保卫处保安队伍建设.
关于安保团队建设及管理工作计划
一、引言安保团队是企业安全稳定的重要保障，为了提升安保团队的整体素质和执行力，提高安保工作水平，特制定以下安保团队建设及管理工作计划。
二、工作目标1. 提升安保团队的整体素质，培养一支高素质、专业化的安保队伍；2. 建立健全安保管理制度，确保安保工作有序、高效地进行；3. 加强安保人员之间的沟通与协作，提高团队凝聚力和执行力；4. 提高安保工作质量，确保企业安全稳定。
三、工作内容1. 培训与选拔（1）定期组织安保人员参加专业技能培训，提高其业务水平；（2）选拔优秀安保人员参加各类竞赛，提升其综合素质；（3）对新入职的安保人员进行岗前培训，使其尽快适应岗位要求。
2. 管理制度（1）制定完善的安保管理制度，明确安保人员的工作职责和奖惩措施；（2）建立健全安保工作流程，确保各项工作有序进行；（3）加强对安保工作的监督和检查，确保制度落实到位。
3. 团队建设（1）开展团队活动，增进安保人员之间的沟通与了解；（2）举办团队拓展训练，提高团队凝聚力和执行力；（3）设立优秀团队奖，激励安保团队不断进取。
4. 技术提升（1）引进先进的安保技术，提高安保工作的科技含量；（2）加强安保设备的维护和保养，确保其正常运行；（3）培训安保人员使用新技术，提高其应对突发事件的能力。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完成安保团队培训与选拔，制定和完善管理制度；2. 第二阶段（4-6个月）：开展团队建设活动，加强技术提升；3. 第三阶段（7-9个月）：对安保工作进行阶段性总结和评估，对存在的问题进行整改；4. 第四阶段（10-12个月）：全面总结安保团队建设及管理工作，持续改进和完善。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立安保团队建设及管理工作领导小组；2. 加大经费投入，确保培训、设备等需求；3. 加强监督检查，确保各项工作落到实处；4. 建立激励机制，激发安保人员的工作积极性。
通过以上安保团队建设及管理工作计划，我们相信能够打造一支高素质、专业化的安保队伍，为企业安全稳定提供有力保障。
学校保卫处工作方案
学校保卫处工作方案一、背景介绍随着社会的发展和学校规模的扩大，学校保卫工作变得越来越重要。
学校保卫处是保障学校安全与稳定的重要组成部分，负责学校的安全管理和维护学生的人身安全。
本文将探讨学校保卫处的工作方案。
二、安全策略为确保学校的安全，学校保卫处应制定全面的安全策略。
首先，要加强学校的安全防范意识，提高教职员工和学生的安全意识，加强安全宣传教育。
其次，建立健全的安全管理制度，包括校园巡逻制度、进出校门管理制度等。
同时，要合理配置保安人员和监控设备，及时发现和处理安全事件。
三、保安人员培训保安人员是学校保卫工作的中坚力量，他们需要接受系统的培训。
培训内容包括基本法律知识、安全防范知识、突发事件处理等。
此外，还应加强保安人员的队伍建设，建立健全的招聘、考核和激励机制，确保保安人员专业能力和素质的提升。
四、安全设备建设学校保卫处还应关注安全设备的建设。
首先，要配备完善的监控系统，覆盖校园的各个关键区域。
其次，要建立报警系统，可以及时向保卫处和相关部门报警。
此外，学校还应加强校园门禁管理，确保校园的安全出入口。
安全设备的建设是保障学校安全的重要保证。
五、与社会单位合作学校保卫处可以与社会单位合作，共同维护学校的安全。
与社会单位合作可以促进信息共享，及时获取社会上的安全信息。
同时，可以与相关机构进行培训交流，提高保卫处的工作水平。
六、加强突发事件处理能力学校保卫处应做好突发事件的预案和应急处置工作。
在突发事件发生时，保卫处应及时启动应急预案，积极组织人员处理事故，同时与相关救援机构积极配合。
保卫处还应定期组织模拟演练，提高处理突发事件的实际操作能力。
七、校园巡逻制度校园巡逻制度是学校保卫工作的重要一环。
保卫处应制定巡逻路线和巡逻时间，并确定巡逻人员。
巡逻人员应严格执行巡逻制度，及时巡查学校各个区域，发现问题及时处理，并向保卫处汇报。
八、加强校园文明建设学校保卫处还应加强校园的文明建设。
保卫处可以组织安全文明教育活动，加强学生的安全教育和道德教育。
保卫处规章制度范文
保卫处规章制度范文一、总则1.本规章制度是依据《保卫处工作条例》等法律法规制定的。
2.规章制度的目的是为了加强保卫处工作，保障校园安全，维护学生和教职工的人身财产安全。
3.本规章制度适用于全体保卫处工作人员。
4.保卫处负责管理和执行本规章制度，对违反本规章制度的行为进行相应的处理。
二、工作职责1.保安人员的主要职责是维护校园治安和秩序，防范和处理突发事件。
2.值勤人员必须按时到岗，在岗期间必须保持警觉，坚守岗位，认真履行职责。
3.保安巡逻人员要定时巡逻校园内外，如发现异常情况要及时向上级领导报告。
4.值勤室人员要认真查看门禁系统监控，合理安排出入校的人员和车辆。
三、纪律要求1.保卫处工作人员必须严格执行工作纪律，维护团队形象。
2.保卫处工作人员必须服从上级指挥，听从指挥调度。
3.保卫处工作人员必须礼貌待人，严禁辱骂或恶语相向。
4.保卫处工作人员不得私自使用武器，只能在上级指挥下进行相关行动。
四、安全管理1.保卫处负责对校园内各处的安全设施进行管理和维护。
2.保卫处负责制订校园内各类安全预案和应急措施，并保证其时效性。
3.保卫处负责制定巡逻路线和巡逻时间，保证校园巡逻工作的连续性和高效性。
4.保卫处负责对各类异常情况进行处理，如火灾、盗窃等，确保安全平稳处理。
五、培训和考核1.保卫处负责对新进保安人员进行基础培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
2.保卫处负责开展定期培训，提升保安人员的业务水平和应急处理能力。
3.保卫处负责对保安人员进行年度考核，根据考核结果确定奖惩措施。
六、队伍建设1.保卫处负责做好保安人员身份和个人信息的管理，确保人员清白无差错。
2.保卫处要注重保安人员队员间的团结和协作，加强培养团队意识和荣誉感。
3.保卫处负责对保安人员进行心理疏导，解决心理问题和工作压力。
七、监督和检查1.学校领导对保卫处工作进行定期检查和督导，对问题及时进行纠正和指导。
2.保卫处负责建立投诉举报制度，接受学生和教职工的监督和控告。
保卫处工作情况汇报
保卫处工作情况汇报一、工作概况保卫处是学校综合管理的重要部门，主要负责校园安全、秩序和保卫工作。
自成立以来，我们一直致力于提高学校的安全防范水平，保障师生的人身财产安全，维护校园的正常秩序。
今年以来，我们在学校领导的关心支持下，不断完善工作机制，加强队伍建设，加大巡逻力度，积极参与安全演练，取得了一定成效。
二、队伍建设保卫处目前共有23名工作人员，其中包括7名安保人员和16名保安队员。
