、和智慧,而人的
胸怀是被委屈撑大的 。”

—— 马云
(三)、人脉经营创造财富 职业生涯的机会78%来自于你的职业人脉。
1、犹太人的布施
• 尽量不要忽视你身边的人,善待出现在你生命中的人。 • 多个朋友比多个敌人要好。
• 不要期望所有人都认同你,大部分人认同你就好了。
3、选择引导:促成购买时的心理引导选择引导
(1)在考虑时将顾客发散的思维定向:学会跟客人说不; 学会要求客人; (2)选择时要引导需求,缩小选择范围; (3)运用从众心理,制造紧急情况,用故事来表达; (4)在销售最后环节里,不要问客人“要不要”,学会帮 客人做决定。
二、如何站在富人堆里

成为人才方能创造价值
• 快乐工作创造财富
• 人脉经营创造财富
• 创造财富从销售开始
(一)、成为人才方能创造价值
1.21世纪什么最贵?——人才!
世界正经历着一场从物质到意识的深刻变革:知识经济的迅猛 发展,科技进步日新月异,科技进步的动力由主要依靠物力资本转
到主要依靠人力资本。中国如此,世界更是如此。
“国以才立,政以才治,业以才兴!”在一切事物的发展过程 中,人是最宝贵的资源,人是一切事物发展的决定因素。
现代企业的核心资源是人力资源,而综合的
知识型人才是人力资源的核心。
2.什么是人才?
什么是人才?交给他一件事情,他完成了,再交给他
一件事情,他又完成了。 —— 史玉柱 别人能完成的,你完不成,你是蠢才;
80后:信任文化 开放文化 快乐文
化 平等文化 独立文化 人性化的 企业文化。
4.管理人员经常犯的错误:
模仿他人的经营手法,忘记了一定的时空差 异; 没有把所有的资源和条件一一确定;
没有把事先可能出现的问题、障碍、困难列 清楚。
总结:21世纪最需要的七种人才:
• • • • • • •
融会贯通 创新与实践相结合 跨领域的综合性人才 IQ+EQ+SQ 沟通与合作能力
所以脱得干净。”
“未婚女性刺激了中国房地产的需求, 离婚女性促进了社会财产的重新分配 甚至改变了某些上市公司大股东的结 构。”
结论:用现代文表达文言文的内容。
• 4.身先士卒、以身作则; • “我是一切的根源!”
• 5.用流程让人性回归
• 6.创造激情快乐的团队。
团队能量的发挥70%依赖于环境。
• 你遇见的每个人都有可能改变你的人生。
• 命运是偶然决定的,你永远不知道你偶然遇见的那个人会
怎样参与你今后的人生,深深改变你生活的往往不是朝夕
相处的人,而是你偶然遇见的人。
2、委曲求全、宽容大度:
“领导者一定要有胸怀、眼光、和智慧,而人的胸怀是被委 屈撑大的 。” • —— 马云
3、君子绝交无恶言
• 行销话术的设计
• • • •
切入语要有趣生动吸引人; 人无我有的比较优势放到前面讲; 注意FAB法则的运用; 从产品形态、历史的角度、同时期同类的产品比 较、成分、生产工艺这几个方面设计行销话术。
• 2、价格引导:报价时的心理引导
(1)意焦转移:你卖的是结果而不是过程; (2)说贵的顾客其实是目标顾客; (3)顾客说贵时的回答:用产品本身的好说明它的价值; (4)在顾客问多少钱时,运用“物超所值”的语言加以引 导,并注意夸张的语言和饱满的情绪; (5)用问话回答。
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