班组劳务分包招标文件

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脚手架班组劳务招标文件

脚手架班组劳务招标文件

编号:LWZB-2017-001XX项目脚手架班组劳务招标文件招标人:日期:2017年04月20日一、投标人须知:我公司承接的“牛驼温泉孔雀城珑泉苑”即将进场施工,现拟将该工程的脚手架劳务工作进行分包。

为达到公平、公正、公开的原则,我公司拟定了统一报价表等相关格式,请贵单位对该工程进行投标报价。

贵单位需按照我公司提供的格式和相关要求进行填写,如贵单位认为有不完整或有缺项的内容,可进行补充或增减说明。

现将工程招标的一些情况作以下简要说明,如有疑问可问询答复。

1.踏勘现场:自行组织2.投标人提出问题的截止时间:2017年05月 5日3.招标人书面澄清的时间:2017年05月 1日4.投标截止时间:2017年04月 25日5.投标书送达地点:6.图纸押金:图纸押金人民币 / 元,投标人在领取招标文件、图纸时交纳;于开标后工作日内退还,并要求图纸为一全套完整、无损坏、无污染之图纸,同时招标人退还投标人图纸押金。

凡图纸有损坏、污染,按 / 元/张扣减图纸押金;退还图纸不全者,按 / 元/张扣减押金;未退还图纸者,押金不予退还,中标人不予退还。

7.投标费用:无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担投标活动中所发生的全部费用。

8.投标货币:本工程投标报价采用的币种为人民币。

9.评审方式:合理低价10、投标人应仔细阅读招标文件,如有疑问,不得揣摩、推理,应以书面形式提出疑问,招标人予以答复,如在招标截止时间内未提出疑问,则认为投标人五任何疑义;凡因投标人对招标文件理解失误造成报价、承诺不实际,无论中标与否,一切责任由投标人自行承担;投标人自自投标书送达招标人起10日内,所有投标文件中的报价、承诺均视为有效,招标人可视情况决定投标书是否将其作为合同内容,投标人不得有异议。

二、工程概况1.工程名称:2.工程地址:3.工程规模:本工程地下1层,地上11层,局部地上5-9层;总面积124000m2。

4.结构形式:框架剪力墙结构5.工程质量标准:合格6.文明施工奖项:河北省绿色安全样板工地7.具体情况详见图纸三、工期要求:1.进度计划要求:1.1总工期日历天:2017年5月10日开工,2018年9月10日完工进场时间:进场时间以招标方通知为准1.2节点工期及具体工期要求:按照甲方指定工期节点要求完成1.3.节点工期及总工期每延误一天投标方应当向招标方赔偿人民币按照10000元/天,不足一天按一天计。

劳务分包招标函(模板工)

劳务分包招标函(模板工)

南海·幸福汇二期住宅项目单项劳务招标邀请函(模板制安)招标人: 湖北隆海建筑工程有限公司投标人(签名):联系电话:2018年6月13日一、工程概况:1、工程名称:南海幸福汇二期住宅项目2、建设单位:海口美之安房地产开发有限公司3、设计单位:深圳市清华苑建筑与规划设计研究有限公司4、施工单位:湖北隆海建筑工程有限公司5、建筑性质:高层住宅,住宅底层商业6、建筑分类:二类住宅建筑7、建筑面积:204867.48平米二、承包方式:本分包工程采用包清工、包辅材、包机具、包安全、包工期、包质量、包文明施工的方式1、本项目招标人只提供模板、方条或方钢、加固用钢管、快速架、顶托、及垂直运输设备,其余均由投标人自备小型工具及辅助材料,包括但不限于:电锯、手电钻、铁锤、手锯、红外线水平仪等其它小型手工具及辅助材料(包含方形钢管(夹模)、步步紧、铁钉、铁丝、尼龙线、螺杆螺帽(含止水、一次性螺杆)、蝴蝶扣、PVC套管、水泥顶称、双面胶等)。

2、投标人需自备从分配电箱至用电设备的电缆线、塔吊灯照明无法覆盖位置的夜间施工照明灯具。

3、中标人承诺不得进行二次转包,并直接进行施工管理。

4、安全、文明施工,做到工完场清。

5、投标人自备安全及防护用品,如:经检测合格的安全帽、安全鞋、雨靴、雨衣、防护手套、防护眼镜、安全带等。

三、承包范围及工作内容1、设计图纸要求及施工规范规定的全部模板施工,包括但不限于:基础、主体、屋面结构、结构线条、飘窗板、栏板、所有二次浇筑的构造柱、压顶、门窗过梁(板)、墙砌体底部、门窗反坎砼、墙体圈梁及后浇带等所有模板分项工程的制作安装、拆除清理、快速钢管架和顶托的搭拆,涂脱模剂、模板及方条退钉、分类堆放。

2、地下室后浇带及施工缝的封口、排气(烟)洞口预留、放线口、施工洞口及泵管口的预留以及后期制作安装,材料上料口及设备吊装口的预留及后期制安,水电管口(两管以上)的预留、悬挑工字钢洞口预留。

2、图纸变更工程。

劳务招标(模板)

劳务招标(模板)

鹭岭尚品模板工程劳务招标文件重庆渝叶瑞利建筑安装工程有限责任公司二0一三年二月二十七日目录一、招标邀请书二、招标文件三、承诺书四、分包合同(含安全协议)五、施工设计图(电子版)招标邀请公司:重庆渝叶瑞利建筑安装工程有限责任公司(以下简称招标人)总承包的“鹭岭尚品项目”即将开工,现我公司对本工程模板劳务分包进行招标,择优选用分包单位(以下简称投标人)。

经过初步审查,贵公司符合本工程模板劳务分包资格,特邀请贵公司参与该工程模板劳务分包投标。

现将该工程概况及招标要求作以下简要说明,投标人将按照招标文件所述地点,自行到工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料,投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。

请于贵方于2013年3月1日前返回招标承诺书。

投标联系人:电话:鹭岭尚品模板劳务分包招标文件一、报价说明:我公司在重庆渝北区两路一碗水后街凯歌一支路承接的“鹭岭尚品”即将进场施工,现拟将该工程的模板劳务工作进行分包。

为达到公平、公正、公开的原则,请贵公司对该工程进行投标报价。

贵公司需按照我公司提供的格式和相关要求进行填写,如贵公司认为有不完整或有缺项的内容,可进行补充或增减说明。

现将工程招标的一些情况作以下简要说明,如有疑问可问询答复。

二、工程概况1.工程名称:鹭岭尚品2.工程地址:重庆市渝北区一碗水后街凯歌一支路3.建筑规模:建筑面积55800平方米:1#楼-3F/9F;2#楼-2F/11F;3#楼15F;4#楼-2F/12F.4.结构形式:框架/剪力墙5.工程质量目标:“三峡杯”优质结构件6.文明施工目标:市级安全文明工地7.总包单位承包工期:400日历天计划开工日期:2013年3月10日8.具体情况详见图纸三、工期要求:1.进度计划要求:车库15-20天,标准层4天1层2.具体进度计划和施工安排必须严格按照甲方的施工组织进度计划和施工方案执行,若因投标人原因工期延误,按每延误一天 2000元/天的标准进行处罚。