在学校的正确领导下，我们不断加强队伍建设，提高队伍素质和业务水平。
我们组织开展了各类业务培训，加强了人员的安全防范意识和操作技能，保证了队伍的整体素质和战斗力。
同时，我们还建立了健全的奖惩机制，激励了广大保安队员的积极性和主动性，确保了队伍的稳定和凝聚力。
三、巡逻工作为了加强学校的安全防范工作，我们采取了多种措施，加大了巡逻力度。
我们制定了详细的巡逻计划，确保全校范围内的巡逻工作覆盖面，特别是重点区域和时间段，保证了校园安全秩序。
同时，我们配备了现代化的巡逻设备，提高了巡逻效率和质量。
通过一段时间的工作实践，我们不断总结经验，不断完善巡逻工作机制，取得了明显的成效。
四、安全宣传保卫处还积极参与学校的安全宣传工作，提高师生的安全防范意识。
我们制定了安全宣传计划，定期开展各类安全主题教育活动，向师生宣传各类安全知识和防范技能，提高了全校师生对安全问题的关注和重视程度。
同时，我们还通过宣传栏、宣传单、宣传视频等多种形式，不断扩大宣传覆盖面，确保了安全宣传的深入广泛。
五、安全演练为了检验学校安全防范工作的质量和水平，我们积极参与各类安全演练。
我们与消防部门、公安部门等有关单位密切合作，定期组织进行各类安全演练，检验学校在面对突发安全事件时的反应能力和处置能力。
通过演练，我们发现了一些问题，及时加以解决和改进，提高了学校在突发事件处理方面的整体水平。
六、存在问题及对策保卫处在工作中也存在一些问题，主要表现在：1.队伍建设方面，仍然存在一些员工素质不高，工作积极性不足的情况，需要加强日常管理和培训，提高队伍整体素质。
安保队伍建设标准化
安保队伍建设标准化一、培训体系标准为了提高安保队伍的专业素质，需要建立完善的培训体系。
该体系应包括岗前培训、在岗培训和晋升培训，确保安保人员具备必要的知识和技能。
培训内容应涵盖法律法规、安全防范、应急处理等方面，并定期进行更新和优化。
二、岗位责任明确明确各个岗位的职责和工作要求，使安保人员清楚自己的职责范围和工作目标。
这有助于提高工作效率，减少工作交叉和推诿现象。
同时，要确保岗位设置合理，符合实际工作需要。
三、选人用人标准制定选人用人标准，确保安保人员具备必要的素质和能力。
在招聘过程中，要注重应聘者的综合素质、专业技能和道德品质等方面的考察。
同时，要定期对现有员工进行评估，及时发现和培养优秀人才。
四、人员动态管理建立人员动态管理制度，及时掌握员工的工作表现、能力提升和思想动态等方面的情况。
对于表现优秀的员工，要给予表彰和奖励；对于表现欠佳的员工，要及时进行培训和辅导；对于严重不适应岗位要求的员工，要及时进行调整或辞退。
五、装备配置标准根据工作需要，制定合理的装备配置标准，确保安保人员配备必要的装备。
这包括通讯设备、安全防护装备、交通工具等。
同时，要定期对装备进行维护和更新，确保其性能良好。
六、安全操作规程制定安全操作规程，规范安保人员的操作行为。
在执行任务过程中，要严格遵守相关规定，确保自身和他人安全。
同时，要定期对安全操作规程进行评估和更新，以适应新形势和新要求。
七、值班巡查制度建立完善的值班巡查制度，确保安保人员能够及时发现和处理各种安全问题。
要合理安排值班时间和巡查路线，并加强监督和管理。
同时，要建立相应的记录和报告制度，以便及时掌握情况并采取相应措施。
八、应急响应流程制定应急响应流程，确保安保人员能够迅速有效地应对各种突发事件。
该流程应明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求，并定期进行演练和评估。
同时，要加强与相关部门的协调配合，形成有效的应急处置体系。
九、考核评估机制建立科学的考核评估机制，对安保人员的工作表现进行客观公正的评价。
如何加强保安队伍的建设
如何加强保安队伍的建设保安队伍是一个企业安全的主要核心，它担负着一个企业的安全及消防的重要工作，又是一个企业形象的展现，对于如何做好一个企业保安队伍的管理，我有以下观点：一、抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，队伍建设需要坚持两手抓“一手抓住人员的配备，一手抓素质的提高”，队伍建设要以“相马”“赛马”“养马”“驯马”相结合，在各种渠道引进队员的同时，必须高度重视队员综合素质的提高，要进行一定得保安业务素质培训，企业的发展理念及相关制度的培训。
二二、抓制度建设工作的规范有序，卓有成效的关键，是靠科学适用制度做保障，“没有制度，不成方圆”团队组建后要对值班，交接班，学习训练等方面都出台一套严格实用的制度，对团队实行军事化管理。
三、抓思想建设因为每一个人员都是来自不同的社会环境，人员的素质参差不齐，思想波动大，只因保安工作在社会工作中使多数人感到是一个不体面工作，因此要把思想道德建设贯彻始终，紧抓不懈。
四，抓执行力执行力是一个团队成败的核心问题，一个团队没有一个好的执行力度，只能是一个失败的团队，一个好的制度如果没有一个好的执行，一切归零。
“1﹪的不好执行，等于100﹪的失败”。
要坚持，一级抓一级，一层管一层，层层抓管理，层层抓落实，狠抓执行力，不断提高业务技能。
五、坚持“预防为主，防消结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，做到要严格对工作区域巡查力度六、部门管理者要做到：1、以身作则，带头遵守公司，部门的各项规章制度和纪律。
保持严谨，自律的工作作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
2、遵守公司的经营理念及管理宗旨，以公司企业文化精神为中心积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神，由小及大形成部门合力、战斗力和集体荣誉感。
3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平，公正，公开。
”的重要原则。
做到“功必奖，过必罚”树立管理威信，充分调动员工的积极性。
4、在工作生活中，认真时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想。
保安队伍建设方案
保安队伍建设方案为了有效提升保安队伍的综合素质和能力，落实保安工作的科学化、规范化和专业化，特制定以下保安队伍建设方案。
一、加强组织管理1. 健全保安队伍的组织架构，明确各岗位职责和权限，确保职责分明、权责明确。
2. 建立健全保安队伍人员管理制度，包括招聘、选拔、培训、考核、奖惩等方面的内容，确保人员的素质和能力能够满足工作需要。
3. 加强领导班子建设，建立科学决策、高效运作的领导体系，提高领导能力和管理水平。