建筑工程劳务分包投标文件20

建筑工程劳务分包投标文件20

通用版律师修订版专用合同建筑工程劳务分包投标文件工程名称:综合办公楼工程招标单位:投标单位:建筑劳务工程有限公司法定代表人:委托代理人:二○年月日目录一、投标函_________________________________________________________ 4二、法人授权委托书_________________________________________________ 5三、承诺书_________________________________________________________ 6四、工程承诺书_____________________________________________________ 7五、公司资质文件___________________________________________________ 8六、工程报价表_____________________________________________________ 9七、施工组织设计__________________________________________________ 10第一章工程概况_______________________________________________________ 10第二章项目控制_______________________________________________________ 10第三章施工部署协调管理_______________________________________________ 10第一节施工段划分___________________________________________________________ 11第二节保证工期措施_________________________________________________________ 12第三节施工协调管理_________________________________________________________ 13第四章施工现场平面布置_______________________________________________ 14第五章施工准备计划___________________________________________________ 14第六章主要施工方案及措施_____________________________________________ 15第一节施工测量工程_________________________________________________________ 15第二节土方工程施工方案、施工方法与技术措施 _________________________________ 15第三节人工挖孔、扩大孔灌注桩_______________________________________________ 17第四节承台、承台梁、连续梁挖土施工 _________________________________________ 19第五节深基坑土坡的防护措施_________________________________________________ 20第六节钢筋工程_____________________________________________________________ 21第七节模板工程_____________________________________________________________ 24第八节砼工程_______________________________________________________________ 26第九节砌筑工程_____________________________________________________________ 28第十节脚手架工程___________________________________________________________ 29第十一节防水工程___________________________________________________________ 30第十二节装饰工程___________________________________________________________ 31第十三节、机电配合工程______________________________________________________ 33第七章各专业工程的施工技术措施_______________________________________ 34第一节水暖工程_____________________________________________________________ 34第二节电气工程______________________________________________________________ 36第八章季节施工技术措施_______________________________________________ 39第一节雨季施工技术措施_____________________________________________________ 39第九章成品保护措施___________________________________________________ 39第一节现浇钢筋砼工程成品保护措施___________________________________________ 39第二节楼地面成品保护_______________________________________________________ 40第三节屋面防水工程成品保护_________________________________________________ 40第十章项目管理_______________________________________________________ 40一、项目管理组织机构:______________________________________________________ 40二、工期保证措施:__________________________________________________________ 40三、材料采购:______________________________________________________________ 41四、项目经理部组织机构及管理职能:__________________________________________ 41五、管理模式:______________________________________________________________ 42六、机电.配合工程__________________________________________________________ 42第十一章质量控制措施_________________________________________________ 43一、工程质量标准____________________________________________________________ 43二、工程质量保证体系________________________________________________________ 43三、合同保证措施____________________________________________________________ 43四、质量检测方法____________________________________________________________ 43第十二章消除质量通病措施_____________________________________________ 45第十三章安全管理_____________________________________________________ 45一、安全计划________________________________________________________________ 45二、安全重点、难点预控______________________________________________________ 46三、安全管理________________________________________________________________ 46四、安全管理工作:__________________________________________________________ 46第十四章文明施工与环境管理___________________________________________ 47第一节文明施工_____________________________________________________________ 47第二节降低噪音、减少扰民措施_______________________________________________ 47第三节环境污染控制_________________________________________________________ 48第四节企业形象_____________________________________________________________ 48第十五章降低成本措施_________________________________________________ 49一、投标函我公司于年月日收到贵单位关于工程劳务招标文件,在我公司认真研究招标文件所述内容,结合我公司实力,认为我公司有能力承担该施工任务,在此特作如下声明:一我公司已经全面理解,确认并接受该劳务招标文件中各项要求二我公司将派遣(身份证号:)作为该工程项目经理,代表我公司与贵公司就该工程劳务投标及施工方面有关事宜进行接洽。

项目实施劳务分包招标文书(范例)

项目实施劳务分包招标文书(范例)

项目实施劳务分包招标文书(范例)一、项目简介1.1 项目名称:XXXX项目1.2 项目地点:XX省XX市XX区1.3 项目规模:XX万平方米1.4 项目工期:XX个月1.5 项目投资:XX亿元人民币二、招标内容2.1 招标范围:本项目所需的劳务分包工程,包括但不限于模板工程、混凝土工程、钢筋工程、木工工程、砌筑工程等。

2.2 招标方式:公开招标2.3 招标主体:XXXX有限公司三、投标人资格要求3.1 投标人须具备合法的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等相关证件。

3.2 投标人须具备与招标工程相应的资质证书,且在有效期内。

3.3 投标人须具备良好的信誉,无不良记录。

3.4 投标人须具备与本项目相应的施工能力,具备相应的专业技术人员、施工设备及施工经验。

四、投标文件要求4.1 投标文件应包括:投标函、投标保证金、企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、资质证书、法定代表人身份证明、投标人基本情况表、施工组织设计、工程量清单报价、合同条款及投标人认为需要提供的其他资料。

4.2 投标文件须在规定的时间内递交,并注明“XXXX项目劳务分包投标文件”。

4.3 投标文件递交后,不予退回,投标人自行承担风险。

五、投标保证金5.1 投标人须提交投标保证金,金额为投标报价的1%。

5.2 投标保证金应以银行保函或现金形式递交。

5.3 投标保证金递交后,未中标单位的投标保证金将在招标结束后退还,中标单位的投标保证金将转为履约保证金。

六、评标办法6.1 评标委员会将对投标文件的合法性、合规性、完整性、施工能力、信誉等方面进行审查。

6.2 评标委员会将按照招标文件的要求,综合评价投标单位的投标报价、施工组织设计、企业资质、业绩、信誉等因素,确定中标单位。

6.3 评标结果将在招标结束后及时公布。

七、合同签订7.1 中标单位应在接到中标通知书后5个工作日内与招标人签订合同。

7.2 合同签订后,中标单位应按照合同约定履行义务,确保工程质量、安全、进度等目标的实现。

劳务分包招标流程(最新版)

劳务分包招标流程(最新版)

劳务分包招标流程一、劳务招标流程:1 . 招标:(1)项目成立后,项目经理应根据项目整体工期要求,合理提出各专业劳务班组的最晚进场时间,项目部应提前两个月提出计划。

项目部提交劳务进场时间表的同时,应将相应的施工方案一起提交。

(2)公司工程部门,收到项目部提交的劳务进场计划及各施工方案后,进行审核,给出合理建议。

(3)根据公司工程部门审核后的劳务进场计划,公司市场部按时间先后,合理安排与公司总经济师对接,制定招标文件、及时收集合格劳务队信息,为招标工作做好前期准备。

(4)招标文件制定后,由项目预算部发起招标文件及合同草稿的评审。

审批结束后,预算部按各部门建议最终修改招标文件及合同,形成最终版文件。

(5)按招标文件中规定的时间,将招标文件发送至各劳务班组进行招标。

2.回标:(1)各劳务班组应在招标文件中约定的最晚回标时间进行回标,公司市场部在截止回标时间后进行统一开标。

(2)公司市场部按照招标文件中约定的清单内容逐一进行审核、核对。

如有漏项、约定不清应及时与劳务班组进行沟通。

(3)审核、核对后形成各劳务班组最终报价,制定投标价格分析对比表,上报领导,供领导议标参考。

3.定标:(1)公司领导在投标报价基础上再次约谈各劳务班组,确定最终合作劳务班组及最终报价。

(2)劳务班组及报价确定后,公司市场部配合项目预算部进行正式合同的签订。

保证劳务班组及时进场。

4.合同签订及履行:(1)在合同签订过程及履行过程中公司市场部配合项目部解决遇到的经济类问题。

(2)在合同签订过程及履行过程中除经济类问题外,其余遇到的所有问题都由项目部自行解决,保证合同的及时签订及履行。

二、劳务招标流程分解图:。

最新混凝土班组施工劳务分包协议

最新混凝土班组施工劳务分包协议

最新混凝土班组施工劳务分包协议本合同目录一览1. 劳务分包范围与内容1.1 混凝土浇筑1.2 混凝土搅拌1.3 混凝土运输1.4 混凝土浇筑设备租赁2. 分包工程质量标准2.1 混凝土强度等级2.2 混凝土浇筑表面平整度2.3 混凝土结构尺寸误差3. 分包工程进度计划3.1 工程开工时间3.2 各阶段施工进度节点3.3 工程完工时间4. 分包工程费用4.1 劳务费计算方式4.2 材料费计算方式4.3 设备租赁费计算方式4.4 税费5. 合同价款支付与结算5.1 预付款5.2 进度款5.3 完工款5.4 质保金6. 劳务分包队伍管理与培训6.1 分包队伍人员配置6.2 施工技能培训6.3 现场管理制度7. 安全生产与环保7.1 安全生产措施7.2 环保要求7.3 安全事故处理8. 违约责任与争议解决8.1 违约行为及责任8.2 争议解决方式9. 合同的签订、变更与解除9.1 签订程序9.2 变更程序9.3 解除程序10. 保密条款11. 合同的生效、终止与续约11.1 生效条件11.2 终止条件11.3 续约条件12. 法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决13. 其他约定13.1 信息保密13.2 配合与协作13.3 双方约定的其他事项14. 附件14.1 工程图纸14.2 技术规范14.3 分包工程量清单14.4 设备租赁合同第一部分:合同如下:第一条:劳务分包范围与内容1.1 混凝土浇筑:分包方应按照合同约定的工程量和质量要求,完成混凝土浇筑工作。

1.2 混凝土搅拌:分包方应负责混凝土的搅拌工作,确保混凝土的配合比和质量。

1.3 混凝土运输:分包方应负责混凝土的运输工作,确保混凝土在运输过程中的质量。

1.4 混凝土浇筑设备租赁:分包方应负责租赁和管理混凝土浇筑所需设备,确保设备的正常运行和使用。

第二条:分包工程质量标准2.1 混凝土强度等级:分包方应按照合同约定的强度等级要求,完成混凝土浇筑工作。

劳务分包技术标

劳务分包技术标

劳务分包技术标投标文件技术部分一、施工组织设计目录第一章总体概述1.目标管理本章节主要阐述施工组织设计的目标管理,包括项目目标、施工目标和质量目标等。

通过明确目标,实现施工组织设计的科学性和有效性。

2.承包服务原则本节主要介绍承包服务的原则,包括公平竞争、诚实守信、合理合法、互利共赢等。

这些原则是承包服务的基本准则,也是施工组织设计的重要保障。

第二章专业机构设置1.管理部管理部是施工组织设计的核心部门,主要负责协调各部门工作、制定施工计划、监督施工进度等。

本节详细介绍管理部的职责和组织架构。

2.技术部技术部是施工组织设计的技术支撑部门,主要负责技术方案的制定、施工方法的研究、技术难题的解决等。

本节详细介绍技术部的职责和组织架构。

3.工程部工程部是施工组织设计的实施部门,主要负责施工现场的管理、协调各工种的施工、质量控制等。

本节详细介绍工程部的职责和组织架构。

4.物资设备管理部物资设备管理部是施工组织设计的后勤保障部门,主要负责物资和设备的采购、管理、维护等。

本节详细介绍物资设备管理部的职责和组织架构。

5.综合后勤部综合后勤部是施工组织设计的综合保障部门,主要负责餐饮、住宿、安全等方面的保障工作。

本节详细介绍综合后勤部的职责和组织架构。

6.质量控制部质量控制部是施工组织设计的质量保障部门,主要负责制定质量控制计划、监督质量检验等。

本节详细介绍质量控制部的职责和组织架构。

Chapter Seven: Safety and Environmental XXXChapter Three: Specific Measures for Each Special Project1.Quality Control MeasuresTo ensure the quality of the project。