二、加强队伍建设1. 提高保安队伍的整体素质，加强政策法规、专业知识、业务技能的培训和学习，不断提升自身的综合素质。
2. 强化团队意识和协作能力，定期组织集体训练、模拟演练等活动，提高队员在紧急情况下的应急处置能力。
3. 加强保安队伍的体能训练和健康管理，确保队员身体健康和体能素质，提高工作效率和应对能力。
三、完善工作体制1. 做好保安工作的制度建设，制定相应的工作流程和规范，提高工作的科学化和规范化程度。
2. 加强与其他部门的协作配合，建立联动机制，提升在突发事件处理、治安维稳等方面的整体效能。
3. 建立健全信息化系统，提高信息收集、传递、处理的效率和可靠性，为保安工作提供更好的支持和保障。
四、加强设施装备建设1. 优化保安队伍的装备配置，保证装备的完善性和适用性，提高队伍的工作效率和应对能力。
2. 加强保安设施的建设和维护，如安全监控系统、车辆管理系统等，提升保安工作的效果和效益。
3.加强技术装备的引进和应用，如人脸识别技术、智能巡逻系统等，提高工作的智能化和现代化水平。
五、加强宣传教育1. 加强社会宣传，提升保安工作的社会形象和认同度，树立保安人员的职业荣誉感和自豪感。
2.加强队伍内部教育，定期组织理论学习和培训，提高队员的思想政治水平和工作纪律，营造积极向上的工作氛围。
3.加强对队员的心理疏导和关怀，提高他们的心理素质和抗压能力，保证他们能够胜任工作任务。
综上所述，以上就是我们制定的保安队伍建设方案。
保卫处保安队伍建设
保安员须知一行为规范1. 遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。
2. 熟悉《治安管理条例》和《消防管理条例》的有关规定, 坚决执行上级命令, 执勤礼貌待人, 按时完成任务。
3. 以“友善与威严并存, 服务与警卫共举”这两句话作为保安工作的座右铭。
4. 关心公司, 热爱本师生作, 讲究职业道德, 做到文明服务, 维护商业形象与声誉。
5. 对保安装备及工作服、鞋、帽等应加以爱惜, 不得任意毁坏。
工作服、鞋、帽不得穿回家。
6. 不违背公司服务宗旨, 不泄露公司机密。
7. 精诚团结, 员工之间必须互助、互敬、互爱, 严禁争吵及排斥他人。
8. 公私分明, 不得假公济私, 不得借公司名义向外招摇撞骗。
9. 依章办事, 清廉克已, 严禁以权谋私。
10. 树团队精神，敬业乐业,文明值班，礼貌待客，严禁打人、骂人，粗言秽语。
11. 对所属的工作范围及纲要，必须熟练掌握。
小区的一切公共设备要熟悉，如发现有任何不正常或特殊情况，要立即向上级报告。
二工作态度1. 树立“学生至上, 服务第一”的宗旨, 要以和蔼、礼貌、耐心、热忱的服务态度, 禁止有爱理不理、爱睬不睬的态度, 即使外来探访查询也应婉言有礼解答, 使访客有宾至如归之感。
2. 工作需尽职尽责，绝不草率，对待学校交办事项若为职责范围内，均应力求敏捷、周到、妥善。
若属本职责范围以外, 自己不能处理的, 可向上级主管汇报。
3. 当班时, 应全神贯注执行职责, 认真完成本师生作。
4. 责任──尽职尽责。
无论是常规的服务还是正常的管理工作, 一切务求得效果, 给人以高效快捷和良好服务的印象。
严格执行交接班制度, 如有疑难问题, 应及时向有关部门领导反映, 以得到圆满的解决。
遇有客人投诉,必须耐心聆听并尽力为客人解决问题。
5. 忠实──忠诚老实是每个保安员必须具有品德。
有事必报, 有错必改, 不得谎报假情况, 阳奉阴违, 诬陷他人。
6. 效率──提供高效率的服务，关注工作上的细节。
保安队伍建设工作计划3篇99范文网
保安队伍建设工作计划3篇保安队伍建设工作计划篇1一.加强队伍思想建设，提高业务技能随着我院日新月益的发展。
安全保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。
因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道，功夫不负有心人。
通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。
因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。
我们都做到了文明、科学、严格、高效。
并因此而受到了广大教职工的好评。
三.努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。
加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。
但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。
设立了值班室和治安联动电话。
如发现问题，要求5分钟到达事故现场。
对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成绩:1. 取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。
保安2023年加强队伍建设,打造专业精英
保安2023年加强队伍建设，打造专业精英保安2023年加强队伍建设，打造专业精英2023年，是中国建设现代化强国、实现中华民族伟大复兴的重要时期。
在这个历史进程中，保安作为社会治安维护的重要力量，也肩负着更加重要的任务和责任。
为此，保安队伍必须加强自身建设，打造专业精英，为国家社会的和谐稳定做出更大的贡献。
一、深入推进对保安队伍的学历和素质要求保安队伍的学历和素质是直接关系到保安队伍一流化和国家社会治安维护的效果和质量。
深入推进对保安队伍的学历和素质要求，是构建专业能力和机制的必要条件。
我们将努力推进保安学历提升计划，让更多的保安加入到进修学校和职业培训中来。
同时，还要结合实际情况，完善职业标准和评价体系，加强考核和测评，让保安队伍的素质得到全面升华。
二、推进由单一保安制度转为多元化的保安服务体系在21世纪，我们正在经历着全新的社会生态环境变革。
保安队伍的作用和职责也日趋复杂和多元化。
为此，保卫服务模式既需要保障社会的安全，也要更多地提供服务。
我们深入推进由单一保安制度转为多元化的保安服务体系，加强对信息化、高科技的运用，推进保安服务的创新和多样化，让保安队伍真正成为服务社会、为公众保驾护航的力量。
三、建立健全科技创新机制，真正做到智能化的保安防范服务保安防范的科技和技术已经成为日常防范的重要一环，要把握发展前沿技术、抢占技术优势、提升科技创新能力，是保安队伍面临的新发展方向。
我们将加大科技创新投入，搭建保安防范创新平台，培养和吸引高度层次的人才，拓展与国内外优秀科技创新企业合作，建立健全科技创新机制，使保安防范服务走向智能化、先进化。
四、加强保安文化建设，提高保安队伍的精神面貌“文化强保安”是保安队伍的必然选择，也是发展的重要保障。