we will XXX process。

This includes regular ns。

testing。

XXX.2.Safety Control MeasuresSafety is our top rity on the n site。

劳务分包模板工程招标清单

劳务分包模板工程招标清单
合肥星泓金融创新城C1地块模板工程招标清单
序号
分项工程
项目特征
单位 暂定工程量 不含税综合单价
计算规则
一 地下室工程
1
地下室(含垫层)主体结构的模板 安拆(木模板)(含量约2.38,其 中圆模含量约0.01)(层高 3.75m/6.6m)
支模占65%,拆模占35%(含清 理)。包工包辅材,模板甲供, 其余乙供。
支模占65%,拆模占35%(含清 理)。包工包辅材,模板甲供, 其余乙街(1#~5#、商业mall、C1~C5 裙楼)地上主体工程
1
主体结构的模板安拆(木模板) (含量约2.18)(层高
支模占65%,拆模占35%(含清 理)。包工包辅材,模板甲供,
m2
121000.00
4 塔吊基础、电梯基础模板
m2
5 临时用工—技工
不分时间段,均按9小时一个工 日
工日
6 临时用工—普工
不分时间段,均按9小时一个工 日
工日
各类防护棚、防砸棚、安全通道
、塔吊附墙操作平台等需要安装
7
模板硬封闭工程(是否施工以项目 CI广告布的侧板铺设,人货梯电
指令为准)
梯平台、悬挑硬封闭、电梯井硬 封闭、后浇带封闭、需硬封闭的
四 其他工程
按施工图示现浇砼与模板 的接触面积计算
按施工图示现浇砼与模板 的接触面积计算
按施工图示现浇砼与模板 的接触面积计算
按施工图示现浇砼与模板 的接触面积计算
1
人防区域地下室止水螺杆(材料分 包提供,含安装、拆除、清理)
楼板、外墙、底板后浇带部位、塔 2 吊基础的快易收口网、钢板网隔断
安装(每侧)
m2
预留洞口封闭、伸缩缝硬封闭等 。(含硬封闭抹灰收口)

公司招标采购管理办法

公司招标采购管理办法

招杼采网管理力接第一章总则第一条为规范集团内部招标采购管理工作,建立公开、公平、公正的内部招标采购环境,促进依法治企、提质增效、廉洁从业,保障项目有效运行,根据国家有关法律法规,结合集团实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团及集团各下属单位有关专业分包、劳务分包(班组)、材料设备、工程服务等方面的招标采购活动。

第三条为有效推进集团招标采购业务活动的集约化管理,推动集团内部资源整合提升,夯实项目管理基础,凡集团内部招标采购活动,必须在集团统一招采协同平台上进行。

第二章组织体系第四条集团内部招标采购工作实行统一管理,分级实施,集团设立集中采供中心。

第五条集团集中采供中心主要职责包括:(一)集团招标采购管理制度的制定和完善;(二)集团统一招采协同平台的建设及运行管理工作;(三)对各单位的各类招标采购活动进行检查、监督、考核;(四)与各单位的招标采购管理部门的协同管理。

第六条各单位须建立内部招标采购管理体系。

各单位须明确招标采购工作管理部门,主要职责包括:(一)贯彻执行国家有关工程建设招标的法律、法规、方针、政策和集团的有关规定,负责本单位专业分包、劳务分包(班组)、材料设备、工程服务等方面的招标采购管理流程、制度的制定和完善;(二)负责规定范围内招标采购活动的组织与实施;(三)负责协调本单位招标采购活动的重大事项;(四)负责建立、完善和管理各类合格供应商名录库、内部评标专家库;(五)负责对下级单位及项目部招标采购活动的指导、管理、检查、监督;(六)负责其他本单位有关招标采购工作实施的具体事项。

第三章内部招标采购方式第七条集团内部采购包括招标采购、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等方式。

第八条集团内部招标方式分为公开招标和邀请招标,各单位应参照监设办发(2019)17号《迎股份有限公司内部招投标管理办法》的有关规定,结合自身实际情况,在各自实施细则中明确必须进行招标的范围标准,对符合相应招标标准的专业分包、劳务分包(班组)、材料设备、工程服务等采购项目,必须进行招标。

劳务分包技术标

劳务分包技术标

劳务分包技术标
投标文件技术部分
一、施工组织设计
目录
第一章总体概述 (5)
一、目标管理 (5)
二、承包服务原则 (7)
第二章专业机构设置 (8)
一、管理部 (8)
二、技术部 (8)
三、工程部 (9)
四、物资设备管理部 (9)
五、综合后勤部 (10)
六、质量控制部 (10)
七、安全环保部 (10)
第三章各专项具体措施 (11)
一、质量控制措施 (11)
二、安全控制措施: (13)
三、工期保证措施: (15)
第五章劳动力计划表 (16)
1、劳动力总投入计划 (16)
2、劳动力投入保证措施 (17)
第六章机械设备计划表 (19)
一、机械设备计划表 (19)
二、机械设备管理 (19)
三、设备使用、维修、保养 (20)
第一章总体概述
一、目标管理
1、工程概况
1.1 分包工程名称:。

劳务分包技术标

劳务分包技术标

劳务分包技术标Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】投标文件技术部分一、施工组织设计目录第一章总体概述一、目标管理1、工程概况分包工程名称:分包工程地点:陕西省西安市灞桥区分包工程承包方式:劳务分包分包工程承包范围:2、作为施工承包单位,我公司深刻地认识到,做好施工承包管理对工程按时保质地顺利完成具有重要地意义。

首先,做好对包括业主指定分包单位在内的各分包单位的统一协调、管理,是总包单位义不容辞的责任。

同时,做好承包管理,提高对业主的服务水平,为业主分忧,是我公司宗旨之一。

也是我公司发展名牌战略、走精品之路的重要步骤。

3、作为施工承包单位,在实施管理过程中,坚持以建设单位的利益为中心,对承包范围内的所有工程项目的工程造价、质量、总进度、协调组织、施工安全及文明施工等方面进行总体管理,具体目标为:工程造价管理目标对工程造价进行严格管理和控制,达到合理低价。

工程质量管理目标达到国家现行合格标准,力争创优工程进度管理目标按合同约定工期完成自身负责工程施工任务,同时配合业主、分包单位完成整个工程施工。

工程协调管理目标确保工程从设计到施工的整个过程有条不紊,在工程施工全过程中杜绝因组织协调不力或各施工单位间相互配合不够而产生的停工窝工现象,使整个施工现场忙而不乱。

工程安全文明生产管理目标杜绝重大责任伤亡事故。

即在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生率控制在‰以内。

进行综合统筹管理,创建一流的施工现场,力争市级文明工地。

服务目标在承包管理的基础上,我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨,切实认真地履行总包服务的职责,为包括各专项专业在内的施工项目提供全面、细致、周到的服务。

具体目标如下:A、施工准备服务目标保证各分部工程顺利开工。

即在各专业分包工程开工二天以前,根据协议的要求按时足量地提供人员、机械进入现场,为顺利开工创造完备的现场条件。

B、施工配合服务目标紧密配合、积极服务,使业主、监理和各分部单位满意;确保各专业图纸无缝衔接,各专业施工紧密呼应。

劳务分包工程招标文件

劳务分包工程招标文件

招标编号:[]分包工程招标文件工程名称美盈森大厦建设工程劳务分包招标单位中核华泰建设有限公司编制时间年月日目录招标编号:招标公告一、招标工程概况、工程名称:美盈森大厦建设工程劳务分包、工程地点:深圳市光明新区光侨路与三十七号路交汇处、工程规模: 总建筑面积平方米,设计地下三层,功能为车库及设备房,裙房四层,功能为研发厂房以及附属用房,塔楼分为、两幢,为层、层,房屋高度分别为、米。