我们将坚持以“弘扬文化、普及知识、促进健康”为导向，全面推进保安队伍的文化建设，加强保安队伍的思想教育和业务训练，鼓励保安员发挥才华和个性，提升保安队伍的精神面貌，增强团队凝聚力和战斗力。
高校保安队伍建设
近年来高校安保队伍的几个发展阶段 一 、 自高校设置保卫机关以 来 ， 校园的治安管理工作主要由高校保卫 部门承担 。 随着社会进一步发展 ， 社会分工越来越精细， 为满足高校治 安的需 要 ， 随后高校保卫部门内纷纷成立学校巡逻队， 主要负责校区内 门卫检查等工 作 ， 有 些 高 校 也 称 校 卫 队， 校卫队的出现是学 治安巡控 、 校保安队伍的雏形 。 截至目前 ， 经过 不 断 的 改 革 进 步 ， 好多高校内除校 还有很多 物 业 安 保 力 量 的 引 入 。 从 总 体 来 看 ， 卫队这样的保安队伍外 ， 近年来高校的保安队伍发展经历了以下三个阶段 ： 后勤社会化之前 的 保 安 队 伍 。 后 勤 社 会 化 之 前 ， 高校的保安力 １． 量主 要 是 由 保 卫 处 校 卫 队 承 担 ， 校卫队实行计划经济时代的管理方式， 所有保安队员列入学校 工 人 编 制 ， 是 高 校 仅 有 的 正 规 保 安 力 量。 校 卫 队承 担 着 门 卫 管 理、 校 区 巡 逻、 任务执勤及突发事件应对等多方面工 作 。 人员少 、 工作量大 、 全体 保 安 人 员 职 业 化 、 技防设施落后是当时的 显著特点 。 后勤社会化改革之前 ， 在一些高校 也 出 现 了 现 代 物 业 保 安 的 雏 形 。 高校的 一 些 院 系 ， 出于楼宇内设施安全的考虑， 聘请个别社会人员或者 退休教职工在工作人 员 下 班 以 后 专 门 看 管 楼 宇 。 楼 宇 看 护 人 的 产 生 ， 从一定 意 义 上 讲 推 动 了 高 校 安 全 建 设 ， 具有一定的积极作用， 但因为当 制度 建 立 不 到 位 ， 存 在 大 量 监 守 自 盗、 不负责任的 时监督机制不完善 ， 现象 ， 无法满足高校快速发展过程中的安全需求 。 高 校 后 勤 改 革 期 间 的 保 安 队 伍 。２ ２． ０ ０ ０ 年 －２ ０ ０ ５年是高校后勤 改革的 实 施 阶 段 ， 伴随着后勤社会化进程的实施， 高校保安队伍的组成 部分高校在原来后勤部门的基础上重 也在逐渐发生变化 。 改革 期 间 ， 成立由高校后勤处直接领导的物业公司， 后勤物业的出现 新整合 资 源 ， 是现代高校保安队伍形 成 的 初 级 阶 段 ， 物业公司开始以项目形式与高 校签订管理合同 ， 保安 队 伍 由 此 在 高 校 拉 开 商 业 化 的 序 幕 。 物 业 公 司 还有专门安保人员负责楼宇安全工作， 如门卫 除负责 楼 宇 内 的 保 洁 外 ， 登记 、 安保设施维护 、 楼宇巡逻等 。 后勤改革阶段因为技防 设 施 的 现 代 化 并 未 大 规 模 开 始 应 用 ， 物业 保安主要以人力防范为主 ， 安保工作的信息化 、 智能化进程相对滞后 。 高校后勤改革之后的保安队 伍 。 高 校 后 勤 物 业 安 保 力 量 走 进 校 ３． 学校楼宇内秩序有了较大好转， 外来闲杂人员随意进入办公区 园以后 ， 域的现 象 明 显 减 少 ， 楼宇内部盗窃案件发案率明显降低， 师生心理安全 度有所提高 。 高校后勤物 业 安 保 力 量 带 来 的 多 方 效 益 ， 无形中为高校 保卫工作的未来发展道路指明了 方 向 。 伴 随 着 该 阶 段 社 会 经 济 的 不 断 发展 ， 人口流动越来越频 繁 ， 影 响 高 校 治 安 的 因 素 越 来 越 多， 高校校园 诈骗等案件的频繁发生也越来越引起高校对安保工作的重视。 内盗 窃 、 另外 ， 高校对安保工作人 力 、 物 力、 财 力 投 入 的 不 断 加 大， 电 子 监 控、 防 火报警器 、 门禁系统等现代技术防范措施在大学校园内大量出现 。 技防设施在大学校园内 的 普 遍 应 用 ， 标志着高校保安工作进入了 现代化 、 专业化 、 信息化阶段 ， 标志着 高 校 保 安 队 伍 建 设 迎 来 了 新 纪 元 。 传统的 保 安 力 量 因 为 人 员 素 质 、 专业技能等方面的问题， 逐渐与时代发 展的需 求 不 相 适 应 ， 随着高校校园建设的不断进行， 以项目招标形式的 保安公司开始在大学校园内大量出现 。 专业化物业公司 、 高校保安队伍目前承担的主要任务 二 、 目前的大学校园内 ， 已基本形成了 以 保 卫 处 保 安 力 量 为 主 导 ， 多种 保安公司在工作上对 形式的保安力量并存的 状 态 。 校 园 内 物 业成 。 各 物 业 公 司 、 保安 公司在工作上自觉接受 高 校 保 卫 机 关 领 导 ， 紧密团结在高校保卫机关 周围 ， 脚踏实地的开展工作 。
保安团队建设与激励
保安团队建设与激励一、保安团队建设1. 招聘与选拔在招聘保安人员时，我们不仅要关注其身体素质和学历背景，还要对候选人的心理素质、应变能力和沟通能力进行评估。
这是因为他们将直接面对各种复杂情况，需要快速而准确地做出反应。
通过一系列的面试和实操测试，我们可以更好地了解候选人是否适合保安这个岗位。
2. 培训与教育定期的培训是确保保安团队成员能够跟上时代步伐的关键。
这包括对新技术、新流程的学习，以及对现有知识和技能的深化。
培训应结合实际案例，让队员能够更好地理解理论知识，并能在实际工作中运用。
3. 职责分工与协作4. 制度建设制度的建立不是一蹴而就的，而是需要根据团队的实际情况不断调整和完善。
这包括对工作流程的优化，对纪律的严格执行，以及对队员权益的保护。
制度的公平性和透明性，是确保队员遵守的重要前提。
二、保安团队激励1. 薪酬激励薪酬不仅仅是队员工作的经济回报，更是对其工作价值和努力的认可。
因此，薪酬体系应当既能反映市场标准，又能激励队员的工作热情。
通过设定绩效奖金、优秀员工奖励等，可以更有效地激发队员的工作动力。
2. 晋升激励晋升是队员职业发展的重要途径。
通过设立明确的晋升标准和路径，可以让队员看到自己的职业前景，从而更加积极地投入到工作中。
晋升不仅限于职位的提升，还可以包括职责的增加和专业能力的认可。
3. 培训激励通过提供额外的培训机会，可以让队员掌握新的技能，提升自己的职业竞争力。
这种投资于队员个人发展的行为，会极大地增加队员对团队的忠诚度和归属感。
4. 关怀激励保安工作往往意味着长时间的站立和巡逻，这对队员的身心健康是一个考验。
因此，团队应当关注队员的生活状态，提供必要的关怀和支持。
这包括但不限于定期的健康检查、心理辅导和休闲娱乐活动。
5. 荣誉激励表彰和奖励是对队员优秀表现的公开认可。
这不仅能够提升队员的个人荣誉感，也能在团队中形成积极向上的氛围。
通过设立月度、季度和年度优秀员工奖项，可以激励队员不断追求卓越。
医院保卫科不断加强队伍建设,打造一支忠诚、专业的安保队伍
医院保卫科不断加强队伍建设，打造一支忠诚、专业的安保队伍。
随着医院的规模越来越大，病人数量不断上升，医疗设备和药品也越来越高端，安保工作面临着更为复杂的形势和更严峻的挑战。
各种安全隐患和疑难病例不断出现，保卫科的保安们在接下来的工作中需要有更强的专业素养和过硬的技能。
作为医院的一名保安，要在工作中为患者和医护人员的安全保驾护航，要时刻绷紧警惕之弦，熟悉各种现场化解和处理事件的方法、技能和流程，更要有快速反应、果敢果断、勇敢无畏、冷静应变的应急处置能力。
在日常的岗位消防管理、巡逻防控、门卫盘查、安保培训等各方面，保安们都必须要有严格的规范和标准，如此才能保障工作的全面、安全、高效，维护医院的稳定秩序和形象。
针对当前的形势和任务，医院保卫科不断加强队伍建设，进一步提升保安的专业素养和技能水平。
医院保卫科加强了保安的基础培训，制定完善的工作规范和流程，让保安们更好地适应工作环境，掌握基本的安全管理知识和技能。
在岗位练兵和交流中，保安们互相学习、互相借鉴，增强了职业认同感，提升了团队凝聚力和战斗力。
医院保卫科组织开展了各种形式的专业培训和讲座，吸引了众多专业人才进入团队，极大地提高了保安队伍素质水平，更好地保障了医院的安全。
医院保卫科加强了认证培训和技能考核制度，让保安们不断深入学习和掌握现场处置技巧和方法，提高了应急处置能力和技能水平。
此外，医院保卫科还积极引入科技成果，优化了安保管理系统，采用人脸识别等高新技术来辅助保安管理，增强了监控和预测系统的能力，更好地管理医院的各种安全资源，提高了保安的工作效率。
可以说，医院保卫科打造了一支忠诚、专业、有信仰的安保队伍，他们为医院安全稳定付出日夜，为医疗健康保驾护航。
值得一提的是，保安们也在通过工作不断地感悟、体会、发现自己，更好地发挥了生命的价值。
在未来，我们有理由相信，医院保卫科会继续加强队伍建设，持续优化服务模式，提升安保工作的能力水平和质量标准，成为一支忠诚、专业、有信仰的安全保障队伍。
大学保卫处工作总结：完善体制机制,打造高效保卫队伍
大学保卫处工作总结：完善体制机制，打造高效保卫队伍。
一、完善机制，提升保卫工作水平保卫处在过去的一年里着眼于机制的完善，推进保卫工作标准化、规范化，建立起了一份全面的保卫处管理制度。
在管理制度方面，保卫处着力于落实岗位职责、健全信息管理、规范工作流程等方面，大大提升了工作效率。
同时，在加强队伍建设方面，保卫处也开展了多项培训、练兵等活动，进一步提高了保卫人员应对突发事件的能力。
在建立保卫处内部沟通机制方面，保卫处也积极开展工作，如定期召开保卫会议、组织保卫部门人员互相交流学习等，旨在充分发挥每个保卫岗位的作用，保障校园安全。
同时，在加强与其他部门的沟通合作方面，保卫处与学生处、后勤处、教务处等部门建立了定期交流机制，为学校管理工作提供了更好的支持。
在推进保卫工作信息化方面，保卫处也着力推进工作。
如加强保卫处门禁系统的管理和维护，提高访客管理效率，部署了校园监控系统，实现了实时监控和视频备份等功能，进一步提高了校园安全保障水平。
二、打造高效保卫队伍，为校园安全提供有力保障为了提高保卫工作效率和响应能力，保卫处也积极推进队伍建设，打造高效保卫队伍。
在队伍建设方面，保卫处注重提高保卫队伍的组织纪律性、应急处置能力和实战经验，同时保证每个保卫岗位的人员都经过专业培训和考核，确保队伍的素质和能力。
另外，保卫处还注重拓宽保卫人员的知识面，提高他们的文化素质和科技能力，增强其在实际工作中的综合能力。
在实战训练方面，保卫处组织了多次模拟演练和应急处置演练，针对多种突发事件，通过现场模拟训练和急处置等方式，不断提高保卫队员的应急处置能力和实战经验。
三、加强宣传教育，提高师生安全意识除了完善机制和打造高效队伍以外，保卫处还注重提高社会群众的安全意识。
在宣传教育方面，保卫处开展了多次关于治安防范、消防安全、交通安全等方面的宣传和教育活动，取得了较好的效果。
同时，在加强信息公开方面，保卫处建立了保卫工作信息公开制度，及时向社会公开校园安全信息，增强了公众对保卫工作的认可度和信任度。
保安队伍的管理方案
保安队伍的管理方案保安队伍是保护单位安全的重要力量，保安队伍的管理方案对于保持队伍稳定、保证工作效率和提升服务质量至关重要。
本文将从队伍建设、人员管理、培训教育和激励机制等方面出发，进行保安队伍的管理方案设计。
一、队伍建设1.1人员招聘：根据保安队伍的实际需要，制定清晰的招聘标准和条件，确定招聘渠道和招聘流程。
注重对候选人的背景调查、资格审核和面试等环节，确保选聘到适应岗位需求的人员。
1.2岗位设置：根据保安工作的需求和任务，合理划分岗位，明确各岗位的职责和权限。
同时，注重人员的专长和技能配备，实现岗位与人员的最佳匹配。
1.3组织结构：建立科学的组织架构体系，明确各级部门和岗位之间的职责、权限和沟通渠道。
确保信息传递的畅通和工作责任的明确。
二、人员管理2.1入职管理：对新员工进行充分的培训和引导，使其了解公司文化、岗位职责和工作规范，适应公司环境，并且分配与其能力和经验相匹配的工作。
2.2考核评价：建立科学的绩效考核体系，根据岗位要求和个人贡献，定期进行考核评价。
对考核结果进行记录和分析，为员工职业发展和晋升提供依据。
2.3奖惩机制：建立明确的奖惩制度，对表现突出的员工进行奖励，对违规或业绩不达标的员工进行相应的处罚。
确保员工们工作积极性的调动和正常运转。
三、培训教育3.1岗前培训：在员工入职后，开展系统的岗前培训，包括保安基本知识、岗位操作规程、应急救援等内容。
确保员工具备完成岗位任务所需的基本能力。
3.2在职培训：定期组织在职培训，不断提升员工技能和知识层次。
包括安全防范知识、服务礼仪、人际交往等方面的培训，提高员工综合素质和工作能力。
3.3辅助培训：鼓励员工积极参加相关培训课程和学习，提供必要的学习资源和学习机会。
通过培训增加员工的专业素质和知识背景，提高综合竞争力。
四、激励机制4.1福利待遇：提供合理的工资待遇和福利政策，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和医疗保险等。
确保员工的基本生活需求和权益得到满足，增强员工归属感。
安保团队的组建与管理
安保团队的组建与管理在当前社会环境下，安全问题日益凸显，企事业单位亟需建立健全安保团队，提高自身的防范能力。
本文将从组建与管理的角度，探讨安保团队的相关问题。
一、组建安保团队安保团队的组建需要经过一系列的规划和准备工作，确保整个团队的运作顺畅和高效。
以下是几个重要的步骤：1.明确目标：首先，组建团队的目标必须明确，包括保护对象、保护范围和保护级别等。
只有明确了目标，才能更好地进行后续的团队组建工作。