二、资质要求、木工、砌筑、钢筋、脚手架、模板、焊接等作业劳务分包企业资质一级,其他各专业资质齐全;、符合深圳市劳务分包单项备案或注册条件的独立法人公司三、报名资料、法定代表人资格证明书、法人身份证复印件(加盖公章),验原件;、法人授权委托证明书;、代表人身份证复印件(加盖公章),验原件;、营业执照复印件(加盖公章),验原件;、税务登记证复印件(加盖公章),验原件;、组织机构代码证书复印件(加盖公章),验原件;、项目经理证复印件(加盖公章),验原件;、资质证明复印件(加盖公章),验原件;、安全生产许可证复印件(加盖公章),验原件;、过去年类似工程业绩复印件(加盖公章),验原件、纳税人身份认证材料四、报名时间年月日至月日。

五、报名地点、深圳市南山区西丽同沙路号凯达尔大厦栋室六、联系电话李玲玉:刘智恒:七、注意事项、报名时应由项目经理或被委托人持有效证件前来报名,其他人报名无效。

、需提交以上资料一套,缴交标书资料费元中核华泰建设有限公司年月日投标须知一、投标须知前附表二、投标报价2.1本次招标将采用以下第■形式:■①总价包干,各投标人应仔细阅读施工图、招标文件,□认真计算工程量(■复核工程量),合理报价;如招标清单与图纸不符或遗漏,□投标人应修改或补充,■图纸范围清单工作量不调整。

□②单价包干,清单项目及工程量均不得修改。

清单工程量为估算,不作为最终结算依据。

若清单漏项,投标人应在投标报价中说明,否则视为投标人已认可招标清单已完全涵盖招标工程的所有施工内容□③费率报价形式,按招标人提供的格式填写费率2.2无论最终采用何种形式,中标价均为包干价,包干内容包括但不仅限于:■⑴本合同价款包括但不限于本工程所需的所有材料、设备成本、机具、运费、各种应付税款、搬运费、工资、安装费、配合费、利润、保险费、管理费、保修费、查验费、窝工费、赶工费、环保措施费、不可预见费,以及就本工程所做的试验所需各项费用及其它履行本合同有关的各项成本与费用。

劳务招标文件

劳务招标文件

劳务招标文件文件编号:SCSJ-CZ(II)-ZB-001 劳务招标文件二O一五年一月日名目第二章劳务分包合同 (4)通用条款 (4)第二条工程概况及劳务分包方式、范畴 (4)第三条项目经理(现场负责人) (5)第五条乙方权益义务 (7)第七条工程质量 (11)第八条工期及进度 (11)第九条合同价款及工程量确定 (12)第十条劳务费用的中间核算和支付方式 (14)第十一条新技术的应用 (15)第十二条保险 (15)第十三条施工变更 (15)第十四条施工验收 (16)第十五条工作配合及施工技术资料移交 (17)第十六条违约责任 (17)第十七条争议 (26)第十八条禁止再分包或转包 (26)第十九条不可抗力 (26)第二十条文物和地下障碍物 (27)第二十一条保密及联络制度 (28)第二十二条合同解除 (28)第二十三条:合同终止 (29)第二十四条:其他事项 (29)第二十五条:补充条款 (30)专用条款 (32)第三章清单报价表 (33)廉洁协议 (35)附件一:施工现场违约处罚规定 (36)附件二: (37)第二章劳务分包合同通用条款工程承包单位:(以下简称甲方) 劳务分包单位:(以下简称乙方)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《劳动法》、《建设工程质量治理条例》《职业健康安全治理条例》、四川华西集团《工程项目成本治理文件汇编》及其它有关法律、行政法规,为明确甲乙双方在建筑劳务合作中的权益、义务和违约责任等,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

名称:资质证书号码:资质专业及等级:注册资金:住宅:法人代表:法人代表身份证号码:第二条工程概况及劳务分包方式、范畴工程名称:协信永川昌州古城二期二标段建筑安装基础挖孔桩工程;工程地点:重庆市永川区神女湖片区;建筑面积:;楼层数: 8 层;结构类型:框架剪力墙结构;基础类型:桩基础;现场条件:满足正常施工;质量标准:符合国家相关文件及规范要求;本工程采纳下列第种分包方式,并运算合同价款:其合同总价约为万元,最终以实际结算金额为准。

劳务招投标管理实施细则

劳务招投标管理实施细则

劳务招投标管理实施细则第一章总则第一条为了认真贯彻落实《中煤建筑安装工程集团集中采购综合管理办法(试行)》(中煤建安费控〔2011〕19号)和关于印发《集中采购业务综合指标考核实施方案》的通知(中煤建安费控〔2012〕84号)的规定,以及中煤72公司关于《采购工作程序》、《劳务采购作业指导书》的规定,推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。

第二条实行劳务招标,必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益。

第三条公司各基层单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包,应依照本细则实行劳务招投标,需要时还可在招投标的基础上进行议标。

劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条特小型项目、甲方指定分包的,或由其他原因造成无法实施劳务招投标的,经公司领导批准,可实行议标。

第二章管理职责第五条根据公司集中采购业务组织执行机构的责任分工,公司劳务招投标采购主管领导为志中、吴成双;主管部门人力资源部;协办部门经营管理部、生产技术部、安全监察部和财务资产部;监督部门分别为公司工会及纪检监察部。

第六条公司成立劳务招标采购领导小组:组长:志亮副组长:志中成员:胡朝国马春锋坤良文新卫牛忠军田成敏邓祖元其主要职责是:制定公司劳务招投标管理的有关规定、指导公司劳务招投标机构进行规运作、负责劳务招投标工作的审定、定期对下属单位劳务招投标工作进行检查、定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。

第七条领导小组下设公司劳务招标采购办公室,办公室主任:良文,成员:蔡桂荣洪莉虎任成凯,其主要职责是:制订本单位劳务招投标管理的实施细则、指导本公司下属基层单位劳务招投标的具体工作、定期对基层单位劳务招投标工作进行检查监督、组织公司特大型项目的劳务招投标、对招投标结果进行审核并上报公司和上级公司有关部门备案、定期向公司上报劳务招投标信息以及对基层单位违规行为进行处罚等。