2.招募人才：安保团队的人员应具备专业知识和技能，能够在危机情况下快速反应和处理问题。
在招募人才时，应注重综合素质和团队协作能力。
3.培训和教育：组建安保团队后，需要进行系统的培训和教育，提升团队成员的技能和专业水平。
培训内容可以包括危机应对、安全防范、法律法规等方面。
4.建立团队文化：构建团队文化是一个长期的过程，需要激发团队成员的积极性和凝聚力。
可以通过组织团队活动、奖励制度等方式来提升团队的凝聚力和士气。
二、安保团队的管理安保团队的管理是确保团队正常运作的关键环节，有效的管理可以提高团队的执行力和效率。
以下是几点管理建议：1.指挥结构：建立科学的指挥结构是管理安保团队的基础。
明确各级别的权限与责任，确保信息畅通和决策高效。
2.设定目标：为团队设定明确的目标和任务，激发团队成员的积极性和工作动力。
目标要具体可行，并进行适度的监督和考核。
3.沟通与协作：建立良好的沟通机制和团队氛围，鼓励成员之间的互动和交流。
定期组织团队会议，共同讨论问题并解决团队中出现的难题。
4.技术支持：利用现代技术手段提升团队的管理效率。
可以借助安保管理软件、监控设备等提高团队的工作效能。
5.持续改进：安保团队的管理是一个不断迭代的过程，需要不断总结经验教训并进行改进。
团队管理者应持续关注行业动态，适时引入新的管理理念和方法。
结语安保团队的组建和管理是一个复杂而又重要的工作，需要从多个方面进行考虑。
本文从组建和管理两个层面提出了一些建议和观点，希望能够对您在实践中有所帮助。
保安队伍建设情况报告
保安队伍建设情况报告说到保安队伍，大家肯定会想起那身笔挺的制服，手里握着的对讲机，个个都是警觉的“小黄人”。
哈哈，没错！他们就像我们生活中的守护神，时时刻刻保卫着我们的安全。
最近，我们对保安队伍的建设情况进行了一番“深度调查”，结果让人哭笑不得，既有惊喜又有些小瑕疵。
保安的选拔过程就像选拔运动员一样严格。
他们可不是随便找个人来顶替的，得经过层层筛选，心理素质、体能测试一项都不能少。
有人说，这简直像是选美大赛，谁能想到，这样的“选手”背后还有那么多不为人知的辛酸。
想想看，每天得在寒风中站岗，任凭风吹雨打，谁能轻松呢？很多保安都是为了养家糊口，背负着生活的重担，真心不容易。
再来说说培训。
这个环节可真是重中之重啊！保安们不仅得学习安全知识，防范技能，还得学会如何处理突发事件，简直是“杂学多能”的全能选手。
想象一下，他们要懂得打电话报警、懂得急救，还要懂得处理纠纷。
听上去就像个“超人”，不过，超人也是要经过严格训练的。
有些保安一开始还真是手忙脚乱，后来经过反复练习，慢慢变得游刃有余，真是为他们点赞！保安的工作环境也是一大亮点。
有些保安在大型商场工作，每天都能见到形形色色的人，真是热闹得不得了。
他们就像是舞台上的演员，表演着“守卫正义”的戏码。
遇到小偷，保安们就像电影里的英雄一样，果断出击，紧紧追赶，有时还要机智地运用对讲机呼叫增援，真是让人热血沸腾。
不过，也有些保安遇到比较“麻烦”的客人，简直是心累得不行，真希望能有个“隐形斗篷”，能让他们一秒钟消失，哈哈。
而在一些企业单位，保安的工作性质又有些不同。
他们就像是公司的“门神”，负责进出人员的登记，严格把关，有时候也会帮忙搬搬东西。
想象一下，办公桌上堆满了文件，保安一边帮忙搬东西，一边还得跟同事们打打招呼，简直是忙得不可开交。
不过，正是因为他们的辛勤付出，才让我们在这个繁忙的环境中感受到一丝温暖。
说到这里，不得不提保安们的团队精神。
他们就像一根绳上的蚂蚱，齐心协力，共同维护着一方的平安。
建立安保团队与组织
建立安保团队与组织随着社会的进步和经济的发展，保护人民生命财产安全的需求越来越重要。
为了应对日益复杂的安全威胁和挑战，建立安保团队与组织成为保障社会安宁和稳定的重要举措。
本文将探讨建立安保团队与组织的必要性，并提出相关建议。
一、建立安保团队的必要性1. 应对日益复杂的安全威胁随着社会的发展，犯罪活动日益猖獗，涉及范围也越来越广。
建立安保团队可以有效预防和打击各类犯罪行为，维护社会治安。
2. 保护人民生命财产安全安保团队可以通过加强巡逻和排查，提供安全咨询，为人民提供全方位的保护，为其生命财产安全提供保障。
3. 支持公共部门的安全工作安保团队可以与警察、消防等公共安全部门合作，共同开展防范犯罪和应急管理等工作，提高社会的整体安全水平。
二、建立安保组织的建议1. 安保队伍的组建与培训建立安保组织需要优先考虑队员的专业素质和能力。
应通过招募和选拔组建高素质的安保队伍，并进行专业培训，提高他们的综合应对能力。
2. 相关法律法规的制定与完善建立安保组织还需要相应的法律法规支持，对安保人员的权益和职责进行明确规定，以便更好地行使职权。
3. 安保设备和技术的引进与应用现代安保工作离不开先进的设备和技术支持，建立安保组织需要适时引进先进设备，并培训人员合理运用技术手段提升工作效率。
4. 与社区、企业等单位的合作安保组织可以主动与社区、企业等单位开展合作，共同制定并实施安全防范措施，在维护社会安全的同时，也加强了与社会各界的联系和沟通。
三、建立安保团队与组织的挑战和对策1. 资金和人力投入的问题建立安保团队和组织需要一定的资金和人力投入。
政府和企业需要共同合作，提供足够的资源和支持，确保安保工作能够顺利进行。
2. 组织协调和管理的难度安保团队与组织的工作需要协调各个环节和部门的合作。
建立有效的沟通机制，完善管理体系，加强协作，能够更好地应对各类安全威胁。
3. 安全意识和职业素养的提升安保人员需要不断提升自身的安全意识和职业素养。
治安保卫队伍的建设
第二节治安保卫队伍的建设一、治安保卫队员的条件(一)基本条件1.退伍军人(凭退伍证)或身体素质好，具备一定的军训基本功。
2.身高1.7米以上。
3.20岁以上，28岁以下(凭身份证)。
4.初中以上文化程度(凭毕业证)。
5.身体健康(凭市、区级以上医院的体检表)。
6.思想品德好(当地县以上公安机关出具的无犯罪前科的证明材料)。
7.符合计划生育规定(凭计划生育证或未婚证)。
8.要有具当地户口的成年人担保。
优先条件：1.近年度退伍军人优先2.党员优先3.高中以上文化程度优先(二)保安队伍的基本要求1.保安队长思想品德好，军事素质过硬；具有组织管理能力和一定的表达能力。
2.季度训练考核，人均分数在85分以上为达标。
二、治安保卫队员的训练为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤的保安员队伍，必须对保安人员进行常规性的军事化、正规化、规范化的学习和训练。
(一)上岗前培训对新录用的保安员在上岗前必须进行岗前培训，培训内容包括：1.公司简介。
2.物业管理的基本知识，主要学习《物业管理条例》及其实施细则。
3.企业内部的管理制度：员工守则，工作纪律，劳动纪律，人事管理规定。
4。