建筑工程劳务分包投标文件完整版.docx

建筑工程劳务分包投标文件完整版.docx

建筑工程劳务分包投标文件完整版.docx 文档一:建筑工程劳务分包投标文件完整版一.投标单位概况1.1 组织机构及资质1.2 项目经验1.3 人员组成二.工程概况2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 建设内容2.4 工程量清单及技术要求2.5 工期要求三.投标报价3.1 项目总造价3.2 分包价款构成3.3 投标保证金四.施工方案4.1 施工组织架构图4.2 施工进度计划4.3 施工安全措施4.4 施工质量控制措施4.5 施工机械设备及材料计划五.劳务管理5.1 劳务班组设置5.2 劳务人员配备5.3 劳务行政管理措施5.4 劳务生活保障措施5.5 劳务纠纷处理及维权保障六.投标文件要求6.1 文件递交要求6.2 文件排版要求6.3 文件密封要求6.4 文件开标要求七.附件1. 企业法人营业执照副本2. 税务登记证副本3. 组织机构代码证4. 安全生产许可证5. 资质证书复印件6. 过往工程业绩证明7. 投标保证金凭证复印件8. 投标委托书9. 其他相关资料附:本文档所涉及的法律名词及注释1. 劳务分包:指原单位将工程项目的某些施工工序或特定劳动过程委托给其他单位承担的现象。

2. 投标:指企业或个人以书面形式向招标人报价、承诺为其承担一定责任和提供一定的服务或工程成果的行为。

3. 施工组织架构图:指展示施工单位在工程项目中各个职能部门、岗位人员及其相互联系关系的图表。

4. 劳务班组:指由施工单位组织的一定人数的特定工种劳动者组成的工作小组。

5. 投标文件:指投标人在投标期限内按招标文件要求编制的包括技术标书和商务标书的全套文件。

文档二:建筑工程劳务分包投标文件范本一.投标单位概况1.1 单位名称及主要业务1.2 企业资质及信用状况1.3 项目经验及荣誉二.工程概况2.1 项目基本信息2.2 施工范围及技术要求2.3 工程量清单与投标计价2.4 工期安排与进度要求三.投标报价3.1 投标总价3.2 分包价款构成及支付方式3.3 投标保证金及付款方式四.施工方案4.1 施工组织管理机构与人员配备4.2 施工进度计划与工期保障措施4.3 施工安全与质量控制措施4.4 施工关键技术措施五.劳务管理5.1 劳务班组组建与管理5.2 劳务人员配备与技能培训5.3 劳务保障及工资支付措施5.4 劳务纠纷处理与维权保障六.投标文件要求6.1 递交文件及时间要求6.2 技术标书格式与排版要求6.3 商务标书内容及排版要求6.4 投标文件密封与递交要求七.附件1. 法人营业执照副本2. 组织机构代码证副本3. 质量管理体系证书4. 安全生产许可证5. 工程业绩及资格证书6. 项目相关证明材料7. 投标保证金凭证复印件8. 投标委托书9. 依法设定的其他相关资料附:本文档所涉及的法律名词及注释1. 劳务分包:指原施工单位将工程项目中的某一工序或某些特定工种劳动者委托给其他单位承包的行为。

班组劳务分包招标文件

班组劳务分包招标文件

班组劳务分包招标文件
班组劳务分包招标文件
1. 招标项目概述
本次招标项目为班组劳务分包工程,拟对某项目施工工程进行合理的分包,以满足施工工期和质量等需求。

2. 招标范围
本次招标范围涵盖以下工作内容:
劳务队伍组建与管理
工地安全生产管理
施工现场卫生与环保管理
3. 投标要求
3.1 投标条件
投标方应具备有效的执照和经营许可证;
投标方应具备相应的施工人员和技术人员队伍;
投标方应具备一定的工程施工经验。

3.2 投标文件内容
投标方应提交完整的投标文件,包括技术方案、施工计划、施工人员组织架构、施工机械设备清单等。

3.3 投标保证金
投标方应缴纳一定比例的投标保证金,以确保投标方的诚信性。

4. 招标流程
4.1 公告发布
招标公告将在合适的刊物或媒体上进行发布。

4.2 投标准备
招标方需要准备投标文件,包括技术方案、施工计划等。

4.3 投标截止日期
招标方将设定一个截止日期作为投标结束时间。

4.4 投标评审
评审委员会将对收到的投标文件进行评审,评选出最佳投标方。

4.5 中标公示
招标方将公示中标结果,并与中标方进行合同签订。

5. 合同条款
合同条款将在中标公示后与中标方进行商定,并签订正式合同。

6. 附件及参考资料
附件1:招标公告
附件2:投标文件模板
附件3:合同模板
以上为班组劳务分包招标文件的概述,具体细节请参阅附件。

如有任何问题,请及时与招标方联系。

注意:以上为示例文本,实际项目中应根据具体情况进行修改和完善。

班组劳务分包招标文件

班组劳务分包招标文件

班组劳务分包招标文件一、任务背景为了加强班组劳务管理,提高工作效率,我公司决定进行班组劳务分包取得。

本文档旨在详细说明班组劳务分包的招标流程和要求,以确保选择到合适的劳务供应商。

二、招标范围本次招标的班组劳务分包范围为公司下属项目的施工工地。

具体包括但不限于:工地清洁施工辅助施工日常维护施工现场物资运输等三、招标要求1. 供应商资质要求具有合法注册的企业法人资格有相关项目经验和资质证书的优先考虑具备一定的劳务资源储备,能够满足项目需求具备良好的职业道德和工作纪律,能够保证施工质量和进度2. 招标流程发布招标公告:将招标信息发布在相关招标平台和大众媒体上,以吸引潜在的供应商供应商资格审核:对报名的供应商进行资格审核,筛选满足要求的供应商进入投标环节招标文件发放:向通过资格审核的供应商发放详细的招标文件,包括要求、报价要求等内容报价提交:供应商根据招标文件的要求,提交详细的报价和相关资料评标环节:组织专家评审团对供应商提交的报价进行评审,并综合考虑供应商的资质和经验进行综合评分中标结果公示:公示评标结果并与中标供应商进行合同洽谈和签订3. 招标文件内容招标公告:包括招标范围、要求、投标截止时间等基本信息供应商资质审核表:详细列出供应商需要提供的资质证明和相关材料要求报价要求及评分标准:明确供应商需要提交的报价要求和评分标准合同范本:提供标准的合同范本,包括合同条款和付款方式等四、招标时间安排发布招标公告:2023年1月1日供应商资格审核:2023年1月2日-2023年1月5日招标文件发放:2023年1月6日-2023年1月10日报价提交:2023年1月11日-2023年1月15日评标环节:2023年1月16日-2023年1月20日中标结果公示:2023年1月21日合同洽谈和签订:2023年1月22日-2023年1月31日五、投标须知所有投标材料必须严格按照招标文件的要求进行填写和提交报价必须真实、合理、完整,不得存在任何虚假信息投标截止后,不再接受任何修改或追加材料以上为本次班组劳务分包招标文件的基本要求和流程,具体细节请参考招标文件的详细内容。