安全防火教育：消防基本知识。
5.ISO99000质量体系标准的基础知识，主要学习质量方针和质量目标。
6.公司《治安工作手册》中的基本要求。
7.其他有关知识：普法知识，职业道德教育。
8.军训：主要为队列训练。
(二)岗位培训对在岗的保安员要进行常规培训，以便保持、提高其所需掌握的基本知识、技能和方法，培训内容包括：1.详细学习公司制定的《治安工作手册》内容：即职责权限，规章制度、规定，工程程序、规范、标准2.常规训练：队列训练、擒拿格斗、体能训练、消防灭火训练、交通指挥训练3.有关精神文明内容的学习(三)培训安排，见表6-2-1、表6-2-2三、治安保卫队员的考核(一)单兵队列考核标准1.军人军姿：头要正，颈要直，挺胸收腹，两眼平视前方，下额微收，两臂下垂，五指并拢，拇指贴在食指第二关节，中指贴在裤缝，精神面貌好。
第三章组织与队伍建设
谢谢聆听
共同学习相互提高
公安机关内设的保卫部门的职责
首先，在单位内部治安保卫方面职责： 1、指导单位制定、完善内部治安保卫制度，落
实治安防范措施，指导治安保卫人员队伍建设和 治安保卫重点单位的治安保卫机构建设； 2、检查、指导单位的内部治安保卫工作，发现 单位有违反本条例规定的行为或者治安隐患，及 时下达整改通知书，责令限期整改； 3、接到单位内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪 案件的报警，及时出警，依法处置。
第二节 保卫队伍建设
思考讨论能力锻炼： 我心目中的保卫人员？ 视频广州2019春运 企业保卫人员招聘材料
请参考上述视频和材料思考保卫干部和一般保 卫人员应具备什么素质？分区队进行
1、一区队思考保卫干部，二区队思考一般人 员
2、每人写出你认为这个职位所需要的8种特质 （每种特质不超过四个字）（6分钟）
到企业内部视察、参观的保卫工作。
铁路、交通、民航、林业部门公安机构， 维护特定经济领域和特殊场所内的治安秩 序，具有保卫工作的一般特点与性质，分 别负责各自系统内的治安保卫工作。
具体职责自学。
二、武装警察部队保卫机构与职责
全称为中国人民武装警察部队，成立于 1983年4月，属于国务院编制序列，由国 务院、中央军委双重领导，实行统一领导 管理与分级指挥相结合的体制。
国内治安保卫局—处—科—股—队
治安管理局
公 安 部
经济保卫局
文化保卫局
铁路公安局—处—科—所—乘警队
林业公安局
巡—处—科—股—所
说明：
公安部的经济保卫局和文化保卫局撤消后， 业务合并到国内治安保卫局和治安管理局。 但各省市的情况不完全相同，这反映了地 方权力/自主性在扩大，中央比过去放权了。 各省市根据自己的实际情况在机构设置上 有所不同，主要有以下类型：
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保安员须知一行为规范1. 遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。
2. 熟悉《治安管理条例》和《消防管理条例》的有关规定，坚决执行上级命令，执勤礼貌待人，按时完成任务。
3. 以“友善与威严并存，服务与警卫共举”这两句话作为保安工作的座右铭。
4. 关心公司，热爱本师生作，讲究职业道德，做到文明服务，维护商业形象与声誉。
5. 对保安装备及工作服、鞋、帽等应加以爱惜，不得任意毁坏。
工作服、鞋、帽不得穿回家。
6. 不违背公司服务宗旨，不泄露公司机密。
7. 精诚团结，员工之间必须互助、互敬、互爱，严禁争吵及排斥他人。
8. 公私分明，不得假公济私，不得借公司名义向外招摇撞骗。
9. 依章办事，清廉克已，严禁以权谋私。
10. 树团队精神，敬业乐业,文明值班，礼貌待客，严禁打人、骂人，粗言秽语。
11. 对所属的工作范围及纲要，必须熟练掌握。
小区的一切公共设备要熟悉，如发现有任何不正常或特殊情况，要立即向上级报告。
二工作态度1. 树立“学生至上，服务第一”的宗旨，要以和蔼、礼貌、耐心、热忱的服务态度，禁止有爱理不理、爱睬不睬的态度，即使外来探访查询也应婉言有礼解答，使访客有宾至如归之感。
2. 工作需尽职尽责，绝不草率，对待学校交办事项若为职责范围内，均应力求敏捷、周到、妥善。
若属本职责范围以外，自己不能处理的，可向上级主管汇报。
3. 当班时，应全神贯注执行职责，认真完成本师生作。
4. 责任──尽职尽责。
无论是常规的服务还是正常的管理工作，一切务求得效果，给人以高效快捷和良好服务的印象。
严格执行交接班制度，如有疑难问题，应及时向有关部门领导反映，以得到圆满的解决。
遇有客人投诉,必须耐心聆听并尽力为客人解决问题。
5. 忠实──忠诚老实是每个保安员必须具有品德。
有事必报，有错必改，不得谎报假情况，阳奉阴违，诬陷他人。
6. 效率──提供高效率的服务，关注工作上的细节。
急业主/住户所急，为他们排忧解难，以赢得大众的满意及本部的声誉。
7. 协作──各部门之间、员工之间应互相配合，真诚合作，不得互相推萎，应同心协力解决疑难问题，维护学校的声誉和秩序。
三仪容仪表1. 员工必须保持服装整齐按规定着装，仪容仪表端庄、整洁，给人以精干、威严、友善的感觉。
2. 男保安员头发不盖过耳及后衣领为适度，不准留胡子。
女保安不得披头散发，宜保持淡雅清妆，不得浓妆艳抹，并避免使用味浓的化妆品。
3. 每个员工必须保持头发整洁，指甲清洁，必须注意个人卫生。
4. 不允许出现以下的姿态和举止：1）着装穿戴不合要求，如帽子不正，钮扣未扣等。
2）身体歪斜，倚墙而立或靠在其他物件上。
3）背手或插手，即两手放背后或插在裤袋里。
4）聊天说笑，与无关人员谈话。
5）岗位上抽烟。
6）下蹲或坐凳子。
7）表情过分严肃或呆板。
四保安管理运作制度（一）保安员工守则管理制度1.0 保安员守则1. 模范遵守国家的法律、法令、法规和依法办事。
2. 服从领导，一切行动听指挥。
3. 尊敬领导，团结同事，努力工作。
4. 密切联系群众，作风正派，办事公道，平等待人。
5. 遵守“六不准”，即：不准假公济私和包庇坏人；不准隐瞒和虚报情况，不准巫陷他人；不准利用工作之便，收取不正当收入、礼物等；不准骂人、打架；不准侵用公安职权，严守保安职责。
6. 积极协助公安机关开展各项治安防范工作，努力完成各项保安服务工作。
2.0 凡新入职保安人员,必须由部门领导和人事部进行培训(时间一周)之后能确定上岗.3.0 领班负责全面工作，并负责事件的处理。
副领班负责全场的消防检查工作，每天检查两次，并协助领班工作。
班员请假或换班，必须由领班审核报经理审批。
当班人员当值时暂离开岗位时，必须经本班当值领班或部门领导同意，并在当天交接本上记录。
如有违反，一律作旷工处理。
4.0 工作时间，必须配带胸卡。
如有遗失要立即通知人事部按规定补办，离职时交回人事部。
5.0 当值期间必须按规定穿着制服，必须保持制服清洁，不得穿着制服离开工作岗位外出（除工作需要外）。
如有遗失或损毁，须负责按价赔偿，离职时要将制服交回。
6.0 探访及电话使用亲友不得在工作岗位上作私人探访，不经部门主管同意不得使用电话与外界联系，外来电话一般不予通传。
7.0 爱护财产如蓄意或疏忽而损失财产，将根据损坏物品的价值扣除薪金以作补偿，视情节轻重予一定罚款(人民币50－100元)，若有盗窃行为，立即开除并扣罚十天薪金，同时由于窃物遗失或损坏按价赔偿和追究法律责任。
8.0 失物及认领遇有客人疏忽而遗失物件，拾得应即时原物送交人事部，由人事部存档及保管，及时通知失主认领。
如拾失物不报当偷窃处理（二）保安人员交接班制度1．保安人员在交班时，需将当班时发生的情况，处理结果及注意问题和上司布置的工作，向接班安保员详细交代清楚。
2．接班保安人员需提前15分钟到岗，明白交班人员所交代的事情，指令和物品后，应在交接人员的工作手册上签字，以示明白并正式接班开始工作。
3．保安员在下班时须将当天工作记录领班签阅，在接班保安人员到岗接班后才能下班。
4．交接班时，交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班安保员，如有损坏或其他楚的，在事后发现缺少器材，物品的，由接班保安人员承担责任。
5．接班领班因故未到岗，交班领班不得下班，并代替接班领班行使职权。
（三）保安人员考核制度1）考核细则A、着装整齐统一规范：领带打正、帽子戴正、不挽袖、不卷裤.文明服务礼貌待人：主动与用户打招呼并问好，遇领导及外来参观访问人员应起立、敬礼问候；纠正违规行为时应先敬礼；交接班时应互相问候并敬礼，按正规交接形式交接班；工作时间不游玩、嬉戏或取消服务对象及其他人员；B、忠于职守乐于助人：坚守岗位、不脱岗、不做与工作无关的任何事情；认真做好工作记录，详尽登记工作中发生的大事；主动助用户拿取重物，为服务对象排忧解难；认真指引问路人；认真搞好本岗位环境卫生。
C、表现评分：外出请假，请假不超假；尽职尽责，认真搞好本师生作；上班不看书阅报，不与人闲谈；不吃东西，不放闲杂人等进入岗亭；监督维护本责任区内卫生。
办事讲原则，工作认真负责；主动制止各类违规违章现象；认真巡查各岗，及时发现纠正本班班员违规行为。
D、主管评分：不倚不靠、不蹲，姿势端正；服从工作安排，遵规守纪。
2）评分考核办法A、每周班长按《保安工作周检表》项目，逐一对本班保安员进行考核。
B、除严重违规行为经管理公司领导依有关规章制度研究决定扣发等级工资外，本考核作为聘用及升职的依据。
（四）奖惩制度1) 奖励制度符合下列条件者,保安部将给予奖励或职位晋升A. 在岗位上尽职尽责,全年元出现过失事故.B. 及时发现消防、治安隐患。
C. 在公司遇重大事故有特殊表现。
D. 在部门人手不足时主动加班。
E. 见义勇为，制服违法犯罪分子。
F. 拾金不昧,及时上交.G. 为公司争取名誉或挽回损失.H. 各项考核成绩突出.2) 处罚制度:行为不检违反纪律者, 将情节轻重按下列规则给予纪律处分, 员工凡有三张过失通知书即开除.A. 一般过失⑴工作态度不认真,当值岗位听收录机、看报纸、喧哗、吃零食、下棋、打扑克、打麻将、与他人闲聊。
⑵未办好拦班手续，无故迟到、早退。
⑶当值时不按规定穿齐制服，佩戴员工卡，留须、留指甲、身体有异味、不注意个人卫生、在公共场所行为不检。
⑷不按规定使用装备器材，但尚未造成损失。
⑸未经同意使用公司电话或在岗位上会客。
⑹下班后无故在公司或岗位逗留。
⑺对上司不礼貌，对客人出言不逊。
⑻遇紧急事件临阵退缩，尚未造成严重后果。
⑼发现同事违反以上规定而不及时举报。
⑽经保安部管理层研究认为属一般过失的行为。
B. 严重过失如违反下列规则，保安部发出书面警告一次，半年内累计三次书面警告，公司作无偿解雇处理。
⑴半年内累计三次口头警告。
⑵无故迟到、早退半小时以上。
⑶不服从领导合理的工作安排，顶撞上司。
⑷撤离工作岗位。
⑸当值时吸烟、打架、赌博、饮酒。
⑹未经允许，擅自使用公司或他人物品.⑺拾遗不报, 擅自收藏者.⑻因工作疏忽造成不必要的损失.⑼发现同事违反以上过失不及时举报者.⑽保安部管理层经研究认为属严重的行为.C. 非常严重过失如违反公司将作出立即无偿解雇处理。
若因此而涉及刑事或造成经济损失，公司将遵循合法径追究有关人员的责任。
(1) 半年内累计三次书面警告。
(2) 当值时睡觉。
(3) 委托他人和代他人签到或代打考勤卡。
(4) 欺骗公司，隐瞒事实，出具虚假证明文件或经公司人事政审不及格者。
(5) 因员工的个人行为使公司的声誉及财产遭受严重损害。
(6) 违反国家法律、法令，受到治安或刑事处罚。
(7) 携带违禁品或危险品进入公司范围。
(8) 泄露公司有关机密。
(9) 散播谣言，造谣惑众，擅自涂改、张贴员工通告，造成混乱。
(10) 利用工作或职务之便，收受百法利益。
(11) 发现同事有以上行为而不及时举报者。
(12) 经公司领导研究决定认为属非常严重过失的行为。
(13) 纪律处罚程序A. 违反纪律的员工必须在收到的违例通知书上签名，如实承认所犯的过失，如拒绝承认将由人事部作最后调查，证实犯过属实后，对拒不签认者立即开除，不予任何补偿。
B. 员工凡有一张过失通知书在当月工资中扣除100元，二张的扣除200元，有三张过失通知书予开除处理。
如一年内无重犯错误，其部门主管可考虑取消过失通知书，经报人事部审批后可存入档案内。
C.员工有上诉权利，如果员工对工作有任何不满之处，可向其直属部门主管或人事部投诉，以便妥善解决。
学生安全员队伍一、安全员队伍建设要做到“五到位”1、人员配置到位。
健全队伍是开展工作的组织保证。
安全员是学校安全管理网络中的一个重要环节，缺少这一环节就会使学校安全管理工作成为无根之木，管理与生活断开链接，各项管理规章制度难以落到实处，安全工作悬在空中。
只有根据基层安全工作的难度和管理幅度，配齐、配强专、兼职相结合的安全员队伍，才能使学校安全管理工作的各项规定得以顺利传递和有效落实。
2、思想教育到位。
思想是行动的先导。
要加强对安全员的思想教育和引导，使其牢记安全工作“责任重于泰山”的教导，认识到自己在学校管理工作中的重要地位，自觉消除妄自薄菲的心里，以“位卑未敢忘忧国”的满腔热情当好学校主人，尽好自己职责。
3、业务培训到位。
能力是做好工作的前提。
要加强对安全员的岗位适应性培训，提高他们的理论素养、操作技能和管理水平，使其在班组安全工作中能够担当起师生思想的指导员、操作技术的教练员、业务理论的辅导员的职责，能够妥善处理安全事故隐患，适应班组安全管理工作的能力需要。
4、工作考核到位。
管理是做好工作的手段。
对班组安全员的工作要建立考核管理办法，采用定量与定性相结合的办法，主管部门与班组师生相结合的办法进行定期考核，使其工作有规范、有目标、有考核、有奖惩。