工程劳务分包承接方案范本

工程劳务分包承接方案范本

工程劳务分包承接方案范本为了规范工程劳务分包承接行为,确保项目顺利进行,保障工程质量和安全,特制定本方案,以作为承接方在工程劳务分包过程中的规范指导。

一、承接原则1. 依法合规:承接方遵循国家相关法律法规和标准,合法合规地承接工程劳务分包业务。

2. 独立自主:承接方具备独立自主的法人资质,能够独立运作和管理工程劳务分包业务。

3. 诚实守信:承接方谨遵商业道德,诚实守信,认真履行合同义务,维护行业信誉和社会公信力。

4. 安全优质:承接方承担工程劳务分包过程中的安全主体责任,确保劳务施工安全和工程质量,实现安全、高效、可持续的施工目标。

5. 合作共赢:承接方积极与发包方、其他分包商和相关单位开展合作,共同推动工程劳务分包业务的良性发展。

二、承接条件1. 注册合法:承接方必须拥有独立的法人资格,依法在工商行政管理部门注册登记,具有营业执照和相关资质证书。

2. 经验充足:承接方应具备丰富的工程劳务分包承接和管理经验,有过同类工程成功案例,并能提供相关施工人员的岗前培训和技术指导。

3. 人员配备:承接方应具备一支经验丰富、技术过硬的施工人员队伍,包括班组长、操作工、安全员等,确保能够满足工程施工的需要。

4. 资金实力:承接方应具备一定的投资和资金实力,能够按时足额支付劳务分包费用和工程材料费用。

5. 设备条件:承接方应具备先进的施工设备和工器具,以及完善的施工管理体系和技术支持。

三、承接流程1. 招标投标:承接方根据工程劳务分包项目的需求,参与相关单位的招标投标,提交项目申请材料和技术方案,并参与评标过程。

2. 合同签订:承接方与发包方签订工程劳务分包合同,明确双方的权利和义务,约定工程范围、工期、质量、技术规范、安全责任等相关事宜。

3. 施工准备:承接方组织施工人员进行岗前培训和技术交底,准备施工所需的材料、设备和工器具,确保施工准备工作到位。

4. 施工实施:承接方按照合同要求组织施工作业,保障施工现场的安全、文明施工,严格按照施工方案和质量标准进行工程施工。

劳务小班组分包合同

劳务小班组分包合同

劳务小班组分包合同引言。

劳务分包是指发包人将工程中的部分或全部劳务工作委托给具有相应资质的劳务分包人完成的一种合同安排。

小班组分包是指将劳务分包给规模较小、人员编制较少的班组进行作业。

劳务小班组分包合同是明确双方权利义务、保障工程顺利实施的重要法律文件。

合同条款。

1. 合同主体。

发包人,工程建设单位或其委托的管理单位。

劳务分包人,具有相应资质的劳务班组。

2. 工程范围。

明确劳务分包范围,包括具体工序、部位、工程量等。

提供详细的工程图纸和技术资料。

3. 工期。

约定工程开工日期和竣工日期。

明确工期延误的责任和处罚措施。

4. 质量标准。

依据相关国家规范和行业标准,约定工程质量要求。

规定质量验收程序和合格标准。

约定不合格工程的返工和处罚措施。

5. 安全生产。

分明安全生产责任,明确发包人和劳务分包人的安全义务。

制定安全生产管理制度,包括安全培训、安全检查和应急措施。

发生安全事故时的责任划分和处理程序。

6. 劳务费用。

确定劳务单价或总价。

约定付款方式和付款期限。

明确劳务费用的调整条件。

7. 材料和设备。

约定材料和设备的采购、供应和验收责任。

明确材料和设备的质量标准和验收要求。

8. 技术指导和验收。

发包人负责提供技术指导和工程验收。

劳务分包人应按发包人的要求进行作业并接受验收。

明确验收程序、验收合格标准和验收不合格的处理措施。

9. 违约责任。

明确双方违约的责任,包括违约金、赔偿和终止合同等措施。

约定违约责任的具体条款和计算方式。

10. 其他条款。

约定争议解决方式,如协商、调解或仲裁。

约定合同变更、解除和终止的条件和程序。

规定合同生效、修改和终止的条件。

注意事项。

在签订劳务小班组分包合同时,应注意以下事项:审查劳务分包人的资质和信誉。

明确工程范围和质量标准,避免争议。

合理确定劳务费用,防止双方利益受损。

加强安全管理,保障作业人员和工程安全。

坚持依法行事,避免违约纠纷。

及时沟通和协作,确保工程顺利实施。

结语。

劳务小班组分包合同是劳务分包关系的重要法律依据,具有保障工程质量、维护双方权益的作用。

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班组劳务分包招标文件
特别说明:合同范本作为本招标文件的附件,若合同范本与招标文件相关条款不一致,则以合同范本约定的内容为准,一旦乙方参与投标报价,就视同为乙方完全同意本招标文件及合同范本所有条款,并完全同意按照合同范本签订正式合同。

第一条投标人资格预审情况
经招标人资格预审,参加本招标工程投标的合格投标人应具备条件:
1、投标申请应具备类似工程施工经历和一定业绩,在设备、人员、资金等方面具有圆满完成本工程的能力。

有在施或已施工完毕的类似工程作为考察的对象。

2、有足够的自有资金能为保证本工程的顺利竣工提供资金保证。

3、在公司所有项目中无不良行为记录。

第二条工程概况
2.1工程名称:_____________________ '
2.2工程地址:_____________________ '
2.3本工程计划采用| |家劳务队伍共同参与施工。

2.4招标人将根据现场情况及投标人的工程进度、质量情况将上述区域中的一块或几块独立区域划分给投标人施工;任何投标人必须完成招标人划分的独立施工区域内的全部工作内容,并执行固定综合单价。

投标人任何肢解独立施工区域工作内容的行为,均有可能导致招标人解除合同并将其清退出场。

2.5招标人有权在投标人无法满足施工需要或违反合同相关约定的情况下,将该施工区域或其他独立施工区域划分给其他劳务队伍施工。

2.6同意招标文件附件合同范本约定的所有条款,作为实质性响应招标文件的必要条件,中标人中标后三天内将按照附件合同范本与招标人签订正式的班组劳务分包合同。

第三条现场情况简介
3.1现场场地:|以投标人现场踏勘为准。

3.2现场临时设施情况:已具备施工条件。

现场的施工用水、用电已接通,施工所需电源提供至三级配电箱,三级配电箱以下的管线及相应设施由投标人负责。

3.3现场机械配置:配备塔吊、施工电梯、地泵、搅拌机,除此之外的的中小型机械由投标人提供。

投标人自行进场的机械需手续齐全,并到招标人设备部门备
案,且配备具有相应资格的机械操作人员、维修人员及配合人员,其费用由
投标人负责。

(根据项目实际情况填写)
3.4生活区设置:根据项目实际情况填写。

第四条招标要求
4.1本工程采用邀请方式招标。

4.2招标的费用
4.2.1凡有意参加投标者,请于 _年_月—日前,上午_时至下午 _时, 在| 购买招标文件。

4.2.2招标文件每套售价|_/ ____ 元人民币,图纸(电子版)售价_/ 元,
售后不退。

投标人应按招标人要求的时间和地点购买。

4.2.3无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。

招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。

4.3招标范围:请根据项目详细填写
4.4工程质量要求:
4.4.1按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》,工程必须达到质量评定的合格标准。

未达到此标准,发生的一切损失费用由招标人将从中标人结算金额中扣除并予以处罚。

4.4.2分包进场材料必须满足国家规范要求,必须经过主管部门验收合格
后,方可使用;
4.4.3主体结构施工严格按照图纸、施工方案及技术交底实施。

4.5工期要求—日历天,工程计划于—年—月—日开工。

投标人可在坚持其报价的前提下,在其投标文件中对前款规定的计划竣工日期予以提前。

4.6安全文明施工:
投标人须负责分包范围内安全文明工地的所有用工并承担费用,如果达不到招标人的要求,招标人有权另外派人进行此项工作,所发生的费用从投标人结算价款中扣除。

工人进场要报项目部有关部门登记,负责每天对施工人员做班前教育并形成记录,工人退场要报项目部有关部门消除记录,不能随意退场。

特种作
业人员的劳动保护用品必须符合行业标准并足量配备。

4.7材料供应方式与管理
4.7.1材料及中小型机具供应:本工程除主要建筑材料之外,其他辅料均由投标人提供。

招标人只负责提供塔吊、外用电梯、施工现场及生产用水,提供临
自配临电电工负责自身临时用电设施的维护管理。

(根据项目实际情况填写)
4.7.2材料及机具管理:材料及设备进场后均由投标人负责保管,投标人提供的机械设备必须符合国家行业管理要求并运行良好,所有机械进场后必须经招标人的专业人员验收合格方可投入使用,其操作人员必须持证上岗,设备及人员资料均需报招标人备案。

(根据项目实际情况填写)
4.7.3投标人提供的材料由投标人负责采购、运输及保管,并对其采购的材料负责。

对投标人提供的材料,投标人应会同招标人进行检验和交货验收,查验材料合格证明和产品合格证书。

因货源质量、供应数量、运输安全、仓储保管等环节问题所引起的工程质量事故或施工进度延误,均应有投标人负责。

4.8投标保证金:L丄」万元。

投标人递交投标保证金的时间开标之前。

不按规定要求提交投标保证金的,其投标文件按废标处理。

招标人与中标人签订合同后5个工作日内,向未中标的投标人退还投标保证金。

在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件的,投标保证金将不予退还;中标人在收到中标通知书后,无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保的,不予退还投标保证金。

招标人与中标人签订合同后,投标保证金自动转为履约保证金。

签订合同前,中标人需再提交履约保证金15万元,不提交不得签订合同。

4.9踏勘现场时间为领取招标文件的同时组织踏勘现场。

投标人经招标人同意可自行踏勘现场。

投标人按照招标人规定的时间考察现场,投标人踏勘现场发生的费用自理。

除招标人的原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。

投标人在其它时间考察现场,须经招标人允许。

第五条投标报价要求
5.1报价依据:依据现行社会市场平均计日工单价及投标人自身的管理水平。

5.2工程量计算规则:|以建筑面积平方米综合单价为合同结算单价,建筑面积计算标准执行江西省2004年有关定额计算规范计取;(特别注明:1、合院地下部分下沉式庭院建筑面积不计。

2、闷顶层不论其高度,均不计算建筑面积。

3、所有阳
台均计算1/2水平投影面积。

4、室外楼梯,按自然层投影面积之和计算建筑面积。


5.3报价包含内容和费用:该工程以包工包辅材、包机械设备、包质量、包工期、包安全、包文明施工等,不含税,固定综合单价包干。

乙方进场施工之前,必须按照所承包的工作内容制作样板,经甲方书面确认符合要求后,方可按照样板的质量标准开展施工。

第六条投标须知
6.1投标文件应包括以下内容:
6.1.1投标函、身份证复印件、对招标文件提出的质量和工期要求的承诺书、
投标总价、工程量报价书、人材机单价分析表、费率报价表、辅材价格表。

6.2以实物工程量方式招标的,投标人应向招标人领取工程量清单。

6.3本工程采取不设标底方式进行招标,投标人不得以低于本企业成本价报
价。

6.4投标文件要密封,需填写密封日期。

投标文件的包封材料不做统一要求,
但是必须保证密封完好,不得出现开封和破损。

所有投标文件的密封袋(箱)的封口处由投标人用自制封条密封,并加盖投标人印鉴。

联系人:______ |联系电话:| 「
6.5投标人在获得招标文件后,如果有问题需招标人解释和答疑的,应在开
标会议前_3_天,向招标人提出书面质疑文件。

6.6投标文件的份数:一正一畐I」:投标文件电子版本一份。

装订要求:采用粘贴方式装订,不得采用活页夹装订。

投标文件的文本内容正本、副本均应
A4纸打印,或使用不褪色的墨水书写,其“正本”、“副本”字样应加盖或打印
在投标文件封皮的右上角。

(由招标人具体填写)
未按招标人要求密圭寸和加写标记的投标文件,招标人不予受理。

第七条开标须知
7.1开标时,有下列情况之一的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。

7.1.1投标文件未按照招标文件的要求予以密封或未按时送达的;
7.1.2投标文件中的投标函和承诺书未按招标文件的要求加盖印章或签字的。

7.1.3投标文件内容不全,关键内容字迹模糊、无法辨认的;
7.1.4投标人未按照招标文件的要求,提供投标保证金的;投标人无代表参加开标会议。

第八条评标和中标须知
8.1由招标人自行组织的评标委员会进行评标。

8.2本工程按低价向高价投标的顺序进行评标,评出合理低价的投标人作为中标候选人,按流程确定中标人。

8.3评标原则
8.3.1公平公正、合理低价;
8.3.2质量合格、价格合理、工期保证、企业信誉优良。

8.3.3评标委员会依据投标方的实力,产品质量、服务承诺及响应招标文件的程度等为评估条件,原则上得分前两名的投标人为中标候选人,招标人从中确定中标人。

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